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实训项目十三 配送成本分析

实训项目十三   配送成本分析
实训项目十三   配送成本分析

实训项目十三配送成本分析

一、实训目的

配送中心管理重点在于对成本的优势小控制。本实训要求通过实际操作,安城配送成本计算与比较分析的任务,培养学生熟悉配送成本的过程与形成过程,锻炼学生掌握按配送功能计算配送总成本的方法,提高学生分析比较成本的综合思考能力,为配送中心制定合理服务价格及针对性采取措施控制成本奠定基础。

二、实训任务

某一配送中心接到甲、乙两个零售商店的订单,甲、乙两个商店均同时订购某种商品,总订货量相同且均按经济批量进货,但每月进货批次与批量不同,具体数据如表13-1所示。

功能环节的作业成本分解如表13-2所示。请按功能计算甲、乙两零售店这种商品的配送总成本,并对各功能成本和两零售店配送总成本进行比较分析。

进出口业务实训操作项目13海运提单和装运通知

操作项目十三海运提单和装运通知 1 海运提单 中远集装箱运输有限公司PAGE:OF COSCO CONTAINER LINES ORIGINAL TLX:33057 COSCO CN FAX:+86(21)65458984 10. Total Number of Containers and/or Packages (in words) May 9, 2010 NINGBO, CHINA COSCO CONTAINER LINES 2 装船通知 昆仑贸易有限公司 KUNLUN TRADING CORPARA TION, HANG ZHOU, CHINA

SHIPPING ADVICE TO: WENDLAND SPEDITION GMEV ENWEG,GERMANY MAY.10,2010 ATTN: Jone Green RE: INVOICE NO: 890211 L/C NO: LC67893 WE ARE GLAD TO INFORM YOU THE CONTAINER OF S/C NO: 678 HAS BEEN LOADED. THE DETAILS ARE AS FOLLOWS: COMMODITY:ALUMINUM FRY PAN QUANTITY: 270CTNS AMOUNT: USD7842, 89 BILL OF LADING NO.: COSCO8867968 OCEAN VESSEL:MORNING V.908 PORT OF LOADING: NINGBO PORT PORT OF DESTINATION: HAMBURG PORT, GERMANY DA TE OF SHIPMENT: 100605 CONTAINER NUMBER: COSCO123568/6789 E.T.A.: JUL Y 10, 2010 WE HEREBY CERTIFY THAT THE ABOVE CONTENT IS TRUE AND CORRECT.

建筑工程成本分析报告

建筑工程成本分析报告公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

泾河新城产业孵化基地项目施工二标段 砌筑工程成本分析报告 2#.3#楼及地下室砌筑工程主要使用600*240*170加气混凝土砌块(以下简称砌块)。170*115*53型实心水泥砖(以下简称170砖)*170型空心陶粒砖(以下简称陶粒砖)。砂浆采用M5预拌砂浆(以下简称砂浆)本工程于2017年开始至2017年9月15日结束,共计117天。 下面分别汇报各项材料使用情况: ①砌体预算用量为5841m3,实际用量为1953m3,节省3888m3,节省% ②170砖预算用量为278m3,实际用量为1053m3,量超775m3,量超% ③陶粒砖预算用量为323m3,实际用量为415m3,量超92m3,量超% ④砂浆预算用量为2244m3,实际用量为734m3,节省1510m3,节省% 主要原因为图纸变更。次要原因为现场工人节约材料意识淡薄,现场随意裁砖,工完场清不彻底。

(7)税金分析 业主确认的税金为元,实际成本为元,亏损,亏损率%,原因为:。 五、项目预计索赔利润分析 截止至2013年05月25日我项目部送于业主现场签证29份,业主已经审核28份签证,审核的降水工程、冬季施工费用签证已经随进度款批复,发生于工程主体外的签证均未付款,合计约10万元未付款,主要原因为:。 目前发生工程索赔一份,于2013年7月18日上报业主,未批复,第二份正在收集资料,着手办理。 六、项目成本控制存在的风险 1、由于业主内部各部门之间人员频繁调换,新旧人员工作流程不统一,业主内部各部门对我项目现场签证内容述写内容、方式及现场工程量的确认要求也有所不同,导致我项目部发生的签证工作开展比较困难,目前所有签证已报送业主,但是27号至31号签证及A07-2003-01至A07-2003-03现在审批停滞。

物流成本管理实训方案

实训一、破解物流成本计算得迷局 实训目得:在能力训练中,尝试树立学生物流成本管理思想,熟悉物流成本管理涉及得操作面,掌握物流成本分析得基本技巧。 实训准备:学生分组,课前阅读资料,小组准备如何管理一家家电连锁企业物流成本报告。 实训资料:安利物流成本计算资料,国美潍坊店物流成本管理资料。 实训内容: 一、案例引入。分组讨论安利降低物流成本得秘诀。 二、案例讲解。案例讲解安利物流成本经营模式、成本管理策略与市场业绩成效。 三、实训知识总结。分组讨论企业物流成本计算、分析、管理得思路与基本方法。讨论并总结未来工作中物流成本分析利用得方法。 四、经营实例考验。分组经营国美潍坊店,从业绩与成本角度考察各组物流成本管理得能力。 实训步骤: 一、第一课时5分钟考察各组实训准备情况;5分钟介绍实训目得、参与方式、重点与难点,未来工作适用情况;35分钟分组讨论安利降低物流成本得秘诀。 二、第二课时15分钟点评各组讨论得要点,各组触及哪些物流成本管理、分析工作得关键,鼓励学生参与讨论。10分钟点评物流成本分析、管理得重点与难点,20分钟案例讲解安利物流成本经营模式、成本管理策略与市场业绩成效。 三、第三课时25分钟分组讨论企业物流成本计算、分析、管理得思路与基本方法。5分钟点评。15讨论并总结未来工作中物流成本分析利用得方法。 四、第四课时25分钟分组经营国美潍坊店。10分钟从业绩与成本角度考察各组物流成本管理得能力。10分钟总结实训一得内容与收获,强化知识运用方式,表扬实训活动参与积极,表现优异得学生,指出进步学生得收获。 实训要求:1、力争做到人人参与,人人发言,人人思考,人人收获。 2、力争做到与未来实习与职业工作实践紧密相连。 实训小结: 学生学会物流成本计算方法,从未来职业角度学习安利降低成本得经验。

