社团各负责人职责
会长组织、协调协会的全面工作，对各项活动运行情况给予督促；配合指导老师；搞好各项统计工作：年终写好工作总结，并为下期活动做整体规划；积极向协会内部传达院团委和社团联合会的会议精神。
具体职责：
1．领导各部门工作，组织协调协会日常事务
2．召集部门联席会议，负责各项决策。
3．对外代表协会
4．维护协会会员的权益，在活动中保证协会会员的人身安全；
5．对协会活动的组织、安全性和合法性负责；
6．对协会财物管理状况负责。
7．遵守本协会章程，维护本协会的权益；
副会长
1．协助会长处理协会各项事务，直接对会长负责，在会长不在时协会工作全权负责。
2．督导各部门负责人及时准确完成工作，并提出批评建议
3．内务副会长于外务副会长分别组织各部门负责内外事务
办公室：
1．接受内务副会长直接领导，具体处理协会内部事务。
2．会议主持；会议记录。
3．负责成员招收；成员备案；人员调度；资料整理；档案的保存及管理。
4．财务管理与调度。
5．年度计划，年终总结；主持召开会员大会与换届事宜。
6．拟定协会各种规章制度和文件的草案，以及打印分发等事宜。
7. 负责会员签到，保证签到的真实性，坚决杜绝代签！
外联部代表社团与其他兄弟社团进行联系、接待、外事安排，同时为社团的各项活动寻求社会资助与支持，也是学生社团的“心脏”。
1．活动赞助，对将要举行的活动，出外拉相应的合作伙伴及赞助。
2．外部（高校）联谊和与学习内部各部门交流与合作，保持与其联系畅通。
3．接待作报告的专家
4．定期邀请校内外专业人士对社团内部成员进行各方面技能培训，开展免费讲座等多种形式的针对全校同学的培训
宣传部：
1. 负责各项活动的通知及宣传，各种板报的设计制作。
2．做好对外宣传工作，负责重要的活动的拍照留念。
3. 创作公益海报，塑造协会宣传形象。
4. 组织具体的文艺、体育活动。
组织部
1. 根据协会的工作计划和策划部的策划书，策划和组织开展各种团体素质拓展活动，如：素质论坛、素质竞赛等；
2.负责协会突发活动的组织。
3.现有会员的管理及新会员的发展工作。
4.进行纪律监督。
策划部：
1．定期完成阶段性的策划工作，确保策划出的活动具有可操作性。
2．策划一定规模的会员社会实践活动。
3．在活动前到社团联合会递交策划书。
4．协助组织部顺利开展活动。
后勤部
1. 负责协会各项活动的场所和设备的安排工作。
2. 负责活动过程中的出勤情况，并作出相应的准确记录。
3. 负责会场秩序
文体部
1．负责学年开始时的兴趣小组筹备工作
2．负责对社团内各小组的培训和指导
3．负责社团内出节目时所需物品的准备
4．负责社团内部的节目筹办以及对外联谊时的节目筹办，负责为社团之光做准备，拿出好的节目员
各及负责人职责
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江苏海纳机电集团有限公司ＨＮJＤ/WI05－ＧＳP 各 级 部 门 负 责 人 管 理 职 责 二０一三年六月
目录 1、总经理工作职责HＮJD／ＷＩ-05-0１ＧSP 2、行政副总经理工作职责HNJD/WI-05-０２GSP 3、财务副总经理工作职责HNJD/WI-05-03GSP 4、生产副总经理工作职责HNJＤ／ＷI-05-０4GＳP 5、行政部长工作职责ＨNＪＤ/WI-05-05GSP 6、研发中心部长岗位职责ＨＮJD/WＩ-05-06GSP 7、生产部长岗位职责HＮJD/WI－0５-07GSＰ 8、安全设备员工作职责HNＪD/WＩ-０5-0８GSP 9、技术部长岗位职责HNＪD/WＩ-0５-09GSP 1０、销售部长岗位职责ＨNJD／ＷＩ－０5－1０ＧＳP 11、采购部长岗位职责ＨNJD/WＩ-0５-１1ＧSP 12、质检部长岗位职责HNJD/WI-０5－1２ＧSP １3、财务部长岗位职责HNJD/WI－05-13GSP
HNＪＤ/ＷI－05－０１GSP 公司总经理工作职责 目的：为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率，强化岗位职责。 一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确?二、适用范围：公司全体人员。 三、具体岗位职责描述?总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司负责全面职责。 1．1职能?①组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③提出公司组织机构设置方案。 ④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。?⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。?⑥负责公司投资项目选定。?⑦负责审核公司经营费用支出。 ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权
财务部门规章制度（草案） 为了进一步加强公司管理，规范财务制度，明确要求，特制定本规定。 一、财务部门负责人职责： 1、在董事长和总经理领导下全面管理公司的财务工作，签署重要财务文件和报表，对董事长和总经理负责并报告工作。 2、建立健全公司经济核算制度，编制和执行预算、计划、控制、考核办法，利用会计资料进行经济活动分析。 3、执行公司有关财务工作制度和决议，控制公司的经营成本，审核、监督资金运营，平衡财务收支。 4、认真贯彻国家有关财政、财经和税务法规，做好财务监督工作，向公司领导提交财务分析报告，对存在的问题提出解决方法或提出改善经营的建议。 5、协助主要领导人对公司的生产经营作出决策，参与重大经济合同的研究，审查制定，筹措经营资金。 6、做好往来款项的清理与催收工作，做到时间、内容、单位、责任人清楚，对存在问题经请示后按规定及时处理。 7、负责本单位财务机构的设置、人员配置、培训、考核等管理工作，督促财务人员严格执行各项财务制度。 8、参与编制各项经济计划和业务计划。
