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供销社综合服务社典型材料
统筹资源共建共管
合力推进新型农村综合服务社建设
供销社综合服务社典型材料
近年来，***县供销社根据省、市社要求，从满足农民群众生产生活需要出发，
以“两店”为核心，以整合文化、娱乐等多种服务载体为抓手，共创办综合服
务社19家。今年，根据浙合指[201X]35号文件精神，采取社、村合作，新办
融“村务、商务、服务”为一体的村级综合服务社2家，辐射服务群众1万多人。
一、主要做法：
（一）紧密结合实际，转变办社思路。
为切实抓好农村综合服务社建设工作，在充分调查的基础上，多次召开专题会
议进行研究，先后组织县社机关、基层社主任、部分村干部等到***、***学习
考察农村综合服务社建设典型经验，结合本县实际，制定《***县供销社推进村级综合服务社工作方案》，以改善民生、提高服务质量为目的，在深化“三位
一体”服务体系、强化社会管理、促进三产服务业发展上下功夫，按照政府引导、部门指导、村级主抓、以村级公益性服务和三产经营性服务主体为成员的
办社原则，采取典型引路、稳步发展的工作方法，扎实推进村级综合服务社建设。
（二）统筹社会资源，合力共建综合服务社。
一是成立了领导小组和工作班子，把新型村级综合服务社创建作为201X年县社的一项创新工作重点来抓，以切实加强供销社组织基础和服务基础；二是选派
精干人员对试点村开展调查，重点摸清辖区内现有网点的经营项目、服务内容、投资金额、工商注册及经营者个体情况，了解掌握村容村貌、生产生活条件、农民生活习惯；三是召开村民小组长以上的党员干部会议，对综合服务社建
设进行安排和部署，组织辖区内公益性服务、经营网点负责人进行座谈，广泛
宣传发动，统一党员干部群众对建设综合服务社的认识，激发主体参与综合服
务社建设的积极性和主动性；四是多次会同试点乡镇到试点村进行业务指导，
主动加强与经贸局、农办等单位的沟通协调，整合部门资源，本着“因地制宜，讲求实效”的原则，投入扶持资金20万元共建村级综合服务社；五是成立综合服务社，统一制作综合服务社标牌，设立专门服务办公室，由村党支部讨论决
定管理人员，村支书亲自担任综合服务社主任，将辖区内所有的农民书屋、留
守儿童俱乐部等公益性单位和日用消费品、农资、农家乐等经营性服务网点全
部纳入村级综合服务社管理，接受县供销社的工作指导，共同为农业发展、农
村消费，农村建设提供优质服务。
（三）建章立制，凸显服务功能。
为加强村级综合服务社管理，高点定位，办一个规范一个，专门制定***县村级综合服务社管理办法，明确指导思想，把管理、协调、服务和创新纳入综合服
务社管理办法重要内容，建立健全岗位责任制度、工作例会制度、财务统计
制度、指导服务制度和考核考评制度等一系列制度，通过创新体制机制，初步
形成了一套比较完整的建社模式。同时与所有纳入管理的网点、个体经营户签
订经营管理责任书，实行经营性服务项目市场化原则规范运作，投资主体多元，筹资渠道多样，各门店自主经营、自负盈亏。农资和日用消费品“二店”以直
营或加盟方式与供销社农资龙头企业、大型超市等流通企业实现对接，采用统
一标识、统一商品配送、统一明码标价、统一经营台帐、统一管理标准的规范
化运作。要求经营、服务主体接受综合服务社管理，规范经营、服务行为，提
高服务质量，并将服务公约、卫生公约等相关制度公开上墙，接受村民监督；服务社建立成员档案，定期组织成员开会学习、协商议事、相互交流，并根据
农民需求，创新服务形式，为当地群众提供更便捷、更放心、更实惠的生产生
活服务。
二、几点体会：
（一）有利于推进供销社经营网点建设。村级综合服务社是为农服务的前沿，
也是建立农业社会化服务体系的载体和基础。为此，我社针对行政村辖区内的
农资、日用消费品等经营网点存在店容店貌差、服务功能不强、管理不规范的
状况，供销社通过社与村合作、整合社会资源，兴办综合服务社，推进了供销
社新网工程建设，增强了供销社服务功能，改变了管理不到位的现状，从而拓
展了农村市场，初步实现由单一的商品买卖转变为新型的农村综合服务体系，
提升了供销社社会形象。
（二）有利于加强社会管理。村级经营主体多为家庭夫妻店，平时各自为政，
日常管理脏乱差。在综合服务社的引导、协调、帮助下，有效地解决了经营主
体在经营中遇到的具体问题和困难，成了新的“娘家”。随着新农村建设的不断深入，一些新的矛盾、新的纠纷时有发生，综合服务社与村组织通过适时组
织开展各种活动，较好地把矛盾和纠纷化解在当地，社会风气得到明显改善，
社会管理得到明显加强，促进了和谐稳定。
（三）有利于促进“三产”服务业发展。通过创办村级综合服务社，引导经营
主体对门店进行了整改，营造了干净整洁的购物、消费环境，促进了主体提高
经营水平和服务水平，推动了“三产”服务业的发展。目前，桃溪村综合服务
社网点数发展到33个，经营服务面积达5200平方米，1－11月实现经营收入150万元，比去年增长87％，坝头村综合服务社网点数发展到40个，实现经营收入250多万元，比去年增加130万元。如桃溪村综合服务社在发展当中，推
广高效龙顶8号名茶种植模式近400亩，养殖土鸡50000余羽，还组织培训劳
动力近200多人次，发展多种经营大户7户。今年还荣获省级“充分就业村”
称号；被评为市级农家乐示范村。
（四）有利于推进新农村建设。村级综合服务社将自己准确定位在服务“农村、农民、农业”上，不断整合资源，扩大经营服务范围，通过规范管理，不仅方
便了农民群众，满足了生产生活的需要，而且成为基层组织服务群众的一个良
好平台，有效地服务和促进了农村经济的发展，在参与农村社区和新农村建设
过程中，供销社密切了党群、干群关系，更贴近了农民。
当前，我社村级综合服务社建设虽然取得了一定成效，但还需要有待于加强内
