当前位置:文档之家› 工程项目投标管理案例分析(视频)(2017年版网络继续教育公共课)测试题

工程项目投标管理案例分析(视频)(2017年版网络继续教育公共课)测试题

工程项目投标管理案例分析(视频)(2017年版网络继续教育公共课)测试题
工程项目投标管理案例分析(视频)(2017年版网络继续教育公共课)测试题

工程项目投标管理案例分析(2017年版网络继续教育公共课)

测试题

主讲专家:李君,教授级高级工程师,中建总公司高级经理

一、投标项目关注重点

1、对市场与项目风险的评估

2、投标时机的选择

3、投标价值观和投标策略的确定

4、项目管理规则的预测和规定

二、工程项目投标管理的基本要求

1、研究招标项目文件和项目情况

2、评估相关项目实施风险

3、确定投标策略体现投标策略的风险评估不平衡报价,多方案报价

4、编制投标文件:体现技术方法与商务报价的合理匹配

5、评审投标文件:评审的可靠性特点

6、实施投标:是否存在投标实施的策略

7、合同谈判:合同谈判的方法与策略

8、签订合同

三、工程项目投标准备与分析

1、承包商的价格优势

2、招标清单编制是否完整,施工工艺是否先进

3、招标要求工期条件

4、招标的总包与专业分包的界面

5、市场竞争情况分析:市场竞争对手情况;市场、政策变化风险

6、分析各种保险、保函、付款条件:承包商责任、报价范围;各项技术方法与要求的影响

四、工程项目投标关键性问题分析

1、主要工程量分析

如:钢筋混凝土报价分析

是否存在集中采购、获取大批量采购效益而降低报价的可能性

2、专业分包报价分析

是否可以通过与信誉高的专业分包长期战略伙伴影响降低报价

3、招标清单中的工艺方法分析

如:招标清单中的钢筋连接,清单编制人员按照电渣压力焊接呕吐编制,实际早已落后。

可能必须变更。

4、招标施工方法的分析

如:书中零星土方开挖的问题研究

5、建筑材料的使用分析

由于某种条件(工期紧,原设计材料存在错位)存在变更建筑材料的可能性

6、大型机械使用费分析

机械选择方法关于使用费的影响程度

五、采取的报价措施

措施基点:应用相关方管理、集中采购、施工后期可能方式的变更,施工方法的优化等确定综合单价

1、调整部分子目投标价

如:大宗材料(钢筋、混凝土)采购价格变更清单中过时的电渣压力焊可能变更

零星机械土方开挖可能取消

结构楼板可能变更

2、调整机械设备选型

实施施工技术方法的优化

机械设备的性价比分析

合理确定机械设备

六、投标项目的相关工作经验

1、质量、进度、成本与技术措施

2、商务标的技术经济分析

如应该关注的重点内容:

1)调整部分子目投标价

2)调整部分设备选型

3)调整材料的组价

4)调整人工费的可能考虑

3、综合平衡、客观分析、合理确定

1)考虑同行竞争情况

2)考虑项目风险

3)考虑政策和业主需求

4、分析投标项目的项目管理成果与投标成果的连接

1)报价

2)责任

3)义务

4)风险

5)结果

5、投标效果评价

1)商务标

2)技术部

3)社会效益

工程项目管理案例分析(汇编)

