课后作业
第一章建筑企业管理概论
1、什么是建筑企业，它和房地产业有何区别？
答：建筑业是以建筑产品生产为对象的物质生产部门，是从事建筑生产经营活动的行业，建筑业由土木工程建筑业，线路、管道和设备安装业，装修装饰业组成。建筑企业和房地产业是两个不同的行业，建筑业是一个物质生产部门，属于第二产业，而房地产业（主要是指从事房地产投资、开发、经营和服务的行业）是一个服务性部门，属于第三产业。
2、建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些？
答：1）生产经营业务不稳定；2)管理环境多变；3)特定的投标承包方式：建筑产品多是预约生产，以合同形式承包；4)基层组织人员变动大；5)其他：如计划管理上包括以企业为编制对象的生产经营计划和工程项目为编制对象的工程施工组织设计；在其价值确定上，一般根据工程而异，个别编制预算文件；还有生产周期长、资金占用大等特点；
总的来说，建筑企业的管理相对更加复杂。
3、建筑产品和建筑生产的技术经济特点有哪些？
建筑产品的特点：（1）、建筑产品在空间上的固定性；（2）、建筑产品的多样性（3）、建筑产品的体积庞大；建筑生产技术特点：（1）、建筑产品生产的单件性；建筑产品的流动性和分散性；建筑产品影响因素众多，尤其受气候条件影响；（5）建筑生产过程的不可间断性；（6）建筑产品的生产周期长
4、房地产业是建筑产品的流通环节，属于（ C ）
A.第一产业
B.第二产业
C.第三产业
D.第二和第三产业
第二章建筑企业经营管理
1、简述企业经营战略的基本特征
答：战略的特征：企业经营战略关系到企业的生存发展和长远利益，它具有以下基本特征：全局性、长远性、现实性、稳定性、系统性。
2、简述现代企业制度的基本特征
答：（1）、产权关系明晰化；（2）、企业经营独立化；（3）、企业地位法人化；（4）、经营目标的逐利化；（5）、竞争条件的平等化；（6）、政企关系的规范化；（7）、组织形式的公司化；（8）、机构设置的合理化；
（9）、企业领导的专家化；（10）、收益分配法律化
3、简述蛛网模型三种形式的基本特点
答：蛛网模型的三种形式的基本特点：
1）收敛型蛛网模型：最终价格和交易量收敛于均衡价格和均衡交易量。
供给曲线斜率的绝对值大于需求曲线斜率的绝对值
2）发散型蛛网模型：逐渐远离均衡价格和均衡交易量。供给曲线斜率的绝对值小于需求曲线斜率的绝对值
3）振荡型蛛网模型：供给曲线斜率的绝对值与需求曲线斜率的绝对值相等时，调整将围绕某一连续的回路振荡
4、什么是模式?
答：是业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定。模式相对传统的承发包模式，对业主在投资、进度、质量控制方面有着非常显著的优越性，同时还改善了项目的环境和参与工程建设各方的关系，明显地减少了索赔和诉讼的发生，并能提高承包商的利润。其具有良好的应用前景
5、当供给曲线斜率的绝对值与需求曲线斜率的绝对值相等时，调整将围绕
某一连续的回路振荡，这就是（ C）蛛网模型。
A、收敛型
B、发散型
C、振荡型
D、稳定型
第三章建筑工程招标投标
1、采用邀请招标的，应当邀请（B ）以上投标单位参加投标。
A、二个
B、三个
C、四个
D、五个
2、简述建设项目2种招标方式的优缺点
答：1）公开招标
优点：招标单位有充分的挑选余地，取得最有利的成交条件;有助于开展竞争，打破垄断；能促使承包商努力提高工程质量、缩短工期和降低成本。
缺点：招标的工作量较大，花时较多，费用较大。对投标单位来说，参加投标的单位越多，中标的机会越小，损失的投标费用和承担的风险就大。
2）邀请招标
优点：由于被邀请参加投标者人数有限，并且往往不知道有谁参加了这项投标，既能避免他们之间互相串通、抬高标价，又能提高招标工作效率，节省招标费用开支，还能提高每个投标者的中标机率。
缺点：限制了竞争范围，不完全符合自由竞争机会均等的原则。
3、简述总分包模式的优缺点
答：优点: 1）对发包方而言，合同结构简单。
2）对总承包而言，其承担的相应责任和风险很大，但其对工程项目的组织、管理的自主性也较大，能够充分发挥其自身的技术和管理综合能力，相应的承包效益也较大。
3）这种承发包模式有利于以总承包方为核心，从工程项目的特点出发进行承包队伍的优选和组合，便于对项目进行全过程、全面动态的控制。
4）这种承发包模式也有利于发包方对造价的控制。
缺点：
1）招标发包工作难度大。
2）业主择选承包方的范围小
3)质量控制难度大。
4、比较施工联合体和施工合作体
答：1）施工联合体是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。是一种临时性的组织，是针对一个具体工程项目而成立的，工程竣工交付使用后，联合体进行内部清算而解体。
特点：1、联合体可以集中各成员单位在资金、技术、管理等方面的优势，克服单一施工企业力不能及的困难，在实力上取得承包资格和业主信任，也增强了联合体的这种经济分配原则为“有福同享有难同当”。 2、联合体模式从合同关系上类似于施工总承包，即业主为一方，联合体为另一方的施工总承包合同关系。 3、在项目施工过程中，若联合体其中一个成员破产，其他成员共同补充相应的人力、物力、财力，不使工程受到影响，业主不承担由此而引起的任何损失。 2）施工合作体是一种为承建工程而采取的合作施工的模式。
特点：1、参加合作体的各方都不具备与发包方工程相适应的总承包的能力。 2、合作体各成员都有与所承包施工任务相适应的施工力量，包括人员、设备、资金、技术和管理等生产要素。 3、各成员单位在合作体组织机构的施工总体规划和部署下，实施自主作业管理和经济模式，自负盈亏、自担风险。 4、由于各成员单位与发包方直接签订施工承包合同，履约过程中一旦企业倒闭破产，其他成员及合作体机构不承担项目合同的经济承担，这一风险由业主承担。
5、简述三种工程合同价的适用范围
答：1）固定价合同：是指合同价格在合同约定的风险范围内不可调整。分为固定总价和固定单价两种。
I）固定总价适用范围：一是招标时的设计深度已达到施工图设计要求，工程设计图纸完整齐全，项目范围和工程量计算依据确切，合同履行过程中不会出现较大的设计变更二是规模较小、技术不太复杂的中小型工程，承包方一般在报价时能够合同预见到实施过程中的各种风险。三是合同工期较短，一般为工期在一年以内的工程。
）固定单价适用范围：一是适用于工期较长，技术复杂，实施过程中可能会发生各种不可预见因素较多的建设工程；二是发包方为了缩短项目建设周期；三是施工图不完整或准备招标的工程项目内容、技术经济指标一时尚不能明确、具体予以规定的工程。四是适用于没有施工图，工程量不明，却急需开工的紧迫工程。
2）可调价合同分为可调总价和可调单价 I）可调总价适用于工程内容和技术经济指标规定很明确，工期在一年以上的工程项目。）可调单价合同：一般是在工程招标文件中规定。 3）成本加酬金合同适用于以下两种情况：一是工程内容及其技术经济指标尚未全面确定，投标报价的依据尚不充分的情况下，发包方因工期要求紧迫，必须发包；二是发包方与承包方之间具有高度的信任，承包方在某些方面具有独特的技术、特长和经验。
6、某一建筑项目准备发包，由于项目的内容和设计指标不能十分确定，或
是工程量可能出入较大时，则采用（ C）为宜。
A、总价合同
B、单价合同
C、成本加酬金合同
D、统包合同
7、（B ）是一种临时性的组织，是针对一个具体工程项目而成立的。工程
竣工交付使用后，此组织进行内部清算而解体。
A、施工合作体
B、施工联合体
C、模式
D、平行承发包模式
8、什么是工程量清单? 简述工程量清单计价的基本方法和程序.