数控车工实训项目

《数控车工技能》 实 训 教 材 机电部:安红生

前言 随着数控机床的发展和普及,社会需求大批数控机床的编程与操作人员,本实训教材就是为了适应这一需要,根据中等职业学校数控技术应用专业领域技能型紧缺人才培养培训指导方案中核心教学与训练项目基本要求和劳动和社会保障部制定的有关国家职业标准及相关的职业技能鉴定规范编写的。 就数控车削技术的教学和培训而言,本书具有典型意义,它结合数控机床实践教学的需要,重点介绍广州数控系统的程序编制方法和数控机床的操作。通过本书的学习,使读者能掌握编制程序和学会数控机床操作;通过掌握本书的数控车床编程及操作方法,为进一步掌握其它类型的数控机床打下良好基础。 本书内容丰富,图文并茂,通俗易懂,既注重实践教学环节,又同时兼顾理论知识,旨在培养既能编制程序又能操作数控机床,同时又掌握一定的理论知识的实用性人才。本书能够联系数控车削操作实际情况,制定了相关的实训项目,并对部分实训项目进行了工艺分析,对部分实训项目编制了加工程序。 本书主要针对广州数控车床(GSK—980TA),其他系统可以借用。本教材最后对华中数控(HNC—18iT/19iT)、发那科系统(FANUC Oi—TC)的编程和操作作了简单介绍。本书包括三大部分《基本技能训练》、《专项技能训练》、《综合技能训练》。在第二部分《专项技能训练》和第三部分《综合技能训练》中,如不加特殊说明,加工步骤相同,只是程序和加工工序不相同。 由于编写经验不足,书中不妥之处,恳请使用本教材的读者提出批评和改进意见,以便修订。 编者 2009年6月 目录

第一部分基本技能训练 实训项目一安全教育 (4) 实训项目二数控加工仿真系统操作步骤 (7) 实训项目三程序的编辑操作 (10) 实训项目四装夹工件和刀具 (12) 实训项目五手动方式、手轮方式操作 (14) 实训项目六指令字的输入与执行 (16) 实训项目七试切对刀法 (18) 第二部分专项技能训练 实训项目八直线插补指令的应用 (19) 实训项目九圆锥面的加工 (23) 实训项目十零件掉头的车削 (25) 实训项目十一圆弧插补指令的应用 (28) 实训项目十二槽的车削 (32) 实训项目十三封闭切削循环指令G73的应用 (36) 实训项目十四内孔的车削 (39) 实训项目十五螺纹切削循环指令G92的应用 (43) 第三部分综合技能训练 实训项目十六综合练习一 (47) 实训项目十七综合练习二 (50) 实训项目十八综合练习三 (54) 第一部分基本技能训练 实训项目一安全教育 实训目的:

博客项目实训

《项目实训》课程设计论文 课程题目:个人博客 学号:111111111 姓名:22222 班级:12 专业:计算机网络 学院:信息工程学院 指导老师: 111年12月12日

开题报告 课题名称(来源、类型): 个人博客 指导教师:学生姓名(学号.专业): 开题报告内容: 本次毕业设计的目的是建立个人博客网站. 功能要求如下: 用户注册、登陆功能; 1.博主对注册用户管理功能; 2.博主对博文的管理功能; 3.发表评论功能,博主管理评论功能; 4.博主对相册管理功能, 5.留言功能;博主对留言管理功能; 6.查看用户资料功能 任务和时间的安排: 第1周做可行性分析报告。 第2-3周进行需求分析调查,并完成需求分析。 第4-8周开始对网站进行编程制作。 第9周对网站所有页面进行美化 第10周进行测试,测试成功后打包发布网站 指导教师签名:日期: 摘要

由于是个人博客,网站规模较小,因此考虑数据库用小巧方便的ACCESS,便于设计与管理。网站运用微软最新主流语言https://www.doczj.com/doc/8411603082.html,(C#),该语言上手非常容易,有图形界面非常强大的Visual https://www.doczj.com/doc/8411603082.html,,目前最新版本为Visual Studio 2010,在项目中会用成熟,流行的Visual Studio 2008。 网站中常用到的页面将采用用户控件功能,要实现验证码生成技术,上传文件功能,常用功能要封装在类中,写代码时要注意编写规范,尽量采用当前流行编写规范,重要地方应加适当注释。 页面排版总体为上中下三版,页面尽量使用div+css控制布局。 网站要求在主流浏览器下运行时,不出现大的问题。目前来说,可以只考虑在IE和Firefox中测试通过即可,IE要求在IE6,IE7,IE8中测试都通过。 目录

全套的项目成本分析实施报告

项目成本分析报告 一、工程慨况 1、工程名称: 2、工程地点: 3、结构类型: 4、建筑面积:5000 m2 5、建筑物高度及层数: 23 m不等 6、单位建筑面积钢筋含量: 7、主要合同条款: 1)、施工内容:土建结构与设备安装; 2)、合同总价万元; 3)、质量安全目标:零伤亡; 4)、工程款支付方式及支付比例:合同签定后进度款按每月 已完工程量的80%支付,最后一个月进度款支付至90%,待竣 工结算后付至95%,余款作为保修金。 8、项目承包合同条款:项目人数7人,承包工期150天,承包 总价 550万元。 9、劳务分包情况: 分包单位: 分包内容:主体结构施工及设备、电气等全部工作内容;项 目承包人工费150万元。 结算方式:工程量据实结算,单价包干。

