呼叫中心培训员工作心得体会
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外呼工作心得体会时间过得真快,转眼我进入呼叫中心工作已有十多天了。
在过去的日子里,虽然每天都很辛苦,但每当想到今后能拥有自己的一份事业,不再给别人打工,为自己创造价值时,心里还是非常开心和充实的!现将自己的一些感受与大家分享如下:首先,它可以使你认识更多的朋友;其次,它可以学习许多东西;最后,它会带来许多财富......尽管目前呼叫中心市场上大部分企业还处于亏损状态,但我相信只要自己努力坚持并不断提升自己的业务水平,就会赢得更好的发展空间,也会迎来更加广阔的发展舞台!因此我坚定地选择了这个行业,从内心里热爱它!通过不断的观察、思考、学习、总结,以及同事之间的互相帮助,我逐渐对公司运营模式产生了浓厚兴趣,在接触外呼岗位之初,由于业务知识匮乏,被领导指派独立负责前台电话的筛选工作。
对于没有任何业务背景和销售经验的新员工来讲,这无疑是一项巨大的挑战。
在做决定前我犹豫过,徘徊过,彷徨过,担心自己承受不住压力。
然而,我明白所谓压力,即动力也。
没有压力哪来的动力呢?没有付出又怎么会有回报呢?随着时间推移,这样的担忧慢慢减少了,我越来越喜欢接听客户电话的感觉了,因为他们像朋友般愿意倾诉心声,他们需要帮忙,他们渴望成功…….至此,我深刻体会到了,工作,原本就是为了自己快乐。
有句歌词唱得好:有人喜欢孤独,有人偏爱喧哗。
在呼叫中心这个团队里,有人用优美的嗓音弹奏优美的旋律,演绎温馨浪漫的故事,传递甜蜜幸福的情谊;也有人让冷漠的电波变得热闹起来,拉近彼此之间的距离;也有人默默无闻,却坚守自己的岗位,把微笑和温暖送达千家万户;更有甚者,用细腻的语言关怀身边的人,服务社区群众。
总之,这里是梦想腾飞的沃土,这里的每一个人都有属于自己的精彩,只要我们勤奋努力,勇敢追寻,一切皆有可能!!作为一名新人,最重要的是学习积累各方面的知识,业务能力只有通过实践才能提高,才能得到丰富、完善,只要每天都在进步,哪怕是1%的进步,久而久之也会有很大的收获。
呼叫中心工作心得体会加入大家庭已经1个多月了,经过培训,考试,试听以及这段时间的工作,使我对岗位技能和服务意识都有了新的认识,对这份工作也有了全面的了解。
培训期间,我们了解到客服部的主要职能是负责受理客户的报修,咨询,投诉等,及时将客户的意见和建议传达到相关部门,提升公司客户反应速度和客户服务水平,配合公司做好工作。
与其相关的业务知识是我们必须掌握的,培训中,我们学习到业务办理知识,常见问题解答与常见故障判断,同时运用到实际操作中,在话务组工作期间,本着“客户为本,服务至上的宗旨热心服务客户,尽可能解决用户提出的各种问题,在实际操作中,也发现了自己不足的地方,因为不同的客户问题是不一样的,凭着培训时的知识,还远远不够,这就要求我们不断增加岗位技能,不断学习新的业务知识,多请教同事,多练习,与此同时,就要感谢帮助我的同事们,正因为有了他们的耐心教导,不厌其烦的一次次解答,我才能应付不同的新问题。
在呼叫中心工作以来,在师傅,组长的教导下,时刻保持良好的服务态度,做到主动应答,使用普通话,咬字清晰,语调柔和,心境平和,做到“三声”服务,热心的对待所有的用户,在工作中,难免遇到难缠的用户,尽管他们言语偏激,情绪激动,我们也要做到耐心服务,体谅用户的困难,尽快帮其解决问题,就算受了委屈也要学着微笑。
