商场策划之产品设计：
——日东商业广场项目定位及商场规划报告
目录
第一部分日东商业广场项目定位
第二部分日东商业广场商铺及物业产品定位
第三部分日东商业广场推广价格定位
第四部分日东商业广场推广手法展望
第一部分日东商业广场项目定位
一、日东商业广场项目定位描述
定位原则：（商场香港概念的阐述）
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1、符合香港人个体经营商场和投资物业的习惯；
●经营商场习惯：在香港品牌都采取在人流旺的商场或街道租赁相对独立开设专卖店的形
式经营，私人商铺尤其一些波鞋店、漫画店等经营潮流商品的私人经营更是独立门市；
●香港人对投资商场物业要求有独立业权、可以保障对商铺经营的自主权，商场可以提供
整体的市场促销推广活动，商场人流有保障，商场租金回报稳定及有上调空间；
项目定位描述：珠海唯一的加勒比海滨风情大型综合情景式购物中心。
定位展开：
●珠海概念
随着珠海的城市定位被政府重新定义，珠海在消化最近经贸、商业流通领域最新概念（如CEPA、港珠澳大桥、大珠三角等）上比以前更加积极主动，加上珠海靠近澳门的优势，其商业前景已经越来越被外界认同，在珠海从事商贸活动的风气已经形成。
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珠海政府最近加大了在全国范围（包括港澳台）的城市形象推广的力度，珠海已经被越来越多的人们所熟悉，无论是在珠海营商还是投资商业物业都已经成为外来资金进入珠海的突破口，所以在日东商业广场的定位上我们首先将购物中心定义为珠海概念的商业物业项目。
珠海唯一一个大型休闲购物中心
现代商场的消费行为购物的诉求已经越来越淡化，人们进入一个购物中心希望可以同时满足购物、就餐、休闲、运动、娱乐甚至商务等消费需要，也就是大陆业者喜欢说的一站式购物。
日东商业广场采取现代购物中心的经营特色，在百货经营满足了购物需要的基础上添加了餐饮、娱乐、运动、休闲、广场活动等功能，这样的商场定位已经成为中国大陆地区乃至华人地区大型商场开发的特征，但在珠海目前也就只有珠海百货、免税和海天城三个商场加上周边商业街道在共同打造这种购物环境，还没有真正意义上在单个的商场内实现
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满足这种随着居民生活水平提高而形成的购物消费需要。
●加勒比海滨风情商场描述
加勒比海滨风情1B,2R,3S(B指酒吧一条街，2R指香港演艺界新加坡年轻少女组合2R，借助其新加坡组合概念和年轻潮流的感觉带出商场在形象上的定位，3S指珠海情侣路综合开发概念RIVERIA规划中精髓集合阳光（Sun）、沙滩(Sand)、海水(Sea)的亚热带风情海滨商场风格)，总结为一句话就是：
●情景式购物中心描述
情景式购物中心返指两个概念：1、香港概念——由香港人经营的主营香港澳门CEPA 零关税产品，也就是说消费者只要在日东商业广场就可以享受到香港的服务和香港的产品；2、海滨概念——根据商场位处珠海形象道路——情侣路，直接面对珠海唯一一个沙滩游泳场优势，商场策划的主导思想就是为商场赋予了针对休闲和旅游消费的经营主题。
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二、商场定位建议分析
第一部分：项目SWOT分析
一、项目SWOT分析
日东商业广场优势：
1、项目规模大，接近4万平方的商场规模，而且综合统一经营，有很好的大型购物
中心概念，对香港的经营商户和本地居民有吸引力；
2、购物环境得天独厚，有珠海市区唯一沙滩游泳场，有亚热带沙滩风情海滨商场概
念，尤其对旅游休闲消费者有吸引力；
3、交通便利，项目可达程度高，
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青岛中央商务区 一、定位级别和资源配置 青岛中央商务区定位级别介于国际区域级和地区级之间，规划写字楼约占50%，商业配套占25%，公寓、住宅及其他用途占25%，标志性建筑高度控制在250米左右。 二、规划理念 1、商务中心区的整体框架延续青岛历史文脉和城市肌理，形成方格状基本路网结构，并体现于城市中心区的轴向联系和区内的轴向布局与发展。 2、突出以行政商务办公为主的功能。设置商务区、商贸区、文化休闲区、餐饮娱乐区、商贸公寓区和混合功能区，避免商务功能过于单一，强调文化、休闲、娱乐功能与商务功能有机结合。 3、重视生态环境建设。强调CBD内应有尽可能多的公共绿地，并通过绿化带的连接，形成完整的绿化体系。规划公共绿地面积约占总面积的30%左右，主要包括：休闲公园、沿街及楼前圆后绿化带、海泊河两侧绿化带等，形成多层次的绿色景观。 4、塑造完美的城市形象，高层、超高层建筑相对集中，并突出设置标志性建筑，形成重点突出、错落有致的空间形态。 5、建设现代化、立体化的交通体系，创建便捷的交通环境。充分利用地下空间，形成立体化交通系统，地下建筑尤其是核心区的地下一层尽可能相互连通，形成地上、地下，人行、车行及停车系统，缓解该区域的交通压力。 6、建设完善的信息网络设施，构筑统一开放的公用信息平台，为企业和社区信息化建设提供便利的条件和保障。 —1—
三、功能定位 1、区域功能定位——辐射山东半岛经济圈的区域性中央商务区。 2、城市功能定位——中心城区的管理功能、集散功能和服务功能突出，具有吸纳、辐射作用的城市中心区域。 3、经济功能定位——建设成为集行政、商务、服务、居住及文化娱乐为一体的国际商务区；成为现代化高层建筑集中，国际知名公司云集，知识、信息、资本密集，具有规模效应与集散效应优势的区域；成为金融、保险、电信、信息咨询等行业的公司地区总部与营运管理中心。 四、功能布局 商务区主要分为行政商务、外经贸、商贸、金融、第三产业、文化休闲娱乐六大功能区域。 1、行政商务区。主要包括区政府办公楼和其他商务办公楼，主要容纳中央、省外大企业驻青岛总部。 2、外经贸功能区。主要建设国内外大型企业的综合办公楼、国外驻青岛领事馆及国内对外贸易公司的综合办公楼。 3、商贸功能区。集中为商务区服务的大型商贸设施。商贸功能区规划依托地块内现有的市北家乐福、家世界、欧倍德等大型购物中心，与现有商业设施连接起来，形成一条完整的商贸走廊。 4、金融功能区。集中了CBD内大多数的商务办公建设，是CBD的商务功能中心，主要容纳国内外金融、保险机构在青岛的设立分支机构服务，主体建筑沿道路两侧布置。 5、第三产业功能区。主要包括为商务区服务的律师楼、科技研发楼、会计审计楼、评估评价和教育培训楼等。 — 2 —
