培训编号：
大学/医学院/医院/疾控中心培训人员学籍表（公章）大学/医学院/医院/疾控中心培训人员学籍表（公章）
创业培训机构的职责一、班主任工作职责。（一）做好培训学员的报名、筛选工作，做好培训班的开学及结业典礼的相关工作，教会学员必唱的三首歌及手语。（二）配合创业培训老师做好班级的教学管理工作,负责每日考勤，确保培训学员到课率达到90%以上。（三）准确掌握学员的基本情况和成功创业的人数。（四）做好关于培训工作的所有表格的填写、整理并及时归档上报；5、做好其他与班主任相关的工作。二、授课教师工作职责。（一）必须按照教学大纲组织教学，将创业意识、创业知识、创业计划、诚信教育、扶持政策及案例分析纳入教学内容。（二）按照“一对一”的个性化指导原则，针对性地指导学员完成创业计划书的制定。（三）应严格按照创业培训技术标准组织教学，认真备课，并根据大学生、残疾人、妇女等不同类型的学员做好不同的教案，确保创业核心课程不低于56学时（开学、结业典礼、优惠政策课、现身说法课、专家答辩课除外）。（四）引导学员树立创业意
识，增强创业激情，提高创业技能，减少创业盲目性。（五）应协助主管部门做好教学教务管理工作，对学员出勤率达不到规定要求、超规定人数编班上课等现象，教师应拒绝上课或及时报告给主管部门。（六）做好与教学有关的其他事宜。 三、做好学员后续服务工作。（一）建立培训学员档案和创业学员档案，建立学员咨询登记台帐和电话回访记录；（二）及时发放学员的毕业证书同时做好登记以及后续回访表的填写；（三）学员取得《创业培训合格证书》后，培训机构应对每个学员要提供不少于六个月的后续咨询指导服务；（四）统计成功创业学员人数（达到50%以上）；（五）积极宣传自主创业的相关优惠政策，帮助创业学员及时入住创业园区，协助有关部门落实小额担保贷款。创业培训工作管理和要求一、招收学员的条件及管理。（一）将具有较强的创业愿望和具备基本创业条件，年龄在20—45周岁左右，具有高中以上文化程度的高校毕业生、自谋职业的复转军人以
曹县启明职业培训学校 关于申报定点培训机构的情况汇报 根据省、市关于申报山东省加强就业培训提高就业与创业能力培训项目定点培训机构等文件要求及相关文件精神，为切实将城乡劳动者的就业与创业能力培训落到实处，积极提升劳动者技能水平，更好地服务于曹县经济又好又快的发展，结合我校实际，我校现特提出曹县定点培训机构项目的申报，并保证一定严格遵守项目管理规定，按项目要求组织实施，现将我校基本情况汇报如下： 一、办学资质 曹县启明职业培训学校是经曹县劳动和社会保障局批准建立的一所民办职业培训学校，位于曹县圣奥化工厂南面（民兵训练基地院内），交通便利，环境僻静，是办学理想之地，办学规模1000人。学校办学经费来源充足稳定，各类教学设施、设备齐全，师资力量雄厚，办学条件处于同类学校前列。学校内部决策、执行和监督管理体制健全。按照《民办教育促进法》及《实施条例》以及上级有关文件、法律法规等规定，成立了学校完善的决策机构章程、学校章程和发展规划。建立了行政、教学、财务、学生管理等机构，并制订了相应的各项规章制度。配备有熟悉教育规律，管理能力较强，办学经验丰富的专职校长，及配备具有中专以上文化程度的专兼职行政、财务、学生管理人员。
二、经费来源 学校有稳定、充足的经费来源，办学启动资金80万（包括教学设施和教学仪器设备等），其中办学流动资金30万元，固定资产50万元。 三、教学场地和设施设备 曹县启明职业培训学校占地面积40亩，建筑面积3600平方米。学校有蓝球场，有300米环形跑道的田径运动场，有健身器材，有可容纳1000名学生活动的运动场地；有大型理论教室8座，面积1500多平方米，有良好的照明、通风条件，桌椅、讲台和黑板设施齐全；有满足学习教学需要的实习操作场所，包括实习车间10间，面积350平方米的实训操作区；有办公室10间（学校办公室、招生办、学生科、教务科、教研室、校长室、实习科、总务科等）；有食堂，有男女生宿舍10间，可满足500名学生吃饭住宿，宿舍、食堂的条件安全、卫生，便于管理。以上教学场地均符合环保、劳保、安全、消防、卫生等有关规定及相关工种的安全规程。 学校具备满足教学和技能训练需要的教学、实习、实验设施和设备，有价值50万元的现代化教学仪器设备，各类培训教材齐全，现有培训教材及自购图书1万余册。 四、师资力量及技能水平 学校师资力量雄厚，配备有政治素质较高、业务能力较强，相对稳定的专、兼职教师队伍，各类专业教师配备齐全，教学经
培训机构创业计划书文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
培训机构创业计划书一、创业目的 “人才”将是当今世界竞争中最核心的力量，是关系到国家发展的关键因素，而人才资源也是每个国家最宝贵的财富。在越来越激烈的竞争中，“人才”也随之被越来越重视。 而作为父母而言，想让孩子在社会上立足及生存，那么“文化和知识”毕将成为孩子们有力的保护伞。父母们的心愿均为“望子成龙，望女成凤”，可在现实生活中，残酷的强食弱肉现状不得不让父母放下手中工作，在家一一教子，而“教育”自始至终受到各个家庭的关注及重视。因为，我们以教育辅导为主题，以兴趣拓展为辅，创办一家有资质，有质量并且专业的辅导机构。 二、办学目标 创建明星教育辅导机构，打造课外专业教育品牌 三、文化理念 一切只为孩子服务 四、经营业务 中小学生语，数，外辅导，美术及书法等兴趣课程 五、服务人群定位 小学生和中学生 六、创业目标
前期紧抓辅导质量，主推优秀营销策略，完善公司管理制度，提高学校知名度，不断提升教师素养。后期凭借高效质量的效益口碑，向周边文化区扩张，达到高效的文化推广，开展招商工作，争取在五年内辐射全上海。 七、产品与服务 课外辅导就是在学员原有的知识基础上，对该学员进行知识的复习，补充及课题的拓展及延伸。我们将开设语文，数学，英文，美术，书法等课程，按需求进行设置，并提供个性化及针对性的辅导。 1、服务特色 ◆以学员所需课程为主要教学内容。 ◆教师资质优秀，有思想有章法有条理的进行教学。 ◆授课目的明确，让有偏科现象的学员，选择不同针对性的课程 加以提高。 ◆针对即将面临考试的学员现场进行模拟考试，提高考场心理状 态，复习课本重点，指导考试经验等感同身受的辅导。 2、服务优势 ◆根据当地消费水平及层次合理定价 ◆师资力量雄厚，教学能力突出，教师具有亲和力，记录学员学 习进程，制定针对性的辅导计划 ◆合理安排课程，有利于学员的学习效益达到最大化 3、品牌创造和推广 ◆一个机构的品牌知名度，靠的是媒体，网络及社会的宣传及服
