当前位置:文档之家› 砂石材料送货单明细

砂石材料送货单明细

砂石材料送货单明细
砂石材料送货单明细

砂石材料送货单明细

供货方:蒲正勇

需货方:四川鸿通春天房地产开发有限公司——鸿通春天花城

砂石材料送货单明细

供货方:蒲正勇

需货方:四川鸿通春天房地产开发有限公司——南充院子

送货单和发货清单

出厂编号: 日 期: 年 月 日 客户名称: 联系人: 收货地址: 联系电话: 存 根 联 以上货物请在收货时清点并签字,如有疑问请在当日内电话联系: ,谢谢合作! -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 车牌号: (共 车) 驾驶员姓名: 手机号:

出厂编号: 日 期: 年 月 日 客户名称: 联系人: 收货地址: 联系电话: 回 单 联 以上货物请在收货时清点并签字,如有疑问请在当日内电话联系: ,谢谢合作! -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 车牌号: (共 车) 驾驶员姓名: 手机号:

出厂编号:日期:年月日客户名称:联系人: 收货地址:联系电话: 以上货物请在收货时清点并签字,如有疑问请在当日内电话联系:,谢谢合作!-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 车牌号:(共车)驾驶员姓名:手机号:

工程项目材料采购管理制度及流程

工程项目材料采购流程和有关规定 为加强工程材料程序化管理,有效的控制资金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各项目材料用款,对外欠款。结合公司实际情况,特制定相关材料采购流程,望各项目部严格按照此制度执行。 一﹑预算部预算,项目部统计,审核采购材料的数量 工程中标后,预算部对本工程所需的各种材料进行预算,为工程的资金投入提供依据( 注:提供详细的材料使用节点计划,此计划作为项目收款计划主要支撑依据)。项目部根据中标书(中标合同清单)和施工图纸认真严格计算本项目的材料需求,填报材料采购总计划表交公司相关领导审批。同时此材料需求总表要一式三份,工程部,采购部,项目部各一份。 二﹑项目部申请材料采购计划 1.在进场前,项目部要提前做出由工程部认可的材料总需求计划,如果部分材料是甲方指定的,项目必须注明指定材料名称,品牌,规格型号,数量,到场时间,联系方式等。有加工图纸的材料要附上图纸,且有项目部项目经理签字,(结合工程实际情况,项目部必须考虑到定制加工材料的加工周期,给采购部合理的采购时间)。 2. 材料采购申请单一一式三份,采购部,项目部,工程部各一份。为了杜绝浪费和其他不合理情况发生,材料采购申请表上面必须有材料申请人,项目工程部负责人,项目经理签字,缺一不可(详见样表)。否则公司采购部有权拒绝接收材料采购申请表。公司采购部原则上不接收项目部任何人电话通知供货要求,如果有特殊情况,一定要有公司领导批准同意,由公司领导通知公司采购部负责人,公司采购部负责人在接收到公司领导批准同意采购,方可安排公司采购部相关人员进行采购。在公司采购部进行材料采购的同时,项目部相关人员必须及时的补交材料采购申请表,并且按正常的审批程序进行审批,然后将审批通过的材料采购申请表交至公司采购部。 3. 项目中变更或增加材料用量,以甲方书面通知或签证为主。项目部及时将甲方书 面通知或签证发公司预算部备案,同时,项目部按材料采购流程申请材料采购。预算部收到变更或增加材料用量申请表后,必须进行核算,并报公司工程部、公司采购部、公司领导审批(特殊情况除外)。 三、公司采购部在接收到批准后的材料采购申请表,应该按照工程施工流程和请购材料的

当当网发货清单模板

可编辑 荣信图书专营店发货清单 订单号1676820436848880收货人王翊朝应付款¥47.94 运费¥0.00 订购日期 2016-07-15 品名数量单价金额 出版人(亨利·卢斯和他的美国世纪) 1 18.4 18.4 总数量:1 小计:¥47.94 质检员: 9008 发票抬头:四川大学 发票内容:图书发票金额:¥47.92 当当网发货清单 9109172217 订单号9109172217 收货人*** 应付款¥0.00 运费¥0.00 05订购日期 2011-12-23 商品ID 品名数量单价 金额 C++ Primer中文版(第 9157098 4版)(一本久负盛名的 1 68.30 68.30 C++经典教程) 总数量:1 小计:¥68.30 质检员: 9007 发票抬头:********* 发票内容:图书发票金额:¥58.30 当当网发货清单 9153887037 订单号91153887037 收货人*** 应付款¥0.00 运费¥0.00 09订购日期 2012-01-07 商品ID 品名数量单价金额20652217 GPS测量操作与数据 1 27.00 27.00 处理 20791328 工程测量(刘玉梅) 1 20.00 20.00 总数量:2 小计:¥47.00 质检员: 9001 发票抬头:********* 发票内容:图书发票金额:¥42

