新人入职三个月培训计划
程度，时刻关注新员工的心理状态和工作态度等问题。有问题及时纠正并作出引导造价值。考查是否适合当前工作岗位，如果不适合的话，看下适合有其他适合的岗位。
的问题及时发现与纠正（不批评，多鼓励）
心理引导，同时也要多给机会尝试。
感。
刻关注新员工的心理状态，表扬很棒的时候，及时鼓励。
挑战性任务去尝试。发现员工的自身的创造性以及不足之处
