2020-2025年中国电子测量仪器仪表行业调研及高质量发展战略咨询报告

2020-2025年中国电子测量仪器仪表行业调研及高质量发展战略咨询报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

……

报告目录

第一章企业高质量发展战略概述 (9)

第一节电子测量仪器仪表行业高质量发展战略研究报告简介 (9)

第二节电子测量仪器仪表行业高质量发展战略研究原则与方法 (10)

一、研究原则 (10)

二、研究方法 (11)

第三节研究企业高质量发展战略的重要性及意义 (12)

一、重要性 (12)

（一）有利于增强企业的可预见性 (12)

（二）有利于明确企业未来发展方向 (13)

（三）有利于激发企业员工的积极性 (13)

（四）有利于促进企业整合资源 (13)

二、研究意义 (13)

第二章市场调研：2019-2020年中国电子测量仪器仪表行业市场深度调研 (14)

第一节电子测量仪器仪表概述 (14)

第二节我国电子测量仪器仪表行业监管体制与发展特征 (14)

一、电子测量仪器仪表所处行业及确定所属行业的依据 (14)

二、行业主管部门与行业监管体制 (14)

三、行业主要法律法规 (15)

四、行业主要相关产业政策 (16)

（1）仪器仪表行业相关产业政策 (16)

（2）其他行业产业政策 (17)

第三节2019-2020年中国电子测量仪器仪表行业发展情况分析 (17)

一、仪器仪表行业的发展情况及未来发展趋势 (17)

（1）行业发展情况 (17)

（2）行业发展趋势 (19)

二、电子测量仪器仪表制造业的发展情况 (20)

（1）技术发展情况 (20)

（2）业态发展情况 (20)

三、电子测量仪器制造商呈现充分竞争局面 (21)

（1）安捷伦（是德科技）等三大电子测量仪器制造商相对领先 (21)

（2）部分专业应用领域，其他制造商具有优势 (21)

四、电子测量仪器流通服务环节参与者发展阶段较低 (22)

（1）业务结构单一，综合服务能力有限 (22)

（2）市场集中度较低，企业规模较小 (22)

（3）区域性企业较多，全国性企业较少 (22)

五、电子测量仪器应用中呈现的特征 (22)

（1）购买过程中的“体验品”特征 (23)

（2）使用过程中的“间歇性”特征 (23)

第四节2019-2020年我国电子测量仪器仪表行业竞争格局分析 (23)

一、市场供求及竞争状况 (23)

二、行业进入壁垒 (24)

（1）技术壁垒 (24)

（2）人才壁垒 (24)

（3）市场壁垒 (24)

第五节企业案例分析：皖仪科技 (24)

一、皖仪科技产品的市场地位 (25)

二、皖仪科技的技术水平及特点 (25)

三、皖仪科技的竞争优势与劣势 (26)

四、皖仪科技取得的科技成果与产业深度融合的具体情况 (29)

第六节2020-2025年电子测量仪器仪表所处行业的上下游行业关系及影响 (30)

一、行业的上下游行业关系及影响 (30)

二、行业下游相关产业发展趋势 (30)

（1）电子制造 (31)

（2）通讯及信息技术 (31)

（3）高等教育、科研院所 (31)

第七节2020-2025年我国电子测量仪器仪表行业发展前景及趋势预测 (31)

一、行业发展前景 (31)

（1）市场总体需求持续增长 (31)

（2）国家产业政策的大力支持 (32)

（3）综合服务商的市场地位不断提升 (32)

（4）中西部地区的发展为电子测量仪器综合服务商提供新的市场机遇 (32)

二、电子测量仪器综合服务商的发展趋势 (32)

（一）电子测量仪器的发展趋势 (33)

（1）向智能化发展 (33)

（2）向微型化发展 (33)

（4）向虚拟化发展 (33)

（二）国外电子测量仪器流通服务环节发展趋势 (34)

（1）由单一服务模式向综合服务模式发展 (34)

（三）国内电子测量仪器流通服务环节发展趋势 (34)

（1）多种业务模式共存，并将持续存在 (34)

（2）市场进入成长期，领先的业务模式将率先获益 (35)

（3）海外竞争者加大投入 (35)

三、行业利润变动趋势及变动原因 (35)

四、影响行业发展的不利因素 (35)

（1）专业人才短缺 (35)

（2）行业内企业规模小 (35)

