目录
第一部分：公司各岗位安全生产责任制及岗位职责 (3)
1、董事长安全生产责任制及岗位职责 (3)
2、总经理安全生产责任制及岗位职责 (5)
2、副总经理安全生产责任制及岗位职责 (6)
3、党支部书记安全生产责任制及岗位职责 (8)
4、生产厂长安全生产责任制及岗位职责 (9)
5、常务副总经理（财务、后勤）安全生产责任制及岗位职责 (10)
6、安全监察部部长安全生产责任制及岗位职责 (10)
7、专职安监员安全生产责任制及岗位职责 (12)
8、车间兼职安全员安全生产责任制及岗位 (13)
9、供销部部长安全生产责任制及岗位职责 (14)
10、生产部部长安全生产责任制及岗位职责 (14)
11、生产部副部长安全生产责任制及岗位职责 (15)
12、办公室主任安全生产责任制及岗位职责 (17)
13、会计安全生产责任制及岗位职责 (18)
14、出纳员安全生产责任制及岗位职责 (18)
15、统计员安全生产责任制及岗位职责 (19)
16、机修主任安全生产责任制及岗位职责 (19)
17、机修车间副主任安全生产责任制及岗位职责 (21)
18、焊工(机修工)安全生产责任制及岗位职责 (22)
19、跟班维修工安全生产责任制及岗位职责 (23)
20、机床工安全生产责任制及岗位职责 (23)
21、电修车间主任安全生产责任制及岗位职责 (23)
22、运行电工安全生产责任制及岗位职责 (24)
23、电工安全生产责任制及岗位职责 (25)
24、电石车间主任安全生产责任制及岗位职责 (26)
25、电石车间副主任安全生产责任制及岗位职责 (27)
26、天车工岗位责任制及岗位职责 (28)
27、装载机司机安全生产责任制及岗位职责 (29)
28、密闭电石炉中控工安全生产责任制及岗位职责 (30)
29、密闭电石炉配料工安全生产责任制及岗位职责 (30)
30、密闭电石炉巡检工安全生产责任制及岗位职责 (31)
31、密闭电石炉出炉工安全生产责任制及岗位职责 (32)
32、密闭炉净化巡检安全生产责任制及岗位职责 (33)
33、石灰窑车间主任安全生产责任制及岗位职责 (34)
34、筛捡工安全生产责任制及岗位职责 (35)
35、烘干工安全生产责任制及岗位职责 (36)
36、班组长安全生产责任制及岗位职责 (36)
37、化验室主任安全生产责任制及岗位职责 (37)
38、化验员安全生产责任制及岗位职责 (38)
39、车队队长安全生产责任制及岗位职责 (38)
40、车队安全员安全生产责任制及岗位职责 (39)
41、保安人员安全生产责任制及岗位职责 (40)
第二部分：各部门安全生产责任制 (41)
1、安监部安全生产责任制 (41)
2、办公室安全生产责任制 (41)
3、财务部安全生产责任制 (42)
5、中心化验室安全生产责任制 (43)
4、车队安全生产责任制 (44)
6、生产部安全生产责任制 (45)
7、供销部安全生产责任制 (46)
总则
一、为了加强安全生产管理工作，认真贯彻当合国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，搞好安全生产，实现“四个为零”（工伤事故为零、重伤事故为零、重大火灾爆炸未零、重大设备事故为零），促进生产持续发展，根据“管生产必须管安全”的原则，特制订本制度。
二、本公司各级干部和员工以及来公司从事各种作业的外来单位或人员，都要遵守本制度，各车间应根据本制度的要求制定适应本车间的安全生产责任制细则，并认真贯彻执行。
三、各级干部、工程技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程和厂内的各项安全管理制度，任何人不得以任何借口违反和不执行。
四、建立以经历全面负责、各车间主任、班组长齐抓共管的安全工作领导体制，实行全员安全自主管理。各车间负责人对本车间的安全工作负第一责任，各个班组长对所负责的工段级班长的生产工作负有安全管理责任。
第一部分：公司各岗位安全生产责任制及岗位职责
1、董事长安全生产责任制及岗位职责
董事长是企业安全生产第一责任人、企业安全生产委员会主任，全面负责企业安全生产工作。安全生产职责如下：
1、建立、健全安全生产责任制，组织制定各部门部门负责人安全生产责任制。组织审定企业安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准。
2、组织制定、审定本单位安全生产规章制度，负责审批企业安全生
产规划，确定企业年度安全生产目标。负责建立董事会安全生产工作例会制度，并定期组织召开。
3、组织制定、督促实施安全生产教育和培训计划，组织审定企业安全生产培训计划及考核制度，并督促总经理及生产副总经理层层落实。
4、保证安全生产必需的资金投入，负责审批企业年度安全费用提取和使用计划，保证安全费用足额提取和使用，并组织开展监督检查。
5、督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患，负责组织重大隐患排查治理工作，并督促经理层落实。定期召开企业安全生产工作会议。组织开展或督促经理层开展职业病危害防治工作，督促经理层依法为从业人员办理工伤保险。
6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，负责审批企业生产安全事故应急救援预案。督促职能部门上报备案并组织实施。
7、及时、如实报告生产安全事故，按规定及时、如实报告生产安全事故。负责组织事故抢险救援。
8、依法办企，依法管企，贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定。负责企业依法生产和建设。
9、督促公司职能部门办理安全生产许可证、工商营业执照；
10、安全生产职责落实与考核，督促企业安全生产管理人员依法履行安全生产职责；负责企业安全生产目标、安全生产责任制落实情况的监督考核。督促落实安全生产报告制度，督促经理层向职工代表大会报告安全生产情况，定期向业绩考核部门汇报安全生产情况，并向社会公示。落实对生产安全事故责任人及责任单位的处理意见；督促落实事故防范措施。
11、督促落实安全生产监管监察指令。
12、履行法律法规规定的其他安全生产职责。
2、总经理安全生产责任制及岗位职责
总经理是公司安全生产的第一责任者，对公司的安全生产工作全面负责。必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理公司事故的能力，依法经过培训，取得安全资格证。在工作中要尽职尽责，切实搞好公司的安全生产工作。
1、认真组织贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证公司在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
