什么业务能带来猎头
猎头行业在中国已经发展了20年，整个行业发展迅速。教育猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务有着很大的不同，猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高价位三位一体的人身上，它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才。简言之，猎头可以理解为高级人才中介，担当的是高级人才和企业的“红娘”的角色。北京猎头公司好的猎头顾问应该阅历丰富，曾在多家企业从事过很高的职位，这样对人才和客户才能提供有参考价值的意见。医疗猎头好的猎头顾问至少从事猎头业务五年以上，其中包括做过三年以上的猎头专员工作，有着丰富的猎头经验。越来越多的企业愿意与猎头公司合作。猎头能给企业带来什么？
猎头能给企业带来什么？为什么公司会选择和猎头公司合作？企业自身也应该非常清楚，它们希望招聘中高端人才。企业也知道，中高端人才的流失率很小，企业自身在中高端人才的招聘过程可能是一个漫长的过程，最终的结果可能不会另人满意，所以选择与猎头公司合作。
猎头公司都在寻找高端人才，这种类型的人才流动率很小，一般都是在职的，不交简历，简历也处于保密状态，公司也不联系，和猎头公司也不一样，猎头公司有非常丰富的顾问网络，当公司有人才需求时，猎头公司就会迅速在这些资源中选择合适的人选。节约企业招聘时间..
如果企业和猎头公司，猎头顾问将对企业招聘需求发布了详细的分析和立场，专业的技术，等等。根据这些分析将自己的候选人猎头公司的结果进行的筛选筛选更适合企业的人员。
除了快速反应和高效招聘外，猎头能给企业带来的最重要的是最合适的人才和一系列为企业服务和负责的服务流程。猎头公司会借此达到企业的满意度，让企业客户的合作更加放心。
猎头两种模式收费 无论是在猎头行业刚刚兴起的时期，还是在当前的热点事件中，还是在未来，在企业逐渐稳定的招聘中，都会有一个不可或缺的招聘渠道，猎头的收费标准会按照行业规则收取，或者是两种收费方式。教育猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务有着很大的不同，猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高价位三位一体的人身上，它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才。简言之，猎头可以理解为高级人才中介，担当的是高级人才和企业的“红娘”的角色。医疗猎头好的猎头顾问至少从事猎头业务五年以上，其中包括做过三年以上的猎头专员工作，有着丰富的猎头经验。北京猎头公司好的猎头顾问应该阅历丰富，曾在多家企业从事过很高的职位，这样对人才和客户才能提供有参考价值的意见。猎头收费标准不变，但收费标准将根据未来经济发展情况进行调整，但猎头收费标准不变。然后跟着小编看两种模式的猎头收费标准。 第一种按结果 基于结果的费用现在是更常见的模式，也是猎头公司最常用的模式。这种现收现付的方式有利于客户:风险全在猎头公司，但它也允许多家猎头公司竞争，使管理服务提供商变得更加高效和容易。 然而，虽然这种收费模式的下降降低了预算和资金风险，但还存在其他问题：第一，正如我们前面所说的，成功收费机制导致猎头公司过度包装候选人，增加了候选人的成功和薪酬；第二，也有一些不负责任的猎头公司向企业推荐人，试图通过复试而不是精确匹配来促成交易，这是出于猎头行业的初衷。 猎头费用：固定佣金，这是一种单一交易费用是一个固定的量;固定费用一般为2元/单头，提供给一百万美元的最高价。一般来说，固定费用和困难的工作，工龄猎头顾问，公司和其他附加要求的水平是相关的。 猎头公司采用更广泛的收费方式：按照一定的年薪比例收费（通常在20%左右，5%可以高达30%），这也是传统猎头公司的收费方式。比如提成比例为20%，招聘年薪50万元的人才，需要提成10万元。 第二种预付费 在预付费模式下，公司必须支付约定的费用，不管猎头最终是否成功地帮助公司找到合适的候选人。乍一看，这似乎是不合理的费用，甚至是暴政条款，但这是有原因的: 首先，正如预期的那样：预付费系统不是猎头收费的主流方法，只有少数顶级猎头使用这种收费方法。这些公司具有雄厚的实力和品牌意识，大大降低了企业用户支付的风险； 2，顶级猎头猎头公司通常只需要一个单一的高端就业机会，而这些很高端的职位是公司非
猎头公司猎头业务收费标准 收费标准 / 人 服务类型适合企业余款支付保证期限 预付款年薪费率最低收费 入职 1 周 有长期需求、需求量较大， 付讫战略猎头服务需要高效、高品质和战略3—5 万23—25% 3 万 3 个月 或双方协 性猎头服务的优秀企业等 商 近期需求比较迫切，需要 25—33% 入职 1 周标准猎头服务高效、快速猎头服务的实0.8 —1 万 3.5 万 3 个月 或固定费用付讫 力企业等 有特种需求或个别职位需 28-33% 入职 1 周单项猎头服务求，需优秀挖猎服务的实 1 万 3.5 万 1 个月 或固定费用付讫 力企业等 有长驻海外高级人才需 33-35% 入职 1 周海外猎头服务求，需要高效、国际资源 1.5 —2 万 5 万 3 个月 或固定费用付讫 猎头服务的优秀企业等 1、新设公司； 2、外资驻华机构； 招聘流程外包3、拟专注于战略人力资源2—5 万协商协商协商协商核心业务的优秀企业等。 备注： 1、年薪指候选人正式录用后税前薪金总额，包括基本工资、补贴、津贴、提成、奖金、分红、股权、期权等； 2、上述猎头费用标准和内容仅供参考，具体合作条款由双方协商确定，不构成要约 或承诺。 猎头服务：一次性向用人单位收取招聘岗位年薪的20%-30%； 人才储蓄：受客户委托储备相关的人才，待客户需要时及时提供，向用人单位收取猎头服务费的30%； 定向猎取：接受客户要求，定向猎取客户所需人才。费用为推荐岗位年薪的 30%。按年 薪收费。国际通用收费标准为候选人年薪的 30% 但是在中国，大部分猎头公司的收费在 20%-25%居多收 费方式： 预付款：一般为全款项的1/5-1/3，作为项目启动金，如果最后不成功，预付款不退 全部收费：一般都是在候选人入职之后的7-15 天之内付清，也有50%+50%的付款方式。