9、遵守职业道德，做到廉洁奉公、坚持原则、实事求是、一丝不苟、热忱服务。 10、按时完成领导交办的其他工作。
二、会计岗位工作职责： 1、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准，保证专款专用。 2、按照经济核算原则，定期检查分析财务计划、预算的执行情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金使用效果，揭露经济管理中的问题，及时向领导提出建议。 3、按照国家会计制度的规定，妥善保管会计凭证、账簿、报表等档案资料。 4、按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备;账目健全、日清月结及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账(包括核对现金实有数)。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。 5、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。 6、会计调离本岗位时，要将会计凭证、会计账簿、财务会计报表、预算资料、印章、票据、有关文件、会计档案、债权债务和未了事项，向接办人移交清楚，并编制移交清册，办妥交接手续。 7、及时清理往来款项，协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。
李生晓梦晓李飞刀制作双击可修改,再上传必究 再上传必究企业负责人岗位职责 1、目的：规范分店企业负责人的经营行为，保证分店质量体系的建立和完善，确保所经营的药品的质量符合法定的标准。 2、依据：新《药品经营质量管理规范》及现场检查指导原则的规定制定本制度。 3、适用范围：适用于本分店全面管理。 4、责任：分店企业负责人对本职责的实施负责。 5、工作内容： 5.1组织本分店的员工认真学习和贯彻执行国家有关法律、法规，在“质量第一”的思想指导下进行经营管理，确保分店所有的药品经营活动符合国家法律、法规的要求。5.2合理设置并领导质量管理人员，支持并保证其独立、客观地行使职权，在经营与奖惩中落实质量否决权。 5.3积极支持质量管理人员工作，经常指导和监督员工，严格按GSP要求来规范药品经营行为，严格分店各项质量管理制度、岗位职责、操作规程、记录表格的执行和落实。5.4定期对分店的质量工作进行检查，听取质量管理人员对分店质量管理的情况汇报，对存在问题采取有效措施改进。 5.5指导质量管理人员，营业员及其他各岗位人员。依据各岗位人员相关的档案和记录，确认是否正确进行了相应的管理。 5.6组织有关人员定期对药品进行检查，做到帐、货、物相符，质量完好，防止药品的过期失效和变质，以及差错事故的发生。 5.7创造必要的物质、技术条件，使经营环境、储存条件达到药品的质量要求。 5.8做好人员工作职责及班次的组织安排。 5.9人员关系的维护和协调；增进团结，提高分店员工的凝聚力。 5.10重视顾客意见和投诉处理，主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决和质量工作的改进。 5.11努力学习药品经营的有关知识，不断收集新信息，提高自身及分店的经营管理水平，重视员工素质的训练与培养。
编号：SM-ZD-12591 项目负责人工作职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
项目负责人工作职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1. 负责组织编制本部门工作计划，并组织落实。 2. 进行部门内部工作安排、指导下属完成各项工作、直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效。 3. 协助工程副总和总工进行制定并优化部门业务流程及制度，确保部门目标实现。 4. 在项目前期可行性研究、规划方案的分析过程中，对项目的质量、工期、成本、工艺等提供专业意见； 5. 进行勘察设计单位、监理单位、咨询单位、总分包施工单位、材料设备供应单位的信息收集和资格审查，参与建立上述单位的战略合作伙伴信息库； 6. 在招投标及合同签订的过程中，参与招标文件的编制、审核和评定； 7. 参与各阶段设计成果的会审，为设计成果优化提供专业意见； 8. 组织施工图会审和设计交底，为设计成果的完善提供
安全生产主要负责人职责 1、建立、健全安全生产责任制； 2、组织制定安全生产规章制度和操作规程； 3、保证安全生产投入的有效实施； 4、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 5、组织制定生产安全事故应急预案，并定期组织演练； 6、及时、如实报告生产安全事故； 7、组织制定安全生产方针与目标； 8、主持召开安全生产委员会或安全生产领导机构会议，讨论安全生产问题； 9、定期听取员工对安全生产工作的意见和建议； 10、每年至少组织开展1次标准化系统的管理评审； 11、组织开展企业安全文化创建活动，并公开开展对履行安全生产职责的承诺； 12、定期向职代会或员工代表大会汇报安全生产工作情况。 管理层培训内容 1、事故调查分析技术； 2、危险源辨识，风险评价和风险控制技术； 3、沟通技巧； 4、检查、审校技术； 5、法律依从性管理； 6、应急管理； 7、职业卫生管理； 8、变化管理。