2、负责设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员，并保证公司生产、管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。
3、组织建立、健全公司各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制，并严格按规定进行考核。
4、督促各部门建立、健全符合实际情况的各岗位工种操作规程及安全管理制度。
5、保证公司的安全生产投入符合有关规定要求，并按照安全生产投入计划，保证相关的资金及时到位、使用适当。保证本单位安全生产投入的有效实施。
6、经常深入公司生产现场，督促检查本单位安全生产工作，及时消除本单位存在的安全生产事故隐患。
7、负责组织制定并实施安全生产事故应急救援预案，督促职能部门进行上报备案并组织实施。
8、是公司重大危险源治理的第一责任人，每日对电石生产检查报表等进行审阅、发现异常及时处理。
又到一年安全责任书签订季，安全生产责任制及各部 门职责汇编参考！ XXXXXXXXXXXXXX 安全职责汇编 起草： 审核： 批准： 编制单位：XXXXXXXXXXXXXX 2015-X-X发布 2015-X-X实施 目录 1、安全生产责任制- 3 - 2、总经理安全职责- 4 - 3、副总经理安全职责- 5 - 4、常务副总安全职责- 6 - 5、生产部经理安全职责- 7 - 6、财务部经理安全职责- 8 - 7、市场部经理安全职责- 9 - 8、品控部经理安全职责- 10 - 9、采购部经理安全职责- 11 - 10、行政部经理安全职责- 12 - 11、人事部经理安全职责- 13 - 12、储运部经理安全职责- 15 - 13、车间主任安全职责- 16 - 14、班组长安全职责- 17 - 15、生产操作人员安全职责- 18 - 16、安全员安全职责- 19 - 17、安全生产领导小组安全职责- 20 -
18、生产部安全职责- 21 - 19、财务部安全职责- 22 - 20、市场部安全职责- 23 - 21、品控部安全职责- 24 - 22、采购部安全生职责- 25 - 23、行政部安全生职责- 26 - 24、人事部安全职责- 27 - 25、设备部安全职责- 28 - 26、储运部安全职责- 29 - 安全生产责任制 总则 一、安全生产是一切经济和生产部门的大事，认真贯彻执行安全生产方针，切实加强安全管理，保障职工在生产过程中的安全和健康，是企业在新形势下求得发展必须遵循的原则。 二、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，在管理生产的同时管理安全工作。 三、安全生产责任制是贯彻执行国家对安全生产和劳动保护工作政策、法规和制度的重要措施之一。公司各级领导要把安全工作提到议事日程，定期研究安全工作，解决安全生产中的难题。 四、各级生产指挥人员，必须树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，当生产和安全发生矛盾时，要坚持“安全第一”，采取有效措施，进行安全生产。 五、公司各部门各部门在职责围，对实现安全生产，文明施工，保护职工的安全与健康负责。 总经理安全职责 总经理是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责。
公司各部门岗位职责汇总 公司办职能 1 部门名称：公司办 2 直接上级：总经理 3 下属岗位：主任、文员、清洁工、驾驶员 4 主要职责 4.1 负责公司的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规化管理； 4.2 组织各项会议、会务工作，负责公司文件的拟、收、发、存，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实； 4.3 负责公司来往文电的处理和文书档案的归口管理工作； 4.4 负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通外联系，保证上传下达和下情上报； 4.5 加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，搞好企业形象的策划、广告设计与制作； 4.6 做好公务接待工作及协调外关系； 4.7 负责公司证照申办、合同条款审查的工作； 4.8 负责公司的印章、合同、办公设施用品、礼品管理； 4.9 做好和安全工作； 4.10为企业提供各类统计数字；
4.11完成领导交办的其他工作。 1 岗位名称：办公室主任 2 直接上级：总经理 3 下属岗位：文员、清洁工、驾驶员。 4 主要职责： 4.1 主持办公室的全面工作，指导下属落实各项工作； 4.2 落实公司经理会的各项工作； 4.3 做好调查，当好领导参谋和助手，并协调各部门工作； 4.4 负责对外重大合作项目的谈判工作； 4.5 负责公司有关规章制度编写； 4.6 起草、校对公司各类文件； 4.7 负责本部门人员业务、政治学习； 4.8 负责公司年审、年检工作； 4.9 做好外来人员的接待工作； 4.10 负责公司公务用车的派遣及管理工作； 4.11 负责本部门人员的业务考核、建档； 4.12 完成领导交办的临时性工作。 1 岗位名称：文员 2 直接上级：办公室主任 3 主要职责：
第一部份各部门工作职责与权限 一、财务部工作职责与权限 部门名称：财务部 上级部门：董事会 下属部门：会计核算科、财务科、稽核科 部门职能与性质：会计核算及财务管理 部门管理权限： 1．有权按照公司章程、财务规章制度的要求，对集团公司的各项经济业务进行会计核算，2．有权对公司经营过程的经济活动实施会计监督，客观公正反映公司的经营成果,为公司管理层提供财务分析。 3．有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策； 4．审查企业对外签订的所有合同。审核查验企业发生的所有费用开支。 5．有权对公司的各项资产进行盘查,向业务需要的分子公司委派财务人员。保证公司资产的完全完整. 6．根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查； 7．有权参与各中心财务和资产的进和管理。合理调配集团内资金，制定集团内部财务管理等有关规章制度。 8．有权制定公司财务、会计核算管理制度,建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，并督促、各项制度的实施和执行；有权要求各部门配合财务制度的落实. 9．有权保管公司的银行印鉴（财务章、私章等）发票专用章、公司合同章；有权保管公司的各项银行单据、空白支票； 部门主要职责： 1．服从董事长的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向董事长负责；
