王健林：万达广场成功的七要素
观点地产网 9月27日，万达集团董事长王健林在论坛上公开分享了万达广场成功的经验，其中包括选址、定位、设计、业态、管理、信息化、规范化七大要素。
以下为万达集团董事长王健林演讲实录：
在目前全国消费市场增速下滑的驱使下，万达依然能保持增长的态势，尽管增长幅度没有以前大，但在全国已经开业的70多个连锁店，没有听到有哪个地方万达广场关门，可能部分项目有点困难，但经过调整以后又很好，为什么万达广场能够开一个火一个？
第一，选址。大型购物中心尤其是综合体，不同于传统的百货店，因此万达广场不会选择在城市核心区建店。核心区成本太高，且租金未见得比郊区店多三四倍，收益投资率不高。对于万达广场的选址原则，首先要求交通便利，至少有两个主道，这样才能方便进出，否则将来随着人流、车流的增加，容易造成堵车、进出困难等困境，这可能就会严重影响项目的收益和增长率。
其次，万达更多考虑居住人口而非流动人口，尽管一般的高铁站、火车站、飞机场等地客流量相当大，但这些人群极少有持续购买的行为，偶尔一两次购买就走了。而购物中心需要的是不断的重复消费，有回头客，因此，万达只考虑半径50公里内是否有30万住户，相近30公里内有没有相同的业态，如果旁边已有大型购物中心，那么万达广场也不会选择落子。
第二，定位。万达广场定位为流行时尚或年轻时尚，目标客户群在15至30岁，所以我们多数考虑时尚品牌、便宜餐饮、文化娱乐等，高端并不是我们的主要定位。尽管明年我们会有两个奢侈品购物中心开业，但这不作为我们的主打方向。
现在我们计划在合肥、长沙、武汉、太远做中等偏上的购物广场，其中武汉项目现时已有超过150个奢侈品品牌，无论从立面设计、内部装饰还是奢侈品品牌的招商，可能会超过
大中华地区包括香港在内所有的购物中心。我们选择做这么几个购物广场，皆因这些地段核心区域特别好，但这不作为万达市场定位的趋势。
大众消费才能聚集人气，奢侈品小众消费人气不会太高，人气一少，购买客单价虽然会提高，但是附带的随机消费频率也会随之而降低。我们曾经做过一个调查，在所有购买行为当中，目的性消费行为一般占20-30%，极少超过30%，而随机性消费行为则占到2/3，消费者可能原本只是去看个电影，但因为时间的关系，有时会考虑吃顿饭，也可能随便买个东西，也可能看完电影后就继续K歌，很多行为都是随机的，从这个角度来讲，大众消费才有人气。
另外，大众消费定位也便于复制，便于“工厂”化的开展。从2010年、2011年开始，万达广场的开店速度加快，2013年我们将有20个广场开业，17个酒店落地，而2014年则将有22个万达广场及16个酒店开业，而从2014开始，万达每年都会以不少于20个万达广场、14、15个酒店的速度发展。而如果定位奢侈品，那么就会受到城市、地段的限制，不利于做大。
再次，大众消费定位也给我们留下了足够的提升空间。比如上海五角场万达广场，原来定位中档，但随着周边社区的逐步成熟，消费层次的提升，不断有些高端品牌入驻。假如某家店最后做成城市中心，那么就会有更多的奢侈品品牌愿意进来，这样我们的谈判条件就不一样了，装修也很简单，但如果我们一开始就定位奢侈品，然后档次逐步往下降这就很麻烦了。
第三，设计。设计是决定购物中心是否兴旺的关键一环，甚至比定位更具技术化。有很多银行邀请我去看他们贷款发生不良资产的购物中心，希望我能提供一些经验，帮助这些项目的提升，可是有些大型项目我看完后只能给出一个意见，把它炸掉重来，没有任何提升的办法。
例如上海松江项目，位于大学城公交站终点，位置很好，但48万平的建面只做了六个楼层，荷载都是普通的500公斤，这种怎么做？所以在打底坑的时候，我就跟那项目的三个股东讲，你要不要我来做都无所谓，但是一定要停止，要修改。8万平米的一个空地，很容易让人判断错误方向，从一个口进去就找不着了。其次，有没有根据商家的需要确定荷载和高度？但是他们不舍得刚把钱投进就炸掉，所以最后就变成烂尾楼了。
广州有一个项目也是同样的问题，他们之前先后请了七八个招商团队，最后还是做不好。这个项目没有任何办法能够救活，选址没有问题，定位也没有问题，而是设计出了问题。我跟银行建议把它炸掉重来，而且当时该项目的地上面积没有完全建完，只建好30多万平，又没有空调机电等等，成本也很低，才10多个亿，加上股东之前投进去的钱，一共才40
多个亿，你把它推翻，占地600亩的项目按照今天的地价放出去，绝对可以多赢，这样一来，银行可以收回贷款，股东可以收回投资，施工队也可以拿到钱，而不至于破产。
济南泉城路是一条具有900多年历史的商业街，很有名，但现在这条街也已经不大行了。因为当初在改造的时候，规划把街道放宽到70米，如果我要走到对面再回来就要走140米的路，所以最后就变成人在两边逛，中间没有人流。之后政府不得不把这条步行街改为城市马路，而且还很奢华，中间都是花岗岩。类似的例子很多，都是因为不懂设计。这只说明一点，商业设计不同于建筑设计，建筑设计的大师不一定懂商业，所以商业设计一定要请懂商业的人来做。
关于商业设计方面，我有几点体会。首先，交通优先，交通的设计一定要作为重中之重，设计时一定要首先考虑车辆的进出方向，大型商业中心离不开车流，所以一定要考虑周边交通的关系，要做到能够进来，也能迅速疏散。不光是地面交通要做好，地下几层的停车场也要设计好，让大家能很迅速容易地找到车辆及进出。
其次，出入口的选择，一个大型购物中心不能只有一个门，而应该有五个、七个、八个门。其中，主要的两三个门应该放在人特别愿意走的几个方向。人很奇怪，人的思维走顺道，走哪个地方去就总往哪个地方走，商业上有一句名言叫“隔街死”就是这个道理。这个人老是从东边来，你就不能朝西，所以，如果把人的出入口选好了，就像一个储蓄池一样把水兜住。
再次，人的路线、步行是有固定习惯的，人在购物过程当中的疲劳尺度也是非常有规律的。一般来说，人边走片看，走了350米到400米就到了疲劳期了，如果一条线设计1公里长，肯定有一段是死的。万达商业规划院有一句名言叫“不走回头路”，从这头进去那头出，或者拐弯“口”字形也行。很多项目设计了好几条线，如果平行有两条线，有一条线的某个位置肯定是冷的和死的。
曾经我们做过一个试验，对着城市的步行街平着开四个口，想着是否能把更多的人兜进来，但这是错误的，有几条街就死了，最后这个项目被我们炸掉了。
第四，业态。万达更多选择非零售业态，更强调体验式消费，万达有一个明确规定，体验式消费要大于50%，尤其是文化娱乐和餐饮。很多人觉得服装店的租金贵，当然，如果10万平全卖服装租金肯定就会下去，但如果搭配了各种各样的餐饮、美食、文化、娱乐等，这些租金可能会相对少一些，但服饰店的租金可能就会更大。而且不同的业态搭配会促进比较效益，对整个商场的收益提升更好。
其次，餐饮的比重要够大，每一个万达广场中餐饮比重在整个租赁面积当中会超过20%，所以每个万达广场原则上里面的餐饮会超过30家，甚至有些还会达到40多家。我们目前正在设计一个北京大型项目，里面超过50家餐饮店。