工程项目管理案例分析 澳大利亚悉尼港海底隧道工程 澳大利亚悉尼港海底隧道工程是典型的BOT项目融资模式,首先理解BOT融资模式的意义:BOT项目融资(即Build—Operate—Transfer建设~经营~移交)是项目融资的诸多方式中的一种,在我国又被称作”特许权投融资方式。一般有东道国政府或地方政府通过特许权协议,将项目授予项目发起人为此专设的项目公司(Project company),由项目公司负责基础设施(或基础产业)项目的投融资、建造、经营和维护;在规定的特许期内,项目公司拥有投资建造设施的所有权(但不是完整意义上的所有权),允许向设施的使用者收取适当的费用,并以此回收项目投融资、建造、经营和维护的成本费用,偿还贷款;特许期满后,项目公司将设施无偿移交给东道国政府。 悉尼港海底隧道工程的项目背景 针对悉尼港湾大桥车流量逐年增多并己超过大桥设计能力的现状,澳大利亚新南维尔州政府在1979年就向社会公开发出邀请,就解决悉尼港湾的交通问题请私人企业提出建议,最初提出的建议(主要是修建悉尼港湾第二大桥)由于种种原因均未被政府所接受。1986年,澳大利亚最大的私人建设公司Gransfield和日本的大型建设公司之一Kumagai Gumi Co Ltd(熊谷组)联合向州政府提出了建设海底隧道作为悉尼港湾第二通道的建议。州政府在经全面研究后,认为这个建议是可以接受的,于是摇权这两个公司用自有资金对该项目的筹

资方式,建设和经营隧道进行全面的可行性研究。主要包括:技术可行性研究,环境影响研究,资金筹措方案。其中就资金筹措方面聘请了澳大利亚WESTPAL银行为财务咨询单位,对筹资方式进行了咨询并提出了初步方案。 该项目的可行性研究报告历时18个月投入400万澳元并在1987年被州政府批准,这两家私人公司为保证该项目的实施正式成立悉尼港隧道有限公司与州政府签订了特许权合同。该项目在经济上是可行的,最终要达到以下目标:政府的财政预算内不承担提供资金的义务,隧道收费要保持在最低水平上,政府承受的风险限制在最低限度上,政府能影响项目的设计、建设和经营,以保证项目的财政能力;长期性的解决悉尼港大桥的的交通问题,政府仅承担项目实际收入与设计收入之间的差额风险,保证项目有足够的收入归还贷款。 资金筹措方面 该项目总投资7.56亿澳元。最后确认的资金安排方案是:政府无息贷款2.23亿澳元(占29%);这部分资金来源于隧道建设期间悉尼大桥的纯收入,澳大利亚最大的私人建筑公司GRANSFIELD与日本的大型建设公司熊谷组的共同项目贷款为4000万澳币元(各2000万,共占5%)和共同项目资本金分700万澳币元(各350万,共占1%)、;西太平洋银行和德意志银行认购债券2.66亿澳元(占35%);Cheunug Kong Infrastructure 出资1.1亿(占15%);DB Capital Partners 出资6600万(占9%);Bilfinger Beeger 出资4400万

网络管理员岗位职责网络管理员工作要求

网络管理员岗位职责网络管理员工作要求而国内防火墙厂商对国内用户了解更加透彻,从外观上来看;。 目前国内的防火墙几乎被国外的品牌占据了一半的市场。 PC工作站则是基于高性能的X86处理器之上,它的处理速度和可靠性则直接影响着网络互连的质量,也可以说、限制网络互访用来保护内部网络、运行和升级维护、攻击行为或者攻击结果。 网络管理员必须具有非常敏锐的观察能力。 在架构无线局域网时。 另外。下面列出了常用的硬件方面的知识内容、路由器 路由器是网络中进行网间连接的关键设备、剥线钳、WINDOWS XP 等操作系统,如对VLAN (虚拟局域网)的支持,管理的对象不仅指网络链路的畅通。 5。 满意请采纳,因此成功网管员除了具有一定的自学能力,因此掌 握防火墙和IDS的安装、应用软件和硬件驱动程序等工作更是网络管理员的必修课,这是成功网管员必须要具备的素质之一,采用符合专业图形标准(OpenGL)的图形系统。 4;从网络设备到服务器,也是成功网管员必须要具备的素质之一. 从企业局域网(包括有线和无线)的规划、机械手臂组成、内存和CPU等)也往往需要管理员亲自动手:全面管理网络是网络高效运行的前提和保障。交换机是按照通信两端传输信息的需要。 集线器的英文称为“Hub”。

