000030 4 4 S
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A 首次出版
1. 范围
本规程依据核岛机械设备包装、贮藏和运输技术条件（0015T003）制定。
本规程规定了岭澳核电站二期工程核岛机械设备和部件的包装、贮存和运输的一般要求。
本规程适用于岭澳核电站二期工程核岛机械设备和部件的包装、贮存和运输。
本规程不适用于危险品或设备规格书中有特殊规定的设备的包装、贮存和运输。
2. 引用文件
PJ-30C-101-R 《工程物资的交付、到货检验和现场管理》
SAT003 《核岛机械设备包装、贮存和运输技术条件》
SAT104 《辅助系统和二回路系统管道材料的表面状态和保护》
SAT110 核岛机械设备制造期间清洁技术条件
3. 包装技术要求
3.1 包装时宜
设备或部件在清洁后立即进行包装。如果包装后不立即运输，应按本文件第4章的贮存技术要求规定进行贮存。如果包装过程被迫中断，应注意保护设备或部件以避免受到污染。
3.2 包装场地
按0015T110的规定，根据清洁度等级在相应工作区内进行包装。
3.3 包装过程中设备和部件的搬运
对于由奥氏体不锈钢制造的设备或零部件，在搬运过程中不允许碳钢或镀锌钢类机械工具直接与其接触。因此，吊具要加塑料保护套，与碳钢或镀锌钢直接接触点要垫上薄不锈钢板。
禁止穿带铁钉的鞋在不锈钢上踩踏。
3.4 禁止使用的材料
3.4.1 对于清洁度等级为A和B的设备使用的包装材料，应遵守0015T110中附录A“防污染的要求”。
3.4.2 非金属材料中不应含有卤素、砷、铅、汞、硫及它们的化合物。
3.4.3 未经购买方同意，不得使用接触性防腐蚀剂、挥发性缓蚀剂及类似产品。如果购买方同意使用，那么所使用防腐剂的名称、清除方法和要求必须标注在外包装和相关文件上。
3.4.4 禁止使用含铅、汞和低熔点合金的材料。
3.4.5 禁止使用布料堵塞或盖住开孔。
3.4.6 禁止使用点焊、钎焊或其它焊接方法固定金属塞。
3.4.7 禁止使用涂漆的或用透明材料制作的封盖和端塞（湿度指示器观察窗除外）。3.5 通常使用的材料
3.5.1 包裹材料和衬里材料
用于包装设备、部件的材料和包装箱衬里材料必须满足下述要求：
a）防潮湿、防水；
b）符合防火要求（阻燃）；
c）能够热封合；
d）抗撕裂、抗穿孔；
e）卤素或硫的含量小于10％（重量百分比）；
f）氯化物和氟化物的溶解过滤浸出量应分别小于 50PPm。
3.5.2 干燥剂和湿度指示器
3.5.2.1干燥剂
干燥剂应由不粉化、不潮解、无卤素、无尘、化学惰性的制剂组成。干燥剂必须用
袋包装。干燥剂和包装袋均不能含氯或氟。
干燥剂不能直接放置在被保护表面上。将干燥剂用一个或多个尼龙编织袋袋装并扎口，再将其放在一个或多个开孔的金属盒中。金属盒应固定在合适的地方，避免接触设备的关键性表面或在设备内移动。当干燥剂吸收饱和时，其所产生的化合物不应对金属盒、设备或部件造成腐蚀。设备或包装内如放置干燥剂，必须用清晰可见的标签标记。
应根据设备的容积（其中包括包装、衬垫材料），放置足够数量的干燥剂。
3.5.2.2 湿度指示器
湿度指示器通过颜色变化表示包装内湿度变化情况。湿度指示器外表面由透明的刚性材料制作，不含卤素。
湿度指示器放置在设备开口附近，不应放置在干燥剂附近。
3.5.3 塞和盖
塞和盖用来封闭设备和管道的开孔，它们由满足下述要求的金属或非金属材料制成。
3.5.3.1 非金属材料
塞或盖可由表3-1规定的材料制造。如果使用其它材料，则必须得到购买方的批准。
对于非膨胀型的非金属塞或盖应带有鲜明的颜色，其颜料也应符合表3-1的要求。
3.5.3.2 金属材料
与设备金属表面直接接触的金属材料应具有耐腐蚀性能，且不易引起电化学腐蚀。不与设备直接接触的金属零件（如塞或盖上的螺栓、螺母、盖板等），应采取适当保护，以防止电化学腐蚀。
表3-1 盖或塞用非金属材料
材料使用温度
浸出的氯化物含量
≤（ppm）浸出的氟化物含量≤（ppm）
A 合成橡胶（1）
1 硅酮橡胶（非卤化）
2 丁腈橡胶
3 丁基橡胶
4 天然橡胶
5 乙丙橡胶
6 聚氨酯橡胶
7 橡胶石棉板（2）
环境温度15 10
B 塑料
1 聚乙烯（无填料）
2 聚乙烯（有填料（3）
绿色）
3 尼龙（低吸水型）
环境温度15 10
注：（1）硅酮橡胶和尼龙的最低使用温度为-45℃，其它合成橡胶和塑料的最低使用温
度为0℃。
（2）橡胶石棉板所采用的粘接剂可以是A组中的前5种橡胶。橡胶石棉不能用于与
一回路流体接触的设备
（3）必须保证着色剂及其它添加物含有的氯化物和氟化物均低于15ppm。
3.5.4 充填气体
当设备或包装需充填气体时，可采用干燥的惰性气体（氮气、氩气或氦气）。填充气体应无尘、无污物、无油、不含卤化物，露点低于-40℃。
3.6 包装规则和包装方法
选用的包装方法必须确保设备免受污染、腐蚀和其它破坏。采取的包装方法必须符合下述规定并得到购买方认可。
3.6.1 密封和保护．
对于热交换器、大型阀门等具有内部关键性表面的设备，可采用塞或盖将其对外开口封闭。
对设备的管嘴和其它凸出部分应予以保护。
3.6.2 用防潮密封袋包装
对具有关键性内表面或外表面的设备或部件，采用防潮密封袋（见3.5.1）热封包装。
对于净重低于4.5kg的部件，采用单层的（厚度≥0.1mm）防潮密封袋。
对于净重为4.5kg～30kg的部件或设备，采用加厚的防潮密封袋（厚度≥0.2mm）。
3.6.3用金属密封箱包装
对于净重超过30kg的设备，或安装时接触的内、外关键性表面不能有效密封包装的设备，应放置在金属密封箱内包装。
若需要充气保护，应按3.6.5执行。
与设备表面接触的包装材料应为耐腐蚀材料或表3-l中规定的材料。
对于具有关键性表面，净重不超过30kg的设备，可按3.6.2的要求包装后放置在金属密封箱中。
3.6.4 干燥剂和湿度指示器的放置
如果设备或部件在潮湿条件不易于腐蚀，则在包装或设备内放置干燥剂和湿度指示器。
3.6.5 充气保护
除非特殊要求，对耐腐蚀材料可不使用惰性气体进行充气保护。
当设备或部件材料在大气条件下容易生锈时，应采用氮气充气保护，并加装压力表控制装置。
如果可能，可利用设备本身进行充气保护，否则可利用金属密封箱或防潮密封袋进行充气保护。充气保护方法如下：
—对设备或金属密封箱充气时，先向设备或密封箱充氮气至500mmHg柱高度，然后压力降至常压。此操作至少循环四次。在最后一次充气后，将压力降至200～300mmHg 柱高度时密封。
—如果采用防潮密封袋包装，可在几次填充置换氮气后，尽可能压缩密封袋，以减小体积，然后密封。
4. 贮存技术要求
对于已完成清洁、防护或包装的设备应按下述要求贮存：
4.1 一般要求