（3）行业自主创新的意识和能力不足 (36)

第三章企业高质量发展战略的内涵与意义研究 (37)

第一节高质量发展：历史、逻辑与战略布局 (37)

一、新中国经济发展的历史进程 (37)

（一）从“数量缺口”到“数量第一”：1949-1977 (37)

（二）从“数量第一”到“数量大国”：1978-2017 (38)

二、从“数量”到“质量”的三重逻辑 (40)

（一）质量互变的唯物辩证法逻辑 (41)

（二）质量并重的古典经济学逻辑 (41)

（三）先量后质的后发国追赶逻辑 (42)

三、高质量发展的战略布局 (42)

（一）以人民为中心引导高质量发展方向 (42)

（二）以现代化强国合力布局高质量发展 (43)

四、结语 (45)

第二节高质量发展的内涵研究 (46)

一、高质量发展的内涵 (46)

（一）主要视角 (47)

（1）系统平衡观 (47)

（2）经济发展观 (47)

（3）民生指向观 (48)

（二）内涵扩展 (49)

二、高质量发展的框架 (50)

（一）发展层面 (50)

（二）影响因素 (52)

（三）基础条件 (53)

（四）发展目标 (55)

（1）充分发展 (55)

（2）均衡发展 (55)

（3）全面提升 (56)

三、研究结论与启示 (58)

（一）研究结论 (58)

（二）政策启示 (59)

（1）落实相关国家战略 (59)

（2）构建现代经济体系 (61)

（3）积极实施效益评价 (62)

（4）夯实质量技术基础 (63)

（5）重视质量文化与教育 (64)

第三节高质量发展的战略意义及策略建议 (65)

一、高质量发展在当前的特殊意义 (65)

（一）高质量发展是大国博弈的需要 (65)

（二）高质量发展才能适应世界第五轮制造业产业转移。 (66)

（三）真正实现高质量发展才能满足人民日益增长的美好生活需要 (66)

（四）高质量发展是建成社会主义现代化强国的需要 (66)

（五）塑造大国形象需要高质量发展 (66)

二、高质量发展需处理好几个关系 (67)

（一）大和强的关系 (67)

（二）产业结构之间的关系 (67)

（三）全产业链与全球产业链分工合作的关系 (67)

（四）原始创新、引进消化吸收再创新与集成创新之间的关系 (68)

（五）匠心臻品与粗制滥造的关系 (68)

第四章高质量发展战略的宏观环境与趋势分析 (69)

第一节更好推动经济转向高质量发展轨道 (69)

一、高质量发展阶段的新特征和新要求 (69)

二、高质量发展要坚持以供给侧结构性改革为主线 (71)

三、推动高质量发展要以深化改革为根本途径 (72)

第二节“十四五”高质量发展面临的环境及影响 (73)

一、世界经济全球化面临深刻调整 (73)

二、国内高质量发展进入新轨道 (74)

第三节坚定保持高质量发展的战略定力 (75)

第四节企业高质量发展的关键是增强内生动力 (77)

一、以最大力量激发主体活力 (77)

二、以更大决心力度深化改革 (77)

三、以有效举措重塑创新力量 (78)

四、以新发展理念抓好多个结合 (78)

五、以高质量党建引领高质量发展 (78)

第五章2020-2025年中国电子测量仪器仪表企业高质量发展战略探讨与建议 (80)

第一节高质量发展的目标要求和战略路径 (80)

一、推动高质量发展是支撑新时代国家现代化建设的重大战略 (80)

（一）推动高质量发展是顺利跨越中等收入陷阱的必然要求 (80)

（二）推动高质量发展是更好满足人民对美好生活需要的根本途径 (81)

（三）推动高质量发展是在百年未有之大变局中抢占战略制高点的重要途径 (81)

二、高质量发展的本质内涵和目标要求 (82)

三、我国高质量发展面临的问题及其体制性原因 (83)

（一）要素市场改革尚未完成，资源配置效率仍有较大提升潜力 (84)

（二）质量保障体系不健全，产品和服务的质量有待提高 (84)

（三）创新体系整体效能不足，产业自主创新能力短板犹存 (84)

（四）宏观政策的制定和落实机制尚待完善，政府越位和缺位的问题依然存在 (85)

（五）区域协同发展机制不健全，国土空间发展均衡性不足 (85)

（六）发展成果分享机制不完善，基本公共服务均等化任重道远 (85)