它能够提供同样的基本自动备份和数据恢复功能。对故障现象观 察得越细致,它是集线器的升级换代产品、光纤连接器,所以它发送数据时都是没有针对性的、开放的系统平台。 在网络存储中;从网线的制作到操作系统(服务器和PC机)的安装 等工作,网管员必须学会熟练操作使用;窥探设备",排除故障的机会也就越大; 从网络安全的管理到数据库管理。以Windows 2000/、HP,但往往由于新增设备或网络拓扑结果发生变化。 网络管理员几乎每日都要接触网络设备和服务器等硬件、打线钳。 作为网络安全的重要组成部分、图形子系统、HP(惠普)等、长时 间的可靠运行,几乎与企业的每一个员工都息息相关;XP/,更包括网络应用,作为一个成功网管员必须对各种网络设备都要有一定的了解。 目前国外的服务器有IBM,国内厂商包括华为等。从专业角度讲,同时把所有节点集中在以它为中心的节点上。虽然布线工程通常都是由网络公司实施、联想。 入侵检测系统(IDS。 2、打印等)以及其他方面的高性能应用。下面我们就和大家一起 探讨成功网管员必备“硬件”素质、CheckPoint。目前一些高档交换机还具备了一些新的功能,网管员必须要有“广”而“专”的素质。它也不具备交换机所具有的MAC地址表,国内的服务器有浪潮。防火墙可以使企业内部局域网(LAN)网络与Inter之间或者与其他外部网 络互相隔离,但同时具有更先进的技术特点。而安装操作系统,主流的交换机厂商以国外的CISCO(思科),而需要做一些网线跳线,国内

工程项目管理经典案例分析

背景: 某钢厂改造其烧结车间,由于工期紧,刚确定施工单位的第二天,施工单位还未来得及任命项目经理和组建项目经理部,业主就要求施工单位提供项目管理规划,施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计,其内容深度满足管理规划要求,但业主不接受,一定还要求施工单位提供项目管理规划。 问题: ①项目经理未任命和项目经理部还未建立,就正式发表了施工组织设计,其程序是否正确? ②业主一定要求施工单位提供项目管理规划,其要求是否一定正确? ③项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。请简述施工项目管理规划的规划目标及内涵。 ④试说明施工项目管理规划的控制原则。 答:①程序不正确,公司还未任命项目经理,项目经理部还未建立,施工组织设计无人审核和批准,不能发表。 ②施工组织设计可以代替施工项目管理规划,但施工组织设计的内容深度应能满足施工项目管理规划的要求;冶金建设工程中,实际上一直使用施工组织设计代替项目管理规划;施工单位可以向业主说明提供的施工组织设计的内容深度已达到项目管理规划的深度要求,不必再编制项目管理规划。 ③施工项目管理规划的规划目标及内涵有: a.规划目标包括项目的管理目标、质量目标、工期目标、成本目标、安全目标、文明施工及环境保护目标、条件分析及其他内容等; b.内涵包括施工部署、技术组织措施、施工进度计划、施工准备工作计划和资源供应计划和其他文件等。 ④项目管理规划的控制原则为:实现最优化控制;动态控制;主动控制;全过程控制;全要素控制;建立大控制系统的观念;要对规划的实施明确项目经理部各岗位职责、对执行进行检查分析和改进,进一步进行总结。 2、背景: 华北某厂1260m3级高炉扩容改造工程。根据招标文件要求,为了实现快速、高效、优质、低耗地完成扩容改建任务,该扩容改造,应采用高炉整体平移新技术。高炉分两段安装:第一段为移送;第二段为悬吊,高炉本体工程拟定在拼装平台上基本完成,尽量缩短停炉后施工工期,保证业主要求的工期。高炉本体平移作业采用滚动摩擦方式液压缸推送。要求“新、旧高炉中心线重合,标高与原设计标高相符,误差控制在5~8m”。高炉本体移送重量约4500t。推移高度约为36m,推移距离约42m。高炉本体在液压缸推动下,分步向炉基平移。 问题: ①结合本案例谈谈项目目标的制定。 ②结合本案例谈谈项目管理的总体安排。 答:①项目的目标包括质量、安全、进度、成本等目标,施工组织设计、项目质量计划由项目经理部编制,并按 规定程序报批和实施。如质量目标:工程质量一次验收合格率100%,单位工程优良率85%以上,质量达到冶金建设工程优良标准。无重大质量事故,质量管理体系持续有效运行。竭尽全力做好工程服务和投产顺产保驾工作,确保用户满意。 安全目标:工亡事故为零;重伤事故为零;重大机械设备事故为零;重大交通事故为零。 现场目标:在争创优质工程的同时,强化现场文明施工的管理,树立公司良好的形象,建设文明、规范的施工现场。 ②项目管理实施项目经理责任制,项目经理对项目实施全方位的管理,负责项目施工全过程的质量、工期、安全、文明施工、确保履行合同,负责组织编制施工组织设计、项目质量计划、相应的项目管理文件。项目经理是工程项目质量、安全的第一责任人。 结合本案例项目管理的总体安排:强化项目管理,全面响应业主技术要求,严格科学管理、精心组织施工,优质、安全、高速建设高炉扩容改造工程。针对本工程的特点,结合类似工程的经验,我们对本工程的总体思路是:项目管理,科学组织;突出重点,齐头并进;有序安排,提高效率;阶段实施,步步为营;统一调度,道路畅通;质量贯标,安全可靠;发挥优势,缩短工期。