当当网发货清单 订单号9153806033收货人*** 应付款¥0.00 运费¥0.00 05订购日期 2012-01-07 商品ID 品名数量单价金额20035998 电子测绘仪器原理与 1 36.00 36.00 应用 总数量:1 小计:¥36.00 质检员: 9003 发票抬头:********* 发票内容:图书发票金额:¥31 当当网发货清单 8995365997 订单号8995365997 收货人*** 应付款¥0.00 运费¥0.00 03订购日期 2012-01-02 商品ID 品名数量单价金额2958715 数据结构(C语言版) 1 16.50 16.50 2059728 计算机网路(第5版) 1 23.20 23.20 4896735 计算机组成原理(第2版)1 31.00 31.00 2007364 工程数学—线性代数同济 1 10.10 10.10 第五版(新版) 5328769 计算机操作系统(第3版)1 18.4 18.4 总数量:5 小计:¥99.20 质检员: 9008 发票抬头:********* 发票内容:图书发票金额:¥99.2 当当网发货清单 9109172217 订单号9109172217 收货人*** 应付款¥0.00 运费¥0.00 05订购日期 2011-12-23 商品ID 品名数量单价金额 C++ Primer中文版(第 9157098 4版)(一本久负盛名的 1 68.30 68.30 C++经典教程) 总数量:1 小计:¥68.30 质检员: 9007 发票抬头:********* 发票内容:图书发票金额:¥58.30 当当网发货清单 9153887037 订单号91153887037 收货人*** 应付款¥0.00 运费¥0.00 09订购日期 2012-01-07 商品ID 品名数量单价金额20652217 GPS测量操作与数据 1 27.00 27.00 处理 20791328 工程测量(刘玉梅) 1 20.00 20.00 总数量:2 小计:¥47.00 质检员: 9001 发票抬头:********* 发票内容:图书发票金额:¥42

工程材料购销合同

工程材料购销合同 合同编号: 甲方:(采购单位) 乙方:(供货单位) 签订地点:签订时间:年月日 为了增强甲乙双方的责任感,加强经济核算,提高经济效益,确保双方实现各自的经济目的,经甲乙双方充分协商,特订立本合同,以便共同遵守。 第一条标的名称、规格、数量、价格、交付时间: (注:空格不够可另附合同订货清单,表中价格均为含税价格) 第二条材料的质量: 2.1乙方提供的产品必须符合标准要求,如甲方有特 殊要求的,则按甲乙双方在合同附件中商定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。 2.2在材料交货前的任何时间,甲方有权对材料进行出厂前检验,但是甲方须保 守乙方的商业及技术秘密,并自行承担与出厂前检验相关的费用。甲方的任何出厂前检验不免除或减轻乙方的质量责任。 2.3每批次材料交货时,乙方必须随货物向甲方提交材料质量保证书一式 份,如因检验周期等原因确实不能随货提交质保资料的,乙方必须向甲方说明原因及延迟提交质保书的时间并征得甲方的同意。 2.4无论甲方是否要求,乙方有义务向甲方免费提供书面的运输、包装、仓储和 保管要求,以避免由于操作不当导致的材料质量下降或功能丧失。如果甲方需要,乙方应免费向甲方提供现场材料使用和/或安装指导。 2.5乙方承诺材料的质保期限为自交货日起个月,在此期间内由于材料 质量问题发生的一切更换、修理等由乙方负责,或者乙方委托甲方进行更换、修理等工作,费用由乙方承担。 第三条材料包装标准和包装物的供应与回收:

