提高育雏率的关键措施
1做好育雏室的清洁卫生消毒工作
整修育雏室，有条件的最好空栏15 天，做到保温、隔热、通风，舍内外全面清洗，四周墙壁、地面、食槽、饮水器和育雏架用3%的热烧碱溶液喷洒消毒，彻底杀灭各种病源微生物。2h 后用清水冲洗干净，安装好保温设备，密封，按28mL/㎡福尔马林和14g 高锰酸钾消毒24h，熏蒸时的温度最好控制在20℃以上，湿度为75%。打开门窗通风排出异味，再关闭空置5～7 天。进雏1 周内每天清扫鸡舍，清洗并消毒器具1 次，7 日龄后每周3～4 次。育雏期间除了疫苗接种当天及前后 3 天外，要坚持每天带鸡消毒。育雏室门口设紫外线灯或消毒池，饲养员在育雏期间最好不离开育雏室，出入必须严格消毒。
2选择健雏
首先选择信誉好、防疫制度严格、出雏率高的种鸡场购买苗鸡。健康的苗鸡体格壮实，手握感觉壮实有弹性，精神活泼，眼睛明亮无分泌物，绒毛丰满整洁，色泽鲜艳，体重符合标准。脐口闭锁干净平整没有血痕，泄殖腔周围羽毛干净无粪便。淘汰腹大而坚硬、脐部周围湿润呈红色或暗红色的“大肚脐”鸡，这种鸡大都感染了葡萄球菌或大肠杆菌。
3正确地接运
首先对运输的车辆进行全面消毒和检查，运输工具要防风透气，保温而不热（温度保持在30℃左右）。雏鸡的密度应根据季节气候而定。运输车内光线越暗越好，让雏鸡保持安静，避免体力消耗以及胡乱啄食将粪便等污物食入。运输途中最好不要停留，特别是冬季要防止重保温轻通风而引起窒息死亡。运输时间以出壳36h 之内为佳，路途较远的也不应该超过48h。
4保持舍内适宜的育雏温湿度
（1）育雏期间的温度应根据雏鸡周龄大小进行调节。进雏前鸡舍先预热，温度需高一些，进雏前1天舍内温度要达到30℃，方能保证雏鸡到达时温室达到33～35℃。育雏相对温度
的要求：第一周33～35℃、第二周30～33℃，以后每周递减2℃，直至降低到18～20℃。温度过高，雏鸡散开张口呼吸，食欲减少，饮水量增加。温度过低则睡眠不安，发出“叽叽”叫声，并常常扎堆；温度适当则活动自如，饮食粪便正常，分布均匀。实践证明，保持适当的温度可促进卵黄吸收，控制鸡球虫病的发生。
(2)育雏室湿度的调节。舍内湿度过低、空气干燥则雏鸡体内水分消耗过大，造成卵黄吸收不良，羽毛干枯，灰尘羽屑飞扬，雏鸡易患呼吸道疾病。雏鸡口渴大量饮水则影响消化吸收，从而影响生长发育。湿度过高，有害气体增加，有利于病原微生物繁殖和寄生虫卵的发育，增加感染发病机会。
（3）合理的光照和良好的通风换气。光照是雏鸡生长发育不可缺少的条件。合理的光照强度和光照时间可以刺激食欲、促进生长和生殖机能发育，不合理的光照则会扰乱其发育。具体的光照时间为：0～3 日龄23～24h，从4 日龄开始每周减少1.5～2h，自3 周后采用自然光照。另外还要注意光照强度，前期用40～60w 灯泡，每平方米3w，后期用25w灯泡，每平方米1w。根据鸡喜欢绿色和黄色的习性，采用绿光和黄光比白光育雏效果好，也能够减少啄羽和啄肛恶习的发生。
通风换气的目的是为了排除室内污浊的空气，换进新鲜的空气，并调整室内的温湿度。雏鸡体温高、呼吸快、代谢旺盛，产生大量的二氧化碳，加上雏鸡饲料中高约20%～25%的蛋白质未被消化，经粪便排出，在高温高湿条件下发酵产生大量氨气和硫化氢。还有炉火产生的一氧化碳，这些有毒气体如不及时排出则会严重影响雏鸡的生长发育，诱发各种疾病。但要防止贼风和冷风直吹，尤其是冬天，在入风口处要放置热源，对冷空气进行预热。
（4）开食和饮水。雏鸡出壳24h 后即可开食，最好不超过36h。先饮水，水中加入抗应激药和抗生素，先用0.01%高锰酸钾饮水，其后加入多维电解质。经过长期运输的雏鸡最好饮用补盐水，配方为1000mL 冷水加入氯化钠3.5g、碳酸氢钠2.5g、氯化钾1.5g 和葡萄糖20g。饮水量的标准为1 周龄3L/100 只、2 周5L/100 只、3 周7L/100 只。待首次饮水后2h 即可喂料，因为此时胎粪已排尽并有饥饿感。0～3 日龄用玉米碎粒饲喂，以减少雏鸡糊肛，3 日龄逐渐过渡到饲喂雏鸡浓缩料。育雏期间宜少喂勤，一般前2 周8 次/天、第2～3 周6 次/天、第5 周6次/天、6 周后4 次/天。
5疾病防治和预防接种
育雏期间做好隔离工作，封闭管理，专人饲养，保持环境清洁，定期消毒，保证饲料饮水卫生。进雏前3天预防鸡白痢，可用新霉素、诺氟沙星等拌料和饮水，10 天后注意球虫病的预防，药物有求加利、磺胺氯吡嗪胺等。应视不同地区、不同球虫种类、不同时期或季节选用不同的抗球虫药物。另外要适时进行预防免疫接种，疫苗接种前后3 天，饲料和饮水中不加任何抗生素，以影响免疫效果。为了减轻接种带来的应激反应，可在饮水中加入一定量的维生素C 和电解多维。
6保持适宜的饲养密度并及时分群
育雏期间雏鸡的生长发育很快，需经常观察，及时调整饲养密度。平养的密度标准一般为：1～2 周25～30 只/㎡、3～4 周期15～20 只/㎡，同时还要注意饮食槽位，3 周前为4cm/只。另外从3 日龄开始进行分群，将弱小和比较强壮的分开饲喂。分群工作要经常进行，一般每周1 次，进行个别调整，以提高鸡群的整体素质，这对产蛋鸡和种鸡特别重要。
飞翔刚子
人力资源管理者的十大定律 企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。 人力资源管理也经历了多个发展阶段，发展到现在，已是把人力资源管理提升到了一个很高的高度，彼得?德鲁克曾说过：“企业管理说到底就是人力资源管理,人力资源管理就是企业管理的代名词。”人力资源管理者都有一定的管理理念来支撑。所以，下面，我来介绍下支撑人力资源管理者管理的八大定律。一大定律：二八定律 二八定律也叫巴莱多定律，是１９世纪末２０世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约２０％，其余８０％的尽管是多数，是次要的。 企业中永远是20％的人创造了80％的价值。做为HR管理者，要做好HR，必需识别、培养、管理那些为企业创造80％价值的人，把这类的人和岗位做为重点关注的对象。