咨询/管理产业/法律/财会、民营 担任职务：猎头顾问（Hunter consultant） 工作概述 1、负责客户的关系维护,分析研究探寻客户的需求,提高客户有价值的服务: 2、根据客户的职位需求，制定明确的人才猎寻计划并进行人才搜寻。 3、对进行候选人面试（1, telephone interviews; 2, face-to-face or video interview ）再进行筛选、评估、推荐（中高级管理/技术人才）； 4、独立操作候选人才面谈推荐评估报告； 5、协调企业与人才之间良好的沟通与面谈安排,促成合作； 6、独立进行候选人背景调查及入职后的跟踪工作； 7、完善中高级管理人才及技术人才库，人才资料的统计分析和储备； 8、对新员工的工作进行辅导。 项目经验： 根据企业的招聘职位情况，采用不同的招聘方式如：“横向猎寻”“纵向猎寻”“曲线猎寻”“圆弧猎寻，或者开发新的招聘渠道 招聘渠道大体有两种：1、定向挖掘；2、数据之源 1、定向挖掘（擅长用cold call）巧妙运用相关咨讯，通过陌生电话得到可靠人才信息 （主要针对行业比较窄、行业性比较强、人才比较稀缺的人才） 1）、电能表行业： 成功猎寻销售技术支持经理、AMR载波负责人; 及猎寻过硬件（单相、三相，系统集成）、嵌入式，软件负责人，产品经理等职位人才。 由于电能表行业的局限性比较强，只有实行同行业的定向挖掘； 2）、卫浴行业： 猎寻维修经理、淋浴项目负责人、生产经理等职位人才。 2、数据之源（现有资源或新开发资源） 1）、服饰行业： 猎寻品牌运营总监、机械主管，销售部经理、设计部经理/首席设计师等职位人才； 2）、食品行业： 成功猎寻华东华北物流经理、资讯部经理、成本经理、QA经理等职位人才 3）、电子行业： 成功猎寻审计主管，生产经理，质量总监等职位人才； 4）、服务行业： 成功猎寻呼叫中心经理、电视购物项目经理、、高级软件工程师等; 及猎寻过市场策划经理、客户关系经理等职位人才；
猎头服务合同 委托单位（以下简称甲方）： 代理单位（以下简称乙方）： 甲方因业务发展需要，委托乙方猎聘所需人才，经双方友好协商，达成如下合约： 第一条招聘内容 第二条甲方的权利义务 1、甲方必须向乙方提供真实详细的企业背景资料和招聘的《职位描述报告》。 2、甲方对乙方推荐的候选人进行面试后，必须在3个工作日内给出是否录用该候选人的意见。 3、甲方不得利用候选人获取候选人违反其与原工作单位签订的保密协议规定的保密义务，因甲方利用候选人 获取原单位保密信息而引起的任何后果由甲方独自承担，与乙方无关。 4、甲方作为雇主应当对自己雇员的最终选择、录用、持续工作监管承担全部责任，对于推荐候选人所引起（或 相关）的对甲方造成的损失、损坏或费用等将由甲方自行承担，乙方不承担任何相关责任。 5、合约履行过程中，如甲方变更招聘其他岗位，或取消该岗位的招聘要求，或延缓聘用适用该岗位的候选人 的，乙方有权单方面解除本合约，预付款不予退还。 6、甲方承担候选人面试所产生的所有差旅费用，定向猎取或乙方随同甲方外出洽谈、面试，甲方须为乙方支 付定向所在地猎聘往返差旅费。 7、对于乙方所推荐的候选人的相关资料，甲方不能作为其他用途并负有保密的义务，否则赔偿相应损失，甲 方若将乙方推荐的候选人转给其它第三方并产生聘用的，视为乙方已完成服务工作并支付相关服务费用。 第三条乙方的权利义务： 1、乙方承诺保证不猎取甲方在职人员，并保守甲方公司的机密。 2、乙方按照甲方《职位描述报告》进行人才搜寻、面试，并对甲方公司的招聘信息严格保密。 3、乙方为甲方提供详尽的猎头人才评估推荐报告，为甲方面试提供专业的岗位人选和用人建议。 4、乙方协助甲方与候选人进行薪酬谈判、到岗日期等促进招聘工作，协助甲方与人才签定劳动合同，并进行 后期人才的跟踪服务，如果被录取者的工资福利等未能按甲方与人才事先约定之标准实施，而导致被录取 者离职的，乙方不退还预付款和服务费，并由甲方承担由此而来的一切责任。 5、乙方在服务期内（60个工作日）内未能向甲方推荐候选人或候选人不符合《职务描述报告》要求，甲方有 权终止本合约，乙方退还本岗位全额已收预付款。 6、乙方推荐的候选人，甲方面试后因某种原因不能长期或专职聘用该候选人，而委托该候选人担任兼职或 其它短期服务，同样视为乙方已完成服务工作，甲方须支付相应的服务费用。 7、本协议签订后，甲方鼓动、引诱、劝说乙方推荐的候选人绕开乙方私下签订劳动合同或变更劳动合同的 薪酬标准的，视为乙方已完成服务工作，甲方须支付相应的服务费用。