经过一段时间的工作学习,工作氛围很好,同事之间相处融洽,对于新进员工都热情帮助,我也逐渐熟悉相关业务操作流程,遇到问题也能快速做出反映,大大降低了通话时间,提高了工作效率,在以后的工作中,要保持良好的服务态度,要不断更新业务知识,加强业务订购和相关文件的学习,,在工作的同时,更好的融入同事当中去,大家相互学习,共同进步。
呼叫中心实习心得体会呼叫中心实习心得体会篇1今天是呼叫中心实训的第一天,上午老师主要给我们讲了一些呼叫时应该注意的地方以及面对突发状况时处理的一些方法。
后来老师让我们抄了一份关于“绿色上网”业务的脚本。
呼叫中心人员培训心得体会•相关推荐呼叫中心人员培训心得体会2篇我们有一些启发后,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,这样我们就可以提高对思维的训练。
那么心得体会到底应该怎么写呢?以下是小编收集整理的呼叫中心人员培训心得体会,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
呼叫中心人员培训心得体会1大多数人在提及培训心得的时候,首先想到的就是一场甚至若干场培训下来后,会总结出什么,有什么需要分享和提高,而我在想,其实,站在一个培训师的角度来说,如何做好一个培训师,不失为一个更有交流价值的培训心得。
跳出来看待这个过程,也许我们有更多的发现和感触。
我的心得主要有以下几点:一、培训目的和目标这两点是不同的,可以说目的是短暂性,目标是长远性,或者说目的更关心实际培训后的效果,而目标更关心培训工作对于人成长的连续性作用。
概括为:1.达到项目培训要求,帮助项目人员提高。
2.分享和感悟由项目引发的思想感受。
3.进一步提升自己的专业水平。
4.带来更大的经济效益。
诸如此类的具体的、实质的、专门的目的和目标。
二、培训展开和过程培训资料的搜集与整理1.结合培训目的确定中心思想和大致的培训计划;2.搜集相关专业或项目资料;3.制作培训课件,制定最终培训安排,并提交项目审核;4.依据反馈更改课件;5.确定培训方式,酝酿培训情绪。
6.如何通过培训实现作用7.培训课堂气氛的随时把控8.结合实例来解释及描述;9.相互学习及归零的培训法;10.不挑剔学员,不另眼看待学员,学员在你眼里都是最优秀的;11.语速、语调的规范;12.利用自己的特长,结合学员的实际临场发挥;13.经验分享(自己成长的过程及历史);14.引用一些名人及名事来引起听众的认同;15.在说话与发表自己的观点时,保持中立及多角度的来分析看待;16.说话不要过于主观,更不能武断的下定义;17.换位思考,多站在学员的角度上考虑他们的承受力;18.观察学员的听课状态(通过讲课时选准一些状态比较好的学员来配合你);19.学会处理学员现场的提问,特殊问题可采用传纸条及其他方式;20.讲完后有必要再重复一遍;21.中场休息的时间要利用好,适当放些音乐调节气氛。
呼叫中心个人工作总结呼叫中心个人工作总结12篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们来为自己写一份总结吧。
总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编收集整理的呼叫中心个人工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
呼叫中心个人工作总结120xx年7月至9月,我在XX电信公司10000任职客服话务员。
两个月的工作,使我对客服工作有了一定的了解和认识。
现就将我的感想及对客服工作的认识作如下总结:1、客服人员所需的基本技能及素质要求:客服人员所需的基本技能需要有良好的服务精神、具有良好的沟通能力、普通话流利、工作认真细致、需要有良好的团队精神和工作协作意识,纪律意识强及良好的有良好的心态。
