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国家物资储备信息系统二期工程可行性研究报告(代项目建议书)
国家物资储备局
北京国信新创投资有限公司
目录
项目概况
项目名称、承担单位及负责人
项目名称：国家物资储备信息系统二期工程
项目承担单位：国家物资储备局
单位地址：北京市西城区月坛北街25号，100834
项目负责人：苏波局长
项目责任人：宋红旭副局长
编制单位
国家物资储备局
北京国信新创投资有限公司
编制依据
（一）国家发展改革委办公厅《关于印发国家发展和改革委员会“十一五”期间电子政务建设总体规划的通知》（发改厅〔2006〕1763号）（二）《国家战略物资储备十年规划（2006—2015年）》
（三）《国家物资储备信息系统一期工程可行性研究报告》
（四）《国家物资储备信息系统一期工程初步设计》
（五）《国家物资储备综合仓库管理信息系统设计方案》
（六）《国家物资储备成品油储备库管理信息系统设计方案》
（七）国务院信息化工作办公室、科学技术部、信息产业部《关于印发电子政务工程技术指南的通知》（国信办〔2003〕2号）（八）国务院办公厅《关于印发电子政务试点工程安全支撑平台和应用支撑平台技术规范的通知》（国办发〔2002〕240号）
（九）国家发展改革委办公厅《关于印发<国家储备综合物资管理办法>、<国家储备火炸药管理办法>和<国家储备油料管理办法>的通知》（发改
办厅〔2004〕697号）
国家物资储备信息系统建设概况
总体建设目标
1、政务目标
依托全国发展改革系统纵向网系统，建设覆盖国家物资储备局、储备物资管理局（办事处）和物资储备仓库三级信息系统，全面实现国家物资储备系统财务、资产、安全、人事以及仓库管理等业务的信息化建设，对物资储备设施和储备物资实行动态管理，提高国家物资储备应急反应能力；同时全面支撑国家物资储备三级机构与国家发展改革委、财政部及相关单位的业务职能管理活动，为国家发展改革委和国家物资储备局提供及时、全面、准确的信息支持和决策依据，更好地履行国家物资储备局“服务国防建设、应对突发事件、参与宏观调控，维护国家安全”的职能。
2、业务目标
国家物资储备信息系统将实现国家物资储备网络化管理，建立起与新时期国家物资储备工作任务相适应，全面支撑国家物资储备三级机构业务职能管理活动的信息系统，具体业务目标包括：
1）全面实现国家物资储备系统财务、资产、安全、人事以及仓库管理等业务网络化管理，业务管理表单入网率达100%，规范业务流程、提高协同水平。
2）国家物资储备局和各储备物资管理局（办事处）能够动态掌握和跟踪储备物资和储备仓库业务数据，实现业务信息一体化管理。业务数据更新频率由1个月缩短为1天。
3）建立决策分析支持系统，为物资储备管理和科学决策提供有力支持。
4）能够实现与国家发展改革委、财政部及其他业务相关单位信息系统的交互和协同。
5）能够实现与物资生产、供应、物流企业和委托代储企业的信息交互。
总体建设内容
国家物资储备信息系统将充分利用国家物资储备局及下属单位已有的信息化基础设施和资源，新增必要的软硬件，基本形成全面支撑国家物资储备三级机构各类业务活动的完整信息系统，主要建设内容包括：
一、参照和遵循信息化方面国家标准和相关国际标准，结合自身业务特点，制定国家物资储备信息系统标准规范；
二、依托全国发展改革系统纵向网，建设覆盖国家物资储备局、储备物资管理局（办事处）、储备仓库三级机构，满足未来应用要求的专网网络；
三、在信息资源规划的相关标准和规范基础上开展信息资源的规划与建设工作。完成国家物资储备综合数据库、国家物资储备资产数据库、国家物资储备基
础数据库、储备仓库安防视频数据库、外部信息数据库等五个信息资源数据库的建设；
四、建设国家物资储备十大应用系统，包括综合计划管理信息系统、综合物资管理信息系统、油料物资管理信息系统、火炸药物资管理信息系统、指挥信息系统、国有资产与基本建设管理信息系统、财务管理信息系统、人事管理信息系统、安全保卫管理信息系统、协同办公系统；
五、按照国家信息安全主管部门和保密部门的管理规定和要求，建设国家物资储备信息系统的安全保障和维护体系。
总体规划逻辑架构
国家物资储备信息系统总体逻辑架构如下图所示，主要包括五个层次、两级系统、三个体系。
图1-1 国家物资储备信息系统总体架构
在总体架构中，IT基础设施平台是整个系统的基础设施平台，由网络系统、主机存储系统、备份系统及各类系统软件构成，为国家物资储备信息系统应用软件提供运行环境；信息资源中心实现国家物资储备三级机构信息资源的集中管理，为国家物资储备一体化业务应用提供基础信息；应用支撑平台提供面向最终用户的业务功能和统一门户；指挥信息系统依托网络系统，集成大屏、地理信息系统、视频会议及IP电话等形成可视化的实时调度系统，该系统与数据资源中心实现互连互通，在整个系统模型中，安全机制与管理机制作为保障机制贯穿各个不同的层面，确保整个系统安全稳定、高效可靠的运行。
系统建设途径
按照整体设计、分步建设、逐步推进的原则，综合考虑人力、物力、资金等多方面因素，通过统一规划和合理安排，国家物资储备信息化建设将分解成多个工程项目进行实施。
系统建设工程分解如下图所示：
图1-2系统建设工程分解示意图
目前，国家物资储备信息系统一期工程已经全部完成；国家物资储备综合仓库管理信息系统和国家成品油储备库管理信息系统其设计与建设时间上先于本项目二期工程，目前正在分批建设中，是国家物资储备信息系统的重要组成部分。
1.1.1.1国家物资储备信息系统一期工程
国家物资储备信息系统一期工程依托全国发展改革系统纵向网平台，以国家发展改革委节点为中心，建设国家物资储备专网。为国家物资储备局、26
个储备物资管理局（办事处）、1个研究所、1个直属储备仓库、8个试点储备仓库分别配置了网络设备，建立了内部局域网。并且实现国家物资储备局、26个储备物资管理局（办事处）、1个研究所、1个直属储备仓库、8个试点储备仓库共计37个单位的网络连接。
目前，全国发展改革系统纵向网连接国家发展改革委和全国47个副省级城市的地方发展改革委，主要包括1条基于ATM电路带宽为1M的专线和1条基于SDH电路带宽为2M的专线。在国家物资储备信息系统一期工程建设过程中，国家物资储备局租用电信公司ATM线路接入国家发展改革委纵向网中心节点。25个储备物资管理局（办事处）、直属储备仓库和5个试点储备仓库通过ISDN线路接入，其余的1个储备物资管理局（办事处）、3个试点储备仓库和物资储备研究所通过PSTN接入地方发改委纵向网节点。各单位在接入全国发展改革系统纵向网过程中，分别通过线路加密机保证网络传输安全。
在应用方面，一期工程主要建设了国家物资储备局网上办公系统、储备系统专网网站和电子邮件系统。其中，网上办公系统只部署在国家物资储备局，实现了局机关内部的收文管理、发文管理、签报管理、便函管理、应用功能、信息发布。储备系统专网网站主要包括办公指南、政务信息、文件发布、业务工作等栏目。国家物资储备局、储备物资管理局（办事处）及试点储备仓库之间通过邮件方式实现部分信息传输和信息采集。
在安全方面，一期工程在国家物资储备局和国家发展改革委纵向网中心节点分别配置了防火墙、ATM加密机等相关设备，并利用国家发展改革委纵向网原有安全设备对系统定期进行扫描和分析，保障信息系统的应用安全。
1.1.1.2国家物资储备综合仓库管理信息系统