我在八年前就提出要做大餐饮，而且还要把餐饮放在最顶楼。我当时就说过一句名言，中国的购物中心不是卖出去的，而是吃出来的，民以食为天。中国地域文化存在很多的差别，习好完全不同，没有两个城市能做得完全一样。
我们的餐饮有个规定，在餐饮比重原则上，减少联合发展品牌，每一个城市招商前要提供一份餐饮调查报告，要求排名前30家的店必须引进不少于20家，就是当地人喜欢什么把它引进去，30个店可能引进去22个，跟着我联合发展的就是8个，8个就是大家都能接受的那一类。
餐饮比重恰恰成为我们一张王牌，实践证明我八九年前的判断是正确的。餐饮火了以后，租金跟二楼的服饰基本相同，而且人气往上走以后，也符合商业中的瀑布效应，到顶楼再慢慢走下来。
此外，在业态选择上同业态尽量选一家，不选两家，这样才能提升比较效益。在商家分级方面，万达内部会对有发展的几千个商家有个ABCD等级评定，这种做主要有两个原因，一个是内部防止腐败，内部做一个规定，哪一类店只能选择A、B类的商家，哪一个店可以选择A、B、C类的，或者哪一个店四类都可以选择，防止出现人情商户。还有，也激励这些商家不断提升自己，给他更好的条件。
第五，管理。重于管理，这是最核心的一条。对一个购物中心而言，在管理方面有几条：一、管理重于建设，万达对商业管理公司干部配备的级别和即将要调整的级别，都比其他建设系统的要多，副总裁不止一个，还有其他职务配的人员也比较多，人员配置上要高于它，而且内部的工资上实行同等待遇，搞商业管理的一点不比开发房地产拿得少。我经常讲，商业管理是万达的核心竞争能力，一定要重于建设团队。
二，重于解决问题，任何购物中心建设开业以后都会出现问题，万达也不是神，万达也出过多个购物中心开业以后不旺、不火的现象。
例如沈阳太原街万达市场，所在区域位置相当好，位于太原街城市步行街，但开业头半年居然出现人气急剧下滑，商家走了或者关门，最高峰时出走率达到20%，生意非常差。于是很多人产生疑问，是不是这个地方不适合做购物？
经过与设计团队、管理团队、研究人员等同事反复调查，最终得出结论，是定位出现了问题，所以我们把所有商家重新做了一次调整，在三到五个月内调整了60-70%的商家，经过调整，在开业一年之际，广场开始兴旺起来。类似的例子还有很多。
所以，出现问题是，要善于研究和解决问题，而且还要面对问题，不能回避。当一个购物中心或百货店里出现有商家关店或离开的现象，就要在刚开始出现时马上解决，否则等到出走率达到50%以后再调整，那么大家的信心各方面都会出现问题。
三，对商家进行扶持，有些大型酒楼确实做得很好，店也开得不错，但是毕竟有连锁能力的大型酒楼不多，因为一个酒楼投资重装修需要几千万。所以中国有几个餐饮连锁企业，都但都不是酒楼类的。
原来万达下面有个非常有名的商户就是在我们扶持下做起来的。它原来是做电子游戏的，由我们提供全部装修，钱分八年还就行了，形成连锁以后他就起来了。像电玩，人才跟不上，我们负责给你收款，收完款我们扣下来再给你，他形成气候以后我们再把人撤回来。
我们不能有一开始就想把租金谈得越高越好的心态，我在公司坚决反对把租金拉得越高，租金越高的合同谈的时候就有风险。一定要有一个合理的租金，而且我们算是大企业，
哪怕小企业干第一个购物中心，也不能有马上榨取商户高租金的心态，这也不利于你长期的兴旺。可能恰恰前期的一点点忍耐和投入，换来以后的兴旺。
第六，信息化。集团多年前成立了一个信息建设管理中心，现在队伍已经很大规模。完全由自己的队伍来研发软件、跟进、租金管理、安全管理、报批文件，包括财务系统全部信息化。信息化了以后，规范了漏洞和失误，这也极大支持了商业管理公司的发展。
第七，标准化。标准化是信息化的前提，商业管理公司大概出了20本书，把每个项目的各种流程都非常标准地规范下来，比方说《开店手册》，把安全管理、租金管理等流程形成了若干项，必须按标准化进行，因为标准化漏洞少，而且把标准化的内容放在信息软件上以后，刚招来的人也会干。
第一条本合同依据下列文件签订 1.1《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计管理条设计服务阶段：本项目景观设计服务分概念方案设计、方案设计、扩初设计、施工图设计、后期跟踪服务及协助竣工验收等五个阶段。 设计范围 乙方设计范围 合同约定范围内所有景观设计，详见附件一。 整体景观工程的环境软质和硬质景观方案、扩初、施工图的设计。 乙方工作内容 硬景部分：包括围栏处理、地面处理、铺装材料和细部处理及设备遮挡处理等。 软景部分：包括植物空间设计、植物种类选择和细部处理等。 园林小品部分：包括小型园林建筑物、亭台、花架、围墙、景墙、特色灯柱、梯阶、栏杆及边缘硬质处理等。 水景部分：包括所有景观水系、水景、喷泉造型、叠水、雾景和表面铺装设计（如需设计游泳池，乙方不再额外收取费用）。 设计和选择园内的陈设品：如花盆、长凳及垃圾桶、并提供与整个环境设计相协调的标志设计、雕塑品及艺术品摆设的建议（园区标志系统设计由相应的专业公司提供；雕塑品及艺术品由相应的专业公司或艺术家提供）。 儿童游乐场的布局和设施选型建议。 竖向设计，等高线设计，以及景观地表组织排水系统设计。（场地内规划排水系统由乙方负责提供；场地外规划排水系统由相关设计院负责提供。）
园林照明灯具的选择，灯具分布位置（包括街道、人行道和绿化照明）及回路控制系统，提供相应的图片选型，明确规格、数量。 拟定人工灌溉供水点位置，景观排水系统设计图（水景的系统循环图、景观水处理系统和游泳池净化系统由专业设计公司设计安装）。 结构施工图（3米以上所有景墙（挡土墙），车型桥，跨度超过10米的步行桥，膜结构，钢结构及游泳池等结构施工图除外）。 本合同范围不包含以下内容，但乙方有协助有关设计机构的协调工作的义务，并对整体景观效果负责： 提供合同约定的设计图纸成果以外的供市场销售及宣传之专用图纸。 工程勘察。 土木工程。 标志系统及艺术品设计。 自动喷淋系统设计。 建筑及室内设计（架空层景观除外）。 场地内3米以上所有景墙（挡土墙），高度超过5米跨度超过8米的门楼的扩初施工图，车型桥，跨度超过10米的步行桥，膜结构，钢结构及游泳池等结构施工图。 模型制作及其指导。 所有工程用料的品质验收。 向有关政府部门报建事宜。 派驻设计人员长期驻守施工现场。 竣工图纸的绘制和出图。 未经甲方同意下，乙方不得将本合同设计项目和内容不符或全部委托第三方完成。 1
The obligee in the contract can accomplish the goal in a certain period by discussing the agreed rights and responsibilities. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 万达商场租赁合同