（七）生态环境体制不完善，发展的可持续性有待提高 (86)

四、推动高质量发展的战略路径与对策 (86)

（一）深化要素市场改革，为推动高质量发展创造体制保障 (86)

（二）健全质量保障法律法规体系 (87)

（三）集中力量突破技术“卡脖子”环节，补齐产业“短板” (87)

（四）培育高质量发展的社会环境 (87)

（五）注重宏观调控政策创新 (88)

（六）提高发展在空间上的均衡性 (88)

（七）加大收入分配政策调节能力 (88)

（八）把保护生态环境内化为发展的硬约束和新财富 (88)

（九）以高水平开放促进高质量发展 (89)

（十）构建高质量发展的衡量指标体系 (89)

第二节构建高质量发展的六大战略支撑 (90)

一、工业化延伸战略：以工业化的逻辑实现高质量发展 (90)

二、制造业高质量提升战略：以制造业为核心推进高质量发展 (91)

三、现代化产业体系的构建战略：以现代化产业体系的构建推进高质量发展 (91)

四、高质量发展新动能的培育战略：以新动能培育加快高质量发展 (91)

五、新经济发展战略：以数字产业与实体产业融合加速高质量发展 (92)

六、体制机制改革战略：以遵循新发展理念下的改革推进高质量发展 (92)

第三节高质量发展时期国有企业经营管理和发展战略 (93)

一、国有企业经营管理发展的现状 (93)

二、国有企业经营管理发展的问题 (93)

三、国有企业经营管理的变革和发展战略 (94)

第四节“十四五”时期推动中国经济高质量发展的重点问题及对策建议 (95)

一、“十四五”时期推动中国经济高质量发展五大重点问题 (95)

（一）如何把握服务经济时代特征，完成经济发展方式转变？ (95)

（二）如何突破发达国家科技围堵，激发内生原始创新活力？ (95)

（三）如何应对逆全球化趋势抬头，开启内需市场对冲压力？ (96)

（四）如何有效化解各类主体债务，防控系统性区域性风险？ (96)

（五）如何迎接全球性危机与挑战，引领世界经济共赢发展？ (96)

二、推动经济高质量发展的国际经验借鉴 (96)

（一）美国：利用庞大的国内市场实现创新驱动发展 (96)

（二）德国：构建完备的教育体系保持经济独特优势 (97)

（三）日本：依托动态的产业政策推动产业链高端化 (97)

（四）韩国：从政府主导到市场主导跨越中等收入陷阱 (97)

三、“十四五”时期推动中国经济高质量发展的策略选择 (97)

（一）总体思路：准确把握我国经济发展阶段性特征 (97)

（二）三大策略：聚焦发力推动中国经济高质量发展 (97)

四、“十四五”时期推动中国经济高质量发展的对策建议 (98)

（一）加快服务业开放融合发展 (98)

（二）聚焦巴斯德象限创新驱动 (98)

（三）推动大都会区域集群发展 (98)

（四）构建“竞争中性”制度体系 (98)

（五）谋划“未来经济”布局发展 (98)

（六）推行“得道多助”全球治理 (99)

第五节数字经济背景下我国经济高质量发展路径探析 (99)

一、数字经济是新时代我国经济高质量发展的必然选择 (99)

（一）数字经济的内涵及特征 (99)

（二）经济高质量发展的内涵及特征 (100)

（三）数字经济与新时代我国经济高质量发展的契合性 (100)

二、数字经济助推新时代我国经济高质量发展现状 (101)

三、数字经济助推新时代我国经济高质量发展的有效路径 (102)

（一）数字经济推动经济高质量发展动力变革 (102)

（二）数字经济推动经济高质量发展效率变革 (103)

（三）数字经济推动经济高质量发展质量变革 (103)

四、数字经济助推新时代我国经济高质量发展的对策建议 (104)

（一）完善数字基础设施建设 (104)

（二）创新数字技术发展 (104)

（三）加强数字安全保障体系 (104)

（四）加速产业数字化发展 (105)

（五）强化数字领域人才队伍支撑 (105)

第六节新时代民营经济高质量发展的对策思路 (105)

一、主动对标找差，为高质量发展精准定位 (105)

二、专注实体经济，为高质量发展夯实基础 (106)

三、加快创新引领，为高质量发展增添动力 (107)

四、优化人才接续，为高质量发展提供保障 (108)