同时，HR管理者20%的时间要做好本质工作，80%的时间要与人沟通；沟通中与20%的人沟通要花去80%的时间，20%的时间与80%的人沟通。 员工的频繁离职对企业的影响是巨大的，尤其是关键的业绩优异的核心员工离职，往往会给企业造成无法挽回的损失，段永平当年的出走成就了一个”步步高”，却使”小霸王”陷入了困境。所以，一旦发现核心员工有离职倾向，能够挽留一定要尽力挽留。当然，核心员工一旦决定离职，科学地进行离职管理工作就显得尤为重要。对于一般员工，离职行为首先发生的频率就较少，即使发生一些，希望在冗员范围内。 核心员工离职管理的具体做法从员工提出离职开始，第一步，建立离职面谈制度，在离职面谈之前，可采取一些保留措施，如果企业能够满足核心员工的各种合理要求，应尽量满足以留住核心员工。当然，如果核心员工的离职主意已定，一定要建立离职员工面谈记录卡，将面谈的内容用规范化的表格保存起来，作为企业的人力资源档案。尽量减少对企业造成巨大的影响有时甚至是致命的打击，所以离职管理就远远不只是上面的一些工作。 二大定律：苛希纳定律（确定最佳管理人数）
五项措施提高企业的凝聚力和向心力 一、以企业文化团结凝聚人心 增强企业的凝聚力和向心力，就是凝聚员工认同感、归属感、积极性和创造性，增强员工“上下一心，其利断金”的团队意识，共同为实现企业愿景而不断努力。 凝聚力和向心力的形成是一个漫长的系统工程，这个过程也是企业文化逐步形成的过程。加强企业文化凝聚工程建设，需要深入细致地做好员工思想政治工作。要教育员工牢固树立公司大局意识，想公司之所想，急公司之所急，当企业人，说企业话，共同打造企业品牌。增加宣传渠道，加大宣传力度，改变基层员工由于不了解公司发展状况而产生担心和疑虑的现象。 要经常对员工思想动态进行分析，有针对性地加强教育，做好释疑解惑、疏导情绪、化解矛盾的工作，融洽内部关系。把解决群众的思想问题同解决群众的实际问题有机结合起来，深入到基层和群众中去，倾听员工呼声，帮助员工解决实际困难，让员工感受到企业文化的温暖。把开展主题教育、形势任务教育与加强职业道德建设、创建学习型企业紧密结合起来，培育健康向上的企业精神和经营理念，形成优秀的企业文化。确立企业与员工共同的奋斗目标，建立企业和员工同生存共发展的命运共同体。 二、以薪酬机制激励奋进热情 合理的薪酬设计使员工能够安心尽职于岗位，从而保证企业的有效运转。薪酬的多少，在某种程度上也是对个人价值的肯定和员工自我满足感的实现。但是，纯粹的高收入，只能暂时吸引人才，凝聚人心、留住人才的关键还得看薪酬分配流程中的公正性、合理性和激励性。完善的薪酬体系，不仅包括向员工提供富有竞争力的薪酬，制定科学合理的晋升机制，还包括在员工结婚、离婚、生产、配偶或近亲去世、搬家等特殊情况时给予额外的带薪假期和人文关怀。 为了能极大调动员工的工作积极性、主动性，实现行为上的不断激励，可以制定员工认可的薪酬分配方案和科学、公正的人事考核制度，加大向专业技术人员和有突出贡献员工的倾斜力度。考核过程中不但可以对员工岗位职责履行情况、工作能力、工作态度、工作业绩、专业知识和技术水平等进行科学、全面、客观地考核、评价，并且可以将考核结果直接用于增量工资的发放，拉开收入档次，用量化的经济指标来衡量员工不同的能力和价值，在企业内部建立能力优先机制。使干与不干不一样，干多与干少不
金属矿山提高回采率的具体措施分析 【摘要】在金属矿山的开采过程中，受到开采方法和开采条件的影响，金属矿山不可避免的会存在矿石损失和贫化现象。为了保证金属矿山整体采收率达到要求，提高金属矿山的回采率，应对金属矿山的开采过程进行深入了解和分析，并结合金属矿山的具体生产情况，制定具体的解决措施，全面提高金属矿山的回采率，满足金属矿山的开采需要，提高金属矿山的整体效益，满足金属矿山的生产和发展需要。基于这一认识，我们应对金属矿山回采率有全面正确的认识，应采用多种手段全面提高金属矿山的回采率。 【关键词】金属矿山；回采率；具体措施 1 前言 通过对金属矿山的实际生产过程了解后发现，金属矿山在开采过程中，必须要对地质因素和采矿方法引起足够的重视，要正确分析地质因素和采矿方法与矿石损失贫化的关系，减小矿石损失贫化，提高金属矿山的回采率。对于金属矿山的开采来讲，回采率是金属矿山开采的重要生产指标，回采率的高低关系到金属矿山的整体开采效益和开采效果。因此，我们应正确认识金属矿山回采率问题，结合金属矿山的具体生产情况和实际影响因素，全面提高金属矿山的回采率。 2 金属矿山地质因素、采矿方法与损失贫化的关系 2.1 地质因素的影响 影响因素较多，如矿体的产状、品位分布、断层大小及密度、开采深度、围岩性质等，对于一个矿山来说，可以分中段（水平），按矿体（可采场）为前提，列出上述地质因素，从已获得相应的贫化损失率值中剔除因经营、决策造成不合理的贫化损失部分，然后用统计的方法求地质因素与贫化、损失之间的相互关系。这就在一定程度上（由相关系数大小决定）反映了地质因素与贫化损失的函数关系，从而可用来作后续开采中确定贫损指标的依据之一。 2.2 采矿石方法与损失贫化率相关 根据境内地下金属矿山损失贫化指标统计空场采矿法矿石损失率一般为15%～25%，贫化率约为10%，留矿法的矿山矿石损失率为3.5%～19%，贫化率为6%～28%，崩落法的矿山矿石损失率为15%～30%，贫化率为10%～30%，削壁充填法的矿山矿石损失率5%～10%，贫化率10%～20%，这些数据虽然包括了不合理的贫化损失部分（主要指一些属经营、决策、管理明显有误而带来的），但还是说明了不同的采矿方法，矿石的损失贫化是不相同的，一般来说，削壁充填法矿石的损失，贫化较低。 基于以上分析，金属矿山的损失贫化主要和地质因素与采矿方法有关，为了