编号：FS-DY-55065 万达商场租赁合同 出租方(下称“甲方”)： 营业执照/身份证号： 承租方(下称“乙方”)： 营业执照/身份证号： 鉴于： 1、甲方是位于蚌埠万达广场(下称“广场”)室外步行街期号铺(下称“该商铺”)的合法产权人。 2、甲方拟出租、乙方拟承租该商铺。 甲、乙双方经协商一致，就该商铺租赁相关事宜达成如下合同条款。 一、商铺概况 1、位置：室外步行街期号(详见附图)。 2、建筑面积：平方米。该面积数为该商铺租金、物业服务费等费用计算基数。
3、租赁用途：经营商品类别为;品牌为。未经甲方事先书面同意，乙方不得更改前述经营商品类别及品牌。 二、租期和开业 租期自年月日起至年月日止。 甲方同意在年月日前(下称“进场日”)将该商铺按届时现状移交给乙方，乙方同意在进场日开始对该商铺进行装修和开业筹备，届时双方签署交接确认书。____年____月____日起至_____年____月____日止乙方无需支付租金，仅需承担进场日起商铺发生的物业管理费、能源费用和装修押金、装修保证金。 三、租金 1、商铺租金 1) 年月日至年月日，租金标准为元/月·㎡，年租金为元(大写：)。 2) 年月日至年月日，租金标准为元/月·㎡，年租金为元(大写：)。 3) 年月日至年月日，租金标准为元/月·㎡，年租金为元(大写：)。
万达广场营销策划方案专题资料 篇一：北京万达广场项目策划书 北京万达广场一期 项目经营策划书 二○○三年十二月 目录 1. 项目介绍…………………………………………03页 2. 策划部分…………………………………………20页 营销策划…………………………………………20页 费用预算…………………………………………27页 产品策
划…………………………………………34页 当地工程施工管理指引…………………………42页 财务管理…………………………………………67页 成本控制…………………………………………70页 第一章项目介绍 城市发展概况 1 城市概貌 北京，简称京，中华人民共和国首都。为历史悠久的世界著名古城。位于华北平原西北边缘，东南距渤海约150千米。面积16800多平方千米。全市总人口为万人。北有军都山，西有西山，山地占全市面积的62%；东南是永定河、潮白河等河流冲积而成的、缓缓向渤海倾斜的平原。山地有煤、铁等多种矿物和花岗石、大理石等优良建筑材料。
北京市中心位于北纬39度，东经116度。雄踞华北大平原北端。北京的西、北和东北，群山环绕，东南是缓缓向渤海倾斜的大平原。北京平原的海拔高度在20~60米，山地一般海拔1000~1500米，与河北交界的东灵山海拔2303米，为北京市最高峰。境内贯穿五大河，主要是东部的潮白河、北运河，西部的永定河和拒马河。北京的地势是西北高、东南低。西部是太行山余脉的西山，北部是燕山山脉的军都山，两山在南口关沟相交，形成一个向东南展开的半圆形大山弯，人们称之为”北京弯”，它所围绕的小平原即为北京小平原。综观北京地形，依山襟海，形势雄伟。诚如古人所言：”幽州之地，左环沧海，右拥太行，北枕居庸，南襟河济，诚天府之国”。 北京全市土地面积平方公里。其中平原面积平方公里，占38%。山区面积平方公里，占62%。城区面积平方公里。近郊区面积平方公里，远郊区面积3198
万达商场租赁合同示范文 本 In order to solve or prevent disputes, through establishing certain legal relations and realizing some common interests and wishes, all parties to the cooperation reach an agreement after consultation, and all parties signing the agreement have legal effect and are bound. 某某管理中心 XX年XX月
万达商场租赁合同示范文本 使用指引：此协议资料应用在解决或防止纠纷，通过建立一定的法律关系并实现某些共同的利益和愿望，合作的所有方经协商后达成协议，签字的所有方具有法律效力并受约束。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 出租方(下称“甲方”)： 营业执照/身份证号： 承租方(下称“乙方”)： 营业执照/身份证号： 鉴于： 1、甲方是位于蚌埠万达广场(下称“广场”)室外步行 街期号铺(下称“该商铺”)的合法产权人。 2、甲方拟出租、乙方拟承租该商铺。 甲、乙双方经协商一致，就该商铺租赁相关事宜达成 如下合同条款。 一、商铺概况 1、位置：室外步行街期号(详见附图)。
2、建筑面积：平方米。该面积数为该商铺租金、物业服务费等费用计算基数。 3、租赁用途：经营商品类别为;品牌为。未经甲方事先书面同意，乙方不得更改前述经营商品类别及品牌。 二、租期和开业 租期自年月日起至年月日止。 甲方同意在年月日前(下称“进场日”)将该商铺按届时现状移交给乙方，乙方同意在进场日开始对该商铺进行装修和开业筹备，届时双方签署交接确认书。____年____月____日起至_____年____月____日止乙方无需支付租金，仅需承担进场日起商铺发生的物业管理费、能源费用和装修押金、装修保证金。 三、租金 1、商铺租金 1) 年月日至年月日，租金标准为元/月·㎡，年
XX广场商业经营管理 委托协议书 甲方：南江XX投资有限公司 乙方：南江XX万达商业经营管理有限公司 根据《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规规定，甲乙双方本着平等、自愿的原则，就委托经营管理“南江XX广场”项目有关事宜，签订本协议，共同遵守： 一、根据甲方与业主的约定，业主将其所有的“XX广场”内商铺交甲方统一经营管理，为使管理更加科学、专业，实现经营利益最大化，甲方将“XX广场”整体的经营管理权委托给乙方，由乙方统一经营管理，甲方不参与经营管理。 二、本协议有效期自2014 年4 月8 日至2024 年 4 月8 日。 三、甲方权利与义务 1、有权在委托期间对乙方遵守法律、法规进行监督，若因乙方的违法经营造成的行政、 经济等方面的责任，均由乙方承担。 2、由于乙方的投入、组织力量不足造成经营效果差，可能造成甲方声誉等损失的，甲 方有权解除本合同。 3、本合同有效期内，不得与第三方签订经营合同，不得提前解除合同。乙方存在重大 违约造成甲方重大损失的除外。 4、为乙方办理相关消防、环保、安全等方面的许可手续。 5、保证向乙方移交商铺时，场内的水、电、气等公共设施能正常使用。 6、不得无故干涉乙方的经营自主权、人事权。 7、有权获得商铺经营收益。 8、其他权利义务。 四、乙方权利与义务 1、有权在委托范围内根据国家法律、法规规定全权行使经营管理权。