金世界商场营运案 根据金世界广场的工程进度，9月将全线竣工、交付使用。商场竣工交付后，必然面临着市场的招商、开业和整体的营运等诸多面的工作，为使以上工作尽快落实和展开执行，以便获得良好的招商和经营成果，现就以上作业展开策划，并提出本策划案以供参考 一、市场分析 1.1商业概况 1、商圈构成 市商业主要集中于以南风广场为中心的商业区和以禹都市场为中心的禹都商业区。 在商业形态面，以南风广场为中心形成了以天泰商城，凯越商城及沿街品牌店构成的，芸集了服装服饰、鞋帽箱包、日用百货、家用电器、通讯产品、文化用品、副食品等数十类品种，是市最繁华的商 业区。 在南风广场边，还形成了以水晶服饰、水晶故事，小商品批发城三大市场构成的中低档商品集贸市场，这三大市场依靠较低的产品价格和与市中心相邻的优势，与商场及品牌店形成互补效应，吸引着不 同的客户群。 以禹都市场为中心的禹都商圈，1由禹都市场13个区构成的集贸市场的商业形态，主要经营小商品、建 材、家俬、糖酒、日用百货及食品等商品。 从上述市的商业格局而言，商业集中度较高，再加上缺乏新的商业增长点，人均消费水平较低，商业已趋于饱合，缺乏发展空间。 但从商业形态而言，缺乏专业性，特色化的商业形态，商业雷同性强，竞争激烈，特色专业市场发展潜力巨大。 1．2、市场消费状况 1、消费水平 市城市人口少，人均收入水平低，旧城改造比例小，致使商业消费水平较低，消费能力有限，成为市商业发展的瓶颈。 2、经济水平 市及边县乡仍是经济落后地区，城市规模小，低收入人口占总人口比列高，商品的消费仍以中低档商品为主。中高档消费主要集中于煤、油、行政事业单位及外来高收入人群。 3、城市经济结构 市产业主要依赖农业，在整个产业发展中，第一、二、三产业均不发达，且缺乏有力的经济增长点，经济发展缓慢，进一步制约了商业的发展。
中国XXXX XX大厦商业广场１－３层室内设计方案 2019.12
项目背景 源启
核心定位CORE POSITIONING 倾力打造富有创新精神的商业标杆，引领百姓生活！广州地处中国南方，千年商都史积累了深邃包容的广府文化体系，如今作为粤港澳湾区的核心城市，更承载中华文明弘扬 与文化自信。这样的地域与历史背景赋予广州天然的文创+商业项目的孵化力，该项目的开发，将开创文商结合趋势之先河 。
目标人群定位CORE POSITIONING 他们是业界精英，社会名流，他们追求高贵奢华，享受私密和文化气息，注重商务洽谈的空间氛围和社交平台。 They are a group of industry elite, celebrities, they pursuit is luxurious, enjoy intimate and culture, pay attention to the business space atmosphere and social platform.
项目定位CORE POSITIONING 本案将打造一座以绿色生态为概念，音乐主题的文商社区，以音乐文化+高端主题餐饮的商业策略性定位设计，构建多元的时尚美学新体验，其中室内以深基黑色调（寓意音乐文化）的加大胆绿植墙（寓意绿色餐饮文化）的绿心创意概念堪称公共商业空间设计创举，为广州乃至中国商业空间带来全新提案。 高端时尚餐饮与文化娱乐生活体验中心
设计说明－因应场地特质，化平庸为优势。 本案基于东西走向，狭长和只有三层不到顶不采光的挑空空间，我们力压挑战，在尽可保证最大空间使用率基础上，通过精妙的空间规划，说服业主把原本挑空中庭空间优势得以保留与发挥，塑造出强烈的空间体验感，设计以逆向思维把原狭长的空间格局特征被强化，并顺势转化为更强烈的主题和仪式感的空间体验。
工程1003班学号：201040907 鄢国章都市广场项目再定位建议书 一、项目概况及周边商业环境 ．都市广场项目概况1
1 ．金科花园小区的配套状况2金科花园作为成都市超大型的城市级社区， 共分为三期，合计约52万平方米，规划总户数约2万4千户，居住人口可达到8万多人，其中金碧花园一期共由6栋32层高层，2栋11层小高层组成，约6000 ．周边商业状况3●众多楼盘聚集： 在项目辐射区半径1公里的范围内，拥有海珠区最多、最集中的住宅小区30个，以XX都市广场为中心的1公里范围内分布着颐景华苑、英豪花园、好信广场、爱都新天地、晓港湾、锦绣星城、星城格调等，且仍在不断地扩充与发展中。此外，多个新楼盘在建或正处于销售中，包括第三金碧、颐景华苑、晓城、叠水雨林、丽林景苑、顺景商港(写字楼项目)等楼盘，为商业广场未来的消费潜力注入新的活力。 ●商业气氛已初见规模。 2 大型商业中心附近已有良好的专业市场氛围。项目东北面是中大五凤布匹市场，年，苏宁电器、麦当劳、肯德基等快餐连锁店已开5好信广场、晓港湾已经开业年，除了百佳超市、各楼盘临街商铺生意越开越旺，商业气氛已初见规模。业2 ●专业市场气氛浓厚南洲路成为广州海珠区商东晓路、由于地铁及广州大道南的