目录 一、执行总结 二、公司概述 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务 3.1、服务产品 3.2、服务特色 3.3、服务优势 3.4、品牌的服务 四、市场分析 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与公司招生规划
4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 第一部分执行总结 人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股风，以兴趣拓展为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所相对太乱杂，质量难以保证。因此，我们在针对富有人群开设一对一个性辅导课程的同时，还兼顾了那些处于家庭相对困难并且需要再次进行知识储备的人群。开办课外辅导机构。
机构简介 1．机构名称：双飞龙课外辅导学校 2．公司地址： 3．经营业务：非学历类课外培训机构 4．注册资金：3万元 5. 机构目标：创建明星教育培训机构，打造课外教育教育品牌 6. 机构的目标人群：家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。机构发展规划 在创办这个培训机构三到五年，我机构将处于延安同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取与国内知名课外培训机构联合向延安全市等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求，质量、价格之比高 2、依托国内知名教育机构较完善的流程指导 3、知名教师和大学生教学为主体的培训机构 4、优秀的营销策划方案和管理制度 5、两会的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，可以 得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。 营销策略 “要想效益高，还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前，做好第一步的宣传后，才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益，所以我们在宣传方面花了很大的心思，主要以宣传的多样性和特色性掀起推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等，形式多样，各有侧重。 宣传前期，即机构成立初期，影响有限时期，我们将组织进行中小学的巡回演讲，以扩大影响力； 中期，即公司经营了二到三年，具有一定影响力后，我们将以学府名义，与中小学校联合举办“挑战”比赛，组织学员参加文化交流会及比赛等； 后期，即三年以后，我们将以机构名义开展一场成果展示会，与全国各地其他教育培训机构派代表来进行一个交流会，以后每年举办一次，并将这个活动的
创业培训班策划书目录一．主办单位:华侨大学土木工程学院创业服务部.................................2 二．活动名称...................................................................... ........................2 三．活动对象...................................................................... ........................2 四．活动形式...................................................................... ........................2 五．活动时间...................................................................... ........................2 六．活动场所...................................................................... .......................2 七．活动的目的及意义...................................................................... ........2 八．报名时间...................................................................... ........................2 九．报名方式...................................................................... ........................2 十．宣传方案...................................................................... ........................2 十一．活动主要流程......................................................................
