北京天和科瑞咨询有限公司
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目 录
1北京天和科瑞咨询有限公司介绍 (1)
1.1 公司简介 (1)
1.2 组织结构 (3)
1.3 专家教师资源 (4)
1.4 项目经验介绍 (4)
2TD-SCDMA培训课程目录 (9)
3主要培训课程介绍 (16)
3.1移动通信概论 (16)
3.1.1移动通信系统概述 (16)
3.1.2移动通信技术发展趋势 (16)
3.1.3移动通信网络发展趋势 (17)
3.1.4移动通信网络维护 (17)
3.1.5信令理论及其基本架构及流程 (17)
3.23G基础 (18)
3.2.13G移动通信概述 (18)
3.2.23G移动通信基础 (18)
3.2.33G技术发展趋势 (19)
3.2.43G接入网技术 (19)
3.2.53G核心网技术 (20)
3.2.63G系统优化与规划 (20)
3.2.73G室内覆盖规划 (21)
3.2.83G终端技术课程 (22)
3.3TD-SCDMA原理 (22)
3.3.1TD-SCDMA概述及技术演进 (22)
3.3.2TD-SCDMA基本原理概要 (23)
3.3.3TD-SCDMA关键技术实现原理 (23)
3.3.4TD-SCDMA新技术实现原理 (24)
3.4TD-SCDMA网络技术 (24)
3.4.1TD-SCDMA无线网络技术 (24)
3.4.2TD-SCDMA无线接入网 (25)
3.4.3TD-SCDMA核心网 (27)
3.5TD-SCDMA增强技术 (28)
3.5.1TD-SCDMA HSDPA原理及关键技术 (28)
3.5.2TD-SCDMA HSUPA原理及关键技术 (29)
3.6TD-SCDMA网络规划优化 (29)
3.6.1TD-SCDMA无线网络规划与优化 (29)
3.6.2TD-SCDMA网络组成及建网策略 (30)
3.6.3TD-SCDMA无线覆盖解决方案 (30)
3.6.4TD-SCDMA室内分布系统解决方案 (31)
3.6.5TD-SCDMA 2G/3G共站址建设解决方案 (31)
3.6.6TD-SCDMA 2G/3G互操作解决方案 (32)
3.6.7TD-SCDMA 无线网络规划和优化解决方案 (32)
3.6.8TD-SCDMA 无线网络规划和优化工具介绍 (33)
3.6.9TD-SCDMA常用无线网优方法和网优案例介绍 (33)
3.6.10TD-SCDMA网络测试 (34)
3.7TD-SCDMA业务 (34)
3.7.1TD-SCDMA业务及市场分析 (34)
3.7.2TD-SCDMA业务平台建设方案 (36)
3.7.3新互联网业务 (36)
3.7.4WEB 2.0对移动新业务的影响与策略 (37)
3.7.5短信彩信业务 (37)
3.7.6小区定位及业务应用 (38)
3.7.7位置服务 (38)
3.7.8手机电视标准及业务 (39)
3.7.9MBMS手机电视标准、业务与发展状况 (39)
3.7.10网络IM、移动IM产品和市场分析 (40)
3.7.11移动流媒体技术课程 (40)
3.7.12流媒体应用技术课程 (41)
3.7.13电子商务及其在电信行业中的应用 (41)
3.7.14移动商务技术 (42)
3.7.153G与固定视频业务的融合 (43)
3.7.16飞信技术 (44)
3.7.17Push Mail技术及Blackberry (44)
3.8TD-SCDMA终端 (45)
3.8.1TD-SCDMA终端 (45)
3.8.2TD-SCDMA终端测试 (45)
3.8.3TD-SCDMA终端定制化解决方案 (46)
3.9TD-SCDMA行业观察 (46)
3.9.1TD-SCDMA市场分析与策略 (46)
3.10TD-SCDMA专题 (48)
3.10.1TD-SCDMA工程建设和维护经验介绍 (48)
3.10.2上海/广州扩大规模试验网专题 (48)