第七节塑造工业互联网良好发展模式助力中小企业高质量发展 (108)

一、工业互联网助力中小企业高质量发展的四个作用 (109)

（一）工业互联网平台具有共享特征，可以显著降低中小企业信息化成本 (109)

（二）工业互联网平台具有物联特征，可以助力中小企业挖掘生产潜力、提高运营效率

(110)

（三）工业互联网平台具有企业互联特征，可以助力中小企业进行上下游协同 (110)

（四）工业互联网平台具有智能化特征，可以助力中小企业提升智能制造能力 (110)

二、引导形成工业互联网平台的合理发展模式至关重要 (110)

（一）工业互联网平台可能出现较为分散的发展格局 (110)

（二）较为分散的发展格局将大大削减我国工业互联网的规模优势 (111)

（三）要支持形成工业互联网“少数基础性平台+大量专业性平台”的发展模式 (112)

三、引导和塑造工业互联网合理发展格局的三个建议 (113)

（一）明确重点打造少数基础性平台的政策导向 (113)

（二）推动企业上平台时应重点支持企业选用架构于基础性平台上的专业平台 (113)

（三）支持各地依靠产业集群发展专业性平台 (113)

第六章2020-2025年中国电子测量仪器仪表企业全方位推进“高质量发展战略”及实施路径探讨115第一节企业战略规划执行体系研究 (115)

一、国内战略执行管理研究情况 (115)

二、全周期战略闭环管理体系及其构建 (116)

（一）依托战略变革，推动组织变革 (116)

（二）落实战略分解，提升企业执行力 (116)

（三）实施动态监控，强化战略纠偏 (117)

（四）建立战略复盘机制，实现战略闭环管理 (117)

三、结束语 (118)

第二节构建高质量发展战略推进体系：稳准推进公司高质量发展战略实施 (118)

一、结合实际、精心制定工作实施方案 (118)

二、加强组织领导、建立动态督导督办机制 (118)

三、营造全员全链条参与环境 (118)

第三节企业战略规划的动态管理与实施程序 (119)

一、战略规划管理的意义 (119)

二、建立健全战略决策体系和责任体系 (120)

三、加强战略规划动态管理 (120)

四、战略规划年度实施程序 (120)

五、加强子企业战略管理 (121)

第四节构建高质量发展战略管理体系：增强公司战略管理能力 (122)

一、有效的战略管理组织 (122)

二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 (122)

三．战略落地要构建有效的执行保障体系 (123)

第五节构建高质量发展战略保障体系：增强实施保障能力 (123)

一、注重战略风险防控 (123)

二、加大业绩考核力度 (124)

三、优化战略研究组织架构 (124)

四、构建开放式研究网络 (124)

五、加快信息、成果共享与成果转化 (124)

六、加强战略研究队伍建设 (125)

第六节构建高质量发展战略动态调整机制：完善高质量发展战略的主要措施 (125)

一、完善高质量发展战略 (125)

二、完善企业高质量发展战略的有效措施 (126)

三、企业高质量发展战略创新调整的重要性 (126)

第七节持续变革是高质量发展战略的精髓 (127)

第七章盛世华研总结 (128)

第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (128)

一、企业失败的原因 (128)

二、提高胜率的策略 (129)

第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (130)

一、基于“产业”的研究与决策体系 (130)

二、基于“周期”的研究与决策体系 (130)

三、基于“人性”的研究与决策体系 (130)

四、基于“变化”的研究与决策体系 (130)

五、基于“趋势”的研究与决策体系 (131)

六、小结 (131)

第三节致读者：商业自是有胜算 (131)

第一章企业高质量发展战略概述

第一节电子测量仪器仪表行业高质量发展战略研究报告简介

企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展，就必须高度重视战略规划的合理运用。但是，由于企业战略规划的制度和实施是一项较为复杂的系统性工程，涉及到多个不同的环节步骤，这就要求企业必须根据自身实际情况，制定一个科学合理的企业战略规划，以便更好地促进企业的健康发展。

企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发展的重要工具，通过深度的行业研究和战略研究报告，及时了解行业动态、未来发展趋势，及全面系统、实用高效的战略，对企业的经营、发展与壮大，起着越来越重要而关键的作用。