猎头具体工作流程 埃摩森https://www.doczj.com/doc/8410672531.html, 随着猎头行业在中国市场的发展，目前猎头招聘已经成为了高端人才招聘的主流方式。企业与猎头的合作越来越密切，企业的人力资源部门必须懂得猎头的基本知识。很多企业HR已经和猎头打过交道了，有可能还不是一次，相信对猎头具体工作流程已经很熟悉了，但是还有很多HR小白对猎头工作流程并不是非常熟悉，下边就由埃摩森专业猎头来为大家讲解一下猎头具体工作流程。 猎头的主要工作就是为企业招聘人才，这其中包括客户需求评估、人才寻访、筛选候选人等，具体的工作流程如下： 步骤一：分析、评估客户需求，确定寻访建议书 ?猎头建立与客户的沟通，了解客户的企业文化、公司背景、行业状况、管理风格、产品特性等资讯; ? 共同讨论、分析招聘岗位(职位描述，招聘方法，项目时间，费用构成等)。 步骤二：评估方案 科学分析客户所属区域、行业以及客户招聘岗位、企业文化、制定人才寻访方案 ? 分析区域、行业、招聘岗位 ? 结合企业文化、用人风格、战略发展 ? 考察目标人才的分布、稀缺度 步骤三：人才寻访 勾勒人才画像，通过数据库、人脉网络、专门技能展开360o寻猎，进行甄选过滤 ?人才数据库：猎头公司本身都会有巨大的人才数据库，首先会在自己的人才数据库里寻找合适的人选; ?同行合作：如果自身数据库里边没有合适的人选，就会寻找合适的其它猎头网站进行合作; ?通过行业人才名录寻找：高难度岗位和高技术人才会通过特定的网站、渠道寻找合适人选; ?人脉网寻找：各行业有关机构及人士的网络关系，搜取合适的人选。
步骤四：筛选、评估候选人 ?筛选候选人：在所有接触的候选人中筛选出最符合委托方需求的一批候选人并进行初步面试; ?评估候选人：依据初试结果出具相应人选的报告资料——评估报告。 步骤五：向客户推荐候选人 向客户推荐候选人，并由客户亲自面试，正确处理候选人与客户之前的关系! 步骤六：结算 若企业对候选人满意，则应聘人员上岗后一周内结清余款。如果企业对候选人不满意，则重新为企业猎寻人才。 步骤七：确保服务质量 顾问猎头提供免费后续支持，确保人选持续、稳定地服务企业 ?3个月人才保证期 ?12个月候选人跟踪服务 ?薪酬方案、绩效考核、管理咨询服务 以上就是猎头具体工作流程的详细介绍，相信大家对猎头更熟悉了一分，当然，在和猎头合作之前，不仅仅要了解猎头具体服务流程，猎头公司收费，猎头公司服务质量，猎头公司综合水平等都是要考虑的因素，希望对您有所帮助! 沃锐:https://www.doczj.com/doc/8410672531.html,
做猎头工作心得精选范文5篇 做猎头工作心得1 自入职以来，已有一年多了，从未出单，特写此总结，以做经验。 初次踏入这一陌生领域，总带有一丝不自信。在这一行，这也算是大忌。不知自己是否适合做这个，或是社会阅历太浅，还是自己想做的太完美，亦或是自己的习惯性程序逻辑思维在做怪等等，可能与这些都有关系，使自己遥遥落后于同事。今天思考再三，总结出来一些门道，还望大家多多指教，深入交流。 我们的职业叫猎头顾问，而我顶多算个助理或代表。说白了我们的工作就是红娘配对，与人打交道的。即是与人打交道，当然就少不了找客户，拉业务，而我们工作全部用电话和网络完成。首先说一下我们的工作流程，先是找客户、问需求，然后是签合约、找人才。总的来说工作能不能做好，就看一下几点。 (一) 找客户的数量和质量 客户是什么?有人说客户是上帝，是的。客户是我们业务根本，我们赚的就客户的钱。业务讲究“量”，数量和质量。只有数量越大，质量越好，我们的业务才上的去。之前不懂，只是一味地想客户多可以了和快速完成每天的任务，而忽略了客户的质量。 (二) 电话量有没有达标 自认自己不是一个狙击手，只有扩大范围寻找机会，而电话量的多少决定了机会的多少。在客户的基础上，只有加大自己的电话量，才有更多的机会和客户。
(三) 对专业知识的探究 这一点很重要。在这个社会分工日益明确的时代，比的是谁更专业。这方面是必学的，不能只靠公司的这些培训。做我们这个，更要具有全方位的知识，私下也要更多的学习一下工作所牵连到其他方面的知识，要循序渐进。 (四) 对工作技巧的分析 对中国文化有一定了解的我，知道什么都要变通。做我们这个更尤甚之。理论是纸上谈兵，实践才是真道理。这方面我做的不太好，今后会多向同事学习。 (五) 自己的工作状态 无数的成功学告诉我们，心灵的力量是多么的强大。哲学一点内因决定外因，首先是想做好，然手才是可能做好、能做好。我要保持好自己的激情。 (六) 对自己的习惯性格的分析 从今天起我要改掉自己以往懒散的性格，更加勤奋的工作。关心世界大同和人类的终极关怀。对自己负责，公司负责，和客户负责。洗脑真厉害，突然自己也羊皮卷了。好与坏只是那么一纸之隔。当然我是正义的。 (七) 如何加强个人的执行力和团队的执行力 兵贵神速，时间是制胜的有力法宝。以往回复客户总是太拖拉，今后我更要加强自己的执行力。个人的力量是弱小的，更要配合好团队，自己牛团队才牛，团队牛自己才更牛。要快速响应团队的号召，
顾问猎聘流程操作手册 一、拿到JD(job description)后应该在找寻人才前做哪些工作？ 1.上网了解客户背景： 股权结构（股东是谁？各占多少？什么来历？） 产业结构（主营业务？各占多少？规模？） 行业排名（前后四位都是你将要找寻的企业） 发展计划（3到5年的企业规划和计划） 职位的汇报对象、下属结构、任职空间、职位是否是替换、新增； 企业文化特点、用人的特色（资格要求、形象要求） 薪酬在行业中的幅度； 2.确定找寻的人：目标行业 目标企业：知名大型企业、规模相近，行业排名靠前 目标职位：汇报对象、下属层级、人数 目标学历：正规学历大网可查，第一学历本科，本科以下不考虑，函授自考不考虑。 目标经历：大型企业集团任该职位3-5年 目标人群：参考相应的资格证书、相关的工作经历、相关的熟练程度 形象气质：总体身体比例均匀，形象气质中上等，言谈举止文雅，獐头鼠目者禁。 地域考虑：就近找寻，用排除法，逐渐扩大。 Match原则：同规模（营业额）、同职位结构（汇报对象、下属层级）、同工作内容、同Case经历。 3、列出目标企业、 排行榜前四位， 确定合适的找寻渠道 上网了解相应的候选人姓名、 设定关键词（切莫本末倒臵） 收索量：20个CV=6份邮件回传=3份面试通过=3份推荐报告=2位面试通过=1个Offer 4、一周二个职位，AC和RC必须完成5-7份报告 一个月28份报告 一个月14个人面试 一个月6个复试 一个月2-3个Offer 一个月1-2个开票或回款 二、动手找人，需要统一以下条件，不可逾越！ 1.工作经历中有10年跳三家的，再优秀也不考虑； 2.第一学历本科以下的不考虑；后面哪怕读到任何高学历也不考虑； 3.学历中存在正在进行时的，没有毕业证书的学历，视同无效。 4.学历中出现本科3年等不符字样的不考虑； 5.中途自主创业的不考虑； 6.工作期间休息超过1年的不考虑； 7.有相应的工作资格证书，优先考虑； 8.有任何绑定协议、竞业协议、培训协议、住房协议、有重大违纪行为的拒不推荐。