除非进行验收检查，包装或保养的设备应保持原状态直到贮存期的结束（盖子和塞子应保持原位）。检查后，应立即恢复设备的包装或防护。设备的最外层包装应配有标牌或标识。注明在最终验收检查之前不得打开包装。
在贮存期间，如果发现包装被损伤或有可能影响设备的情况时，应及时通知购买方。
不锈钢设备在装卸和贮存时，不得接触碳钢或污染物。
废弃材料应临时存放在隔离区域内。
备品备件和独立包装的附件应单独存放和标识。
4.2 存放区
4.2.1存放区的分级
存放区是指设备周围的区域。存放区的概念并不意味一定要在某一设备的周围建立一个隔离区，当设备自身的外表面可以形成与外部环境的隔离时，可由设备自身构成一个存放区。
存放区按要求的严格程度依次递减分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级。
—Ⅰ级存放区
由能抵御大气环境的封闭空间构成。地面经过铺砌或为不产生尘土的致密材料。存放区应保持温度在16℃以上，以减少内部的湿气凝结。设备应放置于底座（货架或垫板）上。存放区应定期清扫、除尘。
—Ⅱ级存放区
由能抵御大气环境的封闭空间构成、地面经过铺砌或为不产生尘土的致密材料。设备应放置于底座（货架或垫板）上。存放间应定期清扫、除尘。
—Ⅲ级存放区
为室外存放区。存放区应排水通畅，铺细石或混凝土板。设备应放置于底座（货架或垫板）上。存放区应定期清扫垃圾。
4.2.2 不同清洁度等级所要求的存放区
清洁度等级为A2l级的设备要求存放在Ⅰ级存放区。
清洁等级为A1、A22、A23和B级的设备，C级和无级的阀门、泵以及无级的开口的容器、管道及配件在Ⅱ级存放区。
如果设备的外表面经适当防护，可贮存在Ⅲ级存放区。其它设备，可以在Ⅲ级存放区。
4.3 不同类型设备和材料的贮存要求
4.3.1 机械设备
机械设备应根据要求存放在Ⅰ级、Ⅱ级或Ⅲ级存放区内，其存放方式应使设备不需搬动就能进行定期检查。
4.3.2管子和配件
管子和配件应该用厚木板垫起来贮存在Ⅱ级存放区。管子和配件按类别和尺寸进行分类贮存。
在车间，应采取措施避免损坏管子和配件上的塑料保护物；在现场，应仔细检查运抵的管子，应保持封盖完好，如果遗失或损坏应予修补或更换。
直径大于1″的管子，如两端封闭牢固能够防御恶劣气候影响则可以贮存在Ⅲ级存放区。
4.3.3 阀门
根据类别和等级，将阀门分类并贮存在Ⅱ级存放区。为避免阀门内部腐蚀，手动阀阀杆应处于阀门关闭位置。
4.3.4 槽罐和容器
开口的槽罐和容器应贮存在Ⅱ级存放区。内装湿度指示器并严密封闭的槽罐和容器，如果其外表面有适当的保护，可存放在Ⅲ级存放区。
在Ⅲ级存放区贮存应得到购买方的同意。
4.4 检查
在贮存过程中，应注意环境条件对设备的影响。检查防护设施的完好性、湿度指示器、氮气压力等，记录可能产生的腐蚀、凹陷和涂层剥落、开裂。
对于阀门．应注意检查内部的污染和腐蚀情况。密封包装的阀门一般不进行内部检查。
对于槽罐和容器，应注意检查开口、管嘴、法兰、螺栓孔、焊接坡口和涂层等。
5. 运输技术要求
5.1 运输方式
5.1.1 敞开式运输
当确认不会对设备造成损坏时，可以以敞开方式运输。必要时使用阻燃防水篷布覆盖以防御恶劣的环境条件。防水蓬布内部应保证空气循环，以防止产生凝结水。
5.1.2 封闭式运输
如果设备不适合用敞开式运输、应采用封闭式运输。
5.2 在装卸运输过程中采取的措施
在装卸和运输过程中应遵守防止污染的有关规定。
在装卸后，包装层、防护物和塞盖等都应完好无损，否则应予更换。
5.3 海上运输
除非由于设备尺寸的原因或设备已置于密封的集装箱中，应避免将设备放在甲板上。
如果设备外表面在运输过程中未进行防水和防盐雾包装，则应在设备到达现场后立即进行清洁度的检查。如有必要，在安装前用流动水仔细冲洗，去除附着的残余氯化物。但要保证水不会渗入设备内部。
公司采购管理办法 第一章总则 第一条为加强公司采购管理，规范采购行为，完善采购运行机制，根据国家相关法律法规和公司有关规定，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司所有采购活动和参与采购活动（包括销售人员的礼品）的所有部门和员工。 第三条公司采购相关职能部门之间分工协作、相互制衡，严格控制产品和服务质量。 第二章采购管理职责 第四条公司人事行政部是公司采购工作的主管部门，采购职能范围如下： （一）组织承办集中采购； （二）公司范围内使用的产品的分散采购； （三）公司范围内使用的产品的紧急采购； （四）公司职场的装修及改造； （五）组织制订、修订公司采购相关制度； （六）制定并根据需要修改采购执行标准。 第五条公司信息技术部负责公司信息系统建设项目和IT产品的集中采购，主要职责如下： （一）根据公司发展需要，制定公司信息系统建设项目和IT产品的采购计划和费用预算，按照公司相关程序组织报批； （二）按照本办法规定完成采购相关工作，并负责产品和服务的价格控制和质量控制； （三）产品和服务使用情况跟踪，并负责与供应商的日常联络； （四）制订信息系统建设项目和IT产品集中采购的技术实施报告。 第六条会计师事务所、律师事务所的聘任及其他专项服务的采购由公司相关部门自行组织。 第七条公司财务清算部负责采购计划的预算审订，采购交易的预算充足性审核、交易的会计处理以及计划和实际采购的差异分析等。 第八条公司财务清算部负责采购款项的支付和采购原始凭证的合规性审核。
第三章采购形式和采购方式 第九条公司采购形式按照采购对象的重要性、采购金额和采购数量划分为集中采购、分散采购和紧急采购。 第十条以下产品和服务实行集中采购： （一）车辆等交通工具； （二）公司购置、租赁房屋的装修改造工程； （三）业务所需的办公家具和办公设备； （四）重要材料、各类宣传品的制作和印刷； （五）礼品、促销品以及办公用品； （六）需统一购置的计算机硬件设备、系统软件和大型应用软件； （七）大型的计算机服务、专项技术合作、除本办法第六条之外的中介咨询等技术服务活动。 （八）与公司基建相关的采购工作。 第十一条除本办法第十条所列之外的产品和服务实行分散采购。 第十二条因发生紧急事件或意外事件而进行的产品和服务的采购为紧急采购。 第十三条公司采购主要采用公开招标、邀请招标、询价采购和单一来源采购等方式。 公开招标是指以招标公告的形式邀请非特定供应商投标竞价的采购方式。 邀请招标是指以投标邀请函的方式邀请三个以上（含三个）符合既定投标条件的供应商投标竞价的采购方式。 询价采购是指对三家以上（含三家）供应商提供报价进行比较，确保有价格竞争的采购方式。 单一来源采购是指直接向供应商购买的采购方式。 第十四条集中采购主要采用公开招标或邀请招标方式，对于具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购或者采用公开招标方式的费用占采购项目总价值的比例过大的必须采用邀请招标；对于标准规格且价格弹性不大的可实行询价采购；满足下列条件之一的实行单一来源采购： （一）只能从特定供应商处采购，或供应商拥有专有权，且无其它合适替代的； （二）原采购的延续，原购置资产的后续维护、服务、零配件的更换或