3.10.3TD-SCDMA网管系统解决方案 (49)
3.10.4TD-SCDMA智能化网络运维iNOMS解决方案 (49)
3.10.5TD-SCDMA IP RAN解决方案 (50)
3.10.6TD-SCDMA创新技术解决方案 (50)
3.10.7TD-SCDMA智能天线解决方案 (50)
1北京天和科瑞咨询有限公司介绍
1.1 公司简介
北京天和科瑞咨询有限公司是专注于电信领域的咨询和培训服务公司，主要针对下一代网络与移动互联网、IT信息支撑系统、电信支撑系统与经营分析、企业信息化系统与分析管理、网络与信息安全、网络存储与数据管理和数字移动通信等专业方向。公司的发展目标和愿景是：成为国内信息化领域最专业的咨询与培训服务提供商。目前主要客户为中国移动、电信、联通等运营商以及国内电信设备与服务商、IT系统提供和开发商。
北京天和科瑞咨询有限公司在通信、计算机、管理等领域培训和咨询方面的主要优势包括：
z具有为移动运营商集团总部和省公司，开发、组织和实施技术类、管理类和趋势类培训课程的经验。
z熟悉移动运营商集团总部和各省公司的培训组织要求和管理程序。及时跟踪和了解、熟悉移动运营企业在通信和IT领域的主要技术进展，熟悉其主要业务及业务
规范。
z熟悉移动运营集团IT、通信等领域的网络、系统和设备的的技术规范和总体要求，以及服务要求等标准和规范。
z强大的师资阵容，国家著名专家授课。
z国家重大科研项目的技术成果积累。
z中国移动等运营商企业众多咨询项目的技术成果积累。
z丰富的教学经验和严密的管理组织。
北京天和科瑞咨询有限公司目前和北京邮电大学移动互联网与信息化实验室是紧密合作伙伴关系、产品联合开发单位。北京邮电大学移动互联网与信息化实验室是国内针对下一代网络与移动互联网、IT信息支撑系统、企业信息化与分析管理、网络与信息安全、网络存储与数据管理等专业化领域进行研究和开发的学术研究机构。隶属于北京邮电大学信息与通信学院数字媒体技术教研中心。
北京天和科瑞咨询有限公司已经和北京邮电大学签署了技术咨询服务合作协议，建立了长期稳定的合作关系。
北京天和科瑞咨询有限公司目前和清华大学高性能计算所是紧密合作伙伴关系、产品联合开发单位。清华大学高性能计算所是国内针对高性能网络计算、数据库、嵌入式Linux、实时操作系统、Web2.0、云计算、互联网搜索等专业化领域进行研究和开发的学术研究机构。
北京天和科瑞咨询有限公司高管团队和国家工业与信息化部通信行业职业技能鉴定指导中心有着长期的合作历史（包括：职业资格培训和认证、国家通信工程师考试和资格认定等项目）和良好的合作关系。目前是其相关项目的核心支撑单位。
北京天和科瑞咨询有限公司的培训特色主要包括： （1）咨询式培训
天和科瑞公司借助其咨询优势，把咨询与培训有机结合，利用咨询的方法和手段，建立特有的理论体系和分析模型，严格依据科学的方法而不是凭感觉来发现、理解、确认顾客的培训需求。
（2）完整的品质保证体系
作为国内深具影响和实力的培训机构，天和科瑞公司形成了由七个部分组成的培训保证体系。
（3）强调培训的针对性
天和科瑞公司首先考虑的是将企业的行业特征、业务特征和期望培训收益融入培训，使每次培训能深入企业实际，具有鲜明的针对性，以达成某种观念的改变、某些技术和管理技能的提高和某个问题的解决。
（4）跟踪服务
培训的结束不是服务的终结。从与客户的初步接触开始，天和科瑞公司便密切关注企
客户服
务体系
培训流 程体系
课程 体系 教材 体系 讲师 体系
咨询研 发体系
咨询式的培训
业的发展，对培训受益情况进行跟踪调查和总结——我们强调的是与客户的长期合作。 1.2 组织结构
北京天和科瑞咨询有限公司组织结构包括：
?董事会
?专家指导委员会
?运营团队
?职能部门
公司组织结构如下：
北京天和科瑞咨询有限公司为了保证公司培训和咨询产品的质量和客户需求，专门在公司内部成立了一个专家指导委员会。专家指导委员会主要由清华大学、对外经济贸易大学、北京邮电大学、北京工商大学、新浪网、发改委中小企业协会等研究运营机构的专家组成。其主要职责：z公司培训体系和产品线的审核；