2、作为客服人员,需要一定的技能技巧:(1)学会忍耐与宽容。
忍耐与宽容是面对无理客户的法宝,是一种美德,需要包容和理解客户。
客户的.性格不同,人生观、世界观、价值观也不同,因此客户服务是根据客户本人的喜好使他满意。
(2)不轻易承诺,说到就要做到。
客户服务人员不要轻易地承诺,随便答应客户做什么,这样会给工作造成被动。
但是客户服务人员必须要注重自己的诺言,一旦答应客户,就要尽心尽力去做到。
在电信公司作为话务员期间,公司规定在接到客户投诉问题后,要在48小时之内必须做出处理,这是一种信誉的体现,也是对作为客服的基本要求。
(3)勇于承担责任。
客户服务人员需要经常承担各种各样的责任和失误。
出现问题的时候,同事之间往往会相互推卸责任。
客户服务是一个企业的服务窗口,应该去包容整个企业对客户带来的所有损失。
因此,在客户服务部门,不能说这是那个部门的责任,一切的责任都需要通过客服人员化解,需要勇于承担责任。
3、作为客服,需要一定的技能素质:(1)良好的语言表达能力。
与客户沟通过程中,普通话流利,语速适中,用词恰当,谦恭自信。
(2)丰富的行业知识及经验。
丰富的行业知识及经验是解决客户问题的必备武器。
呼叫中心实训的心得体会引言:呼叫中心实训是培养学生在实际工作环境中的能力和技巧的重要一环。
通过这次实训,我深刻体会到了呼叫中心工作的挑战和机遇,积累了宝贵的经验和技能。
以下是我对呼叫中心实训的心得体会,以及对自身的成长和未来职业发展的思考。
一、了解呼叫中心工作的特点在呼叫中心实训过程中,我了解到呼叫中心工作的特点,包括高强度的工作压力、持续的客户电话接待、面对不同客户的问题和需求等。
这要求我们必须具备高度的沟通能力、处理问题的能力以及良好的心理素质。
此外,呼叫中心工作需要高度的专业性,我们需要熟悉公司的产品和服务,并能够准确地向客户提供解决方案。
通过实训,我意识到在呼叫中心工作中,快速反应和细心聆听都是至关重要的。
二、提升客户服务技巧在实训中,我学到了许多提升客户服务技巧的方法。
首先是学会倾听,尽量理解客户的需求,并给予他们耐心和关怀。
其次是学会控制自己的情绪,无论客户的态度如何,我们都要保持冷静和友善的态度。
另外,我还学会了如何高效地解决问题,通过分析、归纳和总结,迅速找到解决方案,并给予客户满意的答复。
这些技巧对于提升客户满意度和公司形象具有重要意义。
三、团队合作与协作能力呼叫中心工作强调团队合作和协作能力。
在实训中,我们分组进行模拟客户服务,在这个过程中,我明白了团队合作的重要性。
只有通过团队的协作,才能高效地完成任务。
我学到了相互支持和互相帮助的理念,形成了团队意识和协作精神。
在与团队成员合作的过程中,我不仅学到了如何与他人相处,更学到了领导和被领导的艺术。
这将对我未来职业发展中的团队合作和协作起到积极的作用。
四、时间管理和压力应对能力呼叫中心工作中,时间管理和压力应对能力是非常重要的,这也是我在实训中加强和提升的方面。
在实际工作中,我们需要在规定的时间内完成指定任务,同时面对来自客户和上级的压力。
我学到了如何合理安排工作时间,从而提高工作效率。
同时,我也了解到在工作中遇到压力时,如何调整自己的心态和积极应对。
呼叫中心工作总结范文格式5篇篇1一、引言在过去的一年中,我作为呼叫中心的员工,经历了无数次的挑战和学习。
呼叫中心的工作不仅锻炼了我的沟通能力,还提升了我的团队协作能力和解决问题的能力。
以下是我对这一年工作的详细总结。