2．负责公司会计核算、对公司经营过程实施财务监督,包括稽核、审计、检查等,严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度； 3．组织编制公司月、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施； 4．负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行； 5．负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作； 6．负责编写财务分析及经济活动分析报告。会同生产部、采购部、销售部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向； 7．负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符； 8．负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账实物相符。同时，区别不同部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金； 9．负责对公司低值易耗品盘点核对。会同生产、行政后勤、销售等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费； 10．负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化； 11．负责公司资金缴、拔，按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；
目录 第一部分厂长及其直属 一、厂长岗位职责 ---------------------------------------------------------------------------------- 二、原料仓仓管员岗位职责 ---------------------------------------------------------------------- 三、包材检验组长（质检员）岗位职责 -------------------------------------------------------四、包装仓组长（仓管员）岗位职责 ---------------------------------------------------------- 五、成品仓组长（仓管员）岗位职责 ----------------------------------------------------------
六、退货仓仓管员岗位职责 ---------------------------------------------------------------------- 七、仓库搬运工岗位职责 ------------------------------------------------------------------------- 第二部分行政人事部 一、行政人事部主管岗位职责 ------------------------------------------------------------------- 二、行政人事部副主管岗位职责 ---------------------------------------------------------------- 三、人事文员岗位职责 ----------------------------------------------------------------------------
目录 目录 (1) 1、项目经理安全生产岗位责任制 (1) 2、安全副经理安全生产岗位责任制 (1) 3、生产副经理安全生产岗位责任制 (2) 4、技术副经理安全生产岗位责任制 (2) 5、机电副经理安全生产岗位责任制 (2) 6、技术员安全生产岗位责任制 (3) 7、地质技术人员安全生产岗位责任制 (3) 8、通风技术人员安全生产岗位责任制 (3) 9、专职安检员安全生产岗位责任制 (4) 10、队长安全生产岗位责任制 (4) 11、副队长安全生产岗位责任制 (4) 12、机电队长安全生产岗位责任制 (5) 13、运输班长安全生产岗位责任制 (5) 14、运输副班长安全生产岗位责任制 (6) 15、井下电钳工安全生产岗位责任制 (6) 16、维修工安全生产岗位责任制 (6) 17、水泵工安全生产岗位责任制 (7) 18、瓦斯检查员安全生产岗位责任制 (7) 19、质量验收员安全生产岗位责任制 (7) 20、爆破工安全生产岗位责任制 (8) 21、电（气）焊工安全生产岗位责任制 (8) 22、信号工安全生产岗位责任制 (8) 23、把钩工安全生产岗位责任制 (9) 24、装岩机司机安全生产岗位责任制 (9) 25、综掘机司机安全生产岗位责任制 (10) 26、皮带机司机安全生产岗位责任制 (10)
27、刮板输送机司机安全生产岗位责任制 (11) 28、锚杆（锚索）支护工 (11) 29、矿灯充电工安全生产岗位责任制 (11) 30、调度绞车司机安全生产岗位责任制 (12) 31、喷浆工安全生产岗位责任制 (12) 32、钻眼工安全生产岗位责任制 (12) 33、风筒吊挂工安全生产岗位责任制 (13) 34、搅拌机司机安全生产岗位责任制 (13) 35、班组长安全生产岗位责任制 (14) 36、轨道工安全生产岗位责任制 (14)
各部门和各岗位职能职责
综合管理部部门职责 1、负责公司内部信息的上传下达，加强本部门与公司其他部门的沟通协调，确保公司各项规章制度得以顺利执行； 2、规范本部门内部管理，制定部门工作计划并组织实施、检查，确保各项工作顺利开展，确保公司整体经营目标的实现； 3、负责与相关政府部门、上级公司、公司股东及其他外部相关方的沟通、协调及与之有关的的接待工作； 4、负责牵头起草、制定或修订公司管理规章制度，实现公司各项工作的制度化、规范化； 5、全面负责公司的人力资源管理工作，包括人员招聘、劳动用工管理、薪酬福利管理、教育培训管理、工作考核、职务职称聘用等； 6、负责公司股东会、董事会、总经理办公会等各类会议的会议资料准备及会务工作； 7、负责公司的印章管理、收发文及档案管理工作； 8、负责公司车辆、电脑、办公设施和用品等各项资产的采购、维护及日常管理工作； 9、负责公司车辆的统一调配和管理以及行车安全工作； 10、负责处理公司法律事务； 11、负责公司党团、工会工作和其他各类活动的组织，通过多种方式努力构建企业文化； 12、负责公司的报刊订阅、邮件收发、人员接待、安全保卫、办公区保洁等后勤保障工作； 13、完成公司领导安排的其它工作。