z公司产品培训和咨询师资队伍的审核和推荐；
z系列教材的策划和审核。
目前国家级专家、中国计算机学会秘书长、清华大学博士生导师郑纬民教授担任专家指导委员会主任。技术指导委员会分为两个小组：
z技术指导组（通信、计算机）
z管理指导组
1.3 专家教师资源
北京天和科瑞咨询有限公司培训和咨询师资队伍主要包括：
1.4 项目经验介绍
北京天和科瑞咨询有限公司及高管团队已经为中国移动等运营商、国家信息产业部等单位成功组织和承办过多个大型开发咨询和认证项目，积累了丰富的项目咨询和资格认证经验，部分组织和负责的咨询项目例举如下：
z中国移动网络部认证项目。中国移动网络岗位技术人员的技能认证是关系到中国移动网络建设和维护质量的重要保障措施，受中国移动网络部委托，和网络部共同负责开
发所有网络技术岗位的认证题库、远程教育和认证系统。 z
中国移动岗位技能鉴定项目（和中国移动管理学院合作）；我们在中国移动管理学院的领导下，分析整理了中国移动多家省公司的岗位职责、技术岗位要求、技能要求等资料，规划分析出一套符合中国移动特点的岗位技能鉴定参考标准、认证要求与管理流程。该项目的成果已经上报中国移动集团总部。 z
信息产业部06、07年度全国通信工程师资格认证项目。每年全国通信行业进行助理通信工程师、通信工程师、高级通信工程师资格认证的人员大约5-6万，考试科目总计为26门。我们负责06、07年度全国通信工程师（包括三个级别）考试的全部题库建设、培训、试卷开发以及改卷等核心技术支撑工作。 z
广东移动信息化服务建设模式研究项目。该项目是广东移动规范技术部PKI 项目。该项目包括业务模型、投资分析、投资测算、平台架构、资源能力模型等五个部分，包含了技术、财务、管理等多个方面的建设模式和管理方法，涵盖了BOSS、行业网关、数据业务平台、集团客户业务管理平台、综合经营分析管理系统等核心平台。广东移动总部以及三个地市公司专门人员参与该项目。 z
中国移动TD-SCDMA 培训。2007年3月和5月，受中国移动网络部的邀请，北京天和科瑞咨询有限公司为来自中国移动集团网络部和各个省公司的技术骨干进行TD-SCDMA 网络技术的培训。培训注重理论和实践的结合，内容包行TD-SCDMA 的历史发展、关键技术、网络架构、核心网技术、接入网技术、呼叫流程、网络管理、网络规划与优化、终端测试等。授课结束后，由于各省人员的一致认可，已经将课程内容录制成网络课件，在全国范围内使用。
北京天和科瑞咨询有限公司的高管团队组织和负责的培训项目（电信领域）例举：
1．中国移动客户培训课程
培训单位 培训课程
培训时间 《TD-SCDMA 技术培训》一期 2007年3月《TD-SCDMA 技术培训》二期 2007年5月《软交换网络管理培训》 2007年3月《软交换网络维护培训》一期 2007年8月《软交换网络维护培训》二期 2007年9月《较交换技术》培训班一至四期 2007年8至10月中国移动通信集团 网络部
《IP 网络技术》培训班一至四期
2007年8至9月
《TD-SCDMA 系统技术与培训》四期 2008年12月至2009
年1月
中国移动通信集团
综合部
《TD-SCDMA 发展趋势与前景》 2007年5月《WIFI 和WiMAX 对3G 市场的影响》
2007年6月《移动通信技术发展趋势》 2007年9月《网络发展高级培训暨研讨会》 2007年6月中国移动通信集团
计划部
《移动IP 培训讲座》
2006年12月中国移动通信集团 人力资源部
78学时电子课件及题库建设 2007年上半年中国移动通信访集团
研究院
《IP 技术》培训
2008年12月《3G 与固定视频业务的融合》 2007年9月《软件无线电技术与实现》 2007年9月《移动通信新业务开发技术》三期 2007年8至10月
《面向IP 移动与移动因特网》 2007年4月《TD-SCDMA 技术原理》一期
2007年4月《TD-SCDMA 技术培训》（侧重于无线资源管理和空中接口技术）二期
