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平昌县医改办医药卫生体制五项重点改革工作总结

平昌县医改办医药卫生体制五项重点改革工作总结
平昌县医改办医药卫生体制五项重点改革工作总结

平昌县医改办医药卫生体制五项重点改革工作总结

平医改办〔2012〕02号签发人:何景明平昌县医药卫生体制改革办公室

关于医药卫生体制五项重点改革工作总结的

报告

市医改办:

2009年以来,在市委、市政府和市医改办的坚强领导下,全县严格按照医药卫生体制改革的工作部署,坚持“保基本、强基层、

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2008年

2009年2010年

2011年单位:%

建机制”的原则,有力有序推进深化医药卫生体制改革“五项重点工作”,全面完成三年医改目标任务。

一、三年医改主要成就

(一)基本医疗保障制度建设加快推进

1、巩固扩大基本医疗保障覆盖面,基本实现全民医保。到2011年,全县职工基本医疗保险和城镇居民基本医疗保险参保人数13.64万人,新型农村合作覆盖面100﹪,参合人数85.73万人,参合率98.36﹪。城镇职工、新农合参保参合率分别比2008年提高8﹪、6.36﹪,城镇居民参保率从2009年实施时的50﹪提高到93﹪。

2008-2011年基本医疗保障参保参合率

2、全面提升基本医疗保障水平。一是进一步提高筹资标准。城镇居民医疗保险和新农合各级政府补助提高到每人每年200元,各级政府投入城镇居民医保及新农合资金从2008年的5160.22万元提高到2011年的17951.37万元,增长248﹪。二是明显提高保障水平。城镇居民和新农合参保参合人员政策范围内

住院费用支付比例大幅上升,2011年分别达到70.1﹪、72.75﹪;城镇居民、新农合参保参合人员报销住院费用从2008年的3500.93万元增加到13418.96万元,增长283.3﹪,2009年至2011年,城镇居民、新农合参保参合人员累计报销住院费用27801.48万元,保障作用明显,群众“看病难”基本缓解。三是突出保障的针对性。除一般人群外,合作医疗方案对特殊人群、特殊疾病、实行了特殊的报费政策,把五保孤儿作为特殊人群,报费比例调高到95﹪,不设门槛。把精神病、尿毒症、白血病、恶性肿瘤、艾滋病患者的其他疾病和肺结核归口治疗作为特殊疾病,给予了报销比例比一般疾病高的照顾,如:精神病定点治疗报销95﹪,尿毒症门诊透析按住院管理,报费95﹪;白血病在非营利性医疗机构治疗至低报80﹪、骨髓移植患者封顶线调高至了30万元。四是体现关爱。对14岁以下儿童患白血病、心脏病手术、恶性肿瘤,丧失劳动能力的一二级残疾人、孕产妇等群体给予特殊的报费措施。儿童白血病骨髓移植封顶线调高至了50万元;孕产妇在乡镇卫生院住院分娩顺产不拿钱;一、二级残疾人报费比例比在县乡达95﹪。五是注意公德导向。规定受县委政府及其以上表彰的优秀共产党员、优秀村干部、孝星、劳模、见义勇为的先进个人在县内县乡医疗机构住院治疗报销95﹪的费用;90岁以上的老人县乡住院费用报销95﹪。通过这些体现党和政府的人文关怀,同时也注意了通过合作医疗弘扬中华民族的传统美德、引领导社会风尚。六是注重参合人群的均衡受益。考虑慢性

疾病患者的受益问题,依据疾病对健康的危害程度,一共筛选了9种慢性疾病,享受慢性疾病家庭用药定额补助,资金按参合人数人均5元在统筹基金中安排。七是全面提高救助水平。到2011 年,资金来源稳定、管理运行规范、救助公开、服务快捷、效果明显的城乡医疗救助制度基本建立,城乡医疗救助水平进一步提高。三年来,共资助1845名困难人群参加城镇居民医疗保险,资助72028名困难人群参加新农合;政策范围内困难人群住院自付费用救助金额4876.6万元,年均增长142.5﹪。 2011年困难群众住院自付费用救助比例已经超过65﹪。 2008年-2011年各级政府投入城镇居民医保及新农合资金

2009年-2011年城镇居民医保及新农合政策范围内住院费用支付比例

5000

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单位:万元

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医院医改工作总结

医院医改工作总结 篇一:xx县人民医院医改工作进展汇报 Xx县人民医院医改工作进展汇报 自医改革工作启动以来,我院按照上级医改会议精神和文件要求,紧紧围绕公立医院改革的重点工作目标,以解决广大人民群众基本医疗服务为出发点,积极创新工作模式,扎实开展工作。现将医改工作开展情况汇报如下。 一、医院基本情况 我院是xx周边县域内首家集医疗、保健、科研教学为一体的二级甲等综合性医院,担负着全县15万人口的疾病救治、医疗报销、公共卫生、急诊急救等任务。医院核定人员编制169人,实际在岗职工312人(编内职工164人,编外职工148人),其中卫生技术人员247人,占全院职工79.2%;医院核定床位编制数230张,设有职能科室12个、临床及医技科室30个。20XX年1—8月份业务收入1805万元,门诊人数35300人次,住院人数2120人次。目前,医院负债2244.55万元。其中,人员工资17.18万元,药品采购892.9万元,基础建设639.53万元,设备购置217.6万元,其他477.34万元。 二、医改工作进展情况 (一)严格执行药品销售制度,解决群众“看病贵”问题。按照省卫生厅的统一部署,我院于20XX年9月份,正式实施了国家基本药物制