答：工程量清单是指表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单。工程量清单计价的基本方法和程序：1）基本过程及方法：在统一的工程量计算规则的基础上，制定工程量清单项目设置规则，根据具体工程的施工图纸计算出各个清单项目的工程量，再根据各种渠道所获得的工程造价信息和经验数据计算得到工程造价。 2）计价的程序：I、分部分项工程费=Σ分部分项工程量×分部分项工程综合单价、措施项目费=Σ措施项目工程量×措施项目综合单价、单位工程费=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金、单项工程费=Σ单位工程费 V、建设项目总费用=Σ单项工程费
9、简述在工程量清单计价下合同价款的确定和调整。
答：在评标时可以对投标单位的最终总报价以及分项工程的综合单价的合同性进行评分。
10、采用工程量清单报价的项目如何结算？
答：采用工程量清单报价的项目在结算时依据承包商实际完成的并经过工程师计量确认的工程量和工程量清单中填报的综合单价进行结算。工程量清单漏项或由于设计变更引起新的工程量清单项目，其相应的综合单价由承包方提出，经发包人确认后作为结算依据。由于设计变更或工程清单有误引起的工程量增减部分，属于合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价；属于合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据。
11、招标文件应明确投标准备时间，即发放招标文件至投标截止日的时
间间距，最短不得少于（A）天；
A、20
B、15
C、10
D、30
12、招投标中资格审查的内容。
答：资格审查的内容包括基本资格审查和专业资格审查。基本资格审查是指对申请人的合法地位和信誉等进行审查；专业资格审查是对已经具备基本资格的申请人履行拟定招标采购项目能力的审查。审查的重点是专业资格审查，主要包括以下内容：1）施工经历，包括以往承担类似项目的业绩；
2）为承担本项目所配备的人员状况，包括管理人员和主要人员的名单和简历；3）为履合同任务而配备的机械、设备以及施工方案等情况；4）财务状况，包括申请人的资产负债表、现金流量表等
第四章建筑企业计划管理
1、简述何谓滚动式计划？有何优点？
答：滚动式计划也称“滑动式计划”或“连续计划”。将计划期不断向前延伸，连续编制计划的方法。例如，1995年编制了1996年至2000年五年期计划，1996年又根据新情况对原计划加以修订补充，编制出1997年至2001年新的五年期计划，以此类推，不断向前滚动。优点是计划可以比较切合实际，相互衔接
协调。编制滚动式计划是一种编制计划的新方法。这种方法可以用于编制各种计划。该计划可以分为几个阶段：执行计划、预计计划。优点：使计划的严肃性和应变性都得到保证；提高了计划的连续性。
2、简述如何对计划的实施进行控制？
答：所谓对计划的实施进行控制，就是按照企业计划标准衡量计划实际完成情况，纠正计划执行中的偏差，以确保计划目标的实现，或者说控制就是使企业生产经营活动符合预期的计划。
3、简述计划管理的特点和基本任务？
答：一）计划管理的特点: 1、经营性2、被动性3、多变性4、协作性5、不均衡性二）基本任务包括：1、正确贯彻国民经济建设的方针和政策，在市场进行科学预测的基础上，确定企业的发展方向，制定本企业长期目标规划。2、根据国家下达的指令性计划或企业签订的承包经营责任制合同、市场条件和本企业的施工能力，编制中长期、年度、季度计划和作业计划，搞好综合平衡和优化，确定企业各级组织的具体目标任务。3、根据企业中长期规划、年（季）度计划的任务，编制施工组织设计，积极采用新技术、新工艺、新材料，强化工程项目施工管理，不断提高综合效益。4、通过控制与调节的职能，保持计划实施过程中的动态平衡，消除执行过程中的薄弱环节及不协调因素保证施工正常秩序，使工程项目特别是国家重点项目尽快竣工投产，形成生产能力，发挥投资效益。5、做好执行情况的检查、统计和分析，总结企业与工程计划管理的经验及教训，及时反馈、调整和改进，不断提高企业和工程计划的管理水平。
第五章建筑企业组织管理
1、企业组织结构类型有哪些？各有何特点、优缺点？适于什么样的企业？
答：企业组织结构类型有高长式和扁平式。 1）高长式：管理幅度窄，管理层次多。优点：分工明确，便于实施严格控制，上下级关系容易协调；缺点：管理费用较高，信息沟通较为困难，不利于发挥积极性。 2）扁平式：管理幅度宽，管理层次少。优点：管理费用较低，信息沟通方便，便于发挥积极性。缺点：不易实施严格控制，对下属人员的相互协调较为困难
2、一个管理者有效管理下属的人数称为（ C）。
3、A、管理高度 B、管理能级 C、管理幅度 D、管理层次
高长式组织结构的优点有（）
A、分工明确
B、便于实施严格控制
C、管理费用较低
D、上下级关系容易协调
E、信息沟通方便
F、管理人员精干
4、简述几种企业组织机构形式的优缺点。
答：一、直线制：优点：组织将诶够简单、权利集中、指挥系统单一严明、责权分明、决策迅速、易于保持政策一贯性。缺点：组织呆板、缺乏弹性；同级之间缺乏横向联系，不便于沟通信息；不利于职能分工，不利于培养专家或行家；权限委托困难，领导人负担过重，易于产生官僚主义。二、职能制：优点：依据管理业务划分为不同的专业管理部门，有利于减轻上级领导的工作负担；每个管理人员在其职责范围内对下行使管理职责，提高了管理的专业化程度，有利于工作上的精益求精；此类管理人员全才为易；业务效率高；适应性强。缺点：令出多门，下级无所适从；各职能部门地位相等，发生矛盾较难协调；管理人员
人数多，上层与基层脱节、信息不畅。三、直线—职能制：优点：保持指令系统的统一性和一贯性，发挥职能部门的专业化指导和参谋作用。缺点：职能部门间联系容易产生脱节和矛盾；上下沟通信息路线较长，影响决策速度。四、矩阵制：优点：加强了各职能部门的协作和配合，实现纵横结合，工作效率高，能充分发挥专业人员的作用。缺点：成员易产生“临时性”的态度，影响工作积极性；双重领导，易产生矛盾。五、事业部制：优点：管理灵活，适应性强，有利于集中精力于战略决策和长远规划；使事业部领导更具责任心；有利于实现产品专业化。缺点：各事业部机构设置重叠；易只考虑自身利益，影响与其他事业部的协作。六、多维制：是在事业部基础上发展起来的组织机构形式。地区部门化、产品部门化、职能部门化结合起来，三维组织
5、简述建筑企业文化建设的特殊性。
答：1）建筑企业多是劳动密集型企业，生产力构成中人的因素比例大，劳动者个人的质量意识、协作意识、责任意识都直接对产品质量构成影响。建筑产品质量问题历来较多，而人为的质量问题占绝大部分。因为，企业文化建设工作亟待加强。2）建筑产品的生产过程是各工序、工种协同合作的过程，大量的隐蔽工程除靠有限的检查把关外，更要靠工人的负责精神和自觉性，在这个问题上，工人的主动与被动是造成工程质量优与劣的根源，必须通过企业文化建设杜绝那些“明明能干好却不好好干的”不良现象，重点在职业道德上做好工作。3）施工现场的分散性造成企业文化建设的离散性。4）近年来建筑市场竞争一直异常激烈，企业文化建设特别是为外界树立的企业形象在企业竞争中起着很大的作用。建筑企业的文明施工是企业文化的直接体现，通过文明施工，带动、促进和完善企业整体管理，改善生产环境和生产秩序，培养企业尊重科学、遵守纪律、团结协作的大生产意识，从而促进了企业的精神文明建设。在管理实践中，各建筑企业也都在策划和树立企业形象，把企业优秀的工作作风作为企业精神提出来成为企业共同一致的行为准则。
第六章建筑企业技术管理
1、什么是工法？工法一般包括哪些内容？
答：工法：建造建筑物（构筑物）的施工方法或建造方法。是指以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程的原理，结合先进技术与科学管理，在实践基础上形成的综合配套技术的应用方法。它具有一定的实用价值和经济价值。是指导建筑企业施工管理的一个规范化文件，是衡量企业技术水平和施工能力的重要标志，是施工企业技术进步的重要组成部分。工法分一、二、三等级。工法包括的内容： 1）前言——工法产生的背景材料、情况介绍2）特点——工艺原理、使用功能及特色、效果等 3）适用范围——最适宜的施工对象及施工部位 4）工艺范围——工序、操作的要点和过程及需注意的问题 5）材料与设备——关键设备机具、新材料、特性、数量配比等 6）劳动组织——工种构成、人员组成、分工方式、承包方式等 7）质量要求——质量标准和为保证质量而采取的技术措施 8）安全措施——工法使用过程中需注意的安全事项及安全保障措施 9）技术经济分析——实物耗用量，工料分析，效益分析量化10）工程实例——典型工程使用本工法的情况介绍