2、有权决定或设置各级管理机构和管理人员，承担全部经营管理所需要的费用、人工 工资等。 3、应当配备专业人员，保证“XX广场”的商业品质和人气，提高“XX广场”整体效 益和知名度。 4、必须在国家法律、法规允许的范围内开展经营活动，杜绝违法经营，依法纳税，不 得有违法经营行为， 5、在经营期间对安全、环保等问题承担全部责任。 6、按照约定支付甲方应获得的收益。 7、其他依照国家相关法律法规和本协议范围内应当享有的权利和义务。 8、其他权利义务。 五、商铺使用费的确定：由双方根据市场和本物业品质及投入情况综合确定。乙方不得擅自降低标准，否则应按双方确定的标准赔偿甲方损失。 六、违约责任 在合同有效期内一方不履行合同或单方面终止合同，视为违约，违约方应承担违约责任，并承担由此给守约方造成的损失。如在履行期间遇不可抗力而导致无法履约，双方免责。 八、本合同在履行期间发生争议，由双方友好协商解决，协商无果时，可以向当地人民法院提起诉讼。 九、本合同一式四份，甲、乙双方各持二份，由双方代表签字后生效。 十、其他未尽事宜，双方可在履约过程中签订补充事宜。 甲方：乙方： 法人代表：法人代表： 法人代表授权人：法人代表授权人： 日期：日期：
五星级酒店房间装修合同范本 篇一：样板间精装修合同 中华人民共和国 ××市 ××万达×××××酒店 ××××××××××样板间精装修工程合同文件 业主/发展商： ××万达广场投资有限公司 设计单位： ×××××××××××× 总承包商： ×××××××××××× 承包商： ×××××××××××× 合同文件编号：WDJD-××-GC-××× 20××年××月 ××万达×××××酒店 ××××××××××样板间精装修工程合
同 本合同由以下双方于20××年_××_月_ _ 日在中国××市签署。 业主/发展商：××万达广场投资有限公司 住所地： 法定代表人： 承包商：×××××××××××××公司 住所地： 法定代表人： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及现行其他相关法律、法规和政策的规定，双方经过友好协商，就承包商承包发展商××万达×××××酒店（下称“项目”）××××××××××样板间装修工程（下称“工程”）事宜达成一致意见，特订立本合同，以资信守。 一、项目概况 1、项目概况：××万达×××××酒店总建筑面积约××××万平米，其 中地上建筑面积约××××万平方米，地下建筑面积约××××万平方米，地上××
层，地下××层；样板间设一间套房、一间大床房、一间双床房、电梯厅、走道。 2、项目地点：××××××××××××××××× 二、工程范围及施工依据 1、工程名称：××万达×××××酒店××××××××××样板间精装 修工程。 2、工程范围：一间××××××××××（具体施工位置见图纸）其建筑 面积为平方米。承包商负责工程范围包括但不限于图纸的深化设计、设备及装修所需材料的供应（合同约定的发展商提供材料除外）、装饰及装修所需要的低值易耗材料及手持工具的采购、组织施工、竣工图纸的绘制、组织并通过最终验收等所有相关工作。主要范围包括但不限于如下工作： 2．1电器、布草、床架及床垫等运营物资为发展商提供材料，承包商负责安装摆放； 2．2座厕、面盆、浴缸、淋浴花洒组合及龙头、面盆龙头、浴缸龙头六
投资服务合同 投资服务合同范文一 甲方： 地址： 电话： 乙方： 地址： 电话： 因甲方办理贷款需要，乙方向甲方提供贷款咨询业务，帮助甲方融通资金。为此，甲乙双方充分协商，达成如下一致意见，以资遵守： 一、服务内容：乙方向甲方提供融资咨询服务，包括制定融资计划，确定融资策略，方式，介绍，合同签订书等。 二、甲方保证： 1、甲方是经合法登记的中国企业，公司或具有完全民事行为能力的自然人，具备签订本合同的合法主体资格。 2、所融资金用于合法目的，对资金的使用承担完全的法律责任。
3、甲方的情况和提供的材料真实可信，不得隐瞒对融资计划有重大影响的事件，状况，信息。 三、乙方责任：乙方对甲方的资金用途不承担审查，监督和其他一切法律责任。 四、乙方承诺：充分利用自己的资源，信息，经验和专业知识为甲方提供本合同约定的服务，但不承诺保证甲方一定会获得所需要的资金额度。 五、甲方不得因未获得所需要资金数量为满足其需求而向乙方提出任何违约，赔偿，补偿承担法律责任待请求。 六、服务费用：甲方支付乙方咨询服务费，按贷款金额度的 %(大写：百分之收取)。该费用在甲方获得所融资金的当日全额支付。逾期支付(由于乙方原因逾期付款，甲方不承担责任)甲方按应付咨询服务费用每日万分之五 支付乙方逾期付款违约金。 七、贷款资金到位至甲方所指定的账户后，乙方融资咨询服务义务全部履行完毕。同时，甲方在此承诺：甲方一旦向乙方支付本合同约定的服务费用，则视同乙方已安全履行了本合同约定的义务，不得以任何理由要求乙方退还或赔偿。甲方支付完服务费后视作合同履行完毕。
八、本合同一式两份，经双方当事人签字(或盖章)后生效，甲乙双方各执一份，具同等法律效力。若有纠纷，任何一方均可向另一方所在地法院起诉解决。 九、甲乙双方确认：对本合同的各项条款已进行认真审查。充分理解其含义，本合同的签署时当事人真实意思表示。 十、贷款过程中产生的其他第三方费用(抵押登记费、评估费、银行相关费用)由甲方承担。 十一、乙方向甲方收取前期服务费用元(大写： )人民币，如因甲方原因未能贷款成功的此费用不退。因乙方原因未能贷款成功的，由乙方全额退款。 附：融资贷款咨询服务记录 1、担保公司收取的担保费是否清楚。清楚( )不清楚( ) 2、你对融资贷款抵押及费用是否清楚。清楚( )不清楚( ) 3、信用记录是否优良。优良( )不优良( ) 4、你对融资贷款服务合同的内容是否清楚。清楚( )不清楚( ) 甲方：乙方： 签署日期：签署日期： 签署地点： 投资服务合同范文二
统一经营管理委托合同 ACF010(T)A(范本) 甲方： 身份证号码： 乙方：xx万达购物广场管理有限公司 鉴于： 1.甲方是xx万达购物广场首层＿＿号铺（“商铺”，见附件一示图） 的经营者。 2.乙方是XX万达购物广场（“购物广场”）的物业管理公司。 3.为提高购物广场经营管理水平，提升经营档次，优化购物环境， 现甲方希望委托乙方将商铺纳入购物广场首层统一的经营管理，乙方愿意接受前述委托。 甲、乙两方就前述委托事宜达成如下一致意见： 第一条统一管理内容 1.1乙方负责制定购物广场首层统一的营业员招聘培训计划、经营行 为准则、服务礼仪规范、对外公关、营销活动等统一经营管理制 度。 1.2乙方负责确立统一的购物广场首层整体的经营理念，确定统一的 整体形象设计方案，统一经营时间、导购系统、POP标识、挂旗、 购物袋、价签等。 1.3乙方负责按照统一经营管理的需要，重新划分、调整和组合购物 广场首层不同的商品服务区域，以保证不同区域商品服务特色的 统一。 1.4乙方负责统一策划和组织节假日、重大节庆日的营销推广活动、 广告宣传及购物广场内外环境的布置、营造。
