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武汉市转型升级面临的主要问题及对策

来源：武汉统计局作者：武汉统计局时间：2013年09月16日点击率：1097 经过改革开放30多年的建设，我市经济社会发生了翻天覆地的变化，特别是近5年来，在市委、市政府的坚强领导下，全市上下紧紧抓住中部崛起、“两型社会”综合配套改革等战略机遇，取得了辉煌的成就。2012年，我市人均GDP突破10000美元，城市化率79.23%，这意味着我市经济已进入了转型升级的重要时期，更是跨越发展的攻坚期。要实现跨越发展，率先崛起，必须克服经济发展中的制约因素，转变经济增长方式，加快产业结构调整。

一、转型升级面临的主要问题

（一）经济结构性矛盾比较突出

国有经济比重高。2013年上半年，我市国有经济占全市经济的比重49.2%。特别在工业经济中，我市国有及国有控股企业总产值占规模以上工业的比重在65%以上，全省平均水平不足50%，东部沿海先进城市平均水平不到30%，重庆（50%左右）、西安（60%左右）等老工业基地城市也低于我市。

民营经济发展不足。2013年上半年，我市民营经济占全市经济的比重只有42.3%，低全省平均水平近10个百分点。与东部沿海城市差距很大，宁波在70%以上，其他东部城市在50%以上。我市民营经济仍然以传统第三产业为主，制造业发展不足，高新技术企业更少。从2012年我市民营企业150强的初步数据看，收入过10亿的有44户，过百亿的仅有3户。

（二）产业核心竞争力不高

传统产业比重大。2013年上半年，我市三次产业结构为2.6：46.3：51.1，按照理论标准判断，我市产业结构已经升级，但实际上工业化任务远远没有完成，产业结构是低水平、低层次的。在工业方面，工业化水平不高。工业增加值占GDP的比重为37.7%。规模以上工业总产值4662.74亿元，只有上海的四分之一，深圳的二分之一。规模以上传统工业产值与高新技术产值的比例为56:44，深圳为

43.5：56.5。在服务业方面，传统服务业与现代服务业比例为48.5：51.5，深圳为32.5：67.5。

规模经济效应不足。我市大企业不多，2013年上半年，规模以上工业企业2107户，在15个副省级及以上城市中排10位，宁波、杭州在10000户以上，深圳8000户以上，广州、青岛、沈阳、大连都在4000户以上，南京、成都也在3000户左右。而且，我市企业的集聚效应不强，投资类电子产品本地配套不到10%,消费类电子产品的核心部件基本依赖进口。在2013年中国500强企业评选中，我市9家企业入选，深圳25家，杭州13家，新增2家，广州10家。虽然太原只有6家企业上榜，但山西太钢股份有限公司以营业收入1035.15亿元列第36名，山煤国际能源集团股份有限公司以954.08亿元列第45名。另外，除钢铁、烟草、光电子信息等产业外，其他具有比较优势的行业和企业并不多，产品的市场占有率不高。我市工业产品销售收入占全国的份额不足1%，不及上海的1/6。

（三）自主创新能力不大

我市科教实力全国第三，科技成果丰硕，但与本地的经济衔接并不紧密。我市专业技术人才中有75%集中在教育卫生战线，科技成果中有90%以上集中在高等院校和科研院所，专利申请有60%以上也集

中在大专院校和科研院所，科技成果的实际转化率只有35%且80%流向外地，我市技术开发机构只有30%建立在企业，深圳90%建立在企业。我市企业没有真正成为自主创新的主体。

一是规模偏小。我市的高新技术产业虽然发展很快，但与高新技术产业发达城市相比，在规模上还有不小的差距。一方面，我市高新技术产业规模只有深圳的30%、天津的50%、广州的60%。我市高新技术产值亿元以下中小单位占48.7%，其中高新技术产值5000万元以下单位占32.4%。

二是领域较窄。我市高新技术产业主要集中在电子信息、先进制造和新材料三个领域，这三个领域高新技术产值占全市高新技术产值的82.1%。领域的高度集中影响我市高新技术产业的抗风险能力。而在市场前景广阔的环境保护、生物医药与医疗器械、新能源与高效节能领域，其高新技术产值仅占全市高新技术产值的4.0%、3.1%和1.2%。

三是产出不足。科技投入不高，我市的研究与试验发展（R&D）经费支出在2009年才突破100亿元，而同年北京的R&D经费支出就突破600亿元，上海突破400亿元，深圳接近300亿元。技术密集度较低，我市高新技术产业技术密集度不足2%，远低于国际公认有竞争力的8%的水平。只有三分之一的企业设有专门的技术开发机构，还有三分之二的企业没有任何的技术开发机构。

二、加快转型升级步伐，努力实现跨越式发展

（一）努力优化产业结构

一是大力发展先进制造业。强力推进“工业倍增”计划，加快引进重大产业项目，及时有效地解决重大产业项目的审批、土地征用、

资金筹措等突出问题。以千亿产业和百亿企业为重点，加快技术改造的步伐，促进新兴产业与传统产业的结合，做大做强支柱产业，发展优势产业。积极探索促进企业迅速成长壮大的机制，妥善处理并帮助企业解决发展过程中遇到的困难。推进信息化和工业化深度融合，打造一批战略性新兴产业集群，加快制定实施产业链发展规划，依托龙头企业，重点发展钢铁、电子信息产业、新能源汽车、高端装备制造业、生物产业等产业链，形成上中下游产业联动发展的产业集群。

二是大力发展现代服务业。构建国家物流枢纽中心，建立现代化物流公共信息平台，积极扶持物流龙头企业的发展，大力发展第三方物流，加快建设阳逻港物流园、天河空港物流园、东西湖保税物流园、东湖新技术开发区物流园和武汉经济技术开发区物流园等综合型物

流园区，组建跨黄陂、东西湖、孝感的国家级临空经济区。构建区域性金融中心，大力发展科技金融、投资银行、融资租赁、结算中心、物流航运金融等新业态。引进中外金融机构，促进各类金融机构聚集；建立多层次资本体系,完善证券、期货、信托等各类金融市场。构建文化创意中心，加强科技与文化的融合，培育动漫、数字文化等创意文化产品的发展。优先发展媒体传播、出版发行、文化娱乐、文博会等主导产业。支持大型文化企业集团的发展，打造文化产业品牌。大力发展总部经济和高端商务服务，引进国内外总部企业以及管理中心、研发中心、采购中心、财务中心、投资中心和营销中心等功能性总部。建设大型批发商孵化中心，打造集金融、地产、贸易、生产制造等功能为一体的大型商贸集团公司。积极推进服务贸易平台建设，加快形成与国际营商规则接轨的高水平、专业化商务服务体系。