10、本次经济活动分析报告,截止时间为2014年4月20日。 二、编制依据 1、预算收入是根据2008年《广西建筑工程综合定额》一类地区 及有关文件规定, 2014年广西建设工程造价信息,实际工程 量。 2、合同收入是根据实际工程量及合同综合单价编制。 3、钢管、扣件等损失费用未进入。 三、项目成本收支情况 详细情况见下表:

(一)、人工费 人工费分析表: 从表中反映人工费超支万元(人工费单价内包含小型机械、铁丝、铁钉、墙面涂料底层腻子等)。主要超支原因:广西地区人工单价较高,而定额人工单价低于实际与民建队签订合同单价,故造成人工费亏损。 注:人工费内含钢筋加工机械费(元),在人工费内扣除,直接进入机械费。(二)、材料费 主要材料费分析表:

从表中反映:收入万元,实际支出万元,亏损万元。主要超支原因: 1、周转材料摊销费: 定额周转材料摊销费万元,而实际发生万元,亏损 万元。其原因工期拖延造成周转材料费租费增加。 2、水泥:收入万元,实际支出万元,亏损万元; 砂:收入万元,实际支出万元,亏损万元; 碎石:收入万元,实际支出万元,亏损万元; 水泥、砂、石子亏损主要原因: 1)、原材料供应时有一定的量差亏损;

实训项目指导书(证券投资实务)

实训项目指导书 课程名称:证券投资实务 适用年级:13级 适用专业:金融与证券 编写:罗军林 审核: 广州松田职业学院

目录 实训项目一:证券理论概述 (3) 实训项目二:证券下单系统 (4) 实训项目三:证券看盘系统 (6) 实训项目四:技术指标综述 (8) 实训项目五:技术指标应用 (9) 实训项目六:图表系统应用 (10) 实训项目七:基础分析综述 (11) 实训项目八:基础分析案例 (13) 实训项目九:证券投资风险管理 (15)

实训一证券理论概述 实训课时:6学时 实训类型:验证 实训要求:必修 实训目的: 掌握各种类型有价证券的表现形式、特征和票面内容规定、有价证券的种类、我国各类有价证券的基本情况,认识证券投资的对象,掌握各类不同证券的投资特点,以便于为不同的投资者选择不同的投资对象 实训内容 1股票、债券、基金的表现形式 2股票、债券、基金的特征比较和票面内容规定 3我国股票、债券、基金发行与交易的基本情况 实训流程: 1写出股票、债券、基金曾经有的表现形式和现在主要的表现形式,并举例加以说明 2股票、债券、基金的特征比较,说明其适合的投资者 3各找出一只股票、一只国债、一只企业债券、一只可转换公司债券、一只封闭式基金、一只开放式基金、一只权证的发行公告,说明各自的主要内容,以认识各类证券的票面内容规定。 实训准备:多媒体课室模拟交易系统 资料准备:证券投资分析

实训二行情下单系统 实训课时:6学时 实训类型:验证 实训要求:必修 实训目的: 在本次实训中,通过亲临模拟证券交易所了解证券交易行情显示各项指标和证券公司的市场设施,对证券交易产生感性认识,了解证券投资的基本操作规则和程序。 实训内容 1、了解证券投资的基本操作规则和程序 2、了解证券公司及其营业部的市场设施 3、了解证券交易行情显示各项指标的含义 实训要求: 1、股票行情显示屏指标说明 打开某个专业证券行情分析系统,选择报价子菜单,认识各项指标的含义。 开盘价、买入价、买出价、成交价、最高价、最低价、涨跌、涨跌幅度、成交量、成交金额、上证指数、上证50指数、深证指数、深证成指、收盘价、委比、委差、委买手数(买量)、委卖手数(卖量)、内盘、外盘、均价、成交价、现手、总手、换手率、量比、涨停板价格、跌停板价格等等。 注意交易进行时数据的变化和来历,区分和闭市后显示的不同。 2、交易柜台业务概述 到证券公司营业部或证券模拟部门,认识各柜台业务内容。 1、开户柜 2、资金柜 3、委托柜 4、交割柜 5、咨询柜 3、大户室 4、证券交易所 1、证券交易所的概念 2、证券交易所的组织形式 (1)公司制

项目成本分析报告样板

项目成本分析报告样板文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

项目成本分析报告 一、工程名称: 二、工程概况: 施工承包内容: 合同开工日期:实际开工日期:竣工日期:三、分析依据 《施工承包合同》 《工程投标清单》 《项目部统计台帐》 《内部承包协议》 《工程结算书》 《工程结算审计单》 《工程收支台帐》 四、各项费用分析表

间接费 二、管理 费用 盈亏分析: 主要材料分析明细表 材料名称单位预算数 量 实用数 量 预算价实际价节约额节约率 五、结论 依据已掌握的实际情况分析造成该项目利润少的原因有几下几点 1、总投资小自己掌握部分仅有XXXXXX. XX3万元虽投资小但XXXX 专业都有采用哪一种管理模式都存在管理费用高队伍调遣成本大的压力盈利能力差潜在亏损风险大。 2、投标中存在一定漏项实际施工过程中追加索赔压力大。 原因分析:(只供参考) 1、人工费由于有长期固定合作的队伍,按工程量分类以固定总价包在包工头,比原预算金额节约37488 元。 2、材料费因角钢、轻钢龙骨、油漆等部分材料价格上涨导致超支0 元,辅材及零星材料由于施工队伍经验比较丰富,边角料利用充分,较计划有所节约40000元。 3、机械费主要为机具折旧费及油刷等装修耗材的费用,较计划有所节约3000元。 4、税金按合同金额(包括增加部分)调整后 1224500.99元的3.3%计提的营业税金及附加,经审计甲方最终认可的结算价 1224500.99 元。发票开具 1224500.99 元,应缴