提高机械加工生产率的措施 影响机械加工生产率的因素很多，其中比较重要的因素有：产品设计质量、毛坯成形方法、机械加工工艺及生产管理方式与水平等。因此，提高劳动生产率可从上述几个方面着手。 一、提高机械加工生产率的设计措施 设计时，在保证产品零件使用性能的前提下，应使零件结构具有良好的加工工艺性，并选用加工工艺性良好的材料，以减少加工困难，提高劳动生产率，从而获得良好的经济效益。这是设计人员在设计产品时应当首先考虑的问题之一。 （一）改善零件的结构工艺性 零件结构工艺性是指具有某种结构的零件的加工难易程度。它是评价零件结构优劣的技术经济指标之一。所谓零件的结构工艺性好是指在保证产品使用性能的前提下，该零件能用生产率高、劳动量少、材料消耗少和生产成本低的加工方法制造出来。 对于机械产品来说，其结构工艺性的好坏主要取决于组成它的零件数量、零件的加工质量要求和制造方法等。一般说来，组成产品的零件种类和数量越少，产品结构工艺性越好；零件的表面几何形状越简单，其结构工艺性也越好；所有零件的平均制造精度要求越低，产品的结构工艺性也越好。 为了使机械产品具有良好的结构工艺性，在设计时常采用如下一些措施： 1．提高零、部件的“三化”程度（零件标准化、部件通用化、产品系列化），尽量利用已掌握的工艺和已标准化、系列化的零件及组件，尽量借用本厂已有生产的同类型零件，使设计出的结构具有良好的继承性。 2．采用表面几何形状简单的零件，并尽可能地将它们布置在同一平面或同一轴线上，以便于加工和测量。 3．合理确定零件的制造精度和产品的装配精度。在保证产品使用性能的前提下，应尽量降低制造精度和装配精度。 4．提高由非切削加工方法制造的零件和由费用较低的切削加工方法制造的零件的比例。显然，这两种零件在产品中所占的比例越大，产品的工艺性也就越好。 表13-1给出了零件结构便于加工一些的实例。 （二）选择切削加工性能良好的工件材料 工件材料的切削加工性直接影响切削效率、功率消耗和零件的表面质量等。在设计产品时，应在保证
（管理制度）提高回采率的 管理办法(定)
神东煤炭集团柳塔矿 提高回采率管理办法 柳塔矿生产办 2011年1月 目录 封面1 目录2 壹、采掘设计方面：3 二、现场管理：4 （壹）综放工作面：4 （二）壹次采全高综采工作面：5 （三）旺采工作面：6 （四）掘进工作面：7 关于提高回收率的管理办法 为了提高我矿煤炭回收率，从采掘设计、现场管理、考核办法入手加强矿井煤炭回收率，特制定如下管理办法。 回采率要求标准：我矿东部盘区属于厚煤层，按照规定采区回收率不得低于75%，西部盘区属于中厚煤层，按照规定采区回收率不得低于80%，东部综放工作面回采率不得低于93%，西部壹次采全高
工作面回收率不得低于95%，旺采工作面回收率不得低于69.8%。壹、采掘设计方面： 1、采掘工作面于设计时合理留设煤柱，进壹步优化顺槽煤柱尺寸，提高资源回收率，要求大采高、矿压大的工作面顺槽煤柱尺寸为20m 左右、4.5m采高及以下工作面的顺槽煤柱尺寸为15-20m，进而优化工作面布置，减少煤柱丢煤、加大采区回采率。 2、于采掘设计过程中要加大边角煤的回采，对于能够布置综采工作面的尽量布置成综采工作面，不能布置综采工作面的要布置成线性支架旺采工作面，以便提高边角煤的回收。 3、于工作面设备选用上要针对工作面的煤层厚度选择支架，严禁由于采煤方法或设备选型不当造成煤炭资源的浪费，原则上大于5m 的煤层要选择支架高度5.5m及大于5.5m之上的支架，4.5-5.0m煤层选择5.0m支架，3.0-4.5m煤层选择4.5m的支架，2.0-3.0m的煤层选用1.75-3.5m的支架，小于2.0m的薄煤层及中厚煤层采用刨煤机或薄煤层滚筒式采煤机进行回采，对于大于6m的煤层，采用放顶煤支架进行回采，合理的选用支架确保煤炭资源能够合理有效最大限度回收。 4、每个回采区域第壹个和最后壹个工作面的边巷应尽可能设计为单巷。
第一篇养殖管理 第一章养鸡成功的必备条件 一、良种是根本：选择优良的鸡苗。鸡苗最好来自有一定信誉度有相当技术水平；鸡群体质健壮；没有发生严重疫情的种鸡场。 二、饲料是基础：使用信誉度高；饲料质量稳定的规范化饲料厂家生产的饲料；并能科学的使用饲料；以保证饲养效果。 三、环境是条件：鸡场选址及鸡舍建筑应科学合理，生产设备完好，鸡舍内小气候环境的控制应适应鸡生物学特性要求。 四、卫生防疫是保障：建立严格的卫生防疫制度；坚持严格的消毒、免疫制度；及时预防用药；处理好病死鸡、污物、粪便，减少疾病。 五、日常管理是核心：学习养鸡科学知识；具备搞好日常饲养管理和防治疾病的技术经验，还要及时准确的捕捉市场和技术信息，只有具备了以上条件，才能保证养鸡的成功，才能取得良好的养殖效益。 第二章鸡的生长特性 一、新陈代谢旺盛：为鸡的基本生理特点。具体表现为： 1、温度40.9℃-41.9℃，平均为41.5℃，成年鸡高于雏鸡。 2、心跳快，血液循环快，频率范围为160-170次/分钟，雏鸡比成年鸡快，母鸡比公鸡快：一般为250-300次/分钟。 3、呼吸频率高：范围22-110次/分钟，母鸡比公鸡高。 二、生长迅速：性成熟早、繁殖力强。 1、生长迅速：肉用仔鸡7周龄即可上市。 2、性成熟早：130-150日龄即可开产。
3、繁殖力强：一只母鸡年产蛋300枚左右，平均出雏率70%以上。 三、对营养水平要求高，饲料利用率高。 肉料比：1:1.85-2.00，蛋料比1:2.3左右。 四、消化道短，对粗纤维的消化能力差。 五、对环境条件的变化较为敏感。 六、抗病能力差： 1、肺小、有气囊； 2、鸡没有横膈膜； 3、鸡没有淋巴结； 4、生殖孔与泄殖孔同一通道。 七、群居性强，适于集约化饲养。 第三章蛋鸡、土鸡的日常养殖管理 一、育雏前的准备 1、选择优良品种鸡。 2、清扫鸡舍，整修雏鸡笼，修理门窗，安装防鼠防雀网板，冲洗墙壁地面，备齐料槽、水槽，并清洗干净。 3、接雏前七至五天，喷洒消毒剂，铺平垫料，放置饮水器，料桶和其他用品；关闭门窗，甲醛熏蒸消毒，每立方米空间30ml甲醛，15克高猛酸钾，或使用三氯异氰脲酸粉1-2g/m2，洁净按1:25-50倍稀释喷雾墙壁顶棚，密闭24小时。 4、接雏前三天，打开门窗排除甲醛刺激性气味，检查加热设备，使育雏舍升温，观察升温情况，达不到温度要求，要采取补救措施。 5、接雏前一天，给育雏舍升温，使舍内温度达到35℃，准备20kg凉开水，10公斤开食饲料（1000只雏鸡，正大510或希望310饲料为佳），防治白痢的药物氟笨尼考口服液、阿莫西林、氟派酸、电解多维等。若育雏室内甲醛还很刺眼，可在育雏舍内放置碳氨或用氨水喷雾中和。 二、育雏鸡（1-42日龄）的饲养管理要点：