【合同标题】猎头服务业务代理合同 【合同分类】其他委托合同 【发文字号】 【发布机构】 甲方：_____人才服务有限公司 乙方：____ 鉴于： 乙方作为一家合法成立和经营的法人（或可以独立承担民事责任的个人），对其代理的区域市场有充分的了解，希望并有能力成为____人才服务有限公司在____省____市____县（区）猎头服务业务的加盟商； 甲方作为____人才服务有限公司的所有权人，同意乙方在____省____市____县（区）作为____人才服务有限公司的分支机构开展各项人才服务业务； 因此： 根据有关法律、法规，经双方友好协商，达成此协议，以资共同信守。 1、乙方的权利与义务 1．1乙方应确保自己及客户不以____人服务有限公司的名义从事违反中华人民共和国的法律、法规、政策，如因此给甲方造成损失，应由乙方承担相应的赔偿以及法律责任； 1．2乙方作为甲方的代理，向客户提供人才服务时，应保证向客户提供良好的服务，以建立和保持甲方的良好声誉。如因乙方原因造成客户损失的，应由乙方自行承担责任；如因此造成甲方损失的，乙方应保证作相应赔偿。 1．3甲方以乙方在本合同中填写的资料为有效联系依据，如乙方的电子邮件、电话、地址、联系人等资料变动时，须及时以传真方式（单位代理加盖公章、个人代理签名并附身份证复印件）通知甲方予以更新。 1．4乙方作为该区域的独家代理商，必须在签订代理合同时向甲方支付该区域的独家代理权费（即加盟费）。 1．5乙方有义务确保市场的正常业务开展，从合同签订之日起____个月内，每月必须完成至少____个客户的开发；自第____个月起每月至少完成____个客户的开发。 2、甲方的权利与义务 2．1持续完善代理服务系统，以方便和支持乙方开展代理业务。 2．2甲方有权根据市场的情况，制定、调整代理价格。 2．3乙方在签订代理合同时向甲方支付的该区域的独家代理权费（即加盟费），无论任何情况下甲乙双方终止代理协议，甲方均有权不退还。 2．4从合同签订之日起____个月内，乙方不能完成至少____个客户的开发；自第____个月起每月不能完成____个客户的开发。甲方有权终止合同。 3、结算条款 3．1乙方所有款项的支付均以有效方式支付给甲方指定的收款人。 3．2签订代理合同之日，乙方支付人民币____元作为该区域之内网络招聘的预付款项。3．3代理商一旦加盟成功即拥有海合猎头在该区域的独家经营权，可以在该区域内不限量招揽客户，甲方为其在____网上发布文字广告，乙方每季度向甲方交付人民币____元资源支持和管理费。 4、违约责任 4．1除经甲方认可并授予信用额度外，甲方不接受乙方任何形式的欠款。因此如乙方未能按时交纳费用时即视为违约，甲方有权停止与乙方的合作并追究相关的各项责任。 4．2在合同期间，乙方无正当理由中途解除合同，视为乙方单方面违约，需向甲方缴纳人民
猎头职业：每个专业的猎头已经想放弃 猎头工作场所：当每个职业猎头都想放弃的时候，猎头朋友都会谈起他以前的经历。医疗猎头好的猎头顾问至少从事猎头业务五年以上，其中包括做过三年以上的猎头专员工作，有着丰富的猎头经验。北京猎头公司好的猎头顾问应该阅历丰富，曾在多家企业从事过很高的职位，这样对人才和客户才能提供有参考价值的意见。教育猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务有着很大的不同，猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高价位三位一体的人身上，它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才。简言之，猎头可以理解为高级人才中介，担当的是高级人才和企业的“红娘”的角色。那时候，他也带着极大的自信来了，认为猎头很不错。从那以后，我每天都过着同样的生活。我经常加班到 八、九点钟，但我就是不能取得任何成就。每天上班的时候，我都感到内疚和焦虑。每天早上我起床的时候，我都要问自己是否想继续走下去。每天，我都有好几个冲动要离开。但我觉得这样离开很丢脸，所以我坚持。 直到三个月后，她才得到一个小小的邀请，但那就像是黑暗中的一道光，把她带回了生活。之后的日子就像开门一样，不断有人出价。事实证明，在一定量的积累之后，会有一个突破性的爆炸。她很高兴自己坚持到了最后，而她的许多同事却不能。 这位已经工作了四个月的猎头终于在一个月后拿到了两份报价。 马云曾经说过，昨天很难，今天很难，明天很难，后天也很容易。但他们中的大多数明天晚上就会死去。 这句话用来形容猎头也是很恰当的。每一个猎头初入行时都会经历这样那样的艰难，很多人因为坚持不住而选择放弃。而坚持下去的人最终获得了成功。 她刚开始工作的时候，一个高年级学生说:在猎头行业，不会比谁最聪明，不会比谁口才好，不会比谁受过高等教育，取决于谁能坚持到底。 猎头职业：每个专业猎头都有一段时间她想放弃，这句话支撑了她最困难的时期和未来的困难。三年来，她见过太多新的猎头，终于明白了一个道理：只要把心放下，踏踏实实的去做，不去想别的，总有一天你会成功的..