综合管理部经理职责 1、全面主持综合管理部各项工作，根据公司领导的管理思路和要求合理安排部门日常工作，确保各项工作能够按计划优质高效的完成； 2、做好公司内部信息的上传下达，保证公司内部沟通渠道的畅通，并协助公司领导做好各部门间工作的协调，督促各部门及时完成公司领导交办的各项工作； 3、负责与相关政府部门、上级公司、公司股东及其他外部相关方的沟通、协调及与之有关的的接待工作； 4、随时关注与本公司各项管理工作相关的各类信息，并就如何优化公司的管理结构、管理制度和管理方法等向公司领导提出建议； 5、组织草拟公司各项规章制度、文件、工作总结等各类文档，并对相关文档的符合性、规范性和准确性负责； 6、负责审核本部门经手的各项费用，并对各项费用的发生是否符合公司规定、计算是否正确承担相应的责任； 7、负责公司员工招聘计划、招聘办法的制定，参与招聘过程并就招聘人选向公司领导提出建议； 8、负责审查全公司员工的日常考勤记录，负责本部门员工工作情况的月度和年度考核； 9、组织公司员工进行各类学习和活动，努力做好企业文化建设，提高员工满意度； 10、完成公司领导安排的其他工作。
史上最全的上市公司组织架构及岗位职责制度汇编 第一部分公司组织架构 公司岗位流程图
员工基本职责 遵章守纪，对公司负责。熟悉公司的各项规章制度，熟练掌握所处岗位需要的技能及工作流程。协调好与其他相关部门的关系，不断增强团队凝聚力。做到“上通下达”，相互补位。负责组织、拟定、报审本部门中短期工作目标、工作计划并负责实施、指导、协调、监督、考核。按时参加公司例会，组织召开好部门会议。在确保各项本职工作完成的基础上，不断深入学习，提高自身思想道德标准和职业技能水平，不断开拓与创新，每年向公司提出不得少于三项的合理化改革型议案，包括机制创新、制度创新、管理创新和技术创新。 公司高层岗位职责 董事长岗位职责 1.负责召开年度股东大会，并主持股东会议，向股东做年度工作汇报及下年度工作计划。 2.召集召开董事会会议，负责研究公司重大经营方针、战略目标的制定、组织对公司章程的修 订与监督实施。 3.负责核定公司机构设置、公司各管理中心主任的人事安排，全面监督公司管理体系的运行情 况。 4.行使公司章程规定的法定代表人的职权，对股东及董事会负责。 5.按照《公司章程》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。 监事长岗位职责 1.负责监督董事、经理等管理人员对公司章程及股东大会决议的执行情况。对公司重要岗位人 员的任用程序有监督权。 2.负责检查公司业务，财务状况，对经营生产合同、会计账薄、凭证、营销台账等资料有查阅 监督权。 3.负责核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配等财务资料，有权以公司 名义委托注册会计师、执行审计师复审。 4.根据公司经营情况可建议召开临时股东大会，并要求董事会成员或公司经理报告公司经营情 况。 5.按照《公司章程》中赋予的责任、权限履行监事长的监督职责。 总经理岗位职责 1.全面主持公司的生产经营和运行管理工作，向董事会负责。 2.组织实施董事会决议。对项目取舍、投资、资金拆借及募集、中短期目标任务的实施、整合 公司管理机构，主要岗位人员的（提议）任免，经营管理制度的制定，以及对外重大事项等有经营决策权，并对其负责。 3.组织并领导经营班子认真讨论，集思广益，确保公司年度计划任务顺利完成。对经营管理过 程中出现的新问题及时提交董事会讨论，形成新的决议并尽快落实。 4.列席董事会和股东大会。 5.董事会授予的其他职权。 6.按照《公司章程》中赋予的责任、权限履行总经理的工作职责。 副总经理的岗位职责 1.在董事会和总经办的领导下，在董事长和总经理的授权下，开展以下工作。
XXXX电线电缆厂 生产、技术系统各级岗位职责 技质部部长岗位职责 检验员岗位职责 计量管理员岗位职责 试验员岗位职责 工序检验员岗位职责 成品检验员岗位职责 生产部部长岗位职责 生产部计划及调度主管岗位职责 车间主任岗位职责 生产部材料核算员岗位职责 生产部生产统计员岗位职责 五金仓库保管员岗位职责 原材料仓库保管员岗位职责 设备组组长岗位职责
技质部部长岗位职责 岗位名称：技质部部长 直接上级：副总 直接下级：车间 管辖围：技质部人员、设施及资源。 1、基本能力： 十分熟悉和了解本厂产品的主要类别、品种及主要用途； 具有清晰的工厂产品发展方向和思路； 具有主管技质部全局，严格执行上级领导决定的能力； 具有较强的组织和实施新产品开发的能力；组织和实施新产品、新材料检测和试验的能力； 具有丰富的技术工艺管理经验和业务水平； 具有生产过程控制、设备性能、工装模具设计、检验和试验的标准及方法的经验和业务水平； 具有熟练应用电脑程序进行产品开发和各项管理的能力； 具有一定的进行外沟通、协调和公关的能力； 具有丰富的全面质量管理、检测和试验管理经验和业务水平； 具有生产过程控制、为顾客进行现场检测和试验服务的经验和业务水平； 具有一定的组织、协调和与下属和谐共事的能力。 2、本职工作：
全面负责技质部的各项管理工作 3、岗位职责： 3.1在副总的直接领导下制定本部门的分解目标、指标及计划，并组织具体实施。 3.2负责制订并组织实施年度新产品开发、新材料应用、新技术推广实施计划。 3.3参与编制产品开发、技术改造和产品质理管理计划。 3.4负责技术文件的归口管理。组织编制各类技术及工艺文件，主要包括：企业标准；产品工艺规程；产品制造说明书；设备、工艺、安全操作规程；工艺卡片；检验规程及原材料采购规等等。对技术文件的正确性、统一性、完整性负责。 3.5负责日常技术工艺工作的归口管理。 3.6负责加强关键工序的重点管理，负责组织设立、实施和管理好工序质量控制点，使工序质量始终处于受控状态。 3.7负责制定工艺纪律管理制度，并组织实施、检查、监督与考核。负责工艺纪律的归口管理。 3.8负责对新产品的立项、试制、鉴定的归口管理。 3.9负责组织技术创新、工艺攻关、专利开发工作。积极引进推广新技术、新产品、新设备、新材料、新工艺；自主研究开发节能产品、环保产品、高新技术产品、实用新型专利产品、发明专利产品，以应对激烈的市场竞争。 3.10负责对标准化工作实施管理。组织制定和审查企业技术标
岗位责任制与安全生产 责任制汇编
目录 第一部分职责范围与岗位责任制
第一部分 职责范围与岗位责任制