周边环境逐步改善，建材等专业市场规模南洲路一带汽车配件、业发展的热门板块，加上工业大道、海印粮油市场以及海印茶叶市场的兴建，二手车交易市场、初现，瑞宝粮油市场、周边专业市场氛围更加浓厚。整体商业规模较小，空置现象较多。● 但附近零星分布的宅基从整体环境方面，虽然近期路段的整体环境已得到提升，工业大汽车配件、建材等市场仍对整体形象构成一定影响。地及简陋的汽修厂、并以道南路虽有一些正在经营的商铺，但多是临街小铺或大型社区里的小商铺，经营饮食、小百货、小五金等的中低档商铺为主；另外，工业大道南路一些开发，顺景商港空商开发的商业裙楼出现了很多空置现象，如爱都新天地空置约60% 。90%置约，金碧都市广场空置37% 4．周边居民消费状况分析： ■以工业大道南路、南洲路为中心的方圆1.5公里内，有逾30万常住人口。项目辐射区内人口总量近50万人，其中核心商业圈约20万人，次级商业圈约30万人。 ■金科花园小区内工薪阶层数量相当多，其中以海珠区周边居民为主，也有部分东山及天河的白领一次置业于此。 ■作为新兴人口聚居地，目前工业大道南路、南洲路一带住家仍以本地中低收入人群、外来就业人群为主，整体消费结构处中下层，消费能力仍有待增强。 ■星群制药厂、广州化学试剂厂等大型工厂的工人，一般都在南洲路一带居住及消费。 ■金牛区目前尚未有上规模,高档次的大型商业中心,缺乏完善的,高层次的商业网络体系,难以吸引外区消费者,甚至连本区的消费者也外流到其他区消费，民在消费的时候往往不是光顾附近的小商号，就是过桥到西关或海珠区中部江南大道去购物，消费力大量外流 3 二、项目目前经营状况分析 项目前期招商情况1.■2006年4月初都市广场开始接受租赁登记 ■2006年6月正式全面对外招租，将推出月租3000元起超低起点商铺，含金量最高的金钻铺王仅有18间，面积4平方米到480平方米不等。 ■百佳超市、苏宁电器、浦发银行、周六福珠宝、登喜路、金盾、特乐路、啄木鸟、诺基亚专卖店等近30家知名品牌抢先进驻，出租率达75%
“黄金海岸·商业广场”项目定位及规划设计报告 （A、B地块部份） 一、项目用地周边环境分析 1、项目土地情况 （1）项目用地面积 “黄金海岸商业广场”（以下简称本项目）总用地280.317亩。共分为A、B、C、D四个地块。其中：商业用地224.317亩（包括A地块53.393亩、B地块108.494亩、D地块61.984亩。），容积率1.6，建筑密度35%；配套住宅用地56亩（C地块）。容积率3.0，建筑密度30%。 （2）地理位置 本项目位于XX市金海湾大道中段。项目东临扬帆大道、钦南区政府和新汽车总站，南邻1600亩白石湖公园，西临安州大道和金海湾大桥，北面与北部湾国际建材商贸城隔路相望。 （3）地质地貌状况 项目用地基本上是农田，土地平整，高低差很小，没有大量的土方工程，施工难度小。 2、项目区域交通 （1）地块周边的市政路网以其公交现状 项目处在XX市主干大道金海湾大道中段，西接南北高速公路，东出XX和XX港，北连河东新区XX市行政文化中心，处在市政交通的枢纽位置，扼守XX 市南大门。
XX市新的汽车总站在金海湾大道东面的钦南区政府对面，距离本项目只有300米远，目前建设工作接近尾声，几个月后将启用。届时，车站将成为XX市新的交通中心、物流中心，公交车、的士、货运等交通会变得非常发达。 （2）规划交通 按照市政规划，项目门口的扬帆大道将向南拓展延长线，直达XX港。扬帆大道的全线贯通，将会大大缩短XX市至XX港的距离。 3、市政配套设施完善 （1）社区建设 项目周边目前正在建设的住宅小区有远辰·金湾蓝岸等10多个住宅项目，其中最大的有钦南新城（2000亩），可以预见，项目所在片区将会很快成为成熟社区。 （2）文化教育 XX市第三中学位于本项目的西侧200米处，正在建设中，项目住户子弟可就近入学。 （3）医疗卫生 XX市妇幼保健医院在安州大道上，距离本项目只有一公里距离，社区医疗保障轻松可以做到。 （4）娱乐休息 正在建设中的白石湖旅游公园紧靠本项目，占地1600亩，是一个很好的娱乐休闲去处。项目临水而建，临水而居，环境十分良好。 4、片区商业
露天广场之规划运营方 案 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
新大陆地标闲置露天广场之规划运营方案 及前期框架分析与设想 前言： 此方案计划书主要宗旨在于利用细致的分析与规划，并配以有效的执行能力在2009年度期间通过以新大陆地标为基础，开发利用目前闲置的露天广场成为新的利益增长点并为进一步提升该地标价值而创造机会。但所有计划在规划和执行以前，必须阐述清楚此间的意义和相互之间的关联，只有如此方能获得物业所有者的新大陆管理者意识上的共识，从而获得在落实过程中得到关注与支持，最终达成所共想的目标与回报。 第一节：地标背景 位置： 宏观处于上海黄浦江以东的上海金融中心“浦东”新区。微观处于以“八佰伴”为中心的商业地段“张扬路与南泉路”相交汇的地理位置，距离商业热点“八佰伴”（备注：或者说张扬路）不足500米。对临“苏宁”电器，左拥“百思买”广场，右靠“永乐电器”，背依“太平洋数码广场”。在地理是一个有着广阔发展空间与前景的位置，目前唯一障碍仅限于位置过于陷落群楼中央，空间虽大，但临街开面较窄，空间为狭长比例，因此在后期的规划和实施过程中将主要面临引人气与人流的首要工作问题。 周边环境及相关资料分析： 上海浦东作为一个世界性地标和中国内陆标志性区域，未来的发展已经由我国宏观的政策导引注定成为是繁荣昌盛大力发展的位置。从目前来讲，浦东又以三块区域形成格局。
