模具厂全员参与持续改善活动方案(1)
-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
履历表
1.0 目的
激发员工持续改善的意识，挖掘改善创新的潜力，增加客户满意的机会，营造模具厂全员持续改善的氛围，为公司创造更大的价值。 2.0 适用范围
模具厂全体员工所进行的创新类、改善类活动。 3.0 职责
3.1 品质管理科：负责统筹全员参与持续改善活动，组织提案申请、提案
验收、提案评审、提案效益核算、提案奖励等工作；
3.2 各科室负责本科室、班组、个人提案的提报、落实、验收工作； 3.3 评审小组：由各科室主管及主要技术骨干组成，主要负责提案筛选、
审核、的实际效益评估、评分、点评；
3.4 部门文员：负责奖金的申领、筹集、保管、记录、报账，确保符合公
司要求。
4.0 实施流程
4.1 持续改善活动实施流程：
模具厂持续改善方案实施流程
实施单位
提案单位
品质管理科评审小组
改善提案提报
主管审批
采纳确认
组织实施并反馈落实结果
组织提案验收提案效益核算提案效益复核提案评审定级
采纳
不采纳未实施
已实施
获奖提案奖励
4.2 流程解析：
5.0提案分类及验收标准
5.1提案分类
5.2验收标准：
6.0提案定级
6.1可量化效益提案：
6.2不可量化效益提案根据影响力大小，参考管理类判定等级标准，由评
审小组进行定级。
7.0活动奖励周期
7.1频率：奖励活动每月进行1次；