矿长兼党委副书记岗位责任制 一、主持矿行政全面工作。根据公司规定，负责全矿的组织机构设置、生产经营组织和实施工作，保证全矿的生产经营工作和安全工作顺利进行。 二、根据公司下达的生产经营计划和市场需求，组织编制全矿远景规划和年度、季度、月度生产经营计划，定期检查和部署生产和经营工作，确保全面完成生产和效益指标。 三、正确执行干部政策。与党委书记共同抓好干部的使用、考核、奖励、任免工作。 四、贯彻落实《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》及本矿各项规章制度，保证全矿生产安全。对重大事故和严重违章违纪事件组织追查，制订防范措施，签署重大事故报告和处理意见，对全矿的安全工作负全面领导责任。 五、建立和不断完善各项规章制度，使全矿各项工作有章可循。 六、管理全矿所有有形及无形资产，使其不断保值增值。 七、掌握全矿的开拓布局，协调各生产环节和采掘比例关系，抓好生产准备，及时解决生产中的关键问题。 八、严格财经纪律和财经制度，加强内部财务审计，依法维护企业的利益，审查、批准全矿各项费用的支付计划，严格控制非生产开支，定期召开经营分析会，努力提高经济效益。 九、组织开展质量达标活动，确保矿井达标。积极采用新技术、新工艺、搞好挖潜、改造更新工作，不断提高矿井机械化水平和劳动效率，逐步建成高产高效矿井。 十、抓好职工生活福利、不断改善职工的物质文化和劳动条件。支持职代会依法行使民主权利，开展民主管理和民主监督工作，定期
向职代会报告工作，依靠职工群众办好企业。 十一、协调和处理好本矿与公司、本矿与地方的关系。 党委书记兼副矿长岗位责任制 一、主持矿党委的全面工作，研究确定党委工作规划并组织实施。 二、带领矿党委班子成员认真贯彻执行党的方针、政策，对全矿各项工作实施政治、思想、组织领导。充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，培育“四有”职工队伍。 三、正确执行干部政策。与矿长共同抓好干部的使用、考核、奖惩、任免工作。 四、处理本矿的重大问题，组织开展党的建设、精神文明建设和思想政治工作等各项工作，贯彻落实公司党委的文件和指示精神。 五、支持矿长行使《企业法》赋予的各项权力，监督检查各级行政干部对国家计划、安全生产方针、上级指示和党委决议的执行情况。 六、受矿党委的委托，负责向党员大会报告工作，向公司党委请示报告工作。 纪委书记岗位责任制 一、认真学习和贯彻党的路线、方针、政策，执行党的决议，围绕经济建设中心，积极开展纪检、监察工作。 二、在上级纪委和党委的领导下，认真抓好全矿的党风廉政建设工作。 三、受理对重大案件的揭发、申诉和控告，妥善处理群众的来信
综合部主任岗位职责及工作标准 岗位职责： 1.负责组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。 2.负责公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理。 3.协助公司领导组织召开公司行政办公会、调度会。并负责组织落实会议纪要的制发和督办各部门的工作落实及检查考核。 4.负责公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理，以及为公司的战略发展出谋划策。 5.负责公司机构的定编和定岗定员及拟订各部门职责。 6.负责组织制订和修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检查与考核。 7.负责督办各部门职责和调度布置工作及领导临时布置的工作任务的落实、检查和考核管理工作。 8.负责组织拟订和修订公司劳动人事、工资和绩效考核等管理制度，并组织拟草董事长、总经理的重要讲话稿。 9.负责公司法律风险防范、法律纠纷、劳动合同的管理。 10.负责政府部门核发的各种证照、公司印信的归口管理及保密工作。 11.负责公司土地、房屋及办公、生活设备设施的管理。 12.负责组织落实公司劳动用工、员工招聘、人工成本、员工薪酬、社会保险、劳动关系和劳动纪律、绩效考核的管理。
13.负责组织拟订公司员工中长期培训规划并组织实施。 14.负责组织落实公司行政、后勤、劳保用品、办公用品的管理。 15.负责组织落实公司信息化的管理及信息安全风险、危机预案的处理。 16.负责组织开展公司节能降耗、争做文明员工活动和各种文体活动及企业文化建设。 17.负责部门内部员工的管理及队伍建设。 18.负责本部门职责对应的HSE管理。 19.负责组织完成公司领导布置的其他工作任务和组织完成配合其它部门的工作。 工作标准： 1.及时组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。 2.确保公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理不出差错。 3.按时协助公司领导组织召开各种会议，并及时落实会议纪要制发和督办各部门的工作落实及检查考核。 4.确保公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理工作无差错，并及时向董事长、总经理汇报工作情况。 5.按公司领导要求，按时完成机构定编和定岗定员及各部门职责的拟订。 6.及时组织制订或修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检
制造部岗位职掌 生管： 1.收到工程部发出的物料清单，于48小时内订定物料需求计划，报请经理审批后，送交采 购办理。 2.收到业务部发出的制造通知单，于48小时内订定生产排程，报请经理审批后，对各课(组) 发出生产指令单。 3.每日跟进各课(组)的生产进度，核对需求数量及生产数量，对于进度落后的，进行稽催。 4.每日填写生产日报表，并于次日9时前报请经理审批。 5.每周五下班前订定下周的周工作计划，报请经理审批后，发交各课(组)执行。 6.每月填写生产月报表，并于次月5日前报请经理审批。 7.负责订定各工件及工序的标准工时。 8.其它临时交办的事项。 物控： 1.收到工程部发出的物料清单，于24小时内与仓库核对库存，并将库存情形反馈给生管。 2.依据采购的订购单及供应商的送货单，跟进各供应商的交货情形，如供应商无法如期交货， 应立刻将相应的信息反馈给采购。 3.依据生管的生产排程，适时填写领料单，向仓库领取料件，并发交第一道工序加工。 4.监督各组物料员将各工序所产生的余料，填写退料单办理缴库。 5.监督各组物料员将各工序所产生的已无返修价值的不良品，填写报废申请单，送交品管鉴 定后，办理缴库。 6.依照加工工序，监督各组物料员进行料件交接，并核对收发数量，如有差异，应立追查。 7.对于需要外加工的料件，于内部加工完成后，监导相应的物料员，办理半成品入库，并连 络外协收发料件。 8.负责办理成品入库。 9.每月底前统计次月各课组耗材(如打磨片、抛光轮、焊丝等) 的需求数，送请经理审批后， 送交采购备库存。 10.其它临时交办的事项。 外协： 1.依据经审批的生产排程，于每月底前，以外部连络单的方式，将次月需外协加工的品种、 数量及交货日期，预先告知相应的外协厂商。 2.在外发加工前的48小时，连络外协厂商，按时派车到厂载货。 3.在外协厂商货车到厂前12小时，协调相应的课、组长，指派员工协助将工件妥善包装， 并放置适当的位置，以便装车。 4.在外协厂商的货车到厂时，会同仓管点货上车，并注意工件装车的穏固性，避免在运输过 程中发生损坏。 5.外协厂商的货车完成装货离厂前30分钟，通知品保部门指派检验员跟车前往外协厂蹲点 检验；首件加工时，外协人员应共同前往外协厂驻厂监督。