2、简述技术经济评价的基本原则。
答：技术经济评价的基本原则：
1）讲求经济效益。
2）综合评价。
3）坚持国家标准。
4）正确处理技术与经济的关系
5）可比性原则
6）兼顾当前与长远经济效益
7）兼顾直接与间接经济效益
3、工法的特征的工法制度的优点。
答：工法的特征：
1）以工程为服务对象
2）以施工过程为研究对象
3）具有系统性、科学性和实用性
4）工法的核心是工艺
5）工法是企业的技术秘密，属于无形资产
工法制度的优点：
1）找出施工过程的规律性，增强企业的技术积累
2）运用系统工程的原理和方法使企业的施工经验更具有科学性和实用性3）成为施工组织设计的模块，可存贮于计算机中供随时调用，简化了施工组织设计。
第七章建筑企业质量管理
1、简述全面质量管理程序的基本内容和特点。
答：（一）全面质量管理的程序分为四个阶段：计划阶段（）\执行阶段（）\检查阶段（）\处理阶段（）。在处理阶段，将本次循环合理的、行之有效的质量管理措施制成标准，以备再次推行；对不合理的或尚须进一步解决的问题放到下一个循环过程中，重复以上四个阶段来解决问题。循环的基本内容为： 1）计划阶段（P）：（1）分析现状，找出存在的质量问题；（2）分析产生问题的原因或影响因素；（3）在诸原因或影响因素中找出主要的原因或影响因素；（4）制定质量改进措施。 2）实施阶段（D）：（5）组织对质量计划或措施的贯彻执行。 3）检查阶段（C）：（6）把执行的结果与计划进度、目标相比较，检查计划实施情况，找出存在的问题，肯定成功的经验。 4）处理阶段（A）：（7）总结经验，巩固措施，制定标准，形成制度，以便遵照执行。（8）提出尚未解决的问题，转入下一个循环，再来研究措施，制定计划，予以解决。（二）全面质量管理程序的特点： 1）四个阶段缺一不可，先后次序不能颠倒。2）企业的内部循环各级都有，整个企业是一个大循环，企业各部门又各有自己的循环。 3）循环不是在原地转动，而是在转动中前进，每个循环结束，质量提高一步。 4）循环的关键是在A阶段，它是标准化的基础，是指导下一步循环的依据。
2、ＩＳＯ９０００与全面质量管理的比较。
答：全面质量管理是以质量为中心的现代企业管理的一种方式，它是指企业为了保证提高产品质量，综合运用一整套质量管理思想、体系、手段和方法进行的系统管理活动。其特点是“三全”管理（全面、全过程、全员的管理）和树立四个基本观点，即全面质量的观点、为用户服务的观点、预防为主的观点、用数
据说话的观点。9000系列标准是企业为了实现其质量方针，必须建立的使之有效运行的质量体系。通过对质量环的分析，找出影响产品和服务质量的技术、管理及人的因素，并使其在建立的质量体系中永远处于受控状态，以减少、消除、特别是预防质量缺陷，保证满足顾客的需要和期望，并保护企业的利益。具体
3、为反映质量数据动态变化的情况，应采用（D ）方法。
A、排练图法
B、因果分析法
C、频数直方图
D、控制图法
4、需要获得对整体剖析的信息，应采用（C ）方法。
A、排练图法
B、因果分析法
C、频数直方图
D、分层法
5、简述排列图法的基本绘制步骤
答：排列图法的基本绘制步骤：
1、按确定的质量问题进行调查，收集各影响因素的实测数据。
2、对各影响因素实测数据按频数大小排队，计算各因素出现的频率及累计频率。
3、绘制排列图，按适当的比例确定频数及累计频率纵坐标轴及各影响因素的直方
图宽度。
6、直方图出现双峰型的原因可能是 (D )
A．分组组距太小、测量方法不当或读数有问题
B．剔除了不合格产品数据
C．操作习惯或对某一方向控制太严
D．由两种不同材料、工艺或设备施工数据混杂所造成
7、研究一个变量（质量特性）与另一个或几个变量（影响质量的因素）之
间的关系，应采用（B ）方法。
A、排练图法
B、相关图法
C、频数直方图
D、分层法
8、简述因果分析图法的基本绘制步骤。
答：因果分析图法的基本绘制步骤：
1）决定特性。所谓特性就是需要解决的主要问题，放在主干箭头的头面。
2）确定影响质量特性的大枝。即找出影响质量问题的主要原因（大原因），一般是从人、设备、材料、方法、环境等五个方面进行分析。
3）进一步找出各个大原因中的各个子原因，即所谓的中原因和小原因。画出与各大原因相连的中、小细枝。
4）发扬技术民主，反复讨论，补充遗漏的因素。
5）针对影响质量的因素，有的放矢地制定对策，并落实解决问题的人和时间，通过对策计划表的形式列出，限期改正。
第八章建筑企业信息管理
1、企业管理信息的基本特征是什么？
答：管理信息除具有信息的一般特性（真实性、层次性、不完全性、可压缩性、可扩散性、传输性、共享性、价值性）外，还具有一些独有的特点：
1）时效性。2）系统性。3）目的性。4）非消耗性。5）大量性。
2、信息系统的基本功能和任务是什么？
答：信息系统的基本功能和任务：
1、数据的收集和整理。
2、信息的加工。
3、信息的存储。
4、信息的传递。
5、信息的输出
第九章建筑企业材料与机械设备管理
1、什么是机械设备管理？其内容和任务是什么？
答：1、机械设备管理是对机械设备运动全过程的管理。即从选择机械设备开始，投入生产领域使用、磨损、补偿，直至报废退出生产领域为止的全过程管理。
2、机械设备管理的任务在于科学地选好、管好、养好、修好机械设备，保持较高的设备完好率和最佳技术状态，从而提高设备利用率和劳动生产率，稳定并提高工程质量，以求得最佳经济效益。
2、什么是材料库存的分类法？
答：分类法是一种从种类繁多、错综复杂的多项目或多因素事物中找出主要矛盾，抓住重点，照顾一般的管理方法。
a)材料库存的分类法的工作步骤？
答：分类法的工作步骤：
1)计算每一种物资年累计需用量
2)计算每一种物资年使用金额和年累计使用金额，并按年使用金额大小的顺序排
列
3)计算每一种物资年需用量和年累计需用量占各种物资年需用总量的比重
4)计算每一种物资使用金额和年累计使用金额占各种物资使用金额的比重
5)画出帕莱脱曲线图
6)列出分类汇总表
7)进行分类控制
b)什么是材料储备定额？其作用是什么？
答：材料储备定额又称材料库存周转定额，是指在一定的生产技术和组织管理条件下，为保证建筑施工正常进行所必需的经济、合理的储备材料标准量。
是企业结合自身生产、库存水平制订的，针对不同项目工程，在不同时期应灵活制订调整定额指标。
包括：1）经常储备定额。也称周转储备定额。是指在前后两次材料入库（或进入现场）的间隔时间内，保证正常施工的材料储备量。
2)保险储备定额。也称安全储备定额。是为了预防材料运达误期或其他因素影响
正常生产而建立的材料储备量。
3）季节储备定额。是为保证正常生产和克服某些物资供应的季节性影响而建立的材料储备量。4）经济储备定额。通过合理确定订货批量，从而使材料的存储总费用达到最低的材料储备定额。
3、建筑企业成本与财务管理
a)什么是资产负债表？根据财务会计报表可以了解哪些财务信息？
答：资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表，它是根据资产、负债和所有者权益（或股东权益）之间的相互关系，按照一定的分类标准和一定的顺序，把企业一定日期的资产、负债和所有者权益各项目予以适当排列，并对日常工作中形成的大量数据进行高度浓缩整理后编制而成的。他表明企业在某一特定日期所拥有或控制的经济资源、所承担的现有义务和所有者对净资产的要求权。
财务会计报表全面反映企业的财务状况和经营成果，是有关各方获取企业财务信息的最直接、最有效的途径。
b)企业应如何进行财务比率分析？反映企业营运能力、盈利能力、偿债能
力等的财务比率有哪些？
答：企业将同一报表中的某些项目之间的关系以一定的比率表现出来，并据以分析企业的财务状况、经营成果、获力能力、偿债能力等。比率分析的结果是得到两类数据之间的比率，这种比率可以直接作为衡量企业财务状况的依据。
一、反映企业偿债能力的财务比率：1.变现能力指标：1）流动比率2）速动比率2.