部管理，提升服务功能，提高建设质量。下一步，我们将在已取得经验基础上，
物联网应用示范项目 供销社为农商贸流通综合服务平台
目录 第一章建设单位概况55第一节建设单位55第二节合作单位55第二章项目背景55第一节项目概要55第二节需求与必要性66 1. 需求分析66 2. 必要性分析99 第三节目的和意义1212 1. 建设目的1212 2. 实施的意义1212第三章农村商品流通公共服务平台建设方案1414第一节台建设总体目标1414 1. 总体建设目标1414 2. 公共服务平台总体架构1515 第二节供销社系统物联网应用技术架构1515 1. 总体技术架构1515 2. 感知技术1616 3. 分布架构1616 4. 支撑体系1717 5. 管控中心1717 6. 技术功能特点1717 第三节建设内容1818 1. 基础设施建设1818 2. 数据中心、信息安全中心2020 第二节应用系统2020 1. 协同电子商务系统2020 2. 精准农业与智能化设施控制系统2626 3. 商品质量安全追溯系统监管理公共服务系统（特色智科提供）3030 4. 统一的供应链一体化物流体系3636 6. 通讯服务系统4040 7. 在线物流供应链信息管理服务系统（特色华夏提供）4141 8. 安全服务系统4747 9. 公益服务系统4747 10. SaaS物流应用软件服务系统4747 11. 农村商品信息综合分析系统：4848
12. 运营管理系统4848 第四章相关技术介绍4949第一节高效能无线网状网路由器错误!未定义书签。错误!未定义书签。 第二节相关核心技术错误!未定义书签。错误!未定义书签。 第三节产品指标错误!未定义书签。错误!未定义书签。 第五章项目投资预算安排4949第一节、投资预算规模4949 第二节、资金来源4949
2021年供销社干部传染病防治先进事迹材料 供销社干部X先进事迹材料 “我是党员，你们上有老，下有小，入户摸排的任务都交给我吧。” 面对单位分配入户摸排任务时，X县供销社业务股负责人X 说。X就是命令，防控就是责任。在这场没有硝烟的战争中，X县供销社全体党员干部职工无惧无畏，勇敢担当，冲锋在前，始终坚守在X防控一线，用实际行动践行着共产党员和供销人的X与使命。 X，X年生，中共党员。自X月X日接到X防控任务至今，他没有休息过一天。入户摸排、物资配送、卡口值守、超市值班，哪里需要，哪里有就他的身影。此次X防控，县供销社承担着全县应急物资储备中心的建立和城区X家超市、X个卡口的值班值守及社区X户X人的包保，还有X个“三无”小区X户的配送等任务。 本来，单位采取的轮流值班，但X不管是否自己当值，每天都准时参与到X防控中来。为了减少其它同事的工作量，他亲自参与了单位所有包保户的上门摸排。后来，按上级要求，必须包保到人时，他又主动承担着X户X人的包保任务，是单位包保户数人数最多的，其中有X户还是孤寡老人。
有人好心提醒X说：“你傻吧，担负的X防控任务那么多那么重，还危险，别人都是能避就避。” X淡淡一笑说：“谁不怕累，谁不危险，谁不想歇一歇，但是X防控责任重于泰山，只有大家齐心协力，X才能早日战胜。相比坚守一线的医护人员，我吃这点苦和累又算什么？” X月X日零时起，X县采取封闭管理，居民所有生活物资由社区和单位包保干部统一代购配送。X又踊跃报名，主动担起物资采购员，每天通过电话、短信、微信群等渠道收集包保户订单，对不会使用上述方式的他都要亲自上门询问，确保每一户每一人不因封闭管理而遗漏。 县供销社党委书记X说：“这次X，X同志特别能吃苦，对上级和县社党委的安排，他从不讲条，主动请缨，勇挑重担，默默无闻，用实际行动践行着一个共产党员的X与使命。”
供销社副主任述职报告 日期： _____________ 姓名： _____________
单位： _____________
供销社副主任述职报告 各位领导、同志们： XX年是我党继续保持共产党员先进性教育成果的一年。我们积极投入建设社会主义和谐社会，迎来了党的十七大胜利召开，鼓舞人心、催人奋进。为了进一步做好XX年我主抓和分管工作，占用大家宝贵的时间，现将我在XX年的思想、工作和廉洁自律情况向大家作一简要汇报。 一、思想政治情况XX年，我们在党委统一安排部署下，认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记关于科学发展观的重要论述，通过集中学习和业余自学的形式学习了《江泽民文选》三卷。参加了组织部安排的市党教“双语”学习班（由于工作原因，组织部同意学习仅五天）和十七大报告培训班，做学习笔记五万余字、四篇心得体会。通过学习，使我更深刻地认识到胡锦涛总书记提出的科学发展观的第一要义、核心、基本要求和根本方法，进一步明确了工作和学习目标。 二、工作情况今年年初，党委分工我协助领导主抓农村合作经济组织建设工作、专业合作社建设和农村商业网络建设及中心社工作。 1农村合作组织建设工作情况自治区人民政新办（2016）27号文件明确要求各级供销社领办农村合作经济组织建设，就如何发挥我社优势，促进我市农村合作经济组织发展，更好地为新农村建设服务，我将XX年农村合作经济组织建设工作的情况向毕庆华主任作了进一步详细的汇报。我同毕主任一起就我市农村产业结构、村民觉悟程度以及工作中涉及的一些问题，多 次进行认真分析研究，确定了XX年农村合作经 济组织工作思路: 一是积极与市委、政府领导沟通，取得政府支持。没有市委政府的支持，我们的工作难度是很大的。于是，我们整理了有关文件、材料，由我负责