1、以外滩为中心的餐饮，休闲娱乐，旅游观光的“城市形象区域”。 2、以东方明珠，金茂大厦为中心的“城市标志性形象区域及对外形象区域” 3、以八佰伴为中心的周边居民购物，休闲、娱乐，餐饮的商业性区域。 综合以上的分析，可以知道外滩方向及金贸大厦周边因国家大力扶持的基础将不可逆转的成为上海引以为傲的“形象工程”（也可以说是面子工程），而事实上一个区域是否能长期性可持续性发展的关键在于居住人口的数量和流动频率。八佰伴为中心的商业区域由于毗邻浦东人口稠密的社区，所以最后成其为一个含金量最高的“商业板块”是当仁不让的，并因此将获得最高的回报。做一个不恰当的比喻：上海徐家汇并没有什么标志性建筑，也没什么亚洲第一高楼，但由于他是综合型的商业区域，所以地标价值可能远远高于其他地方在这里，可以负责任的保证，新大陆地标将因为处于商业区，会获得最大的回报，并可以清楚的阐明，只要位于此区域中的任何空间，都将获得最高的升值潜力。 优势： 1、位置处于浦东商业中心位置，毗邻各个大型卖场和人流交通枢纽区域。 2、周边的逐次改建在原有基础上正在统一提升该区域形象和打造品牌效应，因此 带来的效果将影响到该区域间的任何一个地标板块。 3、根据周边的闲置地块的了解，目前为止，在我们所处位置上已经没有象新大陆 广场这样还有闲置的高达5000平米的空旷用地，所以该地将是相关对此区域感兴趣的投资商或相关产业追捧的对象并具备这样的资格和资源。 4、由于目前是空旷地块，因此规划清晰后容易实施，执行难度不大。 5、现有运营团队资源，合作资源丰富，在执行过程中效率将得到保证。 弱势：
星沙中央商务区（CBD）开发建设项目 招商计划书 一、项目建设的背景 国家级长沙经济技术开发区是湖南省现代制造业基地，是长株潭重要的经济增长极。长沙县综合经济实力居湖南第一，中西部前列，是全国百强县。2008年初，长沙经开区、长沙县提出促进产城融合，建立新优势，实现新跨越的战略目标。为加快推进新战略，促进产城融合，提升城市品质，争创区域竞争优势，推动区县从以第二产业为主向二、三产业齐头并进的转变，从工业制造基地向宜居城市转变，从长沙市副中心向湖南省乃至中西部区域经济中心转变，经开区和长沙县决定在县城长永高速以南、星沙大道以西、盼盼路以北、京珠高速以东区域内开发建设星沙中央商务区（CBD）。2008年5月，长沙经开区、长沙县共同委托深圳新摩尔公司对星沙CBD开发建设进行了可行性研究，并通过了评估。2009年9月，长沙经开区管委会出台《关于加快产城融合、促进第三产业发展的试行办法》。2010年2月，长沙经济技术开发区管委会、长沙县人民政府联合成立星沙CBD 开发建设领导小组，下设开发建设指挥部，由长沙经济技术开发有限公司出资1亿元，长沙县星城建设投资有限公司出资5000万元，共同组建长沙新盛地实业投资有限公司，具体承担星沙CBD的开发建设和运营管理。2010年5月，长沙县发改局对星沙CBD建设项目予以备案立项。2010年9月，星沙中央商务区控制
性详细规划和城市设计实行国际招标。2011年元月，星沙CBD 开发建设项目列入《长沙县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，作为县域大力发展现代服务业的重要载体。目前，经开区管委会和长沙县人民政府正在研究出台新的支持星沙CBD 开发建设的扶持优惠政策。 二、项目建设的优势 一是具有优越的区位交通条件。长沙经济技术发区（长沙县县城星沙）紧靠省会长沙市，处于长株潭两型社会综合配套改革试验区的核心地带，距长沙火车站、武广高铁站、黄花国际机场、霞凝新港均约8公里，已构筑水、陆、空交互的立体化交通网络，形成了以星沙为中心的“十分钟经济圈”，实现了与长沙市区的全面对接。根据长沙市的城市发展规划，长沙县、经开区已不再是一个独立的区、县定位，而是长沙市重要的组成部分，属于大长沙市整体的概念。二是具有良好的工业基础。2010年，长沙县和经开区工业总产值突破千亿元。县区聚集了博世、可口可乐等23家世界500强企业和三一重工、远大集团、广汽长丰等国内知名企业，形成了工程机械、汽车及零部件、电子信息三大产业集群；全国县域经济基本竞争力排名居第25位，成为全国十八个改革开发典型地区之一，跻身全国最具投资潜力和区域带动力中小城市百强。国际国内知名企业的聚集，为星沙CBD企业总部经济的发展奠定了基础；而现代制造业的繁荣，必将带动和促进CBD生产性服务业的发展。三是具有浓厚的商业氛围。县城星
前言 ××广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区。一、二期工程全部竣工后，商业建筑面积将达2万平方米，拥有大小店面房120个，成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。目前，https://www.doczj.com/doc/8411357591.html, 一期商街刚刚开市，店铺出租率偏低，商街的商业氛围偏冷，商户入驻经营热情不高。据调查，一期商街的65家店铺中，目前出租率仅为52.3%，有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。这种状况，不仅对一期店铺的继续招租、出租产生了不利影响，而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。 因此，我们必须采取有效手段，炒热××一期的商街气氛，大力提升其商业价值，增强业主和商户的投资信心，并以此拉动××二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫，本案将主要对××一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。 一、背景分析 ××一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析，××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。 (一)、商街设计“先天不足” 1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼××街、××路交汇处，西邻五星级大酒店，原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台，能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”，而没有考虑广场的商业价值，如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。