安全生产考核奖惩制度

安全生产奖惩考核制度一、引言安全生产是企业生产经营活动的基石，也是维护员工身体健康和保护财产安全的重要措施。

为了更好地加强和促进企业的安全生产工作，制定和实施一套完善的奖惩考核制度势在必行。

本文将详细介绍安全生产奖惩考核制度的内容和意义，并提出具体的实施方案。

二、安全生产奖惩考核制度的内容（一）奖励机制1. 品质奖对于在安全生产工作中表现出色、取得突出成绩的个人、团队或部门，可给予一定的奖励，如荣誉称号、奖金或福利待遇提升。

2. 行为奖对于遵守安全操作规程、积极参与安全培训、主动发现和解决安全隐患的员工，给予一定的行为奖，如奖金、物质奖品或个人荣誉称号。

3. 创新奖对于提出并实施了有效的安全生产措施和改进方案的个人、团队或部门，给予一定的创新奖，如技术创新奖、荣誉称号或专利奖励。

4. 安全岗位技能竞赛奖定期组织安全岗位技能竞赛，对获奖个人、团队或部门给予奖励，如奖金、证书或升职、加薪等。

（二）惩戒机制1. 警告处分对于因违反安全操作规程或未及时发现、报告安全隐患的员工，给予警告处分，并在一定期限内进行安全培训。

2. 记过处分对于多次违反安全操作规程或造成一定程度的安全事故后仍不改正的员工，给予记过处分，并进行一定期限的监管和培训。

3. 降薪处分对于因安全违规行为造成严重后果或多次造成安全事故的员工，给予降薪处分，并进行一定期限的安全培训和监管。

4. 辞退处分对于因故意违反安全操作规程、造成严重后果或多次造成重大安全事故的员工，给予辞退处分，并追究法律责任。

三、安全生产奖惩考核制度的意义（一）激励安全行为通过设立奖励机制，可以有效激励员工积极参与安全生产工作，增强其安全意识和责任意识。

奖励可以给予物质和精神上的回报，提高员工的工作积极性和主动性。

（二）预防事故发生奖励机制的设立可以鼓励员工在日常工作中严格按照规定的安全操作程序进行操作，及时发现和解决安全隐患，从而减少事故的发生和损失。

（三）激发创新意识通过设立创新奖励机制，可以激发员工创新意识，提出和实施改进安全生产工作的方案，提高企业的安全生产水平和效率。

安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

(一)公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。

2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。

3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。

4、考核时间初步定为每年____月底和____月底。

5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在____分及____分以上者，评定结果为优；实得分在____分者，评定结果为良；实得分在____分以下者，评定结果为差。

(二)各项目经理部的考核1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。

2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。

3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为____分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。

4、考核结果分为三个等级，实得分____分及____分以上者为优良，实得分为____分者为合格，____分以下者为不合格。

5、考核时间：每个季度的____日(遇节假日，适时顺延)进行考核。

(三)考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。

2、对评定等级为优良的个人，给予____元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。

3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续____次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。

安全生产责任考核及奖惩制度范文第一章总则为了加强对安全生产工作的管理，确保生产过程中员工的生命财产安全，提高企业的安全生产管理水平，制定本《安全生产责任考核及奖惩制度》（以下简称《制度》）。