国家物资储备综合仓库管理信息系统以综合仓库作为建设对象，对列入安全改造的49个重点综合仓库开展信息化建设。目前35个重点综合仓库的设计方案已经获得国家发展改革委批复，其中16个项目已开工，其余14个重点综合仓库的设计方案目前正在编制中。
国家物资储备综合仓库管理信息系统为49个重点综合仓库建立内部局域网，并预留了接入主管储备物资管理局（办事处）DDN专线的线路费用。
在应用系统建设方面，通过统一采购成熟的综合仓库仓储业务与综合仓库管理系统软件，分别部署在49个重点综合仓库，实现重点综合仓库仓储业务管理的信息化。综合仓库仓储业务系统主要包括仓储管理、条码采集、物流配送、结算管理等功能。综合仓库管理系统主要包括计划管理、统计分析、预算管理、资产管理、财务管理、人事管理等日常仓库管理功能。
1.1.1.3国家成品油储备库管理信息系统
国家成品油储备库管理信息系统以成品油库作为建设对象，对列入安全改造和改扩建的25个重点成品油库开展了信息化建设。主要建设了25个重点成品油库内部局域网，并预留了专线接入费用。通过在25个重点成品油库配备加密设备，保障重点成品油库与储备物资管理局（办事处）、国家物资储备局的信息通信安全。
在应用系统方面，国家成品油储备库管理信息系统主要建设油库自动控制系统和网络信息化管理系统。油库自动控制系统集智能化监测、调度、控制为一体，能迅速获得现场运行情况和反馈信息，形成对现场具体生产作业和设备运行情况
实时性的反映，增强和拓展监控、调度、管理能力。网络信息化管理系统主要包括计划管理、统计分析、财务管理、人事管理等日常仓库管理功能。
本期项目在整合国家物资储备信息系统一期工程的基础上，结合国家物资储备综合仓库管理信息系统、国家成品油储备库管理信息系统，统筹考虑，合理规划。本期项目建设既要满足国家物资储备局、储备物资管理局（办事处）对储备仓库的管理要求，又充分考虑到储备仓库自身信息化建设的需要，进一步完善国家物资储备信息系统，提高系统的综合应用水平，发挥信息化的整体优势，最终实现国家物资储备信息系统建设的总体目标。
在本期项目的建设规划中，将充分考虑国家物资储备信息系统一期工程、国家物资储备综合仓库管理信息系统和国家成品油储备库管理信息系统的建设情况，升级、复用各类软硬件设备，做好工程项目的衔接工作，使二期工程与前期建设切实整合为一个整体。
本期建设内容概况
本期建设目标
通过本项目的建设，将改变目前落后的信息交换方式和管理手段，实现国有资产与基本建设管理、财务管理等业务的信息化和网络化管理，提高国家物资储备工作现代化水平，提升国家物资储备整体工作效率，大幅降低物资储备管理成本。按照整体规划、分步建设，逐步推进的原则，本期具体建设目标为：
一、本期国家物资储备专网建设覆盖国家物资储备局、26个储备物资管理局（办事处）、1个物资储备研究所、113个重点储备仓库。
二、实现国家物资储备局与储备物资管理局（办事处）协同办公，提高办事效率。
三、建设国有资产与基本建设管理、财务管理、人事管理以及安全保卫管理应用系统。并实现上述系统在国家物资储备局与重点储备仓库的两级部署。
四、通过购置相关的软硬件设备，使国家物资储备局能够实现与储备物资管理局（办事处）、重点储备仓库进行数据交换，保证数据的准确性、一致性。
五、进一步完善本系统的安全体系建设，综合利用各种安全手段，切实保障网络体系、应用体系的安全。
本期建设内容
根据总体建设内容，本期建设内容为：
一、制定国家物资储备信息系统标准规范
国家物资储备局将在参照和遵循信息化方面的国家标准和相关国际标准的基础上，结合自身业务特点，形成技术标准、应用标准和指标体系。技术标准主要包括应用软件开发规范、数据库设计规范、界面开发规范、网络建设标准等；应用标准主要包括储备物资基础代码、业务流程、业务表单以及业务指标体系等。
二、进一步完善国家物资储备网络系统的建设
本期将进一步完善国家物资储备网络系统的建设，具体建设内容包括两部分，一是改扩建国家物资储备系统专网，二是建立国家物资储备局外网。专网改扩建内容包括将一期工程中为国家物资储备局所配置的ATM网络设备更换为IP 网络设备，并通过光纤线路联入发改委纵向网中心机房；各储备物资管理局（办事处）通过SDH线路连接各地方发改委，并依托全国发展改革系统纵向网连接
国家物资储备局；39个火炸药库购置必要的网络设备，组建本地局域网系统，并通过DDN专线实现联入所属储备物资管理局（办事处）。此外，在国家物资储备局建设外网系统，为实现国家物资储备局与物资生产、供应商等单位的业务交互奠定基础。
三、建设国有资产与基本建设管理信息等五大应用系统。
在本期完成国有资产与基本建设管理信息系统、财务管理信息系统、人事管理信息系统、安全保卫管理信息系统、协同办公系统5个应用系统及相关配套设施建设。升级国家物资储备局、储备物资管理局（办事处）、重点储备仓库的软、硬件平台，为应用系统提供基本的运行环境和保障条件。
四、建立安全管理体系和安全技术体系。
按照国家信息安全主管部门和保密部门的管理规定和要求，划分系统的安全域；从物理安全、网络安全、系统安全、应用安全、安全管理等方面给出完整的安全解决方案；通过在国家物资储备局、储备物资管理局（办事处）与储备仓库购置相应的安全设备和软件，建立国家物资储备信息系统的安全保障和维护体系。
总投资及来源
本期总投资估算为万元人民币，全部申请中央预算内投资。
效益分析
目前，国家物资储备信息系统一期工程已完成建设，一期工程在促进信息交流、提高办公效率、增强透明度、加快职能转变、提高行政效能等方面发挥了显著作用，在建的国家物资储备综合仓库管理信息系统和国家成品油储备库管理信息系统提高了储备仓库的本地化管理水平，但是由于受网络覆盖范围和通信线路的限制，使系统应用功能受到严重影响，存在许多不足与差距。
通过本项目的建设，将继续推动国家物资储备业务的信息化和网络化管理，提高国家物资储备工作现代化水平，实现信息、决策、执行的集成化，为全面落实《国家战略物资储备十年规划（2006—2015年）》提供保障，使国家物资储备能够在服务国防建设、应对突发事件、参与宏观调控等方面发挥更积极的作用。
一、提高数据的真实性、时效性
本项目建成后，实现了国家物资储备局、储备物资管理局（办事处）以及重点储备仓库的三级联网，国家物资储备局能够对储备物资管理局（办事处）以及重点储备仓库实现财务、物资、人事等业务动态实施管理，从而提高了数据的真实性和时效性，及时预防、发现和制止不当事件的发生，具有潜在的经济效益。
二、降低管理成本，提高工作效率
根据统计，国家物资储备系统每年通过邮政发出的各类信息超过6000份，邮资费近100万元，长途电话（含传真）费超过150万元。本项目建成后，将能够大大节约上述相关费用，降低管理成本，提高国家物资储备系统的工作效率。
三、提高国家物资储备管理水平
本项目建成后，将改变目前国家物资储备系统落后的信息交换方式和管理手段，实现部分储备业务管理信息化和网络化，保证国家物资储备局和各储备物资
管理局（办事处）信息沟通和决策的科学、迅速、准确，为国家物资储备各级机构完成国家赋予的物资储备管理和科学决策提供有力支持。
四、提升应急反应能力
应对突发事件是国家物资储备的一项重要职能，由于储备仓库分布在全国各地，信息传递速度慢，调度决策迟缓，手段落后，一旦发生突发事件，无法满足快速应对的要求。本项目建成后国家物资储备局能够快速掌握储备仓库物资数量、质量、品种、分布等动态变化情况，为提升应急反应能力提供有力保障。
五、更好地为宏观调控服务