广场热不起来，商街自然冷落。 2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”，既无观赏价值，又横亘在道路中央，事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。此外，南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符，也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。 3、内外街连接通道商用功能缺失。××街通往内街的三个通道，从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求，街区内主干道、副通道两侧均应为店面房，以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物，易于催生和聚集客流，而且能把土地资源利用率发挥到极致，如同上海豫园商街那样条条路上有店铺，每寸地皮生银子。遗憾的是，××一期外街通向内街的三个通道，两条是没有任何店铺的“幽巷”，顾客在街口看不到商业气氛，甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道，同样因一期建筑南侧没有设计店面房，走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。 4、××街一侧临街绿化带的设计过长，阻挡店门，不少顾客入店购物因此要绕一大圈，于是放弃了购买动机，导致临街店铺生意清淡。 (二)、商街策划“后天失调”
西子商业中心规划及建筑方案 设计说明 一、项目概况 本项目位于长沙市火星大道，芙蓉区政府西南侧。项目用地属城市商业建筑用地。 本项目总用地面积24431 ，其中建设用地面积20189.02 ，其余为代征城市道路及绿化用地。 二、项目定位 本项目的定位为大型城市综合体建筑。当我们面对城市大型建筑时，往往会发现其产生和发展引发了一系列的问题和思考： 首先，现实意义上肆意膨胀的大型综合体建筑往往造成对传统城市格局的颠覆：巨大的尺度难以提供人性化的空间体验，步行交通成为一种磨难；阳光照射和空气流通成为无法企及的奢求，高容量的开发强度带来难以解决的交通和环境问题。这成为我们在本项目开发中所必须面对的首要问题。 其次，随着社会公众对于大型商业地产项目的质疑之声日渐，大型商业项目唯我独尊、缺失明确目的的开发方式已难以为继。面对大型集中式购物中心开发热度的有所降温，寻求更为理性的大型商业项目开发模式，成为我们在本项目开发中面临的又一问题。 第三，在城市发展进程中，土地——这一至关重要的稀缺性资源，其利用方式和开发效率的重要性已被广泛认可和日渐重视。对有限土地资源的合理和配置，达成经济和社会效益的统一，是我们必须正视的第三个问题。 由上述三个问题出发，我们期望通过本项目的开发，达成三个明确定位，进行积极有效的探索：1.对城市空间的积极有效参与： 在城市发展版图中，以积极的姿态参与城市空间的构成，为日趋庞大的城市空间提供尺度宜人的空间，完善城市功能意义 2.对市场定位的灵活机动应对： 合理控制项目规模和分期形态，以更为灵活的策略、符合商业地产发展规律和特征的运营理念应对更为成熟的市场挑战。 3.对土地资源的充分合理开发： 通过大型集中式项目的开发，使有限的城市土地资源物尽其用，同时有效避免带来使城市不堪重负的过大压力。
中央商务区（CBD）核心规划方案 总规划师：安岗 中央商务区（CBD）是一个中心城市的灵魂，是城市的人气聚集区，是城市经济发展的火车头，是城市总体战略意图的具体表现。要想建成区域性的商贸、金融、信息、文化、会展及办公为一体城市商务中心区（CBD），需要有科学的规划、绿色生态设计，要达到有便捷的立体交通网络及各种配套设施一应俱全。要达到这个目标，最重要的是建好中央核心商务区；他是中央商务区（CBD）的龙头，是人气的主要活动区域。 对国内来讲， CBD 是一个中心城市对外辐射的核心桥头堡；对国外来说， CBD 是一个进入中国中心城市的门户。伴随着中国加入世贸组织，将有大批跨国公司、金融机构进入中国，建立它们的总部，引发众多行业聚集，这必然对中央商务区的高档办公环境产生大量、持续的需求。加快建立 CBD 将有助于接纳来自于国外的服务、贸易、金融、证券、商务等行业的投资。 CBD 作为国际性商务活动的平台，外商习惯它、认可它。在中国中心城市建设中央商务区，实质上是为国内企业提供了与国际商务接轨的必要条件。因此，抓住机遇，加快建设 CBD 是中国迎接“入世”挑战的客观需要。
当前国内的区域经济竞争，首先表现为中心城市间的竞争，而中心城市的竞争很大程度体现在 CBD 的功能和水平上。也可以说区域经济的竞争集中体现在 CBD 之间的竞争上， CBD 将成为国内区域经济竞争的制高点。另外，国际经济竞争的突出特点，也表现在各国大城市之间的竞争上。竞争的一个主要方面就是形象竞争，也就是有没有中央商务区的竞争，一个规划科学的 CBD ，可以提高这个城市的竞争能力，并辐射周边地区，带动区域经济的发展。同时也可以通过 CBD 这个平台，有效地参与区域经济和国际经济的竞争。 一个好的 CBD 规划，需要有一个灵魂建筑群，这个建筑群不但要是 CBD 区域的主要商贸、金融、信息、文化、会展及办公集散地，而且是中心城市的标志。我们用国内外的 CBD 进行比较说明。 一、纽约曼哈顿 曼哈顿是纽约市的中心区，该区包括曼哈顿岛，依斯特河（即东河）中的一些小岛及马希尔的部分地区，总面积57.91平方公里，占纽约市总面积的7%，人口150万人。纽约著名的百老汇、华尔街、帝国大厦、格林威治村、中央公园、联合国总部、大都会艺术博物馆、大都会歌剧院等名胜都集中在曼哈顿岛，使该岛中的部分地区成为纽约的CBD。曼哈顿CBD主要分布在该区内曼