2007年7月《3G 业务》两期 2006年6至7月IT 项目管理
2008年上半年3G 与固定视频业务技术 2008年3月移动互联网发展趋势 2008年3月企业信息化业务发展趋势
2008年3月移动互联网与企业信息化技术平台（初级）
2008年7至10月中国移动通信集团 广东有限公司
移动互联网与企业信息化技术平台（中级）
2008年9至11月
《TD-SCDMA 业务与应用》两期 2007年9月《TD-SCDMA 终端培训课程》两期 2007年9月《TD-SCDMA 核心网技术》两期 2007年8月《TD-SCDMA 无线接入网技术》两期 2007年8、10月
《TD-SCDMA 高层研讨会》
2007年7月《TD-SCDMA 市场分析与策略》三期 2007年6至7月
《数据网络管理技术》 2006年9月《移动通信新业务》两期 2006年8月《通信网络新技术》五期 2006年7至11月中国移动通信集团 天津有限公司
《3G 技术发展趋势》两期
2006年6月至9月
《移动通信新技术培训》三期 2008年5至8月
《TD-SCDMA 技术》三期 2008年7至10月
《TD-SCDMA 技术培训》 2006年12月《3G 系统原理与技术》数十期 2003年至今《MMS、SMS 技术》二期
2006年9月《WAP 技术》二期 2006年8月《通信电源技术》两期 2007年8至9月
《通信电源技术》 2008年3月中国移动通信集团 北京有限公司
《供应链管理培训》 2008年4月《数据分析技能培训》 2008年7月《供应链管理培训》 2008年9月《收入保障与信用控制》 2008年9月中国移动通信集团 山东有限公司
《LINUX 操作系统培训》 2008年10月《TD-SCDMA 技术培训》 2007年3月中国移动通信集团 湖北有限公司 30学时电子课件及题库建设 2007年下半年中国移动通信集团 海南有限公司
《TD-SCDMA 技术培训》 2007年6月《3G 基础》内训师培训
2007年6月《创新理论与创造力开发》 2007年12月《全业务系列电视讲座》
2008年9月中国移动通信集团 江西有限公司
《全业务概述、视角与业务策略》
2008年10月中国移动通信集团 宁夏有限公司 《IP 基础理论与软交换技术》 2007年11至12月
中国移动通信集团 厦门有限公司
移动信息化
2008年3月
2、中国电信培训客户
? 中国电信集团公司人力资源部 ? 中国电信集团公司移动办公室 ? 中国电信集团北方公司 ? 中国电信集团公司北京分公司 ? 中国电信集团公司广东省分公司
?中国电信集团公司辽宁省分公司
?中国电信集团公司四川省分公司
?中国电信集团公司江西省分公司
?中国电信集团公司湖北省分公司
?中国电信集团公司云南省分公司
?北京电信规划设计院
?广东电信规划设计院
?湖北省邮电规划设计有限公司
?江苏省邮电规划设计有限公司
?河北电信设计咨询公司
3、中国联通培训客户
?原中国网通集团公司
?原中国网通集团公司北京分公司
?原中国网通集团公司天津分公司
?原山西网通微波局
?原山东泰安网通
4、其他客户
?大唐移动通信设备有限公司
?浪潮乐金信息系统有限公司
?上海贝尔阿尔卡特股份有限公司
?北电网络（中国）有限公司
?东信北邮信息技术有限公司
?人民邮电报社
?浙江南都电源动力股份有限公司
?北京华瑞无线通信设备安装有限公司
?Siemens中国公司、Motorola中国公司、Nokia中国公司、华为技术有限公司、NEC（中国）有限公司等公司。
2TD-SCDMA培训课程目录
TD-SCDMA培训课程目录
类别子类别课程编
号
课程模块名称培训岗位
培训时
间（学
时）TD-1移动通信系统概述
管理层
计划口
建设口
网维无线口
网维交换口
网管口
数据口
市场口
6 TD-2移动通信技术发展趋势
管理层
计划口
建设口
网维无线口
网维交换口
网管口
数据口
市场口
12 TD-3
移动通信网络发展趋势
NEW!