创业计划书 公司（团队）名称：博弈教育科技有限责任公司公司（团队）主营：个性化补习类培训机构负责人：张某某 2017年8月10日
目录计划书摘要 2.1企业的文化 5.1、服务特色 5.2、服务优势 6.1、市场现状分析 6.2、市场定位 6.3、市场需求趋势与公司招生计划6.4、市场优势 6.5竞争者分析 七、营销计划 7.1营销策略 7.2营销手段
7.3营销特色 八、定价计划 定价策略 九、人力资源管理 9.1教师的招聘 9.2对内部工作人员的管理9.3对学生的管理
第一部分计划书摘要 1.1企业简介 1．公司名称：博弈教育科技有限责任公司 2．公司地址：银川市西夏区 3．注册资金：1万元 4．公司目标：给我一份真诚的信任，还您一个精彩的未来！ 1.2主要业务和服务范围 1. 经营业务：补习类培训机构 2. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的青少年，以及有需要的大学生和成年人。 1.3市场概貌 1、银川有足够的消费群。 2、本地还没有一个大学生创办的个性化因材施教培训机构。 3、两会的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生创业就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。 1.4营销策略 在创办这个培训机构三到五年，我公司将处于银川市同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以银川市为母公司，对固原、中卫市等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。 1.5销售计划 虽然目前培训机构众多，也很繁杂，但没有几个真正有品牌效益的机构，而我们的培训是以经过高考的应届大学生为师资力量，使得本身有感触，且年龄相仿的青年教师与学员之间无障碍沟通。这样就有了新、奇、特的优点；就同类培训机构来说，周边地区确有办学，但这些培训机构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷，这也恰恰成为我们进军突围的优势。我们拥有大学生师资力量，完备的教程内容，多样的教学模式，而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁——消费人群不同，我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者，还包括
培训机构转正申请书(精选多篇) 第一篇：教育培训机构转正申请书 转正申请书 尊敬的领导： 我于2014年05月06日进入新伯乐教育机构，根据机构的需要，目前担任二年级带班一职，负责二年级晚托工作和部分教务工作。 本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情。除此之外本人性格开朗，乐于与他人沟通，能和学生建立良好的师生关系，与家长能较好的交流。有很强的团队协作能力，责任感强，能确实完成领导交付的工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦;而且还会积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，两个多月来，我在陈老师和领导们的悉心教导，以及同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足： 一、思想上个人主义较强，对于自己的想法比较的执着，显得不是很谦虚谨慎，但是我会努力改正不足，尊重服从上级安排; 二、有时候办事不能很好的控制自己的情绪，在孩子面前可能就会暴露自己的不足，言行举止没注重约束自己; 三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，工作经验还很匮乏，离领导的要求还有一定的距离；
四、对于一些问题学生的解决方法还有待提高等等。 在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。 根据公司规章制度，试用人员在试用期满两个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。且本人在工作期间，工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力。因此，我特向公司申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。 来到这里工作，锻炼了我的耐心，提高了我的责任心，唤起了我的童心。我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在教师素质、工作能力上都得到 了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的美好明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。 申请人：程雪梅2014年6月26日 第二篇：培训机构试用员工转正申请书 转正申请书--彩虹公司