安全员、班组长培训内容 1、工作中潜在的风险； 2、事故预防及应急响应中的职责； 3、偏离制度可能的后果； 4、操作程序与作业业指导书。 企业主要负责人安全生产职责 企业主要负责人是企业安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产负主要责任。其安全生产职责如下： 1、对公司的安全生产负全责。 2、建立、健全公司的安全生产责任制。 3、组织制定安全生产规章制度和操作规程。 4、保证公司安全生产投入的有效实施。 5、督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 6、组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。 7、及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢救，配合有关部门进行事故调查，在事故调查期间不擅离职守。 8、严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和标准，提出本公司安全生产方针与目标并组织实施。 9．组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核，坚持新工人进公司后的三级安全教育和特种作业人员持证上岗作业。 10．组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。 11．定期召开安全生产会议，研究、部署、总结安全生产工作。
工程部部门负责人的岗位职责 1．在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。 2．主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。 3．主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工作程序和工作制度。 4．组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建议，督促设计单位优化设计。 5．认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。 6．组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目；主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。 7．协调召开工程例会和专题协调会。 8．参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。 9．协助公司选择施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察其履约能力和业绩，并提出建议意见；对分包商的选择经审查后，提出确认和否定意见。 10．组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。 11．负责对承包合同执行情况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。对承建商及多协作单位工作不力，提出调换有关人员直至撤换承建商的建议。 12．主持对工程建设有关协作单位的协调工作，协调工程各方的关系。 13．组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。 14．协助工程预结算和索赔审查，组织对工程变更和设计变更签证的审查。 15．负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。 16．监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收，监督工程竣工初步验收，审查承建商的竣工验收申请，并提出对工程质量的评估报告，组织工程竣工验收。 17．组织保修阶段工程质量状况检查，督促承建商按期回访和及时保修。 18．完成上级主管安排的其它工作。 19．协调与政府相关主管部门的工作，督促完成各项报批报验工作。
小区项目负责人岗位工作说明书 一、岗位标识 岗位名称：小区项目负责人隶属部门：营销部 直接上级：营销科科长 工资等级：店长、组长、班长直接下级：现场活动推广员 二、岗位工作概述 负责社区活动前期准备、中期宣传和实施、后期资料整理，与相关人员接洽；小区项目负责人掌控现场所有工作。 四、工具包管理 1.笔记本一台 2.手机一个 3.服务投诉名片 4.项目负责人名片 5.放名片盒一个 6. 帐篷一顶 7.围布一组 8.便携式桌子3张 9.称2台 10.资料 11.票据 以上物品如有损坏或者遗失应及时上报并说明原因。 三、工作职责与任务 （一）统筹安排岗位内各项工作 1.将活动方案有序推进，进行活动前期安排，包括活动资料、前期宣传资料、 兑换物品统计报批，确保宣传活动的开办； 2.小组每周小区活动量为14场，并保证质量以及人员的协调； 3.及时收集组员的思想信息如情况不对应及时上报； 4.现场要穿工作服、帽子以及工作证； 5.活动现场的管控和执行，活动后期现场的数据，物资，场地的整理； 6.活动结束后：A:填写财务报表,并上传财务部门审核 B:营销内部资料完善 C:微信资料上传； D:物资出入库单据填写（可回收垃圾、蔬菜、日用品） E:货品补充内容上传给爱心亭 F:所需物资的申报上传给行政部门； D：以上工作应活动当天结束后完成。 7.现场涉及到的现金账目以及相关票据，项目负责人在下个小区活动开始之前交到公司财务部门。 8.公司的文化理念倡导垃圾分类出户、存钱罐理财、环保爱心账户的传播； 9.做完活动要协助减量部门进行回收物资打包装车，以及场地清洁。 10.工作时间原则上按照公司规定每天8小时工作制。 11.现场拍照并整理上报以备公司数据库的累计