中亚国际商业广场项目 策划方案 广州润辉房地产代理有限公司深圳新摩尔商业治理有限公司 二〇〇七年三月 目录 前言 第一章市场篇 1 / 1
1．永州市简介 2．地理位置 3．内陆经济 4．都市进展趋向 5．市场篇总结 第二章项目篇 1．项目介绍 2．永州市现有商业项目、住宅、酒店等市场分析 3．项目SWOT分析 第三章定位篇 1．项目总体定位及命名 2．客户定位 1 / 1
3．产品定位 4．价格定位 第四章产品建议篇 1．项目产品建议 第五章市场推广篇 1．推广思路 2．执行部分 3．公关策划部分 第六章销售篇 1．销售策略 2、销售预可能划 1 / 1
前言 首先感谢贵司领导予以机会让我们进行了第一次的初步接触，也为我们合作奠定了基础，我司做为一家专业的商业房地产策划公司关于商业地产的复杂性和专门性有较深刻的认知和体会，大型综合商业地产项目不同于一般住宅项目，其对象并非直接的市民群体而是商家、购物消费者、投资者等组合体。依照多年在沿海地区和中部都市操作商业项目的经验告诉我们，商业项目成败取决于主力店的引进，而规划设计是后期经营治理成功的前提。因此进展商首先考虑要找到和引进主力店，按照他们的要求进行规划设计。通过我们多次对此宗地块的了解，对项目的差不多情况已有了初步的认识，另因为在零陵区有操作项目一年多的时刻关于永州市目前房地产市场、政府法律法规、商场人流地理、周边环境等都差不多有了深刻的认识，相信关于本项目的前景，贵公司和我公司一样充满信心，现在我们要阐述的是如何通过策划和包装、如何通过有效的策划进行整合营销，如何通过整合营销达到销售、招商和经营治理的目的。 下面，我们针对项目的实际情况，并对永州零陵区、冷区的住宅、商业进行了调查与分析，从圣世阳光、 1 / 1
商业广场项目如何定位与策划 、项目初步市场定位 时代商业广场的项目初步定位：集休闲、娱乐、健身、购物、餐饮等为一体的美式休闲购物中心(Shoppingmall。 定位强调两点:(1美式、国际化；(2多元化商业、复合形态商业中心。 (1美式、国际化; 针对这一定位我们要集中诉求两点： A、她是淄博与国际第一次真正意义上的接轨。 B、她是一场商业革命，它是对淄博传统商业模式的颠覆。 它的诞生是淄博商业界的一大重要里程碑，代表着淄博的商业无论从规划、建筑、业态模式、经营理念、消费理念、商业辐射能力等方面第一次真正与世界接轨是一次商业革命，是对传统商业消费模式的颠覆，更将成为淄博商业步入世界领先地位的重要标志。 她将为淄博创造商业文明的最高形式，以次将成为淄博进入国际商业的契机。 (2多元化商业、复合形态商业中心。 针对这一定位我们要集中诉求两点 A、是代表着最咼级、包罗万象的商业形态。 B、她使购物真正成为一种享受 时代商业广场使购物不再是供需关系的简单体现，而是涵盖诸多行业如制造、零售、服务、
娱乐、餐饮乃至地产、旅游、金融的优势资源组合。这是以往的商业形态诸如购物中心、超市、百货等远远无法满足和包涵的。 拥有庞大的规模，高度丰富的商品内容，多元化的商业服务；它是消费方式的最前 沿:集文化、娱乐、休闲、餐饮、展览、服务、旅游观光于一体，真正实现了涵盖所有消费层面的一站式购物，使购物真正成为一种享受。 这一定位的主要特征： (1时代商业广场集物质文明之大全，她的吸引力首先是琳琅满目的商品。平时看不见的、想不到的东西应有尽有。 (2旅游休闲是时代商业广场的重点。大型的购物广场里面包括了独具特色的旅游设施，如机动游戏、园林景观、乃至主题公园等 (3附属的各项配套功能齐全。如美食城、电影院、美容中心、酒吧、咖啡屋等是必备的。 也就是说,去时代商业广场实质上是一种体验性生活，是旅游、商业、娱乐等各个产业的复合体。购物只是其冰山一角，而体验其多元化功能、多样化乐趣才是消费者最重要的内容。 (4从人性的角度来看，时代商业广场所倡导的生活方式，除了购物，它所提供的娱乐休闲等一站式服务是吸引人们无限时逗留的主要原因。 它销售的商品和服务未必是最贵或最新潮的，却象征着进入一种主流社会，以其多样性性、普及性进入每一个年龄层次的消费范畴，不论是青少年还是成年人，甚至是老年人在其中都有于他的一片专属空间。因此，时代商业广场实际上引领了一种商业文化、商业时尚。 主打宣传重点:
【最新资料,Word版，可自由编辑！】 1 设计内容 3.2.1景观规划与设计（包括交通组织、广场等环境艺术空间）。 3.2.2整体硬质铺装设计。 3.2.3整体软质环境设计（包括花草树及水体等）。 3.2.4功能性设施设计（如电话亭、公交站台、店招、休息座椅、垃圾箱等）。 3.2.5雕塑、小品以及休闲康体设施的环境布置以及其他构筑物的艺术处理（如汽车坡道、人防出口、采光通风井等构筑物）。 3.2.6现代室外商务、酒店空间环境设计（如建筑物出入口、城市广场等）。 3.2.7组团物业管理设施及围墙等。 2 设计要求 4.1 总体构思要求 4.1.1主题构思 要有鲜明的艺术性和浓厚的文化内涵，打造引领现代人生活需要的现代景观；设计须具有独特的艺术风格、个性张扬，强调其唯一性。 4.1.2协调环境 环境设计要求与建筑物作为整体进行考虑，突出硬质景观的整体感与大气，表现细部的精致；树木花草的设计要求作为硬质景观场所环境的一个表现因素，要精选品种与规格，精心布置，并体现与整个场所环境的有机融合；充分考虑建筑结构构造做法，完成具备经营功能的运动、休闲场所。