教育培训机构的创业计划书近几年来，补习培训以其独特的文化魅力吸引了越来越多的人，无数的学生加入到补习的热潮中;同时金融危机的爆发使得许多人看到了知识储备力量的优越性。那么，培训机构的创业计划书要怎么写呢 目录 一、执行总结 二、公司概述 、企业的文化 、公司的组织结构 、管理人员及职责 三、服务 、服务特色 、服务优势 四、市场分析 、市场现状分析 、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 、市场需求趋势与公司招生规划 、市场优势 、竞争者分析
五、市场营销 、营销策略 、营销手段 、目标人群 、价格定位 六、人力管理 、教师的招聘 、对内部工作人员的管理 、对学生的管理 第一部分执行总结 人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风，以补习为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。因此，我们在针对富有人群开设补习课程的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。 企业简介 1.公司名称：主沉浮文化传播有限责任公司 2.公司地址：
3.经营业务：补习类培训机构 4.注册资金：3万元 5. 公司目标：创建明星企业，打造教育品牌 6. 企业的消费人群为：中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。 企业发展规划 在创办这个培训机构三到五年，我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以长沙为母公司，对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求，质量、价格之比高 2、在校大学生教学 3、南宁有足够的消费群 4、本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度 6、两会的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助 营销策略 “要想效益高，还得宣传好”。在人们对我们的教学质
精心整理 创业计划书 公司（团队）名称：博弈教育科技有限责任公司 公司（团队）主营：个性化补习类培训机构 负责人：张某某 2017年8月10日 目录 一、计划书摘要 二、公司介绍 2.1企业的文化 三、战略规划 四、创业组织结构 五、产品与服务 5.1、服务特色 5.2、服务优势 六、市场预测 6.1、市场现状分析 6.2、市场定位 6.3、市场需求趋势与公司招生计划
6.4、市场优势 6.5竞争者分析 七、营销计划 7.1营销策略 7.2营销手段 7.3营销特色 八、定价计划 定价策略 九、人力资源管理 9.1教师的招聘 9.2对内部工作人员的管理 9.3对学生的管理 第一部分计划书摘要1.1企业简介 1．公司名称：博弈教育科技有限责任公司 2．公司地址：银川市西夏区 3．注册资金：1万元 4．公司目标：给我一份真诚的信任，还您一个精彩的未来！ 1.2主要业务和服务范围
1.经营业务：补习类培训机构 2.企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的青少年，以及有需要的大学生和成年人。 1.3市场概貌 1、银川有足够的消费群。 2、本地还没有一个大学生创办的个性化因材施教培训机构。 3、两会的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生创业就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。 1.4营销策略 在创办这个培训机构三到五年，我公司将处于银川市同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以银川市为母公司，对固原、中卫市等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。 1.5销售计划 虽然目前培训机构众多，也很繁杂，但没有几个真正有品牌效益的机构，而我们的培训是以经过高考的应届大学生为师资力量，使得本身有感触，且年龄相仿的青年教师与学员之间无障碍沟通。这样就有了新、奇、特的优点；就同类培训机构来说，周边地区确有办学，但这些培训机构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷，这也恰恰成为我们进军突围的优势。我们拥有大学生师资力量，完备的教程内容，多样的教学模式，而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁——消费人群不同，我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者，还包括了部分贫困但有需要的人群。 1.6生产管理计划 在策划方案中，人力资源管理也是我们与其他相关机构相比所具备的一大优势。里面包含了高质量的教职工选拔体系，有效的员工奖励机制，完备的员工福利制度和合理、高效的课程安排。从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的公司管理制度、企业文化。 采购费用是我们前期办学花费最高的一块，但是在我们精打细算的安排后，它将花的合理，会给我们的办学带来了非常大的经济效益。 1.7管理者及其组织 懂事长——张某某 总经理—— 财务部经理—— 营销部经理——