公司企业各部门岗位职责 公司企业各部门岗位职责 行政部岗位职责 一,总经理岗位职责 1. 执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标. 2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案. 3. 组织实施经董事会批准的新上项目. 4. 组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜. 5. 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免,报酬,奖惩,决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系. 6. 根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律,经营管理,技术等顾问,并决定报酬. 7. 决定对成绩显著的员工予以奖励,调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退.
8. 审查批准年度计划内的经营,投资,改造,基建项目和流动资金贷款,使用,担保的可行性报告. 9. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值. 10.抓好公司的生产,销售工作,配合各分公司搞好生产经营. 11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良,纪律严明,训练有素,适应”四个一流”需要的员工队伍. 12.坚持民主集中制的原则,发挥”领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性. 13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象. 14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作. 15.积极完成董事会交办的其他工作任务. 二,总经理秘书岗位职责 一,负责组织部召开的各种会议的会务工作,做好会议记录,起草会议纪要,简报,协助督促各单位贯彻落实各项工作任务的情况. 二,做好各类文件的登记,保管,转发,立卷,存档等,保管使用印鉴,介绍信及经费本. 三,草拟年度工作计划,总结,报告,清算,批复等文档.
总经理职责和权限 1. 职责 1.1负责公司治理体系的策划，确定公司进展方针、业务目标，负责主持治理评审； 1.2 负责公司组织结构图及部门职责的确定，对治理者代表的任命； 1.3 负责专门合同的批准或签订，业务手册以及二级文件和技术文件的批准； 1.4负责确定部门负责人的入职要求、培训打算的审批； 1.5 审批内部业务审核打算。 2 权限 2.1 有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。 2.2 有权对治理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。 2.3 有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流淌资金的借贷做出决定。 2.4 有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。 2.5 有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发。
2.6 对公司产品质量有否决权，并可对治理评审做出评价结论。 2.7在外出期间，有权指定代理人。 生产经理岗位职责 1、协助总经理组织完成生产前各方面的预备工作、向总经理负责。 2、熟悉掌握公司下发的各项规章制度，并严格遵照执行。 3、负责公司各时期，各项产品生产打算及其各种资源配给综合治理。 4、抓好生产技术治理，组织制定和完善生产技术方面各项治理制度、技术标准，和操作规程，并抓好落实、提高生产技术治理水平，全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标，定期向总经理汇报工作。 5、搞好生产调度指挥，协调平衡好，全厂生产，做到安全稳定增长周期同意，对长期阻碍生产薄弱环节和关键问题要组织攻关。 6、抓好设备动力治理，建立健全设备治理技术档案，做好设备
的日常维护保养及大中小修工作，提高设备完好率。 7、抓好安全环保工作，确保安全生产无事故，各项环保指标达到国家规定标准，对生产发生各类事故，要及时组织有关人员进行分析、调查缘故、分清责任、拿出处理意见、制定防范措施。 8、抓好质量计量工作，严格工艺指标、执行ISO9001质量治理标准，提高优质品合格率。 9、抓好技术改造，积极采纳先进技术，发动职工广泛提合理化建议和技术革新项目。 10、主持开好生产调度会，专题会和各种例会，检查督促会议指令落实情况。 11、督促分厂完成每月生产打算、内部治理、劳动纪律、生产现场。 12、依照制度对检查中发觉的问题实施考核权利。 13、对生产系统职员聘任、解聘建议权。 14、要求相关部门配合工作的权利。
深圳众弘光电有限公司 工厂各部门工作岗位职责 为保证本工厂生产有序开展进行规范化管理，提高人员的工作责任心和积极性，提高人员的协作精神从而提高生产效率，特此规范工厂各岗位人员的工作职责。 基本原则：以工厂的整体利益为出发点，围绕生产开展各项工作。认真负责地完成本职工作同时积极配合其他部门的工作，服从领导的工作安排。 一、副总经理： 1、依据总经理的授权和指示，安排和落实各项管理工作。 2、为总经理提供各项计划、管理等决策的方案和建议。 3、协助完善工厂的组织架构，制订岗位职责和各部门管理制度，实行规范化管理。 4、人事工作的建议、规划和落实，工厂内外人际关系的管理和维护。 在总经理的指示下负责厂内人事总体 安排和调度，进行日常管理监督，完善薪酬制度和奖惩制度。做 好人才发展和储备计划管理工作，树立 先进集体和个人，树立榜样文化。规划、开展各项思想观念教育 沟通工作，改善工作风气。计划、组织 人员技能等学习和培训工作。建立、健全工厂员工人事档案管理 机制。 5、协助各部门、各环节负责人计划、安排好各项工作，协助制订具体工作办法和规 定，并对工作开展的进 程及效果进行评估、监控管理。 6、规划工厂生产质量管理和成本控制的规范工作。制订相关标准和规定，协助生产 部门落实相关政策，负 责监控实施效果。 7、部门及办公室日常管理，保证合理、有效地满足生产的协作需要，给全体员工提 供有序、安全整洁的工 作生活保障。 8、建立和规范信息沟通、上下通报机制。组织、主持好日常各项工作会议，建立非 正式会谈沟通机制，促