矿长岗位责任制 1、贯彻执行党和国家有关方针、政策、法律、法规，贯彻执行董事会、党政组织制定的各项政策、制度、会议决议和交办的有关工作。 2、接受公司董事会、党委的检查指导。 3、负责矿井的安全管理工作，建立、健全本矿安全生产责任制，组织制定本矿安全生产规章制度和操作规程，保证本矿安全生产投入的有效实施，督促、检查本矿的安全生产工作，及时消除矿井生产安全事故隐患，组织制定并实施本矿的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故，推行安全管理一票否决制，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针。 4、负责矿井的生产、质量、技术开发、技术改造、矿井改扩建、物资供应、人事管理、财务管理、治安保卫、后勤服务等全面工作。 5、负责矿井内部经营、核算管理，按股份公司的要求，建立核算体系和指标体系，制定相关制度和实施细则。 6、负责落实股份公司下发的各种计划，并及时报送相关统计报表。 7、负责全矿职工的政治思想、安全意识、业务能力等方面的教育和培训工作，全面提高职工队伍的整体素质。 8、负责矿井的三项（劳动、人事、分配）制度改革，通过管理、制度、科技创新，不断提高矿井现代化水平，促进矿井不断升级。 9、积极组织矿井开展小改小革活动、修旧利废、增收节支，加强各项费用的管理和控制，降低经营成本。 10、积极组织矿井科学地编制生产接续、技术改造方案，保证矿井可持续发展。 11、制订并实施矿井经营决策、长远规划、年度计划、重大技术改造。
12、按要求下井带班、促进矿井各项管理制度落到实处 总工程师岗位责任制 1、贯彻党和国家有关技术方面的方针、政策以及上级部门的指示，并检查执行情况，保证矿长决策的实施及各项生产任务的完成。 2、协助矿长组织制定全矿生产和科学技术发展长远规划。 3、负责新采区、新水平方案设计和审查，参与编制和审查地质与斟探设计、资料及报告；负责各种作业规程和技术措施的审查，并督促落实。 4、负责采区接续和“三量”的平衡；审核、签发储量报表及储量注销、检修报告；提出合理开采，提高资源回收率，合理开采布局，保证生产和采掘接续的实施方案。 5、负责对各项工程、设施的竣工验收，并提出结论性的意见。 6、领导学习、研究有关先进技术革新活动，抓好新技术、新设备的推广应用，提高机械化程度，改善劳动条件。 7、负责检查、督促和指导分管部门的思想和业务工作，并考核其单位和负责人的工作情况。 8、负责技术人员的培训和年度考核工作。 9、负责矿井“一通三防”工作。 10、负责矿井的矿压观测、分析及防治工作。 11、负责矿井灾害防治工作。 12、负责矿井各项技术管理工作。 12、定期向矿长汇报管理工作。
山东阜丰发酵有限公司 部门负责人岗位职责 一.、目的 为规范岗位工作情况，明细岗位职责，使各部门负责人更好的完成本职工作，便于与其他部门的沟通和交流，制定实施本办法。 二、范围 适用于山东公司营销、生产、后勤等各个系统部门负责人。 三、岗位说明 3.1 后勤系统 公司总经理 办公室主任 财务部经理 品质管理部经理 3.2 营销系统 经营部经理 销售部经理 国贸部经理 供应部经理 3.3 生产系统 生产副总经理 安保部经理、生产技术部经理、调味品车间车间主任、黄原胶车间车间主任、玉米油车间车间主任、氨基酸车间车间主任 四、岗位职责 4.1总经理岗位职责 4.1.1 执行董事决议，对企业的生产经营全面负责； 4.1.2 审批公司编制，决定岗位设置，审批企业各项管理制度； 4.1.3 审批设备购置，技术改进及大修理方案； 4.1.4 定期召开经理办公会议、研究、布置及检查工作； 4.1.5 维护职工的合法权益，审批工资分配方案，保证工资正常按时发放。 4.2生产副总经理岗位职责： 4.2.1 根据公司的方针和综合计划，全面组织和指挥个生产车间的各项管理和生产活动； 4.2.2 根据公司不断改革的要求，组织以产品质量、效益、现场管理为核心的各项管理和举措； 4.2.3 负责对个生产车间生产组织的调度，不断完善管理工作程序，抓好生产过程和能源材 的控制，根据生产车间管理人员的分工，抓各项工作的落实、检查、协调和考核； 4.2.4 根据公司安全生产要求，不断开展强调安全教育的管理工作，严防人身和设备事故的 发生； 4.2.5 组织领导公司的生产、工艺操作的管理和环境、职业健康安全的管理。 4.3办公室主任岗位职责： 4.3.1 负责企业文化的策划和实施及对外宣传工作； 4.3.2 负责公司内外部信息交流、协商与沟通管理工作； 4.3.3 负责公司会议纪要及相关方及其他外部来文的收、转、发等工作； 4.3.4 负责食堂、宿舍管理，保证整洁舒适就餐及住宿环境； 4.3.5 负责办公用品采购及发放； 4.3.6 办公用车管理，办理车辆有关手续，如年检等。 4.3.7 其他一些参观等日常接待工作。
各种负责人的岗位职责范本 对企业来说，岗位职责作为绩效考核的依据，也明确了应该为员工所做的工作所支付的工资、福利、“五险一金”以及提供给员工的劳动保护、培训教育条件等。下面是小编给大家带来的各种公司部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 各种负责人的岗位职责范本(一) 质量负责人岗位职责 1.负责质量体系的建立、实施和维持。 2.负责质量方针、目标、手册、程序的宣传贯彻。. 3.负责质量体系审核年度计划的制定并组织内审。 4.协助站长进行管理评审。 5.向站长报告质量体系运行的业绩。 各种负责人的岗位职责范本(二) 人力资源部负责人岗位职责 1.制定、完善公司人力资源管理制度体系。
2.本部门年度工作计划的制订、执行和总结，领导、管理、培养本部门员工。 3.负责完善公司岗位体系，制订人力资源计划，定岗定编。 4.负责公司招聘活动的策划和组织，及时满足公司人力资源的需求。 5.负责公司绩效考核体系构建，制订绩效考核方案并组织实施。 6.负责公司薪酬福利体系运转，实际操作薪酬福利事务,合理控制人工成本。 7.负责系统内员工职业生涯规划，协调、推动各项培训活动实施。 8.妥善处理劳动关系和劳动人事纠纷，确保公司行为依法、合规。 9.监控、指导分支机构人事业务,参与分公司经营绩效评价。 10.办理主管领导交办的其他事务。 各种负责人的岗位职责范本(三) 畜牧场负责人岗位职责