二、工作内容概述1. 客户咨询解答:负责解答客户关于产品、服务的咨询,提供专业的建议和解决方案。
2. 订单处理:处理客户订单,确保订单信息准确无误,及时跟进订单状态。
3. 投诉处理:处理客户投诉,及时记录并反馈,确保客户问题得到妥善解决。
4. 数据分析:收集并分析客户数据,为改进产品和服务提供有力支持。
三、重点成果1. 成功处理了数万次客户咨询,获得了客户的高度评价。
2. 在订单处理过程中,减少了5%的订单错误率,提高了订单处理的效率。
3. 妥善处理了数十起客户投诉,提升了客户满意度。
4. 通过数据分析,为团队提供了有针对性的改进建议,得到了领导的认可。
四、遇到的问题和解决方案1. 客户咨询高峰期:在咨询高峰期,通过合理安排班次和增加临时坐席的方式,成功应对了挑战,确保了客户咨询的及时处理。
2. 订单处理错误:针对订单处理中的错误问题,进行了流程优化和系统升级,减少了订单错误率。
3. 投诉处理不当:针对投诉处理不当的问题,进行了员工培训和流程改进,提高了投诉处理的满意度。
4. 数据收集困难:在数据收集过程中,遇到了数据源不统一、数据质量不高等问题,通过与相关部门协调和进行数据清洗,最终得到了高质量的数据结果。
五、自我评估与反思在过去的一年中,我认为自己在工作态度和团队协作方面表现良好,但在个人技能和沟通能力方面还有待提高。
在未来的工作中,我将继续加强学习和提升自己的能力,为团队的发展贡献更多的力量。
同时,我也建议呼叫中心能够加强对员工的培训和提升团队凝聚力为公司的长远发展打下坚实的基础。
六、未来计划1. 提升个人技能:在未来的工作中,我将继续加强学习,提升自己的专业技能和沟通能力,为团队的发展贡献更多的力量。
移动外呼的心得体会外呼培训心得体会下面是我为大家整理的移动外呼的心得体会,欢迎大家阅读。
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移动外呼的心得体会20xx年12月23日我由嘉路人力资源公司进入中国移动广西分公司担任10086呼叫中心客服代表。
嘉路人力资源有限公司主要负责移动移动电信进行招聘职工人员。
通过面试我进入中国移动有限公司广西分公司,担任10086呼叫中心客服代表,工作内容是接听使用中国移动手机用户解答办理业务或是投诉工作。
实习目的:是为了使自己能够适应毕业后的工作的环境做一个铺垫,了解社会所需要的人才类型以及锻炼自己的适应能力、自己的坚持力、忍耐能力、学习能力、交流能力。
实习内容:移动10086客服呼叫中心的主要工作就是,接听每一位移动用户的电话,回答用户的问题,帮助用户办理业务、解决问题。
承接广西所有移动用户的电话。
不管电话内容如何,都要以最好的服务态度展示给顾客。
在正式成为客服代表接电话前,公司安排我进行了半个月业务上的培训,培训的主要内容是如何接听拨打10086客服中心的电话,处理业务、回答移动用户的问题以及办理业务。
中国移动有手机的2g、3g、宽带、大灵通等业务,业务范围比较广,培训的过程是一个痛苦的过程,在学校或许要半年才能完全吸收消化的知识在半个月内我们需要掌握,所承受的压力已经超出我的想象范围、接受范围,很多同时培训的同事相继离开。
坚持就是胜利!半个月的时间很短,很庆幸在培训过程中我坚持了下来,20xx年1月份开始接听电话,我的第一个电话,至今印象还非常深刻。
接:您好!实习客服代表825号为您服务,有什么可以帮您?电话那头:我家那个宽带连接不上了,怎么回事啊?我很着急,紧张到脑袋一片空白,师傅就在旁边,指导说:先问清楚连接不上提示什么?先查清楚有没有欠费,询问有没有拔插网线尝试,在系统知识库宽带业务故障咨询解答可以查询到处理办法。