为鼓励和引导有创业意愿人员创业，促进通过创业实现就业，搭建我校创业教育和创业培训服务平台，同时为创业人员提供后续支持服务，学校决定组织SIYB 创业培训和后续支持服务，2011年计划培训学员300人，举办10期SIYB创业培训班。培训班培训时间均为晚上或者周六、周日全天。近年来，高校毕业生就业形势日益严峻，特别是国际金融危机对我国经济发展产生的不利影响，大学生创业已成为大学生和社会各界广泛关注的一个热门话题，但对于涉世未深的大学生来说，创业却并非是一件想说爱你就容易的事情。为提高我校学生特别是毕业生的创业能力，我校积极搭建创业服务平台，2009年5月，我校就联合了湘潭市劳动与社会保障局成功举办了2期SIYB培训班，共培训学员70余人。2009年10月，我校被省人力资源与社会保障厅确定为湖南省?创办和改善你的企业?（SIYB）大学生定点培训机构，正式获得SIYB创业培训资格。这个帮助过无数的创业者缔造了商海的创业神话的国
际通用培训，一下子吸引了众多学生关注的目光，培训班首次只招收2个班60名学员，但报名的人数却多达500多人。是什么魅力让SIYB成了我校学生的热捧？SIYB对大学生创业究竟能带来什么？让我们一同走进SIYB。SIYB：嫁入中国的洋媳妇SIYB培训项目是个舶来品，是国际劳工组织专门针对微小型企业家的培训而开发的，全称是?START AND IMPROVE YOUR BUSINESS?，即?创办和改善你的企业?，目前，已在全球84个国家组织实施。2004年由劳动与社会保障部引入我国，并定名为SIYB中国项目，其 直接目标是通过地方SIYB培训机构，为下岗失业及各类失业人员、大学毕业生提供SIYB 培训，以便使他们能够创办或改善企业，创造高质量的就业机会。项目一期在河北张家口等14个城市试点实施，取得了良好的社会效果，３年时间，共组织76万人参加SIYB 培训，培训合格率平均在90%以上，参训学员创业成功率平均在60%以上，累计创造就业岗位近200万个，平均1人创业成功带动就业 4.8人。随着项目的不断发展，现已进
新型培训机构项目创业计划书
第一章执行总结 一.培训机构概述 公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。 二.培训服务与产品 我们公司的定位是新型教育业兼服务业，主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生，通过三轮试讲、批课、360度考核等，为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外，针对农村学生较为分散的特点，我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘，最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间，我们会组织培训营，邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流，组织实践活动，培养综合素质。古代农村教育 三.培训机构市场竞争分析
农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统计，中国农村人口占全国总人口的65%，人口素质低，文盲和半文盲人口2.19亿，在农村就业人口中，文盲和半文盲占35.9%，小学文化程度者占37.2%，每万人口大学生数为4名，平均文化程度为4年。近年来，由于教育支出不均衡，城乡教育与知识差距明显加大，集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加，农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前，多数培训是由非正规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训，教学效果甚微。 为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下：1)费用低廉，所聘教师为高校学生，授课成本低;2)公司有一套完善的培训考核制度，课程质量有保证;3)拥有远程教育平台、教学光盘等，教学资源丰富。 四.市场营销 为了打出本公司的品牌，我们将投入大量资金，宣传本产品。首
培训中心资质认定及管理办法 一、为加强食品安全师培训工作的管理，根据《中国食品工业协会食品安全师培训标准》和《中国食品工业协会食品安全师培训管理办法》，制定本办法。 二、申请从事食品安全师培训的培训中心，需向中国食品工业协会提交书面申请，并提供以下材料： （一）填写《培训中心申请表》（附表1）； （二）培训办学机构资格证明文件； （三）单位机构简介（含名称、法人代表、师资配备和培训市场开发能力等方面情况说明）； （四）用于培训的相对稳定的教学场地和教学设备的证明文件及相片； （五）相关的管理制度（包括机构设置、培训讲师管理、学员管理等制度、信息化管理程度）； （六）该项目的详细实施方案（详细说明所在当地招生资源优势，招生计划、宣传方案及广告投入预算）。 三、中国食品工业协会在收到培训中心的申请后，由中国食品工业协会食品安全师培训专家小组对申请单位的材料进行审核和实地考察，对经考核合格的单位，报中国食品工业协会食品安全师培训管理委员会审批并为其颁发培训专业资质证书和牌匾，并在“中国食品工业协会食品安全师网”上公布。 四、获得专业培训资质的培训机构，应具备不少于3名经过中国食品工业协会认可的培训讲师，开展各地培训工作。 五、各省市培训中心在开展培训的过程中，严格按照中国食品工业协会核定范围组织开展培训工作。应遵守国家法律法规和食品安全师培训管理办法的要求，自觉维护中国食品工业协会食品安全师培训的声誉。 六、各省食品工业协会及社会培训机构在招收学员过程中，不得使用不正当竞争的手段，抢拉生源，不得进行虚假宣传。 七、根据教学、考试大纲要求，制定科学、规范的教学计划。 八、加强对培训教师和学员的管理，建立完备的学员档案，做好培训教师的考核管理工作。 九、协助当地考试中心，做好每学员考试报名工作。