进及时沟通解决问题的工作方式。构建一个全员参与工厂革新，发挥全厂员工潜能的平台系统，如何减 少生产过程中的浪费现象。 9、协调和管理各部门之间的工作关系。 10、协助总经理处理好外部关系。 11、建立各部门尤其是生产部门的档案管理体系，各项工作报表系统。 12、对任何不符合规章制度的生产活动和行为有权制止，督促。 二、生产经理： 1、工厂生产管理的负责人，有计划地组织实施生产管理工作，负责贯彻执行工厂相 关生产管理制度并进行 监控。负责对工厂所有车间班组的生产管理，设备管理，督促各生产班组执行工厂相关管理制度、要 求。 2、对生产计划的落实、开展情况进行监控，对生产进程进行监控。保证生产按计划 按要求进行。保持和生 产计划部门的日常沟通协商，信息互通，确保及时落实、处理各项计划和突发工作。 3、负责实施标准化质量管理和成本监控管理。确保合理有效的投入，保证生产效益， 保证产品质量符合要 求。 4、负责生产现场重要问题的协调、沟通和处理，分机组做好日常工作问题的记录， 及时处理汇报。对车间 卫生环境的督促管理，维持正常的生产秩序。 5、负责生产流程的管控，工作调度和人员安排，生产过程中人、机器设备和物资的 合理调配和管理。协助 优化生产次序和生产方式从而有效提高生产效率。物料的临时调度需要与生产计划处协商报备；人员调 度做好日常报备到副总经理处。 6、现场车间各机组工作正常开展管理。对各班组班长的沟通管理，对生产工人的管 理指导确保良好工作状 态，监督人员到岗状况。协调好各生产班组的工作关系。 7、保证生产各项工作按量，按质，按时进行和完成。对不合规定的生产活动有权加 以制止并督促整改。 8、生产各方面信息及时记录、通报，定期汇总工作报告。协助上级完善生产管理相
矿长岗位安全生产责任制 一、认真贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策和煤矿安全法律、法规及煤炭行业的安全规程。 二、努力改善煤矿劳动条件，不断提高安全生产水平。 三、矿长是安全生产第一责任者，对煤矿安全工作负全面责任，必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，搞好安全管理工作。 四、定期召开会议，分析研究解决煤矿生产中出现的安全问题，做到安全与生产同时计划、同时布置、同时总结评比。 五、建立健全安全管理机构，配备安全管理人员，保证安全管理工作的正常进行。 六、组织制定各项安全管理制度，并要认真贯彻落实。 七、组织安全生产检查，采取有力措施，对事故隐患进行整改。 八、组织制定安全措施计划，并按照有关规定，提取经费，保证计划的完成。 九、抓好职工的日常安全教育和新工人入矿安全教育，安排各级管理人员参加安全技术培训。 十、对煤矿发生的事故，按照有关规定及时上报，并组织对事故进行抢救，制订和落实防X措施。 十一、定期向职代会报告安全生产情况，执行职工代表大会有关安全工作的决议。
安全副矿长岗位安全生产责任制 一、认真组织和贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针、政策和法规，坚持生产必须安全，不安全不生产的原则。 二、对煤矿安全生产负主要责任，组织管理好安全工作，严格执行“三大规程”加强安全教育，制止“三违”现象。 三、建立健全各项管理制度：1、班前会制度；2、交接班制度； 3、安全质量检查验收制度； 4、安全生产制度； 5、安全生产奖罚制度； 6、安全信息管理制度； 7、事故统计报告制度。 四、加强采掘面现场管理，实行日常的现场安全巡回检查，发现事故隐患，必须积极采取措施，组织职工处理，把隐患消灭在萌芽状态。 五、落实安全生产的奖罚制度，发现事故后要及时组织抢救，并组织职工避灾脱险。 六、对全矿工程质量、文明生产行使监督、检查权，负责对“三大规程”的执行进行监督检查。 七、抓好安全培训工作，确保各级管理人员、特殊工种持证上岗。 八、主持本矿的事故调查分析，对事故处理坚持“四不放过”。 九、定期组织召开全矿的安全生产办公会议，分析矿井安全生产动态，通报每月安全形式，布置每月的安全工作。
XX集团公司各部门职责及各级岗位 岗位职责汇编 第一章综合行政部职责 第二章财务部职责 第三章企宣部职责 第四章业务部职责
第一章行政办公室职责 一、负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。 二、负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。 三、负责公司的对外公关接待工作。 四、为总经理起草有关文字材料及各种报告。 五、保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信。 六、协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。 七、负责安排落实领导值班和节假日的值班。 八、负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。 九、负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。 十、负责公司公务车辆管理。 十一、负责公司办公用品采购及管理。 十二、负责公司内的清洁卫生管理。 十三、分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。 十四、公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。 十五、员工绩效考核，薪酬管理。 十六、员工社会保险的各项管理。
十七、针对公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定。 十八、人员档案管理及人事背景调查。 十九、检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。 二十、负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。 二十一、负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。 二十二、负责公司员工工伤事故的处理。 二十三、完成总经理交办的各项工作。 行政部经理岗位职责 一、主持行政部全面工作。 二、负责公司人事及劳资管理。 三、负责公司行政管理、公司事务及各部门之间的工作协调、对外接待、对外联络、重要会议、重大活动的安排、组织和管理工作。 四、负责重大事项的安排与督查督办工作。 五、熟悉与公司有关的上级主管部门及主要业务关系单位的基本情况；熟悉与本职工作相关的政策法规；熟悉本公司的组织结构和主要规章制度。 六、负责公司领导主持召开的各种会议的会务工作，组织本公司各项重大活动的接待工作，协调安排领导出席参加的各种会议与活动，负责综合本企业经营情况与行政指令的发布工作。