供销合作社参照公务员管理《专业知识》考试试卷及标准答案 《专业知识》试卷及标准答案 供销合作社 满分：100分考试时限：90分钟 一、单项选择题：下列各题中只有一个答案是正确的，请把所选答案的字母填在题目中的括号内。（共10题，每题2分，共20分） 1.世界公认的第一个合作社是哪一家（） A.罗虚戴尔公平先锋社 B.北京大学消费公社 C.瑞典消费合作社 D.日本农协 2.国际合作社联盟（ICA）成立于那一年（） A．1895年年年年 3.国际合作社日是哪一天（）
A.每年7月的第一个星期六 B.每年5月的第二个星期日 C.每年3月的第二个星期六 D.每年9月的第一个星期日 4.供销合作社的办社宗旨是什么（） A.为农业、农村、农民提供综合服务 B.占领农村市场、增强企业实力 C.为全体供销社员工谋取利益 D.为城乡弱势群体服务 5.供销合作社改革的方向是什么（） A.办成农民的合作经济组织 B.办成为农民服务的合作经济组织 C.办成供销社企业集团 D.办成社会福利企业 6.农民专业合作社的成员中，农民至少应当占成员总数的百分之多少( ) A.百分之八十 B.百分之六十 C.百分之五十 D.百分之四十 7.农民专业合作社召开成员大会，出席人数应当达到成员总数百分之多少（） A.二分之一以上 B.三分之二以上 C.四分之三 D.五分之三 8.农民专业合作社的法定代表人是谁（）
A．理事长B.社长C.总经理D.主任 9.农民专业合作社理事会会议、监事会会议如何表决（） A．一人一票B．理事长拥有二票 C. 业务骨干拥有二票 D.执行监事拥有二票 10.农民专业合作社成员大会每年至少召开几次（） A.一次 B.二次 C.三次 D.四次 二、多项选择题：下列各题的4个选项中，有2个或2个以上符合题意，请把所选答案的字母填在题目中的括号内。（共10题，每题2分，共20分） 1.合作社文化包括哪些内容（） A.合作社意识 B.合作社精神 C.合作社教育 D.合作社宣传 2.实现把供销合作社真正办成农民的合作经济组织目标，最重要的是做到哪三个坚持( ) A．必须坚持供销合作社集体所有制性质。
先进工作者事迹材料：奉献工作岗位 争做服务楷模 先进工作者事迹材料：奉献工作岗位争做服务楷模 xx，xx年6月出生，xx年1月参加工作，现任xx县就业服务局托管中心主任。三十多年来，一直奋战在工会和劳动人事代理托管服务岗位上，具有丰富的服务管理经验，为做好社会管理工作，服务广大职工群众、维护社会稳定做出了突出贡献。先后荣获全市就业服务系统先进工作者、全市劳动保障系统先进工作者、县优秀工会积极分子等荣誉称号。在连续任四届县政协委员期间，多次被评为“优秀提案委员”，其业绩入选《政协委员风采录》。 一、奉献从供销社开始，做职工“贴心人” xx从1997年任县供销社人事教育科长之日起，就与在岗职工的人事劳动与退休职工养老保险结下了不解之缘。他牢固树立全心全意为职工服务的理念，以服务职工为己任，不断改进服务质量、提升服务形象，努力为职工提供优质服务，被大家誉为职工的“贴心人”。 当时，全县供销系统离休老职工与退休职工养老金统筹底数不清，特别是一些下岗职工养老金的收缴、结算、核对等工作存在一些问题。为澄清底数、规范管理，他精心设计了10多套表，骑摩托车跑遍了各基层社，连续工作40多天建立起统一规范的新帐。随着下岗职工的增多，下岗职工养老金收缴成了一大难点，xx年底，根据上级有关精神，对全系统统筹养老金进行排查摸底。由于职工在外打工和自谋职业占到70%，给摸查工作带来很大困难，他就不辞辛苦、不怕麻烦，利用或亲戚关系通知找人，大干40天完成了460多人的摸查任务，建立起了新台账，补交养老金300多万元，为理顺县社系统养老金统筹奠定了基础，也为维护社会稳定做出了积极贡献。xx年，原邓油坊供销批发站离休老干部张郎头，离休后到内蒙古通辽市居住，因患小脑萎缩行走不便，他代表县社登门送去医药费和拖欠养老金7000多元，使全家人十分感动。再如，原县社机关离休
***同志先进事迹材料 ***同志，大学本科学历，高级经济师、高经政工师，现任**县供销合作社联合社党委书记、理事会主任，该同志长期从事供销工作，自担任**县供销合作社联合社主要负责人以来，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，按照省、市社部署的各项工作要求，以科学发展观统领供销社改革发展工作大局，团结带领广大干部职工，克服困难，奋勇拼搏，开拓进取，创先争优，供销社改革发展工作一年一大步，年年大发展，供销社的形象与地位快速提高，机关效能与为农服务水平不断增强，农村现代流通服务体系建设日新月异，为**县的经济社会发展做出了突出贡献，取得了优异的工作成绩。 2007年担任县联社主要负责人以来，面对全系统企业破产、职工下岗的种种不利局面，他没有畏难发愁、自暴自弃，相反，怀着对供销社30多年的深厚感情，他积极探索摆脱困境的方法与路子。上任伊始，他多次到基层社、县直企业生产一线实地调查情况，听取职工反映的问题，与基层的同志一起探讨当前供销社走出困境的出路和办法。经过一段时间的调查摸底和与县联社领导班子其他成员的反复讨论、研究，他对供销社的发展前景充满了信心，明确提出：不信东风唤不回，贵在难处奏凯歌。并制定了**县供销社系统“1234”的发展战略，即“一年打基础、两年起好步、三年大发展、四年大跨越”。理出了“举服务旗、走改革路、兴流通业、建大供销”的１６字工作方针。 首先以解决困扰企业发展的债务问题为突破口。***同志和领导
班子成员多次向各级党委、政府部门反映供销社面临的困境和实际情况，争取政策扶持，多次与银行、法院协调沟通，经过多次磋商，实现了用少量现金换回大量资产的突破。如用30万元解决了**县原**供销社380万元的债务问题，盘活了沿街门店76间，土地36亩；帮助**供销社协商农行置换抵押资产，将供销社路北抵押农行171万元的贷款资产置换路南加工厂和采购大院等场地，通过以上措施，帮助企业换回了大量社有资产和场地，全县供销系统5年间减债减负5000多万元，通过减债减负，使多数供销企业实现了轻装上阵，为供销社的持续发展打下了良好的基础，同时，使社有资产得到了保值增值，实现增值额达到8000多万元。 