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企业全面预算管理的特征和模式

企业全面预算管理的特征和模式

郭碧肖

【摘要】摘要在企业内部控制管理中,全面预算管理是一种重要手段,其在确保企业正常运行和发展方面有重要作用。全面预算管理具有一定特征,只有结合全面预算特征和企业实际情况采取合理管理模式,才能提高全面预算管理成效。本文对企业全面预算管理特征和管理模式进行了分析,旨在为企业全面预算管理工作提供参考,提高全面预算管理水平。

【期刊名称】经营者

【年(卷),期】2019(033)004

【总页数】2

【关键词】关键词全面预算管理特征管理模式

全面预算管理,是利用预算对企业各项生产经营活动进行管理的一种方式,通过内部各部门各种财务及非财务资源分配、考核、控制等各项活动的实施,提高企业生产经营活动组织协调性,以有效完成一定阶段内既定经营目标。全面预算管理是企业进行内部管控重要手段,在企业生产经营中发挥着核心作用。随着市场竞争的日益剧烈,全面预算管理在企业发展中所起作用也日益显著,如何提高全面预算管理水平一直是企业不断研究的一个课题。

一、企业全面预算管理的特征

(一)全面性

全面性是企业全面预算管理的一个基本特征,主要体现在预算管理的全过程性、人员参与的全部性以及管理的全方位性。全面预算管理贯穿于企业生产经营全过程,而不仅仅是某个阶段的管理手段。其次,全面预算管理关系到企业内部

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