猎头行业的五大行规 所谓“国有国法、家有家规”,当然每个行业也会有自己的行规，我们猎头服务行业也有其自身的规则。这样既能保证猎头行业自身的有序经营,又能源源不断地被更多的客户认可和接受。一个合格的猎头，必须知道猎头行业的五大行规，否则不仅对自己的名誉有损害，也会破坏整个猎头行业的风气，败坏猎头行业的名声。只有严格的遵守猎头行规，才能说一个合格的猎头顾问，才能更好的服务客户企业。 保密规则： 保密，是作为猎头人员必备的常识及职业操守。因而许多时候，媒体记者在采访某位猎头专员时，要求能否透露某些高级人员被猎的过程及所去企业单位的变化。出于保密原则，被采访者婉言谢绝。因为这不但涉及猎头公司的商业秘密，也涉及客户的商业机密，更包括候选人自身的秘密。因此，作为猎头公司一旦与客户签订了委托合同。那么猎头公司及专业人员自然就要承担为客户保密的义务。 协议规则： 协议规则是猎头业务能否顺利开展的一项重要内容。因为只有企业负责人才能确定猎头业务的真正需求，并愿意付出“比较高”的猎头费用。因此就有“不见法人，不签协议”的说法。在猎头服务的过程中，如职位描述，薪资标准，工作条件，任职资格等等都要在文字上体现出来，否则以什么作为准绳来衡量猎头服务的质量是否达标，所以又有了“不签合同、不做业务”的说法。 保护规则 保护规则是一个专业的猎头公司为表示对客户的尊重与负责而必须遵守的行业规则，此方面主要体现两点：一是人才专送；二是不挖客户。
所谓“人才专送”，是指猎头公司在向客户提供候选人时，只能向一家推荐，而不能把一位候选人同时向多家推荐。进行“一人两卖或一人多卖”操作的猎头公司并不是专业的猎头公司。对于“不挖客户”，是指某个用人单位一旦委托猎人，并又聘用了所猎人才，此时即成为该猎头公司的客户。而对于客户所用人才，猎头公司不能再从其内部挖走。否则岂不成了送一个苹果，又拿走一个鸭梨。因此一般猎头公司都对客户有一年期、二年期、或三年期不从内部挖人的承诺。 满意规则： 满意规则也称为包换规则。现在大家都清楚，我们在购买某些大件商品时，商家或厂家都会给予一些包修、包换、包退的承诺。而作为猎头公司所向客户提供的服务也是一种无形产品的服务，自然也要依照商业产品销售规则包退包换了。但一般情况下，客户对候选人提出不满意后，猎头公司就要立即开始新一轮的搜寻工作，直到找到新的满意候选人为止。包换期与人才的试用期相同，最多不超过三个月。无论客户与候选人谁炒谁的鱿鱼，猎头公司都要为客户提供新的人选。 合法原则： 对于一个猎头公司能否长久生存，除了严守信誉，保证质量外，还有一项就是遵纪守法。因此如何为客户保密；如何解决人才集体跳槽；如何帮助候选人合法退出原单位，这些都要求猎头公司在运作过程中必须严格按照国家有关法律、有关人事政策来进行服务。每一位猎头专员的法律观念要特别强，且必须熟知《企业法》、《公司法》、《劳动法》、当地的人才市场条例及相关的人事政策等，否则，一步不慎惹官司上身，对于猎头公司来说就是很大的损失。
猎头工作计划 篇一：猎头顾问每月工作计划 工作总结和计划 在这辞旧迎新的时间里，我们回顾过去，展望未来。以下是本人的工作总结： 在上个月的工作中，按照公司的要求和任务，努力的完成了个人的工作目标。且在收集通讯上有了一些新的突破，取得了一定的成绩。但还有有许多值得学习和反思的。 一、工作中做得还不够仔细，应该以认真负责的态度，细致去完成我们的工作，特别是编写推荐报告上，必须根据收集的信息真实、认真、细致的填写。 二、加强行业知识、业务技能的提高，不断的通过业内的沟通、后选人的交流、纸杂志及新闻等拓宽自己的知识面和增强自我的职业嗅觉。 三、这最后这段时间里，为了明年的工作能取得更优异的成绩，特在此制定1月份的工作目标如下： （一）、KPI本月的总分值在25分。具体安排： 1、每周收集45位新的后候选人； 2、争取每月要作5份的候选人推荐报告。 （二）、为了强化个人的业务能力和业务技能上有新的进步和突破，特别安排如下： 1、每周收集地产公司的信息1到2个来加强自己的行
业知识。 2、努力去收集一份通讯录。 3、与以前联系过的候选人保持联系，维护与候选人的关系。为明年取得好的成绩打好基础。 最后，我希望公司和各位同事都能在明年步步高升，取得更优异的成绩，也在此预祝公司的领导、全体同事，新年快乐、万事如意、合家欢乐，来年大展宏图！ 篇二：猎头工作项目计划书及全流程 项目计划书 ——xxxx有限公司 1、项目背景 2、公司简介 3、猎聘岗位 4、岗位介绍 1）职位名称： 薪酬范围：万/年工作地点：岗位职责： 任职要求： 1、 2、 3、 4、 2）职位名称： 薪酬范围：万/年工作地点：任职要求： 1、 2、 3、4、 3）职位名称： 下属人数：人薪酬范围：万/年工作地点：任职要求：
企业如何选择猎头公司 随着高端人才招聘的越来越困难，企业更多的选择了猎头。选择一个什么样的猎头公司为企业服务，实际上是企业猎取人才是否能够成功的首要前提条件。遵循如下的选择可以让你选择猎头公司更轻松。 一、看合法手续，具备开展人才服务的资质 这一点是最容易查的，只要看营业执照就可以了。金融猎头很多小的猎头公司多不具有开展人才服务的资质，要么就是挂靠，要么就是没有资质，个人瞎弄弄的，这种猎头公司建议您千万别考虑，一方面，您的钱可能会打水漂(哪怕是非常少的定金部分)，另一方面，这样的公司也不可能为您找来多好的人选。甚至连发票都开不出来，只好找其他公司开具发票。 二、看操作流程是否专业规范 首先笔者要澄清一下，猎头并不是许多人想象的，就是把手中有的人才资源简单介绍给客户，然后收取高额费用的工作。也绝不是人们想的那样约个人出来喝喝茶、聊聊天就能把事情摆平。猎头工作是件十分机械的苦力活，有着十分繁杂的程序：分析客户需求，进行职位分析;制定搜寻方案;初试及综合测评;推荐候选人，安排面试;录用候选人，办理入职手续;结算及后继服务。其中的每一步都体现着专业和巨大的劳动付出。