资产负债表
二、反映企业营运能力的财务比率：1.存货周转率2.固定资产周转率3.净现周转率
三、反映企业盈利能力的财务比率：1.销售利润率2.总资产回报率3.资本净值回报
率
c)简述赢得值理论的基本内容
答：赢得值理论是一种能全面衡量工程进度、成本状况的整体方法，其基本要素是用货
币量代替工程量来测量工程的进度，它不以投入资金的多少来反映工程的进展，而是以资金已经转化为工程成果的量来衡量，是一种完整和有效的工程项目监控指标和方法。
d)建筑产品成本的构成有哪些？
答：建筑产品的成本构成：
1、直接费：人工费、材料费、机械使用费和措施费
2、间接费：规费和企业管理费。
e)建筑产品成本的种类有哪些？
答：从成本发生的时间和成本控制的角度，可以将建筑产品的成本分为：
1、承包成本；
2、计划成本；
3、实际成本；
在技术经济分析中，按生产费用与工程量的关系可分为：
1、固定成本；
2、变动成本
f)简述建筑企业成本管理的内容与程序？
答：建筑企业成本管理是建筑企业管理系统中的一个子系统。这一系统的具体工作内容包括：成本预测、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。建筑企业在成本管理过程中，对所发生的各种成本信息，通过有组织有系统地进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列工作，促使企业内部各要素按照一定的目标进行，使企业的实际成本能够控制在预定的计划成本范围内。
建筑企业成本管理的程序如下：
建筑企业经营管理试题(A) 一、填空（每空1分，共30分）： 1、建筑企业是从事或的企业。 2、企业管理现代化包括、、、 的现代化四个方面。 3、建筑企业的经营基本战略有、、 。 4、建筑市场调研常用方法有访问法、、、 。 5、工程承包合同按合同中工程取费分、 和。 6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项和 的各种要素进行科学管理的总称。 7、质量检验评定的程序是先，再，最后 。 8、经理负责制是指经理对企业的和工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 9、工法是指以为对象，以为核心，运用系统工程的原理，把和结合起来，经过工程实践形成的综合配套的。 10、材料消耗量定额的种类有、
、等。 二、名词解释（每题5分，共30分） 1、企业文化： 2、建筑企业的经营方式： 3、招投标： 4、建筑工程承包合同： 5、全面质量管理： 6、机械设备管理： 三、简答（每题7分，共28分） 1、简述施工生产计划的编制原则？ 2、简述建筑企业技术管理工作的基础工作？ 3、简述建筑企业质量体系要素的构成？ 4、如何确定机械设备更新的经济界限？ 四、论述题（12分） 试述建筑企业管理的特点？如何针对这些特点搞好管理？
答案： 一、填空： 1、建筑商品生产提供建筑劳务 2、管理思想管理组织管理方法管理手段 3、产品战略区域战略新事业战略 4、观察法实验法日记调查法 5、固定总造价合同固定单位造价合同固定总造价加奖金合同 6、技术活动技术工作 7、分项工程分部工程单位工程 8、生产经营行政管理 9、工程工艺先进技术科学管理施工方法 10、材料消耗概算定额材料消耗预算定额材料消耗施工定额 二、名词解释 1、企业文化：是指在一定的历史条件下，企业及其员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有个性的信念和行为方式。 2、建筑企业的经营方式：是指建筑企业像建设单位或服务对象提供建筑产品或服务的方式，也是建筑企业获得工程任务并组织其建设所采取的经营管理方式。 3、招投标：是在国家法律的保护和监督下法人之间的经济活动，是在双方同意基础上的一种交易行为。 4、建筑工程承包合同：简称工程承包合同或工程合同，是经济合同的一种，是由建设单位与承建单位之间根据国家批准的建设项目或单项工程，按照建设程序的规定而签订的具有法律效力的经济合同。 5、全面质量管理：指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过客户满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。 6、机械设备管理：是对机械设备运动全过程的管理，即从选购机械设备开始、投入生产领域实用、磨损、补偿、直至报废退出生产领域为止的全过程的管理。 三、简答 1、简述施工生产计划的编制原则？ （1）必须以按期完成最终建筑产品达到投产为目标。 （2）搞好工程排队，确保重点工程施工。 （3）坚持按建设程序和施工程序办事。 （4）要以施工组织设计为基础。 （5）认真搞好综合平衡。 （6）讲求经济效益。 2、简述建筑企业技术管理工作的基础工作？ （1）建立技术责任制。 （2）做好职工技术培训，提高技术素质 （3）做好技术情报、信息管理工作 （4）贯彻执行技术标准和技术规程
管理学原理题库考试试题及答案
（*题库均为研究生院出,答案为历年学长提供,仅供学员参考*）
一、名词解释 A 类 MA1 差别化 在满足顾客全部需求过程中，确定在哪些环节形成与竞争对手的差别，形成竞争优势。 MA2 动机 是在需要基础上产生的，引起和维持着个人行为，并将其导向一定目标的心理机制。 MA3 多种经营战略 多种经营又叫多角化经营战略，就是指把新产品开发经营与市场开拓相结合的一种经营战略。 在经营战略中与市场渗透、市场开拓、产品开发同属产品----市场战略，即与企业从事经营 的产品领域的配合有关的经营战略。多种经营是新产品和新市场相配合，即增加新产品和增 加新市场两者同时并进的战略。多种经营的理论基础是范围经济和分散风险。 MA4 非正式组织 所谓非正式组织，是两个或两个以上个人的无意识地体系化了的多种心理因素的系统。 MA5 风险管理 风险管理是对风险的识别，适应和处置。风险管理的目的是避免风险或使损失减至最小。 MA6 风险识别 即在损失风险刚出现或出现之前，就予以识别，一准确把握各种风险信号及其产生原因。 MA7 负强化 负强化又称消极强化，即利用强化物抑制不良行为重复出现的可能性。包括批评、惩罚、降 职降薪等。 MA8 个人惯性 个人惯性是指个人在长期的组织生活中形成的固定观念、准则和思维方式、工作习惯等。 MA9 管理
管理是组织中维持集体协作行为延续发展的有意识的协调行为。管理行为是一种分解和综合、 协调其他行为的一般职能，是组织的一部分职能，是组织的特殊器官，离开组织或协作行为，
不存在管理。管理的实质是协调，围绕共同目标，解决矛盾、协调力量，形成一致。 MA10 管理制度 是对企业管理各基本方面规定活动框架，调节集体协作行为的制度。管理制度是比企业基本 制度层次略低的制度规范。它是用来约束集体性行为的成体系的活动和行为规范，主要针对 集体而非个人。 MA11 激励 所谓激励，是指人类活动的一种内心状态，它具有激发和加强动机，推动并引导行为使之朝 向预定目标的作用。一般认为，一切内心要争取的条件一欲求、需要、希望、动力等都构成 人的激励。激励与人的行为呈正相关关系。激励在企业管理中具有多方面的重要功能：有助 于激发和调动职工的工作积极性；有助于将职工的个人目标导向现实企业目的轨道；有助于 增强企业的凝聚力。 MA12 计划 计划是事先对未来应采取的行动所做的规范和安排。计划工作贯穿企业经营管理全过程 MA13 技术规范 技术规范是涉及某些技术标准、技术规程的规定。它反映生产和流通过程中客观事物的内在 技术要求、科学性和规律性，是经济活动中心须予以尊重的。P163
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单选题 1.质量认证是指（）依据程序对产品、过程或服务符合规定的要求给予书面保证（合格证书）。 A 行业主管部门 B 质检机构 C 消费者协会 D 第三方 单选题 2.在预测研究中越近期的数据，所含有关预测对象未来状况的信息量也越大，时间序列中各数据的重要程度由近及远呈指数规律递减。这体现了（）预测方法的基本思想。 A 德尔菲法 B 指数平滑 C 移动平均 D 回归分析 单选题 3.投标单位在收到招标文件后，若有疑问需要澄清，应于收到招标文件后以书面形式向招标单位提出，招标单位以书面回函或投标预备会的形式予以解答，答复或会议记录送达（）。 A 提问单位 B 参加预备会单位 C 每个投标单位 D 发布招标公告的媒体 单选题 4.爆发性扩展的战略方式对应于（）领导者类型。 A 探索者 B 征服者 C 头脑冷静者 D 体贴型人士 单选题
5.“低级人才过少而中级人才过多，迫使中级人才降级去做低级人才的工作”，这种现象通常出现在（）组织结构中。 A 正立三角形 B 倒立三角形 C 菱形 D 梯形 单选题 6.必须进行招标的项目是（）。 A 施工单项合同估算价110万元人民币以上的 B 重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价60万元人民币 C 勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价35万元人民币 D 项目总投资额在3200万元人民币 单选题 7.材料消耗定额的组成为材料净用量加材料损耗量。其中材料损耗量是指（）。 A 所有损耗 B 可避免损耗 C 不可避免损耗 D 平均损耗 单选题 8.具体安排在施项目、开工项目、竣工项目和重点工程进度部位要求是（）的任务。 A 中长期 B 年度 C 季度 D 月度 单选题 9.（）是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。 A 资产负债表