第四条材料交货方法、运输方式及交货地点: 4.1交货方法,按下列第项执行: (A)乙方送货并承担费用; (B)甲方自提自运并承担运输费用(乙方负责免费装车)。 4.2运输方式: 4.3交货地点和接货单位(或接货人): 4.4现场卸货由负责,卸车费用由卸方负责。 4.5材料交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自然减(增)量规定及计算方法: 4.6运费和运输过程中的风险由承运方承担。 第五条材料价格变化的规定和材料货款的结算: 5.1合同规定的材料价格在合同期内,如遇交易材料市场价格发生较大变化,应遵循下列第项执行: (A)幅度超过原定价格 %时,双方协商适当调整价格; (B)在该合同有效期内始终执行此价格,结算数量以实际验收量为准。 5.2材料货款的结算: 5.2.1预付款比例为合同总金额的 %,由甲方在以后每次付款时按照当次付款占合同总金额的比例进行扣除; 5.2.2进度款支付:乙方按(请选择(A)按月(B)按照交货进度)向甲方 提出付款申请,与付款申请一起提交的支持性资料包括但不限于: ◆增值税发票或符合当地税务部门要求的发票; ◆甲方接收人签署的与发票金额相对应的送货单和送货清单; 甲方在接到上述付款申请和支持性资料后进行审核,在审核过程中需要乙方解释和澄清时乙方须积极配合。审核无误后甲方在天内安排付款。 5.2.3付款方式:。 5.3材料质保金条款:双方约定材料的质保金为货物价值的 %,质保金由甲方在支付每笔款项时扣留。在质保期限满后个月内,甲方退还乙方全部质保

送货单和发货清单

文档 出厂编号: 日 期: 年 月 日 客户名称: 联系人: 收货地址: 联系电话: 存 根 联 以上货物请在收货时清点并签字,如有疑问请在当日内电话联系: ,谢谢合作! -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 注:运输队名单如下: 车牌号: (共 车) 驾驶员姓名: 手机号:

文档 出厂编号: 日 期: 年 月 日 客户名称: 联系人: 收货地址: 联系电话: 回 单 联 以上货物请在收货时清点并签字,如有疑问请在当日内电话联系: ,谢谢合作! -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 注:运输队名单如下: 车牌号: (共 车) 驾驶员姓名: 手机号:

文档 出厂编号: 日 期: 年 月 日 客户名称: 联系人: 收货地址: 联系电话: 以上货物请在收货时清点并签字,如有疑问请在当日内电话联系: ,谢谢合作! -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 注:运输队名单如下: 车牌号: (共 车) 驾驶员姓名: 手机号:

工程材料采购流程

工程材料采购流程 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

项目材料采购流程 一.为加强工程材料程序化管理,有效的控制资金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各项目材料用款,对外欠款。结合公司实际情况,特制定相关材料采购流程,望各项目部严格按照此制度执行。 二.项目部统计,审核,数量。项目部根据标书和施工图纸认真严格计算本项目的材料需求总计划表交公司相关领导审批。同时此材料需求总表要一式三份,工程部一份,采购部一份,项目部各一份。 三.项目部申请材料采购计划 1.项目部在进场前,项目部要提前做出由工程部认可的材料总需求计划,如果部分材料是 甲方指定的,项目一定要注明指定材料名称,品牌,规格型号,数量,到场时间,联系方式等。有加工图纸的材料要附上图纸,一定要有工程部负责人签字,(结合工程实际情况,项目部必须考虑到定制加工材料的加工周期,给采购部合理的采购时间)。 2. 材料采购申请单一定要三份,采购部,项目部,工程部各一份。为了杜绝浪费和其他 不合理情况发生,材料采购申请表上面一定要有材料申请人,工程部负责人,项目经理签字,缺一不可。否则采购部有权拒绝接收出材料采购申请表。采购部原则上不接收项目部任何人电话通知供货要求,如果有特殊情况,一定要有公司领导批准同意,由公司领导通知采购部负责人,采购部负责人在接收到公司领导批准同意采购,方可安排采购部相关人员进行采购。在采购部进行材料采购的同时,项目部相关人员必须及时的补上材料采购申请表,并且按正常的审批程序进行审批,然后将审批通过的材料采购申请表交至采购部。