2007年下半年以来，商务部、全国总社、省供销社相继实施了市场网络建设工程，***同志抓住商务部“万村千乡市场工程”、全国总社“新网工程”、省社“一网两平台”工程实施的机会，大力整合供销系统网络资源，经过多次考察、研究和讨论，确定以**县供销物资综合配送中心为日用品配送企业，供销农资销售有限公司为农资配送企业，承担起全县农村农村现代流通服务体系建设的重担。2007年以来共建设各类超市、农家店1000余处，筛选了200余处农家店参加了商务部“万村千乡市场工程”、全国总社“新网工程”的验收，争取到了扶持资金，为农家店的规范发展提供了保障，又精心设计、建设了**镇宁家沟社区服务中心、***社区服务中心等精品社区服务中心，提升了供销社在农民群众中的形象和地位。 进入2008年，***同志经过深思熟虑，将基层社社有资产的盘活和开发与我县小城镇建设相结合，确定了“开发一批、启动一批、储备一批”的“三个一批”开发战略，制定了滚动开发、开拓发展的计划，强力组织实施，实现了基层供销社面貌的日新月异。成功开发
目录 福贡县供销社联合社工作职责··2 主任职责··2 副主任职责··3 办公室职责、会统股职责··4 合作指导职责··5 经济发展股职责··6 农产品信息点职责··7 社有资产管理股职责、驾驶员职责··8 供销社工作人员考勤管理若干规定··10 供销社工作人员请假工资扣除审批表··16 工作人员缺勤情况汇总表··17
福贡县供销社联合社工作职责
供销社基本简介：福贡县供销合作联社是1999年4月政府批复后恢复成立的机构，编制为参公管理单位。目前人员定编9人（含工勤人员1人）。主要职责是：负责供销系统的指导协调、监督、教育和培训，行使供销社的财产管理权。担负着全县7个乡（镇）的农用化肥、复合肥、农药及种子供应和生产生活物资储备保障工作。全县辖有6个乡基层供销社、1个县农资公司、1个县社有资产经营公司。基层供销社改制为合伙企业，县农资公司和县社有资产经营公司为股份制企业，全系统现有职工49人。 供销合作社的作用：供销社不仅是一个单纯的涉农的经营部门，同时是为广大农民群众服务不可替代的系统。新时期供销合作社已基本完成改革和转型。体制创新和机制转换正在焕发新的生机和活力，新的经济组织和经营格局已基本形成。即：专业合作社（公共管理型
合作社和城市消费型合作社）、综合服务社、行业协会等合作经济组织，继续承担为“三农”服务的职能。并紧紧围绕以“抓合作社建设立社、抓社有企业发展强社”这个目标，理顺组织体制，强化服务功能，搞活商品流通，增加农民收入，发展农村经济为重点，使供销合作社真正成为农民的合作经济组织，真正成为党和政府与农民密切联系的桥梁，成为把千家万户的小农生产与千变万化的大市场紧密连接的纽带。主任职责： 1、宣传和贯彻执行各级党委和政府有关农村经济工作的路线、方针和政策。 2、引导、组织和管理全县农村合作经济组织和全县农村流通工作，为农村和生产流通组织提供政策咨询、商品信息等综合服务，促进全县农村合作经济的发展。 3、加强农村社会化服务体系建设，健全农产品购销服务体系，完
农村致富带头人事迹材料 农村致富带头人事迹材料 在其上任以来，时时以共产党员的八条标准严格要求自己，把群众的饥苦装在心中，从不强调个人荣辱、得失，务实于本职工作，使本村的经济明显好转。村积累稳中有升，现村集体存款8万元，人民的生活水平逐年提高。尤其在开展党员“领航工程”活动中，他能积极投身于其中，时刻以十六大精神和“三个代表”的重要思想为指导，为农民脱贫致富奔小康指明了方向，使庆先村38户贫困户基本脱贫，其生活水平逐年提高。截止xx年庆先村共有250户看上了有线电视，有220户用上了程控电话，为全村经济可持续发展提供了保障。 一、抓思想建设，提高支部一班人综合素质 李春山接任支部书记后，深知要想发展本村经济，必须取得村民对本届党支部的理解和信任。因此上任伊始，他就把工作重心放在提高党员干部的素质、政策理论水平上。 （一）是利用“三会一课”集中辅导统一学习。共举办各类学习培训班十五次，在培训班上镇党委书记孙昌顺同志以《二十一世纪的中国农村》和《以“三个代表”为动力，加速产业结构调整》为题进行辅导；八一农大教授讲解烤烟的栽培技术。在学习中，全体党员深深的感受到只有经常性的学习、受教育、学习新科技，才能增强为村民服务的本领。是村“两委”的主要领导带头学。作为村党支部书记的李春山同志率先垂范，以身作则，从自身做起，严格要求，认真记学习笔记，写心得体会，农闲多学，农忙少学，做到雷打不动。由于村主要领导以身作则，严以律己，带动全村党员主动、自觉的学习，
提高了学习效果，增强了理论水平，提高了帮富致富的能力，对“三个代表”的理解也不断加深，思想素质不断提高。同时李书记还率先走入村民中，与之谈心，了解自己工作中的不足之外及村民对党支部还有哪些意见和要求，并诚心请村民为本村经济的发展出谋划策；在其带领下党支部成员都能走近村民，确实了解村民的饥苦，帮助他们解决了许多实际困难，使村民增强了对党支部及党员的信任度，为其能更好的开展工作打下了坚实的基础。 二、抓烤烟生产，发展特色经济 李春山同志紧紧把握发展农村经济产业，从增加农民收入，努力为村民要效益这个工作重点入手，积极帮助贫困户脱贫致富。去年春耕期间，许多贫困户缺乏资金，无力购买春耕生产所需的农药、化肥。李书记了解情况后，经过多方奔走，先后与农技站、镇供销社及个体农资店取得联系，为村民解决了10万多元的农药、化肥，使村民及时、顺利的完成了春耕生产，受到村民的一致扬。李春山同志就是这样急村民之所急，想村民之所想，处处为村民办好事、办实事。今年春耕期间又为农户解决了7万多元的农药化肥，使今年庆先村的春耕生产得以顺利完成。 多年的农村工作经验告诉李书记，单靠种植大粮作物想脱贫难，庆先村交通方便，土质好，很适合烤烟种植，而且市镇为扩大烤烟生产，每年都给予优惠政策。庆先村距烤烟收购站较近，发展烤烟生产大有可为。可目前的农民一缺资金、二缺技术，怎么办？一连几个日夜他都吃不好、睡不着，自己领航包扶的那几户的条件他很清楚，一个想法在大脑中萌生，他先去作通了帮扶对子中头脑固执的李军的思想工作，并与信用社和农技站取得了联系，为烤烟户解决了5万元贷