回答的时候我的声音还在颤抖。
挂完电话,心跳如雷,久久不能平静,原来每一份工作你是否能胜任都有它一个难忘又艰苦的过程。
外呼培训心得体会模板(5500字)一、引言外呼工作是现代商业领域中重要的营销手段之一,也是企业与客户进行沟通的重要方式。
而外呼培训则是为了提升外呼人员的业务水平和专业素养而开展的培训活动。
通过参与外呼培训,我深刻认识到外呼工作的重要性,并从中获得了许多宝贵的经验和体会。
以下是我在外呼培训过程中的心得体会,与大家分享。
二、外呼工作的意义在外呼培训中,我深刻认识到外呼工作在企业营销过程中的重要作用。
通过外呼,可以快速与潜在客户建立联系,向他们传递产品或服务的信息,提高品牌知名度,促进销售增长。
外呼工作不仅是一种营销手段,更是一种与客户建立关系、增加互动、了解市场需求的重要途径。
三、外呼技巧与方法在培训过程中,我学到了许多外呼的技巧和方法,这些技巧和方法对于提高外呼工作效果至关重要。
以下是我总结的几点:1. 目标明确:在进行外呼之前,要事先确定自己的目标,包括销售数量、客户需求等。
通过明确目标,可以更好地进行外呼,提高销售转化率。
2. 耐心与细致:外呼过程中,要有耐心和细致的态度。
尽管外呼可能会遇到许多客户的拒绝,但我们不能放弃,要继续坚持,尽可能多地提供解决方案和帮助。
3. 语言应用:外呼时要注意语言的应用,要善于用简明扼要的语言,清晰地介绍产品或服务的优势和特点,让客户明白我们的价值,从而提高销售机会。
4. 利用资源:在外呼过程中,我们应该善于利用各种资源,包括市场调查、竞争对手分析等,通过对市场环境的了解,更好地销售产品或服务。
四、团队合作的重要性外呼工作是一个团队合作的过程,只有团队成员之间的配合和协作,才能取得更好的工作效果。
在培训过程中,我深刻认识到团队合作的重要性。
通过团队合作,我们可以相互学习、相互促进,共同实现销售目标。
五、自我提升与反思外呼培训不仅是学习外呼技巧和方法的过程,更是一个自我提升和反思的机会。
在培训过程中,我认识到自己的不足之处,并通过反思找到改进的方法。
我深刻认识到,只有不断学习和改进自己,才能适应市场的变化,提高自己的竞争力。
呼叫中心实训的心得体会作为一位参加过呼叫中心实训的学生,我在这段时间里收获了很多。
我想用3000字向大家分享一下我的心得体会。
首先,呼叫中心实训让我更加深入地理解了客户服务的重要性。
在实训中,我们需要与各种各样的客户进行通话,了解他们的需求,并尽力满足他们的需求。
通过实际操作,我明白了客户服务的核心是对客户需求的理解和满足。
只有真正了解客户,才能为他们提供最好的服务。
在实训中,我学会了倾听客户的需求,提供专业的解决方案,并及时回复客户的问题,这些都对我今后的工作有很大帮助。
其次,呼叫中心实训让我学会了如何有效沟通。
在实训中,我们需要通过电话与客户进行沟通,对方无法看到我表情和肢体语言,所以沟通方式非常重要。
我学会了用清晰、简洁的语言表达自己的意思,用温暖、耐心的态度对待客户,这有助于建立良好的沟通关系。
此外,我还学会了借助各种工具和技巧,如积极倾听、简明扼要地提出问题、重复确认等,来加强沟通效果。
这些技巧不仅在呼叫中心工作中有用,而且在日常生活中也能派上用场。
另外,呼叫中心实训让我锻炼了自己的冷静应对能力。
在实训中,我们面对的客户可能会有各种情绪和问题,有些客户甚至会表现出不满和愤怒。
这时候,作为客服人员,我们需要保持冷静并提供帮助。
通过实训,我学会了如何面对挑衅和抱怨,如何以平和的心态解决问题。