本项目建成后，将能够及时把国家物资储备有关情况、与国家物资储备业务相关的综合信息和关于国家物资储备的决策建议上报国家发展改革委，提高决策的科学性，更好地为宏观调控服务。
结论
本项目符合国家电子政务建设的指导思想和原则，项目方案立足于国家物资储备工作实际需要和一期工程已有基础，整合国家物资储备综合仓库管理信息系统和国家成品油储备库管理信息系统中的软硬件资源，方案设计合理，操作性强。项目建成后，能够提高国家物资储备管理水平，对国家物资储备履行好“服务国防建设、应对突发事件、参与宏观调控，维护国家安全”的职责具有重要意义。因此，本项目的建设非常必要，建议有关部门尽快批准立项，及早实施。
项目承担单位
组织机构
国家物资储备系统在全国保持了垂直领导的管理体系。国家物资储备局负责国家物资储备工作，领导国家物资储备系统。储备物资管理局（办事处）作为国家物资储备局职能的延伸，严格按照国家物资储备局的指令与要求，承担所属储备仓库的管理职能。
图2-1组织机构示意图
国家物资储备局
国家物资储备局是国家发展和改革委员会的职能机构，国家物资储备局现有在编人数68人，此外还有机关服务人员约40人左右。国家物资储备局的主要职责是：研究提出国家物资储备政策和任务的建议；研究提出国家战略物资储备中长期规划、年度计划及储备物资轮换计划的建议；研究提出国家物资储备事业的发展方向；遵循储备与经营分开的原则，管理国家储备物资和系统国有资产，并负责保值增值；领导所属物资储备管理机构。
一、具体职责
（一）研究提出国家物资储备政策和任务的建议，拟定国家物资储备法规和规章，制定国家物资储备管理制度，推动国家物资储备管理体制改革，健全和完善符合社会主义市场经济要求的国家物资储备管理体制和运行机制；
（二）研究提出国家物资储备中长期发展规划、年度计划和国家储备物资品种、规模和仓库布局调整的建议，并组织实施。研究提出国家物资储备事业的发展方针和为国家发展改革服务的建议；
（三）研究提出储备物资收储、动用和轮换的建议，按照储备与经营分开的原则，组织落实物资储备计划；
（四）负责编制国家物资储备仓库的建设和改造规划，组织实施系统安全改造工作，推动物资储备管理的现代化和信息化；
（五）管理储备物资和系统国有资产，并负责保值增值。在完成国家物资储备任务前提下，积极推动系统开展多种经营，提高经济效益；
（六）领导国家物资储备局所属各地储备物资管理机构的工作；
（七）按照国家规定和中央有关部门的授权，管理国家物资储备系统的机构、编制、资金、财产、财务、人事、劳动工资、固定资产投资、安全生产、科技教育、保密、档案、对外交流与合作、退（离）休干部等工作；
（八）负责国家物资储备系统纪检、监察、审计和信访工作；
（九）协同地方党委、政府做好国家物资储备系统各单位的党务工作、安全保卫、精神文明建设工作；
（十）承办委领导交办的其他事项。
二、内设机构
附件四： 填表说明 一、仓容基本情况统计表（A表）： 1.单位编码：由全国统一的行政编码（编至县，具体见附件）加两位数字表示的本县（本基层汇总单位所辖范围）内粮库代号组成。据此， 省、地区（市）、县（市）粮食局及其所辖的每一个库点，其编码都是唯一的。中储粮公司、中谷集团公司、新疆生产建设兵 团、黑龙江农场总局和大连北良有限公司粮库编码，其前2位分别采用“91、92、93、94和95”，另加上两位数字表示省的 数字+两位表示地区（市）的数字+两位表示粮库代号的数字”表示。在实际操作中，在专门软件中已列出各单位的前6位编 码，所以各填报单位（县级粮食局）只需填写最后2位数字即可。在实际操作中，由于在专门软件中已列出各单位的前6位编 码，所以具体填报单位（县级粮食局）只需填写最后2位数字即可。 2.有效仓容：指完好仓容和经过维修以后已达到安全储粮要求的仓容。“需大修”、“待报废”的仓容不包含在“有效仓容”中。 3、完好仓容：指不经采取铺垫、“包打围”等措施就能直接以散装方式储粮的散装仓容和仅能以包装方式存粮的包装仓容；包括的仓型 有：普通平房仓、楼房仓、高大平房仓、钢筋混凝土立筒仓、钢板立筒仓、砖立筒仓、浅圆仓、砖圆仓和地下仓； 4. 统计填报单位：指具有独立法人资格的，与粮食行政管理部门、国有粮食公司（集团）以及黑龙江农垦系统（今年在本项统计工作中简 称为“国有粮食系统”）有隶属关系的粮食仓储企业和事业单位。粮库仓容统一按照“实际仓容”统计。原则上一个独立法人 粮库为1个统计填报单位（粮库）；但对于有些地区粮改后县（市）只有一个收储公司（或购销公司）为独立法人的企业且各 粮库是该公司报帐单位的，按报帐单位为统计填报单位。对于附营企业、已改制企业，只统计其中为国有粮食系统控股的企 业。 5.散装仓容：仓内净面积×装粮高度×粮食密度（标准中等小麦750kg/m3）。 6.包装仓容：仓容建筑面积×70％×堆包层数×单层粮包面密度（175kg/m2）。 平房仓的仓容建筑面积：指外廓建筑面积的总和； 楼房仓的仓容建筑面积：指外廓建筑面积的总和，但不包括室外的楼梯、滑道和平台。
物流仓储项目可行性研究报告三篇 篇一：物流仓储项目可行性研究报告 委托 方： 受托方：千讯（北京）信息咨询有限公司 签约地点： 签约时间：年月日 执行周期：周 起止时 间：年月日～ 年月日 第一章物流仓储项目总论 一、项目背景 1．项目名称 2．承办单位概况 3．物流仓储项目可行性研究报告编制依据
4．项目提出的理由与过程 二、项目概况 1．物流仓储项目拟建地点 2．项目建设规模与目的 3．项目主要建设条件 4．项目投入总资金及效益情况 5．物流仓储项目主要技术经济指标 三、物流仓储项目可行性与必要性 四、问题与建议 第二章物流仓储项目市场预测 一、产品市场供应预测 1．物流仓储产品市场供应现状 2．物流仓储产品市场供应趋势预测二、产品市场需求预测 1．物流仓储产品市场需求现状 2．物流仓储产品市场需求趋势预测三、目标市场分析 1．目标市场选定 2．市场份额分析
四、价格现状与预测 1．国内市场销售价格及预测 2．国际市场销售价格及预测 五、市场竞争力分析 1．物流仓储项目主要竞争对手情况 2．产品市场竞争力优势、劣势 3．营销策略 六、市场风险 第三章物流仓储项目资源条件评价 一、项目资源可利用量 二、项目资源品质情况 三、项目资源赋存条件 四、项目资源开发价值 第四章物流仓储项目建设规模与产品方案一、建设规模 1．建设规模方案比选 2．推荐方案及其理由 二、产品方案 1．产品方案构成
2．产品方案比选 3．推荐方案及其理由 第五章物流仓储项目场址选择 一、物流仓储项目场址所在位置现状 1．项目地点与地理位置 2．项目场址土地权所属类别及占地面积 3．土地利用现状 二、物流仓储项目场址建设条件 1．地形、地貌、地震情况 2．工程地质与水文地质 3．气候条件 4．城镇规划及社会环境条件 5．交通运输条件 6．公用设施社会依托条件（水、电、气、生活福利） 7．防洪、防潮、排涝设施条件 8．环境保护条件 9．法律支持条件 10．征地、拆迁、移民安置条件 11．施工条件
2014年度国家物资储备局部门决算 第一部分国家物资储备局概况 一、主要职能 二、单位构成 第二部分国家物资储备局2014年度部门决算表 第三部分国家物资储备局2014年度部门决算情况说明第四部分名词解释