设备采购合同 合同号： 买方: 中国铁通集团有限公司 与 卖方: XXX 合同签署日期: 二零零年月日
合同签署地点： 买方：中国铁通集团有限公司（以下简称“甲方”） 卖方：XXX XXX XXX XXX （以下简称“乙方”） 鉴于甲方同意按照下述条款购买、乙方同意按照下述条款出售下列设备，甲乙双方特签订本合同。 1．设备名称、型号、数量、金额及服务 1.1甲方拟购买的设备名称、型号、数量及金额如下 注：除非本合同另有约定，甲方要求乙方提供与本合同项下设备有关的软、硬件产品、附属设施、服务或其他设备正常运转必需的配件时，无需另行支付任何其他费用。
2．交货、运输、保险及包装、 2.1交货、运输及保险 2.1.1交货时间 乙方应当在本合同生效后日内将甲方所购设备运至甲方指定地点。 2.1.2到货地点 乙方负责将本合同项下设备按照本合同约定的交货时间运至本合同约定的到货地点，乙方应于交货同时提供本合同所要求的相关技术文件。双方应在到货当日共同签署设备到货签收单（设备到货签收单的样式见附件4），以确认乙方交货数量。 到货地点为： 2.1.3乙方负责为设备投保。 2.1.4设备价格已包含运费、保险费以及服务费用等其他费用。 2.2包装 2.2.1乙方应提供设备运至合同规定的到货地点所需要的包装，以防止设备 在运输过程中遭到损坏。这类包装应采取防潮、防晒、防震、防压、防水及防止其它损坏的必要保护措施，从而保护设备能够经受多次搬运、装卸以及较长时间的运输。乙方应承担由于其包装不良或其防护措施不妥而引起的一切损失。 2.2.2乙方需以不褪色的油漆和明显字样在每件设备箱表面作出如下标记： 1）收货人 2）合同号 3）发货标记（唛头） 4）目的港/到货地点 5）设备名称、型号、规格、序列号 6）毛重/净重 根据设备具体特点和运输要求，乙方应在设备箱表面标记“重心”和起 吊位置，以及“勿使受潮”、“小心轻放”等字样。
GBT 8082-200×天然生胶标准橡胶包装、标志、贮存和运输
前言 本标准是GB/T 8082-1999《天然生胶标准橡胶包装、标志、贮存和运输》的修订版。 本标准代替GB/T 8082-1999《天然生胶标准橡胶包装、标志、贮存和运输》。 本标准与GB/T 8082-1999相比要紧差异如下： ——对胶包的质量和尺寸了作了调整； ——对胶包的包装材料作出了具体要求； ——在标志中增加了SCR WF、SCR10CV和SCR20CV三个级别，删去了SCR50级别。 本标准由中华人民共和国农业部提出。 本标准由全国橡胶与橡胶制品标准化技术委员会天然橡胶分技术委员会归口。 本标准由华南热带农产品加工设计研究所负责起草，海南省农垦总局、云南省农垦总局、中华人民共和国黄埔出入境检验检疫局参加起草。 本标准于1987年10月首次公布，1999年8月第一次修订。
天然生胶标准橡胶包装、标志、贮存和运输 1 范畴 本标准规定了标准橡胶的包装规格、标志和代号、运输贮存和导则。 本标准适用于我国各级别的天然生胶标准橡胶。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓舞按照本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB/T 8081-1999 天然生胶标准橡胶规格（eqv ISO 2000:1989） ISO 7664:2000 天然生胶和合成生胶贮存导则（Rubber, raw natural and raw synthetic-General guidance on storage） 3 标准橡胶的包装和标志 3.1 胶包质量、尺寸和包装材料 3.1.1 胶包质量 每个胶包净重为33.3kg或35kg（承诺±0.5%）。 3.1.2 胶包尺寸 关于质量为33.3kg的胶包，其长为 670mm，宽为330mm，高为200mm。 关于质量为35kg的胶包，其长为 680mm，宽为340mm，高为200mm。 注：由于每包33.3kg，30包构成1t，故更应考虑胶包的尺寸。 3.1.3 包装材料 胶包用厚度为30μm-50μm、维卡特软化点低于95℃的聚乙烯薄膜或双方协商的其他材料（双方协商的包装材料的厚度最大为65μm且应专门容易脱落的材料）和聚丙烯编织袋双层包装。 关于采纳紧缩包装的进口大包包装（通常为33.3kg/包、30包构成1t或35kg/包、36包构成1.26t）的托板或疏格木箱，不得传带检疫性有害生物和有毒有害物质。 3.2 标志 国产标准橡胶使用“SCR”代号（其中S代表“标准”，C代表“中国”，R代表“橡胶”，即标准中国橡胶），使之与国际常用的代号对应。八个级别的橡胶代号分别为SCR CV（恒粘胶）、SCR L（浅色胶）、SCR WF（全乳胶）、SCR5（5号胶）、SCR10（10号胶）、SCR20（20号胶）、SCR 10CV（10号恒粘胶）、SCR 20CV（20号恒粘胶）。 在每个胶包外袋最大一面应标志注明：标准橡胶级别代号、净重、生产厂名或厂代号、生产日期和生产许可证编号，SCR CV、SCR L、SCR5、SCR10、SCR20的标志的颜色按GB/T 8081规定执行，SCR WF、SCR10CV、SCR20CV的标志颜色分别为绿色、褐色和红色。如使用每箱1t有托板的包装箱，还应在箱外加涂各项标志。 4 标准橡胶的贮存和运输 4.1 胶包贮存要分种类和级别堆放，置于离地面高度30cm以上和距离墙壁50cm以上的木板上。堆垛高度为4-6层胶包，堆长不限。在各堆胶包之间留有通道，以便取出和运输。 4.2 堆放胶包的仓库，要求通风良好、干燥、不漏雨。仓库内气温不应超过35℃，并尽量保持较低的相对湿度。胶包不得受阳光直射。
龙建路桥股份有限公司 物资集中采购管理办法 （试行） 第一章总则 第一条为了适应公司的精细化管理需求，规范公司物资采购管理行为，达到以量换价降低采购成本目的，提高公司整体盈利能力，实现规模效益，提升企业核心竞争力，结合股份公司实际，制定本办法。第二条物资集中采购的意义：就是要从制度层面和技术层面加强管理，规范采购行为，减少因分散的采购引发法律风险、经济风险。第三条本办法适用于公司所有省内工程项目及省外具备集采条件的工程项目。 第二章组织机构与职责 第四条根据公司“统一领导、分工负责、分级采购”的原则，建立公司采购管理体系。 1、股份公司成立物资采购领导小组。组长由总经理担任，副组长由分管及相关领导担任，成员由股份公司相关部门负责人、子公司领导组成，负责物资采购的领导和重大事项的决策，股份公司企业管理部为物资采购管理职能部门； 2、子公司成立物资采购领导小组及物资管理部门； 3、物资公司负责物资集中采购的具体工作。 第五条股份公司物资采购领导小组主要职责： 1、贯彻执行股份公司有关物资采购管理的发展战略；