本电子测量仪器仪表行业高质量发展战略研究报告在大量周密的市场调研基础上，依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据，综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，在对我国电子测量仪器仪表业市场发展进行深入的调研和分析的基础上，对电子测量仪器仪表行业高质量发展战略进行了全面系统的梳理，并提炼出一套可落地执行的实战解决方案，其中包括：

电子测量仪器仪表行业市场调研

企业高质量发展战略的基本类型与选择

企业高质量发展战略规划制定原则及依据

制定高质量发展战略的内容、方法步骤、流程

未来中国电子测量仪器仪表企业高质量发展战略探讨与建议

企业全方位推进“高质量发展战略”及实施路径探讨

构建电子测量仪器仪表企业实施高质量发展战略“管理、保障、调整”等机制的措施

……

为电子测量仪器仪表行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据，为企业未来高质量发展战略提供可参考的路径与方向。

相信通过本报告对电子测量仪器仪表行业高质量发展战略研究报告全面深入的研究和梳理，您对行业及高质量发展战略的了解和把控将上升到一个新的高度，这将为您经营管理、战略部署、成

功投资提供有力的决策参考价值，也为您抢占市场先机提供有力的保证。

与此同时，报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富内容，让您在了解行业的同时，也掌握研究的方法和技巧。

第二节电子测量仪器仪表行业高质量发展战略研究原则与方法

一、研究原则

1、真实原则

只有真实的信息资料才能做出正确的判断，真实是研究分析的第一要素，因此我们在做研究中，需要辩证的去对待信息，需要大致判断信息来源的可靠性与真实性，尤其是对于过多的二手信息，我们需要筛选和确认其信息的真实性。

2、全面原则

行业研究需要坚持全面原则，所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思考的内容的全面性等等，只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。

3、客观原则

能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易，但做研究需要谨记研究的客观是基础，是能够为投资者做决策的前提条件。

4、逻辑原则

条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂，没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌，毫无价值。只有在大的逻辑框架下，提供客观真实全面的观点支撑，才算是一个好的行业研究报告。

5、思辨原则

行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果，且在不断被验证中，是一个很有挑战的工作，行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的，所有结果，都是人的行为产生的，数据也是结果，要把人的研究，特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。

二、研究方法

本电子测量仪器仪表行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，对电子测量仪器仪表行业进行深入研究。

本报告主要研究方法有：

1、历史资料研究法

历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究，寻找事实和一般规律，然后根据这些信息去描述、分析和解释过去的过程，同时揭示当前的状况，并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方法的优点是省时、省力并节省费用；缺点是只能被动地囿于现有资料，不能主动地去提出问题并解决问题。只要是追溯事物发展轨迹，探究发展轨迹中某些规律性的东西，就不可避免地需要采用历史资料研究法。各个行业都在不断地发展，如果从一个行业的发展历程来认识它，更有助于较为全面深刻地认识和理解该行业，并把握它的发展脉搏。

2、调查研究法

调查研究法是一项非常古老的研究技术，也是科学研究中一个常用的方法，在描述性、解释性和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形式，通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯，并对此进行研究。调查研究是收集第一手资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然，也可以利用他人收集的调查数据进行分析，即所谓的二手资料分析方法，这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信息，并且研究者可以主动提出问题并获得解释，适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。

3、归纳与演绎法

归纳法是从个别出发以达到一般性，从一系列特定的观察中发现一种模式，在一定程度上代表所有给定事件的秩序。值得注意的是，这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法是从一般到个别，从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先推论后观察，归纳法则是从观察开始。

在演绎法中，研究的角度就是用经验去检验每一个推论，看看哪一个在现实(研究)中言之有

理，从而获得理论的验证。而在归纳法中，研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理论。由此可见，逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面，只有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。

4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生，没有普适的法则套用，通过比较研究方法，发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和作用机制，探寻哪些因素在发生变化，从而实现对未来的预测。

5、倒推法和穷举法结合。首先假设有N种可能的结果，假设A结果发生，倒退A结果发生会有哪些具备条件，如果目前条件不具备，即可排除A结果。通过不断筛选，得出最大可能性的判断。同时，正推穷尽法和二叉树三叉树结合，与倒推法配合。

第三节研究企业高质量发展战略的重要性及意义

一个企业如果想要永远利于不败之地，它必须有自己持久的竞争优势和清晰的经营发展战略。企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况，为求得生存和长期稳定的发展，为不断的获得竞争优势，对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考；企业战略是为了获得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。