供销社办公室主任工作总结 供销社办公室主任工作总结【1】 20xx年，市社办公室依据工作职责及市社年初下达的目标任务， 针对办公室人手少、事情多的实际，注重增强上下协调、保障有力、 运转高效、中枢作用发挥明显上下功夫，在领导和各处室的关心、支 持下，圆满完成了各项任务。 一、增强协调，做好保障工作 今年以来，上级领导来连调研和承担市目标任务比较多的一年， 我们办公室主动与相关单位协调对接，搞好筹划和保障，顺利圆满完 成了各项协调保障任务。一是做好上级领导来调研的协调保障工作。 分别协调和保障了原省人大常委会常务副主任林祥国来我社调研;省总 社理事会副主任王永根来连调研赣榆区供销社综合改革试点;省供销合 作总社党组书记、理事会主任黄宝荣来连调研赣榆区综合改革试点;中 国农产品流通经济人协会会长于培顺来连对xx县供销社调研;全国供 销合作总社监事会副主任汤益诚等上级领导来连调研的协调保障工作。增强与兄弟市县的协调，完成了xx市社、xx市社等兄弟单位来我社考察的衔接和服务保障任务。 二是增强与市政府五处的联系沟通。主动与市政府五处的同志们 联络，增强工作协调与沟通，即时汇报我社的工作展开情况与亮点。 在中华全国供销合作总社成立60周年纪念活动电视电话会议的收听收 看中，我们积极与五处协调沟通，协调会议场地、参加人员和座次安 排等，经过积极汇报和协调，市政府领导对此次会议非常重视，市政 府办就此次会议专门下发通知，明确要求各县区分管领导参加。三是 做好本单位相关活动协调保障。 与其他处室一道，筹划完成了2月下旬市社20xx年年度工作和 基层组织建设工作会议和全市供销合作社为农服务工作现场观摩会。 我们克服人手少、事情多、时间紧的矛盾，从拟发会议通知、会场准
供销社**同志先进事迹材料(1) 供销社**同志先进事迹材料 **同志於1998年8月，由海伦市委调到地区供销社工作。该同志政治素质好，组织领导能力强，表率作用突出，工作作风扎实严谨，廉洁自律。在市场低迷、竞争更加激烈的情况下，作为市供销社一把手，能团结带领班子成员，解放思想，抢抓机遇，攻坚克难，与时俱进，开拓创新，在推进全市农业和农村经济发展中，做了大量富有成效的工作；在为农服务的同时，努力加强市社自身建设，各项工作都呈现出了新的生机和发展势头。三年来，全系统累积完成商品销售额亿元，实现利税2741万元；在20XX年提前实现了扭亏为盈，全系统没有亏损企业，连续三年减亏1933万元。作为农业地区的供销社，在困境中争生存、求发展的做法，引起了《中华合作时报》副总编张宁的关注，于1999年8月份专程来我区进行采访，向全国总社领导写出了书面报告，并在《中华合作时报》上连续发表了《困难与发展的辩证法》和《充满希望的黑土地》两篇文章，在全国引起不同反响。1999年省政府在我区绥棱县召开全省供销社参与农业产业化经营推进工作会议，地区社和绥棱、青冈县社在会上介绍了经验，《黑龙江日报》对我区供销社参与农业产业化经营的做法，整版进行了全面报道；20XX年省供销社在我市庆安县召开全省供销社资产运营工作座谈会，市社、庆安、
海伦、安达在会上介绍了经验。三年中，绥化市供销社在物质文明和精神文明建设中取得了可喜的成绩。**同志由于政绩突出 20XX年作为正式代表出席绥化市第一次党代会；20XX年作为正式代表出席全国供销总社第三次代表大会；20XX年被市政府授予先进工作者。供销社机关被行署机关党工委授予文明单位标兵；机关党支部连续四年被行署机关党工委评为先进党支部，市供销社在市政府目标考核中被评为先进单位。**同志群众威望高，受到全国供销总社、省社、市委和市政府领导的认可和肯定。是一名优秀的班长。 政治素质好，具有很高的政治素质和良好的思想品德。能自觉地加强党性修养，深入学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，特别是江泽民“三个代表”重要思想，在事关方向、原则问题上的立场、观点能同党中央保持一致。能够牢记全心全意为人民服务的宗旨，正确行使党和人民赋予的权力，自觉地为群众谋利益，从不计较个人得失。坚持原则，公道正派，克己奉公，以身作则，谦虚谨慎，清正廉洁，是忠实的实践“三个代表”的楷模。 智慧出众，头脑聪慧，思维敏捷。他善于学习，知识面宽，文化底蕴丰厚，熟悉经济工作，经验丰富，素质很好。善于运用马克思主义的立场、观点、方法和市场经济规律，尤其是按照“三个代表”要求，分析观察解决新问题。看问题远见卓识，超前性强，切合实际，富有创造性。多年的工
中华全国供销合作总社关于印发《全国供销合作社系统农民专业合作社良好农业规范认证试点基地管理暂行办法》的通 知 【法规类别】农产品购销合作经济组织 【发文字号】供销厅科字[2007]64号 【发布部门】全国供销合作总社 【发布日期】2007.09.05 【实施日期】2007.09.05 【时效性】现行有效 【效力级别】部门规范性文件 中华全国供销合作总社关于印发《全国供销合作社系统农民专业合作社良好农业规范认 证试点基地管理暂行办法》的通知 （供销厅科字[2007]64号） 为加强对全国供销合作社系统农民专业合作社良好农业规范试点基地的管理，进一步规范全国供销合作社系统农民专业合作社良好农业规范试点项目（以下简称试点项目）的立项、审批、监督检查与验收工作程序，切实保证项目运行质量，提高财政资金的使用效益，经研究，制定《全国供销合作社系统农民专业合作社良好农业规范试点基地管理办法（暂行）》，现印发你们，请遵照执行。 各地在执行过程中，请及时将有关情况反馈总社科技教育部。