!建筑企业管理学教案
课程基本信息 一、课程简介 《建筑企业管理学》课程是建筑经济管理专业的专业课，是针对专业人才培养目标所确定的工程造价员、工程审计、会计、资料员、工程计量等岗位开设的。主要讲授建筑企业管理的基本理论和方法。 二、教学目标 （一）知识目标： ⑴管理的基本问题、管理学的研究对象与方法。 ⑵管理学的形成和发展；管理的系统原理、人本原理、动态原理和效益原理；管理道德与企业的社会责任。 ⑶分析管理的计划、决策、组织、领导和控制职能，阐明这些管理职能的概念、特点、内容、原则、程序和方法等。 （二）能力目标： ⑴使学生初步掌握比较系统的管理工作的基本理论、原理、方法和技术。 ⑵提高学生发现问题、分析问题和解决问题的能力，从而为进一步学习有关专业管理课程打下必要的理论基础，同时也为日后从事实际工作提供一定的指导和参考。 （三）素质目标： 培养学生遵纪守法、爱岗敬业的职业道德和积极进取、勇于开拓、敢于创新的精神，强化具有营销意识和市场意识，提升学生的职业道德和职业素养。 三、课程总体框架
四、考核方式 《建筑企业管理学》课程按照百分制进行考核。包括过程性考核和终结性考核两部分。程性考核分值占30%，终结性考核分值占70%。 考核总分=过程性考核×30%+终结性考核×70% （一）过程性考核方式 出勤占20%，课堂表现占30%，阶段测试占50% 过程性考核分值=出勤+课堂表现+作业+阶段测试 1.出勤评分办法 每迟到、早退1次各扣0.5分、旷课1次扣1分,2次扣3分,3次扣5分。本项分为零取消考试资格。 终结性考核采用期末闭卷方式进行考核，卷面成绩100分。
《企业管理》期末文案策划 本学期《企业管理》课程不进行闭卷考试，将采取撰写策划文案的方式代替闭卷考试，要求如下： 1、期末策划文案采取小组的方式完成，每个小组不超过3个同学。 2、策划文案不少于3000字，最好在5000字左右。 3、策划文案的撰写要按照提供的格式来完成，撰写完成要加上封面，封面上写清楚班级、小组成员、学号、策划文案名称，正文内容前加上一段摘要，对自己的策划文案进行简要介绍，字数不超过300字。 4、文案分为三个可选方案：创业策划方案、营销策划方案、企业或校园文化策划方案，学生任选其一进行撰写。 5、文案策划可以参考网上或图书馆资料，但不能完全抄袭别人的内容，否则一律不得分。 6、策划文案最终提交日期为7月01日，提交一份A4纸的打印版和一份电子版，电子版可发到各位任课老师的邮箱。 可选方案一：创业策划方案 一、公司摘要 介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。 二、公司业务描述 1、介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。
2、介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。 三、公司所属行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点，竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题: 1、该行业发展程度如何，现在的发展动态如何； 2、创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色； 3、该行业的总销售额有多少，总收入为多少，发展趋势怎样； 4、价格趋向如何； 5、经济发展对该行业的影响程度如何，政府是如何影响该行业的； 6、是什么因素决定着它的发展；该行业的关键成功因素是什么？ 7、竞争的本质是什么，你将采取什么样的战略； 8、进入该行业的障碍是什么，你将如何克服；该行业典型的回报率有多少。 四、市场预测与营销战略 1、对市场需求进行预测； 2、市场现状综述； 3、竞争厂商概览； 4、目标顾客和目标市场； 5、本企业产品的市场定位等。 五、营销策略 1、营销队伍和管理； 2、市场机构和营销渠道的选择；
1.外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作(C) A.外商独资经营企业 B.中外合作经营企业 C.中外合资经营企业 D.合伙经营企业 2.以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是(C) A.任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬 B.选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬 C.提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他负责管理人员 D.选举董事长 3.通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是(B) A.一般企业文化 B.表层企业文化 C.中层企业文化 D.深层企业文化 4.津贴之所以必要，其主要原因在于(C) A.它能更好地保障劳动者的基本生活需要 B.它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足 C.它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿，保证其身体健康 D.它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励 5.可以吸引广大群众参加，易于推广使用的技术开发活动是(A) A.“小改”、“小革” B.局部革新
C.技术创新 D.技术发明 6.作为价值工程活动的重点对象，其价值系数应(C) A.小于0 B.大于0 C.小于1 D.大于1 7.在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于(B) A.辅助生产过程 B.生产服务过程 C.技术准备过程 D.基本生产过程 8.时间定额和产量定额的数量关系是(B) A.成正比 B.互为倒数 C.互不相关 D.曲线相关 9.定额时间中属于直接工时消耗的是(C) A.准备与结束时间 B.作业宽放时间 C.辅助作业时间 D.生理需要时间 10.企业在计划期所能够提供的工业性务的数量劳属于企业的(C) A.产品品种指标
课后作业 第一章建筑企业管理概论 1、什么是建筑企业，它和房地产业有何区别？ 答：建筑业是以建筑产品生产为对象的物质生产部门，是从事建筑生产经营活动的行业，建筑业由土木工程建筑业，线路、管道和设备安装业，装修装饰业组成。建筑企业和房地产业是两个不同的行业，建筑业是一个物质生产部门，属于第二产业，而房地产业（主要是指从事房地产投资、开发、经营和服务的行业）是一个服务性部门，属于第三产业。 2、建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些？ 答：1）生产经营业务不稳定；2)管理环境多变；3)特定的投标承包方式：建筑产品多是预约生产，以合同形式承包；4)基层组织人员变动大；5)其他：如计划管理上包括以企业为编制对象的生产经营计划和工程项目为编制对象的工程施工组织设计；在其价值确定上，一般根据工程而异，个别编制预算文件；还有生产周期长、资金占用大等特点； 总的来说，建筑企业的管理相对更加复杂。 3、建筑产品和建筑生产的技术经济特点有哪些？ 建筑产品的特点：（1）、建筑产品在空间上的固定性；（2）、建筑产品的多样性（3）、建筑产品的体积庞大；建筑生产技术特点：（1）、建筑产品生产的单件性；建筑产品的流动性和分散性；建筑产品影响因素众多，尤其受气候条件影响；（5）建筑生产过程的不可间断性；（6）建筑产品的生产周期长 4、房地产业是建筑产品的流通环节，属于（ C ） A.第一产业 B.第二产业 C.第三产业 D.第二和第三产业 第二章建筑企业经营管理 1、简述企业经营战略的基本特征 答：战略的特征：企业经营战略关系到企业的生存发展和长远利益，它具有以下基本特征：全局性、长远性、现实性、稳定性、系统性。 2、简述现代企业制度的基本特征 答：（1）、产权关系明晰化；（2）、企业经营独立化；（3）、企业地位法人化；（4）、经营目标的逐利化；（5）、竞争条件的平等化；（6）、政企关系的规范化；（7）、组织形式的公司化；（8）、机构设置的合理化； （9）、企业领导的专家化；（10）、收益分配法律化 3、简述蛛网模型三种形式的基本特点 答：蛛网模型的三种形式的基本特点： 1）收敛型蛛网模型：最终价格和交易量收敛于均衡价格和均衡交易量。