蛋鸡育雏期的饲养管理 生态养鸡就是在森林生态环境下，以本地鸡为养殖对象，舍饲和林地放养相结合，以自由采食林间昆虫，杂草为主，人工补饲有机饲料为辅，呼吸林中空气，饮山中无污染的河水，生产天然无公害的优质商品鸡。生态养鸡属于绿色无公害养鸡。采用林下人工种草规模化放牧散养的生产方式，是近年来发展起来的一种养殖模式，贵州地区正在大规模推广该技术。 1生态养鸡的意义 1．1保持和改善生态环境林下种草可以减少水土流失，改善生态环境，可形成粪肥草、林木、农作物，草养鸡，果木以及农作物增产的良性生态循环。 1．2是生产绿色无公害食品的有效途径林下养鸡，环境好，无污染，符合发展绿色无公害食品的要求。养殖出来的肉鸡，品质和风味好，经济价值高。 1．3饲养成本低优质牧草、草子和昆虫等都可以作为鸡的饲料；饲养环境好，鸡的疾病少、成活率高；所需设施简单．因此，生态养鸡投资少，见效快。 2养殖技术 2．1 选好场址生态鸡的养殖是在森林环境条件下进行的，所以养鸡场要选择天然林地，一般天然次生林好于原始林，阔叶林好于针叶林，天然林好于人工林。如条件允许，最好选择针阔混交林。要求鸡舍周围没有大的污染源，坡度以5。左右为宜，背风向阳，水源充足，取水方便。周围最好用篱笆和塑料网围起来。 2．2鸡只的选择以贵州地方优质鸡种，如小香鸡、竹乡鸡、乌萓鸡等，或含土鸡血75％以上的青脚麻鸡为好。商品鸡苗应来源于无特定疾病的种鸡场，不能从疫区引进。 2．3育雏 2．3．1育雏时间。最好选择3 5月份育雏。因为春季气温逐渐上升，阳光充足，对雏鸡生长发育有利，育雏成活率高。到中鸡阶段，由于气温适宜，舍外活动时间长，可使鸡得到充分的运动与锻炼，因而体质强健，对以后天然放牧采食，预防天敌非常有利。 2．3．2合理补饲。适当补饲精料，可提高鸡的生长速度。补饲精料以无公害浓缩饲料配合玉米及细糠为主，部分农副产品为辅。给育雏鸡换料时要逐步进行，在饲料中逐渐增加新饲料的比例，7 d左右换完为宜。早、中、晚各补饲1次，晚上补饲50％，出栏前1个月以补精料为主。
创新十大机制激活人才资源 一、创新人才识别机制，创造利用人才资源的前提条件 由于人才与单位双方在信息上存在“不对称”，特别是用人单位对人才资源信息的缺乏，使 传统的人才识别形成了一系列不健全的识别标准与制度，出现了用人单位学历崇拜，职称崇拜、名校崇拜、“海归”崇拜、证书崇拜等现象，人才的识别成了“硬件”的识别，忽视了人才能力、品质、道德等“软件”的考虑。既影响了人才资源的开发，也滞后了人才制度的建设。俗话说：“千里马常有，伯乐不常有，“人才的识别是一项系统的复杂工程，为了创造一个公平的竞争环境，为了促进人才的开发利用，就必须建立一套科学的人才识别机制。由于人才与用人单位契存在信息不对称，可以依据经济学家斯蒂格利茨的“分离均衡理论”建立健全人才识别机制，根据党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才等不同的特征，建立一个反映人才能力与用人单位需求相吻合的综合认识体系，将人才的自然情况、教育程度、以往职位、工作业绩、诚信、人际关系等因素分别权重，综合评分，从而形成“软硬兼顾”、“内外协调”的标准体系，实现公平识别，为用人单位选到能用之人，实现科学地选人、准确地用人、发挥人才的最大才能，创造最大的经济效益。 二、创新人才选拔机制，把握好利用人才资源的关键环节 在以往的人才选拔中，不论是政府、企业还是事业单位，由于计划经济时代人才体制的“惯性”，选人机制虽有所改革，但仍存在很多弊端。任人唯亲的“亲情化”倾向，组织推荐、上调、下放的“官本位”意识，重资格轻能力、重面试轻笔试的选拔决策程度，在很大程度上造成了所选人才质量不高，单位内部人才流转不畅，使得政府、企事业单位都向“家庭式”、“利己式”方向发展，不仅不利于人才的公平竞争，浪费了人才资源，降低了单位效益，也导致了人才管理上的困难。为此，现阶段进行人才资源开发，人才制度建设就必须走制度
一个企业要将人力资源转变为人力资本的关键是提高人力资本存量和人力资本利用率，从而提高劳动生产率。人的劳动生产率，从人力资源开发与管理的角度，主要取决以下几个方面： (一)数量调节 人力资源的经济投入，是提高劳动生产率的第一个基本途径。不管是何种企业，人力都不能投入太多，各种生产要素的能力必须匹配，人均技术装备及资金占有达到一定水平，才能充分发挥人的作用。另外，企业的各项资源投入还要根据市场需求及生产任务决定。人力投入太多就会造成劳动生产率及经济效益下降。但是，人力也不可投入太少，社会化大生产要求发挥分工协作的作用，人力太少就难以形成专业化分工优势和协作优势，有时还会影响其他生产要素如厂房、设备的利用率。因此，企业人力资源开发与管理的第一项任务就是要重视人力资源规划的制订，根据市场需求、企业战略及生产率状况，分析现有人力的余缺，余则分流，缺则补充，确保企业在恰当的时间、恰当的地方，招聘到合适的员工。例如，我国许多企业投入人力过多，因此，减员增效是人力资源转变为人力资本的重要措施。 (二)合理配置 人员的合理组织和配置，是提高劳动生产率的第二个基本途径。由于每个企业生产经营活动是由各部门相互协作完成的，因此，企业各部门生产力必须均衡。某一部门若人力不足，就会影响到其他各部门的产出而导致整个企业生产率下降。例如，目前国有企业有的生产部门人手不足，而后勤及管理部门却人浮于事；有的研究开发部门力量单薄，销售机构也不发达，生产车间却处于半停产状态，这就是生产力失衡的表现。人力资源开发与管理就要通过调剂人力解决生产力平衡问题，例如，我国某人造板厂生产的中密度纤维板产销量连续八年均全国第一，从2000年下半年开始产品由供不应求转为严重积压，最严重时库存达1万多立方米，超过了正常月产量。经分析是销售部门太薄弱，全厂750人只有6个人搞销售。从2000年7月起，厂领导从全厂职工中选拔了30名优秀人才充实销售部门，并建立了市场分片责任制，产品销售量立即迅速上升、重新出现供不应求局面。由于每个人的知识能力和特长不同，在不同部门及岗位上的生产力也不同，因此，企业人力资源开发与管理的另一个任务就是要根据企业目标和任务，按照量才录用，用人所长的原则，对员工进行合理配置和组合，努力发挥他们的专长和才能，做到事得其人，人尽其才，才尽其用。 (三)教育和培训 通过教育和培训提高企业员工的素质，是提高劳动生产率的第三个基本途径。根据联合国科