度,将国家基本药物目录和黑龙江省新增基本药物目录中的药品全部实行零差价销售,并进行网上集中招标采购。今年9月1日起,我院又严格遵照省市县文件要求,取消所有药品加成,将全部药品实 行零差价销售,切实减轻了患者看病负担。 (二)加大基础设施建设,满足患者“大病不出县”就医需求。我院于20XX年12月份正式建成了门诊、住院综合大楼,建筑总面积15976.82平方米;新增重症医学科、临床心理科、康复医学科、疼痛科、中西医结合科;将核定床位数由以前的100张增加到230张,有效的解决了患者“看病难”问题。 (三)调整医疗服务项目收费,真正做到让利于民。我院严格按照《黑龙江省县级试点公立医院医药价格改革方案》的文件要求,将诊查费、护理费、床位费、手术费、治疗费等进行相应调整,并已上报县政府相关部门审批。 (四)改革人事和收入分配制度,激发员工工作热情。医院有效建立了以服务质量、服务数量和服务对象满意度为核心,以岗位职责和绩效为基础的考核、激励机制。采取多劳多得、优劳优酬的分配制度,加大向临床一线、医技等创收科室,技术含量高、医疗风险大、工作量大的工作岗位以及医技卫生人员的倾斜力度,充分调动广大医务人员的工作积极性。 (五)推进信息化建设,提高工作运行效率。20XX年底,我院通过公开招标,购置了“医院信息管理系统(His)”,将医学检验、电子病历、临床路径管理、用药监测、抗菌素分级以及医院各部门的管理

妇幼保健院医改工作汇报

妇幼保健院医改工作汇 报 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

县妇幼保健院 关于公立医院改革工作情况汇报 自深化公立医院改革工作启动以来,我院按照上级医改工作要求,紧密结合我院工作实际,以解决广大人民群众基本医疗服务为出发点,以提升医疗服务能力建设为重点,以实现“人民群众满意、全院职工满意,医院各项工作得发展,广大人民群众得实惠”的目的,认真组织各项相关政策的落实,现汇报如下: 一、加强医疗质量管理,不断提高医疗质量水平及服务水平。为了保证医改工作顺利开展,我院确立了“以病人为中心、医疗质量为根本”的办院宗旨,从严把医疗质量关为抓手,完善医院质量管理委员会、科室质量控制小组和各级医务人员自我控制的三级质量控制体系,加强医疗质量监控和考评,督促各项医疗制度、诊疗常规、技术操作规程的落实,进行全程医疗质量监控,进一步完善单病种质量控制,规范病房的“三级医师查房”制度和医疗操作规程。同时,每月进行医疗质量考评,定期或不定期抽查环节病历、终末病历、处方、门诊病历、医生交班记录本、抢救记录本、疑难危重病例讨论记录本、死亡讨论记录本等,及时发现问题并纠正,有力地保证各项医疗程序有条不紊地进行。 二、实行优质护理服务工程,全心为患者服务。为了使患者享受到医改带来的好处,我院健全并完善了全院各项规章制度、操作规程、护理服务标准及考核标准,各科室根据实际情况进行排班,重新设定工作内容和工作时间,优化各班次工作流程、岗位职责,严格落实患者随访管理制度,使护士长对护理人员的考核更具合理性、准确性,同时也极大调动了护理人员的积极性和主动性。适时修订护理质量评价标准,定期开展指导检查,注重患者对护理服务的感受和评价。通过指导检查及时纠正解决发现的问题,切实加强临床护理工作,落实基础护理,提升患者的满意度。严格落实护理管理人员和临床护士的质量考核制度,将经常性检查和定期考核相结合,持续改进护理质量。通过多项措施的实施,使医院的护理安全质量管理工作有了一个新的起色,护理管理过程的各个环节更加

医改工作总结18篇

《医改工作总结》 医改工作总结(一): 实施新医改的工作总结 根据本次院长培训要求,现将xx县xx乡卫生院基层医改工作实施进展和医疗卫生服务与管理工作开展状况总结如下: xx乡共xx个行政村,其中本辖x个村,x万余人口。乡卫生院占地面积xxx平方米,医疗用房xxx平方米,总资产xxx万元,一体化管理的村卫生室xx所,卫生院开设病床xx 张,编制人员xx人,实际在岗职工17人,近三年,卫生院平均年业务收入240万元。 xx乡卫生院于去年9月正式实施基层医改,全面落实医改工作任务,管理体制回归了公益性,实行了全员聘用制,建立了体现绩效的考核机制和收入分配机制,全面实行了基本药物制度和药品零差率销售,乡村卫生服务一体化管理进一步加强。截至目前,本院网上采购药品共计xx万元,药品直接让利患者xx万余元。去年9月至今,门诊xxxxxxx人次,住院人次xxx人,业务收入xxxx万元,门诊人次比上年同期增长了20%,住院病人比上年同期下降了15%,业务收入总量已较上年同期下降约60万元。 医改以来,我们的工作主要突出在以下几个方面下功夫: 一、强化管理,确保卫生院规范良好运行 基层医改后,县财政给予人员支出保障,卫生院的工作重心已从保吃饭向保规范转移,我们不再为吃得上饭范愁,摆在我们面前的突出问题是如何履行好基本医疗和基本公共卫生服务两个基本的职能。为此,我们着力于规范管理,以确保卫生院的良好运行。 一是抓建章立制。我们结合实际,制定了、、、等一系列制度,利用制度来规范管理,使得各项工作有章可循,从而建立起卫生院良好运行的长效机制。 二是抓职责落实。从院班子成员到科室再到每一位职工,我们层层明确了各自的年度工作目标和职责,并于年初,由卫生院与各科室、科室与职工层层签订目标职责状,构成了院班子抓科室负责人、科室负责人抓每位职工的一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实的工作格局。透过明确职责,工作放权,我院领导班子及中层干部切实起到了模范带头作用,推动了工作的落实。 三是抓工作规范。我们坚持定期例会、监督检查、医疗质量检查制度,分析存在问题,部署本周工作,并及时传达上级会议和有关文件精神。每月组织一次全体职工会议,以会代训举行业务学习,介绍医疗卫生方面的新知识、新动向,提高医务人员的业务水平和服务潜力,通报卫生院收支、职工绩效考核、监督检查结果、医疗质量检查结果等方面工作状况,从而促进了工作规范。 二、强化考核,确保卫生院各项工作的绩和效 考核是促进工作落实的保证措施。我们透过严格的绩效考核,将绩效考核结果与职工的工资挂钩,进一步调动了职工的用心性,推进了卫生院各项工作的有效落实。