（二）努力提升核心竞争力

武汉是我国中部地区重要的老工业基地，在近现代工业史上占有重要的地位，工业基础可以追溯到19世纪张之洞的洋务运动。新中国成立后，武汉又是国家重点建设的工业基地之一，进一步奠定了武汉作为全国重要工业基地的战略地位。要依托大企业、大项目优势，加快新型工业化步伐，以提升科技含量为重点形成先进制造业。

一是充分发挥东湖新技术开发区、武汉经济技术开发区、吴家山经济技术开发区等国家级开发区的辐射作用，加快形成战略性新兴产业的新优势。在新能源、新材料、节能环保、电子信息和生物医药等领域重点突破，对有潜力的产业应抓住机遇，抢先占领，形成产业竞争的新优势。

二是加快产业项目建设。及时有效地解决重大产业项目的审批、土地征用、资金筹措等突出问题，确保按时开工，按时建成投产。

三是营造企业成长环境。从政策环境到服务环境，都要有利于企业发展，有利于企业做大做强。积极探索促进企业迅速成长壮大的机制，妥善处理并帮助企业解决发展过程中遇到的困难。

四是大力延伸产业链。加快制定实施产业链发展规划，依托龙头企业，重点发展钢铁、汽车及零部件、光电子信息等15条产业链，形成上中下游产业联动发展的产业集群。

（三）努力推进科技创新

武汉是全国第二大智力密集区，第三大科技教育中心。科技竞争力全国排名第3，企业研发能力全国排名第6，两院院士58人，除上海、北京外，武汉最大的优势在科教和人才。

一是提高自主创新能力，发挥科教资源的巨大潜力，加强高技术研发和创新，支持企业自主创新，强化基础研究、前沿技术研究，实

施国家科技重大专项，突破重大技术瓶颈，力争在光电子通信、智能制造、生物等重点领域，尽快达到国际先进领先水平。

二是建设面向市场的技术创新体系，围绕“产、学、研”一体化，抓紧规范各项政策措施，实现企业市场优势与“学研”研发优势有效衔接。完善技术市场和科技中介服务体系，建成全国科技成果交易中心。

三是引进高端人才，改善创业环境，增加激励机制，倡导“鼓励创新、宽容失败”的创新文化，加强创新型人才培养，加强高端创新人才的集聚，重点集聚一批既懂技术又懂经营，既具创新素质又具领导能力的复合型领军人才。

四是加快高新技术产业发展，重点抓好支柱产业和优势产业的高新技术化，依托东湖高新技术开发区、武汉经济开发区，大力发展高新技术产业。

产业转型升级

产业转型升级产业转型升级，从低附加值转向高附加值升级，从高能耗高污染转向低能耗低污染升级，从粗放型转向集约型升级。 1、什么是企业转型升级为了适应改革的步伐，进一步实现由计划经济向市场经济的转折，原有的国有企业向股份制企业转化，这就是企业转型升级。中小型民营企业升级转型的方向取决于企业所在行业，内容的话比如是技术升级、管理与服务升级、产业升级等等。 2、两化融合是制造企业实现转型升级的必然途径。那么，制造企业如何通过两化融合来实现转型升级呢？十六大提出：以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走新型工业化道路推进产业结构优化升级，形成以高新技术产业为先导、基础产业和制造业为支撑、服务业全面发展的产业格局。十七大也提出：大力推进信息化与工业化融合，促进工业由大到强。五化并举，两化融合。加快转变经济发展方式，推动产业结构优化升级。 3、我想知道：两化融合的具体概念是什么，制造企业如何实现两化融合？制造企业实现转型升级的途径有哪些？两化融合的内涵有四个方面。技术融合:工业技术与信息技术的融合，产生新的技术，推动技术创新。例如，汽车制造技术和电子技术融合产生的汽车电子技术，工业生产和计算机控制技术融合产生的工业控制技术。产品融合:信息技术或产品融合到工业产品中，增加产品的技术含量，提高产品的附加值。例如，普通机床增加数控系统之后就变成了数控机床，传统家电采用了电子信息技术之后就变成了信息家电，产品价格比原来有大幅提高。业务融合:信息技术应用到原材料采购、产品研发设计、生产制造、市场营销、财务管理、人力资源管理等各个环节，促进业务创新和管理创新。例如，计算机管理方式极大地提高了企业管理效率；计算机辅助设计可以极大地提高工业产品设计效率；电子商务为市场营销提供了新的途径，产品信息可以在网上发布并达成交易。资源融合:信息资源与材料、能源等工业资源的融合，能极大节约材料、能源等不可再生资源。产业升级: 主要是指产业结构的改善和产业素质与效率的提高。产业结构的改善表现为产业的协调发展和结构的提升；产业素质与效率的提高表现为生产要素的优化组合、技术水平和管理水平以及产品质量的提高。产业升级必须依靠技术进步和信息化。制造企业实现产业升级的路径很多，比如：盈利模式的转型、产业的转型及运营模式的转型。不同的企业应针对自身的特点——产品创新能力、财务能力及企业所处发展阶段，选择符合自己的转型模式。近期IBM和e-works就制造业如何转型展开了深入的讨论，得出了很多有意义的结论，参与企业众多，详细内容请百度：制造业成功转型经验研讨