关于合理开采煤炭资源 提高回采率的若干规定（试行） 第一章总则 第1.1条煤炭是实现社会主义现代化的重要能源和工业原料。煤炭资源是国家的宝贵财富一。合理开采和利用煤炭资源，提高煤炭资源回采率，是我国煤炭工业的一项重要技术政策。为了合理开采煤炭资源，提高回采率，特制订本规定。 第1.2条提高煤炭资源回收，是缓和条掘接替紧张、延长矿井寿命、提高经济效益的有效措施，也是煤矿企业调整工作的重要内容之一。各领导要广泛宣传提高回采率的重大意义，提高广大职工珍惜国家煤炭资源的自觉性，形成一种保护资源光荣、浪费资源可耻的社会风尚，努力提高煤炭资源回采率。 第1.3条合理开采煤炭资源、提高回采率的工作，要由主管生产的局长、矿长、总工程师具体负责，切实加强领导。各级领导要及时组织总结和推广提高回采率的经验；对于违反开采程序、乱采乱掘、任意丢煤的直接责任者，要认真追查，严肃处理。 第1.4条回采率是煤矿和要技术经济指标之一，各级计划部门，在编制生产计划的同时，要编制回采率计划，并对回采率指标完成情况经常进行督促、检查。 第1.5条煤炭资源回采率是一项统合性技术经济指标，它与生产矿井的地质勘探、设计、开采、劫掠材料供应及生产管理等环节密切相关，各有关部门必须紧密配合，共同负责，千方百计提高煤炭资源回采率。 第二章技术政策 第2.1条煤炭资源回采率标准 1,在标准修改前，仍要求采区回采率：薄煤层不低于85%，中厚煤层不低于80%，厚煤层不低于75%，水力采煤不低于70%，工作面回采率：薄煤层不低于97%，中厚谨慎不低于95%，厚煤层不低于93%。 2.各矿务局应参照以上标准，结合本局所属各矿的地质构造复杂程度、煤层结构和稳定性、开采技术条件和经济效果，并认真核实过去实际达到的回采率水平，具体确定所属矿井工作面回采率和采区回采率指标，上报省（区）煤炭局（厅）审批。各矿务局的回采率计划，要在上报次年生产计划的同时一并上报，并作为考核各局、矿当年回采率指标完成情况的依据。 第2.2条煤层最低可采厚度和最高灰分，按《煤炭工业技术政策》的规定执行。 第2.3条生产矿井改（扩）建工程、新水平延深及新区开拓设计和施工，必须有经省（区）煤炭局（厅）批准的地质报告和设计文件，否则不准施工。 第2.4条设计生产技术部门在新矿井、新水平、新采区、工作面设计文件中，要具体提出矿井、采区、工作面设计回采率指标。
育雏在蛋鸡的一生中起到非常关键的作用，它甚至可以决定这一批鸡的养殖成败，育雏期的发病率、成活章、整齐度、增重等指标都与后期的产蛋性能相关。所以，要想让一批鸡有一个好的生产性能，就必须重视育雏阶段的细节管理。 一温度 从雏鸡的生理特点上我们不难发现，雏鸡的体温调节机能较差，体内各脏器器官功能不健全，早期雏鸡怕冷，对温差的适应能力比较差，所以我们在早期给雏鸡舍控制温度的时候，一定要让鸡感到很舒服，能够自由的在育雏床上来回走动，不扎堆，不朝着有火源的地方挤，不断地叽叫、觅食，且有2％～3％的鸡张口呼吸，为此必须根据鸡舍和鸡群的状况，将温度控制在33～36℃间，雏鸡舍的温差要控制在2℃以内。 育雏期间鸡舍的温度要稳定、适宜。夏天每两天降一度，冬天每三天降一度，一定要注意不要在晚上降温，要选择在中午降温，可以先降半度，尽可能地让鸡感觉不到降温，要尽可能多放几个温度计或温控探头，但不能放置在火源边上，这样所能看到的温度比较准确，放置高度应在鸡背上15厘米，每两个小时看一次温度，避免出现比较大的温差变化。 二湿度 湿度的控制应保持在65％～70％，过高过低均会对鸡群的健康造成危害。过低，易引发鸡群的呼吸道感染，雏鸡也容易脱水。过高会引起雏鸡感冒，以及呼吸系统和循环系统感染，每周湿度下调5％直到降至50％即可。 三通风 通风能促进空气流通，降低鸡舍病原菌和有害气体，给鸡提供新鲜空气，要注意在保证温度的前提下，加大通风，但不可以被贼风侵袭。 四光照 对于光照的控制前三天越亮越好，因为前三天雏鸡的视力比较差，光照强度控制在30勒克斯，前三天光照时间保持在23小时，三天以后每天降一个小时，直至8小时光照，光照强度控制在15-20勒克斯。 五开饮开食 一般程序是雏鸡到达自己的鸡场后先不要进鸡场，首先要对运雏车选用800倍稀释的复合碘水溶液进行喷洒消毒，然后才可进入鸡场，或者在鸡场门口用自己的运雏车把鸡苗接进去，放到鸡舍后，先不要把鸡倒出盒子，要随机的抽查几盒，检查雏鸡数量和质量，之后再倒入育雏笼，注意不要把装着鸡的盒子直接放在地上。大约让雏鸡休息半小时后开饮，开饮原则是越早越好，最早可在雏鸡出壳后毛干3小时后饮水最好，最晚不要超过48小时，否则会导致雏鸡的脱水，雏鸡要喝18-20℃的热水，这样可以降低肠道疾病的发生。水中要加入5％的葡萄糖或8％的蔗糖，给鸡补充能量，同时使肠道有益菌增殖，促进胎粪排出。在鸡喝水的过程中发现不会喝水的鸡。应及时的调教，总之，在开饮时必须让每一只鸡都能喝到水。注意水球一定要摆放在光线比较强的地方且能反光，这样鸡才能发现水，才能去喝水。 开食，雏鸡饮水后3个小时开食，给鸡加饲料时，首先要检查饲料的状态，看有无发霉的饲料，确定饲料新鲜后加料，加料时要注意洒在开食盘上，也就是说加料时要有声音，让鸡对加料的声音形成反射，慢慢地就会习惯采食。加料次数第一周应每天添加8次，到第6周时第天喂4次即可。 开饮开食后，要每天洗水球，擦料盘，以保证鸡喝的、吃的都是干净的，且从第一周开始称重，一般抽取比例为5％，一般在鸡空腹时进行，多数选择在晚上。注意一定要准确称重，计算整齐度，因为这两项指标对蛋鸡后期的生产性能影响非常大。 六密度 密度决定着雏鸡的整齐度和增重，根据育雏方式不同，鸡舍构造不同，以及鸡群用途不同设计合理的密度，蛋鸡商品代平养育雏，第一周每平方米50只，第二周每平方米30只，第