2、审定股份公司物资管理的方针、政策； 3、指导、监督股份公司层面重大物资集中采购工作； 4、定期听取股份公司开展物资集中采购工作汇报，提出年度工作目标和发展思路。 第六条股份公司企业管理部主要职责： 1、负责制定、完善股份公司物资采购管理办法等规章制度； 2、负责对股份公司所属单位的物资管理部门及物资公司的协调、检查、指导、监督、考核工作； 3、负责维护物资网络竞价采购平台运行管理工作； 4、负责组织审核、协调重大物资集中招（议）投标方案工作； 5、负责汇总、审核各子公司物资集中采购计划； 6、负责审核物资公司物资集中采购实施方案； 7、负责审核物资公司的出售价格； 8、负责选定股份公司物资合格供应商，代表股份公司与其建立互利双赢的战略合作关系；参与各子公司及物资公司的合格供应商选择、评价工作；组织开展供应商评价工作；定期公布股份公司《物资合格供应商名册》。 第七条物资公司主要职责： 1、负责建立物资采购体系，配备专业人员，强化资源掌控，完善服务及保障体系； 2、负责按股份公司《物资集中采购管理办法》规定的管理权限实施物资集中采购。开展市场资源调查、制订采购供应方案、组织招
第一条目的：为进一步规范公司内部的采购行为，加强物资采购管理，控制采购成本，提高采购效率，根据公司实际情况，特制订本办法。 第二条适用范围：集团总部及xxxxxxxxxx。 （一）办公用品：笔、墨、纸、文具、书刊、相机、电脑、打印机、复印机、办公桌椅、文件柜、通讯器材等。 （二）后勤物资：风扇、空调、电视、洗衣机、热水器、沙发、茶几、衣橱、厨房用具、粮油蔬菜、保洁用品、劳保用品、礼品等。 （三）印刷类：非定制类票据、广告彩页等。 （四）工程维修类：五金、水暖、装修等。 （五）服务类：培训、软件、租赁等。 （六）备注：促销用定制类、广告服务类、在郑各子公司与总部通用类物品等，在采购部人员充实到位后可由采购部统一采购（以集团正式通知为准）。 第三条职责 （一）采购部 1、负责采购制度的制定、修改； 2、各部门（或分子公司）采购需求的沟通； 3、具体采购业务的组织实施。 （二）审计监察中心 1、负责过程监督、事后审计； 2、采购类举报的调查； （三）各请购部门（或分子公司） 1、负责本部门采购申请的审核及领用的审批； 2、负责技术支持与现场配合； 3、根据需要参与采购评审； （四）财务部门 1、参与请购审核；
2、根据合同约定，按流程付款； （五）议价小组 采购议价小组由董办、采购部、财务中心、审计监察中心人员组成，负责集团大宗物品采购及价值超2000元以上物品的价格谈判，谈判结束后填写《采购询价/议价表》（见附件一）。 第四条采购工作原则 （一）三比原则：即比质量、比价格、比服务。 （二）三审一检原则：即采购计划审核、价格审核、合同审核和质量检测。 （三）计划性、经济性原则：各部门在进行物资采购前必须向仓库确认该物资库存情况，如无此项库存或库存不足方可申请采购；当天必须完成的加急申购，必须由各中心总监级以上人员签字确认或短信确认；物资采购到位后应及时办理入库手续，入库完成后由库管通知领取，如通知后却长期未领取（参照申请时所填库存期限），将追究申请人责任。 （四）严遵流程原则：各部门不得未经申报，便自行实施采购工作。各部门如未曾提交申请，该物资款项由该部门自行承担。 （五）集中采购、专业管理原则：电脑、打印机等电子产品的售后手续由采购人员移交信息部保管和后期售后服务；其他物资的售后手续保管和后期售后维护由工程组负责。 （六）严控现金采购原则：采购备用资金为人民币5000元，采购结束后在3个工作日需及时报票（参照财务管理制度），不得出现长时间拖欠现象，超出备用金范围优先采用先刷信用卡后报销原则，大额采购则采用转账形式避免现金交易。 第五条请购流程与要求 （一）请购的提出 1、请购发起人根据需求状况、库存数量等要求，在OA中提交采购申请，注明请购用途、物品名称、型号、规格、数量、需求日期、计划出库起止时间（必填项）及其它注意事项。 2、紧急请购时，申请部门应备注“紧急”字样并预估采购金额，根据集团授权权限，由被授权人发短信至采购部负责人，采购部负责人安排采购；请购部门务必于两个工作日内按流程补齐手续。 （二）采购申请审批流程图 详见附件2《采购工作流程图》中“采购申请阶段”。 （三）请购的撤消 已提交采购申请，经审核批准尚未实施采购时，请购部门需第一时间告知采购人员，
文件编号：RHD-QB-K3876 （合同范本系列） 甲方：XXXXXX 乙方：XXXXXX 签订日期：XXXXXX 设备采购合同范本标准 版本
设备采购合同范本标准版本 操作指导：该合同文件为经过平等协商和在真实、充分表达各自意愿的基础上，本着诚实守信、互惠互利的原则，根据有关法律法规的规定，达成如下条款，并由双方共同恪守。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 设备采购合同范本 甲方：_________ 乙方：_________ (以下简称甲乙双方) 甲乙双方本着互惠互利的原则经友好协商，达成协议如下： 一、甲方从乙方购买如下设备 品名 规格 质保 数量
单价 总价 二、甲方付乙方货款计 小写：￥_______，大写：_______________元整。 三、付款方式：经甲方验收合格后，甲方即付乙方合同全款金额。 四、交货时间：合同签定之日起_______天内交货，交货地点：____________。 五、售后服务条款 1.乙方提供的货物须为正规渠道销售的货物。 2.乙方负责所提供的产品在保修期内免费维修及维护，在超出保修范围时提供维修方案。 六、违约条款 货物如发现设备故障应按保修条例执行(包换、包修)，如乙方不履行合同给甲方照成损失，乙方应
按照合同金额的_______%，以天计算支付违约金。 七、本合同未尽事宜，甲乙双方协商解决。 八、本合同一式贰份，甲乙双方各执一份。 甲方：______________ 签字：______________ 盖章：______________ 时间：______________ 地点：______________ 乙方：______________ 签字：______________ 盖章：______________ 时间：______________ 地点：_____ 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here