医院领导班子成员工作总结

医院领导班子成员工作总结 医院领导班子成职员作总结 是极别平庸的一年,全球性经济危机妨碍,新医改方案出台带来机遇和挑战,“甲流”防控对整个社会日子的冲击,等等,这些都使我们的工作充满了变数。这一年按照组织分工,本人的任务是协助院长分管西院区的医疗和行政事务。在学校党委和一附院党政要紧领导的大力支持和指导下,尽自己的努力做了一些工作,现简要汇报如下: 一、积极参加深入学习实践科学进展观活动,努力提高政管理论水平 按照党中央的部署和学校党委的安排,我院参加3月—8月间进行的第二批“深入学习实践科学进展观活动”,本人也在其中。经过这次仔细学习,我的思想认识有了很大的提高,充分理解了对于“科学进展观,第一要义是进展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,全然办法是统筹兼顾”论述的深刻含义,并付诸实践中。活动过程中,本人深入一线各科室、各部门全面了解事情,结合国情、区情,经过自己仔细考虑,在民主日子会上,以对党和人民事业高度负责的态度向医院领导班子和学校党委提出了对于进一步加快进展西院的建议和具体方案。并且,还就自己作为院领导进行全院行政大查房的机会,协助医院党委对西院的基本事情进行深入调研,剖析西院目前医疗、行政、后勤工作中存在的突出咨询题,并提出解决的意见,引起医院领导班子的重视。目前,部分咨询题差不多得到解决,科学进展观学习、实践活动取得一定成效。 二、努力抓好西院医疗、行政工作,年度取得较好成绩 总之,经全院上下的共同努力,西院全年业务工作取得较好的成绩。初 步统计,年门、急诊量,出、入院人次,手术台次以及其他各项医疗指标均较上年度有较大幅度增长,全年没有发生医疗事故和重大医疗纠纷,医疗质量得到保证,业务收入超过1.8亿元,比上年度增长18.8 %。此外,年内顺利经过自治区卫生厅单独对西院组织的“爱婴医院”评估;由西院承办的南宁市高新工业园社区卫生服务中心各项工作顺利完成,等待政府有关部门批准收费系统后即可开业,接诊城镇居民医保患者和开展公共卫生服务;依托在西院的李嘉诚基金会宁养院,度各项任务圆满完成,年内经过全国宁养工作办公室托付德国有关机构进行的质量评估,成绩中意。西院医院文化建设效果显著,在全院庆国庆歌咏大赛中荣获二等奖第一名。 三、积极参加教学、科研和学术活动 本人在度积极参加教学工作,承担本科生教学的上大课任务,培养硕士研究生9人;承担省级科研课题2项,撰写中、英文论文各1篇,均已投有关学术刊物待发表;全年主持或主说全区性和全市性内分泌学术会议13场,为扩大我院在内分泌领域的学术妨碍做了一定的贡献。 四、廉洁行医,廉洁从政 仔细学习中央和自治区《建立健全惩治和预防腐败体系—2012年工作规划》,自觉筑牢拒腐防变的思想道德长城,做到廉洁从政。仔细贯彻降实卫生部对于医疗机构和医务人员从业“八别准”的规定,廉洁行医,不好贿受贿,别以权谋私,做到洁身自好,年内没有违法违纪行为。并且管好自己周围的人和家里的人,并能对别良现象提出批判。 五、展望 西院的进展目前正处在爬坡的关键时期,推一把它就向前进,松一手就会往后退。因此,趁此机会我再次呼吁,各级领导应当关注和重视西院的建设和进展,做大做强我校的教学基地,增强在医疗市场中的竞争力。当前新医改正在进行中,全国医疗资源正在重新洗牌再分配,这正是进展西院的大好时机。能够预见,那个时刻窗口期可不能太长,2―3年内就会消失,机别可失,时别我待,进展才是硬道理。抓住那个大好时机,建设一具现代化的附属

医院医改工作汇报

医院医改工作汇报

医院医改工作汇报 【篇一:医改工作情况汇报】 子长县医改工作情况汇报 中共子长县委子长县人民政府 (2013年10月21日) 子长县位于黄土高原中部、延安市北部,是民族英雄谢子长将军的故乡,中央红军万里长征的落脚点和抗日东征的出发地,著名的瓦窑堡会议就在这里召开,先后有9名子长籍军人被授予少将以上军衔,素有中国革命的“红都”和陕西“将军县”之美誉。全县总面积2405平方公里,设9镇1乡5个中心社区1个街道办事处,辖358个村委会、6个社区居委会,总人口27.3万人,其中县城人口11万人。2012年实现生产总值74.6亿元,完成固定资产投资76.4亿元,地方财政收入6.4亿元,城镇居民人均可支配收入26387元,农民人均纯收入7357元,社会消费品零售总额9.7亿元。全县现有公立医疗机构17个,其中,公立医院2个、乡镇卫生院15个、民营医院3个。 近年来,在部、省、市各级领导的重视、支持、指导下,我县紧紧围绕“保基本、强基层、建机制”这一基本原则,统筹安排,精心组织,不断深化医药卫生体制改革,医改五项重点任务基本完成,长效机制初步建立,“子长模式”的医改经验得到了中省市及世界卫生组织的充分肯定,成为全国县级公立医院改革的“样本”,并荣获第六届“中国地方 政府创新奖”最高奖—优胜奖和陕西省深化医药卫生体制改革工作先进县。 一、主要做法及工作进展情况