一、重要性

目前，我国企业面临着日益复杂的经营环境，在日常经营管理过程中必须需要处理各种不确定因素。再加上我国社会主义市场竞争日益激烈，企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展，就必须高度重视战略规划的合理运用。但是，由于企业战略规划的制度和实施是一项较为复杂的系统性工程，涉及到多个不同的环节步骤，这就要求企业必须根据自身实际情况，制定一个科学合理的企业战略规划，以便更好地促进企业健康发展。

高质量发展战略是企业经营发展战略中重要而必不可少的主要战略之一，企业必须高度重视！（一）有利于增强企业的可预见性

企业必须对自身未来的发展方向和道路了如指掌，不断增强企业处置风险的能力，才有可能使企业得以在变幻莫测的市场竞争中占有一席之地。合理的战略规划可以针对企业未来发展过程中有可能出现的各种风险和问题进行科学预测，进而使企业的预测能力得以增强，帮助企业在日常生产

经营中更好地开展风险管理，使企业能够更好地转移或者规避风险，进而更好地实现企业的可持续发展。

（二）有利于明确企业未来发展方向

企业在制定战略规划时必须综合考虑内部环境和外部环境，进而使企业可以及时根据各种变化进行战略调整，从而为企业未来的发展指明方向。当企业明确了发展目标和方向之后，可以有效整合企业现有资源，使企业的交易成本以及管理成本得以有效降低，从而促进企业经营管理水平的提升。

（三）有利于激发企业员工的积极性

企业的战略规划并非只是企业拥有者或企业管理人员的目标，而是企业全体员工的共同目标，承接着企业全体成员的理想。企业战略规划方案进一步明确企业各个部门的职责范围，从而使每一个企业员工的未来得到一定的指引，从而使每一个企业员工意识到自身同企业整体发展之间的紧密联系。因此，可以使每一个企业员工紧紧围绕在企业的战略规划积极开展工作，从而有利于提升每一个企业员工的工作主动性和积极性。

（四）有利于促进企业整合资源

企业资源能否可以得到有效的整合，对于企业发展而言具有十分重要的意义。战略规划对于企业资源整合发挥着很大的作用，其主要强调通过合理配置，从而使资源得到有效利用。企业战略规划的制度不仅要同企业当前发展实际情况相契合，同时还要综合考虑各种外部因素，从而高效整合企业资源，显著提升企业资源利用效率，从而帮助企业提升综合竞争能力。

二、研究意义

除了有清晰的企业经营发展战略外，决定企业经营成败的一个极其重要的问题，还要看企业经营发展战略的选择是否科学，是否合理。或者说，企业能否实现高效经营的目标，关键就在于对经营发展战略的选择，如果经营发展战略选择失误，那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。企业必须高度重视。

通过对高质量发展战略的研究，将为企业建立以市场为导向的经营发展模式提供指导，让企业的经营发展战略更科学、合理、可行，减少失误带来的损失，有利于提高企业的整体水平和竞争能力。

第二章市场调研：2019-2020年中国电子测量仪器仪表行业市场深度调研

市场及竞争环境是制定企业高质量发展战略的基础

市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。

第一节电子测量仪器仪表概述

中国电子测量仪器目前处于新中国成立以来第二次发展机遇，主要源于经济的发展中产业升级和自主创新的需求。由于一个产业从原材料的选定、生产过程的监控、产品的测试、行业运营都需要电子测量仪器完成，因此电子测量仪器肩负着其它产业升级、自主创新的历史使命。

第二节我国电子测量仪器仪表行业监管体制与发展特征

一、电子测量仪器仪表所处行业及确定所属行业的依据

根据中国证监会《上市公司行业分类指引》（2012 年修订），电子测量仪器仪表所处的行业属于“C40仪器仪表制造业”。

根据《国民经济行业分类和代码表》（GB/T4754-2017），电子测量仪器属于“专用仪器仪表制造”下的“电子测量仪器制造”，行业代码为4028。

二、行业主管部门与行业监管体制

电子测量仪器仪表所处行业的主管部门为国家市场监督管理总局、生态环境部、工业和信息化部及科学技术部。

国家市场监督管理总局主要负责市场综合监督管理，统一登记市场主体并建立信息公示和共享机制，组织市场监管综合执法工作，承担反垄断统一执法，规范和维护市场秩序，组织实施质量强国战略，负责工业产品质量安全、食品安全、特种设备安全监管，统一管理计量标准、检验检测、