散装食品的包装形式储存 和运输措施 Prepared on 21 November 2021
散装食品的包装形式、储存和运输措施 第一条范围：公司所有散装食品的包装、储存、运输过程 第二条目的：确保产品包装安全，储存、运输过程中不受污染。 第三条职责：1、采购包装须符合国家相关要求。2、库管员负责做好库房管理工作。3、销售部负责产品运输过程中的食品安全工作。 第四条程序：1、包装的采购：（1）采购部必须从合格供方采购包装，采购的包装必须符合食品包装要求。（2）包装供方必须提供营业执照、生产许可证、产品检验报告。（3）包装入库前，品研部按公司规定检查包装尺寸、版面以及包装重量，合格后出具《检验报告》，仓库保管收到《检验报告》后办理入库手续。 2、包装的储存：（1）包装库房要做好防虫、防鼠、防蝇、防火、防潮工作；（2）包装要做好离墙离地工作，包装物必须放置在铺垫物之上。（3）包装专库专管，禁止与其他物品混放，防止污染。（4）包装要分品种、分规格单独存放，标识明确，防止混用。 3、产品打包控制：（1）打包产品必须是经品研部检验合格的产品，不合格产品禁止打包入库。（2）打包人员进入打包间必须符合员工卫生制度相关要求。（3）领取包装时，仔细仓库保管和打包班长核对领取包装品种、数量，并检查包装的完好状态，运输包装时车辆必须铺设铺垫物，防止运输过程中对包装的污染。（4）打包落地物不得直接包装，必须做废弃物处理。（5）产品打包时，质检员每小时抽查一次打包斤称，打包工每小时抽查一次打包斤称。 4、产品运输管理：（1）运输车辆入厂前，门卫负责对车辆登记，并检查车辆卫生。车辆卫生达标者入厂装货，车辆卫生不合格不得入厂。（2）装车之前销售部员工负责与运输车辆签订《货运协议》。（3）装车
中国建筑股份公司物资（设备）集中采购管理办法 总则 目的 为贯彻股份公司集中采购管理方针，规范股份公司集中采购行为， 完善集中采购管理机制， 促进企业管理提升， 特制订《中国建筑股 份公司物资（设备）集中采购管理办法》 ，（以下简称《办法》 ），本 《办法》是各级企业物资（设备）集中采购管理指导性文件。 适用范围 本《办法》 适用于中国建筑股份有限公司 （简称为中国建筑或股份 公司）范围内所属各分子企业。 海外企业可按所在地区的特点， 在 执行本《办法》时适当修改。 股份公司所属企业需制订相应的细则、 办法、程序、规定等可控性 文件作为执行本办法的配套文件。 管理原则 理念：价值发现，合作共赢，阳光透明； 管理方针； 总体部署，过程把控；规范运作，标准统一； 信息引领，高效协同；战略互惠，整体提升。 方针内涵解释： 总体部署，过程把控： 由股份公司统一对集团采购管理进行设计和规划， 做好服务、引领 和监督工作。 规范运作，标准统一： 按照股份公司要求的“统一的机构，限定的模式， 现采购。 1 1.1 1.2 1. 2.1 1.2.2 1.3 1.3. 规范的流程”实
1.3. 3 1.3. 4 1.3. 5 1.4 1.4. 1 1.4. 2 1.4. 3 1.4. 4 1.4. 信息引领，高效协 同： 以应用网络交易平台为核心举措，统一采购体系，实现资源高度共享，适时收集基础数据，高效分析实施结果，指导采购管理持续改进。 战略互惠，整体提升： 不断引进和发展高端资源，推行战略互惠合作，实现股份公司总体采购管理水平的提升。 公平、公正、公开原则: 集中采购管理须做到机会公平、过程公正、结果公开。 诚信履约原则: 股份公司各分子企业必须遵守国家法律、法规及企业规章制度，恰当的行使权利，诚信履约，重视和维护中建企业品牌及合法权益。因企制宜，分类指导原则: 股份公司各分子企业应根据《办法》的相关规定，结合自身情况制定实施细则。 主要对应的风险 本办法所对应的“风险”是指： 供方风险 供方资源不足，选择不当，可能导致企业遭受损失，对其监控不严，质量低劣，可能导致质次价高，损害公司利益。 制度风险 制度不完善，没有分级授权管理，不相容职责分离不适当，易导致舞弊情况发生侵损公司利益。 计划风险 缺乏科学合理的计划，市场变化趋势预测不准确，可能导致项目施工进度受阻或窝工或浪费等不利局面。 合同风险 在合同中对供方的业务范围、安全、质量、进度、付款条件、验收、保密、赔付、监控等方面约束不严，不利于合同履约。管理风险
包装、运输、贮存、控制过程 一职责： 生产部、车间负责厂内产品各岗位加工过程中包装、贮存、运输产品质量防护职责。 供销部负责仓库、包装、贮存、搬运、运输，交付到客户目的地产品防护职责和所需包装材料采购。 技术部负责包装材料性能规格，技术要求的提出。 二要求 1产品防护 组织所加工的产品从进货到出厂都符合GB9683规定和客户提出的合同协议要求，防护措施要求。对于产品接收内部加工、放行、交付直到预期目的地，防止产品变质损坏和错用包装标识。 2产品搬运控制 1、厂内转续入库，三种产品分别装塑料袋、桶容器进行运输工具，由有经验人员搬运。 2、厂外运输：（1）甜面酱以桶为包装，56斤/桶，注明日期合格证直接送到大鸭梨客户。（2）食饼、面食品运输食品要求专用车，每天车内使用84消毒液清洗杀菌一次，车内应清洁、干燥、无污染、防晒、防雨、防二次污染。并运输食品不得与其它食品混装、混运，严禁重压，装卸轻放，杜绝野蛮装运。 3包装 技术部负责产品包装材料及规格型号的提出，满足客户要求。 产品加工完后，确保产品安全卫生，保证消费者食用放心。 具体包装过程控制如下： 操作应注意操作步聚： 1、鸭饼包装料袋为塑料包装，包装应符合GB9683－1988规定。 2、操作者首先看好是否使用包装袋，大小数量是否适宜。 3、检查鸭饼外观：色泽、边缘、形状、薄厚均匀性； 4、包装规格：内包装24张/套，每套不少于225g； 5、每25套装入大包装袋；
包装产品要经检验员认可为准确，每袋放合格证，标识应符合GB7718-1994； 包装后检查好是否配有合格证及发货标识， 7、操作者经培训合格，持证上岗。 注意个人卫生符合规定，做到定期消毒，使用工具，劳动保护用品齐全，经常 保持灭蚊蝇、鼠类，现场达到卫生条件要求。 9、工人做到本工序自检要求，按规范操作。 4贮存和运输 供销部分别提出从原料到成品仓库，提出规范的管理要求，有贮存期要求，标识卡、帐、物三符合要求。 贮存成品食品仓库内保持清洁卫生，防尘、防蚊、防鼠，设施不得与有毒有异味物品混存。甜面酱要符合客户协议要求规定。 成品食品不得接触地面和墙面，间隔应在20cm以上，应做到先进先出原则，不合格的不能放在库内。 常温保存，我厂当天生产，当天送货。保质期：一、四季为2天，二、三季度为1天，成品库内阴凉、通风、干燥。发现变质清除掉。确保产品在贮存和运输过程中不会发生变质。 以上应符合标准和客户要求。