武汉主要景点介绍

江城色彩:Color of River City 昙花林Tan Hualin 武汉之夜Wuhan in Night 古德寺Gude Temple 户部巷Hubu Lane 武汉公交Urban Mass-transit 红钢城Honggangcheng 黄鹤楼Yellow Crane Tower 江汉关Hankow Customs 武大樱花城堡Sakura Castle of Wuhan University 昙华林：螃蟹岬、凤凰山、花园山像相拥而眠的小猫们，昙华林就安静地躺在他们温暖的躯体里面。 Tan Hualin:Crab Cape,Phoenix Mountains and Garden Hills are like cats relying on each other hugged and sleeping.Besides,Tan Hualin is lying quitely inside their warm bodies. 武汉之夜：夜里的武汉像一只翩翩起舞的蝴蝶，武昌、汉口、汉阳是摊开的淡黄色翅膀。Wuhan in Night:Wuhan in night is like a dancing butterfly,Wuchang,Hankou and Hanyang are the spread yellow wings. 古德寺：她静静地守在上滑坡路的尽头，华丽与苍凉被奇妙地组合。 Gude Temple:She quietly waited at the end of the landslide road, gorgeous and desolation are wonderfully combined. 古琴台：龟山西麓，月湖东畔，清风明月本无价，流水高山自有情。 the Ancient Guqin Terrace:It’s located at the Mt. Nan of Tortoise Hill .The leisure is priceless and the scenery has its own feelings. 户部巷：惺忪的武汉从热气腾腾的“过早”中醒来，然后充满元气的一天就开始了 Hubu Lane :Dreamless Wuhan wakes up from steaming breakfast , and then begins with a day full of vitality . 武汉公交：这里有全国最疯狂的公交车。 Urban Mass-transit:Here is the most crazy buses in China. 红钢城：从空中鸟瞰，红钢城的八、九街就像一个中国传统的大红色的“囍”字。Honggangcheng :Honggangcheng's eight,nine streets are like a Chinese traditional character "Double Happiness" in aerial scene. 黄鹤楼：从三国的夏口楚城，再到宋、元、清的黄鹤楼，各个时代的建筑在蛇山叠加成了一个通天的黄鹤楼。 Yellow Crane Tower:From the Xiakou Chu City of Three Kingdoms, to the Yellow Crane Towers of Song, Yuan and Qing Dynasty, each era buildings in the Snake Hill superimposed into a Yellow Crane Tower that could nearly reach the sky. 江汉关：浑厚的钟声伴着长江里的浪花，穿过悠远的岁月，回到儿时闷热的夏夜，钟声敲响的时候整个城市都会变得安静。 Hankow Customs:ring in Hankow Customs accompanied with the Yangtze River waves are travel through distant years, backing to childhood sultry summer night.When the clock strikes, throughout the city will become quiet.

殷墟(沿途+景点)

殷墟导游词各位游客朋友，大家好，欢迎各位来到河南旅游观光，我是你们的导游员小王，坐在我旁边的这位，就是我们的安全大使杨师傅，他具有多年的驾驶经验，技术娴熟，由杨师傅开车大家尽可以安心，各位在河南旅游期间，就由我和杨师傅为大家提供服务，有什么需要请您尽管提出来，我们将尽最大能力为您提供帮助。愿我们的用心服务，能为您的旅途，带去一分温馨，送上一份贴心，也祝愿我们的此次行程能为您留下一段美好回忆。很多朋友可能都是第一次来安阳旅游吧！下面我就安阳和我们要游览的殷墟景区给大家做一个简单的介绍：安阳位于河南省最北部，地处晋、冀、豫三省交汇之处，是我国“八大古都”之一，在历史上，曾先后有七个朝代在此建都，被誉为七朝古都，是甲骨文的故乡，《周易》的发源地。据史书记载，是公元前1300年，商朝的第20代国王盘庚即位时，政治上出现了严重的混乱，为了改变当时社会不安定的局面，盘庚决心再一次迁都，从今天的山东曲阜迁到殷，也就是今天的安阳小屯村。但是之前已经有过几次迁都，大多数贵族贪图安逸，都不愿意搬迁。但经过在政治上的一系列手段，盘庚最终取得了这场较量中的胜利，加强了商王的权威，而且在迁都之后，商王朝也结束了频繁迁都的动荡岁月，迎来了全面发展的崭新时期。自盘庚迁都到殷，历8代12王，共255年，殷一直是商朝的政治经济文化中心，所以商又叫殷商。在周武王伐纣灭商以后，这里逐渐荒芜，变成了一片废墟，后人称“殷墟”。今天的殷墟，是国家5A级旅游景区，全国首批重点文物保护单位，被联合国教科文组织列入《世界文化遗产名录》，并且在上世纪末由中国多家权威机构举办的“中国20世纪100项考古大发现”的评选中，名列榜首。殷墟之所以闻名世界，有三个非常重要的因素，那就是甲骨文、青铜器和都城，其中最为重要的就是甲骨文，它可以称得上“文字之祖”，它是怎么发现的呢？我不得不说两个人，其中第一个是小屯村的剃头匠李成，他第一个发现，从土中翻出的一种骨片能治疗疟疾和创伤，于是把它称为“龙骨”卖给药店，一斤仅值六文钱；第二个是清末国子监祭酒王懿荣，祭酒这个职位听着比较奇怪，其实他就相当于今天的北京大学校长，公元1899年，王懿荣患了疟疾，抓了一副中药，在检认药物的时候偶然发现“龙骨”上刻有纹道，有的看起来像人，有的看起来像兽，经过仔细辨认研究，发现这是远古的文字“甲骨文”，从此，“一片甲骨惊天下”，“殷墟”引起了全世界的瞩目。好的，景区马上就要到了，请大家关好车窗，带好随身物品，随我下车，请记住我们的旅游车颜色为浅黄色，车号豫A15959，等我办完购票手续，我们一起进入景区。各位朋友，我们先来看看这座大门，这座门是由著名的古建筑学家杨洪勋教授设计的，它是仿甲骨文的“门”字写法而建，看似简单，却是最原始的大门，可称其为华夏“门”的鼻祖。我们再来看门框上的这些图案，浮雕着凤、虎、饕餮和蝉等花纹，整个苑门庄严大方，古风古韵，已经成为古都安阳的象征。朋友们，当世界上多数民族还在使用石器的时候，生活在这里的人们已进入了青铜时代，这是殷墟闻名于世的第二个原因。请看前方，这件青铜器，就是著名的司母戊大方鼎，当然，这是件仿制品，真品保存在中国国家博物馆。司母戊鼎1939年从王陵区出土，高1.33米，长1.1米，宽0.78米，重达875公斤，是迄今为止世界上所发掘的最大的一件青铜器，是我们的国宝。如此大的重器，浇铸起来特别困难，据估计制造这样的重器需要明确的分工协作，大约需要130多人同时施工。鼎最开始的作用只是一口煮肉用的锅，到后来随着生产力的发展，逐渐变成了权力的象征。据史书记载，当时是天子九鼎、诸侯七鼎、大夫五鼎、元士三鼎或一鼎，当国王继承王位的时候，他要做的第一件事就是铸鼎或祭鼎，像现在我们所说的一言九鼎、问鼎中原、三国鼎立等，都是由此而来。使殷墟闻名于世的第三个原因，就是商朝的都城，现在呈现在我们面前的，就是在商朝宫殿遗址上复原的仿殷大殿。它是殷都的心脏，是商王议事朝拜的场所，整个建筑采用的是“茅茨土阶，四阿重屋”的建筑方式，也就是茅草盖顶，夯土台阶，四面斜坡，双重屋檐，整个大殿显得宏伟庄严，器宇不凡。好，朋友们，现在请大家随我一起参观妇好墓。妇好是商王武丁的妻子，也是中国第一位女将军，她能文能武，深受武丁的宠爱，多次参与国家大事，为武丁的江山社稷立下了汗马功劳。据甲骨文记载，她多次率兵东征西战，最多一次竟带兵13000多人。由于连年征战，积劳成疾，先于武丁而亡。武丁非常悲痛，破例厚葬于宫殿区内，并在墓坑上精筑享堂，以示纪念。通过前面这尊白玉雕像我们可以看出妇好当年的英姿和风采。好了，朋友们，因时间关系，今天的讲解到这里就结束了，接下来请大家自由参观，半小时后我们在景区门前集合，谢谢。