2010十大战略性技术 财政刺激计划的背景 摘要 1. 引言 2. 2010十大战略性技术 2010. 3. 10. (第10-5号) 作者 邱罡(Qiu Gang) 首席研究员 龔炯(Gong Jiong) 首席研究员 孟昭莉(Meng Zhaoli) 首席研究员 許李彦(Xu Liyan) 研究员 孫曉菲(Sun Xiaofei) 研究员 审阅 权圣容（Quan Shengrong） 首席研究员 《 摘要 》
《摘要》 金融危机导致了全球经济的严重衰退，率先走出危机阴霾的中国企业如果能把握好未来新型战略性技术的发展脉搏，将赢得实现跨越式发展的历史性机遇。 我们在对各领域前沿技术的实时跟踪和长期研究的基础上，总结了2010年非常具有商业价值的十大战略性技术。 作为由新工具，新技术支持的新城市生态系统，智慧城市技术直接影响着食品、水资源、交通等实际生活，与此同时国家和地方政府，国际企业间也在加快合作的步伐。在中国政府抢占标准化的同时，4G通讯技术在与各种全球标准展开竞争。目前3G的商用化刚刚开始，4G商用化的提出还为时过早。最近由哥本哈根会议引起世界关注的低碳技术在获取全球资源、开发绿色能源的目标指引下逐渐从政策范畴深入到人们的日常生活之中。1999年初提出的物联网技术将通过由互联网技术和移动通讯技术融合的尖端信息系统在智能化交通、环保、居住环境、工业监测等领域得到广泛的应用。由电影《阿凡达》引起人们关注的3D显示技术已经取得相当的水平，但是如果生产成本能够降低，将实现传统显示行业的巨变。增强现实和云计算都是通过网络助力于传统软件、硬件及其他信息的交流方式的转换。网络技术的最大优点就是应用范围无限，而此优点正在这两项技术上得以发挥，因此发展前景良好。2009年，随着甲流的扩散人工疫苗研发成为中国疫苗市场的增长动力，大量的中外企业开始大举进军中国市场。电机系统节能技术将引起能源效率低的中国制造业的大变革。在青海祁连山上发掘大量的可燃冰之后，可燃冰开采技术的发展将引导中国的能源及低碳产业的创新。
温州市缇香艺术家具有限公司企业标准 TX/GS-11-2015 签发人：何克新 生产工人人均劳动生产率提升的方案 2015-10-01发布 2015-10-01实施 温州市缇香艺术家具有限公司发布
温州市缇香艺术家具有限有限公司企业标准 TX/GS-011-2015 关于生产工人人均劳动生产率提升的方案 1、目的 为了提高公司效率，创造更多利润，降低生产成本，更好的融合激励的竞争市场，让公司具有更强的竞争力，永远立于不败之地，生产部特制定人均劳动生产率提升的方案。 2、适用范围 本方案适用于公司生产部各加工车间及各工序组。 3、月度人均劳动生产率指标 （1）9月份人均劳动生产率指标为2.39万元。 （2）10月份人均劳动生产率指标为2.41万元。 （3）11月份人均劳动生产率指标为2.43万元。 （4）12月份人均劳动生产率指标为2.45万元。 （5）各车间主任根据生产部总指标进行分解指标数据，并确保每月指标达标完成。 4、具体措施与内容 4.1各车间主任需根据本车间生产产能、月度总生产计划及周生产计划，进行合理的人员调整 匹配，确保本车间的周劳动生产率指标与月劳动生产率指标达标。 4.2 各车间主任需将周生产计划进行合理分解成日计划，并将生产任务分配到工序小组或个人， 并将每天的完工情况进行统计和公布。 4.3 各车间主任按照每天分配的生产任务完工情况，评选出生产效率日红星员工，并且利用看 板进行公布，激励全车间员工的生产积极性，按周将效率之星上报人事部。 4.4各车间主任每天7:25分召开车间早会，布置当天的生产任务与工作重点及注意事项，并 宣布前一日的劳动生产率红星员工名单，并进行事迹简述。 4.5 各车间主任每周针对劳动生产效率提升制定一些措施并落实执行，每月不得少于4条具体 措施。 4.6各车间主任每天对生产现场场地进行管理，要求加工生产流程与车间整体布局合理规范， 不浪费工人操作工时，现场加工物料堆放整齐合理，设备摆放与加工流程匹配，不得影响操作工的加工工时。 5、具体激励方案的实施 5.1 公司将车间主任劳动效率提升做为绩效考核，由生产部负责制定车间主任劳动效率提升绩 效考评细则，经总经理批准后执行。 5.2生产部按照车间主任劳动效率提升绩效考评细则组织每周进行评比打分，做好考评统计表。 5.3 劳动效率提升绩效考评表由总经理批准后，按月与工资一起发放。
通过增大放出体下宽度提高回采率的措施在金源矿业的有效使用 发表时间：2010-01-19T14:55:36.390Z 来源：《现代经济信息》2009年9月上供稿作者：纪永波 [导读] 通风困难、覆盖层胶结、贫损两率偏高三大难题中，贫损两率的好坏直接影响到矿产资源的利用和矿山企业的经济效益纪永波（河南省灵宝市金源矿业有限公司472500)［摘要］本文以崩落法为研究对象，研究崩落法采矿法中的方法、设计及相关的采矿技术。提出在2．5 X2．8米断面进路巷道两壁布置浅孔，与深孔同时爆破，通过优化参数增大放出体 宽度，达到提高回采率，降低贫化率的目的。 ［关键词］硫铁矿崩落法采矿法分段崩落法回采率优化参数 一、立项背景 1、地质概况 本区共有七个硫铁矿体，属热液交代型多金属硫铁矿床类型。矿体中部为花岗斑岩岩体，侵入于中元古代白云岩中。目前对Ⅱ“、Ⅳ‘、V“矿体进行开采，Ⅱ*、V*矿体赋有于岩体与围岩接触带部位，Ⅳ*矿体赋存于断裂带中，矿体形态、产状受接触带或断裂带控制。Ⅱ*矿体为一向南突出的锅底状或乳锥状，走向长为550米，倾向延伸115—460米，平均厚度19．5米，走向近东西。II”、Ⅳ*、V“矿体之上均有褐铁矿为黄铁矿的氧化部分，受构造控制，Ⅱ*、Ⅳ“褐铁矿一般位于900标高以上，’(但Ⅱ*矿体在850—800米靠近北部围岩处，顶部为褐铁矿)。断层带、接触带、氧化带中含水丰富，水文地质属中等复杂，矿体底板一般结构完整，力学强度高，裂隙不太发育；但顶板及矿体本身因断层切割破坏或氧化淋浴，工程地质条件复杂，矿石一般为块状、团块状，黄铁矿摩尔系数为6—9，松散系数为1．