第二条管理期限 管理期限从200＿＿年＿＿月＿＿日到200＿＿年＿＿月＿＿日。 第三条经营管理费用的计算和支付 3.1管理期限内，乙方有权按照商铺的建筑面积收取提供统一经营管 理的服务费（“经营管理费”），每月每平方米人民币＿＿＿＿元。 本合同项下商铺的套内建筑面积为＿＿＿＿平方米，月经营管理 费合计为人民币＿＿＿＿元。 3.2经营管理费从200＿＿年＿＿月＿＿日开始收取。 3.3甲方应在200＿＿年＿＿月＿＿日支付首期三个月经营管理费。 其余各期经营管理费应于每期第一个月前五日内将经营管理费 支付到乙方指定帐户。 3.4甲方同意在管理期限内按照前述方式缴纳经营管理费。 3.5逾期缴纳经营管理费的，每延迟一日，乙方有权按照3%的比例 计算违约金，从应当缴纳之日计至实际足额缴纳之日止。 第四条权利义务 4.1甲方应遵守乙方制定的统一经营管理制度，按照重新划分的经营 区域组织货源进行销售。如果违反相关制度，乙方有权加以制止， 并按照经营管理制度追究其责任。 4.2乙方有权根据统一经营管理的需要制定、修改、新增统一经营管 理制度，并根据实际情况拆除商铺现有的全部装修、装饰（包括 但不限于隔断）。 4.3乙方无须因提供统一经营管理服务而承担任何经营风险。 第五条争议解决 因本合同而产生的任何的争议或分歧，各方应首先尝试通过友好协商加以解决；如协商不成，应提交_____仲裁委员会按其仲裁规则进行仲裁。仲裁裁决为终局裁决，对当事人具有约束力。仲裁费用由败诉方承担。 第六条附件 购物广场首层关于统一经营管理的所有制度将作为本合同的附件，
《xxxxx商业主题街区内装方案施工图》设计服务合同 项目名称： xxxx商业主题街区 项目地点： 合同编号： 委托方： 受委托方：
室内装饰设计委托合同书 委托方：xxxxxxxxxxxxxxxxxx 受委托方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 根据《中华人民共和国合同法》以及其它规定，经合同双方友好协商，乙方接受甲方委托，就 xxxxxx商业主题街区项目（以下简称：项目）的室内设计事宜，达成以下一致意见，并签订本合同，以资共同遵守。 第一条合同概况 1.1甲方委托乙方完成 xxxxxxxxxx商业主题街区项目（以下简称：项目）的室内设计。 1.2甲方按合同约定以 服务费总价”)含税，其中主题街区面积：平米，先以此面积计算设计费，如最后完成设计面积与此面积有变化在单价不变情况下多除少补。 第二条项目概况 2.1项目名称： 2.2项目位置： 2.3设计范围：室内设计 2.4 第三条设计依据及质量标准 1、宿州万达广场商业主题街区项目室内设计内容-标准，内装施工图（建筑、结构、电气、暖通、给排水专业除外）。 2、设计规范及标准：按照国家有关标准执行。 第四条设计进度和成果提交 4.1设计进度与成果提交时间
每一阶段须由甲方在收到乙方各阶段工作成果后的 2日内确认，经甲方确认后方可进行下一阶段的设计工作，设计周期以甲方书面确认日期为起始日。 第五条设计费及支付方式
5.1设计费总额及计价方式 范围及设计费用明细如下： A.服务内容：概念设计、方案效果图设计、施工图设计、物料书制作及后期施工指导工作。 B.设计费说明：本次报价包含约6张计算机绘制效果图，如超出以上张数，取费为每张人民币肆仟元整（￥3,500.00）。 C.以上报价不包含灯光设计、标牌标识设计、软装艺术品设计、二次机电设计、厨洗设计、消防、空调、声学、音讯频、驻场的顾问服务费等服务费等专业设计，但提供配合服务。 备注：独立设计功能不变的前提下，以上总设计面积上下浮动 5%以内设计费总价不做变动。 5.2设计费调整方式 以上设计费乃按本报价合同“设计范围”的整个范围或全部细项同时委托予乙方进行设计为基本考虑。若甲方最终未能同时委托“设计范围”的整个范围或所有细项，乙方保留调整设计费、取费标准的权利。若平面定案后设计面积在前述设计面积正负5%范围内的，甲、乙双方将不再另行计费，若超出正负5%（包括5%的部分）按前述单价标准按实结算。 5.3设计费支付方式及时间 甲方按合同要求及设计进度分期核算支付，每次付款后乙方开具相应金额收据。含税支付方式如下：
万达广场众筹项目协议 重要提示：您在点击确认前，请务必认真阅读本协议（包括附件）的全部内容。您在网络页面或手机客户端等APP界面等点击或以其他方式点击确认后即构成您对本协议所述内容的同意，本协议自您点击确认并根据本协议第3.3条的约定支付相应认购价款后即对您产生法律效力。当您点选同意支付，即视为您接受本协议的内容及约束，并自愿支付本协议项下的全部认购价款。如果您不同意本协议的任意内容，或者无法准确理解该条款的含义，可以不进行后续操作。 本《万达广场众筹项目众筹项目协议（线上版本）》（以下简称“本协议”）由上海万达稳酬投资管理合伙企业（有限合伙）（以下简称“发起人”）和快钱信息平台用户（以下简称“投资人”）订立。 上述主体单称“一方”，合称“双方”。 鉴于： 1.发起人系由万达财富（上海）投资管理有限公司（以下简称“万达财富”）作为普 通/执行事务合伙人及上海钱融信息科技有限公司作为有限合伙人共同投资设立的有限合伙企业；
2.发起人通过交易安排拥有本协议项下约定的众筹标的，并拟转让该等众筹标 的； 3.投资人为具备一定经济能力和风险识别能力的市场投资人； 4.发起人拟同意以认购价格将众筹标的份额转让给投资人，投资人拟同意以认 购价格自发起人处受让众筹标的份额。 双方经平等协商，根据相关法律、法规和规章的规定达成如下条款，以兹信守。 1定义 如无另有约定，本协议中有关词语的定义如下： 保密信息指本协议第10.1条所规定的含义 本协议指本协议首部所规定的含义 不可抗力事件指依合同法规定在本协议签订并生效后，非由于任 何一方的过失或故意，发生了双方不能预见、不 能避免并不能克服的事件，且该事件妨碍、影响 或延误任何一方根据本协议履行其全部或部分 义务。该事件包括但不限于地震、台风、洪水、火 灾、瘟疫、战争、政变、恐怖主义行动、骚乱、罢 工以及新法律或国家政策颁布或对原法律或国 家政策的修改等因素 超筹指本协议第3.5条所规定的含义 到期日指依据本协议第6.2条或第6.3条的约定，由发起人 向投资人回购众筹标的份额之日 发起人指本协议首部所规定的含义
（店铺管理）万达商业广场商铺租赁合同_