加快宁波经济转型升级的对策思路教学提纲

加快宁波经济转型升级的对策思路加快宁波经济转型升级的对策思路发布处室：重项办发布日期：2011-08-10 点击数：3339 【字体：大中小】保护视力色： “十二五”时期是宁波改革发展的关键时期，经济社会发展既有一个较高的起点，也面临着许多机遇与挑战，抢抓机遇，破解难题，实现宁波发展的战略目标，必须牢牢抓住经济转型升级这条主线。对宁波而言，加快经济转型升级是一项刻不容缓的重大战略任务。“十二五”时期，宁波全市上下必须统一思想，提高认识，增强紧迫感和责任感，积极行动起来，走出转变发展方式、推进转型升级的新路子。一、今后三年是决定宁波转型升级命运的关键时期 “十二五”时期宁波要实现又好又快的科学发展，必须转型升级，而未来五年关键在前三年。当前，宁波正处在改革发展的关键时期，正经受着市场格局既有国外市场发生重大变化又有国内市场竞争激烈的双重考验，要素资源既有供给瓶颈又有价格上升导致成本不断推高的双重困扰，节能减排既要完成硬指标又要保证城乡居民生态权益的双重压力，产业升级既要压“旧”淘汰落后过剩产能又要上“新”发展新兴产业的双重任务。宁波只有加快转型升级才能经受住这一系列挑战与考验。因此，从这个意义上来讲，这次转型升级不

能是局部性、策略性、缓慢性的转型升级，而是要全局性、战略性、紧迫性的转型升级。（一）国际金融危机带来的市场倒逼和机遇宁波经济出口比重大、外贸依存度高、国际市场依赖性强。“十二五”时期，假如我们不提高制造业附加值和服务业比重，GDP要保持10%左右的年均增长，国际、国内市场需求则分别要达到年均20%以上增速才能实现。在主要发达经济体消费模式改变、失业率居高不下、主权国家债务危机持续恶化和贸易摩擦加剧的情况下，今后5年外贸要达到年均20%的增速非常困难。上述情况对高外贸依存度和货物贸易占主体的发展方式形成倒逼。宁波必须要抢抓国家实施扩内需战略的新机遇、国际市场新变化孕育的新机遇，从简单地卖低附加值的“仿制品”走向卖拥有专利、标准、品牌的高附加值“智造品”转变，从主要做“有形的货物贸易为主”向“有形的货物贸易与无形的服务贸易并重”转变，从主要面对国外生产向面向国内外两个市场生产转变。（二）劳动力对象、利益等形成的成本倒逼和机遇长期以来，宁波的比较优势在于劳动密集型产业，形成了低成本竞争型和低附加值型的产业体系。现在这种比较优势越来越成为劣势，面临着难以为继的困境。一是土地资源难以支撑。二是人口承载力难以支撑。三是生产要素价格难以支

产业园区转型升级方案

产业园区转型升级工作方案根据上级文件指示精神，为切实抓好某地产业园区转型升级、开发创新工作，围绕“高端化、集约化、绿色化”要求，优化和完善园区产业布局，逐步形成产业集聚、产品特色、资源集约、绿色高效发展园区，结合某地产业园区实际，制定本方案。一、工作思路以***思想为指导，牢固树立新发展理念，按照“十百千万计划”安排部署，以深化园区供给侧结构性改革为主线，以实现工业团区位康、持续、稳定发展为目标，全力推动园区规划布局、产业告展、基础设施建设和管理服务提档升级，充分发挥工业园区在产业聚集、要素集成、土地集约、科技引领、体制创新等方面重要作用，依托工业园区调整经济结构、优化工业布局、承接产业转移、做强优势产业、壮大骨干企业、发展产业集群、培育增长极核，以转型促升级、以整合增动力、以调整提质量，全面推动某地园区实现高质量发展。二、工作目标坚持统筹规划，围绕发展目标，大力发展轻工、特色食品、石材、能源化工等产业，力争到2022年末园区现工业总产值突破200亿元，实现招商引资到位资金100亿元以上，入驻企业500户以上，规模以上企业占60%以上。完成税收20亿元以上，期末从业人员20000人以上。园区产业结构进一步优化，基础设施进一步完善，产业承载能力显

著提高。三、保障措施（一）科学规划，引领园区发展明确战略定位，实施有效管理，做到产业功能和区域功能的有机协调，充分依托已建的石博大道和拟建设的普木丁大道，在县城总体规划的基础上积极做好总体规划和产业规划修编工作，优化和完善园区产业布局，进一步拓展园区连片集聚发展潜力，全力打造大道工业轴带。并按照“一区四园”布局思路，促进园区产业布局调整，优化园区空间发展格局。（二）强化配套，提升园区承载力加强园区基础设施建设，高水平规划、高质量建设园区内公共基础设施和配套设施，包括园区路网、污水处理、管线、供水供电供气设备及其他生活配套设施，实现园区公共基础设施和配套设施共建共享。 1.强力推进园区路网建设，提升园区承载力。整合资金，推动某地支线路网建设，推动园区核心区土地利用价值。逐步建设完善路网建设，推动园区路网整体配套发展。 2.加快推动园区供气项目建设，确保企业用气保障。当前的环保要求对燃煤锅炉进行限批限建，建设供热项目及热力蒸汽管网，补齐园区蒸汽供给短板，拓展园区开发建设、提升配套服务功能和企业承载能力、增强产业集聚功能的有效措施。 3.加大标准厂房项目建设力度，筑巢引凤。推进某地66万平方米标准厂房建设，并整合园区区域土地，建设50万平方米标准厂房，打造某地创新创业孵化园，以便高效利用