认证认可工作等。

生态环境部主要制定并组织实施生态环境政策、规划和标准，统一负责生态环境监测和执法工作，监督管理污染防治、核与辐射安全，组织开展中央环境保护督察等。

工业和信息化部负责拟定并组织实施仪器仪表行业规划和产业政策，提出优化产业布局、结构的政策和建议，起草相关法律法规草案，制定规章，拟订行业技术规范和标准并组织实施，指导行业质量管理工作。

科学技术部主要负责拟订国家创新驱动发展战略方针及科技发展、引进国外治理规划和政策并组织实施；统筹推进国家创新体系建设和科技体制改革；编制国家重大科技项目规划并监督实施，牵头组织重大技术攻关和成果应用示范；组织拟订高新技术发展及产业化等的规划、政策、措施等。

行业内的主要自律性组织为中国环境保护产业协会、中国仪器仪表行业协会。

中国环境保护产业协会主要职责为制定环境保护产业行业的行规行约，建立行业自律性机制，提高行业整体素质，维护行业利益；参加起草国家环境保护产业发展规划、经济技术政策、行业技术标准等。

中国仪器仪表行业协会主要职能包括参与编制行业标准、行业指导、行业规划、技术交流、行业数据统计、产业及市场研究、与国际组织的交流联系等。

三、行业主要法律法规

电子测量仪器仪表的应用领域较为广泛，其中环保、新能源、智能制造等行业均属于国家重点支持的行业，上述行业相关法律、法规、政策均支持和促进本行业发展。本行业所涉及的主要法律法规如下：

四、行业主要相关产业政策

（1）仪器仪表行业相关产业政策

“十三五”以来，国家陆续出台《中国制造2025》、《“十三五”国家科技创新规划》、《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》等战略部署，为我国仪器仪表行业发展奠定了坚实的政策基

础。相关主要产业政策如下：

（2）其他行业产业政策

电子测量仪器还受到新能源、智能制造、生物医药、食品安全等下游应用行业政策影响，主要产业政策如下：

在国家相关政策的鼓励下，国内仪器仪表行业发展环境良好。随着我国传统产业持续转型升级、新兴产业加快发展、人民生活水平不断改善，环境治理、工业装备和质量保证、生物医药、检验检疫、新能源、核电等领域对仪器仪表的需求将进一步扩大，行业将迎来更多的发展机遇。

第三节 2019-2020年中国电子测量仪器仪表行业发展情况分析

一、仪器仪表行业的发展情况及未来发展趋势

（1）行业发展情况

仪器仪表是人们对客观世界的各种信息进行测量、采集、分析与控制的手段和设备，是人类了解世界和改造世界的基础工具，也是信息产业的源头和组成部分。发达国家仪器仪表行业发展历史较长，技术上发展至今已经较为成熟。我国仪器仪表工业起步较晚，整体技术水平和产品质量与国外先进水平存在较大差距，核心技术主要从国外引进。经过近30年的建设与发展，我国仪器仪表行业已经初步形成产品门类品种比较齐全，具有一定生产规模和开发能力的产业体系，自主生产的仪器仪表产品已广泛应用于国防设施、重大工程和重要工业装备中。

随着我国传统产业持续转型升级、新兴产业加快发展、人民生活水平不断改善，重大工程、工业装备、智能制造、生命医药、新能源、海洋工程、核电、科技研究、环境治理、检验检疫等领域对仪器仪表的需求将进一步扩大，我国仪器仪表行业将迎来新的发展机遇。

近三年来，仪器仪表行业发展迅速，各类仪器仪表在基本的测量功能之外，已具备智能处理能力，具有自动调零、自校准、自标定功能；部分科学仪器能对被测量信号进行信号处理，具备逻辑判断和信息处理能力。此外传感器技术与算法、程序相结合的模块化开发拓展了仪器仪表的应用深度和广度。

随着行业技术水平不断提升，品质高、体积小、性能稳定、成本适宜的电子元器件不断涌现，各种精确高效的万用表、激光测距仪、空气质量检测仪等测量设备已可实现规模化生产。

据国家统计局数据，2018 年以来，工业经济总体保持平稳增长态势，供给侧结构性改革的效果继续显现。工业行业结构继续趋优，医药制造、通用设备制造、专用设备制造、电气机械及器材制造、计算机、通信和其他电子设备制造、仪器仪表制造等行业增加值增速持续显著高于其他行业。根据国家统计局公布的数据显示，2019年中国仪器仪表制造业全年累计营业收入7,242.60亿元；全年利润总额为700.40亿元。我国仪器仪表制造业的市场需求旺盛。