需要一丝不苟的服务精神和良好的社会责任感。 三、看历史，听口碑，看品牌 所谓看历史，就是看猎头公司的以往成功案例。成功率最能说明这个猎头公司的实力，同时可以关注该猎头公司都曾经和哪些公司有过合作。世界500强公司都是有合作的猎头公司的。如果是专注某个行业的猎头，您可以看是否与行业的知名企业是否有合作。当然，有些猎头公司为了保护客户信息，对外并不公开客户信息。 您可能并不相信猎头公司自己所宣称的，那么还有一招，就是不妨问一问你的同行：这家猎头公司到底怎样?猎头公司并不需要花很多的钱来打广告和宣传来展示自己的实力，业内人士的口碑就是猎头公司的最有效和最具定性的宣传。猎头行业是一个口碑相传的行业，是否有良好的口碑足以决定这家猎头公司的前途和命运。选择在业内最具良好口碑的猎头公司，才是最明智的选择。 做得好的猎头公司自然会形成一定的知名度，也就是品牌，这是一个企业品质最好的体现。这一点可以从猎头同行、服务的企业、服务的人才等多个角度得到证实。 四、看公司优势 要从两个角度看，一是从猎头公司专注的行业来看，二是从猎头公司所拥有的人才数来
什么业务能带来猎头 猎头行业在中国已经发展了20年，整个行业发展迅速。教育猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务有着很大的不同，猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高价位三位一体的人身上，它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才。简言之，猎头可以理解为高级人才中介，担当的是高级人才和企业的“红娘”的角色。北京猎头公司好的猎头顾问应该阅历丰富，曾在多家企业从事过很高的职位，这样对人才和客户才能提供有参考价值的意见。医疗猎头好的猎头顾问至少从事猎头业务五年以上，其中包括做过三年以上的猎头专员工作，有着丰富的猎头经验。越来越多的企业愿意与猎头公司合作。猎头能给企业带来什么？ 猎头能给企业带来什么？为什么公司会选择和猎头公司合作？企业自身也应该非常清楚，它们希望招聘中高端人才。企业也知道，中高端人才的流失率很小，企业自身在中高端人才的招聘过程可能是一个漫长的过程，最终的结果可能不会另人满意，所以选择与猎头公司合作。 猎头公司都在寻找高端人才，这种类型的人才流动率很小，一般都是在职的，不交简历，简历也处于保密状态，公司也不联系，和猎头公司也不一样，猎头公司有非常丰富的顾问网络，当公司有人才需求时，猎头公司就会迅速在这些资源中选择合适的人选。节约企业招聘时间.. 如果企业和猎头公司，猎头顾问将对企业招聘需求发布了详细的分析和立场，专业的技术，等等。根据这些分析将自己的候选人猎头公司的结果进行的筛选筛选更适合企业的人员。 除了快速反应和高效招聘外，猎头能给企业带来的最重要的是最合适的人才和一系列为企业服务和负责的服务流程。猎头公司会借此达到企业的满意度，让企业客户的合作更加放心。
猎头行业基本知识 "猎头"在英文里叫Headhunting，在国外这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾方面把它翻译为"猎头"，所以引进大陆后我们也称之为猎头，意思即指"挖掘高级人才"。 "猎头"进入中国也就是最近十年左右的时间，随着中国的改革开放以及大批外资企业的涌入，中国猎头行业也随之萌芽，进入探索和快速发展阶段。尤其是随着中国将加入世贸组织，整个经济环境正变得越来越具有竞争性，人力资源作为企业中最活跃的部分，成为企业进一步发展的决定性力量。猎头服务的出现，促成社会经济体制中人力资源的流动和合理配置，猎头服务已成为企业求取高级人才和高级人才流动的重要渠道，并逐渐开始形成了一种产业。 中国职业经理人市场的日渐成熟，促成了国内各大城市开始出现数以百计的猎头公司，目前在上海已超过300家，而在广州、深圳也分别有近150家和 80家，根据调查显示，进入中国市场的外资企业中，有超过80%的企业都使用过猎头公司提供的人力资源服务。这些优秀公司为了尽快适应市场需要，一般都会寻求专业的猎头公司为其提供适合企业的人才。 注意：猎头不是中介，很多企业都误认为猎头是中介，从法律层面讲，猎头应该是企业的委托方；从服务模式来说，猎头应该是企业的长期合作伙伴。 聘用猎头的好处？（为何要用猎头？） 1、长远来看，能大大降低招聘成本，很多企业老总没有细算而已 对于年薪10万的高级人才，猎头的服务费才3万元左右。而企业如果用一个人力资源部职员，平均一年也需要3万元左右。但他们能否在较短的时间内找到企业所需要的高级人才呢？而人力资源部一年的办公费用和招聘费用要在几万或几十万元以上，而招聘的人员也未必都能让企业满意。因此猎头的费用远远低于企业自身聘用专人的薪酬及招聘费用，所以也就有许多国际公司将人力资源的招聘业务外包给猎头。另一方面来说，一个高级人才，给企业带来的收益要远远大于早期投入。 2、时间较短，防止项目流产
委托方：（以下简称甲方） 代理方：（以下简称乙方） 甲方因业务发展需要，委托乙方搜索所需人才。经双方友好协商，达成以下合作条款： 第一条主旨 本合同目的在于确定乙方代表甲方搜索候选人时双方的权利及义务。 第二条搜索服务的基本方式 1、甲方需提供与所需搜索职位有关的详细资料给乙方，其中主要包括： ——工作环境，如公司背景、现状（规模、发展状况、目前和将来的投资等）。——职务名称、职位职责，个人发展前景、直属上司情况及汇报路线。 ——所须具备的条件（包括年龄、性别、教育程度、英文程度、专业经验以及个人品性）。 ——工作中所需要的独立性、工作氛围，流动性（出差需要）和上班地点等。——福利待遇（包括基本工资、奖金和津贴、工作时数、生活条件以及合同保险）。 2、乙方工作程序： ——搜索可能达到该标准的候选人，对这些候选人进行初次面试筛选并确证其资料的真实性。 ——将候选人资料提交甲方参考，包括对其经验的评价及对其性格，能力和潜质的看法。 ——为双方安排面谈时间、地点，并参与其中一些条款的协商，协助聘用合同的最终签署。