第二章安全生产责任考核第一节考核内容1. 生产一线责任考核：督促员工按照相关规章制度、操作规程和安全生产标准进行操作，严禁私自违反操作规程。

2. 安全设施运行考核：督促员工严格按照相关规定开展安全检查、设施巡视和设备操作，确保安全设施正常运行。

3. 安全教育培训考核：督促员工参加安全教育培训，掌握相关安全知识和技能。

4. 安全事故处置考核：督促员工及时处置安全事故，迅速采取应急措施，减少事故扩大和后果。

5. 安全生产管理考核：督促各级管理人员严格执行安全生产管理制度，做好安全生产工作的组织、协调和指导。

第二节考核方式1. 定期考核：每个季度对所有作业岗位进行安全生产责任考核。

2. 随机考核：不定期对随机选取的岗位和人员进行安全生产责任考核。

3. 特殊考核：对特殊岗位和特殊工种进行安全生产责任考核。

4. 自查考核：各部门自查自评工作进行安全生产责任考核。

第三节考核等级1. 优秀：考核结果达到优秀标准，且连续三个考核周期都达到优秀标准的单位或个人。

2. 良好：考核结果达到良好标准，且连续两个考核周期都达到良好标准的单位或个人。

3. 合格：考核结果达到合格标准的单位或个人。

4. 不合格：考核结果未达到合格标准的单位或个人。

第三章安全生产责任奖惩制度第一节奖励措施1. 优秀单位奖励：对连续三个考核周期都达到优秀标准的单位给予奖励，并在工作会议上进行表彰。

2. 优秀个人奖励：对连续三个考核周期都达到优秀标准的个人给予奖励，并在工作会议上进行表彰。

3. 良好单位奖励：对连续两个考核周期都达到良好标准的单位给予奖励，并在工作会议上进行表彰。

4. 良好个人奖励：对连续两个考核周期都达到良好标准的个人给予奖励，并在工作会议上进行表彰。

安全奖惩考核制度一、背景介绍安全是企业发展的基础，也是员工生命安全和劳动者权益保护的关键。

为了提高员工的安全意识和遵守安全规章制度的能力，提升企业整体安全管理水平，建立一套科学、公正、有效的安全奖惩考核制度势在必行。

二、制度目的1.提高员工对安全工作的重视程度，增强安全意识。

2.强化员工对安全规章制度的遵守，减少事故发生的可能。

3.激励先进个人和集体，树立标杆示范，形成安全文化。

三、奖惩内容及标准1.奖励内容（1）个人奖励：对积极参与安全活动、发现安全隐患、提出改进建议等的个人给予表彰和奖励。

（2）集体奖励：对具有出色安全记录、安全工作突出贡献或集体成就的部门或班组给予表彰和奖励。

2.奖励标准（1）个人奖励：根据个人在安全工作中的表现和贡献，分为一、二、三等奖，给予相应的奖金或奖品。

（2）集体奖励：根据部门或班组的安全工作成绩，分为优秀、良好、合格等级，给予相应的奖金或奖品。

3.惩罚内容（1）个人处罚：对违反安全规章制度、造成安全事故或不履行安全职责的个人进行相应的处罚，包括警告、罚款、降职、停职、解聘等。

（2）集体处罚：对出现集体安全责任缺失、安全事故频发等情况的部门或班组进行相应的处罚，包括通报批评、撤销荣誉称号、暂停奖励等。

四、奖惩程序1.奖励程序（1）个人奖励程序：员工的安全表现经部门主管或班组长提报后，由安全管理部门进行评估和审核，最后由公司领导批准，并进行公示和颁奖。

（2）集体奖励程序：部门或班组的安全表现经安全管理部门综合评估后，由公司领导批准，并进行公示和颁奖。

2.惩罚程序（1）个人处罚程序：对个人的安全违规行为或不履行安全职责进行调查和核实后，由安全管理部门提出处理建议，最终由人力资源部门决定处罚措施。

（2）集体处罚程序：对部门或班组的集体安全责任缺失或安全事故进行调查和核实后，由安全管理部门提出处理建议，最终由公司领导决定处罚措施。

五、监督与评估1.监督机制：公司设立独立的安全监督部门，负责对安全奖惩考核制度的执行情况进行监督，并及时反馈意见和建议。

安全生产目标考核与奖惩制度为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进公司安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。

一、考核内容(一)控制指标控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。

主要内容是：(1)事故____人数控制指标不突破下达的____人数控制指标。

(2)重特大事故控制指标1、不发生一票否决的重特大安全责任事故。

2、其他重特大安全责任事故的起数，不突破下达的指标。

(3)上访和治安事故不突破下达的指标。

(二)工作指标工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，从业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。

二、考核方法(一)考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。

日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。

年终考核由实地考察考核和综合考核组成。

(二)考核分值计算。

根据安全生产工作监控考核评价标准，总分____分计算，其中安全生产控制指标为____分，工作目标为____分。

考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。

(三)考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。

总分____分以下的定为“较差”；____分定为“一般”；____分定为“比较突出”；____分(含____分)以上的定为“突出”。

本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。

安全生产目标考核与奖惩制度（2）是为了确保企业安全生产工作的顺利进行和提高安全管理水平，对企业或个人在安全生产方面的表现进行评价，并通过奖励或处罚来激励和约束相关人员，推动安全生产工作的不断改进。

