雅戈尔（珲春）智能化安防项目
工程施工方案
投标单位：延边红烽科技有限公司
目录
第一章组织机构配备 (3)
第二章项目经理与主要技术管理人员名单与履历表 (4)
第三章劳动力组织计划 (7)
第四章机械设备投入计划 (10)
第五章投入周转材料措施 (10)
第六章资金使用计划 (11)
第七章总体施工进度计划 (12)
第八章雨季及农忙季施工技术措施 (14)
第九章主要施工工艺、方法、质量管理及措施 (17)
第十章文明施工、安全生产管理措施 (27)
第十一章组织施工方案设计…………………………………附后
第十二章监控系统平面图
第十三章监控系统系统图
一、组织机构配备：
为确保优质、按时、安全的完成该工程项目，我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排，人员组织结构图如下：
二、项目经理与主要技术管理人员名单与履历表
三、劳动力组织计划
1 施工劳动力投入的原则及管理要求
为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。
施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。
本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。
2施工劳动力组织的要求
施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。本章着重就人员组织阐述相关情况：
2.1人员组织
主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。
1.管理人员配备
我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。
我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。
项目各部门的职能：
工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。
工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；计划与统计；测量控制定位；钢筋、木工翻样、材料试验。
质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。
器材供应部：材料的采购、保管、发放；设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。
综合管理部：工程预决算；劳动工资管理；财务成本管理；工程合同管理。
办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。
在项目领导班子的配备上，我公司总经理担任本工程项目经理。
2.劳务人员的配备
劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。
目前我公司已经通过招标确定本工程劳务队伍，现在已经作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。
3劳动力组织的准备
3.1建立施工项目领导机构
根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。
3.2建立精干的工作队组
根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。
3.3集结施工力量，组织劳动力进场
按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。
3.4做好职工入场教育工作
为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。
4施工劳动力投入的计划
本工程施工劳动力投入计划：
（1）管理人员7人为公司行政人员
（2）敷设管线10人为公司固定工人
（3）设备安装5人为公司技术人员
（4）调试人员5人为公司技术人员
四、机械设备投入计划
五、投入周转材料措施
1、接到中标通知后，项目部将立即进行材料准备，对本工程中的主材进行统计。确保在开工前完成对主材的审核、审批及进货，以保证工程按照原计划进行。
2、保证料源充足。对于主体工程，开工前作一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。
3、据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。
4、加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。
5、材料供应部门要根据合同规定的时间将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划等及时提供给业主和监理单位，及时签字审。在采购合同签订后，及时将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划、采购合同等资料汇总报呈业主和监理单位，以便对我方采购的材料设备进行监督。
6、材料供应部门要制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应要从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。
7、材料供应部门要作好材料的进场验收、检验和试验工作，确保所有进场材料的质量均达到业主、监理、图纸设计及相关规范的要求。
六、总体施工进度计划
本项目，我公司实施工期为45天。具体工期安排如下：
合同签订后2周内到货，并在45天内完成系统的实施。
为了保障在规定工期内圆满完成项目建设，我公司采用项目管理的模式，整个项目指派一名项目经理，确保项目的工期。
2、施工进度的前期控制
即工期预控制。对工程施工进度进行控制，达到项目要求的工期目标。施工顺序合理、均衡有节奏、实现计划工期。
制定工程总进度计划
根据合同对工期的要求、设计算出的工程量，根据施工现场的实际情况、总体工程的要求、施工工程的顺序和特点制定出工程总进度计划。它是确定和审核设计进度、施工进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据。
3、制定周进度计划
1)根据工程施工的总进度计划要求和施工现场和特殊情况而制定周进度计划。
2)进度计划彩用横道图表形式和外加说明，进度计划控制可采用的工具是
网络计划技术和时标框图。
3)加强审核施工方案和设计文件
制定设备的采、供计划
1)施工现场的堪测，作好施工前的准备，为施工创造必要的施工条件
2)建立进度管理记录表格
3)建立每周设备、材料安装使用记录
4)设备、材料入库质量状况记录表
5)施工人员分配状况登记表
6)根据周计划提出周设备、材料供应计划
4、施工进度的中期控制
一方面进行进度检查、动态控制和调整，另一方面是及时进行工程计量，掌握进度情况，按合同要求及时联系进行工程量的验收。
对影响进度的诸多因素建立相应的管理表格，进行检查、动态控制和调整，及时发现及时处理。但多地点工程施工、对人员调配影响因素较多。
采取组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度，有问题进行及时的协调。
采取技术协调：保证施工进度，落实施工过程中的一切技术支持，增加同时作业的施工面；采用高效的的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间间歇时间。
采取经济措施：对施工进度提前者、对应急工作衽奖励，以及确保施工使用资金的及时到位。
采取合同措施：按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保工程符合进度的要求
建立反应工程进度状况的施工日记。记载形象部位完成实物的工程量，和现场影响施工的一切因素都要详细记载。
按合同要求，及时进行有关进度、工程计量验收并进行有效签证，是计算完成工期的重要依据。
工程进行动态管理。当实际计划与进度计划发生差异时，应该分析产生的原因，提出调整方案和措施，如进度计划、修改设计、材料、设备、资金等计划，必要时高速工期目标。
5、进度的后期控制
进度的后期是控制进度的关键时期，当进度不能按计划完成时，分析原因采取措施。保证工期不突破的对策。技术措施：改进工艺、进行技术支持、实行流水立体交叉作业。
八、雨季及农忙季施工技术措施
1.成立雨施领导小组
为了保证的雨期施工顺利进行，保质、保量、保安全按期完成施工生产任务，项目部成立以项目经理为负责人的施工现场的雨季施工领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，并明确责任人。
1.1雨施准备
1.人员思想准备
由生产上组织对全体职工及外埠施工队人员进行雨施安全教育，提高每个职工的安全意识和质量意识，防止发生工程事故和人员的防电击、触电、高空坠落、物体打击及淹亡等安全事故发生。
由生产上组织贯彻落实雨期施工技术、安全措施，落实劳动力、材料、机具计划。
加强气象预报的收集工作，以便根据天气变化情况及时调整施工部署。
2．施工现场的准备
施工现场做好疏浚排水工作，合理确定雨水流向。材料场地排水坡度应不小于3%，确保雨期道路畅通，材料不被冲淹。
对材料库房等现场暂设工程进行一次检查维修，做到不渗不漏，周围不积水，防止雨期地基下沉和房屋倒塌。材料库房门口砌筑200mm高门槛，防止库房材料被泡。
现场临电设备要进行一次全面检查，使之符合规定。