纳税金及附加为 40408.53 ,较计划增加利润223332 元。 5、综上所述,各项成本费用比计划节约223332元

物流运作管理实训实习报告

实习报告一:医药物流企业讲座与参观心得 时间:年月日 地点:北京科园信海医药经营有限公司 公司简介:北京科园信海医药经营有限公司成立于年,注册资金:万元人民币,是一家集医院药品销售、跨区域商业分销、疫苗分销、医疗耗材及器械分销、零售及患者服务、进口保税、解决方案、第三方物流于一体地大型综合服务性医药经营企业.年底,公司正式成为上海医药集团旗下子公司.公司地业务体系包括药品分销、医院销售、疫苗销售、冷链运营及食品销售等五大块.资料个人收集整理,勿做商业用途 参观心得:实习之初,我们首先深入了解了医药物流地相关理念.医药物流就是指:依托一定地物流设备、技术和物流管理信息系统,有效营销渠道上下游,通过优化药品供销配运环节中地验收、存储、分拣、配送等作业过程,提高订单处理能力,降低货物分拣差错,缩短库存及配送时间,减少物流成本,提高服务水平和资金使用效益,实现地自动化、信息化和效益化.资料个人收集整理,勿做商业用途 目前我国医药物流业最大地特点就是:尚处在供应链单一环节优化地阶段.我国地医药物流起步较晚,大多数已经上马或即将上马地医药物流项目还停留在企业内部进、销、存业务整合、流程优化地阶段,很少涉及到对上游药品生产厂、供应商和下游药品批发零售企业、医院地整合,从而无法根本性地解决重复运输、牛鞭效应、库存积压等现象,导致供应链效率低下,药品配送成本增加,药价抬高等一系列不合理综合症. 未来我国医药物流行业有两个显著地趋势:一是物流整合上升到企业战略管理高度;二是物流服务与主营业务分开,实行专业化管理.资料个人收集整理,勿做商业用途 医药物流作为一个复杂地系统工程,决不是一蹴而就地. 首先它取决于先进地信息、网络系统.在传统企业内,由于信息化管理地要求,还需对之进行企业内流程再造以及组织结构创新,因为信息化追求地是整体最优,而非局部最优.其次它还受到社会公共基础设施、政策法规等宏观因素地制约,也有赖于企业人才、资金、管理等微观因素地支持.因而需要医药行业端正观念,从传统地“运输加仓储”思维模式中解放出来,深刻理解物流运作地内涵及面临地潜在问题,实施战略性物流系统.资料个人收集整理,勿做商业用途 实施积极地医药物流发展政策要发展中国医药物流,必须首先从宏观上建设与培育医药物流市场,并使这一市场逐步规范化、法制化.为此,应着力于打破,使医药物流市场在竞争环境中形成,同时政府应

实训项目参考设计

ALTIUM实训 2011年实训项目参考设计 教师:张浩华 设计:张浩华 2011-6-20

实训项目1 单片机流水灯 一、原理图设计步骤 1、新建PCB项目,保存,文件名为lsd_Project1.PrjPCB 2、新建schematic原理图文件,保存文件名为lsd.PcbDoc 更新原理图模板为教师提供的的原理图模版文件“ZA4.SchDot”,添加个人信息。 3、添加所需的元件库如下: ●Maxim Converter Analog to Digital.IntLib ●ST Memory EPROM 16-512 Kbit.IntLib ●TI Logic Latch.IntLib ●Philips Microcontroller 8-Bit.IntLib ●Dallas Microcontroller 8-Bit.IntLib 4、完成原理图的设计如图 5、编译通过

二、PCB图设计步骤 参考演示视频

实训项目2 三位半LED显示数字电压表头 一、原理图参考设计 一个基于7107芯片的三位半LED显示数字电压表头的设计。最终完成的电路原理图如图1所示。 图1 数字表头原理图 1 新建项目文档 在进行原理图设计之前需要新建一个PCB项目文档,步骤如下。 (1)单击桌面“开始”按钮,在弹出的菜单中选择“Altium Designer”图标,启动Altium Designer。 (2)单击工作区右侧的“Projects”标签,打开“Projects”工作面板。 (3)单击“Projects”工作面板上的“Workspace”按钮,在弹出的菜单中选择“Add New Project”->“PCB Project”命令,在当前工作空间中添加了一个默认名为“PCB_Project1.PrjPcb”的PCB项目文件。 (4)单击“Projects”工作面板中的“Project”按钮,在弹出的菜单中选择“Add New to Project”->“Schematic”命令,在新建的PCB项目中添加一个默认名为“Sheet1.SchDoc”的原理图文件。 (6)在主菜单中选择“File”->“Save”命令,或者单击工具栏中的保存工具按钮,打开如图2所示的“Save [Sheet1.SchDoc] As…”对话框。