1.负责畜牧场的经营管理，做好孵化房的生产管理，鸭疾病防治、鸭苗的销售工作和售后服务工作。. 2.开展研发工作，提高产品质量和竞争力。 3.为学校科研、教学实习提供良好基地。服从大局，按要求做好畜牧场和科研禽场合并搬迁的准备工作。安排种鸭的生产计划。 4.负责本部门人、财、物的管理，指导、协调、检查、监督工作。 5.在本部门工作中积极引导开源节流，增收节支，管好用好各项资金。 6.加强员工思想教育，提高员工思想素质，增强服务意识，提高服务管理水平。 7.负责部门员工的年度考核工作，做好员工的聘任工作。 各种负责人的岗位职责范本(四) 部门负责人 1)部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人，领人则领心;管理则管人，管人则管事。2)严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 主管安全生产工作负责人职责 (2021版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
主管安全生产工作负责人职责(2021版) 1、对本单位的安全生产工作全面负责。 2、认真贯彻执行《安全生产法》、及其他法律、法规中有关安全生产的规定。 3、主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全生产工作，认真听取意见和建议，接受群众监督。 4、安全与生产工作做到“五同时”，即计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 5、审定本企业各项安全生产管理制度。 6、设置必要的安全生产管理机构，根据需要配备合格的专职、兼职安全管理人员。 7、按国家规定提取安全技术措施费，并专款专用。 8、采取有效措施，不断改善职工劳动条件和安全生产环境。
9、确定本单位安全生产目标并组织实施。 10、对职工进行安全教育和培训。 11、及时采取措施，处理企业存在的安全隐患。 12、定期组织和开展企业的全面安全生产检查。 13、主持重大伤亡事故的调查、分析、处理、审定安全生产的奖惩事项。 14、及时如实向安全生产监督管理部门和上级主管部门报告企业事故。 15、任企业的安全生产委员会主任，每月主持召开一次安全生产工作会议，及时分析企业安全生产现状，汇总不安全隐患，提出相应对策措施，并组织实施。 16、检查和指导副职及下属单位领导分管范围内的安全生产工作和履行安全生产职责情况。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
主要负责人责任制度 编号：A.A3—003 实施日期：2016年8月10日签发人：（签字） （公章）*********有限公司
目录 主要负责人责任制度 (2) 安全管理部门负责人责任制度 (3) 专职安全管理人员责任制度 (4)
主要负责人责任制度 总经理是单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，对落实本单位安全生产主体责任全面负责，具体履行下列职责： （一）建立、健全本单位安全生产责任制； （二）组织制定并督促本单位安全生产管理制度和安全操作规程的落实; （三）确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人； （四）依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员； （五）保证安全生产投入的有效实施，依法履行安全生产设施和职业病防护设施、和使用的规定； （六）组织建立安全生产风险管控机制，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； （七）组织开展本单位安全生产教育和培训工作； （八）依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作； （九）组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康； （十）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； （十一）及时、如实报告事故，组织事故抢救； （十二）法律、法规、规章规定的其他职责
安全管理部门负责人责任制度 （一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程；（二）制定本单位涉及安全生产的经营决策，提出改进安全生产管理的建议，督促本单位其他机构、人员履行安全生产职责； （三）根据公司全年安全工作总体部署、制定全年安全生产管理工作计划和目标，并将目标分解指数下达到各个目标及人员、并负责督促分解目标的完成和考核； （四）负责本单位安全生产宣传教育和培训，如实记录安全生产教育培训情况； （五）监督本单位安全生产资金投入和技术措施的落实； （六）负责对运输事故现场协调处理、调查、报告及提出处理建议（七）督促落实本单位重大危险源的安全管理，监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理； （八）组织落实安全生产风险管控措施，检查本单位的安全生产状况，及时排查事故隐患，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，督促落实安全生产整改措施； （九）开展生产安全大监督、检查、考核、隐患排查和整改的落实、安全文化建设和事故应急预案的制定、救援和演练； （十）做好安全生产统计与安全生产管理档案建立工作； （十一）法律、法规、规章以及本单位规定的其他职责。