雨施前对护坡由生产上组织进行一次仔细的检查，安全、技术、中航参加。有掉皮、坍塌的部位应该及时通知原护坡施工单位进行修补处理，全部处理完成后每个栋号应组织有关人员进行验收。
砂子、石子、回填土等松散材料，堆放周围应加以围护，防止被雨水冲散。
3.技术准备
根据雨季施工的工程内容和特点，提前编制有针对性和切实可行的雨季施工方案，报请业主及监理单位审批，审批合格后，及时落实方案内容。
雨期施工前，由项目部技术负责人对相关人员做雨期施工方案技术交底，栋号长对班组做各种安全技术交底工作。
由各栋号根据实际情况编制雨期材料机具需用量计划报材料股。
4.材料机具准备
按照材料机具计划组织料具进场、分类保管并设置表识，以备急需使用。
现场堆放材料场地要平整、坚实，料下应加垫木码放，离地高度300mm,数量符合规定，防止下沉和倒塌，损坏材料，造成浪费。
5.生活准备
对职工进行雨施安全教育，提高安全意识，杜绝伤亡事故。
对办公室、宿舍、食堂等现场暂设工程进行一次检查维修，做到不渗不漏，周围不积水，防止雨期地基下沉和房屋倒塌。
做好开水供应及防暑降温工作，杜绝食物中毒，减少疾病。
生活区要统一规划管理，做到整齐、清洁、卫生。
1.2、雨施预防措施
配备足够的、能够保证雨季施工顺利进行的材料及机具，现场设雨季施工专用供电线路、电闸箱，设专人随时维护专用供电系统的正常运转。
大型高耸机械及设施（如脚手架、提升井架等）要提前做好防雷接地工作，电阻值及接地方法等要符合相关安全技术操作规程及规定。
下雨天禁止焊接施工，大风天气不能进行焊接，只有采取切实可靠的防风措施之后方可进行焊接。
时刻关注雨季期间的天气预报，雨天严禁大批量的材料进场。已进场材料必须做好防雨防潮保护。室外现场必须有排水系统及设备。
室内施工有条件情况下，在雨天应尽量关闭窗户，减少雨水进入室内，并注意现场环境的干燥清洁，不积水、不积垃圾。
对个别项目施工，不安排在雨天进行。
增加机械通风和除湿设备，以降低室内相对湿度。
已完成或未完成的项目做好防潮保护，减少潮气侵入。
加强对施工电缆、电器的检查，在暴雨期间，不使用电器设备并切断全部电源。
在施工现场外为本工程设立的材料场地或库房，也要落实好上述雨季施工措施，屋顶要做好防雨，有防潮要求的库房还要做好防潮工作。
2、炎热天气施工技术保障措施
进入6月下旬，郑州市持续出现高温天气，使施工现场的生产条件更趋恶劣，给作业人员带来了严峻考验。为确保施工人员的人身安全和健康，项目部采取强有力措施，加强防暑降温工作，确保暑期施工安全。
2.1.合理安排好施工人员的工作时间，避开高温时段，严格实行“做两头、歇中间”的避高温措施或轮换作业的方法，控制作业时间，避免高温暴晒时段作业。适当调整夏季高温一次连续作业时间，减轻劳动强度。夏季作息时间除封闭点外由作业队自行安排。
2.2.积极宣传防暑降温知识，重点加强现场作业人员防暑降温知识、作业安全常识、暑期预防、中暑症状判断、中暑急救知识等方面的教育，提高全员夏季作业安全防范意识，把防暑安全变成作业人员的自觉行为。
2.3.制定夏季暑期安全应急预案。项目部和各作业队成立了相应组织，配备了有关防暑降温药品、保持与当地医院的联络通畅。合理安排饮食，预防由于高温导致的各种疾病发生，努力改善施工人员起居生活环境，严防中暑事件和高温天气可能给员工身心健康带来的不良影响，确保夏季施工安全。
2.4.工地设茶水供应站，保证施工超作人员的水分补充。
3、节假日及农忙季节施工技术保障措施
3.1节假日施工技术保障措施
合理安排节假日职工的休息时间，确保节假日正常施工。
本工程工期很紧，为保证施工进度计划，节假日期间及农忙季节，凡参与本工程施工的人员不放假，并采取有效的组织方式和经济手段，节假日期间严格按照国家规定发放加班工资，不出现现场施工人员回乡浪潮，使工程施工一直处在紧张的施工节奏中。假期安排在工程可以换休的时候进行。
确实安排好职工的工地生活，并做好节假日加班的必要性宣传和一线施工人员的慰问工作。
3.2农忙季节预防措施
1、提前准备预备劳力，一旦工程进度受影响立即调入施工现场。
2、对参加施工的工人提前签订施工合同，提前做好职工的思想工作，在思想上保证工程顺利进行。
3、准备好充分的资金，提前发给工人工资，以解决工人的家庭经济困难。稳定情绪，是他们安心上班。
4、农忙时实行一定的施工补贴，对出勤率高的工人实行奖励。
5、适当提高工人工资待遇。
6、适当的给工人发一下农忙时的用具，以帮助他们顺利完成农作。
九、主要施工工艺、方法、质量管理及措施
严格执行施工规范，按施工图，施工手册进行施工。未经总工签名、项目经理同意并向监理公司申报，不得随意改动施工方案。对施工完成部分要做好成品保护。管槽施工必须横平竖直。吊线、格墨、打平水、拉直线（预埋管线除外）。线槽施工工艺要求
1)垂直敷设的线槽必须按底架安装，水平部分用支架固定。固定支点之间的距离要根据线槽具体的负载量在1.5至2米之间。在进入接线盒、箱柜、转弯和变形缝两端及丁字接头不大于0.5米。线槽固定支点间距离偏差小于50毫米。底板离终点50MM处均应固定。
2)不同电压、不同回路、不同频率的强电线应分槽敷设，或加隔离板放在同一槽内。
3)线槽与各种模块底座连接时，底座应压住槽板头。
4)线槽螺杆高出螺母的长度少于5毫米。
5)线槽两个固定点之间的接口只允许有一个，所有接口跨接处均装上接地铜线或片，每层保证可靠的重复接地。
6)线槽交叉、转弯、丁字连接要求：平整无扭曲，接缝紧密平直无刺无缝隙，
7)接口位置准确，角度适宜。
8)槽板应紧贴建筑墙面，排列整齐。
9)导线不得在线槽内进行接头，接线在接线盒内进行。
10)穿在管、槽、架内的绝缘导线，其绝缘电压不应低于500V。
11)管线槽架内穿线宜在建筑物的抹灰及地面工程结束后进行，在配线施工之前，将线槽内的积水和杂物清除干净。
电缆桥架的安装
1)电缆桥架必须根据图纸走向及现场建筑特性设计弯头、马鞍、长度等。
2)电缆桥架安装必须横平竖直。
3)电缆桥架安装必须根据桥架大小，精确计算出承托点受力情况。要求均匀、整齐美观及牢固可靠。
4)桥架角弯必须有充分的弧度，防止将电缆拆散。
5)电缆桥架必须至少将两端加接地保护，本工程要求每隔20M接地一次，由于图纸上无明确如何接地，建议在桥架内加设一条BV16平方毫米的双色地线。线管施工工艺要求
视不同场合不同用途，选用镀锌管线管作线缆护套，室外裸露及天面部分，均采用硬质PVC管作线管或镀锌管。镀锌管参照如下方法施工。
现场加工应符合下列要求：
1)为了防止在穿电缆时划伤电缆，管口应无刺和锐棱角。
2)为了减少直理管在沉陷时管口处对电缆的剪切力.
3)PVC管在弯制后，不应有裂缝和明显的凹瘪现象。若弯曲程度过大，将减少线管的有效直径，造成穿线困难。
4)PVC管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。
电缆头制作安装
1)电缆头制作前应校对，对其物理性能进行粗测；对不同功能的电缆可用摇表、万用表、电话机待设备进行测量。四对UTP双绞线，必要时打上模块实测。
2)制作电缆头前，根据连接的设备、模块考虑电缆的预留余量。
3)电缆进入配电箱（柜）内应剥去电缆外层保护皮，并用尼龙扎带等加以固定。
4)铠装电缆引入电箱后应在铠钾上焊接好接地引线，或加装专门接地夹。
5)在配电箱内接线空间一般比较宽裕，选用压接铜线耳制作电缆头，在电视上一般使用开口线耳制作电缆头。
6)采用压接线耳，在压接线耳两端朝不同方向和压接一次，采用开口线耳时，将开口处敲紧敲密，并涂上非酸性焊锡膏后灌锡减低接触电阻。
7)压接线耳截面应与导线截面相同，开口线耳载流量不应低于导线载流量。
8)在有腐蚀性或对供电要求较高的场所，所有铜-铜接点都应搪锡或加涂导电膏，以减少接触面发热。
9)线耳压接完毕后均应彻底清理干净，并包扎与相序一致的色带。
10)控制电缆头两端导线压接接线端子后必须包扎良好。
线缆施工工艺要求
线缆敷设
1)综合布线系统的线缆敷设应符合现行国家标准《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311的规定。
2)非综合布线系统室内线缆的敷设，应符合下列要求：
a)无机械损伤的电（光）缆，或改、扩建工程使用的电（光）缆，
可采用沿墙明敷方式。
b)在新建的建筑物内或要求管线隐蔽的电(光)缆应采用暗管敷设方
式。
c)下列情况可采用明管配线：
——易受外部损伤；
——在线路路由上，其它管线和障碍物较多，不宜明敷的线路；
——在易受电磁干扰或易燃易爆等危险场所。
d)电缆和电力线平行或交叉敷设时，其间距不得小于0.3m；电力
线与信号线交叉敷设时，宜成直角。
3)室外线缆的敷设，应符合现行国家标准《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198—1994中第2.3.7条的要求。
4)敷设电缆时，多芯电缆的最小弯曲半径，应大于其外径的6倍；同轴电缆的最小弯曲半径应大于其外径的15倍。
5)线缆槽敷设截面利用率不应大于60％；线缆穿管敷设截面利用率不应大于40％。
6)电缆沿支架或在线槽内敷设时应在下列各处牢固固定：
7)电缆垂直排列或倾斜坡度超过45°时的每一个支架上；
8)电缆水平排列或倾斜坡度不超过45°时，在每隔1～2个支架上；
9)在引入接线盒及分线箱前150～300mm处。
10)明敷设的信号线路与具有强磁场、强电场的电气设备之间的净距离，宜大于1.5m，当采用屏蔽线缆或穿金属保护管或在金属封闭线槽内敷设时，宜大于0.8m。
11)线缆在沟道内敷设时，应敷设在支架上或线槽内。当线缆进入建筑物后，线缆沟道与建筑物间应隔离密封。
12)线缆穿管前应检查保护管是否畅通,管口应加护圈，防止穿管时损伤导线。
13)导线在管内或线槽内不应有接头和扭结。导线的接头应在接线盒内焊接或用端子连接。
14)同轴电缆应一线到位，中间无接头。