各种岗位职责及治理制度汇编 细巷中心小学 2012年8月25日
目录 一、各种岗位职责 （一）校长岗位职责 (3) （二）副校长岗位职责 (4) （三）教导主任岗位职责 (4) （四）总务主任岗位职责 (5) （五）政教主任岗位职责 (6) （六）少队部辅导员岗位职责 (7) （七）班主任岗位职责 (8) （八）生活辅导员岗位职责 (10) （九）值周员岗位职责 (11) （十）门卫治安员岗位职责 (12) 二、各种治理制度 （一）细巷乡教委教职工绩效考核工作实施方案（试行）修订稿 (14) （二）细巷乡教委教育教学质量目标治理考核兑现细则(试行稿) (23) （三）细巷乡教委学校教育质量评估方案 (28)
（四）细巷乡教委教职工考勤细则（修订稿） (31) （五）学校财务治理工作要求 (34) （六）细巷乡教委教案、作业规范细则（试行稿） (36) （七）细巷乡教委贯彻《中小学教师职业道德规范》实施细则 (45) （八）细巷乡教委学校突发事件应急预案 (51) （九）学生纪律治理制度 (56) （十）学生卫生治理制度 (57) (十一)学生安全治理制度 (59) (十二)学校财务治理制度 (60) (十三)学校公物治理制度 (61) (十四)学校食堂治理制度 (62) (十五)学生文明宿舍公约 (68) (十六) 寄宿生接送制度 (69) (十七)寄宿生就餐治理制度 (71) (十八)生活教师夜间值班制度 (72) (十九) 食堂工作人员治理制度 (73) (二十) 食品卫生安全治理制度 (74) （二十一）餐具回收间治理制度 (76)
（二十二）库房治理制度 (77) （二十三）备餐间治理制度 (77) （二十四）更衣室治理制度 (78) 一、各种岗位职责 (一)校长岗位职责 校长是学校行政负责人，处于学校中心地位，负责代表法人行政职权，对外代表学校，对内主持学校工作，对学校负有全面领导责任。 1、依照办学目标，主持制定并组织实施学校近期目标、长远进展规划和年度工作打算。 2、要熟悉教职工素养、特长、工作能力等差不多情况，合理安排教职工的岗位和工作量。 3、主持学校全面工作，定期召开校委会和有关会议，妥善安排好每一时期工作，抓好重点。 4、实行分层治理，发挥二处和少队部的作用，各司其职，做好对各部门治理人员的考核。
工厂岗位职责文档3篇 Job responsibilities document of factory
工厂岗位职责文档3篇 小泰温馨提示：岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，明确岗位的目标和责任，规范工作内容、规范操作行为等以此提升工作产能效益最大化。本文档根据岗位职责要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：工厂岗位职责文档 2、篇章2：注塑工厂的岗位职责范围文档 3、篇章3：工厂工作人员岗位职责文档 篇章1:工厂岗位职责文档 注塑厂厂长岗位职责 1、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制 2、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。
3、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。 4、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。 5、督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。 6、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。 7、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。 8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。 9、员工的任用、培训、评估等各项工作。 10、与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。 11、制定库存和生产成本控制计划。 12、分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。
目录 总则 (4) 一、各级安全职责 (5) 1、经理安全职责 (6) 2、技术负责人安全职责 (7) 3、工会主席安全职责 (8) 4、安全科长安全职责 (9) 5、技术员安全职责 (10) 6、安全员安全职责 (11) 7、项目经理安全职责 (12) 8、施工员安全职责 (13) 9、班组长安全职责 (14) 10、岗位工人安全职责 (15) 二、各部门安全职责 (16) 1、工会部门安全职责 (17) 2、安全部门安全职责 (18) 3、技术部门安全职责 (19) 4、生产部门安全职责 (20) 5、机动部门安全职责 (21) 6、材料部门安全职责 (22) 7、财务部门安全职责 (23) 8、人事部门安全职责 (24) 9、消防保卫部门安全职责 (25) 10、卫生部门安全职责 (26)
安全生产责任制 总则 (一)根据省政府73号令《安徽省安全生产责任制暂行规定》的要求，结合本企业实际情况，制定本责任制。 (二)安全生产责任制是各项安全管理制度的核心，是企业岗位责任制的一个重要组成部分，是企业安全管理中最基本的制度，是保障安全生产的重要组织措施。安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”，“安全生产，人人有责”等原则，明确规定各级领导、各职能部门、岗位各工种人员在生产活动中应负的安全职责的管理制度。为此，特制定本责任制。 (三)建立和实施安全生产责任制，可以把安全与生产从组织领导上统一起来，把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来，从而增强各级人员的安全责任，使安全管理纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处。 (四)本责任制自2001年9月1日起执行，望各级各部门人员共同遵守。