创业培训（实训）合作协议 甲方：内蒙古民族大学 乙方： 为进一步促进创业培训工作，推动高校毕业生创业就业，经甲、乙双方友好协商，就合作开展创业培训（实训）工作签订如下协议，以资共同遵守： 第一条合作事项 甲、乙双方就创业培训（实训）项目进行合作。甲方为创业培训班的主办机构，负责培训前期的宣传、招生、开班申报、上报培训信息、培训教材、创业培训合格证书及教学用品用具的准备等；乙方为培训提供国家人社部认可的培训师资力量、培训教学大纲、培训教学计划、培训场地和相关设施设备，收集整理创业培训相关的纸质材料，为参训学员做好创业指导、咨询工作。 第二条合作期限 双方的合作自协议签订之日起长期有效。 第三条费用承担 一、甲方争取创业培训的补贴资金。 二、甲方按照与培训讲师签订的聘任合同支付创业培训讲师的课酬。甲、乙双方因各自单位开展工作而产生的费用均由各自负责，与对方无关。 第四条甲方责任与义务
一、培训开班前 1、甲方需通过宣传页、广播、电视等媒体做好创业培训的宣传工作，尽最大努力提高创业培训的影响力。 2、甲方负责做好学员的组织报名工作，负责审核学员资质条件，将学员报名相关材料收集齐全并整理好。 3、甲方接到开班通知后，应及时告知乙方，以便让乙方提前做好培训准备工作。 4、准备培训教材、创业培训合格证书及教学用品等。 5、每期开班前3日内将教学计划、培训教材及教学用品等交付给乙方，供乙方做开班前准备工作。 6、甲方负责向学员下达开课通知，确保每位学员按时上课。 二、培训开班期间 1、甲方指定一名人员负责培训班开班期间全程跟踪管理。 2、甲方管理人员协助乙方及人社部门人员处理培训期间出现的其他事情。 三、培训开班后期 1、甲方负责培训班结束后创业培训合格证书的发放工作。 2、根据相关文件精神及时向市人社部门和财政部门提供完整的档案资料以供审核。 4、甲方按照与培训讲师签订的聘任合同支付课酬。
成都市双流区民办学校申报表 填表日期：201XX年XX月XX日拟定学校名称成都市双流区XX学校 举办者张三联系电话187XXXXXXXX 拟任法人代表赵四 职称 （务） 校长 联系电 话 138XXXXXXX 具体办学地点双流区XX路XX段XX号 主管部门成都市双流区教育局联系电话028-******* 办学宗旨 成都市双流区XX学校旨在为学生提供……（简要并准确的阐述学校办学理念、办学目的等） 办学基本设想办学类别、层次 普通高中学历教 育 办学形式全日制 招生对象（依据实际情况填写）办学规模在校生300人办学范围（依据实际情况填写）专任教师 50人 主要专业 办学开设相关课程（可根据学校实际情况填写） 注：学校名称须表明行政区域、类别、层次。
续表 必要性 （社会需求；国内、省内同类学校和专业现状）可行性 （办学需具备的人、财、物条件，已有办学条件）续表
办学投资总额1000万元已有资产数 额 200万元拟投资金数 额 800万元 拟投资金来源自筹 启动（开办） 资金数额 300万元验资单位XX会计师事务所 办学场地设施占地面积：XX M2教学建筑面积：XX M2环形跑道：XX M 生均占地面积：XX M2教室使用面积：XX M2生均藏书：XX册产权单位XX公司（依据产权相关证明文件填写） 租用期限10年（依据租赁协议填写） 拟定法定代表人（签字）： 赵四 20XX年XX月XX日举办者（签章）： 张三 20XX年XX月XX日
董（理）事会成员备案表 （共 5 人，第 1 人） 姓名李××性别男出生年月××××.×× 担任董（理）事会职务理事长 学历或 职称 中教高 级 身份证 号码 510××××××××××× 联系电话12345678910 现住地址成都市××区××街××号 该成员是举办单位派出的代表该成员是否为举办者本人（√、×） 举办单位名 称 否× 最近工作个人简历 时间工作单位及职务 ××××年××月至 ××××年××月 ××中学副校长 ××××年××月至 ××××年××月 ××中学校长 ××××年××月至 今 退休 身份证复印件粘贴处 （正面）（反面） 签名手印： ××× 注：如该成员为举办者（单位）的代表，请加盖举办者（单位）公章 20××年××月××日注：在学校（园）董（理）事会成员变动改选后，要及时报民政及教育主管部门备案。