附件：全国供销合作社系统农民专业合作社良好农业规范试点基地管理办法（暂行） 二OO七年九月五日 附件： 全国供销合作社系统农民专业合作社 良好农业规范试点基地管理暂行办法（暂行） 第一章总则 第一条为加强对全国供销合作社农民专业合作社良好农业规范试点基地项目的管理，推进全国供销合作社各级农民专业合作社积极采用和贯彻良好农业规范（以下简称GAP）系列国家标准（GB/T20014）和实施GAP认证，提高农民专业合作社农产品生产的质量安全水平，促进供销合作社系统农产品生产、加工和贸易的发展，制定本办法。 第二条GAP试点基地项目重点支持全国供销合作社系统内由农民专业合作社自办或领办，自愿采用和贯彻实施GAP系列国家标准，并申请GAP认证，以提升基地农产品质量安全水平为目标的农产品生产基地建设项目。 本办法指称的农民专业合作社指由供销合作社牵头发起成立或者已经加入县级供销合作社联合社（以下简称县联社）或已加入由县联社成立的农村合作经济组织联合会的农民合作经济组织，包括：农民专业合作社、农产品协会等。
供销社组织委员党务工作者事迹材料 张晓梅同志，女，现年40岁，汉族，中共党员，大学本科文化程度，助理经济师，2000以来，担任固镇县供销社机关支部组织委员。多年来，该同志以高度的责任感和强烈的事业心，在党务工作上兢兢业业，恪尽职守、辛勤工作，出色地完成了县社党委交给的各项任务，为我单位党建工作作出了积极贡献。因工作业绩突出，于2005年至2007年连续三年被评为县社先进工作者。 一、坚定理想信念，树立党员形象 一个党员在本职岗位中发挥了先锋模范作用，就为群众树立了良好的榜样。作为一名共产党员，她深知一举一动都会直接或间接，部分或全部的影响到身边同志的工作热情。所以，在日常生活和平时的工作中，坚持不断的学习党的路线、方针和政策，坚持用“三个代表”重要思想指导自己的工作，用科学的发展观来丰富自己的政治头脑，牢固正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义信念。在平时的工作中，时时刻刻处
处用党员的标准严格衡量、约束自己的言行，不断增强党的观念，加强党性修养，按照党章的规定履行党员义务，严格遵守党的纪律，执行党的决定，以新时期保持共产党员先进性的具体要求鞭策自己，不断提高综合素质和业务能力，维护党的团结统一，积极完成党的各项任务。把每一位老党员、优秀党员当作自己的折射镜，树立自我的人格魅力，无论是工作还是生活中都力求率先垂范，发挥着一名共产党员应有的先锋模范作用。在与同事相处时，总是以“与人为善”的心态对待每一个人；在参加组织活动，特别是开展结对帮扶活动时，自己始终积极主动，不计得失，用自己的爱心让职工感受党的温暖，用自身的言行感召周围的同志，让“党员”这一光荣称号在自己身上闪耀发光。 二、加强学习，提高理论修养。 认真学习党的基本知识，学习党的“十七大”文件以及有关党建方面的文件精神，学习时，能够做到理论联系实际，有的放矢。通过学习，使自己的理论水平和政治觉悟有很
供销社主任述职报告:供销社个人年度述职报告 根据市委的统一部署和要求，现将20xx年度本人一年来的 思想工作情况作一汇报，敬请批评指正。一、加强学习，全面提升自身综合素质。为了更好地履行自己的职责，不辜负市委和大家的期望，努力提高自身的政治素质和服务于市社中心工作的能力，一年中，我时刻不忘加强学习。一是加强政治理论学习。系统地学习党章和党的十六大精神，深入领会'三个代表“重要思想的深刻内涵，树立正确的人生观、 价值观，增强自己的责任感和使命感，坚定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的劲头。二是加强业务知识学习。一年来，认真学习了社会主义市场经济条件下，经济管理、产业政策、供销知识和有关供销社的上级文件等各方面专业知识和法律法规知识。并将所学应用于工作实践，创新了工作思维和方法，极大地提高了工作效率。 二、加强班子建设，努力营造团结向上的工作氛围。作为市供销社班子的带头人、如何开好头、起好步，事关供销社的发展，事关组织对我的培养和期待，本人深感工作压力大、担子重。在实际工作中，我一方面紧紧依靠党组的支持和关心，认真开展工作；另一方面，讲究工作方法，着力提高领导艺术，加强班子建设，充分调动党员干部，特别是副职领导干部工作的积极性、主动性，事业心和责任感。首先，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，一言一行都给大家带个好头，塑造良好的个人形象，用自身的人格力量来带动影响身边的人，当好带头人。其次，对班子的每个成员既
充分信任，放手、放权、放心，让他们独挡一面开展工作，又主动关心他们，及时为他们解决工作中的具体困难，并帮助他们出主意想办法，做到彼此间相互了解、相互支持，各司其职，各尽其责，各展其才，群策群力，共同唱好振兴供销社经济这台戏。对各单位遇到的困难和问题，同样给予关心帮助和支持，明确要求和目标，上午能办的决不拖到下午，今天能办的决不拖到明天，努力提高领导干部形象和办事效率。作为市供销社的带头人，还努力做到严于律己，宽以待人，谦和忍让，责任不推，困难不让，有功不居，有过不诿，充分调动方方面面工作的积极性，努力营造团结实干的团队精神。 作为一名党的基层领导干部，本人一向恪守着'深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事“。真心实意的...