合同编号： 武汉万达商业广场 商铺租赁合同 (A版) 出租人（甲方）： 承租人（乙方）： 签订日期：二○○____年____月____日 商铺租赁合同 出租方： 注册地址/身份证号： 出租方委托代理人：武汉万达商业广场管理有限公司 （出租方与其委托代理人合称“甲方”） 承租方（“乙方”）： 注册地址/身份证号： 出租方是位于武汉市民生路176号武汉万达商业广场（“商场”）座首层号铺（“该商铺”）的合法产权人，拟将该商铺出租给乙方，乙方同意承租。甲乙双方经协商一致，就该商铺租赁及相关物业管理等事宜达成如下条款。 一、该商铺的位置、面积和用途 1.1该商铺的位置：武汉万达商业广场座首层号（见附件一：图示）。 1.2该商铺的建筑面积：平方米。 该建筑面积数为本合同项下的租金、物业管理费等款项、费用计取基数。 1.3该商铺的租赁用途： 乙方承租该商铺用于经营（商品类别）。
非经甲方书面同意，乙方不得随意更改该商铺的租赁用途。 二、租期和开业 本合同租期为年个月，自2005年月日起至2007年12月17日止。 自本合同签订之日起天内，为乙方的免租装修期。乙方在免租装修期内无需交纳物业管理费，但须承担免租装修期内该商铺发生的水、电等各项能源费。 免租装修期届满后的次日为计租起始日。 三、租金 3.1双方约定该商铺租金为： 2005年月日至2005年12 月17 日，按建筑面积每月每平方米元，月租金为元人民币（大写：元），季度租金为元人民币（大写：元），全年租金为元人民币（大写：元）。 2005年12 月18 日至2006年12 月17 日，按建筑面积每月每平方米元月租金为元人民币（大写：元），季度租金为元人民币（大写：元），全年租金为元人民币（大写：元）。 2006年12月18日至2007年12 月17 日，按建筑面积每月每平方米元，月租金为元人民币（大写：元），季度租金为元人民币（大写：元），全年租金为元人民币（大写：元）。 以上租金均不含物业管理费、能源费。 3.2租金支付期限： 双方约定，每三个月为一个计租期；乙方应在每个计租期结束前15天向甲方支付下一计租期的租金。 其中第一个计租期租金，乙方应当在开始装修前向甲方支付。 3.3租金支付方式：乙方可以现金或银行支票或银行汇款的方式向甲方支付租金。租金交到甲方书面指定的账户之日为乙方的实际付款日。 本款约定的乙方付款方式、实际付款日的确定，适用于乙方就本合同项下所有应付款项或费用，其中应向该商铺所在商场的物业公司（“物业公司”）支付款项或费用的账户由物业公司另行书面指定。 甲方指定账户： 四、物业管理及物业管理费、能源费 4.1乙方保证遵守物业公司对商场及该商铺的统一经营管理制度，遵守出租方与物业公
2020 商场租赁合同CONTRACT TEMPLATE
商场租赁合同 前言语料：温馨提醒，合同是市场经济中广泛进行的法律行为，人议，以及劳动合同等，这些合同由其他法律包括婚烟、收养、监护等有关身份关系的协进行规范，不属于我国合同法中规范的合同在市场经济中，财产的流转主要依靠合同。 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 甲方：__________________ 身份证：__________________ 乙方：__________________ 注册地址：__________________ 身份证：__________________ 甲方是位于市区路（街）某某商业广场座首层号铺（“商铺”）的产权所有人，拟将商铺出租给乙方，乙方同意承租。现甲、乙双方就商铺租赁有关事宜达成如下合同。 第一条商铺的位置、面积和用途 1.1商铺的位置和面积 甲、乙双方同意按照本合同的约定出租和承租位于市区路（街）某某商业广场（“商场”）座首层号铺（见本合同附件一图示），且甲、乙双方同意遵守某某商业广场物业管理有限公司的统一经营管理相关制度和物业管理规定。 商铺的建筑面积为平方米。前述建筑面积为本合同所述物业管理费的计算依据和为本合同所述租金的计算依据。如果交付时
实测面积/产权登记面积与上述面积不一致的，以实测面积/产权登记面积为准。 1.2商铺的用途 乙方承租商铺只能用于经营（商品种类）. 非经甲方及某某商业广场物业管理有限公司（以下简称“物业管理公司”）书面同意，乙方不得在本合同约定的租赁期内将商铺用于经营其他任何种类的商品和用于其它任何目的。甲方或物业管理公司对乙方违反本条规定的行为未及时制止并不表示对乙方行为的默认。 第二条租期 租期自年月日（如商场开业时间晚于上述起租日的，以商场开业日为计租开始日）起至年月日止。租期开始前甲方允许乙方进场装修，租期开始前的装修期称“免租期”，免收租金，免收物业管理费，但仍应缴纳水、电等能源费。其他情况下，乙方装修期间也应支付租金、物业管理费。具体装修期自年月日起至年_____月日止。 本合同在商场确定的统一开业日前日签订本合同的，则乙方应在统一开业日前正式对外开业，否则每延迟一日，应向物业管理公司支付相当于本合同期租金总额1%的违约金。但是本协议签订日在商场开业日前的，如商场开业时间晚于上述租期开始日，以商场开业日为计租开始日，租期开始前甲方允许乙方进场装修，租期开始前的装修期称“免租期”，免收租金和物业管理费，但应支付水电等费用。开业日指商场具备对外营业能力时。乙方应
万达租赁合同 篇一：万达广场步行街商铺租赁文件范本(合同附件)-会签文本20XX0628 商铺位置示意图 房屋交接验收确认书 【】年【】月【】日（下称“验收日”），【】（出租方，下称“甲方”）与【】（承租方，下称“乙方”）依据《【租赁合同名称】》（下称“租赁合同”）约定，在见证方见证下，对位于【】市【】万达广场【】楼【】层的【】号商铺进行了交接验收。 经现场核实，甲方移交的商铺符合租赁合同（包括附件《交付标准》）约定的交付条件，乙方没有异议。甲、乙双方确认，自验收日起，甲方正式将该商铺移交给乙方，由乙方按租赁合同的约定使用。乙方不可撤销地承诺服从甲方的统一开业安排，确保该商铺在【】年【】月【】日按期开业。 交付方：【】：（盖章）授权代表（签字）： 接收方：【】（盖章）授权代表（签字）： 见证方：【商管公司名称】（盖章）授权代表（签字）： 年月日 附件3： 交付标准
商铺号： 附件4： 装修设计文件要求 租户应向物业服务公司提供的施工图纸包括： 1）装修平面图 装修平面图需注明所有间隔、柜台货架位置；装饰用料及其施工方法，防火材料还需提供合格证和准用证；标明重型设备重量、详细尺寸及安放位置；注明地面施工方案。 2）各立面图； 3）天花平面设计图； 4）橱窗及招牌的设计，包括字体、店徽的设计和用料； 5）电气系统图、电气施工平面图 需注明灯具型号、功率、功率因数、额定电压、数量及安装方法；标明镇流器安放位置及型号规格；注明电线规格及线路敷设方法；注明电源开关、灯具开关及插座等型号规格。一般情况下，每一个铺位的总用电量在3kV a以内，若超出部分须增容，并按实际情况收取增容费。 6）彩色装修效果图 7）装修设计图纸需由租户自行申报至消防主管部门，并取得同意批复。 附件5： 放弃优先购买权的承诺函