15)建筑物内的有线广播配线应符合下列规定：
——服务性广播线路宜采用线对为绞型的电缆，其他广播线路宜采用铜芯塑料绞合线，广播线路需穿管或线槽敷设。
——不同分路的导线宜采用不同颜色的绝缘线区别。
16)室外广播线路的敷设路由及方式应根据总图规划及专业要求确定。当采用埋地敷设时，应符合以下规定：
——埋设路由不应通过预留用地或规划未定的场所。
——埋设路由应避开易使电缆损伤的场所，减少与其他管路的交叉跨越。
——直埋电缆应敷设在绿化带下，当穿越道路时，对穿越段应穿钢管保护。
前端设备安装工艺要求
摄像机安装
1)在满足监视目标视场范围要求的条件下，其安装高度：室内离地不宜低于2.5m；室外离地不宜低于3.5m。
2)摄像机及其配套装置，如镜头、防护罩、支架、雨刷等，安装应牢固，运转应灵活，应注意防破坏，并与周边环境相协调。
3)在强电磁干扰环境下，摄像机安装应与地绝缘隔离。
4)信号线和电源线应分别引入，外露部分用软管保护，并不影响云台的转动。
5)先对摄像机进行初步安装，经通电试看，细调，检查各项功能，观察监视区域的覆盖范围和图像质量，符合要求后方可固定。
控制室设备安装工艺要求
机架安装
1)机架安装位置应符合设计要求,当有困难时可根据电缆地槽和接线盒位置作适当调整。
2)机架的底座应与地面固定。
3)机架安装应坚直平稳,垂直偏差不得超过1‰。
4)几个机架并排在一起, 面板应在同一平面上并与基准线平行,前后偏差不得大于3mm；两个机架中间缝隙不得大于3mm.对于相互有一定间隔而排成一列的设备,其面板前后偏差不得大于5mm。
5)机架内的设备、部件的安装,应在机架定位完毕并加固后进行, 安装在机架内的设备应牢固、端正。
6)机架上的固定螺丝、垫片和弹簧垫圈均应按要求坚固不得遗漏。
控制台安装
7)控制台位置应符合设计要求。
8)控制台应安放坚直,台面水平。
9)附件完整,无损伤,螺丝紧固,台面整洁无划痕。
10)台内接插件和设备接触应可靠,安装应牢固，内部接线应符合设计要求,无扭曲脱落现象。
监控室内电缆的敷设
1)采用地槽或墙槽时,电缆应从机架、控制台底部引入, 将电缆顺着所盘所方向理直,按电缆的排列次序放入槽内; 拐弯处应符合电缆曲率半径要求，电缆离开机架和控制台时,应在距起弯点10mm 处捆空绑, 根据电缆的数量应每隔1--200mm 空绑一次。
2)采用架槽时,架槽宜每隔一定距离留出线口. 电缆由出线口从机架上方引入,在引入机架时,应成捆绑扎。
3)采用电缆走道时,电缆应从机架上方引入, 并应在每个梯铁上进行绑扎。
4)采用活动地板时,电缆在地板下可灵活布放,并应顺直无扭绞；在引入机架和控制台处还应成捆绑扎。
5)在敷设的电缆两端应留适度余量,并标示明显的永久标记。
6)各种电缆和控制线插头的装设应符合产品生产厂的要求。
7)引入、引出房屋的电(光)缆,在出入口处应加装防水罩，向上引入、引出的电(缆), 在出入口还应做滴水弯,其弯度不得小于电(光) 缆的弯曲半径，电(光)缆沿墙上下引入、引出时应设支持物，电(光)缆应固定(绑扎)在支持物上,支持物的间隔距离不宜大于1m。
8)监控室内光缆的敷设,在电缆走道上时,光端机上的光缆宜预留10m，余缆盘成圈后应妥善放置，光缆至光端朵的光纤连接器的耦合工艺,应严格按有关要求进行。
其他设备安装
1)所有机箱装设备安装前需把机箱倒置和左右轻轻摇动，检测是否有零件和螺丝脱落的响声，确定所有零部件安装牢固方可进行安装和调试。
2)分配器垂直排列安装在机柜里面，分别标明视频输入和视频输出。
3)数字硬盘录像机的安装，电源、信号、控制、网络等接头接插牢固，机体平放、无晃动，设备功能调试正常。
4)监视器可装设在固定机架和柜上,也可装设在控制台操作柜上，当装在柜内时,应采取通风散热措施。
5)监视器的安装位置应使屏幕不受外来光直射,当有不可避免的光时, 应加遮光罩遮挡。
6)监视器外部可调节部分,应暴露在便于操作的位置,并可加保护盖。
7)检测录像机的性能，观察回放后的图像应无扭曲、无雪花、无浪涌斜纹出现，以及各按键的灵活性。
8)通电检测，屏幕应达到长时间运行无屏闪、跳跃现象；每台监视器与电视墙需做等电位连接。
9)多媒体工作站固定安装与控制台机柜，并按设计要求设置操作权限。
供电、防雷与接地施工
1)系统摄像机等设备宜采用集中供电，当供电线(低压供电)与控制线合用多芯线时,多芯线与视频线可一起敷设。
2)安全防范系统的接地母线应采用铜质线，接地端子应有地线符号标记。接地电阻不得大于4Ω；建造在野外的安全防范系统,其接地电阻不得大于10Ω；在高山岩石的土壤电阻率大于2000Ω·m时，其接地电阻不得大于20Ω。
3)安全防范系统的电源线、信号线经过不同防雷区的界面处，宜安装电涌保护器；系统的重要设备应安装电涌保护器。电涌保护器接地端和防雷接地装置应作等电位连接。等电位连接带应采用铜质线，其截面积应不少于16mm2。
4)当接地电阻达不到要求时，应在接地极回填土中加入无腐蚀性长效降阻
剂；当仍达不到要求时，应经过设计单位的同意，采取更换接地装置的措施。
5)监控中心内应设置接地汇集环或汇集排，汇集环或汇集排宜采用裸铜线，其截面积应不小于35mm2，并用螺丝固定。
6)不得在建筑物屋顶上敷设电缆，必须敷设时，应穿金属管进行屏蔽并接地。
施工部署与方法
施工生产部署
整个雅戈尔（珲春）智能化安防项目的施工分系统、分层、分阶段地进行，施工过程依照先隐蔽后明设；先主干管网、后分支；先尾端后前端；先外围后机房的顺序进行。通过平衡协调、紧密地组织成一体。
整个弱电系统工程施工主要有：预留预埋施工期；管线敷设施工期；线缆敷设施工期；前端设备安装施工期；机房设备安装施工期；子系统调试和整个弱电系统调试施工期。
管线与线缆敷设施工期间，以结构化布线为主要进度控制项目，其它子系统的线缆施工应以此为主线。为便于保证质量、进度和节约材料，按统一布局敷设，所有系统的主干管线统一敷设施工。主项设备为重点控制部位。
在系统调试施工期间，以弱电系统集成子系统为主。
施工阶段划分和主要项目工艺流程
第一阶段：施工准备(包括现场准备、技术准备、物资准备等及预埋)；
第二阶段：主干管线施工（由建设方承担）；
第三阶段：电线电缆敷设施工；
第四阶段：前端设备安装；
第五阶段，机房设备安装；
第六阶段：分子系统调试与系统连调；
主要项目施工方法及技术措施
完成管线预埋图后，根据工程项目总体进度计划的进展，组织各子系统施工单位部分施工人员到施工现场，配合土建完成前期的管线预埋工作。
土建工程进展到具备了大批弱电系统施工人员进场的条件后，项目经理部立即组织和协调施工人员进场，同时要组织完成如下工作：
(1)组织专业技术人员熟悉图纸资料，深入理解设计意图、施工要点，综合勘察施工现场。
(2)按照现场总平面部署组织施工队伍、施工机具及首批施工材料进场。
主干管线与分支管线的施工及线缆敷设：
主干管线的施工：
在弱电系统工程中，线缆是大动脉，各类线缆是神经，弱电系统网络是中枢，施工质量是保证，各部分环环相通，相互依存，缺一不可。必须精心设计、精心
组织、精心施工才能最终保证系统的畅通无阻、运行自如。
弱电系统工程因子系统多，故管线施工量大。系统的主线管和分支线管由安装方预埋，按照所出的施工图施工。主干线管与分支线管的施工是最影响工程工期的关键工序，因此必须与施工单位配合，以保证施工工期。
在楼层内，除弱电系统的主干线管与分支线管外，还有强电部分的供电线管、给排水系统的上下水管道、消防工程的主干管道等等。因此在进行该项施工时，必须与其他施工单位密切配合、相互协调，尽量避免“管线打架”相互扯皮，而造成返工，根据小让大的原则，弱电系统的主干线的最好在上述管道基本完成后再进行(可分区进行)。
线缆敷设：
弱电系统工程施工中采用的各系统中的电源线、控制线、信号线、根据不同的用途分门别类的放入相应的区域，以免造成相互干扰。
所有线缆敷设后，要分门别类整理，绑扎成束，在改变路由处还应做好相应标记并记录在册。10根以上的线缆应留有备用线。
所用的电缆均应一缆到底，中间不允许有接续。
在线缆敷设完成后，要对线缆进行相应的测试。对各类电源线、信号线、控制线要做相应的通断测试和绝缘电阻测试。
线缆的敷设路由与施工图纸相一致，并一一做好记录，以备复核和检查。并将超出管线以外的线缆绑扎起来，做好半成品的现场保护工作，以防交插施工中砸伤或人为破坏。
主干管线与分支管线施工及线缆铺设完成后，应及时组织向工程监理报验，待监理检查合格并办理有关手续后进行下一道工序的施工。
前端设备的安装：
前端设备的安装，应根据施工图纸设计要求的坐标点及其高度、角度等，预先膨胀螺栓或预埋吊挂件。要求定位准确、安装牢固、造型美观。
上述这些前端设备在正式安装前，要进行技术复核，再次对照设备定货单及施工图纸核对所用设备是否正确：能够单机通电试验的设备一定要通电测试调整后再行安装。终端的配置是否符合要求等。确保质量无误后方可进行安装。施工实施证明，这此细致的工作对保证系统的一次开通具有相当重要的意义。
若线缆敷设工序与设备安装工序相隔时间较长，在设备安装前重新复测线缆的性能。以保证系统的一次开通率和可靠性。
安装完毕后，应收集好前端设备的有关资料，如开箱单、产品合格证、使用说明书等。并应做好相应的调试和安装记录，以备检查或复核。
前端设备安装完成后，及时组织向工程主管报验，待监理检查合格并办理有关手续后方或进行下一道工序的施工。
机房设备的安装：
各个系统的控制机柜均安装在机房内，机柜安装应牢靠平稳，多个机柜并排安装时应排列整齐，机柜周围应留有一定的空间，便于操作。最后所有系统的线缆都汇集到机房内。可能比较杂乱无章，应分门别类的整理顺畅，按不同支路绑扎成束，并做好标记。引入、引出机柜的线缆应有一定的冗余度。所有线缆接头应按规定做好标记和编号，并做好相应的纪录。弱电系统的设备大部份采用UPS
不间断电源或稳压电源集中供电。所用线缆应满足用功率的要求，应满足电气设备规范。