一、职能部门设置 （一）前台市场营销部门： 营业部、个私业务部、公司业务部、电子银行部。（二）中台风险控制部门： 风险管理部、审计稽核部、监察保卫部。（三）后台综合管理部门： 综合管理部、人力资源部、财务会计部。二、部门主要职责（一）营业部 1、负责办理总行对外经营的各项业务； 2、负责办理本行内现金余缺调剂； 3、负责全国及全省特约电子汇兑业务的数据收发、资金结算、大额支付系统业务及同城清算； 4、会同相关部门，开办新产品、新业务试点，协助做好新产品推广培训。 5、拟订资金营运相关制度和操作规程，负责全行资金营运管理，保持适度的备付金比例； 6、负责内部资金利率调整； 7、负责办理资金拆借、再贷款、贴现、再贴现、转贴现等业务；8、负责同业存放、存放同业管理； 9、负责债券市场分析，制定债券市场业务开发规划，并组织实施； 10、负责建立和完善资金交易业务台账，定期与财务会计部做好债券余额对账工作； 11、负责开发银行、保险公司、证券公司、基金公司等同业间的资金融通业务。 （二）个私业务部 1、负责全行个人类业务信息的收集、整理和分析，制定全行个人类业务发展规划和营销策略； 2、负责组织开展个人客户营销，协调支行个人客户联合营销； 3、负责个人类业务产品的整合和创新，产品品牌的策划和宣传； 4、负责个人征信系统的运用和管理； 5、会同有关部门，组织个人客户经理培训； 6、制定代客理财业务规划，并组织实施； 7、负责代收代付和保险代理等中间业务； 8、拟订个人类业务相关制度和操作规程，会同有关部门，对个人类业务相关制度执行情况进行检查。 （三）公司业务部 1、负责全行公司类业务信息的收集、整理和分析，制定全行公司类业务发展规划和营销策略； 2、负责组织开展公司客户营销，协调支行公司客户联合营销； 3. 负责公司类业务产品的整合和创新，产品品牌的策划和宣传； 4、会同有关部门，组织公司客户经理培训； 5、负责制定公司类客户代客理财和财务业务规划，并组织实施； 6、开展公司类客户信用等级评定，会同电子银行部开发客户关系管理信息系统，并据此建立公司类客户评价体系和营销服务体系； 7、拟订公司类业务相关制度和操作规程，会同有关部门，对公司类业务相关制度执行情况进行检查。 （四）电子银行部 1、拟订全行信息管理系统、电子银行和银行卡业务开发、应用、安全相关制度和操作规程，会同有关部门，对电子银行相关制度执行情况进行检查； 2、负责电子化建设、应用软件系统的规划、开发、培训和维护工作，做好自行开发软件的
业务部门负责人岗位职责 文件名称YMT-QD-010-2014页数3 文件编号010版本号01 起草人：审核人：批准人： 日期：年月日日期：年月日执行日期：年月日变更记录时间：变更原因： 一、岗位职能：贯彻执行公司经营理念与经营政策，遵守国家药 政法规和公司质量管理制度，按照药品购进程序，负责药品购进、销 售过程的管理工作。 二、工作内容： 1、采购工作： （1）、领导本部门按照公司药品购进管理程序，组织药品的购进。 （2）、加强对药品购进人员的质量意识教育，坚持质量第一的原则，正确处理质量与经济效益的关系。 （3）、掌握购进过程的质量动态，发现质量问题及时与质量管理部联系。 （4）、配合质量管理部开展本部门质量考核工作，对重大质量问题改进措施在本部门的贯彻实施负责。 （5）、以药品质量作为重要依据，审查药品购进计划。 （6）、督促药品购进人员严格执行GSP，执行药品购进程序，签订购进合同明确质量条款，购进药品按规定做好购进记录。 （7）、督促药品购进人员严格按规定进行首营企业、首营品种的
审批。 （8）、分析销售，合理调整库存，优化药品结构。 （9）、每年定期会同质量管理部和储运部对购进药品的质量情况进行汇总分析评审。 2、销售工作： （1）、负责审核销售单位的法定资格和商业信誉。 （2）、执行药品销售管理制度。 （3）、严格掌握“先产先销”、“近期先销”的原则，督促本部门人员对近效期药品及滞销药品促销。 （4）、开展市场预测和销售分析，及时反馈市场信息。 （5）、组织开展用户访问，收集整理各种信息，及时进行质量改进。 （6）、督促本部门人员严格执行《药品不良反应报告的管理制度》。 三、领导责任：对本部门在从事药品购进、销售运作中，遵守国家药政法规、执行公司质量管理制度、程序负责（对药品购进业务的合法性和购进药品质量负责）。 四、主要权力： 1、对购进单位、销售单位、购进药品有选择权。 2、对本部门人员工作质量问题的处罚有建议权。 五、主要考核指标： 1、遵守国家药政法规和执行公司质量管理制度、工作程序情况。 2、首营企业、首营品种资料的完整有效。
主要负责人安全职责 生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，对落实本单位安全生产主体责任全面负责，具体履行下列职责： (一)建立、健全本单位安全生产责任制； (二)组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实； (三)确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人； (四)依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员； (五)定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督； (六)保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定； (七)督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； (八)组织开展安全生产教育培训工作； (九)依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作； (十)组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康； (十一)组织制定并实施事故应急救援预案； (十二)及时、如实报告事故，组织事故抢救； (十三)法律、法规、规章规定的其他职责。