我发现,只有保持冷静,才能更好地解决问题,给客户带来更好的服务体验。
此外,呼叫中心实训还让我意识到了团队合作的重要性。
在实训中,我们需要与其他同学合作来完成一些任务,如讨论解决方案、协调工作安排等。
通过实际操作,我了解到团队合作不仅可以提高工作效率,还可以互相学习、分享经验,共同解决问题。
我学会了与他人进行有效的沟通和协作,学会了尊重他人的想法和观点。
这些团队合作的经验对我今后的工作和生活都非常有帮助。
最后,呼叫中心实训还让我明白了自我管理的重要性。
在实训中,我们需要按时完成任务,合理安排时间,并且保持良好的工作状态。
2024年9月话务员岗前培训工作总结2024年9月份,我作为一名话务员工作岗前培训的总结如下:一、培训目标及准备工作:在岗前培训的初期,我们制定了培训目标,旨在提高话务员的沟通技巧、解决问题能力以及客户服务水平。
为了能够顺利完成培训目标,我们做了充分的准备工作,包括准备培训材料、适时安排培训课程、为话务员提供学习资源等。
二、培训内容及方式:1. 培训内容我们从岗前培训的实际需求出发,设计了以下几个方面的培训内容:(1)产品知识培训:了解公司的产品特点、功能以及使用方法,以便在客户问询时能够提供准确的信息。
(2)沟通技巧培训:通过模拟场景的训练,提高话务员的语言表达能力、倾听能力,以及解决问题的能力。
(3)客户心理学培训:培养话务员对客户需求的敏感度,了解不同客户类型的特点,以便更好地满足客户需求。
(4)服务标准培训:制定并培训了一套明确的服务流程与标准,为话务员提供规范的操作指导。
2. 培训方式为了提高培训效果,我们采用了多种培训方式:(1)理论讲授:通过上课讲解的方式,向话务员传达知识和技巧。
(2)案例分析:通过分析真实案例,让话务员了解实际操作中可能遇到的问题,并进行研讨和解决。
(3)角色扮演:运用角色扮演的方式,让话务员模拟真实的工作场景,锻炼应对能力。
(4)小组讨论:组织小组讨论,促进经验交流和知识共享。
三、培训效果评估:1. 考试评估:在培训结束后,我们进行了一次全员考试,测试话务员对培训内容的掌握情况。
考试内容包括产品知识、沟通技巧、客户心理学等方面的内容。
通过考试,我们发现大部分话务员达到了培训要求的水平。
2. 实践评估:除了考试评估外,我们还通过实际操作来评估话务员在工作中的表现。
我们组织了一系列模拟客户服务情景,让话务员实际操作并得到反馈。
通过实践评估,我们发现话务员在沟通能力、问题解决能力等方面有了明显提升。
四、培训总结及改进:1. 成功之处:通过本次岗前培训,话务员们的沟通技巧、解决问题能力和客户服务水平都有了提高。
呼叫中心培训员工作心得体会
我20xx年加入呼叫中心,当时呼叫中心还是一个新兴行业。
每每有人问起”你什么工作啊?”,都要给人解释一大堆,人家压根没听说过啥”呼叫中心”,只能说就像10086那样的客服。
后来为了省事,直接告诉人家”做客服的”,就不需要什么解释了。
当时选择这个行业,基本上是误打误撞。
20多岁的人没什么职业规划,只是感觉这个行业门槛不高,工作还挺轻松(不用到处跑),且对形象要求不高。
当年选择的那家企业规模还很大,10年前每个专员的坐席就配备了液晶显示屏,在当时也蛮高大尚了。
有班车,有食堂,免费吃,免费住,就这样没抵制住诱惑入了呼叫中心的行业,而且一做就是10年。
刚入职很新鲜,还沉浸在公司的福利中,可是很快就厌烦了。
枯燥的工作内容,渺茫的晋升空间,业绩压力,身体的疼痛,尤其是嗓子疼,听周边的小伙伴不断的抱怨,经常私下讨论哪里有招聘会,谁谁跳槽去了哪里,工作可好了等等,诸如此类的消息。