第一部分国家物资储备局概况 一、主要职能 国家物资储备局作为国家发展和改革委员会管理的司局级机构，主要职责是：研究提出国家物资储备政策和任务的建议，负责拟订国家战略物资储备的战略和规划，起草有关法律、行政法规草案和部门规章，组织国家战略物资的收储、动用、轮换和日常管理，管理国家物资储备行政和企事业单位国有资产，领导所属物资储备管理机构。 具体职责: （一）负责起草国家战略物资有关法律法规、部门规章草案；研究提出国家战略物资储备服务国防建设和经济社会发展，维护国家安全的政策建议；拟订国家战略物资储备发展战略、规划并
组织实施，拟订国家战略物资储备目录；推进国家战略物资储备体制改革，拟订改革方案并组织实施；拟订主要矿产资源的资源储备和企业商业储备的相关政策。协调国家战略物资储备发展和改革中的重大问题。 （二）监测国际国内主要能源资源供求变化并预测预警，提出动用国家战略物资储备的建议，拟订并组织实施战略物资收储、动用和轮换计划；研究提出依托国家战略物资储备做好应急物资保障的政策建议，组织编制国家战略物资储备应对突发事件预案，参与成品油和其他战略物资的应急保障和市场调节；组织国家战略物资储备评价评估。 （三）负责制定国家储备战略物资管理办法并监督实施，对储备战略物资的数量、质量和储存安全进行监督检查，监督管理国家战略物资企业商业储备。 （四）负责组织拟订储备能力布局和建设规划，拟订并下达国家物资储备部门固定资产投资计划，按规定权限审核审批储备基础设施项目并组织项目建设，对中央其他部门储备仓库建设规划和项目提出意见建议。 （五）负责拟订国家战略物资储备技术标准、规范和统计制度并组织实施，组织推广应用新技术，推进信息化建设，负责国家物资储备领域国际交流与合作。 （六）依法监督管理国家物资储备部门安全生产工作，研究分析安全生产形势，制定并组织实施安全生产监督管理办法，组
广西壮族自治区粮食和物资储备局关于印发直属国有粮食企业工资决定机制改革实施办法(试行)的通知 根据《广西壮族自治区人民政府关于改革国有企业工资决定机制的实施意见》（桂政发〔2018〕42号）精神，为进一步深化自治区粮食和物资储备局直属国有粮食企业工资决定机制改革，根据自治区人力资源和社会保障厅、自治区财政厅有关要求，结合直属国有粮食企业实际，我局制定了《广西壮族自治区粮食和物资储备局直属国有粮食企业工资决定机制改革实施办法（试行）》，现印发给你们，请遵照执行。 2019年7月25日 广西壮族自治区粮食和物资储备局直属国有粮食 企业工资决定机制改革实施办法（试行） 为贯彻落实《广西壮族自治区人民政府关于改革国有企业工资决定机制的实施意见》（桂政发〔2018〕42号）精神，进一步深化自治区粮食和物资储备局直属国有粮食企业工资决定机制改革，结合直属国有粮食企业实际，制定本实施办法。 一、适用范围 （一）本实施办法适用于自治区粮食和物资储备局代表国家履行出资人职责的国有独资及国有控股的粮食企业。 （二）本实施办法所称工资总额，是指由企业在一个会计年度内直接支付给与本企业建立劳动关系的全部职工的劳动报酬总额，包括工资、奖金、津贴、补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等。企业按月按标准发放或支付给职工的住房补贴、交通补贴、车改补贴、通讯补贴、餐费补贴以及节日补助等货币化发放纳入职工工资总额管理。 本实施办法劳动生产率是指人均主营业务工作量，其等于〔粮油购入量+粮油销售量+粮油平均库存量+中转业务量〕除以平均职工人数。 本实施办法效益指标，包括社会效益和经济效益。 （三）本实施办法将自治区粮食和物资储备局直属国有粮食企业界定为公益类企业。企业的主营业务是储存国家储备粮油。国家储备粮油以调节社会粮食供求总量，稳定粮食市场价格，应对重大自然灾害、其他突发事件和保障民生、服务社会为主要目标，储备粮油的购销价格由自治区政府有关部门决定。 二、基本原则
仓储物流项目可行性研究报 告 第一章概论 1.1 项目名称 某某仓储物流项目 1.2 建设地址 某某县锦绣东路延长线（玉公二级路东面） 1.4项目建设单位 广西某某县某某投资有限公司 法人代表：刘某某 1.5 编制单位 某某市建筑咨询有限公司 1.6编制依据 （1）委托书 （2）《关于加快我国现代物流发展的若干意见》（国经贸运行[2001]189
号） （3）《国务院关于促进流通业发展的若干意见》（国发[2005]19号） （4）《某某县十一五工业发展规划》 （5）《关于某某县2008年国民经济和社会发展计划执行情况与2009年国民经济和社会发展计划草案的报告》 （6）《某某县国土资源局关于某某县某某仓储物流项目建设用地预审的批复》博国土资预审[2010]38号 1.7项目投资估算及资金来源 本项目总投资估算为40000万元。其中固定资产投资万元，流动资金万元。 资金来源：银行贷款万元，项目业主自筹资金万元。 1.8项目建设规模及内容 于广西某某县某某镇锦绣东路延长线（玉公二级路东面）购地300亩，建设年物流总量为5亿吨公里的集办公、仓储、商品交易、冷储一体化的现代化物流基地。物流园经营范围：以各种货物的运输、配送、周转为主，兼营餐饮、旅业、休闲、娱乐。 新建联合库房一栋，库房总面积5920㎡，组成装货及卸货作业流程场地；(包括:储存、理货、分拣、加工、分类、包装、配装)。 设置一座用于果蔬农副产品的冷藏库,容积为6750m3、建筑面积4080 m2,作为冷链物流。建设一层半砖混结构库房及冷库相关配套设施设备。 新购置普通货车130辆，载重卡车170辆，集装箱及其它物型卡车29
安丘市柘山中心卫生院 公共卫生事件物资储备制度 根据《突发公共卫生事件应急条例》和《安丘市突发公共卫生事件应急预案》，为保证应急处置工作的需要，有针对性的参与和指导有关部门储备应急所需的药品、器械、消杀药品等，以保证应对突发公共卫生事件的需要。 一、职责和基本任务 卫生院：组织协调指挥卫生系统应急物资储备工作。 公共卫生科：指导和参与应急物资储备工作，根据传染病预防控制、公共卫生污染事故等事件现场处置需要，分析资源现状，制度资源储备计划，管理、发放相关的资源。 医疗科：救急、治疗药品、器械、自我防护品的储备。 社区卫生服务中心：现场消杀、自我防护品的储备。 二、主要物资和储备方法
储备物资和资源：针对生物、化学、核辐射污染和自然灾害事件处置需要储备。 在疾病流行所致的紧急状况下所需的资源包括：预算内的供应品、人员、医疗保健、实验室支持、现场调查队、免疫、传染病媒介控制、环境卫生、供应、交通、通信、社会参与、国际援助。 可获得的医疗保健资源包括：各类医院和其他卫生服务中心的位置，医院收治病例的范围，通常的门诊和住院病人数，传染病房的床位数，病人可获得的隔离类型，隔离设施扩展的可能性，用于集中保健的设施，救护车数，对附加人员的需求，拟作治疗的医院的位置，负责紧急情况的行政官员，可能获得的额外设施，如学校、旅馆等。 医院内具有高度安全措施的病房应具备的条件：病人应有直接出入通道，以避免医院其他区域的可能污染；只允许一些特殊人员出入病房；前室毗连每一个病人房间；单独使用的厕所设施；空气从非排污区流向污染区，然后过滤排出；特殊废物的消毒和终末灭菌设施；用于人员保护生物学隔离设施或床旁隔离；有在隔离护理方面训练有素的人员，并坚持对其进行医学监测。 现场调查队所需的资源：训练有素的队员；运输工具；证件；食宿供应；通信设施；各种紧急控制措施的设备。