安装完毕后，收集好机房设备的有关资料，如开箱单、产品合格证、使用说明书等，并应做好安装记录，以备检查或复核。
系统的调试和统调：
前端设备和机房设备安装完成后，即可根据设计图纸、施工图纸及系统技术要求和编制的调试规范分子系统进行调试。调试工作应由有经验的专业工程师承担。子系统的调试必须达到设计指标,经反复调整仍不能达到指标的，找出原因进行整改或返工，直至满足设计要求为止。
系统的各分项工程完成后，最后要进行系统的连机统调。首先要制定好统调方案，按照预定的方案检查系统的运行是否正常、系统及各种参数指标是否满足设计要求，系统间的通信是否畅通，与系统联动的设备控制是否灵活，有时要反复调整多次，才能使系统工作在最佳状态。
设备安装调试过程中，参加安装和调试的人员要认真做好各项记录，包括单机、子系统和系统统调的各种记录测试结果等。
为了验证系统的可靠程度，还要进行系统的运行试验，确认系统在功能方面的完备性、可靠性、并做好系统试运行记录。这些记录均是工程验收和日后维修、维护所不可缺少的技术文件资料。
设备安装开始邀请业主方的技术人员、操作人员和维护人员参加，使其熟悉设备的安装位置、安装方法、调试过程及性能要求，以利于这些人员迅速掌握设备的操作使用方法、故障诊断技巧，更有利于今后的检修维护工作。这也是最好的一种培训方式——现场培训。
十、文明施工、安全生产管理措施
A、安全措施
1、所有施工人员进入现场在施工之前必须进行安全教育并经考试合格
后上岗。
2、禁止施工人员穿高跟鞋、拖鞋、带钉易滑鞋，并戴好安全帽，系好
安全带。
3、高空作业人员必须定期进行体检。
4、架子工作业人员必须持上岗证。
5、分部分项工程应做到有针对性的安全技术交底并签字齐全。
B、临时用电措施
1、现场供电线路敷设必须按照施工组织设计及平面图路线要求的走向敷设。
2、所有电闸箱统一编号，外涂安全标志，箱内无杂物，箱门上锁，箱内贴好电路图。所有配电箱，开关均设漏电保护器。现场内电路线不得乱接、乱拉、乱用、电缆线应避开钢筋等硬物，以防损坏漏电。
3、各部位临时用电安装及拆除必须符合施工临时用电的有关规定，非专业人员严禁随意拆改接线，操作时必须戴好绝缘防护用品。
4、施工现场必须达到文明施工，材料节约，节约用水、用电做到无长流水、
无长时灯，不能存积砼模具及脚手架料具。
C、环境保护措施
1、成立施工现场环境保护组织机构，建立相应有效的环境保护自我保证体系和环保信息。
3、现场临时食堂及职工食堂均采用液化石油装置，场内严禁熬沥青和烧杂物。以防大气污染及着火。
4、施工现场提倡文明施工，避免人为的大声喧哗。现场所有的强噪声机具均应避免夜间施工。
D、消防保卫措施
1、现场建立防火领导小组，设立一支义务消防队，定期组织防火工作检查，并做好记录。
3、乙炔瓶与氧气瓶必须分开保管，使用时两瓶间距不得小于5m。两瓶与用火点使用间距不得小于10m。
E、机械安全措施
1、特殊工种作业人员必须持上岗证并佩戴相应的劳保用品，严禁酒后操作及违章操作。
2、在下班前所有的机械及电器、电机、水泥及怕湿潮的物料等做到苫盖完好。
F、环境卫生措施
1、办公室保持室内清洁，每天清扫，做到窗明地净。
2、施工现场及生活区不许大小便，厕所墙面顶部要严密门窗要齐全并设专人管理，经常冲洗防止蚊蝇出进。
3、职工食堂要办理卫生许可证，炊事人员应有健康证和卫生知识培训证，上岗必须穿戴整洁的工作服、帽。
4、炊事员要做到四勤：伙房无蝇、无鼠、无蜘蛛网、保持炊具卫生杜绝食物中毒、保证开水供应不喝生水。
5、职工宿舍达到干净、空气清新、通风良好。
G、材料及料具管理措施
1、建筑物内外存放的各种材料及料具要分类别规格码放整齐，符合文明施工的措施要求。
2、施工现场达到工完场清要做到废料利用，在打砼之前建筑物周边的物料，清理净后方可进行下道工序。
3、施工现场进料禁止无安排、无计划、乱放乱卸避免耗工耗料。
4、如某工程用完的物料及时进库，禁止在现场停留存放，要发挥利用率，降低成本。
5、贵重物品及时入库，易燃易爆品设仓库保管。
6、各种材料进场必须检测认证，手续齐全。
监控施工技术方案 1. 工程的施工技术、施工方法、工艺流程及施工进度计划、工期安排 1.1施工程序 现场查看→线缆敷设→设备安装→设备调试→投入试运行→竣工资料整理→验收交付使用 1.2主要施工方法 1.2.1系统安装 ①按照施工技术图的要求，明确安防系统中各种设备与摄像机的安装位置，明确各位置的设备型号和安装尺寸，根据供应商提供的产品样本确定安装要求。 ②根据安防系统设备供应商提供的技术参数，配合土建做好各设备安装所需的预埋和预留位置，配置供电线路和接地装置。 ③摄像机应安装在监视目标附近，不易受外界损伤的地方。其安装位置不易影响现场设备和工作人员的正常活动。通常最低安装高度室内为2.50米，室外3.50米,摄像机避免逆光安装,摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标，镜头应避免受强光直射。 ④摄像机采用超五类网线连接，就近接入网络交换机,通过主干光缆传输信号到机房。 ⑤必须在土建、装修工程结束后，各专业设备安装基本完毕，在整洁的环境中安装摄像机。 从摄像机引出的电缆留有1m的余量，以便不影响摄像机的转动。 ⑥在监控室内的终端设备，在人力允许的情况下，可与摄像机的安装同时进行。监控室装修完成且各种线缆敷设完毕后，将机柜及控制台运入安装。 ⑦监控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部，再引到各设备处。所有电缆成捆绑扎，在电缆两端留适当余量。并标示明显的永久性标记。 1.2.2系统的调试 1）调试准备工作 检查本系统接线、电源、设备就位、接地、测试表格等。 用对线工具检查各种设备、器件之间线路连接正确性，并做好测试记录。
2）单体调试 检查摄像机开通、关断动作的正确性，检查画面分割器切换动作正确性。能够进行独立单项调试的设备、部件的调试、测试在设备安装前进行。 3）系统调试 开启主机系统，运行系统软件，确认控制室和各设备运行正常。 4）系统联调 首先检查供电电源的正确性，然后检查信号线路的连接正确性、极性正确性、对应关系正确性。系统进入工作状态后，把全部摄像机的图像浏览一遍，再逐台对摄像对的上下左右角度、镜头聚焦和光圈仔细调整，若是带云台和变焦镜头的摄像机，还要摇动操作杆，使云台对应地转动，再调节镜头。把摄像机的图像显示在各监视器上，检查监视器的工作状态。把全部摄像机分组显示在所有监视器上，观察图像切换情况。检查录像机时，自动倒带后对操作多画面处理器或控制台自动录像，放像后实现录像带的重放。 1.2.3系统试运行 根据系统软件功能逐项进行功能和系统参数测定，以确认系统运行正确性和可靠性，并做好测试记录。 1.3门禁系统安装 1.3.1控制器的安装： 控制器和开关电源等设备一起放置在专门提供的机箱内，安装于天花板内或挂墙面上，此时要求从控制器分别穿线至读卡器、电控锁及开门按钮。控制器与交换机之间采用4对非屏蔽双绞线。 1.3.2读卡器的安装： 读卡器/指纹机一般安装在门外侧，距地高度1.4米，距门框5至8cm，有控制器的情况下：读卡器/指纹机直接穿RVV5*0.5 mm2通讯线至控制器。 1.3.3开门按钮的安装: 开门按钮安装在室内门侧，高度与读卡器高度平齐。引RVV2×0.5mm2线至读卡器，如果使用控制器，则引RVV2×0.5mm2线至单门或多门控制器。
一、主要施工工艺、方法、质量管理及措施 严格执行施工规范，按施工图，施工手册进行施工。未经总工签名、项目经理同意并向监理公司申报，不得随意改动施工方案。对施工完成部分要做好成品保护。管槽施工必须横平竖直。吊线、格墨、打平水、拉直线（预埋管线除外）。线槽施工工艺要求 1)垂直敷设的线槽必须按底架安装，水平部分用支架固定。固定支点之间的距离要根据线槽具体的负载量在1.5至2米之间。在进入接线盒、箱柜、转弯和变形缝两端及丁字接头不大于0.5米。线槽固定支点间距离偏差小于50毫米。底板离终点50MM处均应固定。 2)不同电压、不同回路、不同频率的强电线应分槽敷设，或加隔离板放在同一槽内。 3)线槽与各种模块底座连接时，底座应压住槽板头。 4)线槽螺杆高出螺母的长度少于5毫米。 5)线槽两个固定点之间的接口只允许有一个，所有接口跨接处均装上接地铜线或片，每层保证可靠的重复接地。 6)线槽交叉、转弯、丁字连接要求：平整无扭曲，接缝紧密平直无刺无缝隙， 7)接口位置准确，角度适宜。 8)槽板应紧贴建筑墙面，排列整齐。 9)导线不得在线槽内进行接头，接线在接线盒内进行。 10)穿在管、槽、架内的绝缘导线，其绝缘电压不应低于500V。 11)管线槽架内穿线宜在建筑物的抹灰及地面工程结束后进行，在配线施工之前，将线槽内的积水和杂物清除干净。 电缆桥架的安装 1)电缆桥架必须根据图纸走向及现场建筑特性设计弯头、马鞍、长度等。 2)电缆桥架安装必须横平竖直。 3)电缆桥架安装必须根据桥架大小，精确计算出承托点受力情况。要求均匀、整齐美观及牢固可靠。
4)桥架角弯必须有充分的弧度，防止将电缆拆散。 5)电缆桥架必须至少将两端加接地保护，本工程要求每隔20M接地一次，由于图纸上无明确如何接地，建议在桥架内加设一条BV16平方毫米的双色地线。线管施工工艺要求 视不同场合不同用途，选用镀锌管线管作线缆护套，室外裸露及天面部分，均采用硬质PVC管作线管或镀锌管。镀锌管参照如下方法施工。 现场加工应符合下列要求： 1)为了防止在穿电缆时划伤电缆，管口应无刺和锐棱角。 2)为了减少直理管在沉陷时管口处对电缆的剪切力. 3)PVC管在弯制后，不应有裂缝和明显的凹瘪现象。若弯曲程度过大，将减少线管的有效直径，造成穿线困难。 4)PVC管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。 电缆头制作安装 1)电缆头制作前应校对，对其物理性能进行粗测；对不同功能的电缆可用摇表、万用表、电话机待设备进行测量。四对UTP双绞线，必要时打上模块实测。 2)制作电缆头前，根据连接的设备、模块考虑电缆的预留余量。 3)电缆进入配电箱（柜）内应剥去电缆外层保护皮，并用尼龙扎带等加以固定。 4)铠装电缆引入电箱后应在铠钾上焊接好接地引线，或加装专门接地夹。 5)在配电箱内接线空间一般比较宽裕，选用压接铜线耳制作电缆头，在电视上一般使用开口线耳制作电缆头。 6)采用压接线耳，在压接线耳两端朝不同方向和压接一次，采用开口线耳时，将开口处敲紧敲密，并涂上非酸性焊锡膏后灌锡减低接触电阻。 7)压接线耳截面应与导线截面相同，开口线耳载流量不应低于导线载流量。 8)在有腐蚀性或对供电要求较高的场所，所有铜-铜接点都应搪锡或加涂导电膏，以减少接触面发热。 9)线耳压接完毕后均应彻底清理干净，并包扎与相序一致的色带。