装饰工程项目材料仓库管理

装饰工程项目材料仓库管理 装饰工程项目材料仓库管理 一、材料仓库管理 该装饰工程项目的材料仓库的用途面积、位置详见施工现场总平面布置图。易燃易爆物品单独堆放。 1、装饰材料的堆放方式: 1)箱形堆放适用箱形立方体物品 2)三角形堆放适用圆形或管状物品 3)阶梯堆放适用方形物品 4)梅花形堆放适用桶形物品 5)纵横交叠式适用需保持干燥长方形物品 6)错叠式适用便于计数,且呈平板形物品 7)平面堆放适用平板形物体 8)箱内存放适用于圆球形等小单件物品 9)多层台架式适用利用空间增加堆放高度 10)各类货架式适用规格繁多的小件物品 2、施工现场的材料保管,应依据材料性能采取必要的防潮、防晒、防火、防爆和防损坏等措施。贵重物品,易燃、易爆有毒物品等应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续。 二、限额领料制度 1、签发:采用限额单,根据工程项目工程量,计算限额用料的品种和数量。 2、下达:将限额单下达到队组并进行用料交底 3、应用:施工队组凭限额单到指定部门领用,管料部门在限额内发料。每次领发数量、时间作好记录,并互相签认。 4、检查:在用料过程中,管料部门要对影响用料的因素进行检查。帮助班组正确执行定额、合理使用材料。 5、验收:施工队组在完成任务后,由工长及有关人员对班组实际完成工程量和用料量情况进行测定和验收,作为估算用工、用料的依据。 6、结算:根据施工队组实际完成的工程量核对和调整应用材料数量并与实耗数量进行对比,结算班组用料的节约和超耗。 7、分析:查找用料节超的原因,总结经验,吸取教训。 8、奖罚:把用料结果与施工组的利益结合起来,及时兑现。 三、材料管理人员职责 收集所有材料的合格证、产品检测报告等材料、设备资料和原始记录资料,并按规定的要求整理交资料组保存;供应商评价资料;材料采购资料,材料仓库管理资料,保管按规定由采购员,库管员保管的文件资料。 四、材料的采购 1、项目材料使用总计划 工程管理部经理指定专人根据设计图纸、预算书及工地实际情况,编制《工程项目材料使用总计划》(JL-XC04-1),该计划应对本工程项目需使用的材料进行全盘计划,计划应包括材料名称、型号规格、品牌产地、使用部位及计划总用量、资金需要量等。《工程项目材料使用总计划》经预算员复核、技术负责人审核并报项目经理审批后使用。 2、材料采购计划

送货单和发货清单

OLIN 苏州奥林电梯有限公司 送货单 出厂编号: 日 期: 年 月 日 客户名称: 联系人: 收货地址: 联系电话: 存 根 联 以上货物请在收货时清点并签字,如有疑问请在当日内电话联系: ,谢谢合作! -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 确 认 单

注:运输队名单如下: 车牌号:(共车)驾驶员姓名:手机号:

OLIN 苏州奥林电梯有限公司 送货单 出厂编号: 日 期: 年 月 日 客户名称: 联系人: 收货地址: 联系电话: 回 单 联 以上货物请在收货时清点并签字,如有疑问请在当日内电话联系: ,谢谢合作! -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 确 认 单

注:运输队名单如下: 车牌号:(共车)驾驶员姓名:手机号:

OLIN 苏州奥林电梯有限公司送货单 出厂编号:日期:年月日客户名称:联系人: 收货地址:联系电话: 以上货物请在收货时清点并签字,如有疑问请在当日内电话联系:,谢谢合作!-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 确认单

送货单和发货清单(精编文档).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 OLIN 苏州奥林电梯有限公司送货单 出厂编号:日期:年月日 客户名称:联系人: 存 根 联

以上货物请在收货时清点并签字,如有疑问请在当日内电话联系:,谢谢合作! --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------- - 确认单 车牌号:(共车)驾驶员姓名:手机号: 【最新整理,下载后即可编辑】

OLIN 苏州奥林电梯有限公司送货单 出厂编号:日期:年月日 客户名称:联系人: 回 单 联

以上货物请在收货时清点并签字,如有疑问请在当日内电话联系:,谢谢合作! --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------- - 确认单 车牌号:(共车)驾驶员姓名:手机号: 【最新整理,下载后即可编辑】

OLIN 苏州奥林电梯有限公司送货单 出厂编号:日期:年月日 客户名称:联系人: 客 户 联

以上货物请在收货时清点并签字,如有疑问请在当日内电话联系:,谢谢合作! --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------- - 确认单 车牌号:(共车)驾驶员姓名:手机号: 【最新整理,下载后即可编辑】

送货单和发货清单

出厂编号:日期:年月日 客户名称:联系人: 收货地址:联系电话: 存 根 联

以上货物请在收货时清点并签字,如有疑问请在当日内电话联系:,谢谢合作!----------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------- -------------- ----- 确认单 注:运输队名单如下: 车牌号:(共车)驾驶员姓名:手机号:

出厂编号:日期:年月日 客户名称:联系人: 收货地址:联系电话: 回 单 联

以上货物请在收货时清点并签字,如有疑问请在当日内电话联系:,谢谢合作!----------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------- -------------- ----- 确认单 注:运输队名单如下: 车牌号:(共车)驾驶员姓名:手机号:

出厂编号:日期:年月日 客户名称:联系人: 收货地址:联系电话: 客 户 联

以上货物请在收货时清点并签字,如有疑问请在当日内电话联系:,谢谢合作!----------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------- -------------- ----- 确认单 注:运输队名单如下: 车牌号:(共车)驾驶员姓名:手机号:

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档