4.1.3限额设计 1 单方造价要求 绿地面积满足规划报批文件中对绿化率的要求。乙方应根据设计区域及价值不同，优化分配不同位置之造价。 2 软铺硬铺比例 景观设计总面积中绿地面积应满足项目规划报批文件中对绿地率的要求，并以此为基准进行限额设计总价控制。 3 成本合理分配 设计单位应根据设计区域及价值，优化分配不同位置之造价。 4.2 设计细则 4.2.1景观设计导则部分的内容要求 景观设计导则的内容要求：商业广场景观设计导则是从城市设计的高度，从大商业、大交通、大广场、大文化等方面对景观整体规划。贯彻“商业步行街区”的设计理念，在景观设计主题中加以体现，营造城市综合体整体商业氛围；同时考虑到项目开发的阶段性，提出了总体控制性概念，为景观方案整体的可持续发展提供了一个操作平台；以交通规划为先导，充分分析和了解项目现场情况的基础上，从商业广场与城市的连接界面、连接节点、景观轴线入手，将项目整体景观元素的运用手法与城市规划、建筑设计结合，形成有机统一的整体，就景观的整体设计方向提出控制性的要求。 4.2.2大商业地面部分 1 总体要求 商业广场景观设计是商业建筑外场设计的重要组成部分。其目的是为了更好的衬托商业气氛，通过合理、人性化的设计，营造商业建筑的室外场所。这是检验景观设计的最主要标准，也是甲方审查景观设计的依据。乙方应着重考虑如下方面内容： （1）使用功能：商业建筑要考虑各业态定期或不定期的促销活动，因此，在各业态的主入口和公共区域不应布置阻挡人流的固定设施，另外还要考虑物业公司组织的大型促销活动的场所和需求（包括预留水、电、通讯等）。此要求需在方案设计阶段单独阐述其设置位置、设置原则以及保证措施。 （2）交通组织：参考交通评估报告，依照以人为本的设计原则，并结合各单体建筑使用功能要求，从住宅和商业两方面确定机动车、非机动车、人流、物流等流线组织，合理确定地下车库的出入口、地面停车场的出入口（包括各主力店的地上、地下卸货口，卸货区，装卸货物的时间，出租车等候，餐饮娱乐停车区，商务办公停车区）等等。交通分析也需要在方案阶段进行单独阐述。
商场策划之产品设计： ——日东商业广场项目定位及商场规划报告 目录 第一部分日东商业广场项目定位 第二部分日东商业广场商铺及物业产品定位 第三部分日东商业广场推广价格定位 第四部分日东商业广场推广手法展望 第一部分日东商业广场项目定位 一、日东商业广场项目定位描述 定位原则：（商场香港概念的阐述） 1 / 32
1、符合香港人个体经营商场和投资物业的习惯； ●经营商场习惯：在香港品牌都采取在人流旺的商场或街道租赁相对独立开设专卖店的形 式经营，私人商铺尤其一些波鞋店、漫画店等经营潮流商品的私人经营更是独立门市； ●香港人对投资商场物业要求有独立业权、可以保障对商铺经营的自主权，商场可以提供 整体的市场促销推广活动，商场人流有保障，商场租金回报稳定及有上调空间； 项目定位描述：珠海唯一的加勒比海滨风情大型综合情景式购物中心。 定位展开： ●珠海概念 随着珠海的城市定位被政府重新定义，珠海在消化最近经贸、商业流通领域最新概念（如CEPA、港珠澳大桥、大珠三角等）上比以前更加积极主动，加上珠海靠近澳门的优势，其商业前景已经越来越被外界认同，在珠海从事商贸活动的风气已经形成。 2 / 32
珠海政府最近加大了在全国范围（包括港澳台）的城市形象推广的力度，珠海已经被越来越多的人们所熟悉，无论是在珠海营商还是投资商业物业都已经成为外来资金进入珠海的突破口，所以在日东商业广场的定位上我们首先将购物中心定义为珠海概念的商业物业项目。 珠海唯一一个大型休闲购物中心 现代商场的消费行为购物的诉求已经越来越淡化，人们进入一个购物中心希望可以同时满足购物、就餐、休闲、运动、娱乐甚至商务等消费需要，也就是大陆业者喜欢说的一站式购物。 日东商业广场采取现代购物中心的经营特色，在百货经营满足了购物需要的基础上添加了餐饮、娱乐、运动、休闲、广场活动等功能，这样的商场定位已经成为中国大陆地区乃至华人地区大型商场开发的特征，但在珠海目前也就只有珠海百货、免税和海天城三个商场加上周边商业街道在共同打造这种购物环境，还没有真正意义上在单个的商场内实现 3 / 32
XXXX商业广场建设项目 可行性研究报告 第一章总论 1.1项目名称与拟建地 XXXX商业广场建设项目 1.2拟建地 XX大道XX侧 1.3项目概况 XXXX商业广场系XX石正源房地产开发有限公司投资建设的生态商住小区，小区占地36381. 12平方米。 1.4可行性研究依据与范围 1.4.1研究依据 1.4.1.1项目可行性研究咨询业务约定书； 1.4.1.2XX市企业投资项目备案证（备案编号：2010039）； 1.4.1.3国家计委建设部关于建设项目经济评价工作的若干规定； 1.4.1.4项目建设单位提供的有关资料。 1.4.2研究范围 依据国家有关的政策和行业规范、规程，对项目建设的必要性、建设规模、内外部建设条件、项目建设规划、方案及公
用工程、环保、投资估算和效益进行全面的论证和研究。 1.5主要技术经济指标 主要技术经济指标汇总表 1.6研究结论与建议 1.6.1研究结论 1.6.1.1项目建设符合国家产业政策和用地原则。
1.6.1.2该项目选址在XX市环线与礼花路交叉处东南角（环线A地块）, 建设项目其独特的地理位置，便捷的交通，周边高档的公建配套，人气集聚而繁华，显示了其作为人们居住向往的风水宝地的独特性。因此，本项目建设符合XX市城市发展规划。 1.6.1.3建设项目规划总用地面积36381㎡，总建筑面积199415.92㎡，项目将建成XX市的环保生态商住小区。 1.6.1.4项目建设单位XX市石正源房地产开发有限公司领导层从事房地产开发多年，经验丰富，技术力量强，管理水平高，资金实力雄厚，因此，对本项目的开发成功具备了良好的基础。 1.6.1.5该项目地理位置优越，是居住小区的最佳地块，市场前景好。该项目开发成功后可以产生良好的经济效益和社会效益。 综上所述，XXXX商业广场建设项目是XX市城市建设中的一个重点工程。项目的建设成功不仅为新城区增添了一道亮丽的风景线，而且也促进了市场经济的发展，富裕了XX财政，并为人民群众提供了良好的人居环境，也为项目建设单位自身的发展壮大提供了资金保障，该项目地水、电、交通条件优良，项目建设条件具备，市场前景乐观，因此项目建设可行。 1.6.2建议 1.6. 2.1本项目工程规模较大，资金投入较多，资金的到位