第一章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 一、工程概况 XXXXXXXX弱电系统工程(以下简称本工程)施工组织设计是针对编发的《XXXXXXXX弱电系统工程招标文件》内容而编制的。工程内容包括:XXXXXXXX 弱电系统的设计、设备供应、施工及维保。 本工程除具备XXXXXXXX应具备的硬件设施外,还应满足现代化办公、管理要求,为XXXXXXXX内的用户提供安全、舒适、方便、快捷、高效、环保的生活、工作环境。同时,将进一步提高工作效率,增强决策科学化,适应知识经济时代的需求,而且满足业主办公现代化所必须具有的综合管理能力和应用能力；施工组织设计是组织和指导施工的纲领性文件。 整个系统实施中将全面遵循有关国家标准和国际标准,并达到国家智能建筑设计标准和满足建筑、消防、公安(安全性标准)、信息等相关行业的监控规定和技术要求。以实用性、先进性、实时性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性、经济性为原则,将本工程建设成为一座高标准的现代化智能小区。本工程包括以下分系统: 1）综合布线系统； 2）计算机网络系统； 3）有线电视系统 4）公共广播系统 5）多媒体会议系统 6）安防监控系统 7）无线电子巡更系统 8）周界脉冲电子围栏系统 XX公司将集中公司的可利用资源,配备最优秀的施工人员来完成整个工程。在设计中满足要求,并且具备国际先进水准；在项目管理和施工组织方面做到细
致深入；在设备选型中选用国际先进产品；在施工中采用最合理的施工计划、最先进的施工工艺、最严格的施工质量、最有效的施工管理,以“一流管理、一流质量、一流速度”的标准保证本工程按期投入使用。以实用性、先进性、实时性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性为原则,完成一个功能强大、运行稳定、质量优异的弱电系统。 二、项目管理班子配备 根据本工程承包管理XX公司拟配备以项目经理为领导的二十余人组成的项目管理组,项目组的人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富的技术骨干,项目部将由项目经理、项目副经理、项目助理、设计主管、技术主管、施工主管、质量安全主管等人员组成。管理班子的组织体系和人员配备突出加强指导、协调和管理能力。XX公司将提供周密的施工组织部署。作好充分的施工准备工作,并从工期、质量、技术三个关键方面进行有效的组织部署,高质量、高XX公司将制定科学的资源供应计划(劳动力、材料、机械设备等)确保工程不会因为资源匮乏或短缺而在工期、质量、安全等方面受到影响。通过编制资源供应计划及资源管理计划,在施工过程中采取一系列必要的技术组织措施,保障工程的顺利实施XX公司为本工程投入最富经验的项目管理人员和技术人员,对项目进行精心设计、安装、调试和管理。严格按照建设工程施工合同规定的范围、权利、职责和义务,集中各方面优势进行承包管理和组织施工,并保证整个项目质量、进度、成本等目标得以全面实XX公司中标,将保证该智能建筑工程的工程质量达到并超过《智能建筑工程质量验收规范》(GB50339-2003)要求。工程施工质量达到国家智能建筑设计标XX公司中标,将保证该智能建筑工程的所有子系统均可与其它专业交叉进行,满足本工程总体进度计划及装修工程进度计划,不占用关键工序的工期。保证按标书要求60个日历日内完成,按规定工期要求按质按量完成弱电系统工XX公司中标,将保证该智能建筑工程的工程实施成本依照预先制定的成本控制计划执行,采用合同总价包干的方式,保质保量按期完成整XXXXXXXX的安防系统工程。
第二部分、施工组织设计
目录 一、初步方案和进度计划： 1.1工程基本情况 1.2工程范围 1.3编制说明及依据 1.4施工目标 1.5工程特点 1.5.1时间紧、任务重 1.5.2、质量要求高 1.5.3、参建单位多，协调难度大 1.6、施工组织机构 1.6.1项目经理部管理措施 1.6.1.1项目经理主要职责 1.6.1.2技术总负责人主要职责 1.6.1.3项目副经理（项目经理助理） 1.6.1.4各子系统专业工程师的主要职责 1.6.1.5施工员主要职责 1.6.2项目管理班子配备情况辅助说明资料 1.7、施工总平面图 1、现场临建 2、施工总平面图 1.8、施工网络计划图 1.9、重要部位施工方法及说明 1.9.1各分项目工程的主要施工方法 1.9.3、各系统主要施工及调试方法 1.10、劳动力组织 1.10.1劳动力投入情况分析 1.10.2劳动力计划表 1.10.3劳动力计划保证措施 1.11、机械配备并含拟投入主要施工机械设备表 1.11.1施工机械及检测设备的选用 1.11.2施工机械及检测设备的先进性和适用性 1.11.3施工机械及检测设备的安全性能
1.11.4拟投入的主要施工机械设备表 1.11.5保证施工机械进场具体措施 1.12、人力投入 1.13、工程用材 1.14、施工技术 1.15、工期计划及工期保证措施 1.15.1保证工期的施工措施 1.15.2进度控制的方法 1.15.3实施施工进度计划的动态控制 1.15.4施工项目进度控制的概念 1.15.5施工项目进度控制方法、措施和主要任务 1.15.6影响施工项目进度的因素 1.15.7应急措施 1.16、安全措施施工 1.16.1生产安全保证措施 1.16.2严格进场手续 1.16.3安全教育制度 1.16.4制定安全制度 1.16.5安全检查制度 1.16.6施工现场安全制度 1.16.7工伤事故处理 1.17、文明施工措施 二、质量保证措施： 2.1、工程质量达到的标准 2.2、质量管理组织设置 2.3、质量保证措施 2.3.1施工准备 2.3.2技术交底制度 2.3.3工程质量自检和互检 2.3.4专业质量检查 2.3.5工序交接检查 2.3.6隐蔽工程检查 2.3.7施工技术日志
最新版 智慧安防 施工组织设计方案
1编制总述 1.1.项目概况 本次建设共涉及智慧安防前端建设、智慧交通前端建设、数据中心建设及指挥中心科所队改造4个方面； 1.1.1智慧安防及智能交通前端建设 ?社会面治安监控 ?长江水域监控 ?安置区联网监控 ?技防乡镇监控 ?公交站台监控 ?高空瞭望监控 ?高清卡口 ?电子警察系统 ?电警 ?边界 ?信号机 ?交通诱导屏
1.1.2数据中心 ?数据中心基础交涉 ?云计算系统建设 ?云存储系统建设 ?云应用系统建设 ?交管机房 1.1.3指挥中心及科所队改造 ?指挥中心大屏显示系统建设 ?交通指挥中心大屏显示系统 ?派出所大屏显示系统 ?一键点调系统 ?PDT数字集群改造 ?4G无线图传系统 ?无人机摇感系统 建设的具体目标是：努力建立以基础设施和技术装备建设为支撑，以云数据中心为保障，以“智慧警务、智慧交通、智慧服务、智慧预测”四大应用体系为核心，从而实现社会治安要素实时信息采集和智能识别、定位、跟踪、监控和管理，大大提升打防管控能力；实现结构高度扁平化的指挥体制、现代化的指挥手段和智慧型的指挥方法，大大提高指挥效能；实现多元力量一体化合成作战，最大限度地发挥警务资源的整体威力；实现大数据分析预测国家安全、维稳态势、治
安形势、社会管理、民意导向、民生服务，科学预知和把握未来社会治安形势和警务工作方向；实现城市交通出行的高效、智能、绿色，构建和谐、安全和节能环保的城市交通环境。 1.2编制依据 ?《安全防范视频监控联网系统信息传输、交换、控制技术要求》 （GB/T28181-2011） ?《安全防范监控数字视音频编解码技术要求》(GB/T 25724-2010 ) ?《视频图像文字标注规范》（GA/T 751-2008）（2014年修订） ?《公路车辆智能监测记录系统通用技术条件》（GA/T497-2009） ?《道路交通安全违法行为图像取证技术规范》（GA/T832-2009） ?《道路交通安全违法行为视频取证设备技术规范》（GA/T 995-2012） ?《城市监控报警联网系统技术标准》（GA/T669-2008） ?《全国公安机关视频图像信息整合与共享工作任务书》（公科 信[2012]11号） ?《全国公安机关图像信息联网总体技术方案》 ?《关于深入开展城市报警与监控系统应用工作的意见》（公科 信［2010］30号） ?公安部关于城市报警与监控系统的建设、管理、应用规范性文 件（公安部科技信息化局汇编2009年3月）
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 弱电工程、系统集成、安防工程必备资料 施工组织设计
精华版