安全生产考核与奖惩管理制度一、考核制度1. 设立安全生产考核指标，包括安全生产责任落实、安全生产措施执行、事故隐患排查整治、安全培训教育等方面的内容。

2. 将安全生产考核纳入企业管理评价体系，并将考核结果与企业部门绩效考核和个人绩效考核挂钩。

3. 定期进行安全生产考核，一般可按年度进行，同时也可根据需要设立季度、月度考核。

4. 考核结果公示并向全体员工通报，倒排名次，对考核结果排名前几名的部门或个人给予表彰奖励。

二、奖励管理制度1. 根据安全生产考核结果，对排名前几名的部门或个人进行表彰奖励，可以有奖金、荣誉称号、物质奖品等形式。

2. 奖励应与工作绩效直接挂钩，提高员工对安全生产的重视程度，激励员工积极投入到安全生产工作中。

3. 奖励应公平、公正，不偏袒个别员工或部门，鼓励团队共同努力，营造以安全为先的企业文化氛围。

三、惩罚管理制度1. 依据安全生产考核结果，对存在违反安全生产规定、未履行安全生产责任、发生安全事故等情况的部门或个人进行惩罚处理。

2. 惩罚力度应根据违规情节和影响程度来确定，可以包括警告、记过、降级、辞退等不同级别的处罚措施。

3. 惩罚应及时、公正，严肃起到震慑和警示作用，确保安全生产规程的有效执行和安全责任的落实。

四、监督与改进1. 建立健全安全生产考核与奖惩制度的监督机制，确保考核过程公正、准确，惩罚过程合规、公正。

2. 结合安全生产考核结果，开展问题整改与改进工作，及时解决存在的安全隐患和不足，提升企业的安全生产管理水平。

3. 定期对安全生产考核与奖惩制度进行评估和优化，根据实际情况进行合理调整，保持制度的科学性和可操作性。

安全生产考核与奖惩管理制度（2）是为了推动企业安全生产工作的规范化和有效化，确保员工的生命财产安全，保护企业的正常运营，并对安全生产工作中的优秀个人和单位给予奖励，对安全生产工作中的违规行为进行惩罚。

具体的安全生产考核与奖惩管理制度，可以包括以下内容：1. 考核指标：制定明确的安全生产考核指标，包括事故发生率、事故伤亡人数、事故损失金额等，以及安全生产管理体系的建立和运行情况等。

安全生产工作奖惩规定及实施细则安全生产工作是保障企业和员工生产安全、维护社会公共安全的重要工作。

为了促进安全生产工作的落实，需要制定相应的奖惩规定及实施细则。

以下是一个常见的安全生产工作奖惩规定及实施细则的示例：一、奖励制度：1. 安全生产先进个人奖：对在安全生产工作中表现突出，具有较高职业素质和技能的员工进行表彰并给予奖励。

2. 安全生产成果奖：对在安全生产工作中取得显著成果的个人或团队进行奖励，包括技术创新、安全经验分享等方面的成果。

3. 安全检查合格奖：对企业或部门在安全检查中通过合格的评定，没有发现安全隐患的进行奖励。

4. 安全生产先进单位奖：对在安全生产工作中取得突出成绩的企事业单位进行奖励，鼓励其在安全生产管理方面作出更多贡献。

二、惩罚制度：1. 违章违规处罚：对违反安全生产规定、操作程序，造成安全事故或者安全隐患的个人进行处罚，包括扣发工资、警告、记大过等惩罚措施。

2. 安全责任追究：对在事故中直接或间接负有责任的相关人员进行追责，包括调离岗位、停职、辞退等处罚措施。

3. 安全教育培训：对因安全意识不足导致安全事故或隐患的个人进行安全培训，提高他们的安全意识和技能。

4. 经济赔偿：对因违法违规行为导致的损失进行经济赔偿，并追究法律责任。

三、实施细则：1. 奖惩程序：奖惩决定由上级主管部门或企事业单位安全管理部门负责制定和实施，确保奖惩程序的公平、公正和透明。

2. 奖惩依据：奖惩决定应明确依据相应的安全生产法律法规和规章制度，遵循法律程序和原则。

3. 奖惩记录：对奖惩决定进行登记和记录，累积个人或单位的安全记录，便于综合评价和激励。

4. 奖惩效果评估：定期对奖惩措施的实施效果进行评估和总结，及时调整和改进奖惩制度。

以上是一个简单的安全生产工作奖惩规定及实施细则的示例，具体的奖惩措施和程序应根据不同的企事业单位的实际情况进行制定和完善。

安全生产工作奖惩规定及实施细则（2）是指企业或组织为了促进安全生产工作的开展，对工作人员在安全生产工作中的表现进行奖励或处罚的规定和具体细则。

安全生产考核和奖励制度为了进一步促进物业服务中心全体员工安全生产意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，在奖励上要坚持精神鼓励与物质奖励相结合，在处罚上要坚持以教育为主，惩教结合的原则，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本项目的实际情况，特定制本制度。

(一)、考核指标1、主要指标(1)年度无火灾责任事故；(2)不存在较大的消防安全隐患。

(3)无违章装修及违章作业现象。

(4)项目内部消防设施设备完好，无损坏，无锈迹、无积水、无丢失(完好率达____%)(5)不存放易燃、____等化学危险品，不得挪用，损坏消防设施及堵塞消防通道。