物资储备体系应资源共享 摘要：充足的物力资源，不仅是快速处置突发事件做好应急工作的需要，也是实施快速动员打赢战争的基础。目前，我国物力资源储备实行的是国家和军队两条线，容易造成部分物资的重复建设和储备。为提高资源的利用效率，应着眼应急应战的需要，对部分应战物资和应急物资进行协调管理，优化配置。 建立“双应”物资信息数据库 以信息技术为主导，对各种储备物资的种类、型号、性能、数量、分布以及存储环境、运输条件等信息进行搜集、储存、处理和传输，实现各类信息资源综合集成和共享，为妥善应对各类突发公共事件和实施动员提供可靠的基础数据。具体而言，就是要分门别类建好各种资源数据子库，对各类物资进行统一编码、规范包装、射频标签和自动货单系统，制定物资信息统计体系与分类代码、电子数据交换和信息流程标准，运用智能技术对物资信息进行监控，逐步实现物资采购、储备、管理、保障过程的自动化、可视化和标准化。为了实施精确投送，在应急应战通用物资包装袋、托盘或集装箱上附加条形码或射频卡，在野战仓库、机场、码头等物资中转站，用扫描器、询问机等自动识别装置，快速读取和传输物资装备信息，再依托信息网络传输到各级应急应战物资指挥控制中心，以提高保障的时效性和准确性。 科学确定物资储备范围 应将军民通用特征明显、适应性强、应急应战共同需用的物资进行有机整合，统一储备。储备范围根据需要可分为生活物资和通用物资。生活物资主要是给养、被服、日用品等；通用物资包括军民通用的车辆、机械设备和与其配套的仪器、器材、备件等等。其次，国防工程中的一些设施、设备也可纳入储备范围为应急服务。如各类人防设施、战备公路、滚装码头、交通迂回线等国防动员基础设施，在和平时期可以为应急提供服务。 构建合理的物资储备结构 建立和完善物资储备体系，是一项调动社会力量和资源服务于应急工作的系统工程。由于不同地区发生突发事件的类型和担负的作战任务不同。因此，在进行物资储备时，要科学确定物资储备结构，按照量化、细化、具体化的要求，着
物流仓库项目 可行性研究报告 中咨国联｜出品
目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (17) 2.1项目提出背景 (17) 2.2本次建设项目发起缘由 (19) 2.3项目建设必要性分析 (19) 2.3.1促进我国物流仓库产业快速发展的需要 (20) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21) 2.3.5提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要 (21) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22) 2.4项目可行性分析 (23) 2.4.1政策可行性 (23) 2.4.2市场可行性 (23) 2.4.3技术可行性 (23) 2.4.4管理可行性 (24) 2.4.5财务可行性 (24) 2.5物流仓库项目发展概况 (24) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25) 2.5.2试验试制工作情况 (25) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)
附件1 “深化改革转型发展”主题征文获奖名单 一、一等奖（2名） 1.从“福娃模式”成功实践看粮食加工转型路径（陈修柱，湖北省荆州市粮食局） 2.关于粮食地方立法的几点建议——以上海为视角（徐自广，上海市粮食局） 二、二等奖（4名） 1.北京市粮食安全形势分析及引导推进粮食加工产业发展的思考（阎维洪，北京市粮食局） 2.粮食企业建立优质稻商品生产基地的研究与思考（雷海州，广西壮族自治区柳州市五里卡粮库） 3.滨州市粮食行业“新六产”发展现状及对策分析（高玉华牵头，山东省滨州市粮食局） 4.强化法律法规保障推动行业转型发展——由百个涉粮案例引发的思考（石少龙，湖南省粮食局） 三、三等奖（10名） 1.对新时代粮食人才培养的思考与建议——粮食人才培养目标路径与方式方法探析（曾位强，四川省粮食局）
2.试论确保国家粮食安全的实践思路（马文娟，宁夏回族自治区粮食局） 3.浅析地方国有粮食企业的困境及对策建议（陈晓洪、李冬钰、李俭，江西省吉安市永新县粮食局） 4.构建粮食行业机关青年综合信息资源库的思考（李董，上海市粮食局） 5.新形势下粮食部门转变职能所亟需解决的几个问题（李永明，甘肃省庆阳市粮食局） 6.开门开放办流通，促进粮食行业供给侧结构性改革（霞玉，四川省广汉市粮食局） 7.深刻理解社会主要矛盾转化积极推动粮食行业转型发展（黎霆，国家粮食和物资储备局） 8.以供给侧结构性改革为统领深入推动湖南粮食行业转型升级（欧阳建勋，湖南省粮食局） 9.平昌粮食供给侧安全面临的挑战与对策（刘开荣，四川省巴中市平昌县粮食局） 10.国有粮食企业人力资源现状及改进对策研究——以慈溪市粮食收储有限公司为例（王晨，浙江省慈溪市粮食收储有限公司） 四、优秀奖（20名） 1.提升基层粮食干部职工的职业荣誉感（陈军林，江苏省丹阳市粮食局）
物流仓储项目的可行性研究报告 物流仓储是现代物流系统屮的关鋒环节，在连接、中转、 存放、保管等环节发挥着重要作用。下面是我为大家搜集整理的物流仓储项目的可行性研究报告相关资料，欢迎大家阅读学习。 目录 项目总论项冃背景发展概况市场分析与建设规模建 设条件与厂址选择项目实施及投资估算 第7章可行性研究结论与建议附：部分进出口报关企业的业务 动态一、项目总论芜湖县处于安徽省"沿边"（沿浙江、江 苏）、"沿江“（沿长 江）发展战略的结合点。三面环绕芜湖市区，通往芜湖市的道路有芜宣高速、芜屯快速通道、205国道、湾石公路等。交通发达, 境内青弋江直通黄金水道长江，皖赣铁路穿越县城，104省道与 205国道在县境西面交会，芜宣高速（芜湖一宣城）、芜马高速（芜 湖一马鞍山）已建成通车，铜南宣高速（铜陵一南陵一宣城）、芜雁高速（芜湖一高淳）现已开工建设，四条高速在县域东西南北都 设有出入口，这一独特的优势，构成了芜湖县到江浙地区的3小时高速公路网络。县城湾"止距合肥骆岗机场、南京禄口机场仅两小时车程。芜湖县拥有安徽省最密集的高速公路网：有合肥至杭州高速、芜湖至上海高速（沿江高速）、芜湖至太湖高速、铜陵至宣城高速出口。铁路交通便捷：芜湖至杭州铁路，南京至江西铁路，武汉至上海铁路在境内交汇，并有始发客运列车至北京。水路运输发达：芜湖港为长江最后一个万吨级深水良港，芜湖港朱家桥外贸码头有两个万吨级泊位，拥有中西部地区唯一的保税区，外贸运输便捷，在安徽省内独一无二。空中走廊畅通：附近有南京禄口国际机场、合肥骆岗国际机场。 芜湖机械工业开发区紧靠芜湖县城，高速公路穿越开发区 而过，从开发区全高速连通南京、上海、杭州、武汉等地。芜湖机械
第一章总论 §1.1 项目简介 §1.1.1 项目名称： 某某县XX商贸有限责任公司仓储物流中心建设项目 §1.1.2 项目公司概况 某某县XX商贸有限责任公司成立于二零一零年二二日，公司注册资本一百万（人民币），主要经营工程机械出租；土石方工程施工；五金、建材（除油漆）、砂石批发与零售。该公司从砂石开挖，批发，零售开始创业，随着公司的不断发展壮大，在原有的业务基础上，开拓业务范围，现已发展成为某某地区较有影响力的综合性商贸公司，公司现有员工65人，其中管理层6人，公司管理结构已经比较完善。公司除砂石批发，销售以外的其他业务在不断扩大，尤其是经营工程机械出租业务，建材批发业务发展迅猛，公司在慎重研究某某及周边毗邻区域的经济发展形势后，决定新建与某某经济发展特点相适应的仓储物流中心，即某某县XX商贸有限责任公司仓储物流中心项目。本项目是在公司现有经营状况允许的基础上，新投资的项目，主要从事五金、建材及汽车零配件的仓储物流服务。 §1.1.3 项目负责人：某省怀 §1.1.4 编制依据 本报告的编制依据为某某县XX商贸有限责任公司提供的某某县XX 商贸有限责任公司仓储物流中心建设项目功能分区平面图及相关情况介绍、《物流业调整和振兴规划》、关中-天水发展规划、《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）及国家现行财税政策、会计制度与