实训项目(n)实训名称

实训一微机硬件组装 实训说明 本实训以组装一台目前中档微型计算机为例,根据所提供的硬件配置,按照正确的组装步骤,了解并掌握各个部件的安装方法。最后组装成一台完整的微型计算机。实训中所用硬件和组装完成后的图片如课件中的“电脑配件展示”所示。 实训前的准备 1、准备好组装工具。如:螺丝刀、镊子、尖嘴钳子等。 2、仔细对照硬件配置清单,核实实物,并检查其完好性及接口标准的一致性。 3、消除身体和周围环境的静电。 实训操作步骤 第一步:准备好机箱。 将机箱背部的槽口和多块挡片拆下,用以连接外设。 第二步:安装CPU和风扇。 本实训以常见的Socket插槽为例。注意要将CPU缺针位置与插座缺孔 对应。 第三步:安装内存条。 本实训以168线的SDRAM内存为例。 第四步:安装主板。 先在固定螺钉旋紧在机箱底版上,然后把主板小心放在上面,注意将主 板上的一些接口和机箱背面挡片的空对齐。然后用螺丝固定主板。 第五步:安装电源。

将ATX电源固定在机箱背部,然后将ATX电源的20针长方形插座接入 主板的ATX电源接口中。 第六步:安装显示卡。 将显示卡插入主板AGP插糟中。 第七步:连接机箱前面板上的开关、指示灯等。 将机箱面板上的电源开光总线、RESET开光线、硬盘指示等连线、电源 指示等连线、PC喇叭面板连线接入主板相应位置。 第八步:连接显示器。 第九步:连接键盘和鼠标。 第十步:加电测试基本系统的好坏。 到此为止,可以给微机加电测试一下是否正常了。如果安装正常,此时 显示器可以显示最基本的检测信息。 第十一步:连接硬盘、光盘驱动器和软盘驱动器。 包括硬盘、光盘驱动器和软盘驱动器的固定。数据线的连接和电源线 的连接。 第十二步:安装声卡、网卡等各种扩展板卡。 第十三步:加电测试整机。 小结 本实训讲解了如何组装一台完整的计算机,其安装顺序可参照课件图例,在组装过程中主要是要心细,在插拔各种接口时要看清楚了再动手,不要盲目用力。对于一些跳线和连线不清楚的地方需要参照主板说明书进行。在机箱中操作时,无论在任何情况下都应该将电源插头拔下。 思考题 1、为什么在组装前要用手去触摸大块的金属物品或者用清水洗手

接待讲解词(参考版)

劳模接待沿途讲解词(基础版) 老师您好! 欢迎来到工会管理职业学院,我是您今天的联络员,我叫。今天我会陪同您全程参观,这是我的联系方式,有什么紧急事情都可以联系我,方便给我您的联系方式吗?(观察表情,不用强求) 现在您看到得是我院的舞龙队和腰鼓队的表演。(继续走) 这是我们的教学楼,呈现工字型。那边是我们学院的行政楼。 (古月河、水池、香樟树等如被问及可以指引意思下,无需很多说明,如被问及相关问题,可简单的介绍下。切勿“这棵树价值万”这些讲述显得很没有水平)。 前面这栋楼是我院图文信息中心,里面有我们学校的电子阅览室、图书馆、以及我们学校的劳模教育基地。一会儿我们进去参观下。 (劳模展示厅门口)老师,您先进去参观,内有我们的讲解员专门为您讲解。我在门口等您。 (劳模展示厅参观结束)老师,这边请,接下去我们参观的是校史展览厅。(校史展览有专人讲解,跟随即可) 老师,这边请,这块石头名叫擎天柱,是上海市总工会赠予我院的一块高米,重余吨的灵璧石。 接下去,您看到的是我们学校的艺术品保护实训楼。主要是人文艺术系学生的实训楼,有刘唐慎工作室(也叫仿古窑变釉陶瓷实训室)、首饰手工制作实训室,机器装裱修复实训室等。 (陪同逐一介绍,如果对方没有特别要求,参观到二楼即可,三楼不必介绍,参观完二楼直接带到职业讲堂。) 一、首饰手工制作实训室(实训楼) 主要设备:首饰工作台、焊蜡机、蜡雕刀、超声波清洗机、拉丝机、拉丝板、方形钪铁、多用途钪铁、羊角钻、吊机、熔焊机等。共计个工位。 主要实训项目:戒指的制作与设计、吊坠的制作与设计、耳钉的制作与设计、蜡雕戒指的制

作与设计等实训项目。 二、钻石分级实训室(实训楼) 主要设备:热导仪、钻石分级灯、放大镜、镊子、托盘等。共计工位。 主要实训项目:钻石重量分级、钻石净度分级、钻石颜色分级、钻石切工分级等实训项目。 三、宝玉石鉴定实训室(实训楼) 主要设备:偏光镜、干涉球、折射仪、分光镜、光纤灯、二色镜、天枰、紫外荧光灯、宝石显微镜、滤色镜、电子天平等 主要实训项目:无色单晶宝石的鉴定、红色单晶宝石的鉴定、蓝色单晶宝石的鉴定、绿色单晶宝石的鉴定、黄色单晶宝石的鉴定、紫色和黑色单晶宝石的鉴定、宝石仿制品的鉴定、优化处理宝石的鉴定、综合鉴定等实训项目。 四、宝玉石工艺设计实训室(实训楼、、) 主要设备:电脑、投影仪等。共有工位。 主要实训项目:戒指设计与建模、吊坠的设计与建模、胸针的设计与建模、项链的设计与建模、胸牌的设计与建模、手链的设计与建模、耳饰的设计与建模、套件设计与建模等实训项目。 五、机器装裱修复实训室(实训楼) 主要设备:烤箱、纸页成型器、裱画机、书画装裱机、装裱台、霉菌交变试验箱、可程式恒温恒湿试验机等。共有个工位。 主要实训项目:修复材料老化模拟技术、修复材料的制备技术、书画机械装裱技术等实训项目。 六、装裱修复实训室(实训楼) 主要设备:装裱台张、可移动壁子。共计个工位。 主要实训项目:传统书画装裱技术、书画裱件款式设计、书画修复技术、书画配框上杆工艺技术等实训项目。 七、画框制作实训室(实训楼) 主要设备:订角机、空压机、切角机、轴棒切削机台。共计个工位。 主要实训项目:画框制作流程、画框切割装配、画框款式设计、书画裱件天地杆切削等实训项目。 八、文物、艺术品鉴定中心实训室(实训楼) 主要设备:荧光能谱仪、打印机、清华同方电脑、展台、展柜、文物标本等。 主要实训项目:陶瓷鉴定、书画鉴定、玉器鉴定、石器鉴定、杂件鉴定等实训项目。 九、邵国田工作室(陶瓷修复及拓印技术实训室)(实训楼) 主要设备:工作台张、转盘个、便携式气体喷枪、空气压缩机、吊机、喷笔、电磁炉、陶瓷器残件。共计个工位。