子长县既是革命老区,也是贫困山区,群众看病难、看病贵问题较为突出。2008年,为了解决群众“看病难、看病贵”问题,县委、县政府本着“宁肯少上几个项目,也要把这件事关老百姓切身利益的事办实办好”的决心,在县医院率先启动了“以确保医院公益性质为核心、以强化政府投入为抓手、以建立平价医疗服务体系为重点、以改革创新医院管理体制机制为动力”的公立医院改革试点。随后,又在药品集中采购、人事制度和分配制度改革、县镇一体化管理等方面全面跟进,主要采取了九项措施全面推进医改工作。 1、加大投入,建立凸显公益性质的医疗卫生服务体系。明确了政府举办卫生事业的主体责任,加大财政投入力度,努力维护公立医疗机构的公益性质。一是取消了15%的药品加成,实行零差率销售,医院因此形成的减收由财政补贴。按照“总量控制、结构平衡”的原则对全县医疗机构的收费价格进行了全面调整,把体现医务人员技术劳务的项目上调50%,对大型检查和检验项目分别下调15%—30%。二是全县公立医院由差额单位改为全额预算单位,把过去财政对公立医院只核发70%的工资改为100%核发。三是医务人员津贴绩效工资和人才培养费用纳入财政预算,县财政每年为公立医 院安排130万元的专项资金,奖励优秀人才。四是把公立医院的历史债务1941万元经过审计后,由县财政统一打包,现已全部还清。五是医院基本建设和大型设备更新由县财政负担。六是乡镇卫生院的运转经费由财政每院每年定额补贴8—10万元。医改五年来,县财政累计投入5亿元,占财政总支出的比例年均为8.7%,年增幅29.2%。全县三级医疗机构年均用于推进医改增加的经常性支出2012年为2900万元,占当年医疗卫生总支出的20.9%,占县财政总支出的 1.8%。 2、实行全员聘用,建立良性竞争的选人用人机制。坚持总量、比例、结构“三不突破”原则,合理设置卫生岗位,推行全员聘用制和院长任期目标责任制。对医院院长公开选任,对专业技术人员实行竞争上岗、合同聘用、岗位管理,建立了能上能下、能进能出的用人新机制。采

医改工作总结

第一篇医改工作总结 《中医医院医改工作总结》 XXX 县中医医院综合改革工作总结 我院深入贯彻落实《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》和《关于在深化医药卫生体制改革工作中进一步发挥中医药作用的意见》等文件精神,积极推进公立中医医院改革工作。在卫生局的指导和大力支持下,采取了切实可行的措施,做了大量的工作,取得了较好的成效,现将我院医改工作简要总结如下 一、医院基本情况 医院成立于1991 年,是一所以突出中医特色为主、中西医结合的全民所有制二级甲等中医医院。医院业务用房建筑面积8992 平方米,编制床位190 张,实际开放床位300 张。全院共有职工215 人,其中专业技术人员156 人。是城镇职工医保、居民医保、新农合定点医院。医院目前承担农村中医药三级网络建设、XXX 县城镇居民65 周岁以上老年人免费体检、35-65 周岁筛查高血压、糖尿病建立居民健康档案等公共卫生项目 现开设临床科室有脑病科、脊柱病科、肝胆科、骨伤科、糖尿病科、针灸科、心血管

病科、外科、肛肠科等21 个临床科室,九个病区。功能科室有B 超室、检验科、心电图室、胃镜室、磁共振室、CT 室、放射科。 二、主要做法 (一)明确医院的功能定位 科学制定县级医院改革方案。在深入调研的基础上,卫生局制定了《XXX 县县级公立医院综合改革的实施方案》,明确了我院的发展规划和功能定位。中医院是农村三级中医药服务网络的 龙头,要中医特色明显,综合服务功能较强主要承担县域内居民常见病、多 发病的中医诊疗,重症患者救治,疑难疾病初诊、转诊,中医适宜医疗技术的推 广应用和乡镇卫生院等基层医疗机构卫生人员培训、技术指导等工作。以优质中医医疗保健服务为主,中西医并重,做好中医三级网络建设。 (二)政府各级对医院予以政策支持 一是从2013 年1 月开始对医院实施全额预算管理,二是在医改政策的支持下,医院管理更加规范化,制度化。三是医院财务科事项全成本核算管理,计划从2015 年1 月正式实施全成本核算。四是医务人员收入提高,工作干劲足,集体凝聚力强。五是目前除过中药饮片和疫苗之外,其余药物一律使用网络平台采购,一律以进价销售。

XX医院医改工作情况汇报

XX医院医改工作情况汇报 为贯彻落实省市医改工作会议和文件精神,确保医改各项工作的落实,医院成立工作领导小组,院长担任组长,下设办公室负责医改日常工作。现就我院医改工作情况作简要汇报: 一、落实医药服务价格改革,保证医院正常运转 (一)取消药品加成,调整医疗服务价格。我们于2015 年6 月 1 日零时起正式实行药品零差价销售,医院所有药品取消药品加成,按实际进价“零差率”销售,“零差率”达100%。 按照“总量控制,结构调整,有升有降,逐步到位”的原则,合理提高医疗技术、服务价格,降低大型设备检查费用。以市物价局批准的有关县级公立医院改革合理调整医疗、护理和手术等医疗服务价格及床位收费标准,调整部分医疗服务项目收费价格。其中,护理费由原来的一级护理11.2 元/ 天、二级护理7.34 元/天、三级护理2.75 元/天,调整为24 元/天、16 元/ 天和 6 元/ 天,手术费价格在原有价格基础上上浮22%,体现医务人员医疗技术和医疗服务的价值,有利于提升医院的医疗服务质量。 (二)规范药品采购供应。我们严格按照省有关规定,将基本药物作为首选药物,医院配备、使用基本药物比例稳步提 高,采购基药金额占比为XX%采购品种占比为XX%逐步达到省要求的基本药物收入占药品收入比例XX%勺标准。严格执行药物招标采购政策,在省集中采购平台采购达100%。 (三)加强基本药物的使用管理。强化基本药物临床合理使用培训,规范医务人员用药行为。建立药物使用管理的激励与约束机

制,制定超常预警制度,完善医嘱处方点评,定期分析通报基本药物、抗生素使用情况,强化用药行为的监督评价,提高合理用药水平,保证用药安全。 二、加强医院服务能力建设,落实县级医院医改疾病治疗评价目标 (一)加强专科化建设。(1)新增呼吸内科二区,对原来的临床科室进行专科更名,把一级科室细化到二级专业科室,全院临床专科增至28 个。(2)利用XX 市第一人民医院技术帮扶的契机,加强我院消化内科、神经内科、呼吸内科、肝胆外科和B 超诊断的专科建设。(3)加强放射诊疗大型设备安全管理。 (二)加大医疗设备的投入。由于我院近10 年极少新购置设备,大部分医疗设备长期使用导致老化、破损,有的设备已经到报废期限,精准度差,故障率高,易造成误诊;又因部分配件停产,设备难于得到维修,严重影响临床诊断及手术治疗,阻碍了医疗技术的提高和医院的建设发展。经过我院的多次论证和申报,市政府同意我院购买XX 万元包括磁共振、直线加 速机等先进医疗设备,新设备的使用将有力地促进医疗技术的提高和新技术的开展。 (三)加强医院信息化建设。设立了网络控制机房,建立完善医院局域网,对医院HIS 系统进行升级改造,新安装软件,对接XX 市医保报销系统。对医务人员进行HIS操作系统培训。 医院实现了电子处方、电子病历运行。 (四)实行绩效工资考核和医院保洁社会化(1)进一步实 行绩效工资考核。结合职工工资调整,在保证职工基础工资的前提