创业培训工作流程 工作依据 《内蒙古自治区关于进一步规范创业培训工作的实施细则》（内人社发〔2010〕174号）。 服务对象 创业培训对象为呼伦贝尔境内凡有创业愿望、创业能力和培训需求的城乡劳动者。对有创业愿望和创业条件的城乡劳动者进行创业意识和创业能力培训；对自主创业人员提供创业项目推荐、开业指导、专家咨询、创业实训、小额担保贷款等后续支持服务，提高其创业能力，促进其创业成功。 总体要求 创业培训实行五统一。即统一培训标准，统一培训教材，统一机构认定，统一师资管理，统一证书发放。 具体要求 开班申报，凡承担创业培训教学任务的定点机构，每年1月30日前，向市就业服务局呈报上一年度“创业培训定点机构工作总结”和本年度“创业培训定点机构工作计划”。 在开展创业培训时，创业培训定点机构或旗市区就业服务局必须在开班7天前，填报“创业培训开班申报表”和“创业培训学员基本情况表”，经市就业服务局审核并下达“创业培训讲师授课任务派遣通知书”后方可开班。 创业培训定点机构在培训班结业后7日内，创业培训定点机
构或旗市区就业服务局应指定专人，积极配合创业培训讲师做好本期培训班的考评与档案移交和管理工作，并对授课讲师进行考核、评估，对授课讲师填写的“创业培训讲师执行授课任务情况信息反馈表”，签审评估意见后报市就业服务局。 工作流程 1、培训机构认证流程 （1）自治区就业服务局定期下发通知，组织开展创业培训定点机构的认定工作，公布自治区创业培训定点机构的认定条件及要求. （2）申请参加认定的创业培训定点机构，应向所属旗市区就业服务局或市就业服务局提交申请书，并提供《创业培训定点机构调查表》、《创业培训定点机构参考标准和评分基准表》以及有关补充说明材料。 （3）市就业服务局根据各旗市区就业服务局推荐认定的培训机构，按照认定条件和整体规划进行筛选，最终确定参加复审的创业培训定点机构名单，统一报送自治区就业服务局。 （4）自治区就业服务局组织相关人员成立创业培训定点机构审评专家委员会，按照盟市区域划分，对报送的创业培训定点机构相关材料，进行实地考察和复审，进行打分并签署意见。 （5）自治区就业服务局根据复审结论，确定创业培训定点机构，并公示一周无异议后发布公文。 （6）自治区就业局将认定创业培训定点机构的公布文件、认定条件及相关表单统一报送全国创业培训工作指导委员会办公室
关于申请创业培训定点机构的报告 xxx市人力资源和社会保障局： xxx职业技术学校是经xxx人力资源和社会保障局批准成立的一所民办职业学校。学校位于xxx。建筑面积为1000平方米左右，有面积大小不等的教室3间，有理论课教室，有实习场所。学校师资力量雄厚，教学条件优越，实训设施先进。有专职校长及管理人员，理论专业教师3人，职业技能教师4人，实习指导教师5人，学校曾经承担呼市地区下岗职工再就业培训、创业培训、农民工转移和部分技术工种的职业技能培训 2019年计划主要以创业培训、农民工转移和部分技术工种的职业技能培训。我校委托xxx宾馆、xxx有限责任公司、xx有限公司、xx有限公司及呼市地区有关大酒店房地产建筑公司，具有相对稳定的转移就业渠道，所有硬件均符合环保、安全、消防、卫生等有关规定。 同时本年度加强与社会各部门的联系争取主动走入各类企业及相关用工联系机构与其协商合作培训事宜，从而拓宽社会培训市场。以科学发展观为指导，坚持以质量为中心，进一步加强学校管理，优化教育环境，提高管理服务水平，努力提升办学品位凸显办学特色，丰富办学内涵。加强制度建设，规范学校各项规章制度。结合学校具体情况，进一步修订和完善各项常规管理制度，力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化。规范招生行为，本着公平、公开、公正原则，认真完成2019年培训工作。严格按照国家和劳动保障部颁
布的职业技能标准规定的培训进行。进一步搞好对外宣传和对外开放工作，通过正确的舆论导向，让社会公众对我校有客观的了解和公正的评价，提高我校的知名和美誉度，创造良好的外部环境，促进学校的科学发展，和谐发展。 xxx职业技术学校 2019年6月24日
一、办学宗旨 以追求高质量、高水平、高信誉为办学宗旨，依托启发式教育 理念，朝气蓬勃的团队，为中小学生提供最优质的教育服务。严谨 的办学模式，优质的教学效果，以注重学习兴趣的激发，整合先进 的教学资源材料，在传授知识的同时，树立学生学习的信心，培养 学习能力，从而全面提高学生的学习配置个性化的学习帮助计划和 最适合的教学方案，释放每个学生的潜能，培养孩子阅读、发现问题、分析问题、解决问题、沟通与表达、合作学习、自我控制和调节、归纳和总结、创新等各种学习能力，培养孩子学习计划的制定、课前预习、做笔记、课后总结、考试总结五种优良学习习惯。 小学到高中各年级学生以及技校中专升大专学生均是我们的目 标客户。肄业班学生主要采用精品小班化（2～4人）培训，肄业班 部分富裕家庭的学生采用“1对1”兼“1对2”个性化辅导。初三 和高三是主要的目标客户群，采用“1对1”兼“1对2”个性化辅 导模式。（其中“1对2”模式学生必须具有共同特点具有可比性， 基础相当，接受能力相当。） A；学员定位：以中高收入家庭中学生为主，以低收入家庭托管 和中专升大专学生为辅。 B：师资定位：以我校专职教师为主，以各重点中学在职教师和 知名高校的优秀研究生兼职为辅。学历均要求本科以上，有经验者 优先。 C：教育选址：鄂前旗中学附近。 D：招生模式:委托中学生（最好是有影响力的学生会干部）在 班级中发放传单，；委托学校中相关负责人或老师（班主任，深受 学生喜爱,教副科的老师一般自己不做家教，在利益的驱动下会向我 机构介绍生源到我机构学习，抽取提成，学生成绩提高，作为班主 任也会得到奖励，会和我机构形成长期的利益链关系。 E：招生宣传：海报宣传、传单宣传、横幅宣传、设点宣传，城 市论坛发帖，与校区旁商户合作，保持消息灵通，寒暑期搞一期 “免费学习”（针对家庭贫困的品学兼优的学生），适当的增加媒 体宣传力度。后期以口碑等多种宣传方式并进。 二、教育模式 ?个性化教育思想：最适合的教育是最好的教育。