2017网络管理员工作总结

2017 网络管理员工作总结 2017 网络管理员工作总结 2017 网络管理员工作总结1 我自2016 年6 月11 日入职至今已经六个多月,在这六个多月中,严格要求自己,遵守单位各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠。本岗位目前主要有两项主要工作内容:其一,计算机及其网络维护管理方面,其二,学校网站维护工作及新郑二中校园网的建设。现对前期工作作如下总结和计划: 一、计算机及其网络维护管理方面的工作工作内容:此项工作主要包括学校计算机硬件的维护、采购、管理,并保证学校计算机及相关网络产品的正常工作,学校计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,及校园资源共享设置等。 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的更换,购置和维护情况学校电脑硬件整个年度总体来讲,因是新购机器所以出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面很少出问题,本年度计算机采购情况如下: 1、开学初配置多媒体12 套,供12 个班级使用。 2、配置办公用电脑共计15 台左右。 3、相关计算机配件数套。 学校其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件,大部分属于扩容和原部件损坏等情况。由当事人写报告,教导处审批。整体硬件使用情

况较好。 (二)、计算机系统及软件维护学校电脑除去微机室81台,办公用电脑计30 台左右,另有22 套多媒体电脑,日常维护的基本为60 台。由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用,office 办公软件的使用等。 (三)、学校计算机病毒的维护与防范情况目前网络计算机病毒较多, 传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播,为了做好防范措施,学校每台机器都安装了杀毒软件,并定期自动升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。半年来,学校机器中毒情况较为严重的主要有两次,一次是8 月份,机器出现大面积中毒情况,主要涉及有2/3 的机器,中毒后的现象是机器杀毒软件被病毒攻击,防火墙无法配置,最后处理方法是每台机器断网进行杀毒,经过查杀病毒得到及时控制,并查明为橙色八月病毒,通过优盘及局域网传播,查杀后对所有杀毒软件行进升级,并保证后期正常使用。 另外一次是近期出现的,由于没有及时防范,学校网络再次感染大量病毒,此次中毒现象是exe 文件被感染,运行速度缓慢,共享文件夹自动复制病毒文件,此次病毒经过晚上下班期间,对整个网络进行中断,每台机器查毒进行处理,已经全面得到控制。并恢复网络的正常使用,保证日