中医院中医药工作总结 定

庆中发〔2016〕27号 庆城县岐伯中医医院2016年上半年中医药 工作总结 在市、县及上级部门的高度重视和支持下,我院紧抓深化医疗卫生体制改革之机遇,加强医院管理,改善诊疗环境,优化就诊流程,强化医疗质量和服务水平,不断拓展业务范围,充分发挥中医药特色优势。? 一、在基本医疗保障制度中落实中医政策 为充分发挥中医药在医改中的优势作用,切实缓解看病难、看病贵等问题,医院根据国家有关精神,制定了一系列中医药优惠政策:一是向群众大力宣传中医药文化理念,引导民众崇尚中医、相信中医、选择中医,促进医务人员热爱中医、使用中医、发展中医;二是搞好中医药的继承与创新,组织中医药人员认真学习四部(内经、伤寒、金匮、温病)

经典着作,并认真组织考试,近年中医人员考试合格率为100%;三是鼓励中医人员运用中医药技术和手段治疗疾病,硬性规定中医门诊处方量不得低于60%,中医治疗大于85%,中药销售额不低于药品销售额的35%,住院部中医处方量不低于40%,中药治疗不低于70%,销售额不低于药品销售额的25%;四是门诊、住院病人平均费用及住院天数稳步下降,中医药“简、便、验、廉”的特色优势得到充分体现,社会群众对医院的认可度明显提高。 二、不断巩固原有专科专病 以发挥中医药特色为核心,不断规范我院专科专病中医骨伤科、针灸科和中医脾胃病,为进一步推动其发展采取了如下措施:一是加强中医知识的培训。二是制定中医诊疗规范。三是完善中医病历的书写,规定所有专业技术人员必须书写中医病历,并由专人负责审核病历。四是骨伤科疾病必须采取两种以上的中医特色疗法促其恢复,并制定严格的奖惩制度。通过以上措施,使骨伤科疾病的治疗形成以中药、西药、中医特色疗法、现代康复医学相结合的完整的一套治疗体系。 三、中医药适宜技术工作开展、推广情况 我院加大临床医师中医适宜技术培训力度,坚持每周中医适宜技术培训讲座1次,上半年共开展18余次,参加培训人次400人次,使我院全体医生及护士均能熟练掌握常用适宜技术操作及使用,为广大群众提供健康、保健等知识宣传。为进一步加强我院中医药服务能力建设,启动中医药适宜技术推广项目工作,筛选适宜项目,严格目标考核,大力

公立医院医改工作总结

公立医院医改工作总结 篇一:县医院公立医院医改工作总结 XX县人民医院 20XX年公立医院改革工作总结 20XX年医院在县卫计局的指导和大力支持下,狠抓优质窗口服务活动、便民惠民措施、抗菌药物专项整治、药品零差价销售、加强学科建设等公立医院改革相关工作,有效缓解了广大人民群众“看病难、看病贵”难题。20XX年推进医改工作主要做法及措施如下: 一、落实便民惠民措施,优化就医环境。 在住院部投入10余万元为部分病房、职工办公室等加装了空调,改善了诊疗环境;改建了住院部和门诊厕所配套设施,增设了不锈钢防滑扶手和衣钩;每个病区及门诊大厅安装了电能热水炉,保证了患者24小时有开水供应及使用。 二、取消药品加成,让利于民。 20XX年,县人民医院被省卫生厅确定为首批取消以药补医试点医院、第二批综合改革试点医院。20XX年10月1日零时起,正式实施了取消以药补医实施方案,所有药品均按进价销售,降低群众医药费用负担。于20XX年2月16日起按照市发改局下发了关于取消“以药补医”价格补偿标准的通知要求,对住院诊 查费、护理费、床位费进行了调价,分别是在其现有标准基础上调增

8元/床日、7元/护理床日、5元/床日,调增的费用纳入医保、新农合统筹范围,未增加患者负担。 20XX年10月1日按照我市《关于印发四川省县级公立医院取消药品加成经费补偿办法的通知》(X发改价格〔20XX〕116号)要求实行了新的收费调整(之前的调价恢复到20XX年收费标准),调整项目及标准为: 1、门、急诊诊查费分别为8元、10元/次(上调6元); 2、住院诊查费为14元/次(上调9元); 3、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级护理费22元、18元、14元/日(上调9元); 4、专家门诊诊查费副主任医师诊查费9元/次、主任医师诊查费11元/次、门(急)诊留观诊查费13元/次(都上调6元)。 调增的费用纳入医保、新农合统筹范围,未增加患者负担。20XX年1月-12月累计取消加成的药品(品规)数826种,占医院药品(品规)总数比例100%,通过取消药品加成让利群众约536.52万元。20XX年1月-11月累计取消加成的药品(品规)数874种,占医院药品(品规)总数比例100%,通过取消药品加成让利群众约495.51万元,(从20XX年起至今累计让利1728万元) 20XX年取消加成后的财政落实补助金额为85.40万元,占年度取消药品加成额的17.23%。 三、加大人才引进和设备投入力度,细化科室,不断增强医院核心竞争力。 根据业务发展需要,20XX年引进医疗技术人员31人,其中护理人

医院医改综合工作自查报告

医院医改综合工作自查报告 根据省、市《关于在全省卫生系统开展医改“回头看”的通知》为进一步巩固我院医改成果,确保各项医改措施落实到位,经院领导研究决定,在我院开展一次全面认真细致的自查活动。现就具体自查情况作如下汇报: 一、管理体制改革 1)根据区卫生局、人社局核定我院的编制是40人。 现有编制人数: 领导:2人内科:3人中医科:2人中医理疗:1人妇科:2人会计:1人出纳:1人护士:6人收款:2人药房:1人电诊:1人检验:1人 农合:2人麻醉:1人预防保健:5人放射:1人合计:32人缺少编制:8人 2)乡所辖区域农村人口2万2千多人,现有编制人员基本不能满足当地人民群众基本公共卫生服务和基本医疗需求。 二、人事制度改革 1)岗位竞聘根据医改相关要求,我院在岗人员已经实行全员竞聘上岗。根据岗位需要重新设置人员,确保基本医疗需求。 2)清理清退、分流安置根据医改相关要求我院认真贯彻医改精神,结合个人条件以及医改小组研究决定,对人员予以请退。