北京力王供销合作社管理系统简介 北京力王公司的供销合作社管理系统是参考《供销合作社股金管理办法》的内容开发研制的，根据该办法的解释供销合作社是农民自愿入股、自我服务的合作经济组织，发展社员股金是体现供销社合作经济性的重要方面。但随着社会主义市场经济的发展和供销社改革的深入，出现了一些在股金管理上有些不规范的做法。为此北京力王科技推出了这款供销合作社管理系统，旨在帮助供销合作社管理社员的日常股金业务往来，规范合作社的运行管理机制。使供销合作社更好的为社员服务的同时，充分发挥其在农村资本市场的积极作用。 北京力王公司的供销合作社管理系统在功能设置上主要是帮助供销合作社对社员的股金业务进行记录，系统通过记录的社员入股的情况进行自动统计汇算，这样供销社管理人员就可以清楚地查询到社员的入股份额以及分红情况。我们的系统设置有多种入股方式供社员选择。根据社员从入社→入股→分红的过程，我们的软件设置了社员入社管理和入股业务管理功能。而且每个步骤都能打印相应的凭证，这样不仅能规范供销社的管理流程，更能使供销社社员的每笔业务都有据可依。而且我们的每一个凭证都印有唯一的凭证编号，这样就很好地避免了凭证造假情况的发生。很大程度的保证了供销社以及社员的利益。 根据供销合作社的股金主要是在供销合作社内部调剂使用的原则，我们的软件设置有股金调剂功能，主要是用于记录社内成员借还款的信息，同时打印相应的借还款凭证。而且力王供销合作社管理系
统具有强大的统计查询功能。管理者很容易就能从软件中调阅要查询的内容，例如如果社员的凭证发生丢失的现象，管理人员就可以通过系统记录的内容，为社员补打凭证。另外供销合作社的管理人员还可以通过系统的资本效益监管的功能，了解供销合作社的经营状况。 北京力王公司的供销合作社软件除了记录社员的股金业务外，还设有供销合作实物管理功能。对于有实物经营业务的供销社可以通过该功能简单的记录产品的进销存情况，查询进销现金明细情况以及库存情况。 北京力王公司的供销合作社管理系统是网络版的，包含操作端和管理端，不仅适用于单个供销社的使用，还试用于一总社多分社的供销合作社。管理端能够全权监管操作端的业务办理情况，帮助总社实时掌控分社的动态运行情况，从而做出管理决策。由于供销社的各种凭证的领入都是由管理端完成，并由管理端进行凭证的发放，这样就很好地保证了凭证的有序使用。同时管理端的管理人员还可以设置操作端操作人员的权限，这样总社不仅可以监管分社的业务往来，还可以监管工作人员的操作职能。全面发挥总社的监管掌控功能。我们的供销合作社管理系统还带有加密狗，所有的数据都被保存在加密狗中，这样不仅能防止因电脑损坏而导致的数据丢失，还能让使用者在使用时不受电脑的限制，只要将加密狗插在联网的任一电脑上就可以为社员办理业务。 北京力王公司的软件经过多年来新老客户的使用，已经赢得了很好的口碑，为了满足更多的顾客的需求，我们的软件也在不断地进行
先进工作者事迹材料：奉献工作岗位争做服务楷模 先进工作者事迹材料：奉献工作岗位争做服务楷模 xx，xx年6月出生，xx年1月参加工作，现任xx县就业服务局托管中心主任。三十多年来，一直奋战在工会和劳动人事代理托管服务岗位上，具有丰富的服务管理经验，为做好社会管理工作，服务广大职工群众、维护社会稳定做出了突出贡献。先后荣获全市就业服务系统先进工作者、全市劳动保障系统先进工作者、县优秀工会积极分子等荣誉称号。在连续任四届县政协委员期间，多次被评为“优秀提案委员”，其业绩入选《政协委员风采录》。 一、奉献从供销社开始，做职工“贴心人” xx从1997年任县供销社人事教育科长之日起，就与在岗职工的人事劳动与退休职工养老保险结下了不解之缘。他牢固树立全心全意为职工服务的理念，以服务职工为己任，不断改进服务质量、提升服务形象，努力为职工提供优质服务，被大家誉
为职工的“贴心人”。． 当时，全县供销系统离休老职工与退休职工养老金统筹底数不清，特别是一些下岗职工养老金的收缴、结算、核对等工作存在一些问题。为澄清底数、规范管理，他精心设计了10多套表，骑摩托车跑遍了各基层社，连续工作40多天建立起统一规范的新帐。随着下岗职工的增多，下岗职工养老金收缴成了一大难点，XX年底，根据上级有关精神，对全系统统筹养老金进行排查摸底。由于职工在外打工和自谋职业占到70%，给摸查工作带来很大困难，他就不辞辛苦、不怕麻烦，利用电话或亲戚关系通知找人，大干40天完成了460多人的摸查任务，建立起了新台账，补交养老金300多万元，为理顺县社系统养老金统筹奠定了基础，也为维护社会稳定做出了积极贡献。XX年，原邓油坊供销批发站离休老干部张郎头，离休后到内蒙古通辽市居住，因患小脑萎缩行走不便，他代表县社登门送去医药费和拖欠养老金7000多元，使全家人十分感动。再如，原县社机关离休老干部王文魁，听说xx调到县就业服务局后，不顾患有脑瘫病症，让老伴推着轮椅先后四次去门房找他叙述感激之情。据不完全统计，家访离休老干部20多人次。
报告编号：YT-FS-6084-14 供销社领导班子述职报告 范本(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
供销社领导班子述职报告范本(完整 版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一，认真学习，更新知识，改变观念，提高驾驭供销社工作的执政能力 一年来，县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革，供销社面临新的形势，需要不得地总结和探索，一年来，个人坚持不断学习供销社的业务知识，法律知识，市场营销等，特别是在发展专合组织中，个人通过学习，借鉴外地经验，提出大英农村合作经济组织发展模式，取得明显效果。～年还先后参加了县委组织部举办的为期1周的干部轮训班的学习，公务员知识培训和考试，四五普法知识考试，通过学习，使自身的认识水平和工作思维都发生变化，为全盘掌握指导供销社工作奠定了基矗
二，转变职能，强化服务，狠抓发展，强力推进供销社工作再上台阶 (一)理清思路，转变职能，落实任务，增强系统员工工作的主动性与责任感 在供销社股金基本兑付完毕，企业和人员进行改革后，全系统干部职工集思广益，认真分析研究供销社继续改革与发展的问题，通过职工会议，集体献言献策，明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗旨，立足“三农”，从建立专合组织入手，以产业化经营为纽带，全面发挥供销社长期从事流通，网络健全的优势，推进大英优势农业项目的建立和快速发展，体现供销社的地位和作用。 在年初，县联社根据全系统的工作实际，结合上面的安排，制定了全年工作目标与措施，为了保证目标任务的顺利完成，实行目标责任制，县联社主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书，并交纳了年底工作责任金。对县联社机关分科室和人员也制定了明确的工作目标，签订机关科室目标责任书，企业和