管理层
计划口
建设口
网维无线口
网维交换口
网管口
数据口
市场口
6 TD-4
移动通信网络维护
NEW!
建设口
网维无线口
网管口
30
移动通信概论
TD-5信令理论及其基本架构
及流程NEW!
网维无线口
30
TD-SCDMA 专项系列
3G基础TD-63G移动通信概述
管理层
计划口
建设口
网维无线口
网维交换口
网管口
数据口
市场口
6
TD-73G移动通信基础
管理层
计划口
建设口
网维无线口
网维交换口
网管口
数据口
市场口
6
TD-83G技术发展趋势
管理层
计划口
建设口
网维无线口
网维交换口
网管口
数据口
市场口
6
TD-93G接入网技术
建设口
网维无线口
网管口
12
TD-103G核心网技术
建设口
网维交换口
网管口
12
TD-113G系统优化与规划
建设口
网维无线口
网管口
6
TD-123G室内覆盖规划
建设口
网维无线口
网管口
12
TD-133G终端技术课程
计划口
数据口
网维无线口
30
TD-14TD-SCDMA概述及技
术演进
管理层
计划口
建设口
网维无线口
网维交换口
网管口
数据口
市场口
3
TD-SCDMA 原理
TD-15TD-SCDMA基本原理
概要
管理层
计划口
建设口
网维无线口
网维交换口
3
网管口
TD-16TD-SCDMA关键技术
实现原理
计划口
网维无线口
6
TD-17TD-SCDMA新技术实
现原理
计划口
网维无线口
3
TD-18TD-SCDMA无线网络
技术
建设口
网维无线口
网管口
12
TD-19TD-SCDMA无线接入
网
建设口
网维无线口
网管口
30
TD-SCDMA 网络技术
TD-20TD-SCDMA核心网
建设口
网维交换口
网管口
24
TD-21TD-SCDMA HSDPA原
理及关键技术
建设口
网维无线口
网管口
18
TD-SCDMA
增强技术
TD-22TD-SCDMA HSUPA原
理及关键技术
建设口
网维无线口
网管口
18
TD-23TD-SCDMA无线网络
规划与优化
建设口
网维无线口
24
TD-24TD-SCDMA网络组成
及建网策略
管理层
计划口
建设口
网维无线口
网维交换口
3
TD-25TD-SCDMA无线覆盖
解决方案
管理层
计划口
建设口
网维无线口
3
TD-26TD-SCDMA室内分布
系统解决方案
管理层
计划口
建设口
网维无线口
3
TD-27TD-SCDMA 2G/3G共
站址建设解决方案
管理层
计划口
建设口
网维无线口
3
TD-SCDMA 网络规划优化
TD-28TD-SCDMA 2G/3G互
操作解决方案
管理层
计划口
网维无线口
网维交换口
网管口
3
数据口市场口
TD-29TD-SCDMA 无线网络
规划和优化解决方案
管理层
建设口
网维无线口
3
TD-30TD-SCDMA 无线网络
规划和优化工具介绍
网维无线口
3
TD-31TD-SCDMA常用无线
网优方法和网优案例介
绍
网维无线口
3
TD-32TD-SCDMA网络测试
建设口
网维无线口
网管口
18
TD-33TD-SCDMA业务及市
场分析
计划口
网维无线口
网维交换口
网管口
数据口
市场口
12
TD-34TD-SCDMA业务平台
建设方案
计划口
网维无线口
网维交换口
网管口
数据口
市场口
3
TD-35新互联网业务
计划口
网维无线口
网维交换口
网管口
数据口
市场口
12
TD-36WEB 2.0对移动新业务
的影响与策略
计划口
网维无线口
网维交换口
网管口
数据口
市场口
12
TD-SCDMA 业务
TD-37短信彩信业务
计划口
网维无线口
网维交换口
网管口
数据口
市场口
18
TD-38小区定位及业务应用
计划口
网维无线口
网维交换口
网管口
数据口
市场口
3
TD-39位置服务
计划口
网维无线口
网维交换口
网管口
数据口
市场口
6
TD-40手机电视标准及业务
计划口
网维无线口
网维交换口
网管口
数据口
市场口
12
TD-41MBMS手机电视标准、