人员资质不符合医疗体制改革中医疗专业人员资质。经过医院医改领导小组决定予以请退。 3)事业单位聘用合同、劳动合同签定情况我院在岗人员已全部签定事业单位聘用合同、劳动合同。 三、分配制度改革 根据《基层医疗卫生机构绩效考核办法》文件要求。我院在全院开展了绩效考核,首先成立了绩效考核领导小组,其次制定了绩效考核的办法和细则。每个月通过考核细则的相关内容组织考核小组对每位职工进行考核打分。考核优秀的给予奖励,考核不合格的给予相应的处罚。考核合格的返还绩效工资。通过绩效考核,极大地调动了职工的积极性,医务人员工资水平与改革前对比有所增加。 四、基本药物制度改革 我院所有药品都已经实行零差率销售;而且所有药品都是按照采购程序由网上采购,药品的配送到位率95%以上。 自实施收支两条线以来,运行情况较好。每日收入都如实上缴专户。医院所有关于医改的资料已经全部收集归档。 我院领导高度重视医改工作、充分认识医改“回头看”工作的意义,而且全面认真细致的开展了自查活动,确保医改“回头看”活动不走过场,不打折扣,真正取得实效。

医改工作汇报

2011年度医改工作总结 一、2011年医改工作总结 (一)2011年医改工作组织落实情况 我局认真贯彻落实《昆明市人民政府关于印发昆明市医药卫生体制改革3年实施方案(2009-2011年)的通知》(昆政发〔2009〕88号)文件,结合昆明市西山区人民政府办公室关于印发《西山区医药卫生体制五项重点改革2011年要紧任务和工作目标》的通知(西政办通〔2011〕155号)精神,成立了以局长为组长、分管副局长为副组长,相关单位领导为成员的医改领导小组,对比目标任务,医改的各项工作顺利完成。其中,在完善服务水平方面,进一步巩固县级医院作为县域内医疗卫生中心地位,我局与团结街道办事处协商,于2010年11月30日,正式在团结街道办事处试点推行由西山区人民医院受托治理团结谷律卫生院和推进乡村卫生一体化建设工作,托管时限为20年,随着托管试点工作的推进,托管医院的进展后劲不断增强,被托管乡镇卫生院的综合能力显著提升,当地群众享受到更高水平的医疗卫生服务。在接着推进差不多公共卫生服务逐步均等化方面,我区居民健康档案建立工作取得新进展,以系统、规范、准确掌握全民健康状况,做好健康保健、对各种健康问题及时作出干预和处置为目标,以妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病人、贫困等人群为重点建立城乡居民健康档案。截止2012年2月3日,累计建立居民健康档案529210人(都市395553人,农村133657人),建档率80.77%,农村居民健康档案实现从无到有的新跨越。 (二)五项重点改革工作进展情况

(一)加快推进差不多医疗保障制度建设 3.提高差不多医疗保障经办治理水平,方便群众就医结算。 (9)目标任务:加快城镇医保和新农合异地持卡就医联网结算。接着推广就医“一本通”等方法,加强异地就医结算能力建设。 进展情况:西山区已实现新型农村合作医疗信息化治理,新农合已实现区、街道两级定点医疗机构即时减免。接着推广就医“一本通”服务,在此基础上积极探究异地就医结算,方便宽敞参保人员接续差不多医疗保险关系和享受待遇。 (11)目标任务:发挥医疗保障对医疗服务供需双方的引导和对医药费用的制约作用。 进展情况:接着探究建立医疗保险经办机构与医疗机构、药品供应商的谈判机制,发挥医疗保险对医疗服务和药品费用的制约作用。 (13)目标任务:加强医疗保险对医疗服务的监管。加强定点医疗机构和定点零售药店动态治理,完善医疗保险诚信等级评价制度,推行定点医疗机构分级治理,进一步规范定点医疗机构和定点药店的服务行为。研究逐步将医保对医疗机构服务的监管延伸到对医务人员医疗服务行为的监管。依法加大对欺诈骗保行为处罚力度。 进展情况:稳步推进,创新引入了社会办医疗机构(诊所、门诊部)分级治理制度,该制度将机构分为:A、B、C、D四个级不登记。按照分级治理后,由卫生局医政科、区卫生执法监督局将按照分级进行日常监督治理。具体实施上对个体诊所从执业

蒙江医改工作总结

蒙江医改工作总结

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濛江乡卫生院推动落实深化农村医改重点工作 新时期卫生工作的方针是以农村为重点,预防为主中西医并重,依靠科技与教育,动员全社会参与,为社会主义现化建设服务。这是我国最基本的卫生政策,是党和国家对卫生事业改革和发展的基本要求,也是卫生工作必须坚持的正确方向。农村卫生工作是我国卫生工作的重点,关系到保护农村生产力、振兴农村经济、维护农村社会发展和稳定的大局,对提高全民族素质具有重大意义。在肯定农村工作取得巨大成就的同时,也应看到农村卫生工作仍然比较薄弱,资金投入不足,人才匮乏,体制改革滞后。农民因病致贫和返贫现象比较突岀。 一、增添设施设备,改善医疗服务条件 当今医学科技水平不断发展,医生为了确诊患者的病情离不开必要的辅助检查设备,卫生院的设备、设施不足,严重的制约卫生院功能的有效发挥,不仅与村卫生室没有本质区别,而且也得不到群众的信任。我院根据实院际情况,分析了多种因素,咨询专家和有关领导,有计划、有针对性购置设备。增加服务项目,在增强为患者服务能力的同时,也增强医院的创收能力。 二、加强业务管理,提高医疗服务质量和水平 加强医院业务管理,要求医务人员严格执行诊疗规范、操作规程,最大限度的减少医疗纠纷和差错的发生,维护医疗安全。鼓励在职医务人员特别是业务骨干到上级医院进修和学习培训,转变思想理念,强调

