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平面设计KPI考核

平面设计KPI考核

靓家宅配网络推广 月绩效考核表

姓名: 部门: 职位: 负责人: 考核时间:

评分人签字: 部门负责人:

人事部: (盖章) 总裁办: 本人确认:

考核项目 考核权重

考核评分等级 得分

设计完成率

设计项目统一格式整理,记录开始时间和通过时间,负责人签字通过存档

A 、80%以上按要求通过

B 、60%以上按要示通过

C 、完成通过率低于60% 民

30分

A

B

C

30分 15分 0分

设计及时率

A 、80%以上项目按规定时间通过

B 、60%以上项目按规定时间通过

C 、按时通过率低于60%

20分 A B C

20分

10分

0分

日常工作 完成率

A 、日常工作满额完成;

B 、完成情况达到60%以上;

C 、完成情况低于60% 注:日常工作内容见表格底部 20分

A

B

C

20分 10分 0分

工作 态度

A :对工作积极负责按时完成要

求,无偷懒现象 B :对工作态度一般、 C: 有令不行、消极怠工

10分

A

B C

10分

5分

0分

学习 能力

A :每天设计的页面及图片,整理成日志备份,附加设计文档。

B :偶尔整理

C :从不整理

10分

A

B

C

10分

5分

0分

团队 精神

A 、表现佳

B 、表现一般

C 、无团队感

与部门同事工作配合度,帮助,指导新入职同事,分担团队事务

10分

A

B

C

10分 5分 0分

评分人评语

合计

日常工作内容

备注:

1. 配合公司整体营销计划,组织网站版面设计

2. 负责产品上传更新,由网络推广配合完成 3.微信等推广平台相关素材的设计 4. 负责PU/UV 比值稳步提升

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