6，矿体顶底板摩尔系数一般为4—8，松散系数为1．5—1，7。 2、采矿方法使用概况 无底柱分段崩落法属于崩落法采矿法中最具有代表性的采矿方法之一，它因其采准结构简单，生产成本低，生产效率高而在80年代后期开始在我国推广使用。金源矿业是1996年开始使用此法，并且又是豫西地区唯一使用分段崩落法为主导采矿方法的矿山。经过近几年的生产实践已熟练掌握本采矿法的采准、采切工程布置及其合理的结构参数。但我们目前仍面临采区通风困难、贫损两率偏高，覆盖层胶结三大共性难题。 3、回采设备概况 (1)气动装药器 (3)Z20X 2电动装岩机 二、项目内容 1、设计目标 (2)YKZ一90中深孔凿岩机 (4)0．65m3侧翻式矿车 通风困难、覆盖层胶结、贫损两率偏高三大难题中，贫损两率的好坏直接影响到矿产资源的利用和矿山企业的经济效益。因此我们：将此作为研究重点，并提出通过增加采准进路宽度，间接增大放出体宽度，达到提高回采率，降低贫化率的目的。 2、设计内容 由于硫铁矿床属断裂构造及接触带控矿，因此，本矿床围岩及矿体结构较差，顶底板均不稳固，矿体中节理裂隙较发育。鉴于以上情况，结合金源矿业的管理机制，特提出以下两种方案；方案(1)将进路由2．5 X2．8增至3．5米X 3米宽度，增大放矿椭球体下宽度，提高回采率。方案(2)在2．5 X2．8米断面进路巷道两壁布置浅孔，与深孔同时爆破，间接增大放出体宽度，来降低贫损两率。 3、本设计的理论依据 本设计的理论依据为放矿椭球体运动规律理论，放出体在整个放出过程中是以滚动椭球体向外运动。由本理论知；放出体的体积与椭球体的偏心率有关，而偏心率又与椭球体的下口宽度有关，由此得出：d值越大，放出体的体积就越大。相应回采率也就越越高。 4、两种方案均在Ⅱ*矿体900层面进行了试验，其技术数据统计分别见附表（1），附表(2)， 6、综合评价 由以上资料可以看出，采用方案(2)不仅吨矿成本低，而且回采率高，贫化率低(实际回采率比方案(1)高3．6％；比原来实际生产高3．79％；实际贫化率比方案(1)低2．03％)。 三、项日经济效益评估 2004年采矿选用方案(2)，共采出硫矿15．56万吨，即多利用资源5600吨。产值按280元／吨计算，新增利税按100元／吨，增收节支按3．41元／吨计算。(原探采成本74．94元／吨，应用方案(2)降为71．53元／吨) 则；新增产值；5600吨X 280元／吨：156．8万元 新增利税：5600吨X，100元／吨：6万元， 增收节支总额；155600吨X 3．41元／吨二53．06万元 金源矿业有限责任公司第六分公司 参考文献： ［1］李庆倩.郭景柱;高阳铁矿采矿方法优化研究［J］；采矿技术；2008.2. ［2］王林春;新桥硫铁矿井下采矿方法优化组合的设想［J］；化工矿物与加工2002.02. ［3］伍海亮;. 无底柱分段崩落法中铲运机斗容与相关因素之间的关系的研究［D］；西安：西安建筑科技大学2004.
蛋鸡饲养管理技术 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
蛋鸡饲养管理技术 一、产蛋期的管理 产蛋曲线：18-19周见蛋，20周开产，21-22周产蛋率50%，24-26周产蛋率90%以上，高峰维持10-20周，以后每周降%，到72周龄产蛋率70-75%淘汰。追求开产早，上升快、高峰高、持续期长、下降缓慢。 （一）产蛋鸡的生理特点 蛋鸡产蛋期管理的中心任务是为鸡群创造适宜与卫生的环境条件，充分发挥其遗传潜力，达到高产稳产的目的，同时降低鸡群的死淘率与蛋破损率，尽可能地节约饲料，最大限度地提高蛋鸡的经济效益。 1、卵巢、输卵管发育在性成熟时急剧增长。性成熟以前输卵管长仅8-l0cm，性成熟后输卵管发育迅速，在短时期变的又粗又大，长50- 60cm。卵巢在性成熟前，重量只有7g左右，到性成熟时迅速增长到40g 左右。 2、蛋壳在输卵管的峡部开始成形，大部分在输卵管子宫部完成。蛋壳形成所用的钙，是饲料中的钙进入肠道，吸收后形成血钙，通过卵壳腺分泌，在夜间形成蛋壳。若饲料中钙较少不能满足鸡的需要，就要动用骨骼中的钙。因此保持足量的钙和磷以及钙磷比例平衡，对提高产蛋率和防止产蛋疲劳综合症很有意义。 （二）饲养管理条件 1、温度 成年鸡适应的温度范围为10-27℃，能表现出良好的生产性能。适宜的温度为15-24℃,21-24 ℃饲料转化率最高。温差超过5℃以上就容易发生条件性疾病。因此温差控制在3-4℃。 2、湿度 适宜的相对湿度为60％-70%, 3、通风 通风的目的在于调节舍内温度，降低相对湿度，排除鸡舍中的有害气体，如氨气、二氧化碳和硫化氢等，使舍内保持空气清新，供给鸡群足够的氧气。其中氨气的浓度不超过25ppm，二氧化碳不超过%，硫化氢的浓度不超过10ppm。 通风要领：进气与排气口设置合理，气流能均匀流过全舍而无贼风（即穿堂风）。
做好6S管理的28种常用方法和10大要点 一、6S管理定义 整理（SEIRI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SEIKETSU） 素养（SHITSUKE） 安全（SECURITY） 六个项目，因均以“S”开头，简称6S。 整顿是6S管理的其中一部分内容，主要是指在现场每一项物品都必须放置在正确的地方，在需要的时候随即可取用。每项物品应有一个特定的位置，而且必须放在该位置。地面上的标线，是否正确地标示出来？通道上没有障碍物吗？整顿做得好的话，任何物品都有定位，就很容易看得出来。 二、6S管理推行的28种方法 1、突出重点、各个击破：推动6S活动是大工程，如决议要推动，却半途而废，或推动不力，往往造成不良的影响，最好先由小单位做试点推行，建立模范的个人或单位后，产生（可行）的信心，排除不可行的心理。有了成功的小单位，再扩大到各层面去； 2、出巡：于推动前、后、中期等阶段，由企业经营者、部门