近年来，我国仪器仪表行业处于递增发展阶段，政府“十三五”规划中明确指出要加强科学仪器设备研发和应用。自2011年以来，我国仪器仪表制造业企业单位数呈递增趋势，该趋势与我国仪器仪表行业的收入规模变化趋势基本相同。

（2）行业发展趋势

“十三五”以来，国家陆续出台《中国制造2025》等战略部署，为我国仪器仪表行业未来发展提供了难得的机遇。随着产业升级，行业内技术水平的提高，国产仪器仪表越来越得到市场的认可。

《仪器仪表行业“十三五”发展规划建议》明确了“十三五”期间仪器仪表行业的发展目标，即努力打造包括决策层、管理层、操作层、控制层、现场层的流程工业和离散工业综合自动控制为主要目标的自动化控制系统及智能仪器仪表，重点发展具有工业互联网和工业物联网功能的高端控制装备，实现行业产品的结构调整和转型升级。科学仪器要重点满足检验检疫、食品与环境安全、生命科学相关仪器设备和可靠性研究的需要；关注环境治理过程中出现的对相关仪器设备新的需要，抓住商机，拓展产品链和服务空间。重点发展面向物联网、面向流程工业、离散工业的智能传感器，并充分利用社会资源，开发新型视觉传感器等具有发展潜力的技术和产品，逐步提升借助传感器技术和产品拓展应用服务领域并形成系统集成和工程服务的能力。

仪器仪表行业主要有两大发展趋势：

第一，随着传感技术、数字技术、互联网技术和现场总线技术的快速发展，采用新材料、新机

理、新技术的测量测试仪器仪表实现了高灵敏度、高适应性、高可靠性，并向嵌入式、微型化、模块化、智能化、集成化、网络化方向发展。微电子技术、微机械技术、纳米技术、信息技术等综合应用于生产中，仪器体积将变得更小；受惠于上述技术的运用，集成多样的功能模块，仪器功能将更加齐全。

第二，企业形态呈集团化垄断和精细化分工的有机结合，一方面大公司通过兼并重组，逐步形成垄断地位，既占据高端市场又加速向中低端市场扩张，掌控技术标准和专利，引领产业发展方向；另一方面小企业则向“小、精、专、强”的方向发展，通过在细分市场上的突出优势及跨国的合作销售渠道，将产品和服务推向国际市场。

从这些趋势来看，行业的发展将高度依赖技术和人才。企业将投入巨大资金用于研发，采用更为先进的生产工艺和自动化甚至智能化的生产设备。这些自动化设备生产以及产品研发过程中将产生大量的数据，这些数据成为企业的核心资产和竞争力来源。

二、电子测量仪器仪表制造业的发展情况

中国电子测量仪器目前处于新中国成立以来第二次发展机遇，主要源于经济的发展中产业升级和自主创新的需求。由于一个产业从原材料的选定、生产过程的监控、产品的测试、行业运营都需要电子测量仪器完成，因此电子测量仪器肩负着其它产业升级、自主创新的历史使命。

（1）技术发展情况

电子测量技术和仪器的发展水平是衡量国家工业水平与生产能力的重要标志，进一步扩大应用范围、提高测量精度是未来电子测量技术和仪器的重要发展趋势。电子测量技术近年来发展主要集中在模块化、通用化与平台化、虚拟测试化等方向。模块化发展促进系统软硬件的兼容化发展，促进硬件体积小型化变革；通用化与平台化推动技术核心由硬件向软件方向转变，可突破仪器硬件测量性能的限制，实现同一台测量仪器测量功能的多样化；虚拟测试化可进一步优化测量过程，凸显电子测量技术的实用性优势。

（2）业态发展情况

根据2017年科技部发布的《“十三五”先进制造技术领域科技创新专项规划》，高端智能测量仪表设计、精确自动补偿、生产工艺、装配等列为“十三五”期间重点任务。

目前，我国使用的高端电子测量仪器，大部分来自国外，美国是德科技、美国泰克科技等多家外企占据主要市场。据国家统计局数据，截至2019年11月，我国电子测量仪器制造业行业主营业