目录 1 编制依据 (1) 2 工程概况 (2) 3 施工部署 (7) 3.1 施工组织 (7) 3.2 施工管理人员配置 (7) 3.3 施工管理体系 (7) 3.5 施工质量目标 (7) 3.6 施工工期目标 (8) 3.7 施工安全目标 (8) 3.8 施工消防目标 (8) 3.9 文明施工目标 (8) 3.10 电气资料目标 (8) 4 施工准备 (9) 4.1 技术准备 (9) 4.2 施工队伍准备 (11) 4.3 物资及机具准备 (12) 4.4施工进度计划、劳动力计划及主要材料设备、机具计划 (13) 5 建筑电气安装工程主要施工方法 (18) 5.1 电气安装工程施工流程图 (18) 5.2 钢管暗敷设施工方法 (18) 5.3 吊顶内钢管敷设施工方法 (21) 5.4 吊顶及轻钢墙体JDG管敷设施工方法 (21) 5.5 金属线槽、梯架安装施工方法 (24) 5.6 架空地板内金属线槽安装 (25) 5.7 管内穿线及线槽布线施工方法 (26) 5.8 电缆敷设安装施工方法 (27) 5.10 配电箱安装施工方法： (31) 5.11 成套配电柜安装施工方法： (32) 5.12 封闭型母线安装施工方法 (35)
5.13 防雷接地系统安装施工方法 (37) 6 试验、试运行、工程验收 (41) 6.1 试验 (41) 6.1.1 电气设备空载试运行 (41) 6.2 电气工程系统验收 (41) 7 电气项目管理人员职责项目经理质量管理职责 (41) 7.1 (41) 7.2 主任工程师质量管理职责 (42) 7.3 副经理质量管理职责 (43) 7.4 质量员质量管理职责 (43) 7.5 技术人员质量管理职责 (43) 7.6 工长质量管理职责 (44) 7.7 材料员质量管理职责 (45) 7.8 资料员职责 (45) 7.9 创优领导小组职责 (46) 7.10 施工人员职责 (46) 8质量保证体系及措施 (47) 8.1 施工质量保证体系 (47) 8.2 电气质量控制管理措施 (47) 8.3 电气工程质量控制点措施： (50) 8.5 质量管理措施 (51) 9施工进度保证措施 (52) 9.1进度目标控制计划 (52) 9.2施工进度保证措施 (52) 9.3交叉施工管理原则： (54) 10施工管理措施 (55) 10.1 安全、消防管理措施 (55) 10.2 材料管理措施 (56) 10.3 电气成品保护措施： (56) 10.4 文明施工管理措施： (57)
安防工程施工方案 本公司在工程的施工中将严格按照《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB51098—94强制性国家标准进行，系统布线做到符合国家规定的“电气装置工程施工和验收规范”以及其它国家颁布的规范和规定。对全系统电源、设备、信号通道按国家标准配置设施。所有线管必须穿管、槽保护，强弱电线路必须分管敷设，管、槽按国家颁布的规范和规定使用金属镀锌或阻燃材料。 1.施工重点、难点及应付措施 1）因施工量较大，工期较紧，需紧密与建设单位配合，我方委派专人跟踪施工进度，填写每日进度表，与建设单位密切协调。 2）布线系统施工进度因需与装饰工程配合，布线工作与设备安装需间隔较长的时间，已布设线路有可能被破坏，故设备安装必须重新对线路进行检修、测量。 3）因布线线缆数量较多，各线缆均需做出标志，端子箱内部均需做出标记以方便检修；垂直桥架内绑扎稳固，水平桥架线缆布放整齐。 4）因线缆单位长度重量较大，线路总长较长，布放时阻力相应较大，随有护套，为避免线芯受损，布放时需多人多处同时拖拽，不得集中于两端送放。 5）支线路设桥架敷设，各室内对讲点、线路出桥架处以开孔器开孔，配合锁丝，穿金属软管保护。桥架开孔时，注意桥架内各种线路，切勿损伤。 6）因线路敷设较长，线损较大，且选用的多数为专用线缆，为保护线芯不受损伤，线头剥皮时，必须使用专业剥线钳，不得用各种刀具切割线缆。 2.施工工期安排 自我方进场之日计算，除不可预见的因素或甲方原因影响外，我公司拟定的本系统工程施工计划如下： （1）根据施工进度，与厂家或代理商订购所需工程设备，定货期正常情况为7天。 （2）配合进行管线清理，连续工作时间约5天时间，实际进度视装修进度再定。 （3）为了保证线缆及网络设备的安全及清洁，办公楼内部土建工程基本结束时，我方投入全部施工力量（初步预计为8-15人，可视工程进度酌情增加）进入现场，进行全面安装；在此之前，将视各建筑单位内各层土建施工进度，具备安装条件的，及时投入人力施工。 （4）各建筑单位内监控,室外监控系统，无线系统布线完成后，我方将及时进行单体系统的安装调试。 （5）室外线缆的敷设工作，将根据室外土建工程进度进行调整，与其他弱电系统同期施工。 整个工程施工工期预计为30个工作日（现场必须具备基本的施工条件）。 3. 项目人员安排
1 2 3项目的组织、计划及施工 3.1施工组织 针对本次智能化系统工程，我司将成立专门的工程领导小组。 正副组长分别由公司常务副总担任，工程部经理、市场部区域经理、项目经理等组成，职能是进行该工程方案审定、公司部门间的支持配合、组织协调、工程监督、材料核算及监督等工作。 该领导小组下设项目经理部，具体负责该工程的施工组织、技术支持、安全文明施工、工程协调、质量监督及评定、施工材料的管理、施工资料整理、工期及施工定额、系统调试及自检等工作。 组织结构图：
3.2 施工计划 (1)现场勘察：确定设备安装位置及已敷设管路的走向、出口位置和预敷管管 路的位置、敷设方式，根据现场情况做出施工准备。 (2)依照设计施工方案进行管线安装。 (3)设备安装及各系统接线。 (4)各系统调试。 (5)交工资料整理及验收。 (6)组织甲方人员培训。 具体工期可根据甲方实际要求进行。 3.3 施工步骤 工程的施工主要分以下几步进行： 检查预埋的信号管路可能在施工中出现的堵塞及打断等现象，将问题记录下来并及时交于预埋方进行处理。 一切工作完后，可进行系统的全面调试。 接线工作包括接智能化系统中各子系统的器材接线 放线工作包括各系统的各种信号线 待各项条件具备后，设备可进行安装。
3.4主要质量保证措施 为了顺利快速完成智能化系统工程，我公司对该工程施工实行现场施工责任制及技术、质检一票否决制，工程进场施工后： 委派1名施工管理员，其责任是全面负责材料组织、人员分配、各方协调、工程施工、安全监督、质量检查工作。要求施工员要严格按图纸及施工规范在保证安全、保证工期的情况下组织施工。同时，明晰各施工人员的责任，做到工程施工有据可查，使每个人的利益与工期及质量挂钩。 指派1名监理工程师，其责任是定期和不定期的对工地进行检查，对出现的技术、质量问题他们具有决定权，杜绝弄虚作假现象的发生。通过这样的双重保证体制，可使该工程的施工万无一失。 3.5可能发生的问题及对策 (1)施工配合 施工前期或在工程施工中途，由于该项目涉及面大，交叉施工将不可避免与其它单位发生磨擦，关键是善于沟通。我们认为，不管因何种原因出现此类问题，我司都会以大局为重，抱着合作的态度与相关方面配合，找到各方均可接受的办法解决难题。 (2)方案变更 施工中可能会出现方案变更，如甲方提出方案变更要求，我司会积极配合。 若我司在施工中发现有合理符合现场的实际方案，我司会立即向甲方提出建议，并将方案变更的理由向甲方呈报，共同讨论变更的可行性，在征得同意支持后再进行方案变更，双方达成共识确认后按新方案进行施工。 (3)监督管理 在施工中，我司会积极配合相关单位，接受甲方、监理等部门的监督管理，对发现的问题及时纠正，并提出处理办法，对产生的误会，耐心解释，求得谅解。
第一章编制依据 1.1施工组织设计的指导思想 本施工组织设计是按现行的国家施工验收规程规、工程质量评定标准、施工操作规程、市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年视频监控系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 1.2编制围及容 1、本工程施工组织设计是严格按照本视频监控系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度
责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 1.3施工组织设计编制技术依据 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013 智能建筑设计标准 GB50314-2015 智能建筑工程质量验收规 GB50339-2013 建筑电气安装工程施工质量验收规GB50303-2011 视频安防监控系统工程设计规GB50395-2007 安全防工程技术规 GB50384-2004 防盗报警控制器材通用技术条件 GB12663-2001 钢管敷设工艺标准 305-1998 金属线槽配线安装工艺标准313-1998 防雷及接地安装施工工艺标准HFWXQB1-6-013-2004 甲方相关要求 招标文件及图纸有关容 第二章工程概况 2.1工程容
施工组织设计/技术案报验单工程名称：
一、工程概述 工程名称： XXXX小区建立一套综合性电视监控系统，包含平禹煤电家属院，和谐小区及边道路监控等。该系统24小时不间断工作，记录监测资料。系统将前端数字信号通过部局域网络传输到各小区监控室。整个系统留有向接出警中心联网的通信接口，并能连接上位管理计算机，设置系统服务器，承担整个系统的数据管理和与其他系统的数据共享，数据存放于硬盘录像机上。通过部网络实现与管理自动化、通信自动化的集成。 系统组成 前端设备：系统设置室外XXX台红外枪机、360°红外摄像球机XXX台；负责监控小区道路、楼宇、围墙等； 控制部分：由24口核心交换机、视频解码服务器、管理服务器、32路硬盘录像机等组成，完成视频信号放大，分配图像信号，切换摄像机等功能。 显示部分：将所有视频图像显示在各小区监控中心的由XXXX寸液晶监视器组成的监视墙上。 监控中心机房：位于各小区指定控中心,机房安装系统控制和显示部分。 人员投入 项目管理人员：项目经理、副经理、安全员等预计8人，其中特殊工种4人，建造师1人，安全员1人，预算员1人，材料管理人员1人； 施工力量投入：计划投入各种施工人员30人。