主管组织不定期的对全厂进行巡视检查，针对现场的问题立即提出“待改善”的项目； 3、蟑螂搜寻法：蟑螂喜阴暗、潮湿和肮脏，能发现蟑螂出没的地方，就是6S运动的工作对象； 4、用设施重点法：公共厕所在人们的印象中是脏、恶臭，如果6S推动从厕所开始，重新塑造文明厕所，那么6S就会事半功倍； 5、天空捕蝉：一般人走路不会向上看，形成天花板也是一个死角的现象，应该采取“永久对策”解决空中不文明的现象； 6、地毯搜索：既然向上看是很重要，试试向下看也然成为6S的重点之一。例如地板清洁度、管线不良、抹布乱放、料桶排放混乱、制品满地等等； 7、扩大空间法：人们都有念旧的情绪，个人抽屉，仓库死角，杂物堆….等经常保留一些“舍不得丢弃”的东西，就象老太婆长期收敛的瓶瓶罐罐，实在有碍观瞻； 8、下班后检查法：一个推动6S的公司，在下班后，巡视空无一人的车间，此时最能明了推动6S的活动的真正“现实面”了。材料、零件用毕是否归位？工作结束，有没有为明天做准备？ 9、老鼠觅食法：如同老鼠的特性，沿着墙角行走找食物往往有意外的收获，我们把堆积的物品移走，或把柜子移动会发现许多（宝物）：灰尘、毛发、杂物等，真是触目惊心，这是根绝脏乱源头的做法；
提高回采率的管理规定 定 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-
神东煤炭集团柳塔矿 提高回采率管理办法 柳塔矿生产办 2011年1月 目录 封面........................................................ 目录......................................................... 一、采掘设计方面：.......................................... 二、现场管理：.............................................. （一）综放工作面： ...................................... （二）一次采全高综采工作面： ............................ （三）旺采工作面： ...................................... （四）掘进工作面： ...................................... 关于提高回收率的管理办法
为了提高我矿煤炭回收率，从采掘设计、现场管理、考核办法入手加强矿井煤炭回收率，特制定如下管理办法。 回采率要求标准：我矿东部盘区属于厚煤层，按照规定采区回收率不得低于75%，西部盘区属于中厚煤层，按照规定采区回收率不得低于80%，东部综放工作面回采率不得低于93%，西部一次采全高工作面回收率不得低于95%，旺采工作面回收率不得低于69.8%。 一、采掘设计方面： 1、采掘工作面在设计时合理留设煤柱，进一步优化顺槽煤柱尺寸，提高资源回收率，要求大采高、矿压大的工作面顺槽煤柱尺寸为20m左右、4.5m采高及以下工作面的顺槽煤柱尺寸为15-20m，进而优化工作面布置，减少煤柱丢煤、加大采区回采率。 2、在采掘设计过程中要加大边角煤的回采，对于可以布置综采工作面的尽量布置成综采工作面，不能布置综采工作面的要布置成线性支架旺采工作面，以便提高边角煤的回收。 3、在工作面设备选用上要针对工作面的煤层厚度选择支架，严禁由于采煤方法或设备选型不当造成煤炭资源的浪费，原则上大于5m的煤层要选择支架高度5.5m 及大于5.5m以上的支架，4.5-5.0m煤层选择5.0m支架，3.0-4.5m煤层选择4.5m 的支架，2.0-3.0m的煤层选用 1.75-3.5m的支架，小于2.0m的薄煤层及中厚煤层采用刨煤机或薄煤层滚筒式采煤机进行回采，对于大于6m的煤层，采用放顶煤支架进行回采，合理的选用支架确保煤炭资源能够合理有效最大限度回收。
中国神华能源股份有限公司神山露天煤矿 提高回采率的管理办法 编制单位：神山露天煤矿生产中心 二零一一年十二月二十三日
神山露天煤矿提高回采率管理办法 为了提高我矿煤炭回收率，从采掘设计、现场管理、考核办法入手加强矿井煤炭回收率，特制定如下管理办法。 一、影响原煤生产回采率的因素 主观因素： 1、边坡滑坡覆盖的影响。 2、雨雪季节对采区原煤回采率的影响。 3、断层煤管理对回采率的影响。 4、爆破管理对回采率的影响。 5、采装管理对回采率的影响。 6、运输管理对回采率的影响。 7、设计方案、现场管理对回采率的影响。 客观因素： 1、职工技能水平对回采率的影响。 3、装煤车在行驶过程中洒落。 二、提高开采回采率的措施 1、严格按照设计边帮开采，不得多压覆煤炭资源。 2、采场防洪堤设在采场边界以外。 3、采空区煤炭制定安全技术措施，合理进行开采。 4、提高地质测量质量。地质测量准确预测预报地质构造，确保地质测量的准确性，杜绝因地质构造导致丢煤。 5、优化设计布局。在保证安全的前提下，按照规定不得随意扩大煤掌子，在回采过程中，规定地质储量的煤炭回收率必须达到100％。 6、充分发挥科学技术的作用，对残煤进行选采选装和残煤深加工，
以适应于市场需要，加工适销对路产品,提高煤炭回收率，增加经济效益。 7、及时控制煤层露头火烧区火势，挖隔离带后就地灭火，避免煤炭资源流失。 8、清顶时保证煤质的情况下，尽量可能的少推煤。 9、清顶推出的煤炭经人工处理后按次级煤减价销售。 10、装车时要装平马槽，以免道路撒落，减少煤炭资源损失。 11、严格验收考核。对采场的推进速度、采高、掌子宽度、选采选装进行。 12、严格验收考核，凡达不到回采率规定的，将对有关部门和个人进行处罚。 13、生产作业部在穿爆环节中严格按照作业计划穿爆，不得煤岩混合。 14在煤层南部最低处设一水窖，煤层积水都汇入水窖后由水泵抽出，从而较少底煤损失。 15、在职工中深入开展建设节约型企业教育。把开展节约型企业教育与构建和谐矿区融为一体，在职工中形成了浪费资源就等于浪费自己财富的理念。 16、合理开采断层煤，绝不丢掉煤炭资源。 （其他能够提高回采率的技术措施和管理方法在生产实践中总结出来，并逐步完善该管理办法）。