湖北省主要景点介绍(中英文对照)

湖北省主要景点介绍（中英文对照）东湖国家级风景区，武汉人心中的骄傲。在这里，初春踏青，盛夏戏水，金秋品桂，严冬赏梅，已经成为几百万市民的野趣，也必将给您的旅途增添光彩。三十三平方公里湖面，烟波浩淼；三十四座岗峦，苍翠欲滴。散布于景区的古亭佛塔给秀美的东湖平添了几分历史的凝重。东湖湖岸曲折，港汊交错，因为有充足的水分和光照，东湖有372种树和390多种花，以梅花和莲花最为出众。徜徉于这秀丽山水之间，浓郁的楚风之中，怎不让人心旷神怡，流连忘返。 East Lake，located in Wuchang district, is rated as one of the top national attractions and is the pride and joy of the People of Wuhan. Many of the residents enjoy walking along the lakeside in spring, swimming in summer, smelling the sweet laurels in autumn and admiring the plum trees in winter. The lake covers 33 square kilometers and stretches as far as the eye can see. Ancient pavilions and pagodas scattered throughout the 34 hills around the lake make this scenic spot historic and impressive. Due to abundant rainfall and sunshine as well as a humid climate, East Lake has rich botanical resources. There are 372 kinds of trees and over 390 varieties of flowers, of which plum blossom and lotus are the most famous. While wandering

大运河沿途有哪些风景名胜

京杭大运河自北向南绵延近1,800公里，沿岸名城多不胜数，文物古迹星罗棋布。从北京算起，大运河流经天津、临清、聊城、济宁、徐州、淮阴、宝应、高邮、扬州、镇江、常州、无锡、苏州、嘉兴、杭州等众多的历史文化名城，在每一座城市里，都或多或少地留下了大运河的历史记忆，形成了独特的大运河文化。北京什刹海北京是大运河的起点，而大运河在北京的起点则是今天的什刹海。元时称什刹海为“海子”，又称“后三海”，包括前海、后海和积水潭（又称西海）。三湖之水来自玉泉山，经长河汇注而成。因湖四周原有十座佛寺，故名什刹海（即十刹海）。什刹海现有水面34公顷，“银锭观山”号称“燕京小八景”之一。有许多特色的民俗活动，如放荷灯、泛舟游湖、宴饮赏荷等，至今仍然保留着。现在，这里是北京著名旅游景点。德州苏禄王墓山东德州是一座古城，早在秦代就在这里建造县城，明代起开始称为“德州”，大运河纵贯德州全境。在德州北郊北营村，至今完整地保存着一座古陵墓——苏禄王墓。苏禄古国位于现今菲律宾共和国的苏禄群岛，当时的苏禄国有东、西、峒三王，以东王为尊。明永乐十五年（1417年），苏禄国三王率眷属及侍从三百四十余人前来中国京城朝拜明成祖永乐皇帝，九月返国途中，东王于德州城北安陵驿馆染病，不幸逝世。永乐皇帝下令以王礼厚葬之。这是中国古代外交史上的重要史迹，至今保留完好。济宁太白楼及崇觉寺铁塔山东济宁，古称任城，是全国著名的历史文化名城。由于大运河开凿成功，济宁在明清时是鲁西南地区最繁华的商都，至今仍保存着许多令其自豪的历史文物，太白楼就是其中之一。太白楼位于市区的旧城墙上，传说是唐代大诗人李白的故居。故居总面积五千多平方米，楼内有李白的珍贵遗迹，楼外的墙壁上，更镶嵌着许多历代朝野闻人的碑刻。城里还有一座崇觉寺铁塔，也是珍贵的历史文物。这座塔建于宋徽宗崇宁四年（1105年），整个塔身的所有构件采用仿木结构的雕模，全部由铁铸而成，代表了当时金属铸造技术的水准。徐州乾隆行宫江苏徐州，古称彭城，大运河开通以后，这里的战略地位益显重要，一向有“五省通衢”和“兵家必争之地”之说。古诗云：“自古彭城列九州，虎争龙斗几千秋”。元代至正八年（1348年），徐州因扼京杭大运河的南北要冲而升格为徐州路。乾隆几下江南，对徐州心有独钟，下令在云龙山建造行宫，每次南巡都居于此。不过他对徐州的民俗不太喜欢，一次在云龙山游玩，遇到一个乞丐，竟敢对他不恭敬。乾隆很不高兴，指着童山说：“徐州，地，可谓穷山恶水；人，十足刁民泼妇！” 高邮镇国寺塔和文游台江苏高邮是一座古城，自宋代起就是江北重镇。大运河流经全县，与高邮湖相接。大运河的左岸，有一座唐代建的西塔（即镇国寺塔），是大运河上最高的古建筑之一，1950年代