二、执行标准名称及编号 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001 《智能建筑工程质量验收规》GB 50339-2003 《安全防工程技术规》GB 50348-2004 《入侵报警系统工程设计规》GB 50394-2007 《视频安防监控系统工程设计规》GB 50395-2007 《视频安防监控系统技术要求》GA/T 367-2001 三、施工管理组织机构 针对平禹煤电家属生活区监控系统改造工程的特点，本着规的施工管理，合理的施工流程，先进的施工法，完善的组织机构建设和技术保证措施以及完善的人力、物资、后勤供应保证的原则，特作以下布署： 1.施工容： A.分支光缆敷设； B.网线、电源线敷设； C.安装摄像头 D.安装门禁系统 E.安装与调试；； F.统一调试； G.培训交接； H.安装工程施工和验收资料的文档。 2.工程期限：合同签订后20天。 3.工程质量：合格
智能化施工组织设计方案 第一章编制依据 1．施工组织设计得指导思想 “南京国际博览中心综合服务楼智能化系统建设”施工组织设计就是按贵方提供得智能化弱电系统设计图，按现行得国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府得有关规定，再结合我公司得施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程得设计施工经验与本工程得具体情况进行编制得。 施工组织设计作为直接指导施工得依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本得前提下，对加强施工管理、有效得调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场得安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方与建设监理公司审核认可后，在施工
过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2．编制范围及内容 1、本工程施工组织设计就是严格按照本弱电系统工程得要求进行质量策划后编制得，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计得编制工作，召集曾从事过类似工程工作得技术专家、有关负责人攻克本工程得重点、难点及特殊部位得施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性与可操作性。 3、本着对建设单位负责与资金得合理使用、对工程质量得高度责任感，针对本工程设计特点与使用功能要求，我们编制得原则就是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边与施工现场有良好环境。 3．施工组织设计编制技术依据 ※《智能建筑设计标准》GB/T 50314-2006
※《民用建筑电气设计规范》JGJ 16-2008 ※《建筑设计防火规范》GB50016—2006 ※《旅馆建筑设计规范》JGJ62-90 ※《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98 ※《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007 ※《安全防范工程技术规范》GB50348-2004 ※《入侵报警系统工程设计规范》GB50394-2007 ※《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-2007 ※《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-2007 ※《有线电视系统工程技术规范》GBJ 50200-1994 ※《人民防空地下室设计规范》GB50038-2005 ※《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97 ※《建筑物防雷设计规范》GB 50057-94 ※《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB500343-2004 ※《厅堂扩声特性设计规范》GB50371－2006 ※《大楼通信综合布线系统标准》YD/T926、1-1997 ※《安全防范工程技术规范》GB50348-2004 ※《视频安防监控系统技术要求》GA/T367—2001 ※《入侵报警系统技术要求》GA/T368—2001 ※《江苏省建筑智能化系统工程设计规范》DB32/181-1998
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) XXXXXX系统工程 施 工 组 织 计 划
书 项目名称：XXXXXX系统工程 提交单位： 时间： 内目录 ※项目组织结构及职责分工情况※ ※主要施工流程、方法说明※ ※施工设备、检测仪器※ ※项目质量的控制措施※ ※成本控制措施※ ※合同管理措施※ ※安全生产的保证措施※ ※文明施工措施※ ※工期保障措施※ ※验收管理措施※ 一、项目组织结构及职责分工情况 1、架构图
2、职责分工情况 （1）项目负责人 项目设项目负责人一名，高级工程师、项目经理。该项目负责人富有组织能力和工程经验，全权负责该项目的组织管理，直至系统竣工。在公司总经理的授权下全权协调各方面关系，向总经理汇报工作并向总经理负责。 （2）项目设施工员一名，工程师。具有类似性质和相当规模系统工程的施工管理工作能力及相应经验，具体负责工程进度计划、工期安排及执行项目经理的指令。协调系统工程的施工与建设单位之间的配合，安排施工所需仪器设备、机械及劳动力的运用。该施工员需随时汇同专职质检员沟通搓商，共同把好每一个环节的施工质量关，对项目负责人负责。 （3）项目设专职质检员一名，工程师。负责施工过程的监督、工程工艺质量、文明施工、质保体系的落实，形成记录并反馈给项目经理。督促整改，使整个系统工程质量达到省优标准，对项目负责人负责。 （4）项目设安全员一名，技术员。负责安全生产制度的落实，现场督促施工人员的安全施工意识，强抓隐蔽工程的随工验收，保障整个系统工程的人身安全和财产安全，对项目负责人负责。 （5）项目设材料员一名，技术员。熟悉大型规模工程的材料配置和技术参数，参与过多次大型规模工程的实地材料管理，对该项目的施工材料使用情况从预算配置到竣工材料统计，归档作具体工作，对项目负责人负责。 3、本项目组管理机构人员相关资质证书（见下页） 4、本工程项目施工人员劳动力计划 A、前期准备工作 （1）施工图纸的会审、施工方案的修正与建设单位协商、确认。
雅戈尔（珲春）智能化安防项目 工程施工方案 投标单位：延边红烽科技有限公司
目录 第一章组织机构配备 (3) 第二章项目经理与主要技术管理人员名单与履历表 (4) 第三章劳动力组织计划 (7) 第四章机械设备投入计划 (10) 第五章投入周转材料措施 (10) 第六章资金使用计划 (11) 第七章总体施工进度计划 (12) 第八章雨季及农忙季施工技术措施 (14) 第九章主要施工工艺、方法、质量管理及措施 (17) 第十章文明施工、安全生产管理措施 (27) 第十一章组织施工方案设计…………………………………附后 第十二章监控系统平面图 第十三章监控系统系统图
一、组织机构配备： 为确保优质、按时、安全的完成该工程项目，我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排，人员组织结构图如下：
二、项目经理与主要技术管理人员名单与履历表 三、劳动力组织计划 1 施工劳动力投入的原则及管理要求 为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。 施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。 本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。 2施工劳动力组织的要求 施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。本章着重就人员组织阐述相关情况： 2.1人员组织 主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。 1.管理人员配备 我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。 我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。 项目各部门的职能： 工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。 工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；计划与统计；测量控制定位；钢筋、木工翻样、材料试验。 质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。
安全防范系统工程施工组织设计方案