——协助甲方督促被录用候选人与原工作单位按正常的程序办好离职手续。 3、乙方在合同签定之日起天内完成对甲方所需人才的寻访、测评及背景调查，将完整、真实的候选人资料提交甲方，并安排候选人面试。 4、甲方应在收到乙方提供的候选人资料后两日内，做出是否与己有人才资料重复的判断，否则视为乙方推荐。甲方应在收到乙方提供的候选人才资料后一周内，做出是否需要复试的判断，甲方应在候选取人面试后两周内将面试意见及审核结果反馈给乙方，在复试后四周内做出是否录用的判断。 第三条保证期 1、推荐的候选人被甲方录用，并最终到甲方工作，视为猎头服务成功。 2、雇员在保证期(三个月)内无论因任何原因离职，甲方应五天内向乙方提出书面报告，乙方将免费为甲方推荐另一合适候选人到职。乙方收到甲方书面报告后二个月内没有推荐合格人选到职，乙方应退还该项服务费的50%。 3、甲方一经决定录用乙方推荐的候选人，应向乙方提供录用确认书复印件。录用确认书应包括候选人的录用工资、上班报到日期、工作职责等。否则，乙方将不能履行保证期的约定。 第四条收费标准 1、合同签订后，甲方须支付定金，定金为人民币元，该笔定金可抵入服务费。如因甲方原因而取消该职位的招聘，定金不予退还。 2、甲方录用乙方推荐的候选人后，须向乙方支付人民币元作为招聘服务费用。 3、服务费应在人才试用五个工作日内全数付清，如延期付款，则每天按千分之五收取滞纳金。
猎头公司的业务流程 企业的竞争是人才的竞争。企业越来越意识到人才在发展中的重要性。如何为自己的企业找到合适的人才是每个老板最关心的问题。猎头公司的出现无疑解决了企业高端人才招聘难的问题，得到了企业的广泛认可。那么，正式猎头公司的业务流程是什么？ 第一步：明确客户信息 猎头公司必须首先澄清公司客户的情况，包括公司简介，企业文化，工作简介和公司发展方向。之后，猎头公司将与公司沟通，记录公司的招聘需求，并为公司提供工作分析。根据客户的需求反复讨论和修改模板。最后，可以判断要搜索的对象的能力，质量，知识和其他条件。在此基础上，制定薪酬方案并与公司进行讨论。在公司同意后，下一步就会进行。 第2步：寻找人才 猎头公司将根据之前与公司沟通确定的职位分析，明确搜索方向。猎头公司将使用内部后备人才简历数据库找到具有相应学历，能力，工作和薪酬的候选人。猎头顾问将与具有专业沟通技巧的每位候选人联系，前提是所选候选人有意改变工作。 第三步：候选人筛选 猎头公司将认真细致地筛选已联系的候选人，并通过与候选人的沟通和候选人的背景调查，分析和判断候选人的知识，能力和素质，离职原因和待遇等。满足要求的候选人。 第四步：考生综合考试 根据企业客户的招聘需求和岗位分析，猎头公司制定相应的考试指标，测试考生的综合能力，如面试，情景模拟，360度评估等，分析考生的知识和能力。质量是否可以匹配位置。评估完成后，编写测试报告。 第五步：面试 猎头公司将候选人报告交给了公司。公司感到满意。候选人访谈也是一个双向理解过程。公司可以更直观地理解候选人信息，候选人可以感受到公司的文化。面试结果有两种。如果面试通过并且候选人获得了录取通知，则将采取下一步骤。 第6步：后续服务 候选人进入职位后，猎头公司将继续跟踪一段时间。在此期间，候选人将在试用期内遇到困难和障碍。猎头公司也将帮助解决问题并帮助候选人顺利通过试用期。公司和候选人都很满意。
中国人力资源网针对北京、上海、广州等地猎头公司综合实力、企业营收、品牌影响力三部分评审而来，2015年中国猎头公司最新排名。 猎头一词属舶来词，原意为割取敌人的头作为战利品的人，这里意为物色人才的人。“头”者智慧、才能集中之所在，“猎头”特指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选高级人才。猎头公司就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生存、获利的咨询公司。与人才交流中心不同，猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式，为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。猎头公司的猎物对象是高级管理人才。 NO1 海德思哲是全球最大的提供企业领袖搜寻和企业领导咨询服务的专业公司。海德思哲拥有自己强大的知识库和全球人才知识网络，海德思哲的顾问富有丰富的专业知识和行业经验。其专项业务服务按不同行业、职能和地理区域划分，1400多名海德思哲的专业顾问所建立起来的强大的服务知识支持网络，遍及美洲、欧洲、非洲和亚太区的65个城市。NO2 瀚德猎头中国作为世界500强战略合作伙伴与人力资源供应商成立于2002年，是中国首家通过ISO质量管理体系认证的猎头公司。瀚德猎头中国共设立9大事业部：IT/互联网/通信、制造业/工业、金融/地产/建筑设计、消费品/零售/贸易、能源/化工/矿产、医药/医疗/生命科学、教育/传媒/服务业等，猎头业务与人才资源覆盖大中华区35个重点城市（包括港澳台地区）以及欧美、日本、东南亚、非洲等国家。 NO3 浩竹猎头成立于2000年，是为实力企业寻猎顶级人才的专业化猎头公司，致力于为优秀企业推荐百万年薪和几十万年薪职位的总裁、总经理、高级总监等人才。由于我们良好的口碑、真诚的服务、踏实的作风、优秀的业绩，被中央电视台《经济半小时》、《经济日报》、《中国企业家》、美国《福布斯》、英国《金融时报》、香港《南华早报》、《香港商报》、台湾《中天》《TNN》电视台等一百多家海内外主流媒体三百多篇次无偿采访报道，被广大业内同行和国内人力资源经理认可为国内最知名的猎头公司之一。至于我们猎