目录 一、执行总结?3 二、公司概述 (5) 2.１、企业的文化 2．2、公司的组织结构 ２.3、管理人员及职责 三、产品与服务?９ 3.1、服务产品 3.2、与旧“国学教育”的对比 3.3、服务特色 3.４、服务优势 3.5、品牌的服务 1 四、市场分析?4 4.1、市场现状分析 ４.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 ４.3、市场需求趋势与学府招生规划 ４.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销...................................................... 1８
5.1、营销策略 ５.2、营销手段 ５．３、目标人群 5.４、价格定位 2 六、人力资源管理?0６.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理 6.4、上课安排 29 七、采购管理? 7.1、选址及构建 7.2、采购 八、财务分析?3５8．１、资金分析 8.2、财务预算 8.3、财务比率分析 8.4、综合财务分析8．５、长期财务分析 附录?74 附件一:团队介绍 附件二：社会调查问卷附件三:调查报告
第一部分执行总结 “国学”,顾名思义,中国之学,中华之学,在中国已有五千多年的悠久历史,是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注,渐成一股国学流行风。借着这股国学风，以国学为主题创办一所国学教育班(又名现代私塾）,既是一个很好的商机,也是一个参与国学建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行国学的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设国学课的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱国学的人群。 企业简介 1．公司名称：北辰文化传播有限责任公司 ２. 学校名称：知行学府 3．公司地址：雨花区湖南省林业科学院内 4．经营业务：国学类培训机构 5.注册资金:100万元 ６. 公司目标:创建明星企业,打造国学品牌 ７. 企业的消费人群为:中产阶级以上（包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年，高薪白领工作者和企业CＥO以及喜爱国学的其他人群。 企业发展规划 在创办这个现代私塾三到五年,我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以长沙为母公司,对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求
创业培训定点机构认定准备材料要求 一、基本材料要求 1.申请报告书(抬头写：广东省人力资源和社会保 障厅) 2.创业培训定点机构调查表 3.法人证书 4.上一年度工作总结 5. 2名专职教师证书复印件（社保记录） 6. 5名创业培训服务专家证书复印件 以上材料成一册，一式两份。 二、佐证材料要求 按照下列内容提供相关证明材料，详细内容见《关于规范创业培训机构认定等有关工作的通知》（粤人社办〔2009〕1号）的附件2《创业培训定点机构标准和评分基准表》的要求，提供所从事工作的证明材料。佐证材料成一册，一式两份。 佐证材料目录： 1.注重企业发展服务 1.1机构宗旨 1.2目标群体 1.3企业发展服务（BDS）组合
1.4如果目前没有提供BDS服务，今后实施该服务的计划 2.培训业绩 2.1提供服务情况 ·管理培训（是否从事管理培训，如果是开展什么类型的管理培训，提供过去一年内举办过的情况，并附上学员名单和联系方式） ·职业培训（是否从事职业培训，如果是开展什么类型的管理培训，提供过去一年内举办过的情况，并附上学员名单和联系方式） ·技术转让（咨询服务，研发）（是否从事技术转让，有提供过去一年从事技术转让情况） ·企业信息服务（建立和运行了企业信息数据库，提供相关证明材料） ·咨询/建议服务（已开展咨询/建议服务的，请提供过去一年至少为10位顾客提供过咨询服务相关证明材料）·市场营销支持（是否有市场营销支持，请提供相关证明材料） 附三期创业培训资料： 1．学员培训需求分析表 2．培训教学计划（培训课程安排表） 3．培训学员名册表（学员签名花名册）
4．考勤签到表 5．每日意见反馈表（当日汇总表） 6．创业培训期未评估表 7．创业培训期未评估评分表 8．学员（TOE）活动报告 9．创业培训合格证书复印件 10．创业计划书复印件及计划书评审表 11．学员后续情况记录（最好提供后续服务的相片） 12．创业培训教学计划---- 13．创业培训和技能培训的宣传资料 14．创业培训班授课教师的相关资质 2.2参与者对所提供的服务的满意度（访问5个培训机构提名的参与者） 2.3学员对所提供服务的满意度（随机挑选20名在过去六个月里接受过该培训机构提供的不同服务的学员进行调查。培训机构提供50个学员姓名, 随机选择20名） 3.重视客户需求和培训后支持 3.1客户需求评估 3.2培训后支持 3.3质量控制 4.承诺 4.1高级管理层的承诺（CEO, 董事长）