业务与发展状况
计划口
网维无线口
网维交换口
网管口
数据口
市场口
12
TD-42网络IM、移动IM产品
和市场分析
计划口
网维无线口
网维交换口
网管口
数据口
市场口
6
TD-43移动流媒体技术课程
计划口
网维无线口
网维交换口
网管口
数据口
市场口
30
TD-44流媒体应用技术课程
计划口
网维无线口
网维交换口
网管口
数据口
市场口
30
TD-45电子商务及其在电信行计划口6
网维交换口网管口
数据口
市场口
TD-46移动商务技术
计划口
网维无线口
网维交换口
网管口
数据口
市场口
30
TD-473G与固定视频业务的融
合
计划口
网维无线口
网维交换口
网管口
数据口
市场口
12
TD-48飞信技术
计划口
网维无线口
网维交换口
网管口
数据口
市场口
6
TD-49Push Mail技术及
Blackberry
计划口
网维无线口
网维交换口
网管口
数据口
市场口
6
TD-50TD-SCDMA终端
计划口
数据口
网维无线口
12
TD-51TD-SCDMA终端测试
计划口
数据口
网维无线口
18
TD-SCDMA 终端
TD-52TD-SCDMA终端定制
化解决方案
管理层
计划口
数据口
市场口
3
TD-SCDMA 行业观察TD-53
TD-SCDMA市场分析
与策略
管理层
计划口
市场口
12
TD-SCDMA
专题TD-54TD-SCDMA工程建设管理层 3
网维无线口
TD-55上海/广州扩大规模试验
网专题
管理层
计划口
建设口
网维无线口
网维交换口
网管口
数据口
市场口
3
TD-56TD-SCDMA网管系统
解决方案
管理层
计划口
网维无线口
网维交换口
网管口
3
TD-57TD-SCDMA智能化网
络运维iNOMS解决方
案
管理层
计划口
网维无线口
网管口
3
TD-58TD-SCDMA IP RAN解
决方案
计划口
网维无线口
网管口
3
TD-59TD-SCDMA创新技术
解决方案
计划口
建设口
网维无线口
3
TD-60 智能天线解决方案
计划口
建设口
网维无线口
3
3主要培训课程介绍
3.1 移动通信概论
3.1.1移动通信系统概述
培训目标：介绍移动通信系统的基本概念、组成；概述移动通信系统的发展历程及正在收到广泛关注和深入研究的第三代移动通信系统的特点。
培训对象：管理层，计划口，建设口，网维无线口，网维交换口，网管口，数据口，市场口。
培训时间：1天
培训提纲：
一、 移动通信系统的概念和组成；
二、 移动通信系统的发展和演进；
三、 第三代移动通信系统
3.1.2移动通信技术发展趋势
培训目标：了解移动通信系统在调制技术，抗衰落技术，语音编码技术，多址接入技术上的发展。
培训对象：管理层，计划口，建设口，网维无线口，网维交换口，网管口，数据口，市场口。
培训时间：2天
培训提纲：
一、 移动通信系统的相关技术概述
二、 移动通信系统的调制技术
三、 移动通信系统的抗衰落技术
四、 移动通信系统的语音编码技术
五、 移动通信系统的多址接入技术
3.1.3移动通信网络发展趋势
培训目标：掌握移动通信网络的基本组成和网络功能，了解移动通信网的发展状况。
培训对象：管理层，计划口，建设口，网维无线口，网维交换口，网管口，数据口，市场口。
培训时间：1天
培训提纲：
一、 移动通信网络的概念
二、 移动通信网络的组成
三、 移动通信网络与固定通信网络
四、 移动通信网络的发展
3.1.4移动通信网络维护
培训目标：掌握移动通信网络的组成，了解网络维护的作用和战略性意义，知道移动通信网络维护的方法。
培训对象：建设口，网维无线口，网管口。
培训时间：5天
培训提纲：
一、 移动通信网络的组成
二、 移动通信网络维护的意义
三、 网络维护主要内容
四、 网络维护主要参考指标
五、 故障与投诉管理
六、 网络运行质量指标
七、 运行维护质量检查
八、 网络维护质量考评
3.1.5信令理论及其基本架构及流程
培训目标：掌握基本信令理论；了解3G系统信令的基本构架及主要信令流