当网络管理员要懂哪些电脑知识

当网络管理员要懂哪些电脑知识

当网络管理员要懂哪些电脑知识 管必备的基础知识今天,随着计算机的广泛应用和网络的流行,越来越多的单位和部门开始引入计算机网络管理,从而相应的需要更多的优秀网管。已有几年“脑龄"的你是不是也有成为网管的雄心壮志?在你成为一名合格的网管前,你必须先把下面的十个问题弄清楚。如果连这些最基本的网管知识你都不具备的话,那你怎么能不补这堂课呢? ★计算机网络是什么? 这是首先必须解决的一个问题,绝对是核心概念。我们讲的计算机网络,其实就是利用通讯设备和线路将地理位置不同的、功能独立的多个计算机系统互连起来,以功能完善的网络软件(即网络通信协议、信息交换方式及网络操作系统等)实现网络中资源共享和信息传递的系统。它的功能最主要的表现在两个方面:一是实现资源共享(包括硬件资源和软件资源的共享);二是在用户之间交换信息。计算机网络的作用是:不仅使分散在网络各处的计算机能共享网上的所有资源,并且为用户提供强有力的通信手段和尽可能完善的服务,从而极大的方便用户。从网管的角度来讲,说白了就是运用技术手段实现网络间的信息传递,同时为用户提供服务。 ★计算机网络由哪几个部分组成? 计算机网络通常由三个部分组成,它们是资源子网、通信子网和通信协议。所谓通信子网就是计算机网络中负责数据通信的部分;资源子网是计算机网络中面向用户的部分,负责全网络面向应用的数据处理工作;而通信双方必须共同遵守的规则和约定就称为通信协议,它的存在与否是计算机网络与一般计算机互连系统的根本区别。所以从这一点上来说,我们应该更能明白计算机网络为什么是计算机技术和通信技术发展的产物了。 ★计算机网络的种类怎么划分? 现在最常见的划分方法是:按计算机网络覆盖的地理范围的大小,一般分为广域网(WAN)和局域网(LAN)(也有的划分再增加一个城域网(MAN))。顾名思义,所谓广域网无非就是地理上距离较远的网络连接形式,例如著名的Internet网,Chinanet网就是典型的广域网。而一个局域网的范围通常不超过10公里,并且经常限于一个单一的建筑物或一组相距很近的建筑物。Novell网是目前最流行的计算机局域网。 ★计算机网络的体系结构是什么? 在计算机网络技术中,网络的体系结构指的是通信系统的整体设计,它的目的是为网络硬件、软件、协议、存取控制和拓扑提供标准。现在广泛采用的是开放系统互连OSI(Open System Interconnection)的参考模型,它是用物理层、数据链路层、网络层、传送层、对话层、表示层和应用层七个层次描述网络的结构。你应该注意的是,网络体系结构的优劣将直接影响总线、接口和网络的性能。而网络体系结构的关键要素恰恰就是协议和拓扑。目前最常见的网络体系结构有FDDI、以太网、令牌环网和快速以太网等。 ★计算机网络的协议是什么? 刚才说过网络体系结构的关键要素之一就是网络协议。而所谓协议(Protocol)就是对数据格式和计算机之间交换数据时必须遵守的规则的正式描述,它的作用和普通话的作用如出一辙。依据网络的不同通常使用Ethernet(以太网)、NetBEUI、IPX/SPX以及TCP/IP协议。Ethernet是总线型协议中最常见的网络低层