县供销社职责及各科室分工 一、单位主要职责 （一）负责研究和制定全县供销合作社的发展战略和发展规划，指导全县供销合作社的改革与发展。 （二）组织协调全县农业生产资料的供应和各项为农服务工作，按照政府授权承担全县农业生产资料、农副产品、日用消费品的储备，适时调控市场。 （三）维护各级供销合作社及其所办企业、专业合作社组织、社员的合法权益。 （四）协调同有关部门的关系，指导社有企业和基层社开展农业生产资料经营、农副产品购销、日用消费品经营和再生资源回收利用等现代服务网络建设，参与农业产业化经营和农业综合开发等工作，促进城乡物资交流，开拓农村市场。 （五）宣传贯彻县委、县府有关农村经济工作的方针政策，参与兴办各种农村专业合作社，组织农村专业合作社之间的联合与合作，提高农民的组织化程度，积极参与农业产业化经营，促进效益农业的发展。 （六）行使本级社有资产的所有权代表和管理职能，负责监督社有资产保值增值。 （七）代表本级联合社参加上级联合社的各项活动。 （八）承办县委、县政府交办的其它事项。
二、内设机构 根据以上职责，县供销社设4个职能科(室): （一）办公室 协调县社机关的日常工作，协调机关各科室与所属各单位的工作关系；负责拟订县社机关工作计划、总结、管理制度和文件收发和信息传达；负责会务安排、公务接待、档案管理、后勤总务及督查、催办工作；切实抓好县社机关的社务公开，开展创优质文明服务行业活动；认真准确把握供销社改革与发展的大政方针，及时传达上级有关文件会议精神。 （二）政治工作科 负责干部考察，基层领导考核，劳动人事安排，劳动工资，劳动保险和离退休干部、职工的管理；负责本系统人员专业技术职称的评定考核工作；全面做好本系统职工的政治思想工作；负责组织本系统干部、党员和职工的政治业务知识培训，认真做好本系统职工年度考核和评优评先工作，指导归口管理的集体企业工作。 （三）财务科（资产管理科） 负责县供销社的财务管理和资金使用，负责指导全系统的财务工作，检查监督各单位财经制度执行情况，负责对所属各单位领导离任的经济责任审计和各公司年度经营效益审查考核工作。负责社有资产的管理、处置和变现，指导县社所属公司改革改制和发展工作，负责本级社有资产的营运，对全县社有资产的管理情况实行监督，确保社有资产保值增值。
供销社党委副主任的个人述廉报告 XX年度，在市社党委、理事会的正确领导下，在同志们的支持帮助下，我认真履行职责，带领科室人员积极开展工作，较好地完成了各项工作任务。 一、努力学习，不断提高自身素质 坚持把学习作为加强党性修养、提升素质能力的重要途径。认真学习党的十七届四中、五中、六中全会精神、胡锦涛总书记“七一”重要讲话及各项廉政规定。积极参加创先争优、“两评一树”等活动。通过学习，进一步提高了理论素养，增强了党性观念，树立了正确的世界观、人生观和价值观。结合工作实际，重点学习了中央、省、市经济工作、农村工作会议精神、黄蓝经济区发展规划，以及上级供销社文件精神和领导讲话等，通过学习，进一步更新了观念、理清了思路，明确了工作方向和工作重点，增强了实践科学发展观，做好各项工作的信心和决心。 二、认真履行职责，扎实推进各项工作 试点建设大田农作物经营服务体系。针对农村劳动力越来越缺乏、劳动力成本不断上升的问题，为把服务提供到农业生产的各个环节，推进农业现代化发展，今年，探索试点大田农作物经营服务体系创新建设。年初，组织、有关人员赴汶上进行了考察学习，回来后，结合我市实际，围绕小麦、水稻、棉花等优势产业，建设了经营服务体系，为农民提供
从种植到销售的系列化服务，取得了良好效果。 围绕黄大米经营服务体系建设，县宁海供销社发起成立了海丰粮食生产专业合作社。合作社成立后，发挥辐射带动作用，强化服务功能，为社员提供耕种、浇灌、施肥、喷药、收割、销售等环节的系列化服务。搞好示范带动。合作社建立了100亩的水稻生产示范基地，统一购进了CEB抗氧化大米良种，宁海供销社为示范基地社员提供经济担保，与市三明公司签订保护价收购协议，保证以每斤4元的价格收购稻谷，平均亩产量550斤，亩收入可达2200元，与种植其他常规水稻相比每亩增加收入800元。成立农机服务队。为提高劳动效率，降低农业劳动生产成本，完善为农服务手段，宁海供销社成立了农机服务队。投资50余万元购置各种农业机械10台套，整合社会农机33台套，为社员提供统一耕地、统一播种、统一撒肥喷药、统一收割等系列化服务。今年作业亩数1XX余亩，服务队实现收入120余万元，为社员节约生产成本近30万元。搞好农化服务。对入社社员土地免费配方测土施肥，并以优惠价格直供化肥3550吨、农药31吨、农地膜8吨，为社员节约生产成本60万元。 县供销社成立了汇通小麦农民专业合作社，与中粮集团建立战略合作伙伴关系，与社员签订小麦收购协议，以每斤小麦高于同时期市场价元/斤收购社员小麦，仅此一项帮助社员增加收入130余万元。
供销社的职能配置方案 一、主要职责 市供销社的主要职责是： （一）研究制订并组织实施全市供销合作社系统的发展战略和规划，指导全市供销合作社系统的改革和发展。 （二）宣传贯彻党和政府及上级社有关合作经济工作的方针、政策，新建改造基层供销社、参与组织兴办农民专业合作社、专业协会和农村综合服务社，提高农民组织化程度，构建为农服务平台。 （三）协调与有关部门的关系，指导归口企业和基层供销社开展农业生产资料经营、农副产品购销、日用消费品经营和再生资源回收等现代服务网络建设，指导归口涉农企业和农民专业合作社参与农业产业化经营和农业综合开发等工作。 （四）受政府及有关部门委托，承担重要农业生产资料、棉花和防汛救灾物资等商品的储备。 （五）行使本级社有资产的所有权代表和管理者职能，负责监督社有资产保值增值，对所属企业进行监管。维护各级供销合作社组织、归口专业合作社组织和全体社员、以及其他归口管理企业的合法权益。 （六）负责归口工业企业的科技创新、安全生产等工作。
（七）代表本区域供销合作社参加上级社的活动，组织开展与国内外合作经济组织之间的交流活动。 （八）承担市委、市政府和上级社交办的其他工作。 二、职能调整 市供销社实行社企分开。市供销社行使本级社有资产的所有权代表和管理者职能，监督社有资产保值增值，按照出资额依法享受所有者的资产受益权，对社办企业、归口企业进行监管和政策指导。市供销社所属企业是独立的法人实体。鉴于供销社资产性质的特殊性，本级社有经营性资产授权所属企业*市供销（集团）总公司营运。市供销社要进一步深化改革，推进体制创新，坚持为农村、农业、农民服务。 三、内设机构 根据上述职责，市供销社内设4个职能科（室）： （一）办公室 负责掌握全市供销合作社的主要工作动态，协助社领导处理机关日常工作，协调机关社务工作；负责社机关综合性文字材料的起草和信息、宣传、联络工作；负责社机关综合会议组织、文电处理、秘书事务、档案管理、机要保密、行政后勤服务等工作；负责机关及直属单位的机构编制、组织人事、劳动工资；组织指导本系统职工的职业技术培训、管理本系统员工技术考核、职称