企业转型升级发展战略管理的策略研究

企业转型升级发展战略管理的策略研究发表时间：2019-12-06T13:40:32.283Z 来源：《科技新时代》2019年10期作者：胡媛 [导读] 企业在当今新旧动能转换、新常态的发展环境中，需要加快发展战略管理的转型升级，提升企业自身的竞争力量。内蒙古神东天隆集团股份公司物流配送中心陕西省神木市 719315 摘要：企业的转型升级势在必行，企业在此期间的发展战略管理是企业做好转型的重点工作。本文围绕企业转型升级中战略管理的影响因素、管理的现状、管理的策略三个方面进行探讨，希望能够在为企业转型升级的战略工作中有所帮助。关键词：企业转型升级战略管理策略 1.引言企业在当今新旧动能转换、新常态的发展环境中，需要加快发展战略管理的转型升级，提升企业自身的竞争力量。我国在新时代、新经济发展环境下对企业的发展有了更高的要求，企业的转型升级成为当下企业改革建设、实现降本增效、创新发展的关键举措。本文对企业的转型升级发展策略进行相关的探讨，促进企业在当下实现更好的发展。 2.企业转型升级发展战略管理的重要性企业在新时期转型升级对于企业的发展而言其重要性主要表现以下几点：（1）有助于帮助企业清楚发展方向，企业的战略方向对于企业的后期各项工作的引导起着带头引导作用，明确企业的发展方向，帮助企业有条不紊地实现发展目标；（2）有助于对企业的人力资源结构进行优化，企业的战略目标决定了企业的人才结构，人才作为当下企业的重要竞争力，发展企业的人才结构对于企业的健康成长意义重大，在战略优化的带领下，企业的人力资源工作也更加清晰具体化；（3）有助于提高企业经济效益，企业存在的基本目标就是创造更大的价值，企业的转型升级能够在国家提倡的绿色、可持续发展的要求下为企业实现更多的价值，帮助企业创新升级，助推企业蓬勃发展。 3.企业转型升级发展战略管理的影响因素影响企业转型升级发展战略管理的驱动因素主要概括为以下几点：（1）在外部因素中，首要的就是目前的环境保护法规以及针对环保行业的排放标准越来越严格，针对大气污染物的排放还明确规定了排放限值。也就是从我国的立法方面开始推进高效、低耗以及环保发展，满足我国提出的可持续发展要求。（2）行业市场因素，企业的转型升级需要考虑自身在行业中的地位，对同行业竞争者进行分析，对比企业自身的优势、劣势，企业转型升级中，同行业的技术条件等都会影响其战略上的管理，物流企业向着集约化方向发展同样也会影响其转型的战略制定。（3）企业内部因素，企业自身的管理水平、组织结构、资金、设备技术都会成为影响企业转型升级发展战略管理的重要影响内容，企业内部因素是企业转型升级的动力，所以内部因素要壮大完善，助推企业的战略转型发展。 4.企业转型升级发展战略管理的现状 4.1缺乏战略意识企业在竞争激烈的发展环境中，习惯追求眼前利益，放长线钓大鱼的成本压力较大，造成企业对于长远利益的规划欠缺意识，企业的管理者都忙于当下事务的管理任务当中，企业很多人对战略没有意识，单独靠一个人或者两个人很难制定出科学的战略规划，企业的战略发展与管理需要靠企业众多管理者对市场以及政策的了解，然后才能制定出科学的战略决策，但是当前企业人员对战略的意识还有待提高。 4.2战略同化严重有些企业本身制定出短期规划、中长期规划，但规划的高高在上、无法落地，甚至直接模仿其他企业的规划制定，缺乏对企业自设的实际情况考虑。企业战略管理的生搬硬套，缺乏自身对企业的独立分析，不利于企业的转型发展。 4.3战略管理以短期利益为导向在战略规划的管理中，企业多是重点发展短期规划，中长期规划都难以实现。企业以短期的利益为目标，没有将眼光放长远，甚至以牺牲长期利益来获得眼前的盈利，逐步在竞争中失去优势。 5.企业转型升级发展战略管理的策略 5.1实事求是发展国际化、多元化、专一战略企业转型升级需要把握市场规律以及国内外市场和政策变化，选择适合企业发展的战略类型，资金大、技术水平高的企业可以选择国际化战略发展，此种战略就是加强与国际市场的竞争与合作，寻求更大的发展空间，实现市场的扩大和规模经济，同时还可以实现物流企业国际市场声誉和影响力的提升。发展国际化战略，企业在管理上需要注意将自身的物流业务拓展到海外市场，凭借高服务质量低成本优势获得海外客户资源，对于客户市场的管理利用精细化管理办法，拆分业务细节，全方面细致管理。企业可以针对现有技术和市场进行专一化领域发展，也可以选择多元化共同发展，但是需要注意发展多元化企业必须做好风险准备工作，提升自身的风险控制水平。 5.2绿色发展发展绿色物流的战略，针对物流企业所开展的低碳绿色发展策略，主要是通过循环经济的发展以及绿色物流的建设，减少物流企业生产经营中对周围环境的污染。或者是通过对仓储、加工包装设备、物流车辆的改进和更新，实现资源利用率的提升，通过新型清洁型能源的利用来实现绿色发展策略。 5.3 技术差异化战略技术能够带动企业的转型升级成功发展，技术可以提高企业的服务水平和效率，技术是企业转型升级的一大竞争力量，技术可以拉大自身与竞争对手之间的距离，所以技术上的差异化有助于企业在转型中的升级优化。企业需要将技术作为核心竞争力实现创新，根据客户的业务需求，对业务价值链相关的服务以技术的优势表现出来，满足客户的全面需求，所以技术的差异化也可以带来服务的差异化，更能帮助企业获得同行业中的领先地位，助力企业的转型升级。 6.结语企业转型升级发展战略管理有助于帮助企业清楚发展方向、助力对企业的人力资源结构进行优化、提高企业经济效益，企业转型升级发展战略管理受到政策法规、行业市场因素、企业内部因素的影响。基于当前企业在转型中的战略管理工作上缺乏战略意识、战略同化严

我国钢铁行业转型升级中的问题与对策分析-毕业论文

我国钢铁行业转型升级中的问题与对策分析摘要：钢铁产业是国民经济的重要支柱产业，是国民经济发展水平的重要标志。在我国经济建设、社会发展、财政税收、国防建设以及稳定就业等方面，钢铁产业都发挥着举足轻重的作用。但是随着钢铁产业规模的不断扩张，钢铁行业所面临的问题也逐渐暴露。本文首先分析了世界钢铁行业现状以及我国钢铁行业发展的现状，其次总结了我国钢铁行业在转型升级过程中所面临的问题，最后针对上述分析，为我国的钢铁行业转型升级提供对策建议。关键词：钢铁行业转型升级对策

Abstract Iron and steel industry is the important pillar industry of national economy, and it also an important symbol of national economic development level. In China's economic construction, social development, fiscal revenue, national defense construction and stable employment, etc., iron and steel industry is playing an important role. But as the expansion of steel industry scale, the steel industry faces problems also gradually exposed. This article first analysis of the current situation of the world steel industry and steel industry development present situation in our country, secondly sums up the problems faced in the process of transformation and upgrading of the steel industry in our country, finally based on the above analysis, provide countermeasures and suggestions for our country's steel industry transformation and upgrading. Key words：Iron and steel industry；transformation and upgrading；countermeasures 目录一、引言 (3)