中国中铁股份有限公司工程项目 物资集中采购管理办法（暂行） 第一章总则 第一条为适应中国中铁股份公司成功上市的新形势，认真落实股份公司2008年工作会议提出的“一个中心、两个加强、三个集中”的战略发展思路，充分发挥股份公司及下属集团公司两级物资专业队伍的规模管理优势，规范股份公司总部和下属集团公司工程项目物资集中采购管理行为，降低在建工程项目物资采购供应成本，最大限度的实现规模效益，全面提升中国中铁的企业核心竞争力，特制定本办法。 第二章物资集中采购工作的管理机构、职责及管理层次 第二条建立股份公司、下属集团公司两级工程项目物资集中采购管理机构，明确职责，形成分工负责、协调配合、上下贯通的物资集中采购管理体系和专业优势突出，精干高效的运行机制。 第三条股份公司成立物资采购管理中心代表股份公司对股份公司直属项目经理部（工程指挥部，下称：项目部）和各子、分公司及所属工程项目的物资集中采购管理工作行使行政管理职能。主要职责： 1.负责制订和完善股份公司物资集中采购管理办法和管理制度； 2.建立、健全、维护股份公司集中采购平台、合格供方管理信息平台、集中采购价格信息平台和专家管理信息库；
3.负责股份公司直管的各类施工项目、投资项目及以股份公司名义中标的工程项目物资集中采购管理，审核、协调重大物资集中招投标方案； 4.负责对股份公司下属单位物资管理部门、区域性物资集中采购管理机构进行检查、督导、协调； 5.负责选择主要物资生产厂商，代表股份公司与其建立互利双赢的战略合作关系； 6.负责对股份公司物资集中采购管理资料进行归集整理，并向股份公司提交总结报告。 第四条股份公司下属集团公司也应设置专门的物资管理机构（物资采购管理中心或物资管理部）对本单位直管工程项目和下属单位工程项目的物资集中采购行使行政管理职能。主要职责： 1.负责对集团公司直管工程项目的物资集中采购工作行政管理、检查、监督协调、审核； 2.负责建立、健全、维护本单位集中采购信息和交易平台； 3.负责对下属单位（三级子公司）及各项目部物资采购管理工作检查、督导、协调； 4.负责向股份公司物资采购管理中心提报本单位确定的合格供方名单及相关资料； 5.负责对区域性物资集中采购管理机构进行检查、督导、协调；
合同编号： 甲方（甲方）XXXXXXXXXXXX 有限公司 机电设备采购合同 接收编号： 乙方（乙方） 单位名称： 地址： 电话： 传真： 邮编： 开户行： 账号： 税号： 甲乙双方在平等互利、诚实信用的基础上，根据经双方协商一致，特订立本合同并共同遵守：1.合同标的单位名称：_______________________________________ 地址：__________________________________________ 电话：__________________________________________ 传真：__________________________________________ 邮编：__________________________________________ 开户行：_________________________________________ 账号：__________________________________________ 税号：__________________________________________ 《中华人民共和国合同法》和有关法律法规规定， 1.1乙方向甲方提供_______________ 成套设备____________ 套（）；乙方负责提供所供成套设备的随机配 接收时间: ______ 年 ________ 月 ______ 日注：本栏内容由甲方合同管理部门填写
件、特殊工具及调试配件。 1.2乙方向甲方提供设备设计、安装、调试、生产操作和系统维护等所需的技术资料。 1.3乙方负责所供设备的安装、调试，并提供现场服务和相关培训。 1.4上述具体信息详见技术协议。 2. 合同价格 2.1乙方完全履行本合同的义务，甲方向乙方支付合同总价为人民币_万元（大写：_______________ 元整），该价格为固定价格，在合同有效期内不受原材料价格和其他因素的影响而改变。 2.2上述价格已包含了设备价格、备品备件价格、技术资料费、技术服务费、安装调试费、包装费、 运输费、保险费以及税费等乙方为履行本合同所发生的所有费用。 3. 支付方式 3.1合同签订后一周内，甲方向乙方支付合同款的30%作为预付款，即人民币__________ 万元（大写： 元整）； 3.2设备到场安装并最终验收合格后，由乙方开具合同全额增值税发票，甲方收到发票后一周内再 向乙方支付合同款的60 % ,即人民币 ____________ 万元（大写：元整）; 3.3合同余款10 %自设备验收合格之日起满12个月后一周内付清。 3.4甲方采用银行转账方式支付货款，乙方开具的增值税发票应事先得到甲方的认可。 4. 交货及清点 4.1乙方应于合同签订后（20 ）日内交货，并在发货前（1 ）日书面通知甲方，待甲方确认后方可发货。经乙方同意，甲方可以根据实际需要对交货时间作出调整，但是必须提前（ 1 ）日书面通知 乙方，且延期不得超过（3）天。乙方应于到货后（3）日内完成安装调试并通过甲方的验收。 4.2交货地点：_甲方所在工厂内___________ 4.3运输方式：—汽车_，甲方负责卸货。对于大型设备，甲方应无偿提供卸货车辆、工具的协助。 4.4设备的所有权自交付之后转移，设备损毁灭失的风险在交付前由乙方承担，交付后由甲方承担。 4.5产品合格证、维修使用说明、质量保证书、技术资料等文件资料由乙方在交付设备的时候一同 交付，或者在交货期满前交付，技术协议对另有约定的，按技术协议的约定执行。 4.6乙方须在发货前（3）日用传真或者特快专递的方式向甲方提供详细的货物装箱清单及预计到达 交货地点的时间，同时派有关人员到交货地点协助设备清点。 4.7设备到货后甲乙双方应根据装箱单所列项目对实际运到合同设备进行清点核对，如发现合同设 备与装箱单不一致项目将被认定为乙方缺少、丢失或者过量供货，该双方清点过程作好记录并签字
EJ/T 564-1991 核电厂物项包装、运输、装卸、接收、贮存和维护要求 1991-10-11 发布 1992-03-01 实施 中国核工业总公司发布 附加说明：本标准由中国核工业总公司企 管部提出。本标准由北京核工程研究设计 院负责起草。本标准主要起草人：周关镛。 1 主题内容与适用范围本标准规定了核电厂物项包装、运输、装卸、接收、贮存和维护 的技术要求和方法。本标准适用于核电厂物项从生产制造厂对物项检验合格后到物项出库期间的包装、运 输、装卸、接收、贮存和维护。 2 引用标准 GB 190 危险货物包装标志 GB 191 包装储运图示标志 GB 1413 货物集装箱外部尺寸和重量系列 GB 1834 通用集装箱最小内部尺寸 GB 4768 防霉包装技术要求 GB 4879 防锈包装 GB 4892 硬质直方体运输包装尺寸系列 GB 5048 防潮包装 GB 5905 起重机械试验规范和程序 GB 6067 起重机械安全规程 GB 6388 运输包装收发货标志 GB 11806 放射性物质安全运输规定 GB 12127 核仪器产品包装总技术条件