总经理、经理安全目标责任制 1、公司总经理为公司主要负责人，对安全工作全面负责； 2、认真执行《安全生产法》和有关法律、法规及标准，定期召开安全专项会议。总结部署安全生产工作。认真研究解决企业安全生产方面的重大问题，保证安全费用的提取和投入； 3．建立健全的安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，并认真落实和考核； 4、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； 5、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划； 6、组织安全生产自纠自查工作，排查和治理事故隐患，对重大隐患进行全面控制，并做到“四定”； 7、及时、如实报告安全事故； 8、建立健全安全组织和机构，根据实际情况，配备、充实安全专业人员； 9、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题； 10、坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 12、总经理不在时，由副总经理代理负责。 13、副总经理、经理在总经理指定的工作范围内对以上安全生产职责负责。
主要负责人安全职责 3篇 《安全生产法》第十七条，生产经营单位主要负责人对本单位安全生产负有六项职责。 (一)建立、健全本单位安全生产责任制; (二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; (三)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划; (四)保证本单位安全生产投入的有效实施; (五)督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患; (六)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案; (七)及时、如实报告生产安全事故。 主要负责人安全职责·2为保护员工人身和公司财产安全，保证公司生产经营工作顺利进行，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合公司的实际情况，特制定本责任书。 一、以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产。 二、部门负责人为本部门安全生产责任人，负责本部门的安全生产和安全教育工作，贯彻落实公司安全生产制度，制订并组织实施本部门的安全生产工作实施细则，同时督促检查，确保安全生产工作的顺利开展。
三、部门负责人要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，明确安全生产工作的重点，定岗定人做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白。 四、部门必须设立安全生产检查员，负责本部门的日常安全生产督促检查工作，及时发现问题解决问题并做好记录，每月将安全检查记录上报公司安全主管部门，积极配合公司落实安全生产责任制。 五、部门必须加强本部门安全生产教育工作，务必使员工树立起“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”的思想，在工作中严格执行各项安全管理规定，遵守安全生产规章制度，落实公司的质量安全管理目标。 六、提高本部门员工的安全保护意识，做到“五不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不伤害、不被机械伤害)。 七、部门负责人要教育引导本部门员工积极参与安全生产工作，发现隐患及时整改，多提有助于安全生产的合理化建议。 八、发生人身、设备事故必须按规定的处理原则和程序进行处理。事故处理要坚持“三不放过”的原则(事故原因没有查清的不放过;事故发生后没有整改措施的不放过;责任者和员工没有受到教育的不放过。) 九、部门安全生产工作按公司《安全生产制度》和《员
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工作负责人岗位职责(新编版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
工作负责人岗位职责(新编版) （一）熟知岗位安全职责，具备岗位所必需的安全知识和生产技。 （二）清楚工作内容、工作流程、安全措施；严格执行现场安全组织技术措 施，熟知工作中的危险点并落实防范措施。 （三）严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律。 （四）做到不违章作业。有权制止他人违章作业，对安全措施不符合规定、任务不清 和停、带电范围不清的工作项目，以及违章指挥，有权拒绝作业。保证做到“三不伤害”。 （五）现场作业严格履行《国家电网公司电力安全工作规程》规定的工作负责人的安全责任：正确安全地组织工作；负责检查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场实际条件，必要时
予以补充；工作前对工作班成员进行危险 点告知，交待安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都己知晓；严格执行工作票所列安全措施；督促、监护工作班成员遵守本规程，正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施；工作前确认工作班成员精神状态良好；确保工作班成员变动合适。 （六） 服从领导，听从指挥，保质保量保安全完成任务，对所检修、调试、安装工作质量负责。 （七）发生异常、未遂、事故时，应及时向班组长汇报，并保护好现场不隐瞒真相。 （八）认真学习紧急救护法，能进行现场抢救。 （九）工作前检查安全用具和工具，不使用不合格安全用具和工具。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