乡镇推动产业转型升级加快实施创新驱动发展战略的工作方案

乡镇推动产业转型升级加快实施创新驱动发展战略的工作方案乡镇推动产业转型升级加快实施创新驱动发展战略的工作方案为贯彻落实市委市政府“实施创新驱动发展战略走在前列”的总体战略，围绕“实施五区九园六纵四横，建设美丽麻涌”的工作思路，积极培育发展创新力量，全力加速科技培育步伐，进一步推动企业转型升级，加快实施创新驱动发展战略，逐步打造出要素齐备、机制完善、运转高效、充满活力的创新创业生态系统。现结合我镇实际，制定本实施方案。一、实施创新驱动战略的总体布局（一）指导思想。全面贯彻落实科学发展观，把创新驱动发展作为推动经济结构战略调整和产业转型升级的总抓手，以科技及产业发展规律为指引，创新和完善产业政策体系，撬动和提高全社会科技创新和产业技术提升的投入水平，强力推进创新能力大幅提升。以实施“科技麻涌”工程为着力点，加大镇财政投入和政策扶持力度，通过“每年20xx0万元、三年6000万元”的产业升级扶持资金，以推进创新驱动“强基工程”、产业提升“振兴工程”、校企结合“活企工程”、创新平台“智富工程”和知识产权“倍增工程”五项工程为依托，把推动发展的立足点切实转到提高质

量和效益上来，逐步建设完善“新兴产业规模化、特色产业集群化、传统产业高端化”三位一体的现代化产业发展新体系。（二）工作目标。力争用3—5年的时间，基本确立科学发展、创新发展、和谐发展的创新驱动发展格局，科技促进内生增长和引领可持续发展的能力大幅增强，创新体系功能有效优化，创新资源有效集聚，科技产业金融有效融合；形成比较完善的技术创新服务体系，培育一批在国内外同行业中具有影响力和持续创新能力的科技型企业；建成以一批优势明显、各具特色、结构合理的产业集聚区为核心的经济体系，将我镇建设成为全市重要的技术研发基地、成果转化和产业化基地。 20xx—20xx年，主要实现以下目标: 1、建设结构合理的特色科技创新体系。逐步形成创新需求结构与创新产出结构相一致的产业体系，创建一批创新型试点企业、高新技术企业以及知识产权优势企业，实现总量规模、质量效益的双跨越。20xx年，全社会研发投入达到9.27亿元，高新技术产品产值94.8亿元，发明专利申请量54件，国家高新技术企业达到19家以上。 2、建成功能定位明晰的研发机构体系。镇内拥有科研机构的企业比重大幅提升，形成一批科技含量高、研发能力

清明上河园(沿途+景点)

清明上河园导游词各位游客朋友，大家好，欢迎各位来到开封旅游观光，我是你们的导游员小王，坐在我旁边的这位，就是我们的安全大使杨师傅，他具有多年的驾驶经验，技术娴熟，由杨师傅开车大家尽可以安心，各位在开封旅游期间，就由我和杨师傅为大家提供服务，有什么需要请您尽管提出来，我们将尽最大能力为您提供帮助。愿我们的用心服务，能为您的旅途，带去一分温馨，送上一份贴心，也祝愿我们的此次行程能为您留下一段美好回忆。很多朋友可能都是第一次来开封旅游吧！下面我就开封和我们要游览的清明上河园给大家做一个简单的介绍：开封是全国八大古都之一。历史上，曾被称为启封、大梁、东京、祥符等，自建城至今已有2700多年的历史。战国时的魏国、五代时期的后梁、后晋、后汉、后周以及北宋和金共7个王朝先后在此建都，故称“七朝古都”。开封文化悠久，名人众多，其中特别以宋文化最为著名，在宋朝时的开封，涌现出了一大批历史文化名人，如清正廉明的包青天、满门忠烈的杨家将、抗金英雄岳飞、变法图强的王安石等等，他们在中国历史上产生了非常重要的影响，当时的开封做为北宋的国都名叫东京城，其政治地位相当于我们今天的首都北京，在经济方面，开封是当时世界上少有的大都市之一，繁华程度不亚于今天的美国纽约和我们的中国上海。而记载这些繁华盛况的除了文字以外，最著名的当属北宋画家张择瑞所绘的《清明上河图》了，它真实生动地展现了当时宋都东京城的生活场景和社会风貌。而我们今天要游览的清明上河图，正是以《清明上河图》为建筑蓝本，采用宋代营造法式，集中再现原图风物景观和民俗风情的大型宋文化主题公园。清明上河图是国家5A级景区，位于开封城的西北角，毗邻龙亭湖风景区，占地600亩，其中水面积171亩，建筑面积达3万多平方米，整个清明上河图大体可以分为南苑和北苑两个景区，南苑景区主要表现北宋时东京的市井生活，民俗风情，北苑主要展现皇家园林、宫廷娱乐。在这里，您看到的不仅仅是一座宋韵浓郁的园林建筑，更重要的是切身饱览了一幅立体的世界名画，走进了一千年前浓缩了的世界大都会，北宋故都东京的盛世繁华，使您“一朝步入画卷，一日梦回千年”。曾有位外国游客深有感慨地这样说：这里就像是“古代迪斯尼，宋装嘉年华”，究竟是不是这样，等会您可以切身体验一下。好的，景区马上就要到了，请大家关好车窗，带好随身物品，随我下车，请记住我们的旅游车颜色为浅黄色，车号豫A59159，等我办完购票手续，我们一起进入景区。游客朋友们，我们现在已经来到了清明上河园，这里每天都会举行隆重的开园仪式——包公迎宾。看，他们来了，一代名相包青天在张龙、赵虎、王朝、马汉的簇拥下，拱手相迎，欢迎我们到清明上河园参观游览，那就让我们在包青天的带领下，进园游览吧！进入清明上河园，大家迎面看到的是一座大型浮雕（长16高3），浮雕前是汉白玉人像雕塑《情系东京》，一代名师张择端手持他的恢宏历史长卷——《清明上河图》欢迎您的到来。让我们先来认识一下张择端和他的《清明上河图》吧！张择端，是北宋人，年轻时游学京师，擅长绘画，他的长卷风俗画《清明上河图》，真实描绘了北宋国都东京城繁华盖世的风貌，原作现存于北京故宫博物馆。雕塑后面的这幅浮雕就是浓缩版的《清明上河图》了。在这幅图画上，生活中的各种景物几乎无所不包。您既可以看到腰缠万贯的大商人，又能找到街头摆摊的小商贩，既能看到城楼虹桥，还能看到行舟路人，就连算卦先生也能看得到。专家们甚至还发现了店铺中的算盘。算盘这个世界上最古老的计算器究竟何时发明，目前我们还无法考证，但是《清明上河图》中的这个算盘却是在目前发现的古代文史资料中第一次出现的算盘。好，朋友们，现在我们来到的就是南苑景区。大家请看，我们现在所走的桥就是《清明上河图》中著名的虹桥，它最特别的地方，就是没有桥墩和柱子，非常方便行船来往。原桥建于北宋年间，后毁于战火，今天我们看到的这座，是1998年仿照原图建造的。站在桥上，我们可以看到桥下模拟的汴河漕运和东京码头，这些都真实地再现了当时汴河的繁华景象。走下虹桥，我们便来到了十千脚店，北宋时，只卖酒不酿酒的酒店，叫“脚店”，虹桥之下，这座鲜花装饰的彩楼，叫“欢门”，是古代招徕客人的招牌，吸引顾客的效果，不亚于现在的霓虹灯。穿过了十千脚店，我们就来到了文绣院。了解北宋历史的朋友都知道，宋徽宗虽是个薄命皇帝，但却是个技艺精湛的艺术大家，他擅长书画，创造了独具风格的“瘦金体”，为了把书画制成绣品，朝廷就招募了300名绣女为他绣制书画，于是大宋汴绣就这样应运而生了，后来皇宫设立了文绣院。由于文绣院是专门为皇帝、后妃绣制书画和官服的，所以汴绣又被称为“宫绣”或“官绣”，是我国的五大名绣之一。经过十千脚店和文绣院，现在我们就来到了勾栏瓦肆，这里是清园最热闹的地方，也是表演民间绝活的地方，在这里，您可以欣赏到捏面人、吹糖人、吞吐利剑、倒上天梯等民间工艺和表演，相信一定会让您大开眼界。好了各位游客，清明上河园的景点就为大家介绍到这里，下面留给大家3个小时自由活动， 3个小时后我们在还在刚才的雕像前集合，谢谢。