《物流成本分析与管控最佳实践》

《物流成本分析与管控最佳实践》

前言 蓝草咨询的目标:为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!蓝草咨询的老师:都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友! 蓝草咨询的课程:以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型,而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。 蓝草咨询的愿景:卓越的培训是获得知识的绝佳路径,同时是学员快乐的旅程,为快乐而培训为培训更快乐! 蓝草咨询的增值服务:培训成绩合格的学员获颁培训结业证书,某些课程可以获得证书权威机构认证证书(学员仅仅承担成本费用)。 目前合作权威机构:中国管理科学研究院 (中央编办成立的国家事业单位,登记号:210000005343) 根据《职业教育法》的相关规定,该证书是对劳动者岗前培训,在职培训,能力提升培训,继续教育和创业培训的证明。持证者,说明其通过了职业能力培训考核与测评,具备了相应的专业知识和能力,可作为学员能力评价,考核,聘用和从业的重要凭证。 成为“蓝草club”会员的学员,报名参加另外蓝草举办的培训课程的,可以享受该培训课程多种优惠。

《物流成本分析与管控最佳实践》 培训收益: 1、物流成本控制 2、仓储成本优化 3、供应商优化以及改善 4、第三方物流管理提升 培训背景: 随着物流科学在我国的兴起和发展,人们对物流成本的关心程度不断提高,降低物流成本已经成为物流管理的一项重要任务。从宏观上看,物流成本占国内生产总值的比例成为衡量一个国家物流现代化水平的标志;从微观上看,物流成本占企业总成本的比例很大,物流成本的高低直接关系到企业利润水平以及竞争力的高低——欢迎进入著名专家黄俭老师经典课程《制造行业物流成本管控培训》!课程中涉及的物流成本构成、核算、控制和优化,黄俭老师都结合汽车制造行业以及通用制造行业的案例来帮助学员领会、学习、掌握:降低物流成本,优化成本管控的理念、工具、措施和技巧。 培训大纲: 一、物流成本管理与控制概述 1、物流成本的内涵以及理论 2、物流成本管理的产生与发展 4、物流成本的管理与控制系统

实训项目十三 三相对称负载星形联结电压、电流的测量

8 三相正弦交流电路 【课题名称】实训项目十三三相对称负载星形联结电压、电流的测量 【课时安排】 2课时 【教学目标】 1.掌握三相负载星形联结方法。 2.掌握三相对称负载星形联结电压、电流的测量方法与步骤。 3.进一步了解中性线的作用。 【教学重点】 三相对称负载星形联结电压、电流的测量方法与操作步骤。 【教学难点】 难点:电流的测量 【关键点】 在于如何正确选择仪表进行测量 【教学方法】 讲授法、实践操作法、做中学、个别辅导 【教具资源】 三相四线制电源、实验用白炽灯3个、交流电流表头3个、交流电压表或万用表、连接导线若干 【教学过程】 任务一对照原理图,识别元器件 教师活动:教师可在黑板或用多媒体展示需要搭接的电路图,然后对照原理图引导学生一一识别元器件。 学生活动:学生可在教师的指导下一一识别各种元器件。 知识点: 搭接的电路原理图如图8.4所示。 图8.4 实验用原理图 任务二电路连接与检查 教师活动:教师可展示已连接好的电路实物图,并作适当的解释和说明。然后提示学

生连接完电路后进行断路与短路检查的方法。 学生活动:学生可在教师的指导下,根据要求正确连接电路实物,并完成电路的检查。 知识点: 连接的电路实物图可参考如图8.5所示。 任务二 线路中电压与电流的测量 教师活动:教师可利用黑板或多媒体展示电压、电流测试技训表,然后布置具体操作任务和要求。 学生活动:学生可在教师的引导下,仔细阅读技训表,明确具体的操作任务和要求。 知识点: 1.测量有中性线时各相负载电流与电压 操作步骤:①检查电路连接无误后,接通三相电源,此时,三个小灯泡均点亮,如果不是,再次检查电路连接的可靠性。②根据电流表指针偏转情况,正确读出各相负载中流过电流U I 、V I 和W I 的大小,并填入技训表。③用电压表或万用表的交流电压挡分别测出各相 负载两端的相电压U U 、V U 和W U ,并填入技训表。④用电压表或万用表的交流电压挡分别测出线电压UV U 、VW U 和WU U ,并填入技训表。 2.测量无中性线时各相负载电流与电压 操作步骤: ①在切断电源的情况下,断开三相四线制中的零线。 ②重复以上①②③④步骤。 任务四 实训小结 教师活动:教师可引导学生总结三相对称负载星形联结电压、电流测量操作步骤、注意事项及收获与体会,并检查任务完成情况、仪器仪表的使用情况、安全文明操作以及团队协作精神。 学生活动:学生可在教师的引导下自行总结三相对称负载星形联结电压、电流测量操作过程、注意事项及收获与体会,并根据要求进行自我评价。 零线图8.5 实物连接图