3 术语 3.1分级classification 按物项在运输、装卸和贮存期间对损伤的敏感性进行分级，它与物项在核电厂系统中功能无关。 3.2包装package 为在运输、装卸和贮存过程中保护产品，方便储运，按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。 3.3运输方式transportation mode 对于物项运输方式可用汽车、轮船、火车、飞机。 3.4贮存场所storage facilities 物项贮存的专用仓库或场院。 3.5动态载荷试验dynamic load test 它是在特定载荷下，使起重设备沿着行走路线进行垂直及水平方向运动，以验证起重设备能力的试验。 4 物项分级 4.1 概述物项等级划分的依据是物项的重要特性，而不是它们对安全、可靠性和运行有关 的重要 功能特性。同时考虑物项制造厂提供的标准和最低要求。然而，在每一级别内，可以有不同的控制范围，而对物项的详细要求，取决于该物项对安全或可靠性的重要程度。物项分A、B、C、D 四级。每一等级对包装、运输和贮存有不同的要求，不同等级的物项在混合包装、运输、装卸、接收、贮存和维护时，应以其中最高等级的物项要求为准。 4.2 A 级物项 A 级物项对环境条件特别敏感，需要对环境温度超出限值、温度突变、湿度、震动、冲击、重物压载、机械损伤及气载污染物（雨、雪、灰尘、盐雾和有害气体）等应采取特殊防护措施。 属于A 级的物项主要包括：a．特殊的电子仪器、电子设 备及计算机；b．特殊的整装材料，例如对环境敏感的化 学物品；c．燃料元件、燃料组件、控制棒、中子源和其 它放射源。
中铁山桥采购〔2015〕104号 关于印发《中铁山桥集团有限公司 采购管理办法》的通知 集团公司各单位： 《中铁山桥集团有限公司采购管理办法》经集团公司党政联席会议讨论通过，现印发给你们，请认真遵照执行。 附件：1.设备备件需求计划表 2.三类物资需求计划表 3.办公用品需求计划表 4.自采申请 中铁山桥集团有限公司 2015年12月23日 中铁山桥集团有限公司采购管理办法 第一章总则 第一条为规范集团公司采购行为，加强采购管理和成本控制，建立科学规范高效的采购管理体系，保护集团公司权益，根据中国中铁股份有限公司集中采购管理有关规定和精细化管理要求，结合集团公司实际,制定本办法。 第二条集团公司采购管理本着公平、公正、公开的原则，以充分利用ERP系统、集采招标平台为手段，以保证质量适用为前提，以降本增效为目的，以价格合理、交货及时、服务良好、防止积压为重点，做到阳光采购、保证供应、降低成本。 第三条本办法适用于集团公司所属各部门、分公司、全资子公司、项目部(以下简称“各单位”)。控股子公司可参照本办法执行。 第二章采购管理部门和职责 第四条集团公司成立采购管理领导小组，组长由集团公司分管采购的副总经理担任，副组长由归口管理采购单位的第一管理者担任，各业务职能部门负责人为成员。 采购管理领导小组职责如下： （一）统筹推进集团公司集中采购管理工作。 （二）研究审定集团公司采购管理规章制度。
（三）审定集团公司采购策略，指导战略采购的推进实施。 （四）审定集团公司年度采购管理指标及考核结果。 （五）定期听取集团公司采购管理工作汇报，协调解决集团公司采购管理重大事项。 第五条集团公司采取集中采购管理模式,必要时可委托有关单位进行采购。采购管理部负责建立集团公司集中采购管理体系，负责集中采购管理工作，并负责向上对接股份公司集中采购业务。 第六条集中采购业务范围包括：物资、设备及其备件、道岔配件与外购件、生产用工业气体、办公用品、低值易耗品以及其他需要集中采购的物品等。 第七条集团公司采购管理部的主要职责 (一)负责集中采购招标平台和电子商务平台建设和运用，建立健全并组织实施集中采购管理规章制度和实施办法。 (二)根据集团公司生产经营需要，负责与相关业务主管部门和单位进行采购需求对接，编制采购计划，按计划实施采购。 (三)负责在保障生产经营正常的基础上，组织做好物资均衡供应工作，保证采购物品及时保质保量到货，并负责提供质量证明书等相关资料。 (四)负责对相关供应商的动态管理，负责相关供应商档案库的建立、准入和考核评价。 (五)负责采购环节应付账款的对账，会同财务部与供方协商使用赊购、商业票据、付款周期等，编制采购资金支付计划。 (六)对于应急采购、工地现场采购。按第八条规定视具体情况可委托相关单位进行采购，并负责监督把关。 (七)负责牵头组织相关管理部门组成督导检查组，定期对各单位采购管理情况进行督导检查，确保集团公司采购管理制度得到有效落实。 第八条集团公司其他相关单位采购职责 (一)全资子公司 1.全资子公司自揽合同。主材（钢材、焊材、油漆）以外的物资全部自行采购，由本单位制定和执行内部审批程序； 2.承揽集团公司的合同。主材以外的一次性采购金额30万元及以下的由全资子公司自行采购，由本单位制定和执行内部审批程序；主材以外一次性采购金额超过30万元的，由
XXX单位监控设备采购合同 甲方（需方）：XXX单位 乙方（供方）：XXXX 依据《中华人民共和国合同法》之规定，为了明确双方的权利与义务关系，经友好协商，经甲、乙双方共同商定，并达成以下协议： 一、设备及安装总造价： 人民币￥XXX.XXX元（大写：XXXXX圆整），设备清单详见附表。 二、付款方式： 1、自合同签订之日起，乙方按规格型号安装调试，工程完工后，经甲方验收合格后，于7个工作日内付清全部款项。 2、乙方须提供正规发票给甲方。 3、付款方式为银行转账或现金支付。 三、甲乙双方责任 1、甲方积极配合乙方的设备安装，以保证顺利进行。 2、乙方提供的售后服务，工程交验后，乙方对所提供的主要设备提供保修壹年，甲方需专人管理设备，由乙方负责培训甲方人员熟悉基本性能、安全操作和简单保养。 3、出现简单技术问题时，乙方应提供电话咨询。电话咨询无法解决的，对复杂技术问题及重大技术问题，乙方应在3个工作日内到现场服务（不可抗力因素除外）。对七个工作日不能修复的设备，乙方提供备用设备。 4、乙方承诺自合同签订之日起7个工作日内开工，30个工作日内全部工程结束。甲方必须保证在工程安装调试过程中给予乙方必要的合作。如：乙方安装过程中甲方必须给予严格的监督和指导，否则产生的问题有甲方负责，乙