相关法规。 §1.1.5 项目建设地址及规模 某某县XX商贸有限责任公司仓储物流中心建设项目是通过对目前某某及周边仓储物流市场状况进行考察论证的基础上，拟新建仓储物流中心，该项目的建成将促进当地的仓储物流业的快速发展。 本项目位于某某经济技术开发区，东临新规划的西五路，南临凤凰西路，北临食品公司及中石油某某分公司某某销售中心，西临岐星十三组土地，交通运输方便快捷。 项目计划占地13500㎡，其中建筑占地面积8339.50㎡,绿化占地面积1147.50㎡,厂区道路占地面积4013㎡。总建筑面积11343.00㎡。购置运输设备及其他相关设施设备，并配套道路、绿化、停车场、给排水和变配电等辅助工程。 经估算，本项目总投资2000万元，其中建设投资1930万元、流动资金70万元。资金来源由企业自筹。项目计算期10年，其中项目第一年为建设期，第二年以后为经营期，根据项目实施进度安排投资计划。 §1.2 项目结论 §1.2.1 项目财务分析评论 本项目计算期10年，总收入为9044万元，总成本为5788万元，内部收益率12.26%,高于行业基准收益率10%；项目净现值257.75万元,大于0，经济效益显著。综上所述，此项目是可行的。 §1.2.2 主要技术经济指标表 表1-1 主要技术经济指标表
小议国家战略物资储备立法之我见 前言： 国家战略物资储备是一个国家、地区国防建设和国民经济建设的重要组成部分，古今中外无论那一个国家、那一个帝王都十分重视国家战略物资的储备工作。国家战略储备物资的存量布局往往是战争胜负、王朝兴衰覆灭的关键。然而由于国家战略物资储备的突出作用和重要地位使得这一领域具有一定的神秘色彩，一个国家国家战略物资储备的品种、数量、布局是一个国家的核心机密，一般有所在国家的最高统治阶层和决策机关直接掌握，普通民众难以洞悉其中具体情况。 一：国家战略物资储备简介 储备是一个很大众化的词，除了衣不避体、食不果腹的乞丐，生活中的每一个人都会有一定的储备，小到过冬的衣服，大到购买房产的储蓄这一些都可以称为储备。一般来说可以把储备视为是一项保险政策，是从当前使用中转移出来某些资源以在将来发生紧急事件的时候使用。根据应急的类型，储备可分为两个基本范畴国防储备和经济储备。国防储备是一种有政府控制的资源库存只对于在延长的军事冲突直接设及到国家占有的储备资源时才投放，国防储备又称为战略性和关键性储备。美国的战略性储备就是这样的储备。
经济储备是一种准备应付经济紧急情况的储备，经济储备强调的是物资的民用性。另外按照储备的主体和物资储备的品种有分别可以分为生产者储备、缓冲储备、行业储备、特种储备、民间储备等等。 二：中国国家战略物资储备沿革及存在问题 我国的战略物资储备历史非常悠久，但早期的战略物资储备多以粮草和军需物资为主，规模较小品种单一，真真现代意义上的国家战略物资储备的建立在新中国建立之初的事情，早在1947-1949年我东北解放区的广大官兵先后收缴了国民党和日伪时期时的一些重要物资并将这些物资进行了妥善保管，这些物资事实上形成了早期的国家战略物资储备，随着解放战争的深入各级人民政府也都先后在各地收集了大量的物资，这些物资在随后的经济建设和抗美援朝战争中发挥了巨大作用，为抗美援朝战争的胜利奠定了物质基础。****年*月**日在全国各地“清仓委员会”的基础之上，统一的国家战略物资储备管理机构“国家物资储备局”正式挂牌成立。国家物资储备系统的发展先后经历了几个重要的阶段。早期的国家战略物资储备功能主要是****；五十年代后期尤其是三年自然灾害期间国家战略物资储备又被赋予了****的功能；进入六十年代大跃进的后果逐渐暴露，快速发展的国民经济遇到了难以克服的困难，这个时候“********”的义务又被赋予了年轻的国家战略物资储备。应该说在上世
国家粮食和物资储备局通告（2019年第3号）国粮通〔2019〕3号 根据《中华人民共和国标准化法》规定，现发布《油茶籽》等14项推荐性行业标准，其编号和名称如下： LS/T3119-2019《油茶籽》 LS/T3120-2019《油用牡丹籽》 LS/T3121-2019《油用核桃》 LS/T3122-2019《盐肤木果籽》 LS/T3123-2019《橡胶籽》 LS/T3124-2019《盐地碱蓬籽》 LS/T3260-2019《燕麦米》 LS/T3261-2019《盐肤木果油》 LS/T3262-2019《食用橡胶籽油》 LS/T3263-2019《盐地碱蓬籽油》
LS/T3264-2019《美藤果油》 LS/T3265-2019《文冠果油》 LS/T3318-2019《橡胶籽饼粕》 LS/T6136-2019《粮油检测大米中锰、铜、锌、铷、锶、镉、铅的测定快速提取-电感耦合等离子体质谱法》 以上行业标准自2019年12月6日起实施。 特此通告。 国家粮食和物资储备局 2019年6月6日 序号 标准编号 标准名称 代替标准号 实施日期
1 LS/T3119-2019 油茶籽 2019-12-06 2 LS/T3120-2019 油用牡丹籽 2019-12-06 3 LS/T3121-2019 油用核桃 2019-12-06 4 LS/T3122-2019 盐肤木果籽 2019-12-06 5 LS/T3123-2019 橡胶籽
2019-12-06 6 LS/T3124-2019 盐地碱蓬籽 2019-12-06 7 LS/T3260-2019 燕麦米 2019-12-06 8 LS/T3261-2019 盐肤木果油 2019-12-06 9 LS/T3262-2019 食用橡胶籽油 2019-12-06
圆通自动化仓库可行性研究报告
圆通快递 自动化仓库仓库 可行性研究报告 学院：职业技术学院 班级： 组长： 组员： 2012.04.10
一、引言 1、项目背景 圆通快递的物流基础设施建设多元化投入太少。长期以来圆通公司对于物流基础设施投入较少，发展比较缓慢。虽然近些年也新建了一些较先进的仓储物流设施，但从总体来看，中低端应用较多，很多的比较落后的仓库仍在使用，自动化立体等高端的仓储货架系统还不多见，使用了计算机信息化管理的现代化仓库较少，在圆通公司，在全国的有52个运转中心，但是只有少量的几个运转中心，使用了现代化的物流信息软件和立体自动化的仓库。 2、初步构想 针对圆通快递目前的状况，我们认为有必要增加物流基础设施建设多元化的投入，我们提出在运转中心建立自动化仓库。 二、自动化仓库 1、概述 自动化仓库系统，也叫自动存取系统（AS/RS）,是指在不直接 进行人工处理的情况下能自动存储和取出物料的系统 2、系统构成 自动化仓库主要由货物存取机、储存机构、输送设备和控制装置四个部分组成。 ⑴货物存取机 在自动化仓库中，视需要存放零件的数量建立若干高层货架。每两个货架之间称为巷道，巷道内设有堆垛机。它可在轨道上水平方向移动，也可以在本身的立柱上沿垂直方向移动，借以