我入职半年就开始动摇了,私下也去面试过,只是真的没找到比当时待遇还好的工作,当时感觉跳一次槽怎么也得比原来有提升吧,如果平级真的没什么意(mian)义(zi)。
这还真的感谢当年公司待遇好,要不怎么让我成长为今天的资深职业人(自夸下)。
不过现在的呼叫中心被定义为劳动密集型产业,很少能为员工提供更好的福利
了,不得不说这也是目前员工离职率高的一个重要原因。
回顾以前,我有一个很深的感触,与大家分享。
我当时认为坚持比放弃容易。
坚持下来更有优势,比如我已经有半年的工作经验了,业务已经比较熟悉了,这个行业也有一定了解,领导也开始认可我的工作,周围同事也比较熟悉。
如果放弃就意味着要重新开始,要了解一份新的工作,熟悉一家新的公司,学习一个新的业务,且当时也没有比手头更好待遇的工作机会,最后经过比较选择留下来了。
所以一个入职一年内的员工,是心理天平最容易摇摆的阶段,一会儿觉得留下来比较好,一会儿又在想是不是当初我选择其他的工作会更好。
后来成为管理者后,就给自己定下来定期与员工沟通的工作方法,尽力创造比较和谐的同事关系,为员工留下的天平加码。
当时年轻,真闲不下来,在课外时间又参加了几场演讲比赛,还获得了几个小奖,赚了几千块钱,当时就觉得发财了,可自豪了。
现在想想当时的一些经历真的为后来晋升、个人提升都做了一些储备,包括知识储备、信心储备等。
中年时的高度是年轻时打下的`地基决定的。
现在想想当年还真是特上进,看书学习,呼叫中心的书一大箱子。
那时候博客刚刚流行,就开了博客,还写了100多篇文章,并专门建立了呼叫中心同行qq 群,方便与全国各地的同仁交流沟通,人最多的时候俩群(一个群200人)放不下。
有付出就有回报。
20xx年公司竞岗培训,当时竞争还是蛮激烈的,甚至有潜规则。
话说八小时之内求生存八小时之外求发展,咱八
小时之外的折腾有了回报,凭借丰富的生活阅历竞岗成功。
应该说这是我在呼叫中心行业的转折点,从那之后由坐席专员转做管理岗。
做到管理岗也不是一帆风顺的,有各种波折和挫折。
我发现,在做普通员工的时候有技能培训、有岗位考核、还有管理人员的传帮带,而当你做了管理岗培训就断档了。
好像领导布置啥任务,你就应该会啥,不会做要你干嘛。
这也是后来做了中层管理者之后一个很强烈的感觉,基层管理者的管理培训很薄弱,和他们肩负的责任很不成比例。
有人会说基层管理岗大都是半脱产,就是做做报表管管纪律,有的连早会、夕会都开不好,指不上。
但是团队的氛围,人员的流失率,激励政策的实施,舆论导向又确实是这些人起着举足轻重的作用。
兵头将尾责任重大,不可小觑。
我从网上接到过无数基层管理者的求助,大多数是工作无从下手,不知从何开展。
比如,领导安排写个工作计划不知道应该写哪方面的内容;领导让制定一个工作章程,不知道从哪入手;质检标准怎么定;新人培训大纲应该有哪几部分;年终总结怎么写等等。
起初看到这些问题,我的感觉是,这都不会写怎么做组长、主管啊。
后来我意识到我们基层管理者遇到问题之后真的很孤独,无处求教。
记得自己刚提升培训专员之后也是没有得到多少指教的(也许其他管理者运气比我好,但据我所知运气也好不到哪里去),所有培训课程都是自己开发的,就是因为过去有演讲比赛的底子,大体知道在台上如何表达,就这么磕磕绊绊的走了一年。
还受邀去外边的公司上了一节培训课,台下也坐了百十号人。
现在想想当时胆子真大,在公
司上了几节内训课就敢出去现眼,还好大家都很捧场,没中途走人。
敢问路在何方,路在脚下,实战是最好的锻炼,我在呼叫中心就是这么一路走来的。
就写这些吧,希望能对刚入行的伙伴们有所帮助。
感谢当年所有的领导及朋友们,让我加快成长。