猎头BD业务的心态与技巧 一、 BD工作应具备的职业特质 1、热情 做一份工作，如果没有投入热情，就像缺少了盐，永远做不出一份可口的饭菜!BD工作，如果你认为这只是简单的电话营销，你现在就可以放弃;但如果你认为这是你人生事业的起点，是你今后人生所须具备的良好的处事应变、娴熟的沟通技巧、永不言弃的进取心的培养开端，那你一定投入全部的热情去做好这份工作，而且一定会成功。 2、技巧(语言、行为) 善于捕捉客户语言中潜在信息，会是你创造出成功的良好契机。当你捕捉到的时候，就必须牢牢抓住，适当使用一些有效的小技巧，比如“先入为主”、“逼上梁山”、“统一战线”、“贪小便宜”“戴高帽子”等。学会技巧性的使用这些常用也管用的技巧，对你的BD工作会有很大的帮助。 3、信心 BD工作需要每天打出很多电话，你没法事先预料电话的另一端是谁，那么在你应变技巧和独立见解及专业知识有限的情况下，如果你没有做好足够的心理准备就不要拨出这个电话了，因为你颤抖的声音、散
乱的语言、迟钝的反应，会让你自己都觉得手里的听筒是个快要爆炸的炸弹而很想快点扔掉，那么可以想象我们的客户或者候选人会是怎样的感觉?拥有充足的信心准备，你就不会害怕被别人反驳，相反你会很珍惜这样的机会。 4、耐心 “鸡蛋里挑骨头”这是客户的权利。我们每个人在购买商品的时候也同样都会行使这项权利，因此你就应该有足够的耐心去应付你的客户的挑剔，这时候你代表的不是自己个人而是你所在的公司，机会往往来自于这里。 二、电话联系中需要注意的细节 1、尊重 尊重是人际交往的准则，尤其对于你的客户，使用尊称是最基本的，你可以不认同客户的观点，但你也无须无理的打断和反驳你的客户，相比而言，你礼貌的提出建议，让你的客户冷静公正的去看待问题，他会认可你、信赖你，使其成为你忠实的服务对象，这样建立起来的服务关系会更稳固。 2、互动(倾听和发问)
*** “***”高级猎头 “Hunter”即是发现、追踪、评价、甄选和举荐高级人才的人力资源顾问服务。作为专业的人力资源管理顾问公司，我们在业务上的合作与发展，会给企业创造额外价值，更重要的是我们的顾问服务坚持“以人和自然为本”的理念，倡导人 性化、个性化，寻求人与社会、人与自然、人与人、人与自己的平衡与调适，谋求与企业文化的匹配与融合，我们整合专家、 专业、客户的优势资源，致力于优化重组企业环境、发掘推荐顶级人才。 服务理念： 信诺、真我、达人、多赢 通过与企业高层决策人士的沟通，为企业有效运作和发展战略提供人力资源顾问服务，同时运用特有的服务手段，为中外企业、机关团体寻访、甄选、举荐高级管理人才、高级技术人才、幕僚专家、专门及特殊人才。 服务优势： 1、拥有专业经验丰富的人力资源顾问，多年的职业顾问经验，他们绝大多数具有所服务行业中5年以上外企经历。 2、广泛的人才寻访网络：我们拥有相当数量的兼职猎手和信息采集顾问，他们分布在不同的行业和区域，能够迅速准确地提供我们所需要的信息和人才。 3、资深的人才甄选顾问：对特殊、高级人才的甄选提供充分的专业支持，有效确保人选准确性和适合性。 4、拥有数十项全面科学的人事测量工具，确保更加客观、可靠而有效的甄别人才。 5、建立了面向国内外的人才、技术、信息数据库，联合有关单位开展国际人才交流、国际技术、劳务合作等业务。 6、全国性的招聘网站以及专业猎头资讯网站 7、建立在ERP系统上的内部客户管理系统。 服务原则： 1．保守客户的机密，保证被推荐人的职业安全。 2．绝不在约定时间内从我们的客户那里重挖我们推荐成功的人选。 3．不接没有一定把握的项目，不接客户管理现状很差而且难以改善的项目。 4．在推荐成功之后，仍有责任加强被推荐人和客户之间的沟通，使推荐的人才工作稳定且发挥最大效益。 业务特长： 1、主要业务领域：金融业、保险业、房地产、医药、消费品、法律等行业。 2、主要寻访职位：以总裁、副总裁、总经理、副总经理为重点目标。以CHO、CFO、CMO、CTO及其他高级 职位，为业务支撑面。 业务流程： 1、需求分析：与我们的客户讨论具体职位和人员的需求，借此了解客户需要什么样类型、经验、素质的人才；
转一篇猎头行业扫盲贴，说说这个行业里的事。（连载，之三） (2013-06-26 21:18:06) 转载▼ 第十一，新人入行如何选择行业 现在稍微上点规模的公司都开始给猎头分行业，不像7，8年前大家随便找了，对于新人来说如何选择行业呢? 有的人可能说看个人兴趣，这个明显是搞屁，刚毕业的小孩懂什么，能知道什么是自己真正想要的?我来告诉你，选择哪个行业比较稳定前景好，那些行业很难有出头之日 一说到猎头，大家的直观反映是两个，第一销售，第二人事 猎头的操作手法很多时候像电话销售，但是行业本身就跟HR领域直接挂钩，很多猎头也都跳入甲方in house 做HR了，所以，我们要从HR的角度来分析猎头 为什么这么说呢，我问你一个问题，你认为一家人员过千的化工集团的HR 部门实力强专业度高，还是一家人数不到100人的咨询公司的HR部门实力强呢? 不用说是前者了。 人事人事，管人的职业，那肯定是公司里面的人越多越好，这样HR部门才最重要，而且他们公司的体系架构都很完整，但是一家咨询公司或者律师行，人就那么点，会有很完整的架构么? 换成猎头也是如此，一定要选择那种生产实体产品的corporate，而不是提供service的firm，因为这类公司的HR实力很薄弱，重要程度又非常低，往往被人忽视，一家大型的汽车集团可能会设一个HR VP，但是一家小的公关公司，给个HR Senior Manager的title让你管HR 部门就算不错了，所以切记切记。 换言之，像重工，汽车，医药，医疗器械，化工，航天，快消，能源，通信等实体行业，是上上之选，而像广告，公关，金融之类的行业就不是很好的选择了 关于行业选择，之前从来没人提过这样的重要性，也是我刚毕业频繁跳槽痛苦的根本原因，自己经过顾问一提点才发现症结所在，不信的话请自己进入KornFerry的官网，看看那里面的parter履历，这些人都是属于行业金字塔顶端