关于集团转型升级战略优化完善的思考

关于集团转型升级战略实施回顾及优化完善的思考一、2008-2014年战略实施回顾与反思（一）战略实施回顾 1.集团战略确定的经济目标均提前或基本实现，整体实力和社会形象明显提升。一是经济总量大幅提升。2007年、2010年集团召开的两次南戴河党组扩大会议，分别提出了“三年经济至少翻一番”和“三步走、到2015年经济在2009年基础上再翻一番”的战略目标，从目前看，这些战略目标均提前或基本实现,而且每两年跃上一个发展的新台阶。相比2006年，2014年集团营业收入、利润总额、资产总额分别增长了12.4倍、4.8倍和6.2倍。

二是经营结构得到改善。从产业结构看，集团科工贸的多元产业格局初步形成，2014年科工企业利润和资产总额分别约占集团的15%，贸易、医药、建筑地产板块和金融业务的利润贡献分别约占集团34%、18%、18%和26%。从市场结构看,集团从偏重国际市场和国际贸易，转变为国际、国内市场并重，国际贸易与国内商业并举。从利润结构看，集团业务利润贡献逐步提高(从2006年14.7%提高到2013年的60%以上，2014年回调至56%)，对投资收益的依赖大幅下降。从组织结构看，集团整体重组了8家二级机构，2014年营收超100亿元的子公司达5个，其中超过300亿元的3家；利润总额超3亿元的子公司达8个，其中超过6亿元的3家；完成了医药板块的重组,打造了集团医药统一经营平台；启动了4家战略业务单元建设；集团法人层级控制到5级。三是地位形象显著提高。2009-2014年，集团连续六年在国资委经营业绩考核中位列A级，还先后荣获“2007-2009年任期效益进步特别奖”、“2010-2012年第三任期业绩考核特别奖”，“业绩优秀企业奖”。2014年集团首次进入世界500强，列469位；2015年又提升了43位，列426位。四是整体竞争力明显提升。2007-2011年，集团先后重组联合9家中央和地方企业，经营领域和经营网络进一步扩大，企业市场开拓能力、投融资能力、综合实力进一步提升。科技投入持续增加，科技创新的支撑作用逐步显现，截止2013年底集团拥有10个国家级研发平台，专利862项，2014年新增授权专利157项。

企业转型升级的对策与建议

龙湾阀门企业在转型升级中存在的主要问题及其对策与建议 ————我为龙湾建设献一策活动征稿阀门制造业是龙湾区传统支柱产业之一。目前，龙湾区有大大小小的阀门厂1000多家，上规模的企业有近百家。近年来龙湾区委、区政府认真贯彻落实科学发展观，充分发挥区位优势和产业优势，突出阀门产业特点和项目的集聚，形成了以通用阀门为主、不锈钢、铸造、锻造、执行器、法兰管件、密封件和标准件等与之配套的产业集群，为加速龙湾区阀门产业升级和龙湾经济转型升级做出了不懈的努力，取得的成绩是有目共睹的。然而,我们要看到不足之处，根据本人的了解调查，认为龙湾阀门企业在转型升级中存在以下主要问题：一、主要问题与对策 1、企业质量意识不强。在企业经营过程中，不够注重产品质量的提升，往往显现急功近利，没有摆脱家族模式的阴影。有的企业质量证书不少，但含金量高的廖廖无几。原因分析：企业经营者忽视企业生存的目的和责任，企业要长期为社会和顾客提供优质的产品和服务的同时自己赚钱，若在生产经营过程中凸现急功近利，势必淡化质量意识。对策措施：

（1）政府有关部门应对企业老板及企业决策层人员加强培训，强化企业的使命和责任心，不断提升企业老板的质量意识，使企业在生产经营中真正体现“质量第一”、“质量是企业的生命”。（2）政府在指导企业提高管理水平方面应有话语权。现在阀门企业没有找到或认定适合自己企业的发展模式。推行区长质量奖，企业缺少人才，有一定的难度。应给予具体的指导。有个阀门厂取得质量认证证书8个，最后还是摆脱不了家族模式，不是通过质量认证来提高产品的质量和管理水平，还是走老路。 2、企业创新意识不强。企业缺少科技人才，科技创新难于实施。原因分析：（1）企业规模小，科技创新受到企业规模的制约; （2）产品含金量低，产品利润空间小，对科技创新难以提供财政支持; （3）企业招聘的科技人才在数量和质量方面难以满足创新的要求。对策措施：（1）政府及相关部门应正确引导企业。首先要将企业做精做强，然后再做大，而不应是做大做强。这也是企业转型升级必须考虑的思路，思路决定出路。（2）科技创新是企业核心竞争力，是企业转型升级成功的

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