总经理安全管理职责 1、企业总经理是本企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。 2、认真贯彻执行国家和上级关于安全生产的方针、政策、法律、法规、规章规定的其它安全生产职责。 3、建立、健全本单位安全生产责任制。亲自带头自觉执行，并经常或定期检查安全责任制的执行情况，奖优罚劣。 4、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 5、保证本单位安全生产投入的有效实施。 6、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。一旦发生重大事故要亲自指挥、调度。 8、及时、如实报告生产安全事故。并按照“四不放过”原则组织各类重大事故的调查处理和整改工作。 9、亲自主持并批准全厂安全生产规划、计划，确定全厂的安全生产目标。 10、亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划，确保安全生产资金的投入，不断改善劳动条件。 11、每月至少召开一次安全工作会议，研究布置、解决有关安全的重大问题，并组织实施有关安全方面的重大决议。 12、关心职工，爱护职工，积极治理粉尘和有毒有害物质，不
断改善职工的劳动环境。 13、企业内实行各类承包以及与外单位的各项承包合同中，必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真审核。 14 、掌握公司安全生产与文明施工动态。 15、领导并支持质量安全部的各项安全工作。
副总经理安全管理职责 1 在总经理的领导下，在各自管辖的工作范围内协助总经理贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规。 2 按照“管生产必须管安全”的原则，主管生产的副总经理负责安全生产的具体管理工作。 3 每月至少组织一次全面性的安全大检查，并对查出的问题及时解决。 4 组织制定、修改安全管理制度，各项安全责任制度，劳保标准及安技措施、计划、规划，并提请厂务会审批后，组织实施。 5 抓好安全教育和安技考核工作，协助总经理组织各类重大事故的调查和处理工作。 6 对新建、扩建、改建和技术改造工程要将尘毒治理和安全设施与主体工程同时设计、审批，同时施工，同时验收投产。 7 负责对特殊动火和特殊危险作业的安全措施的审批。
各部门负责人岗位职责 1、培训部负责人岗位职责 （1）正确理解党和国家的教育方针，严格执行国家颁布的教学计划，积极贯彻上级有关教学工作的意见、规定和指示。 （2）在中心主任的领导下负责教育教学的具体管理和活动组织；做好中心教学管理工作，落实中心对教学管理目标、任务、计划和措施，并进行检查、评估。执行中心对教学常规要求的各项规定，及时检查教师的教学和学生的学习情况，及时了解教学效果和存在问题并及时改进。 （3）认真履行岗位职责，当好助手和参谋，认真贯彻中心教学工作意图，做好教学常规工作。 （4）深入教师中，了解教学情况，诚恳听取教师建议，帮助改进教学方法，提高教学效率。 （5）积极开展教学新理论、新经验，研究课堂教学新模式，开展各种形式教研活动和练兵活动，求实创新，使中心教学再上新台阶。 （6）指导教研组工作，加强窗口建设，总结交流教学经验，努力提高各科教学水平。（7）切实抓好教学工作的六个环节（拟订教学计划、备课、上课、批改作业、辅导学生、考查学生的学习情况。）要及时跟教师交换意见，肯定成绩，提出改进意见。 （8）抓好培训专用教室建设和管理工作。 （9）负责教学工作的检查、考核，按时检查教师的教案、教学进度和教学效果。 （10）完成中心领导交办的其它临时性工作。 2、活动部负责人岗位职责 （1）负责中心现有项目的巩固改进工作，新项目的开发实施与管理及相关的市场调研、分析、信息管理工作。 （2）负责策划全中心大型文体娱乐活动，扩大中心影响，做好节日文化娱乐演出及深入基层慰问演出工作。 （3）围绕中心全年工作计划，针对青少年特点，积极开展丰富多彩的文体娱乐活动，做到有计划、有总结。 （4）走进学校、社区开展活动，和企事业有关单位加强联系，联系开展活动。 （5）组织师生参加有关部门举办的社会教育活动和艺术展演活动。 （6）与学校紧密衔接，做好整体招生宣传。 （7）做好各项活动的策划与实施工作，对外交流工作。 科技馆负责人岗位职责。 （8）完成中心领导交办的其它临时性工作。 3、科技馆负责人岗位职责 （1）负责每周六科技馆开馆工作，做好面向全市少年儿童的服务工作。 （2）负责重大活动参观协调工作，做好展品更新、及时维护，卫生清洁等相关督促管理工作。 （3）定期做好科技馆常规检查，及时关闭展品电路，做好相关记录。 4、办公室负责人岗位职责
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月 工作负责人安全职责示范 文本
制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K386 工作负责人安全职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1正确安全的组织工作； 2负责检查工作票所列安全措施是否正确完备和工作许可人所做的安全措施是否符合现场实际条件，必要时予以补充； 3工作前对班成员进行危险点告知，交待安全措施和技术措施， 并确认每一个工作班成员都已知晓； 4督促、监护工作班成员遵守规程，正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施；5工作班成员精神状态是否良好； 6工作班成员变动是否合适。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页