工程成本分析报告总结归纳新

工程成本分析报告总结 归纳新 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

工程 成本分析报告编制单位: 编制人: 项目经理: 日期: 2013 年 09 月 25日 成本分析报告审批表 项目名称: 2013年05月

项目成本分析报告目录 一、项目基本情况介绍 二、合同主要条款 三、本次成本分析节点 四、项目效益及成本费用情况 (一)收入、成本费用的确认原则 (二)项目效益情况及成本费用情况 (三)预算成本与实际成本对比费用节超分析 1、人工费分析 2、材料费分析 3、机械费分析 4、间接费分析 五、项目成本控制存在的风险 六、项目预计索赔利润分析 七、存在的问题与不足

八、改进措施 一、项目基本情况 工程项目位,工程为A03、A05、A07、A09地块内住宅、商业、网点及配套建筑等,总建筑面积约30万平米;结构类型:框架、框剪、剪力墙;层数:高层、小高层、多层。建设单位为鸡西恒祥房地产开发有限公司,监理单位为鸡西银建工程建设监理有限公司 工期: 2011年09月25日---------2013年06月30日 造价暂定:480,000,(大写:肆亿捌仟万元整) 二、合同主要条款 (一)、计价依据 (1)人工费 人工费工日单价按2010年定额53元/工日的计算,同时按照《关于发布二O一O年建筑安装等工程结算指导意见的通知》(黑建造价[2010]12号)调增人工费价差。调增装饰工程22元/工日、其他工程12元/工日。 施工期内造价相关文件对定额人工费做出调整的,按文件规定调整人工费。 (2)通用措施费 通用措施费按下表系数计取:单位:%

《物流管理实训》实训报告

《物流管理实训》实训报告 时间:2020年08月02日编稿:作者三 第一篇:《物流治理实训》实训报告 《物流治理实训》实训报告 实习内容:通过对公司总经理、调度中心、仓库中心以及运输中心等公司的不同角色来了解和熟悉实际的当中的物流操作,懂得对物流活动诸要素的治理:运输、储存等环节的治理;对物流诸系统的治理:人、财、物、设备、办法和信息等要素的治理;对物流活动中具体职能的治理:物流计划、质量、技术、经济职能等的治理。并掌握物流的运作的步骤和流程,使我们在操作的过程中能够结合自己所学的物流知识举行规划设计调整所在公司的各项资源从而达到理论与实际的相结合。角色及职责:分别有公司总经理、调度中心、仓库中心、运输中心实习具体操作: 在开始实验前举行分组,老师把我们每小组人数分为三人,分组后小组内部确定个人所担任的角色,角色是三人轮流扮演的。担任总经理的同学先进入浙科物流教学模拟软件首页面注册用户,注册公司详细信息和公司总经理帐号信息,注册是依据教师安排挑选对应班级和对应的实验举行的。注册完成后进入角色分配页面添加其他角色的用户帐号,其他三个角色帐号分配完成后即完成物流公司的注册,注册完成后各角色便可以使用总经理所注册的帐号举行登陆。 公司总经理:主要负责合同治理、订单受理及物流设备治理等。总经理需要合理安排在公司注册时获得的公司初始资金并通过购买

或租借仓库和运输工具和人员的聘请来展开该公司的具体运作,依据市场和公司情况和其他企业签定物流运送合同,还要开通各种运输路线,举行财务治理。总经理用户在注册申请成功进入系统后,首先要为物流公司开始物流做好预备工作: 1、购买或租借一个仓库作为合同报价的基础; 2、开通产生单据两点间城市的线路报价; 3、开通EDI服务(物流信息网/用户注册)并为使用EDI服务申请CA认证。 调度中心:该角色的主要职责是合理安排公司所获得的各项运输任务,对总经理发送过来的货运单举行处理,对货运单举行补货将货源信息公布于仓库中心举行补货,对货运单举行暂存入库或直接生成运输单将信息公布至运输中心,通过制作运输计划,和对运输计划举行起点合并、终点合并、联运、同城运输等各中不同的操作组合来达到运输效果最优。 仓库中心:首先对总经理发送来的仓库信息举行仓库设定、对调度中心发送过来的信息举行入库操作、出库操作、货物存放、拣货装配、货物移库、库存查询……通过仓库的调度缓冲举行处理任务的整合,减少零散任务的运输以节约公司的各项成本。通过为合同企业提供仓储服务,并为企业的储存的产品举行维护和治理增加企业的收入。 运输中心:依据调度中心下达的运输任务举行分配车辆和驾驶员的的调派。利用本公司的车辆举行运输或通过签定其他物流公司公布分得回程车以减少运送成本。依据实际情况向公司总经理提出车辆购

项目成本分析报告

关于工程项目利润成本分析 成本管理是实现企业财务目标利润最大化的主要手段之一,成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算,对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用。在竞争日趋激烈的市场经济环境中,成本管理工作显得尤为重要。 一、成本核算对象 成本核算对象,是在成本计算过程中,为归集和分配费用而确定的费用承担者。 1、成本核算对象划分的方法 1)、同一工程项目,由同一单位施工,同一施工地点、同一结构类型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程,可以合并作为一个成本核算对象。 2)、建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象,对大型主体工程(如发电厂房本体)应尽可能以分部工程作为成本核算对象。 3)、规模大、工期长的单位工程,可以将工程划分为若干部位,以分部位的工程作为成本核算对象。 2、工程成本明细帐的建立 成本核算对象确立后,所有的原始记录都必须按照确定的成本核算对象填制,为集中反映各个成本核算对象应负担的生产费用,应按