(6)____%以上员工要懂得防火，灭火的基本知识，义务消防队员懂得使用各种消防器材及初期火灾的扑救及处理。

(7)不发生生产安全死亡责任事故。

(8)不发生____人及以上生产安全重伤责任事故。

(9)不发生____人及以上生产安全轻伤责任事故。

(10)不发生直接经济损失____万元以上生产安全责任事故。

2、辅助指标(1)、全员安全责任落实率____%(2)、全员安全培训教育率____%(3)、安全隐患整改率____%(4)、安全设施设备、消防设施设备完好率____%(二)、考核办法1、考核采用量化评分的方法进行，应得分为____分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。

2、考核结果分为四个等级，得分____分以上(含____分)为优秀，得分____至____分为良好，得分____至____分为合格，____分以下为不合格。

3、考核时间：每月____日进行考核(三)、考核原则与奖惩1、考核实行公平、公开、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。

2、对评定等级为优秀的个人，给予及时奖励，并作为年终总结评选先进的重要依据。

3、对评定等级为不合格者，要求其进行纠正并视情节的轻重，给予____元的罚款、警告批评、对连续两次考核不合格的个人，给予严重警告、通报批评，态度不端正者给予调离岗位处罚。

安全生产考核与奖惩管理制度范文安全生产是企业发展的重要基础，对于维护员工的生命安全和财产安全至关重要。

为了确保安全生产工作能够有效推进，建立一套科学、规范的考核与奖惩管理制度是必不可少的。

以下是一个安全生产考核与奖惩管理制度的范本，供参考:第一章总则第一条为推动企业安全生产工作的规范化、科学化、持续有效实施，加强对安全生产工作的考核与奖惩管理，特制定本制度。

第二章考核与评价第二条考核周期为一年，以年度为单位进行考核与评价。

第三条安全生产考核的指导思想是“预防为主、综合治理”，评价的目标是检验安全生产工作的综合管理水平和安全生产的实际效果。

第四条安全生产考核的主要内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全生产组织管理情况（二）安全生产责任制落实情况（三）安全生产培训教育工作情况（四）安全设备设施的维护与管理情况（五）重点岗位的安全生产管理情况（六）事故隐患排查与整改情况（七）安全生产和事故应急预案的制定与实施情况（八）安全生产文明建设和宣传教育推广情况（九）事故统计与报告情况第三章考核方法与程序第五条考核的方法包括定期检查、抽查、暗访、评估等方式，根据不同的部门和岗位的特点，采用相应的考核方法。

第六条考核程序如下：（一）组织开展安全生产考核前，制定详细的考核计划，包括考核内容、考核时间、考核对象、考核方式等。

（二）按照考核计划，进行安全生产考核工作，采集相关数据和资料，进行现场检查和暗访。

（三）对考核结果进行分析和评估，制作考核报告，将考核结果及时反馈给相关部门和岗位，督促整改。

（四）根据考核结果，确定奖惩措施，及时对表现突出或存在问题的部门和人员进行奖励或处罚，并将奖惩情况纳入绩效考核体系。

第四章奖惩管理第七条对于安全生产考核中表现突出的部门或个人，可以采取以下奖励措施：（一）表彰奖励：包括荣誉称号、奖金、奖状、奖品等形式的奖励。

（二）晋升提拔：对于在安全生产工作中取得突出成绩的人员，可以适当进行晋升提拔。

安全生产责任考核奖惩制度第一条：根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准(jgj59-99)的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。

第二条：考核内容：1、各级各部门负责人安全生产责任制落实情况。

2、施工人员工伤控制指标(按公司年度管理目标要求)。

3、现场安全达标率目标(合格率____%，优良率按公司要求)。

4、创建文明工地目标(按公司管理目标要求)。

第三条：管理目标：1、建立安全生产、文明施工管理体系，配齐专兼职安全管理人员。

2、项目部制定年度安全管理目标，并制定措施，确保目标实现。

3、项目部首先制定安全管理目标(伤亡控制、安全达标、文明施工)并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目部有人抓，有人管，实现目标管理。

4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。

第四条：安全责任：1、项目经理对实现本工程的安全管理目标负总责。

2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

3、各管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。

4、项目经理是施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

第五条：考核办法：1、实现逐级考核的办法，项目部接受公司考核；项目部对所属管理人员进行考核。

2、各级要制定具体考核办法，考核成绩与各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。

3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。

第六条。

凡在安全生产、文明施工中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表扬、记功、发放一次性奖金，授予荣誉称号奖励。

1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。

2、在劳动保护、安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。

3、防止和避免重大伤亡事故或事故搭救中有功的。