目录 第1 章. 施工组织方案 (6) 1.1. 工程组织方案 (6) 1.1.1. 工程概述 (6) 1.1.2. 编制依据 (6) 1.1.3. 工程人员组织 (7) 1.1.4. 施工管理架构图 (8) 1.2. 质量管理 (11) 1.2.1. 三大优势：信誉！技术！经验！ (12) 1.2.2. 质量保证体系 (12) 1.2.3. 施工质量控制 (18) 1.3. 安全生产制度 (24) 1.3.1. 施工安全保证 (26) 1.3.2. 落实各种设备安全使用措施 (27) 1.3.3. 文明施工制度 (29) 1.3.4. 施工现场的文明专项措施 (29) 1.4. 工程管理 (30) 1.4.1. 施工管理方法 (30) 1.4.2. 施工流程图 (31) 1.4.3. 强化计划管理 (31) 1.4.4. 施工项目进度控制 (32) 1.4.5. 技术保证制度 (34)
1.4.6. 资金与合同保证制度 (36) 1.5. 项目实施及工期进度计划 (37) 1.5.1. 项目工程实施内容 (37) 1.5.2. 工程进度安排 (37) 1.5.3. 施工办法 (38) 1.5.4. 工程进度安排 (39) 1.5.5. 工程进度控制措施 (40) 1.6. 施工前准备工作 (42) 1.6.1. 准备工作 (42) 1.6.2. 工程材料、设备的运输 (46) 1.7. 施工技术要求 (47) 1.7.1. 线槽施工工艺要求 (47) 1.7.2. 线管施工工艺要求 (48)
1.7.3. 电缆头制作安装 (52) 1.7.4. 线、光缆施工工艺要求 (53) 1.7.5. 前端设备安装工艺要求 (56) 1.7.6. 控制室设备安装工艺要求 (59) 1.7.7. 供电、防雷与接地施工 (61) 1.7.8. 施工部署与方法 (62) 1.7.9. 设立专项工程组织管理 (66) 1.7.10. 机房设备的布置及接地 (68) 1.7.11. 系统测试与统调 (68) 1.8. 工程验收与移交 (70) 1.8.1. 工程验收 (70) 1.8.2. 工程移交 (72) 第 2 章. 售后服务承诺书 (74) 2.1. 售后服务概述 (74) 2.2. 完善的服务流程体系 (74) 2.2.1. 定期服务流程 (74) 2.2.2. 应急服务流程 (75) 2.2.3. 备件服务流程 (76) 2.2.4. 专题服务流程 (77) 2.2.5. 进行特定项目流程 (78) 2.2.6. 业务扩展服务流程 (79) 2.3. 售后服务计划 (80)
安防施工组织设计公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
永电西安风机厂厂房扩建安防系统工程 施工组织方案
目录 一、编制说明 (3) 编制原则 (3) 关于施工工期及范围 (4) 关于工程进度 (4) 备注说明 (4) 二、编制依据 (4) 三、工程概况 (5) 四、配合条件 (5) 施工前的配合要求 (5) 五、总体施工方案 (5) 总体施工方案 (5) 基础工程 (5) 设备安装调试工程 (5) 总体管理措施 (5) 施工准备 (6) 施工管理制度的建立 (6) 施工技术准备 (6) 施工准备 (7) 施工平面布置 (8) 施工平面布置原则 (8) 施工平面布置 (8) 六、工程进度安排及保障 (9) ６.1 施工进度计划表 (9) 七、项目管理和责任 (9) 工程管理及责任 (9) 供货责任范围 (9) 包装要求 (9) 发运要求 (9) 运输及现场保管 (9) 安装及调试 (10) 八、质量保护、创优计划 (11) 创优目标 (11) 质量保证体系 (11) 施工质量管理组织机构 (11) 质量管理职责 (11) 质量控制体系的运行 (12) 各施工阶段的质量保证措施 (14) 工程创优体系及保证措施 (15) 施工计划的质量控制 (15)
技术制度、技术策划执行质量的保证 (16) 工程档案质量的保证 (17) 材料质量的保证 (17) 施工班组操作质量的保证 (18) 工序产品保护制度 (18) 单项工艺实施质量控制措施 (18) 九、安全生产及文明施工 (21) 安全管理机构和管理制度的建立 (21) 安全生产管理机构 (21) 安全管理组织计划 (22) 安全防护措施 (22) 文明施工纲要 (23) 文明施工目标 (23) 文明施工管理机构 (23) 文明施工检查措施 (23) 文明施工标准 (24) 建立安全教育制度 (24) 保证文明施工的措施 (25) 保证施工安全的措施 (25) 防火安全措施 (26) 安全施工措施 (27) 成品保护安全措施 (29) 十、项目组织机构 (29) 项目组主要成员 (29) 十一、测试、检验和验收 (29) 概述 (29) 到货检验 (30) 开箱检验 (30) 安装验收 (30) 完工测试 (30) 大联调 (30) 试运行与验收 (30) 质保期 (31) 十二、培训 (31) 培训 (31) 概述 (31) 培训计划和内容 (31)
一施工组织设计 1.工程概述 2.编制依据 《安全防范工程技术规范》GB50348-2004 《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-2007 《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-20075《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007《入侵报警系统工程设计规范》GB50394-2007《安全防范工程技术规范》GB 50348-2004 《安全防范工程程序及要求》GA/T75-94 《安全防范系统验收规则》GA308-2001 《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-2000《安全防范系统》DB33/T334-2001 《工业电视系统工程建设规范》GBJ115-87 《中华人民共和国通信行业标准》YD/T926 《电气指标标准》ELA-422 ELA-485 《智能建筑建设标准》
GB/T50314-2006 《智能建筑工程质量验收规范》GB 50339-2003《建筑智能化系统工程实施及验收规范》DB32/366-99《建筑工程建设文件编制深度规定》建质[2003]84号文 《民用建筑电气建设规范》JGJ/T16-92《建筑及建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2000 《中国人民共和国公共安全行业标准》GA/T75-94 《民用建筑闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-96《安全防范工程费用概算编制方法》GA/T70-94 《电子计算机机房建设规范》GB50174-93《电子计算机场地通用规范》GB/T 2887-2000 《工业、企业通信接地建设规范》GBJ79-85 《工业企业通信工程建设图形及文字符号标准》ECS37-91 《建筑物防雷建设规范》GB50057-94 《电子设备雷击保护导则》GB7450-87 《电气装置安装工程施工及验收规范》GBF232-92 《保安电视监控工程技术规范》GA/T76-94 《视频监控系统技术要求》GA/T367－2001 《防盗报警控制器通用技术条件》GB12663－90
党政办公中心监控系统 设计方案 目录 第一章、方案设计 (2) 数字监控系统设计方案 (2) 第二章、主要设备技术指标和参数 (16) 红外高速球 (16) 红外一体化摄像机 (18) 视频分配器 19 视频矩阵 (20) 第三章、施工组织设计 (21) 第四章、售后服务及保证体系第五章、相关图片 34 37 第一章、方案设计 数字监控系统设计方案 一、系统资源与需求分析 1、1系统建设的必要性 为提高党政办公中心在综合安全管理上的效能，给中心的安全运行以充分的技 术保证，确保构建一个和谐平安的办公中心。 1、2系统整体需求分析 监控系统应能实现不同设备及系统的直联、互通、直控，实现视频的采集、传输/转换、显示/存储、控制；保证信息的安全；应能与报警系统联动, 宜提供与其他业务系统的数据接口。安全防范系统由闭路监控子系统和综合管理（集成）系统组成。可以在较大范围内实现监控，实现24小时全天候监控。综合管理系统作为各个子系统的中心通过电视墙轮询显示前端重要部位图像并实现控制、集中存储录像文件长达1个月，还能将各个子系统的数据信息实现共享，提供子系统之 间的联动等应用。 1、3功能需求分析
1. 3. 1信息采集功能 监控系统前端信号为视频输入，从前端设备上来说就是摄像头，信息采集就是 完成能这些设备的数据采集和标准化，其中视频数据采集是本系统中最复杂工 作，视频数据又是监控系统最重数据。 1.3.2信息传输功能 控制信息和视频信息，按照工作流程在网络系统各级传输；通过有线或无线等传输媒介，经编码解码、调制解调、光/电或数/模转换等方式，将前端设备的图像及控制信号传输至控制设备。采用主干光纤传输，配合视频控制跳线的方式传输保证带宽充裕。具有动态适应网络传输状况和网络带宽的能力，具有全系统带宽管理和流量控制能力。支持大用户量的并发接入，保证在大量图像访问情况下 系统仍能正常运行。 1.3.3实时图像点播 按照指定设备、指定通道进行图像的实时点播，支持点播图像的无级播放、图 像抓帧。 1. 3. 4远程控制 通过手动或自动操作，对前端设备的各种动作进行遥控；能够设定控制 优先级，对级别高的用户请求应有相应措施保证优先响应。 依据授权将网络用户发出的控制命令传送到前端监控设备，实现监控中心及授 权用户对前端任意一路监控图像的调用和控制。 1. 3. 5存储和备份 前端监控设备及各级监控中心，均可对巡检、报警、视音频、系统日志等信息予以存储。存储和备份的报警、巡检等历史数据信息，可在网络系统中依据授权进行访问。系统应能存储下列信息并保持一定时间，可配置专用存储设备备份需要长期保存的信息。 ①报警发生前后一段时间内的视频信息。 ②监控中心操作员人工指定或通过编程定时指定的现场视频信息。