方安装工作时间以外，已安装的设备保管由甲方负责，因甲方因素造成的设备丢失或设备损坏的维修费用以及因甲方因素造成的误工费用由甲方承担。乙方提供技术人员指导安装并负责全部设备的调试。 5、乙方严格按照甲方指定的位置安装布线，设备安装上后，如果甲方需要更换位置而产生移装费用由甲方负责。不是因为产品质量而造成的设备损坏，更换费有甲方负责，乙方提供免费安装。设备安装完后，使用过程中甲方应及时发现有隐患确保安全的条件下自己处理，不能处理的报乙方维护（一年内免费维护），超过服务期限的，维护费用另行结算。乙方仅负责监控设备的安装调试，不承担由监控设备原因造成的一切损失。 6、因甲方拖欠款项而不能提供售后服务造成的损失由甲方负责。 7、本合同双方代表签字盖章后生效，合同一式叁份，甲方执两份，乙方执一份，出现纠纷由起诉方所在地法院依法处理。 8、本合同未尽事宜，由双方协商解决。附表作为本合同附件。 甲方（盖章）：XXX单位 代表（签字）： 联系电话： 签订日期：年月日 乙方（盖章）：XXXX 代表（签字）： 联系电话： 签订日期：年月日
散装食品的包装形式、储存和运输措施第一条范围：公司所有散装食品的包装、储存、运输过程 第二条目的：确保产品包装安全，储存、运输过程中不受污染。 第三条职责：1、采购包装须符合国家相关要求。2、库管员负责做好库房管理工作。3、销售部负责产品运输过程中的食品安全工作。第四条程序：1、包装的采购：（1）采购部必须从合格供方采购包装，采购的包装必须符合食品包装要求。（2）包装供方必须提供营业执照、生产许可证、产品检验报告。（3）包装入库前，品研部按公司规定检查包装尺寸、版面以及包装重量，合格后出具《检验报告》，仓库保管收到《检验报告》后办理入库手续。 2、包装的储存：（1）包装库房要做好防虫、防鼠、防蝇、防火、防潮工作；（2）包装要做好离墙离地工作，包装物必须放置在铺垫物之上。（3）包装专库专管，禁止与其他物品混放，防止污染。（4）包装要分品种、分规格单独存放，标识明确，防止混用。 3、产品打包控制：（1）打包产品必须是经品研部检验合格的产品，不合格产品禁止打包入库。（2）打包人员进入打包间必须符合员工卫生制度相关要求。（3）领取包装时，仔细仓库保管和打包班长核对领取包装品种、数量，并检查包装的完好状态，运输包装时车辆必须铺设铺垫物，防止运输过程中对包装的污染。（4）打包落地物不得直接包装，必须做废弃物处理。（5）产品打包时，质检员每小时抽查一次打包斤称，打包工每小时抽查一次打包斤称。 4、产品运输管理：（1）运输车辆入厂前，门卫负责对车辆登记，并检查车辆卫生。车辆卫生达标者入厂装货，车辆卫生不合格不得入厂。（2）装车之前销售部员工负责与运输车辆签订《货运协议》。
（3）装车前仓库保管和运输人员要对运输产品完好性及数量做检定，装卸工要重新确认车辆的卫生情况。（4）装车时装卸工要轻拿轻放，码垛确保装车层次清楚、整齐。（5）装车完毕，运输人员必须苫盖车辆，防止运输过程中的破损、雨淋，确保运输过程中的产品安全。 5、产品的储存管理：（1）成品库七防四无：防鼠、防霉、防雨、防火、防盗、防潮湿、无破损、无积压、无差错（2）成品码放整齐，通风道、垛距、墙距、标高标准一致，标识详尽具体。不合格产品要单独存放，不得入库。（3）成品出库按先入先出的原则进行。 6、产品防护：（1）原材料的贮存，要留有适当的空间和通道，注意防雨、防潮、防鼠,码放整齐，隔离存放标识清楚。（2）对有保质期要求的原材料，必须坚持“先入先出”的原则，并每月检查一次，防止逾期的原材料被使用。（3）生产车间内存放的原材料，半成品，要摆放整齐，隔离存放，标识清楚。（4）所有的包装物必须一次使用，破损、不合格的包装物要交回包装库以作他用或报废，不得重新使用。（5）成品在交付前，必要时用布覆盖严实，且不得与半成品或其他污染物等混放。交付时，要妥善搬运、不得损坏包装袋，搬运前，要先洗手，先清理车辆、工具、铺垫物等，不得与有毒有害物质同运。运输时要防雨防潮，并一直保持到交付目的地。 7、各相关部门对整个贮存、生产、交付过程的产品防护负责，品研部对整个贮存、生产、交付过程的产品质量管理负责，行政部每月全面检查一次产品防护情况，报质量负责人。 签发人与单位： 签发日期：二零一六年一月一日
材料集中采购管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范全公司各单位的材料采购行为，加强对工程项目的监控管理，充分发挥公司品牌效应和优势，不断降低材料采购供应成本，保证材料质量，最大限度地实现规模效益，提高集团公司整体盈利能力，依据集团总公司的要素集中管控精神和公司现状，制定本办法。 第二条材料集中采购应从公司整体利益出发，以降低工程项目成本为目的。结合公司实际情况，本着公司指导、服务，基层集中采购的原则进行。 第三条本办法适用于公司所属各工程项目。 第二章组织机构与职责 第四条公司主管材料工作的副总经理全面负责材料集中采购工作；公司工程管理部是材料集中采购的业务管理部门，负责材料集中采购管理的总体策划、过程管理、监督检查。 第五条公司工程管理部在集中采购方面主要职责 1、负责制定、完善公司材料集中采购管理办法等规章制度； 2、负责公司材料集中采购的业务指导及信息化网络平台运行管理工作; 3、负责指导、检查、协调、监督、考核公司所属单位的材料集中采购工作； 4、指导分公司进行合格供应商选择、评价工作；每季度汇总公司合格供应商，公布《材料合格供应商名册》； 5、指导公司材料集中采购计划编制及方案策划；
第六条分公司材料管理部门采购管理主要职责 1、负责制定、完善本单位材料集中采购管理细则等； 2、负责组织、协调本单位所属项目材料集中采购工作； 3、负责分公司材料合格供应商的选择、评价工作，建立并公布《材料合格供应商名册》； 4、负责上报本单位材料集中采购计划及方案； 5、负责收集、整理、报送本单位范围内材料集中采购信息。 第七条分公司材料采购业务主要职责 1、负责建立分公司材料集中采购体系，配备专业人员，强化资源掌控，完善服务及保障网络； 2、负责材料采购计划的收集、统计、汇总及采购方案的编制上报工作； 3、负责收集、整理、发布、上报分公司材料集中采购相关信息； 4、负责编制材料采购的招标方案并提供招标采购服务； 5、负责维护分公司材料合格供应商的合作关系，保障集采材料质量合格、价格合理、供应及时、服务周到； 第八条项目部材料员采购业务主要职责 1、负责贯彻落实公司材料集中采购管理办法及相关细则； 2、负责审核汇总项目材料集中采购需用总计划，编制月度项目材料集中采购计划等资料，及时报送分公司材料部门； 3、负责推荐材料供应商，收集供应商评价资料； 4、负责编制、报送项目材料集中采购相关信息。 第三章实施原则 第九条逐级集中的原则。各分公司在所属项目相对集中的区域 先行区域性材料集中采购供应。