建筑企业管理学试题 一、填空（每空1分，共30分）：10小题 1、建筑企业是从事建筑商品生产或提供建筑劳务的企业。 2、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 3、建筑企业的经营基本战略有产品战略、区域战略、新事业战略。 4、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 5、工程承包合同按合同中工程取费分固定总造价合同、固定单位造价合同和固定 总造价加奖金合同。 6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 7、质量检验评定的程序是先分项工程，再分部工程，最后单位工程。 &经理负责制是指经理对企业的生产经营和行政管理工作全面负责、统一指挥的一 种企业领导体制。 9、工法是指以工程为对象，以工艺为核心，运用系统工程的原理， 把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。10、材料消耗量定额的种类有材料消耗概算定额、材料消耗预算定额、 材料消耗施工定额等。 11、企业在选择其组织结构形式时，必须根据企业的规模、生产技术复杂程度、 专业化水平、工程分布情况、企业管理水平和外部环境等因素采用适当的形式。 12、劳动定额的管理包括制订、贯彻执行、考核和修订四个环节。 1、在一个企业中，战略分为三个层次：—企业总体战略、竞争战略、职能战略。 2、建筑企业管理学是一门综合性的边缘学科，他的主要目的是指导企业管理实践活动—。 3、学习和研究建筑企业管理学必须采用唯物辩证法、系统法和理论联系实际的方法。 4、企业素质，就是组成企业人力、物力、技术和组织等各种因素有机结合所形成的企业生存和发展的能力。 5、建筑企业是从事建筑十木工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新建、扩建、改建________ 活动或提供建筑劳务的企业。 6、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 7、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 &工程承包合同按合同中工程取费分固定单价承包合同、固定总价承包合同和 固定成本加酬金承包合同。 9、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 10、经理负责制是指经理对企业的经营和管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 11、工法是指以工程为对象,以工艺为核心,运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。 12、材料消耗量定额的种类有概算定额、预算定额、施工定额等。
管理学原理试题及参考答案 一、填空题(每空1分，共10分) 1.如果生产专用性高，企业既难以( )，也难以( )。 2.量本利计算的基本公式是( )。 3.经营计划的重点是以提高经济效益为中心，重点是( )，范围是 ( )。 4.组织机构设计是在管理分工的基础上，设计出( )和( )。 5.不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能、 ( )、( )和技术技能。 6.激励的“公平理论”中“贡献律”的公式是( )。 二、单项选择题(每小题1分，共20分) 1.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指 A.要保持法的稳定性 B.要制定统一的法律 C.法律面前人人平等 D.要使法律固定不变 2.美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括 A.组织结构 B.领导方式 C.礼仪和庆典 D.企业行为 3.在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括 A.随机处置权 B.制度权 C.奖惩权 D.任免权 4.持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和 A.管理信息系统 B.预算控制 C.政策程序控制 D.个人观察 5.群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是 A.初创、动荡、有序、衰亡 B.形成、动荡、规范、表现 C.形成、有序、规范、成熟 D.形成、动荡、规范、成熟 6.所谓的“火炉法则”包括以下步骤 A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行 B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行 C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果 D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行 7.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的 A.有效性、及时性、稳定性 B.前瞻性、有效性、稳定性
A.外商独资经营企业 B.中外合作经营企业 C.中外合资经营企业 D.合伙经营企业 2.以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是(C) A.任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬 B.选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬 C.提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他负责管理人员 D.选举董事长 3.通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是( B) A.一般企业文化 B.表层企业文化 C.中层企业文化 D.深层企业文化 4.津贴之所以必要，其主要原因在于( C) A.它能更好地保障劳动者的基本生活需要 B.它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足 C.它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿，保证其身体健康 D.它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励 5.可以吸引广大群众参加，易于推广使用的技术开发活动是( A)
A.“小改”、“小革” B.局部革新 C.技术创新 D.技术发明 6.作为价值工程活动的重点对象，其价值系数应( C) A.小于0 B.大于0 C.小于1 D.大于1 7.在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于( B) A.辅助生产过程 B.生产服务过程 C.技术准备过程 D.基本生产过程 8.时间定额和产量定额的数量关系是( B) A.成正比 B.互为倒数 C.互不相关 D.曲线相关 9.定额时间中属于直接工时消耗的是( C)
A.准备与结束时间 B.作业宽放时间 C.辅助作业时间 D.生理需要时间 10.企业在计划期所能够提供的工业性务的数量劳属于企业的( C) A.产品品种指标 B.产品质量指标 C.产品产量指标 D.产品产值指标 11.网络图中的时差是某工序的( C) A.最早开始时间与最早结束时间之差 B.最早开始时间与最迟结束时间之差 C.最迟开始时间与最早开始时间之差 D.最迟开始时间与最迟结束时间之差 12.把反映产品质量特性的技术参数明确规定下来所形成的技术文件，叫作( B) A.产品数量数据 B.产品质量标准 C.产品质量特性 D.产品质量职能 13.设备故障率最低的时期是( C)
您的本次作业分数为：99分单选题 1.【第01章】根据GBT4754—2002《国民经济行业分类与代码（Industrial Classification and Codes for National Economic Activities）》规定，以下属于土木工程建筑业的是（）。 A 房屋建筑业 B 建筑装饰业 C 市政道路共成交建筑 D 电气安装 正确答案:C 单选题 2.【第01章】在各管理要素中，管理工作的核心是（）。 A 财力 B 时间 C 信息 D 人力 正确答案:D 单选题 3.【第01章】建筑业增加值是指（）。 A 指在一定时期内一国或一个地区生产的建筑产品和服务价值总和 B 一定时期内以货币单位计量的建筑业生产活动创造的最终成果 C 劳动者报酬+生产税净额+营业盈余 D 建筑工程产值 正确答案:B 单选题 4.【第01章】（）将建筑业划分为建筑工程、大型土木工程、特种工程。 A 日本 B 欧盟 C 中国 D 美国
单选题 5.【第01章】美国、英国、澳大利亚等国家主要采用（）公司治理模式？ A 市场监控 B 内部监控 C 家族控制 D 内部人士控制 正确答案:A 单选题 6.【第01章】企业管理的核心和基础是（）。 A 管理正规化 B 管理科学化 C 管理法制化 D 管理人性化 正确答案:B 单选题 7.【第01章】建筑业总产值不包括（）。 A 设备安装工程价值 B 房屋、土木工程修理产值 C 非标准设备制造产值 D 地址勘查价值 正确答案:D 单选题 8.【第01章】建筑业和房地产业在我国国民经济核算体系中，分别属于（）。 A 第一产业和第二产业 B 第二产业和第三产业 C 第二产业和第二产业 D 第三产业和第二产业
