施工技术总结报告
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一、工程概况
本项目工程建筑面积4918.4㎡，建筑结构为全框架结构，基础工程为桩基础，四层、顶层楼面为全现浇楼面，其余为装配式构件楼面板，屋面防水为SBS 防水卷材，窗为塑钢窗，进户门为防火、防盗门，设计合理使用年限xx年，三类建筑，二级防火等级，抗震设防烈度6度。
二、施工技术管理
严格按照施工组织设计方案执行，加强推行技术质量管理及安全管理，以预防为主的方针贯彻到施工生产全过程中去，对各班组进行技术交底，组织施工人员学习新技术、新工艺、新方法，对项目实行动态管理，充分发挥公司项目管理机构两级作用，提高工作效率，对项目工程的技术工作做到准确无误。
三、施工质量管理
全面推行施工管理办法，严格按ISO9001：20xx质量体系标准，建立质量保证体系，把好原材料进场产品质量关。采用现代技术质量管理办法，运用质量管理体系网络图、因果分析图等方法来控制施工质量管理，保证工程质量顺利进行。
四、质量检查实施情况
本工程在施工过程中，各分部、分项工程进行实体及观感检查验收评定，谱写办法采用《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20xx和《建筑工程
施工质量验收规范》、建筑工程施工强制性条文的检查要求进行验收评定。
五、竣工验收情况
本工程由建设单位组织有关单位人员进行竣工验收，对工程资料进行核查，各分部分项资料的评定真实可靠。质量保证资料均达合格标准，对实体进行观感实测检查验收资料齐全、正确、整洁、美观。
六、工程质量总体评价
本项目工程在施工过程中，能严格按有关规范要求进行施工，对材料的把关和各工序的检查，经监理工程师的检查合格，方可进行下道工序施工，确保了工程质量，验收组一致评为合格工程。
施工技术总结报告范文二
20xx年x月x日随着阵阵鞭爆的响起，标志着由广西电力工程建设公司建设的广西防城港电厂一期2*600MW机组#2机组顺利通过168小时的运行，也意味着#2机组电气高压部分的安装工作结束。回首过去的一年，我们高压班组经历了220KV配电装置安装、500KV配电装置安装、主变及厂用高压变压器安装、发电机电气及引出线安装。高压班组在每个阶段地工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给地任务，并在做好本职工作地基础上，不断学习钻研，努力提高自己地技能水平；在作风上艰苦朴素、求真务实，为广西防城港电厂一期2*600MW机组工程建设尽心尽力、努力工作。我们从以下两个方面对电气高压安装工作进行总结：
一、施工进度管理
高压班是变电站及发电机电气安装进度地主责班组，工程进展地快慢直接牵动着高压班每名员工地神经，每时每秒都在给高压班地工作做出客观地评判。
为此，高压班组竭尽全力为变电站及发电机电气安装工程建设地快速推进做好每一项工作。而高压班对施工进度地管理主要体现在根据现场的情况安装计划地编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。
220KV配电装置安装额定工期是45天，业主要求工期为30天，而安装工作同时受到土建的移交和天气的影响，施工工作一再的拖延。由此可见，该单位工程地工期压力是非常大地。为此，我们在确保220KV配电装置总体工期目标地前提下，制定了流水施工原则，将该工程分为220KV开关站和网控楼2个施工区，各个施工区平行施工，以期达到最短施工周期，而各施工区内又划分为若干个小流水段，各流水段进行流水施工，以期将劳动力投入到最合理状态。结合该工程工期紧，工序繁杂等特点，为确保工程目标地完成，我们根据项目工程部的三级计划，采用横道图的方法，进一步将计划细化到各个施工工序中实施，同时和项目部的三级计划管理体系联络，以报表格式的方式向项目部、监理、业主传递我们的施工进度的各种信息，包括上周完成的工作量，下周计划的'工作量、人员安排、设备安装、计划实施条件和急需解决问题，计划完成情况对比分析，如有拖期现象，分析原因，并系统分析对后续工作会产生地影响，在此基础上调整施工措施，从而确保了工期目标地如期实现。
二、施工存在问题
高压班在把握生产进度地同时，做好内部协调工作，用高昂地战斗激情和饱满地工作态度去推动各项工作地顺利开展，以高效优质地服务换得业主、监理和项目领导地理解和支持，从而更好地进行安装工作。可以说从220KV配电装置施工到500KV配电装置地胜利完成，乃至变压器及发电机电气安装各项安装工作全面完工，高压班地足迹遍布每一阶段，每一环节，每一部位。在施工期间，
存在很多问题：比如在220KV配电装置安装时候，由于是冬天，风沙大，现场条件对封闭式组合电器的安装极为不利，为了解决这个问题，项目领导组织架子班组把作业面的四周用彩条布围起来，以保证安装工作顺利开展。500KV配电装置安装工作相对比较繁重，工序多；工作量大；安装大型变电站经验不足；恰逢是5、6、7三个月最热地时节，每天顶着烈日工作，班组内部成员出现矛盾；特别是有些厂供设备迟迟未到等因素给我们安装工作带来了很大压力。困难面前没有吓倒我们，工序多我们排计划；工作量大我们就交叉施工，以便缩短工期；经验不足我们不断去实践，特别是在吊装瓷瓶和管母的时候需要花大量的时间、人力、物力去找出最高效率的安装方法；天气热我们就早上提前一个小时上班，中午休息时间休息，为便于各工序紧密衔接，班组成员下午推迟3个小时下班，；班组有矛盾班组长和项目领导就耐心做班组成员工作；
设备未到项目领导就和业主、厂家联系，技术员跟踪，在设备到货情况下，班组加班加点施工。最终提前3天完成施工任务，同时第一个完成当月三大里程碑节点计划，并得到了业主地好评，维护了公司的荣誉。变压器的安装由于各项工作准备的比较好，也是高压班组安装工作中比较顺利的一部分。在我们进行发电机电气安装时，由于需要用到100T行车，当时又是汽机扣盖阶段，行车一直没有空闲，但我们的安装工作又不能耽误，为了顺利和按时完成施工任务，班组长、项目领导和机械化站、汽机本体安装班组协商，在不影响扣盖工作的同时，我们利用中午的时间吊装发电机电气设备，经过2个星期的密切配合，吊装工作顺利完成，为今后的施工创造了有利的条件。
在电气高压设备安装工作中，我们高压班组克服重重困难，同时得到项目经理部领导的理解和支持，我们的安装工作都能顺利的完成施工任务。由于我们
是第一次安装600MW的机组，在施工中找出工作中的不足，通过学习和山东电建二公司相互交流经验、去对照、去改进，我们的专业技能得到了很大提高。这次活动使自己地人生观和价值观又得到了一次升华。只要我们在学习中认真去体会，去对照，去改进，我们地思想境界会得到更大提高。通过第一台大型机组的安装，今后我们更要切实提高自身综合素质，树立自觉地学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能把学到地知识融会贯通到我们地具体工作中去。