“以人为本”“以患者为中心”服务理念。转变服务模式,生物--心理—社会,既从以往的发疾病为中心,转变为以病人为中心,结合“三好一满意”活动,强化他们的服务意识,优化服务质量。 积极探索卫生院用人机制,医院各方面条件差,招不来人才,有设备,没有人能使用或者使用不精不准,不能发挥应有的效益。医院要发展只能大力培养本院业务骨干,尊重人才,才能留住人才,为医院的发展奠定基础。 三、全面加强公共卫生服务体系建设。 建立健全我院公共卫生服务体系,每个项目有专人管理,每个村有包村医生,负责项目的人管理包村的医生,包村医生管村医,没有村医的由包村医生全权负责,形成分工明确、信息互通、资源共享、协调互动的公共卫生服务体系,提高公共卫生服务能力和突发公共卫生事件应急处置能力,促进城乡居民逐步享有均等化的基本公共卫生服务。我院举办多期培训班,对包村医生和村医就有关公共卫生项目知识学习,充实他们业务知识,提高他们对公共卫生的服务能力。 四、全面实基本药物制度 我院至2010年6月开始实施基本药物制度后,对外广泛发动宣传,通过发放致全乡百姓的一封信、张贴宣传标语、横幅、公示药品价格对比表等方式向全乡百姓宣传医改带来的惠民政策,通过一系列的宣传活动,使广大老百姓正确认识到基本药物是最安全有效﹑价格最低﹑最常应用的药物。对内对医护人员进行培训,使他们了解基药、掌握基药使用基药。要站在讲政治高度使用基药,这是国家惠民工程,

新医改深化给公立医院带来的困境和应对措施

新医改深化给公立医院带来的困境和应对措施新医改从全方位、多部门、跨层次的角度持续深化,从医疗、医药、医保 等方面联动稳步推进,对缓解“看病难、看病贵”问题,保障人民群众身体健康意义重大。在改革中虽然取得了显著成果,但因为诸多内外机制的问题,部分公立医院陷入了经济困境。该文主要对新医改深化带给公立医院的困境进行探讨,并提出应对措施。 标签:新医改;公立医院;困境;措施 [Abstract] The new reform should continuously be deepened from all aspects,many departments and many levels,and be steadily promoted from medical and medical insurance,which is of important significance to relieving the problems of “being difficult and expensive to see a doctor” and ensuring the physical health of people,even though the obvious effect is obtained in reform,some public hospitals fall into the economy dilemma due to the problems of internal and external mechanisms,and the paper mainly studies the dilemma brought from the public hospitals by deepening the new medical reform and puts forwards the countermeasures. [Key words] New medical reform;Public hospital;Dilemma;Measures 随着医药卫生体制改革的不断深化,公立医院在管理体制、运行机制、以及公益性方面正在不断完善,患者看病就医问题正在逐步解决,人民群众健康得到了进一步保障。然而,医疗改革一方面将公立医院推向市场,另一方面减少医院医药收入,还运用医保支付制度控制其所收费用,医院面临着病人流失、业务收入下降、成本上升等困境,对医院的生存和发展带来了严峻挑战,如何使公立医院适应医改新形势、采取新举措、建立新机制,加强医院管理,是医院必须面对的问题。 1 医改深化过程中带给医院的困境 困境一:公立医院改革的重点之一是通过取消药品加成来建立科学的补偿机制,恢复公立医院的公益性。但由于目前医疗服务的定价还无法真正体现医务工作者的劳动量和劳动价值。各种药品、医疗用品的成本却要受市场经济增长影响,使医疗服务的收入普遍不抵医疗支出,因此药品加成的取消将大幅减少医院收入,而政府所能增加的补助有限,同时公立医院因自身发展需求,为改善医疗环境吸引更多患者,引进各种技术,购置先进设备,导致医疗运行成本逐年增加[1]。 困境二:在全民医保制度下,医保是公立医院的主要收入来源,而通过医保支付来实行供方费用的控制是国际趋势。医保支付制度改革就是通过完善医保付费总额控制,加快支付方式的改革。各地正在积极开展医保支付新制度的试点,如山西目前实行的就是年度总额控制,在总额范围内按医保规定比例支付,超出

陈桥镇卫生院2011年医改工作总结

陈桥镇卫生院2011年医改工作总结 医药卫生体制改革是国家根据经济、社会发展的需要,着眼于现代社会发展全局作出的重大决策,同时也是一项惠及全民的重大民生工程。一年来,我院在党委、政府和县主管局的关怀、指导下,认真贯彻落实《金湖县医药卫生体制改革实施方案》、《金湖县实施基本药物制度工作方案》,注意探索、解决医改实践中出现的矛盾和难题,取得了一定的成果,现具体汇报如下: 一、全力抓好医改组织实施工作 县卫生工作暨医改工作会议召开后,陈桥镇成立了以镇长为组长,分管领导为副组长的“陈桥镇医疗卫生体制改革领导小组”和卫生院医改工作领导小组,镇、村卫生机构医改工作由镇分管领导及镇分工到村的镇领导包干负责,统筹组织实施全镇的医改工作。领导小组在认真学习上级精神、深入开展调查研究、广泛征求各方意见的基础上,制定了《陈桥镇医疗卫生体制改革实施意见》,明确了我镇医改工作的总体目标和具体任务。我镇按照县委工作部署,坚持和完善基本药物制度,进一步落实基本公共卫生服务项目和重大卫生服务项目;推进公共卫生均等化,加强基层卫生服务体系建设,坚持基本医疗服务;方便群众就医,保障群众身体健康,严格执行全员绩效工资考核制度,目前我镇医改工作已进入了正常运行轨道。 二、医改重点项目完成情况及落实措施 1、扎实实施国家基本药物制度 从2010年1月1日起,我院即启动实施国家基本药物制度,根据国家、省二个基本目录规定,结合我镇具体情况及群众用药需求,制定了我镇用药计划。严格从国家和省增补的基本药物目录中进行药品采购,卫生院为镇、村统一制定用药需求计划,报请卫生局审批、汇总,目前,我镇已使用的384种药物均在国家和省增补的基本药物目录内,且都通过“江苏省医疗机构药品网上采购与监管平台”实行网上集中采购,全部由药物配送中心统一配供,基本用药目录外的药品一律未采购。实行基本药物制度以来,我院所有药品均为零差价销售,门诊和住院人次明显增多,今年1-10月较去年同期上升9%,药品价格平均降幅达到42.5%,门诊均次费用63.72元,同比下降15.8%,人均住院费用较去年同期下降26.7%。同时,病人在我院门诊或住院的医药费均严格按照新农合相关规定及时给予结报,尽我院所能