《建筑企业管理学》 平时作业 学习本课程要求学生完成的书面作业作为平时成绩；平时成绩占总成绩的 20%书面作业为各章节后的思考题，其中：第一、二、三、四章，5分；第五、六、七章5分；第八、九、十章5分；第^一、十二、十三章5分；合计20分绪论 第一章建筑企业 1什么是企业？应具备什么条件？有何特征？ 2 ?什么是个人业主制、合伙制、公司制企业？有何优缺点？ 3?什么是建筑企业？应具备哪些基本条件？ 4.建筑企业如何分类？ 5?什么是企业资质？施工总承包、专业承包、劳务分包企业有何特点？ 6.简述建筑企业的任务、作用和社会责任。 7.什么是建筑企业素质？包括哪些内容？ 8.试述提高企业素质的意义和途径。第二章建筑企业管理概论 1、什么是企业管理？建筑企业管理工作包括哪些基本内容？ 2、试述企业经营与管理的区别与联系。 3、正确认识企业管理的二重性有何意义？ 4、简述企业管理的任务。 5、什么是决策与计划、组织与指挥、控制与协调、领导与激励职能？相互关系 如何？ 6、企业管理的发展大体经历了哪几个阶段？各阶段的主要代表人物及其所倡导 的理论是什么？ 7、什么是企业管理现代化？包括哪些基本内容？ 8、试述实现企业管理现代化的途径。 9、什么是建筑企业管理观念？说明它是如何形成的？ 10、简述企业管理的基本观念。 11、简述现代科学管理原理。 12、建筑企业管理有何特点？如何针对这些特点搞好管理？ 13、什么是现代企业制度？包括哪些内涵？有何特征？ 14、有限责任公司和股份有限公司各有何特点？各适用于什么企业？ 15、试述建筑企业制度改造的途径。 第三章建筑企业领导体制与管理组织 1、什么是企业领导体制？ 2、公司制企业领导体制由哪些方面组成？其性质、作用及相互关系如何？ 3、简述公司法人治理结构的内涵。 4、什么是企业管理组织？其工作内容有哪些？ 5、设计企业管理组织系统应遵循哪些原则？ 6简述企业管理组织系统设计的步骤和内容。 7、企业组织结构类型有哪些？各有何特点、优缺点？适于什么样的企业？
建筑企业管理学试题Newly compiled on November 23, 2020
建筑企业管理学试题 一、填空（每空1分，共30分）：10小题 1、建筑企业是从事建筑商品生产或提供建筑劳务的企业。 2、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 3、建筑企业的经营基本战略有产品战略、区域战略、新事业战略。 4、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 5、工程承包合同按合同中工程取费分固定总造价合同、固定单位造价合同和固定总造价加奖金合同。 6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 7、质量检验评定的程序是先分项工程，再分部工程，最后单位工程。 8、经理负责制是指经理对企业的生产经营和行政管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 9、工法是指以工程为对象，以工艺为核心，运用系统工程的原理， 把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。10、材料消耗量定额的种类有材料消耗概算定额、材料消耗预算定额、 材料消耗施工定额等。 11、企业在选择其组织结构形式时，必须根据企业的规模、生产技术复杂程度、 专业化水平、工程分布情况、企业管理水平和外部环境等因素采用适当的形式。 12、劳动定额的管理包括制订、贯彻执行、考核和修订四个环节。 1、在一个企业中，战略分为三个层次：__企业总体战略、竞争战略、职能战略。
2、建筑企业管理学是一门综合性的边缘学科，他的主要目的是指导企业管理实践活动__。 3、学习和研究建筑企业管理学必须采用唯物辩证法、系统法和理论联系实际的方法。 4、企业素质，就是组成企业人力、物力、技术和组织等各种因素有机结合所形成的企业生存和发展的能力。 5、建筑企业是从事建筑土木工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新建、扩建、改建活动或提供建筑劳务的企业。 6、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 7、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 8、工程承包合同按合同中工程取费分固定单价承包合同、固定总价承包合同和 固定成本加酬金承包合同。 9、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 10、经理负责制是指经理对企业的经营和管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 11、工法是指以工程为对象，以工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。 12、材料消耗量定额的种类有概算定额、预算定额、施工定额等。 二、选择题（每小题2分，共40分） 1、采用邀请招标的，应当邀请（ B ）以上投标单位参加投标。 A、二个 B、三个 C、四个 D、五个
企业管理学试题 一、单项选择题（共15 分，每小题1.5分） 1下列哪项不是梅奥在霍桑工厂研究中得出的结论：（） A.工人是“社会人”而非“经济人” B.企业中存在着“非正式群体” C.如果不加鞭策，员工中存在惰性因素作用 D新型的领导能力在于提高职工的满意度 2对决策的备选方案的理解错误的是：（） A.决策必须存在两种以上的方案 B.备选方案一般而言只是为了衬托主方案而存在 C.备选方案也必须可行 D.备选方案是决策不可缺少的部分 3对于企业外部环境的分析我们可以采用的方法是：（） A.波特五力模型分析 B.资料查找法 C.访问法 D.pestle分析法 4某厂厂长年初收到下属公司交来的财务报表及分析报告，“本公司2001年度计划产销M产品10万件，固定成本总额30万元，计划实现利润10万元。2001年实际产销M产品12万件，单位变动成本和单位售价与计划数一致，所以实现利润12万元”。该厂本年度的实际利润（） A.等于10万元 B.等于12万元 C.高于12万元 D.低于12万元 5以下哪项不是非确定决策的决策方法：（） A.乐观准则 B.悲观准则 C.决策树法 D.后悔值原则 6对于社会资本的理解错误的是（） A. 社会资本是指个体或团体之间的关联——社会网络、互惠性规范和由此产生的信任，是人们在社会结构中所处的位置给他们带来的资源 B.企业社会资本包括顾客、供应商、政府、媒体等 C.社会资本是无形的，是企业与生俱来的 D.社会资本给企业带来的收益很难于用财务来衡量 7对于企业外部环境描述正确的是：（） A.部分企业所面临外部环境基本是一致的 B.是指存在于企业外部，对企业经营活动产生影响，非企业所能控制的，客观因素与力量的总和
建筑企业管理复习资料 1、一个管理者有效管理下属的人数称为（ C ）。 A、管理高度 B、管理能级 C、管理幅度 D、管理层次 2（ B ）是一种临时性的组织，是针对一个具体工程项目而成立的。工程竣工交付使用后，此组织进行内部清算而解体。 A、施工合作体 B、施工联合体 C、BOT模式 D、平行承发包模式 3、成本集成控制模型是通过WBS方法将项目分解为一系列相互有逻辑关系的（ A ）。 A、工作系列 B、层次 C、个体 D、元素 4、建筑安装工程技术标准等级的划分不包括(C )。 A、国家标准 B、部级标准 C、地区标准 D、企业标准 5、编制项目管理规划大纲必须包括以下哪项内容(C )。 A、技术组织措施计划 B、施工平面图 C、项目组织结构 D、信息管理 6、采用邀请招标的，应当邀请（ B ）以上投标单位参加投标。 A、二个 B、三个 C、四个 D、五个 7、高长式组织结构的优点有（ B ） A、分工明确 B、便于实施严格控制 C、上下级关系容易协调 D、信息沟通方便 8、工程竣工验收工作一般分为两个阶段，(B)和全部验收。 A、单位工程验收 B、单项工程验收 C、分部工程验收 D、分项工程验收 9、根据《国民经济行业分类》，建筑业属于（C ） A、第一产业 B、第二产业 C、第三产业 D、第四产业 10、建筑物的全寿命费用指的是(D)。 A、整个建设期的所有费用 B、各年使用费累计 C、建造费和寿命期内各年使用费静态累计 D、建造费和寿命期内各年使用费动态累计 11、建筑产品的施工全过程是指(B )。 A、从施工准备到工程交工验收的全部过程 B、从接受工程任务到工程交工验收的全部过程 C、从签订工程合同到组织施工的全部过程 D、从接受工程任务到组织施工的全部过程 12、（ A ）是通过直观材料或判断的方法对事物的未来发展变化趋势进行分析 A、定性预测 B、定量预测 C、宏观预测 D、围观预测 13、(B )是建筑企业素质的基础。 A、领导班子素质 B、职工队伍素质 C、技术素质 D、管理素质 14、现代建筑企业制度的基本内容不包括(B)。 A、企业法人制度 B、招标投标制度 C、有限责任制度 D、科学的企业组织结构和管理制度 15、建筑企业计划控制的基本形式包括自我控制、逐级控制和（D ）。 A、事前控制 B．主动控制 C、反馈控制 D、关键点控制
16秋浙大《建筑企业管理学》在线作业
浙江大学17春16秋浙大《建筑企业管理学》在线作业 一、多选题（共 30 道试题，共 60 分。） 1. 建筑企业的总产值包括（）。 A. 施工产值 B. 附属辅助生产产值 C. 运输产值 D. 投资收入 E. 其它产值 正确答案： 2. 梅奥在霍桑试验中得出的主要结论有（）。 A. 工人是社会人，不是经济人 B. 工作效率高低的第一因素是人与人的关系 C. 实现计件工资制 D. 作业的标准时间 E. 企业中存在非正式组织 正确答案：