合作协议 甲方：【】公司 通讯地址：【】 法定代表人：【】 乙方：大连万达商业地产股份有限公司 通讯地址：北京市朝阳区建国路93号万达广场B座写字楼 （ 法定代表人：丁本锡 鉴于： 1、甲方依法取得【根据土地出让合同或土地证所载内容据实填写】用地（下称“项目地块”），合法拥有项目地块的国有建设用地使用权。 2、乙方具有丰富的城市综合体投资开发经验及商业资源，具有丰富的房地产项目开发、运营经验和实力，已开发运营的万达广场是中国商业地产第一品牌，已经形成了良好的品牌效应。 3、甲方希望将项目地块建设成集购物、休闲、娱乐等功能区为一体的商业综合体（下称“项目”或“本项目”），并拟就项目地块中大型商业物业（下称“合作大商业”）的设计、建设、招商与运营等方面与乙方开展合作。 鉴于上述情况，甲、乙双方经友好协商，达成如下协议并共同遵照执行。 ? 一、项目概况
1、项目暂定名为“【】万达广场”。 2、项目地块位于【】，四至为：【】（详见本协议附件一《项目地块的具体位置及四至》）。土地使用权面积为【】平方米，用地性质为【】用地，土地使用年限为【】年，至【】年【】月【】日终止。 3、双方确认，项目地块现状为：【】。 二、项目建设内容 1、项目地块规划总建筑面积约【】万平方米，其中地上建筑面积约【】万平方米、地下建筑面积约【】万平方米。 2、双方明确，项目地块经营业态包括合作大商业、【室外商业街（商铺）】及【】，其中： | （1）合作大商业的范围包含【地上建筑面积（购物中心）约【】万平方米、地下建筑面积约【】万平方米和专为合作大商业配套的机动车位【】个】，具体位置及面积等内容以甲方与乙方或乙方指定的其他设计单位（下称“万达规划单位”）共同书面确认的合作大商业分层平面图为准。 （2）【室外商业街（商铺）】总建筑面积约【】万平方米；【】总建筑面积约【】万平方米。 本条所述的项目业态、面积数据等为暂定，最终均应以双方共同书面确认并经规划部门审批同意的总平图和规划指标表为准。 3、双方明确，项目地块中除合作大商业外的其他建筑面积不在甲乙双方合作范围内，该等建筑面积的设计、建造、装修、销售、招商、运营及物业管理等由甲方负责并承担费用，与乙方无关。 4、双方明确，项目地块由甲方负责提供，项目地块所需缴纳土地出让金、契税及土地交易费等的，均由甲方全部承担，与乙方无关。
编号：04-09 万达集团合同管理制度 二 五年八月
目录 第一章总则 (2) 第二章合同管理部门 (2) 第三章授权 (6) 第四章合同审批权限 (8) 第五章合同审查 (8) 第六章合同的签订 (12) 第七章合同的公证 (15) 第八章合同的履行 (16) 第九章合同的变更与废除 (18) 第十章合同纠纷的处理与诉讼管理 (19) 第十一章合同的登记、备案与归档 (21) 第十二章检查与考核 (23) 第十三章附则 (25) 附件1 经济合同主管业务部门划分 (26) 附件2 万达集团公司公司“A”类合同审批单 (28) 附件3 万达集团公司公司“B”类合同审批表 (30)
第一章总则 第一条为加强万达集团公司（下称“集团公司”）的合同管理，规范集团公司的经营行为、降低风险，维护集团公司的合法权 益，根据《民法通则》、《中华人民共和国合同法》等有关法 律法规规定，结合本集团公司实际情况，制定本制度。 第二条本制度所称的合同是指集团公司本部所属各部门、各单位或其代理人以集团公司名义与集团公司外各类法人、自然人、 其他各类经济组织所进行的各类经济活动和非经济活动所 签订的各种合同、协议、章程等。本制度不包括职工与集团 公司签订的劳动合同。 第三条合同管理是指合同的预案审查、合同的执行、合同的监督、合同的管理。包括从资信调查、合同签订、履行、变更与解 除、纠纷处理、合同终结归档等全过程的管理。 第四条集团公司合同管理实行"统一管理、分级负责、授权签订"的原则，实行合同承办部门负责制。贯彻以预防为主的原则， 维护集团公司的合法权益。 第五条集团公司及各子公司的合同行为应本着公平诚信原则订立，遵守法律、行政法规，尊重社会公德，不得扰乱社会经济秩 序，损害社会公共利益。 第二章合同管理部门 第六条集团公司法定代表人（董事长）为本企业合同管理第一责任人，集团总裁在董事会授权下行使日常管理权。集团公司司
万达商场租赁合同_万达商场租赁合同范本 万达商场在我国是比较有名的。万达商场租赁合同你了解多少呢？以下是小编整理的洗车场租赁合同书，欢迎参考阅读。 出租方： (以下简称甲方) 身份证号： 地址： 承租方：(以下简称乙方) 身份证号： 地址： 经甲、乙双方协商，就乙方承租甲方物业的有关事宜，在自愿、平等、互利和协商一致的基础上，根据《中华人民共和国合同法》的有关规定签订本合同，以资共同遵照执行。 第一条房屋的基本情况 甲方投资购买的位于xx路18号xx 负1 层计1285㎡商场，用途：商业服务(商铺)，结构：混合，层高：6.2M。 第二条商场租赁期限： 1、起算日期：从本合同签订之日起; 2、终止日期：从起算日期计算至五年止。 第三条租金支付 (一)自本合同签订之日至20xx年1月1日，乙方可提前进场装修并完成商场经营的一切事宜。在此期间，除水电费由乙方自行承担外，甲方不收取任何费用; (二)20xx年1月1日起，,租金为每月70元/㎡。后期租金按每年5%递增，租金按季度支付，支付时间为每季10日前。 第四条甲方承诺 1、甲方保证在租赁期内，无本物业产权的任何纠纷;如因该物业未清事项影响乙方
经营，由甲方承担全部责任，且由此给乙方造成经济损失的，由甲方向乙方承担经济赔偿责任。 2、甲方保证在租赁期内，不以其他任何方式影响干涉乙方的经营、管理、使用事项。如因甲方干预或设置障碍给乙方造成经济损失的，由甲方据实向乙方承担经济赔偿责任。 第五条房屋的物业管理、维修和养护 1、因乙方管理和使用不善造成房屋损坏的，由乙方负责修复，并达到设计要求。 2、房屋管理期内的防火安全、门前三包、综合治理及安全保卫等工作，由乙方自进场之日起负责。 3、在租赁期内所发生的水、电费均由乙方承担。 第六条有关税费 合同签订时，相关税法规定甲方承担的税收为：租赁业营业税及城建教育附加5.6%，房产税12%。 第七条所有权转移 1、在租赁期内，如甲方将物业进行销售，需在销售前五个工作日书面通知乙方，甲方及受让方应将交易合同副本在处置后五个工作日内交乙方建档登记，依据“买卖不破租赁“的原则办理相关手续，逾期造成的法律责任与经济损失由甲方承担。 2、甲方对物业的处置行为不影响本合同的继续有效。如因甲方处置物业给乙方造成损失的，甲方应据实承担赔偿责任。 第八条违约责任 1、在租赁期内，若甲方擅自终止合同，应支付乙方本合同贰拾年收益总额30%的违约金，并负责赔偿由此引起的一切经济损失。 2、在租赁期内，若乙方不能按时支付租金，在叁个月内，应按中国人民银行同期贷款利息上浮60%计算支付违约金;叁个月至陆个月应按中国人民银行同期贷款利息双倍计算支付违约金。连续超过陆个月，应支付甲方本合同贰拾年收益总额30%的违约金，且甲方可单方终止租赁合同。 第九条房屋租赁合同的履行、变更、解除和终止。