医保局2018年医改工作总结与医保局2018年工作总结及2019工作安排汇编

医保局2018年医改工作总结与医保局2018年工作总 结及2019工作安排汇编 医保局2018年医改工作总结 一、强化保障机制 (一)强化领导,周密部署。我局在县委县政府和主管局的正确领导下,切实加强了对城镇基本医疗保险医改工作的组织领导,城镇基本医疗保险医改工作小组结合我县实际情况对照医改工作目标,对工作任务进行了安排,确保年度重点任务得到落实。 (二)明确目标,细化任务。围绕XX年医改重点工作目标,我局对今年城镇基本医疗保险医改重点工作进行了分解工作任务,细化工作安排,明确主要领导亲自抓,责任层层落实到人的工作职责。 二、主要工作进展情况 (一)城镇基本医疗保险扩面征缴 1.城镇居民:XX年我县居民参保居民目标任务数为27700人,占应参保城镇居民29011人的95.48%,截止今年11月份共计参保27705人,占目标任务的95.50%。 2.城镇职工:截止今年11月,我县应参保职工人数为20451人,已参保19572人,占实际参保人数的95.70%。 我局将继续加大征缴力度,预计在今年年底超额完成征缴任务。 (二)提升城镇基本医疗保险保障水平,增强保障能力 1.在去年,城镇职工和城镇居民基本医疗保险政策都有新的调整。尤其是城镇居民的医保政策,下调了起付金,提高了住院、门诊

报销比例,提高了最高支付限额等优惠政策。第三季度城镇基本医疗保险政策范围内住院费用支付平均比例已达到71%。 2.继续实施了由县民政医疗救助金补助低保人群参加城镇居民基本医疗保险个人应缴费的50%的资金,切实缓解了低收入人群的参保压力,积极推进“应保尽保”,从而缓解“看病难、看病贵”现象。 3.为提高基本医疗保障管理水平,方便参保人员就医,我局积极推进信息化建设,加强基金收支预算管理,建立了基金运行分析和预警管理制度,有效控制基金结余。 4.加强对定点医疗机构的监管,加强了定点医疗机构稽核领导小组工作职责,严格执行定点医疗机构稽查方案。定期或不定期、及近期与其他区县上建立联合检查机制,对定点医疗机构、定点零售药店通过明查暗访、查阅资料及走访群众。 5.建立完善了商业补充医疗保险模式,与财产保险公司签订了《市县城镇职工补充医疗保险合作协议》,减轻参保人员参保年度内高额医疗费用负担。 三、下一步工作打算 (一)继续抓好宣传工作。结合城镇居民基本医疗保险的热点、难点、重点工作,统筹规划,不断创新宣传手段,加大宣传力度,进一步增强城镇居民的参保意识。 (二)继续抓好扩面、续保工作。根据市上对城镇居民基本医疗保险工作的要求,我们将再添措施,继续加大扩面力度,提高参保率,力争实现全面覆盖的工作目标。

最新公立医院改革工作总结

公立医院改革工作总结 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇:公立医院改革工作总结第二篇:2020公立医院改革工作总结第三篇:公立医院改革工作总结(范本)第四篇:榆树市医院2020年公立医院改革工作总结第五篇:翁牛特旗公立医院改革工作总结更多相关范文 正文第一篇:公立医院改革工作总结卫生部等五部委联合发布《关于公立医院改革试点的指导意见》,选定**个城市作为国家联系指导的公立医院改革试点地区。我院作为***区唯一一所综合性医院,虽然不是试点单位,但作为公立医院,从管理、医疗技术水平提高等方面也在尝试、探索,寻求新发展。现将该项工作总结如下: 一、对口支援工作 为了贯彻落实卫生部《城乡医院对口支援工作管理办法(试行)》文件精神,进一步提高我院的服务能力和医疗水平,我院于****年*月*日与***医院建立了对口支援。根据该协议,***医院派出一名挂职副院长,负责双方的沟通和协调,根据我院实际情况帮助我院重点科室-心内科提高技术水平。****年里,***医院*名高年资主治医师对我院神经内科疾病治理进行指导。我院派去尽**名医务人员前往***医院免费进修和培训。目前,***

医院与我院均按照协议积极工作,争取早日达到二级甲等医院水平。 二、积极开展基层医疗机构的分工协作 我院作为***社区卫生服务中心,与上级指导中心-***医院开展了对口帮扶,实施了双向转诊,截止****年**月底,共有*名社区居民前往指导中心完善相关检查。同时我院在****年开展农村巡诊医疗工作,包括以下内容:*、选派有三年以上临床经验的医护人员每周下乡巡诊,将特困户、养老院老人等作为重点人群,建立健康档案,开展医疗服务。*、定期开展义诊宣传一次,深入村组院落,为群众送医送药。*、与乡卫生院、村卫生所联络,积极建立健全区、乡、村三级农村合作医疗转诊制度。*、免费接收农村卫生人员来我院进修学习,对其开展业务培训、手术带教、病例讨论、查房会诊等,通过传授专业学术知识,提高农村医务人员业务技能。 三、建立社会监督机制,加强信息公开。 ***市卫生局医管科对我院相关工作已进行了指导。我院正与保险公司商议参加医责险的相关事宜。其他监督机制尚未引入。 ****年我院在信息公开方面投入较大,投资了**万元安装了户内、户外显示屏,投资**万元安装了窗口服务满意度评价器。充分利用电子屏、公示栏、药品监督牌、医德医风监督牌、意见箱等途径开展信息公开。信息公开工作得到了上级部门的好评。 四、推进常见病种临床路径管理。

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