3. 品牌定位的原则有（） A. 结合产品特点定位的原则 B. 结合企业资源条件定位的原则 C. 结合成本收益比定位的原则 D. 结合竞争者定位的原则 E. 反衬定位的原则 正确答案： 4. 下列各项中，属于生产性建设的有（）。 A. 住宅建设 B. 工业建设 C. 运输邮电建设 D. 文化卫生建设 E. 农林水利气象建设 正确答案： 5. 施工过程全面控制的内容包括（）。 A. 施工过程中的检查 B. 专业业务分析 C. 施工总平面图管理 D. 编制施工图纸和设备技术 E. 施工调度工作 正确答案： 6. 建筑企业经营方式的类型分为（）。
B. 百分比法 C. 基点分析法 D. ABC 分析法 E. 强制确定法 正确答案： 10. 投标的策略一般包括（）。 A. 标书竞争 B. 非标书竞争 C. 报价竞争 D. 非报价竞争 E. 成本竞争 正确答案： 11. 在下列引起质量波动的因素中，俗语不可避免的偶然性因素的是（） A. 操作人员前后操作上的微小差异 B. 设备的过度磨损 C. 机器的故障 D. 材料的微小差异 正确答案： 12. 常见的价值工程对象选择方法有（）。 A. 经验分析法 B. 百分比法
《企业管理学》复习题——2 （本科） 一、单项选择题 1.管理活动的出发点和归宿点是（ D ） A管理客体 B环境 C信息 D目标 2.人类最原始、最迫切也是最基本的需要是（A ） A生理需要 B安全需要 C社交需要 D尊重需要 3.只有直线领导，没有职能分工的组织结构形式是（ A ） A直线型组织结构 B职能型组织结构 C矩阵制组织结构 D直线—职能型组织结构4.现代市场经济条件下最主要的企业形式是（C ） A独资企业 B合伙制企业 C公司制企业 D公司集团 5.最早出现的企业产权制度形态是（ A ） A业主制产权制度 B合伙制产权制度 C公司制产权制度 D集团制产权制度6.独立董事制度最早产生于（C ） A英国 B法国 C美国 D日本 7.有限责任公司董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过 C A 1年 B 2年 C 3年 D 5年 8.国有独资公司监事会成员不得少于（ B ） A 3人 B 5人 C 50人以下 D 200人 9.普通股的最大特点是 C A通常享有表决权 B构成公司资本的最基本部分 C资产收益率不固定 D参与公司经营管理决策 10.一般认为公司文化有三个层次结构，中间层称为公司的（ B ） A 物质文化层 B 制度文化层 C 精神文化层 D 社会环境层 10.组织文化的特性不包括（ D）。 A 民族性 B 多样性 C 整体性 D 绝对性 16、管理者在出席社区的集会或参加社会活动时，所行使的是（ A ）的角色。 A 代表人 B 联络者 C 发言人 D 谈判者 11.当管理者的直接下属人数为3时，管理者需要处理的关系数量为（ B ） A 44 B 18 C 6 D 36 二、多项选择题 1.决策理论学派的主要观点有（ BCD ） A强调个人目标和组织目标的一致性 B认为决策是一个复杂的过程 C将决策分为程序化决策与非程序化决策 C认为决策应遵循满意的行为准则 E把企业等组织作为一种开放系统来看待 2.被领导者对领导者的依赖程度取决于（ ABE ） A资源的重要性 B资源的稀缺性 C资源的广泛性 D资源的可再生性 E资源的不可替代性 3.现代公司的特征包括（ ABCDE ） A集合性 B营利性 C自由性 D独立性 E标准性 4.产权的形态主要有（ BCDE ） A货币形态 B实物形态 C股权形态 D债权形态 E知识产权形态
文学类文本阅读阅读下面的文字，完成7～9小题。（本题共3小题，15分） 石魂 杨建 ⑴六爷是村里的能匠，神着哩。山上随意滚下的一块石子，六爷看了，都像遇见宝贝似的，原本无神的眼睛便慢慢放出光来，那张打满皱纹的脸上，就像菊花瓣一样舒展开来。他近摸摸，远瞧瞧，左量量，右敲敲。不几日，那石头就不是石头了，变成了谁家摆放着的器物——石磨、石磙、石臼、石杵、石猪槽。古朴，粗粝，简陋。 ⑵六爷人很怪，别家工匠上门，得有酒伺候，他不喝人家一滴，就开工前，用一小盏酒，恭恭敬敬浇在那块要开凿的石头上。我问：“六爷，您自己咋不喝呀?”六爷不理睬我。别家工匠打家什，巴不得人家少用几年，好再雇他上门，六爷不这样，人家不小心碰坏一个角，六爷会咕哝你半天。我就说：“六爷，人家用坏了，不正好再使您的手艺嘛！"六爷还是不理睬。 ⑶人怪，做出的东西就特别。石臼本是方形或圆形的，六爷却打造成树杈筑鸟窝形状，就是那简陋粗重的石磙，六爷也会在两头刻上飞禽走兽。只是这些雕刻的线条太粗糙，造型也粗劣，在我看来有点不伦不类。有一回我看着看着就咕哝了一句：“凿上这些玩意儿有何用，再怎么着，它也只是舂米磨浆呀。”六爷斜瞥了我一眼，嘴上依旧不说什么，不拿正眼瞧我。 ⑷六爷因有了这一门手艺，村上无论长幼，见着都会打心眼儿里敬着叫声“六爷”，那时候村里人穷，家用的器物，尽是木匠做的，篾匠打的，石匠凿的。六爷的活儿，一年到头就满满的了。再忙，六爷也不会为赶工把活儿做粗了，我每回看到他，他都是满身尘土，石雕般的脸上滚着大颗的汗珠，不紧不慢地凿着，磨着。那姿势，曾经让我很是着迷。 ⑸村主任看六爷手头活儿多，忙不过来，就劝他收个徒弟，六爷也不想让手艺断在自己
工商行政管理学试题B 一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1．经营者的不正当竞争行为损害了其他经营者的合法权益，其应承担的民事责任是( )。 A.排除妨碍 B.停止侵害 C.赔偿损失和合理费用 D.责令改正，消除影响 2．根据我国《合同法》的规定，当事人在合同转让过程中，应当采取的正确做法是( )。 A.债权人转让合同权利时，不必经债务人同意 B.当事人将自己的权利和义务一并转让给第三人的，须征得对方当事人同意 C.债务人转让合同义务时，不必通知债权人 D.合同转让须首先得到上级机关或政府行政主管机关同意 3．不具备行政处罚权的消费者权益保护部门是( )。 A．工商行政管理部门 B．消费者协会． C．质量技术监督部门 D．卫生行政管理部门 4．我国驰名商标的认定机构是( )。 A．国家工商行政管理总局商标局 B．国家工商行政管理总局商标评审委员会 C．中华商标协会 D．最高人民法院 5．工商行政管理机关监督管理的主要方法是( )。 A．行政方法 B．法律方法 C．行政方法和法律方法 D．经济方法 二、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）请判断下列表述是否正确，正确的请在括号里打“√”，错误的请在括号里打“×”。 1．工商行政管理的课题是从事商品生产经营活动的市场主体。（） 2．国家工商行政管理总局职责范围不包括监督管理个体工商户的开业、变更、
歇业等事项。（）3．只有特定的行政主体才能成为行政处罚的主体。（）4．特殊情况下，行政法规的可不经国务院审查而直接公布。（）5．如果商店工作人员怀疑顾客偷带商品，可以要求搜查顾客人身和随身物品。 （）6．合伙企业的合伙人对企业的债务承担无限连带责任。（）7．私营企业可以使用两个名称。（）8．文字、图形、字母、数字、三维标志和颜色均可成为商标的构成要素。（）9．广告使用数据、统计资料、调查结果、文摘、引用语，应当真实、准确，可表明出处，也可不表明出处。（）10．经营者集中的行为适用《反垄断法》的相关规定。（）三、名词解释(本大题共5小题，每小题3分，共15分) 1．商业秘密 2．定金 3．行政强制 4．市场主体 5．合同诈骗罪 四、简答题(本大题共5小题，每小题8分，共40分) 1．简述市场监督管理的主要内容。 2．简述工商行政管理法规的特征。 3．简述消费者权益争议的解决途径。 4．简述行政处罚的种类。 5．简述商标权的主要特征。
2016年浙大远程《建筑企业管理学》作业正确答案
浙江大学远程教育2016年《建筑企业管理学》作业 1.需要获得对整体剖析的信息，应采用（）方法。 正确答案:D 2.建筑市场的有效供给（）。 正确答案:D 3.（）常用来分析和找出影响产品质量的主次因素，是抓主要矛盾解决质量问题的有效方法。 正确答案:A 4.需要层次论是（）所提出的激励理论。 正确答案:B 5.安全文明施工费应列入（）清单。 正确答案:B 6.“低级人才过少而中级人才过多，迫使中级人才降级去做低级人才的工作”，这种现象通常出现在（）组织结构中。 正确答案:C 7.（）是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。 正确答案:A 8.为保证质量管理体系的有效实施，要做到“两个到位”：（）和管理考核到位。 正确答案:B
9.根据GBT4754—2002《国民经济行业分类与代码（Industrial Classification and Codes for National Economic Activities）》规定，以下属于土木工程建筑业的是（）。 正确答案:C 10.必须进行招标的项目是（）。 正确答案:D 11.发包工程的工程内容和范围明确，但没有施工图，工程量不明，却急需开工的紧迫工程，可采用（）。 正确答案:B 12.为了便于编制材料申请计划和组织订货采购工作，应按材料（）分类。 正确答案:C 13.在各管理要素中，管理工作的核心是（）。 正确答案:D 14.Partnering模式的特点不包括（）。 正确答案:A 单选题 15.建筑业增加值是指（）。 正确答案:B 16.（）是组织的主体，是管理组织的第一要素。 正确答案:A 17.市场经济最基本的经济规律是（）。