商业广场项目如何定位与策划 一、项目初步市场定位 时代商业广场的项目初步定位:集休闲、娱乐、健身、购物、餐饮等为一体的美式休闲购物中心(Shoppingmall。 定位强调两点:(1美式、国际化;(2多元化商业、复合形态商业中心。 (1美式、国际化; 针对这一定位我们要集中诉求两点: A、她是淄博与国际第一次真正意义上的接轨。 B、她是一场商业革命,它是对淄博传统商业模式的颠覆。 它的诞生是淄博商业界的一大重要里程碑,代表着淄博的商业无论从规划、建筑、业态模式、经营理念、消费理念、商业辐射能力等方面第一次真正与世界接轨,是一次商业革命,是对传统商业消费模式的颠覆,更将成为淄博商业步入世界领先地位的重要标志。 她将为淄博创造商业文明的最高形式,以次将成为淄博进入国际商业的契机。 (2多元化商业、复合形态商业中心。 针对这一定位我们要集中诉求两点 A、是代表着最高级、包罗万象的商业形态。 B、她使购物真正成为一种享受 时代商业广场使购物不再是供需关系的简单体现,而是涵盖诸多行业如制造、零售、服务、娱乐、餐饮乃至地产、旅游、金融的优势资源组合。这是以往的商业形态诸如购物中心、超市、百货等远远无法满足和包涵的。
拥有庞大的规模,高度丰富的商品内容,多元化的商业服务;它是消费方式的最前沿:集文化、娱乐、休闲、餐饮、展览、服务、旅游观光于一体,真正实现了涵盖所有消费层面的一站式购物,使购物真正成为一种享受。 这一定位的主要特征: (1时代商业广场集物质文明之大全,她的吸引力首先是琳琅满目的商品。平时看不见的、想不到的东西应有尽有。 (2旅游休闲是时代商业广场的重点。大型的购物广场里面包括了独具特色的旅游设施,如机动游戏、园林景观、乃至主题公园等 (3附属的各项配套功能齐全。如美食城、电影院、美容中心、酒吧、咖啡屋等是必备的。 也就是说,去时代商业广场实质上是一种体验性生活,是旅游、商业、娱乐等各个产业的复合体。购物只是其冰山一角,而体验其多元化功能、多样化乐趣才是消费者最重要的内容。 (4从人性的角度来看,时代商业广场所倡导的生活方式,除了购物,它所提供的娱乐休闲等一站式服务是吸引人们无限时逗留的主要原因。 它销售的商品和服务未必是最贵或最新潮的,却象征着进入一种主流社会,以其多样性性、普及性进入每一个年龄层次的消费范畴,不论是青少年还是成年人,甚至是老年人在其中都有于他的一片专属空间。因此,时代商业广场实际上引领了一种商业文化、商业时尚。 主打宣传重点: 1、时代商业广场一个全新的名字!一个以1%的体量生成50%零售额的商业平台!一个财富的通称!一个将导致淄博商业地产全面革新的传奇物种! 2、从街铺时代到商铺时代,在市场经济中急流勇进的淄博,终于与
商业广场方案设计要点一．工程概况
1.1、工程名称：宜兴珍稀植物生态园 1.2、建设单位：宜兴鸿立东方旅游地产开发有限公司 1.3、工程地点：宜兴市丁蜀镇 1.4、建设规模：宜兴珍稀植物园项目总体占地约4400亩，其中建设用地约 1600亩。项目总建筑面积约47万平米（计容）。本次设计的用地位于H地块中的商业预留用地。H地块用地65.18亩，其中商业广场用地约15亩，拟建地上建筑面积约为6000平方米。 二. 设计依据 2.1 符合国家现行有关强制性标准的规定 2.2 符合《建筑设计防火规范》的有关规定 2.3 符合《江苏省城市规划管理技术规定》2011版相关规定 2.4 符合宜兴市规划局关于H地块的规划设计要点规定 三. 基础资料 3.1 政府相关部门的批文和意见 3.2总平面图、AH地块总平面图、H地块规划设计要点、EDSA 景观方案、杭州华优宝利华改造设计方案。(以上文件均为电子版) 四．解释权 本设计要点的解释权属宜兴鸿立东方旅游地产开发有限公司工程技术部；设计要点中和现行国家规范有矛盾之处，应交由甲方工程技术部协商。
方案设计要点编号： 版号：Ae0 页码：第 3 页共 5 页 五．建筑技术经济指标 ·商业广场总用地面积：约15亩 ·计容积率建筑面积：约6000 M2 （不含保留建筑面积） ·建筑层数：1-3层，限高15m； ·总体布局要求：主入口在南侧，交通设计须有明确的导向。 ·机动车泊位数：暂按100辆/万M2 六．项目定位与设计原则 项目定位 项目须同时考虑发展商自持和出售两种可能性。项目整体暂定为特色餐饮和休闲观光。 设计原则 1．创新与特色的原则 2．细致周到的原则 3．建筑经济性原则 4．设计前瞻性原则 七．设计要求 1．总体布局 1.1建筑严格按照规划设计要点退红线并满足规划设计要点要求。
北京商务中心区（CBD）东扩区 规划综合方案公示 北京商务中心区（CBD）经过近十年的建设和发展，已经成为国际化的现代商务区，在首都城市建设和社会经济发展过程中发挥着越来越重要的作用，为满足仍在日益增长的产业聚集需求，补充和完善现状CBD所缺乏的功能，加快北京迈向“世界城市”的步伐，规划将CBD 在现状基础上沿朝阳北路、通惠河向东扩展至东四环，东扩区总面积约3.0平方公里，规划总建筑规模约700万平方米。 东扩区规划综合方案在国际征集获奖方案的基础上，充分吸收各方案的先进理念及优点，以产业研究、市政交通专项研究为支撑，从多方面对东扩区进行了研究： 空间布局：以商务设施为主导功能沿快速路、主干道等城市重要道路分布；延续原CBD“金十字”的布局模式；呈“一主一副”双“十字”格局。 绿地系统：与现状CBD绿化系统有机衔接；三个绿地公园均衡布局，提升区域环境品质；“L”型绿环居中设置，景观均好性强、可达性高，创造更多景观地块。 道路系统：强化与周边联系，连通与现状CBD相接的全部道路，内部路网尽量贯通；优化次干路系统，加密支路；控制道路红线宽度，创造舒适街道空间。 轨道交通：区域内将大力发展公共交通，远期规划轨道交通站点500米覆盖范围将达到80%。 空间形态：地标建筑与绿地公园结合分布；超高层建筑沿“双十字”分布。 下一步规划深化工作：进一步落实CBD东扩区所需各项市政基础设施，开展低碳策略研究，充分考虑现状物权人利益，拟定分期实施计划，逐步落实具体地块的规划指标。 根据《城乡规划法》（中华人民共和国主席令第七十四号）有关规
定，现就该用地规划方案进行公示，听取公众意见，公示期限30天。