完成货物的存取操作。为了适应立体存取，要求操作安全、准确并可进行遥控；为了适应各种货物的装载特点和不同的储存量，要求存取机具有各种相应的尺寸和构造。存取机有各种不同的速度，这取决于该系统单位时间内的货物吞吐量。 ⑵储存机构 一般又称货架系统。从结构上看有两种不同的货架：一种是货架与建筑物没有联系，独立地建在建筑物内部。这种货架可以拆除，灵活方便，适用于高度不高的自动化仓库；另一种是货架与建筑物紧密相连，它除了储存货物以外，尚用作支撑建筑物的墙体或屋顶,成为建筑物的一部分,通常称为整体结构。这种货架建筑周期短、费用低，适用于高型的自动化仓库。 ⑶输送设备 通常是指货物存取机作业范围以外的输送设备，用以将货物存取机与其他长距离的运输装置联系起来。输送设备类型很多，主要根据作业量多少、货物类型和作业之间的配合情况而选定。常用的输送设备有铲车、引导车、地面有轨流动车、穿梭车和辊筒链条输送机等。 ⑷控制装置 控制装置把自动化仓库的一切设备有机地联系在一起，使其
国家物资储备仓库安全保卫办法 第一章总则 第一条为加强和规范国家物资储备仓库的安全保卫工作，保障国家储备物资、储备仓库和职工群众的生命及财产安全，依据国家有关法律、法规，制定本办法。 第二条本办法适用于国家物资储备系统所属国家物资储备仓库（以下简称储备仓库）。 第三条储备仓库及其附属设施属安全保卫重点单位和重要部位，任何组织和个人不得以任何方式侵害其安全。 第四条储备仓库内部安全保卫工作贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针。 储备仓库内部安全保卫工作应当坚持以人为本，保护职工人身安全。各级单位不得以任何理由忽视职工人身安全。 第五条储备仓库安全保卫工作的任务是：以防火灾、防抢劫、防盗窃、防爆炸、防破坏、防恐怖活动和突发事件、防治安灾害事故为重点，加强重要部位的守卫和控制，建立健全安全保卫工作制度，落实治安防范措施，严防发生违法犯罪和其他治安问题，确保国家储备物资和储备仓库的安全。 第六条储备仓库安全保卫工作实行地方政府和上级主管部门双重领导、以地方政府领导为主的体制，接受当地公安机关的指导、监督。国家发展和改革委员会国家物资储备局（以下简称国家局）对系统的安全保卫工作进行指导、监督。储备物资管理局、办事处（以下简称管理局）对所辖储备仓库安全保卫工作进行管理和监督。 第七条储备仓库安全保卫工作实行法定代表人负责制。法定代表人是安全保卫工作的第一责任人，通过建立安全保卫责任制，将安全保卫责任落实到各个部门、岗位和人员。 第八条安全保卫工作第一责任人履行以下职责： （一）贯彻执行国家有关安全保卫工作的法律、法规和规章； （二）组织制定和落实安全保卫工作的制度和计划； （三）组建保卫机构，配备保卫人员； （四）落实安全保卫工作所需经费和设备； （五）布置、检查、考核安全保卫工作； （六）向地方政府和上级主管部门汇报安全保卫工作情况，提出工作建议； （七）处理内部安全保卫工作的重大问题。 安全保卫工作第一责任人可以指定其他负责人分管安全保卫工作。 第九条储备仓库应当在地方政府的统一组织下，积极会同政府有关部门与周边村镇、街道、企业、事业单位成立保卫工作联防组织。 第十条储备仓库应当严格执行国家有关易燃、易爆、危险化学品管理及治安、消防等法律法规和技术标准。 储备仓库应当开展法制和安全防范宣传教育，增强全体人员的法制观念和防范意识。 第十一条储备仓库应当及时消除不安全隐患；化解不安定因素；在当地公安机关指导下制定保卫工作方案和可能发生的恐怖破坏活动及重大突发事件的处置预案，并定期演练；重要部位应当设置安全技术防范设施。
中公教育·给人改变未来的力量四川储备物资管理局职能介绍 北京人事考试网： 四川储备物资管理局是国家战略物资在四川储备的管理机构，正厅级建制行政单位，受中华人民共和国国家发展和改革委员会国家物资储备局垂直领导，同时受省委省政府领导，主要职能是“服务国防建设，应对突发事件，参与宏观调控，维护国家安全”。 主要职责 一.负责提出本区域国家战略物资储备年度计划、中长期计划、仓库建设计划和事业发展计划的建议；负责提出储备物资轮换建议，按照国家物资储备局指令组织实施；做好有关原材料市场及经济发展信息的预测工作。 二.按照国家物资储备局指令，负责组织实施战略储备物资和调节储备物资的收储、周转、保管、出库等工作。 三.按照国家物资储备局指令，完成对国家或本区域发生的重大灾害及突发性事件的物资保障工作。 四.根据市场需求和国家物资储备局指令，支持国有大中型企业所需的生产所需的生产资料，支援地方发展经济，并不断提高储备物资的经济效益。 五.按照保质、保量、保安全、保急需的要求，负责督促、检查、指导本区域内的国家战略储备物资和调节储备物资管理工作，并对储备物资专项资金使用进行管理。 六.负责管理本区域内国家物资储备系统机关、事业、企业单位的国有资产、资金、基本建设、财务、人事、劳动工资、安全保卫等工作。 七.贯彻“以储为主，多种经营”的方针，在完成国家物资储备任务的前提下，积极组织本区域内储备仓库开展多种经营，提高经济效益。 八.承办国家物资储备局交办的工作。 国家公务员考试网提醒您关注国家公务员考试阅读资料： 文章来源：中公教育北京分校 北京人事考试网https://www.doczj.com/doc/829670126.html,/
仓储投资建设项目可行性研究报告 二〇一八年
目录 第一章项目概要 (1) 一、项目名称及建设性质 (1) 二、报告说明 (2) 三、主要建设内容及规模 (2) 四、环境保护 (3) 五、建设期限及进度安排 (4) 六、项目投资规模及资金筹措方案 (4) 七、预期经济效益和社会效益 (5) 八、简要评价结论 (6) 第二章仓储项目建设背景及可行性分析 (10) 一、仓储项目建设背景 (10) 二、仓储项目建设可行性分析 (13) 第三章仓储项目市场分析 (15) 第四章项目建设选址及用地规划 (36) 一、项目选址方案 (36) 二、项目建设地概况 (36) 三、项目用地规划 (37) 第五章总图布置方案 (41) 第六章项目建设规划方案 (42) 一、建设内容及规模 (42) 二、土建工程建设内容及规模 (42) 三、建设公用工程 (42) 四、组建生产管理机构 (43) 第七章环境保护 (44) 一、编制依据 (44) 二、建设期环境保护对策 (45) 三、项目运营期环境保护对策 (46) 四、噪声污染治理措施 (47)
五、地质灾害危险性现状 (47) 六、地质灾害的防治措施 (48) 七、生态影响缓解措施 (48) 八、特殊环境影响 (48) 九、环境和生态影响综合评价及建议 (49) 第八章能源消费及节能分析 (51) 一、能源消费种类及数量分析 (51) 二、能源单耗指标分析 (52) 三、项目预期节能综合评价 (52) 第九章项目建设期及实施进度计划 (54) 一、项目建设期限 (54) 二、项目实施进度计划 (54) 第十章投资估算与资金筹措及资金运用 (55) 一、投资估算 (55) 二、资金筹措方案 (58) 三、资金运用计划 (59) 第十一章项目融资方案 (60) 一、项目融资方式 (60) 二、项目融资计划 (60) 三、资金来源及风险分析 (61) 四、固定资产借款偿还计划 (61) 第十二章经济效益和社会效益评价 (64) 一、经济效益评价 (64) 二、社会效益评价 (71) 第十三章综合评价及投资建议 (73) 一、综合评价 (73) 二、投资建议 (74) 第十四章附表及附图 (76) 一、固定资产投资估算表 (76) 二、流动资金估算表 (76)