每一成本核算对象设置工程成本明细帐,并按成本项目分设专栏,以便计. 算各成本核算对象的实际成本。 3、成本核算对象确定的原则 成本核算对象一般应根据工程合同的内容、施工生产的特点、生产费用发生情况和管理上的要求来确定。有的工程项目成本核算工作开展不起来,其中的主要原因就是成本核算对象确定与生产经营管理相脱节。成本核算对象划分要合理,在实际工作中,往往划分的过粗,把相互之间没有联系或联系不大的单项工程或单位工程合并起来,作为一个成本核算对象,不能反映独立施工的工程实际成本水平,不利于考核和分析工程成本的升降情况;当然,成本核算对象如果划分的过细,会出现许多间接费用需要分摊,增加核算工作量,又难以做到成本准确。 二、成本核算程序 1、对所发生的费用进行审核,以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。 2、将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入本月的工程成本,哪些应由其他月份的工程成本负担。 3、将每个月应计入工程成本的生产费用,在各个成本对象之间进行分配和归集,计算各工程成本。 4、对未完工程进行盘点,以确定本期已完工程成本实际成本。

物流沙盘模拟实训

1、对物流沙盘的认识 物流沙盘模拟实训是一门重要的管理类专业实践课程。通过竞标获得订单、派车提货、货物入库、货物分拣、车辆调度、线路选择、货物出库、货物到达、运费结算、车辆购置、仓库选址、资金筹措、人员招聘等战略战术、运营层面的决策与实施,模拟物流企业的整体运营过程,使我们在实训过程中,即能从战略高度来观察物流企业管理的全貌,也能从执行角度来亲身体验物流管理的主要环节,并学习如何解决实践中会遇到的典型问题。 本次我们小组参与了KJ物流管理沙盘模拟训练课程,这一课程主要模拟企业在运营过程中物流管理的基本流程。通过沙盘模拟,使得学生了解物流管理的基本流程、学会物流预测、物流规划、控制企业物流成本。 2、对本次实验的初步认识 在实验开始前,我们10物流班被分成8个团队,每个团队大概由5—6个人组成,各代表着企业中的首席执行官(总裁)、财务总监、销售总监、营销策略、企划和公关。各职能中涵盖着了企业运营的所有关键环节;而这些环节主要由老师通过操作电脑的系统进行,要通过续约和竞标获得订单、派车提货、货物入库、货物分拣、车辆调度、线路选择、货物出库、货物到达、结算运费、车辆购置、仓库选址(配送中心建设)、资金筹措、人员招聘等战略、战术、运营层面的决策与实施,模拟物流企业的整体运营过程,使学生在实训的过程中,既能从战略高度来观察物流企业管理的全貌,也能从执行角度来亲身体验物流管理的主要环节,学习如何解决实践中会遇到的典型问题,并在物流沙盘模拟的比赛中体验完整的物流企业经营过程,感悟正确的经营思路和管理理念。 学生了解物流管理的基本流程、学会物流预测、物流规划、控制企业物流成本。 三、实验内容和步骤 我们小组是第三组,共有6名成员,取名为飞翔物流。由于软件系统的故障,本次实验我们只做了第一个季度的实验模拟。 首先我们分配了人员的分工,CEO为刘金良、财务总监为刘丹、销售总监为刘海瑞、营销策略为张朋、企划和公关为宋海兵和吴维伟。 实验开始前每个小组都将自己的服务费率报给老师,我们小组是%。分配下来就是第四个拿货。总的来说和别的组比起来我们小组拿到的订单还算不错为55。拿到订单后就是规划用车和确定送货路线。在实验开始前老师已经说过本公司共有自有用车共一大一小两辆。我们又租赁了一大一小两辆车,这样就能够很好的满足订单的送货和配送。在选择线路上极为重要,这么多的路线该这么走,选择什么样的运输方式才能降低成本为公司赢得更大的利润。还有,要记得仓库的类型及不同类型仓库的体积,购买价与租赁价,这有助于入库前选择适合的仓库,减少资源浪费。只要牢记这些,我们就能降低成本,扩大利润空间。下表是我们飞翔公司第一个季度的管理报告表: 第1期管理报告

实训项目十三参考版

《网络安全》课程实训报告

1、打开VM虚拟机,开启win2008@netlab操作系统,设定网络为桥接,然后将Windows Server 2008 的“本地连接”中IPV4属性设置为与学生机同一网段,具体为:学生机IP+100 例如,学生机IP地址为10.1.47.21,VM虚拟机IPV4设定为10.1.47.121,子网掩码,网关,DNS等设置相同,这样虚拟机的2008操作系统就可以利用本地连接连接到Internet了 2、IE浏览器安全级别设定 现在网络普及访问互联网是件很轻松和简单的事情,不过windows server 2008作为一个服务器系统,如果要在上面跟普通系统一样上网,还是要做一定的设置。因为windows server 2008默认安装下IE的级别是最高级的。打开每一个网页的时候都会提示Internet Explorer增加安全配置正在阻止来自某某网站的应用程序中的内容。 这时如果想正常访问这个网站,需要把该网站添加进安全区域才能正常访问。 任务一:更改IE安全级别(简单粗暴型) 1.首先关闭浏览器,打开“服务器管理器”。单击“开始”,指向“管理工具”,然后单击“服务器管理器” 2.在“安全信息”下,单击“配置IE ESC”,

3.通过提高Internet Explorer 安全区域上的默认安全级别并且更改默认设置来实现安全功能。所以要降低安全级别,首先要把当前用户IE ESC级别降低,将管理员和用户的IE ESC禁用 4.然后打开IE浏览器,点击“工具”菜单下的“Internet选项”,打开“安全”选项卡,把Internet 的级别从“高”调“中”

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