物业租赁协议 出租方（以下简称甲方）：_______________ 胡康华 ________________________ 联系电话：85656000 ______________________________________ 地址：义乌市稠江总部经济园A太固中心30层 __________________________ 承租方（以下简称乙方）：_______________________________________________ 联系电话：_____________________________________________________________ 地址：________________________________________________________________ 甲乙双方本着互惠互利的原则，经双方友好协商，就乙方向甲方租赁物业 从事经营活动之事宜达成约定如下： 第一条、物业位置、面积、用途 1、甲方将位于______________________________________________ 物业出租给乙方 使用，建筑面积共计___________ 平方米。 2、以上物业具体位置见附件。 3、本物业只限经营____________________________________ ，不得用于其它用途。第二条、租赁期限 本租赁标的物租期为—年,自_________ 年—月—日起至___________ 年—月—日止。 第三条、租金及付款方式 1、租金前三年不变，第四年开始每年租金在上一年基础上递增5%以此类推。第一年租金为_________________________________________ 元，Y __________________ 元； 第二年租金为__________________________________ 元；Y __________________ 元；第三年租金为元；Y 元;
投资协议书 精选投资协议书汇编6篇 甲方： 乙方： 经甲乙双方友好协商，根据中华人民共和国法律、法规的规定，双方本着互惠互利的原则，就甲乙丙三方合作投资“”项目事宜达 成如下协议，以共同遵守。 1、甲、乙双方同意，以乙方注册成立的：“大渝火锅淮安万达 广场店”(以下简称“淮安大渝火锅”)为项目投资主体。 2、甲方投入总计投入_____________万元，从注册日期开始投入，共分________次，每次投入__________万元。乙方投入总计投入 _____________万元，从注册日期开始投入，共分________次，每次 投入__________万元。 3、乙方负责项目运营及管理并享有年终分红，甲方不参与经营，但享有年终分红和重大经营决策权力。 二、双方义务和权力 1、公司成立注册后，由乙方经营管理，日常工作除重大决策 （如大额以及高风险投资）外，甲方不得干涉乙方经营活动。 2、甲方享有对乙方帐目盘点和核查权力，并对乙方产生约束监 督权力。 3、重大经营决策时必须有甲乙双方以及所有股东法人参与时才 可进行决策，任何一方不得私自进行决断，否则将严格按照《中华 人民共和国合同法》承担所有经济损失以及事件产生的民事责任。
4、公司重大财产购置如（汽车、房产）需经过甲乙双方同意方可进行购置。 5、除公司主营业务外投资如（购买有价证券、股票、基金、贵金属投资产品、或跟公司主营业务没有直接联系业务）未经过甲方同意乙方不得以公司名义投资购买。 6、甲方有责任和义务通过自身人脉关系和企业平台为乙方提供客户资源和创造更好的销售条件. 7、乙方有义务和责任按月向甲方报告经营状况和财务状况。 三、股权的转让和保护协议 1、甲乙双方向甲乙双方以外的人转让其在共同投资中的全部或部分出资额时，须经甲乙双方和其它持股股东全部同意。 3、甲方双方任何一方转让手中股份股权时，协议甲乙合作双方在相等的条件下享有优 先受让权力。 4、在经营过程中，甲乙双方任何一方都有权通过追加投资增加股份股权持股比例和权益。 5、甲乙双方任意一方股份股权出卖转让后，甲乙双方通过手中股份股权比例取得财产。 6、在未经甲乙双方许可下不得接收任何甲乙双方以外的投资及其它有损股东权益的投资。 7、此协议签订之日起二年内，甲乙双方不得转让其持有的股份及出资额。 8、经营过程中，甲乙任何一方投资人不得从共同投资中抽回出资额。 四、利润分享和亏损分担
万达广场营销策划方案 篇一：廊坊万达广场的项目营销策划方案 廊坊万达广场项目营销策划方案 “万达广场”项目的策划及销售部署进行了深入的调查研究及分析，为了该项目成功推向市场，为开发商获取最大的经济效益和品牌效应。通过多次的沟通，本策划书就“万达广场”所面临的问题作了深度剖析、解答，敝司专项小组对本项目的市场定位、销售部署、推广部署作出了较为创新的解理和深度的透析。 1：区域性商圈深度透析 一、本项目的商圈分析 ——“地利人和，商权无限” 1、新华路有巨大的区域优势 廊坊市调整规划策略，要把廊坊建设成为一个生态城市，新华路成为未来
廊坊五大片区中的都市区。这一策略奠定了新华路为中心城区的地位。一系列的市政基础配套设施把北京、天津紧紧的连在一起，大大减弱了两市的差异。 新华路区的未来则以“五个中心”为核 而在这“五个中主”中，基础最好，发展最快的就是金光道、爱民道为轴线的新华路商业中心区。而本项目即位于该中心区的核心地带。 2、规划的调整带动房地产的快速发展 随着廊坊市对市区的改造及各地产商实力的增强，把目光对准那些因工厂拆迁而在城市中心区留下的少有的大块土地。逐渐形成了以廊坊道板块、金光道板块等为主的房地产市场。 2001年上半年，新华路区完成房地产投资额达25。33亿元，仅次于北城区，居全市第二位。在建的商品住宅408。76万平方米，占 全市在建商品住宅的18。3%，居第
二位。由此可见，新华路区在廊坊市房地产市场的份量。 3、人口急增加 房地产市场的快速发展带来的结果就是：人口的急剧增加。据2000年第五次全国人口普查统计，8新华路区的人口已由1990年的10余万发展到现在的30。73万人，仅次安次，居廊坊市第二位，人口密度达到12687人/KM2，仅次于安次三个老城区，相当于一个中等城市的人品规模，人口的增加，特别是有效消费人品的增加，必然促进商业市场的繁荣。 4、大量的土地资源储备 新华路区目前的房地产开发大多集中在新华路区的西部，东部尚有50平方公里的农村地带等待开发，发展前景极为乐观。新华路区的七项市政工程、区政府的东迁及琶州地区的开发必将促进这一地区的开发进度。从而带动大量人口的入住，进而促进商业的发展。 5、京沪高铁的兴建，将促进商业