中国的国家战略有哪些 中国的国家战略有哪些？ | 国家战略是战略体系中最高层次的战略。战略，是指为实现某种目标（如政治、军事、经济或国家利益方面的目标）而制定的大规模、全方位的长期行动计划。不同国家对于国家战略的定义各不相同，国家战略就是实现国家总目标而制定的，是实现国家目标的艺术和科学。指导国家各个领域的总方略。其任务是依据国际国内情况，综合运用政治、军事、经济、科技、文化等国家力量，筹划指导国家建设与发展，维护国家安全,达成国家目标。国家战略的使用最早出自美国，并将其正式列为军事用语。 国家战略概念来源于大战略。第二次世界大战中,英国的大战略概念传入美国，到战后逐渐演变成为国家战略，并将其正式列为美国军事术语。其定义是：“在平时和战时使用军事力量的同时，发展和使用国家的政治、经济和心理力量，以实现国家目标的艺术和科学。”许多国家对国家战略的研究正在开展之中，学术界对它还存在着不同的认识。日本给国家战略下的定义是："为了达成国家目标，特别是保证国家安全，平时和战时，综合发展并有效运用国家政治、军事、心理等方面力量的方策。"原苏联及东欧国家不使用国家战略的概念。有的把它等同于大战略；有的认为两者是有区别的，
其区别就在于大战略是运用国家力量，达成军事目标，而国家战略则是运用国家力量，达成国家总体目标。80年代以后，中国学术界也开始了对国家战略的探讨，主要是从区别于大战略的意义上来认识和使用国家战略概念的。有一种意见认为，虽然中国未在正式文件中使用国家战略这一概念，但它主要体现在党和国家的总路线、总方针、总政策之中。中国学术界对国家战略尚无统一认定，有的认为，国家战略是建设和运用国家各方面的实力和人力，以实现国家总目标而采用的方略却是一致的。国家战略就是为实现国家的总目标而制定的。中国的战略体系不使用"国家战略"的称谓。国家战略物资国家发展和改革委员会国家物资储备局，简称国家物资储备局，是中华人民共和国国家发展和改革委员会管理的正司局级机构，负责拟订国家战略物资储备的战略和规划，组织国家战略物资的收储、动用、轮换和日常管理。主要职责 1.研究国家战略物资储备在国民经济、社会发展和国防建设中的功能和地位，提出战略物资储备维护国家经济安全的政策建议，拟订主要矿产资源的资源储备和用户储备的相关政策。 2.研究提出国家战略物资储备发展战略，负责拟订和组织实施国家战略物资储备中长期规划;监测评 估中长期规划实施情况；组织国家战略物资储备效益评估。 3.监测分析国际国内主要能源资源的供求格局和变化趋势并进行预测预警，承担运用国家战略物资储备进行经济调节、
关于成立安徽省“十四五”粮食和物资储备发展规划编制工作领导小组的通知（2020） 各市粮食和物资储备局（粮食局），各处室、局直属单位： 为做好安徽省十四五粮食和物资储备发展规划编制工作，经局党组（扩大）会议研究决定，成立安徽省十四五粮食和物资储备发展规划编制工作领导小组。现将有关事项通知如下： 一、领导小组成员 组长：万士其省发展改革委党组成员、副主任 省粮食和储备局党组书记、局长 副组长：马三九省发展改革委党组成员 省粮食和储备局党组成员、副局长 成员：邵菊安徽粮食工程职业学院党委书记 杨光安徽粮食工程职业学院院长 范祥林办公室主任 罗立高机关党委专职副书记 祝洪奎机关党委副书记、机关纪委书记 汪为会人事教育处处长 尹成林政策法规处处长 钱龙财务审计处处长 谢玉兴粮食储备处处长 孙安庆物资和能源储备处处长 姚东春安全仓储与科技处处长 黄刚规划建设处处长 石正义执法监督处处长 张祁离退休工作处处长
阚少林省军粮供应办公室主任 余小海机关服务中心主任 赵兴卫省粮油信息中心主任 窦祥国安徽科技贸易学校副校长（主持工作） 季一顺省粮油产品质量监督检测站站长 二、领导小组办公室及编写工作组职责 领导小组下设办公室，马三九同志兼任办公室主任，黄刚同志任办公室副主任，规划建设处负责办公室日常工作。主要负责与国家粮食和储备局、省发改委等规划衔接工作，负责本级总规划和各个专项规划编制统筹协调、指导推进工作，负责组织调研、专家评审和意见征集等工作。 领导小组下设规划编写工作组，黄刚同志兼任组长，成员由省局机关、直属单位相关同志等组成。编写工作组成员：胡水舟、鲁庆生、柯学峰、胡卫、黎长胜、夏仕重、何薇、何健、汪阳、丁文、王艳、石群、赵杰、何学峰、张方兴、王支宝、胡斌、周启富、王春迎、董辉、赵静。具体承担资料收集、调查研究、文本起草等工作。 安徽省粮食和物资储备局 2020年3月10日 （本资料非正式文本，仅供参考。若下载后打开异常，可用记事本打开）
精选范文、公文、论文、和其他应用文档，希望能帮助到你们！ 最新仓储物流投资项目可行性研究报告 目录 第一章总论 (1) 一、项目概况 (1) 二、项目可研编制依据与研究内容 (1) 三、项目承办单位简介 (1) 第二章项目建设背景与建设的必要性 (3) 一、项目建设背景 (3) 二、项目建设的必要性 (5) 第三章项目市场分析 (7) 一、项目建设规模 (9) 二、项目建设内容 (9) 一、地点与地理位置 (10) 二、自然地理状况 (10) 第六章建设方案与规划布局 (13) 一、建设方案 (13) 二、总体规划与布局 (13) 三、土建工程方案 (15) 一、环境保护 (18) 二、节能节水 (19) 一、组织管理 (20) 二、组织机构与定员 (21) 三、劳动定员 (22) 第九章工程招标方案 (24)
一、工程招标 (24) 二、招标基本情况表 (25) 第十章项目实施进度 (27) 一、项目实施计划 (27) 二、实施方案 (28) 第十一章投资估算与资金筹措 (29) 一、估算依据 (29) 二、估算条件 (29) 三、估算范围 (29) 四、建设投资 (29) 五、资金筹措方案 (30) 第十二章财务分析 (31) 一、财务评价基础数据与参数选取 (31) 二、销售收入与总成本估算 (31) 三、财务盈利能力分析 (31) 第十三章结论与建议 (32)
第一章总论 一、项目概况 （一）项目名称：物流仓储中心项目 （二）项目性质：新建 （三）项目选址：xx县 （四）项目承办单位：xx******市场有限公司 （五）项目法人代表： 二、项目可研编制依据与研究内容 （一）编制依据 1、国家发改委关于编制可行性研究报告的有关规定 2、《产业结构调整指导目录（2005版本）》 3、***市******物流发展规划（2010年—2015年） 4、国家相关法律法规及产业政策 5、国家重点实验室建设与运行管理办法 6、《食品生产加工企业质量安全监督管理实施细则（试行）》 7、国务院召开《加强鲜活***流通体系建设》的会议精神 8、《***市人民政府关于加快***市******物流发展实施意见》 9、xx自治县十二五规划 10、项目单位提供的相关数据 （二）主要研究内容 该报告从调查分析公司***物流建设发展和食品仓储设施现状入手，对地区食品的发展作了预测，进而分析建设公司***物流体系和食品仓储能力建设的必要性、项目建设的条件、内容、规模、实施进度、节能环保、组织机构、投资估算、资金筹措等，并对项目建设的效益进行评价，进而提出项目可行与否及有关建议。 三、项目承办单位简介 项目业主是xxxx******市场有限公司，以下简称“公司”。公司于