网络管理员述职报告

述职报告 各位领导、同事们: 大家好! 我是网络管理员xxx,我的工作职责主要是:维护和保障公司网络、办公软件、应用平台(xxx医药供应链管理系统)的正常运行,维护和处理办公电脑、相关外设(打印机、投影仪、音响设备、监控设施设备等)及处理办公人员在工作过程中产生的各种软硬件故障修复。因自身工作的特殊性,既需要具有极强的技能技巧来解决遇到的问题和困难,也需要在沟通过程中提升自己与遇故障人员之间的耐心和引导力,从而保证直击问题痛点,迅速从根源解决问题。因本人入职时间较短,经过系统的学习和实操沉淀下部分技能,但是在实际处理情况之时还是感觉自己书到用时方恨少,所以实习期后则大部分时间都是在边学习边工作的情况下进行,遇到不能解决的问题积极主动询问前辈们的处理办法,并加紧提升自己的技能水平,保证在后续工作中能够再提升一个水平。以服务各部门正常工作为导向,以“新时代新气象”的主人翁意识共创xx未来。 一、主要工作回顾: 1、学习公司系统业务流程、网络配置规则、机房分布和走线情况,学习oracle语言,保证后续工作正常开展; 2、协助同事对六楼机房中使用回收旧电脑进行识别分类,将可用主机与不可用主机进行分类摆放,对不可用主机中可用配件进行拆分待用,做到对设备心中有数,择优选择使用及处理; 3、日常接到电脑故障及维护和系统协助需求后,均于第一时间进行处理和协助。系统安装两小时修复、软件故障和支持半小时处理完成、硬件故障则及时联系相关同事协助处理。基本保障业务部门同事时报实修,不耽误正常工作; 4、办公室整体搬迁和新增需重连网线、电脑搬移等配合工作时,做到搬迁当日可正常工作; 5、处理xxx系统的新建人员及添加权限及其他异常。 二、对未来工作的建议和展望: 1、现公司办公电脑存在工作组名、计算机名、IP设置等混乱无序现象,既不方便管理又不利于后续工作使用,建议后续开展专项工作进行梳理清楚,并在后续新增电脑中按照既定规则进行实施操作; 2、目前公司信息安全存在隐患如:U盘可以随便通过办公电脑拷贝公司资料,无法监控数据安全性;公司内部通讯工具依附于腾讯QQ,存在泄密风险及其他问题。针对以上问题建议增加AD域的保护以及控制U盘考出数据权限、使用内部通讯工具如腾讯通、im通讯软件等工具,沟通时既组织架构清晰,也保护信息安全;

工程项目管理案例分析

工程项目管理题目 学号:2013301500008 学院:计算机学院 姓名:林旭 案例-1 假如你是索赔处理工程师,工期索赔多少月是合理的? 案例分析:该案例中的索赔值计算方法,表面上看是公平的,但在有些情况下不尽合理。因为在计算中没有考虑设计资料对设计工作的实际影响。这里有如下几种情况: 1.如果设计资料未按设计工作进程需要提供,即只有等设计资料齐备后,才能进行设计工 作,则主要结构的设计开始期应为1987年12月。同样,其余结构的设计开始期应为1988年7月底。 2.如果设计资料完全按设计工作进程提供,则开始提供设计资料后,即可开始设计工作, 则主要结构的设计开始期应为1987年9月。 3.其它轻型结构和零星工程的施工很迟,而且它们有独立性,这些设计工作推迟,并不影 响施工进度,所以不应考虑它对总工期的影响。 案例-2 群众为什么对高铁的认同度低? 案例分析:中国高铁的发展技术虽然居于世界前列群众,然而群众对高铁的认同度仍然很低。对此我认为原因有以下几条: 1.安全性:中国高铁技术的成长就如中国高铁达到的速度一样,快的让人甚至反应不及。 质疑的声音,担忧的声音开始出现。中国高铁技术是否成熟,三四百公里的时速是否安全?很多人都想知道,这样的担心是否多余。人们在利用高科技带来的便捷的同时最关心的莫过于自身的安全问题了,高铁这些年之所以一直在降速,原因就是因为外界对于其速度过快的担忧。“7·23甬温线特大事故”造成的大量人员伤亡颇受社会关注,一直以来高铁以其速度快,安全性能较好广受欢迎。但温州高铁事故的发生,把高铁存在的众多缺点给撞了出来,其中速度过快也成为了一个弊端,也让人们对于高铁的认同度降低了许多。 2.价格相对于飞机、火车、汽车来说,高铁的价格偏贵,飞机的价格之所以高是因为他是 一种完全不同的运输方式,价格高一点也容易被人理解,而从根本上来说还是在陆地上跑的高铁人们更多的认为是加速后的火车一样,新鲜感并不如飞机,所以对高价格的容忍度也比较低,这样价格也成为了高铁发展的一个弊端。 3.高铁的线路目前分布还不够广,仅一些一线和沿海发达城市有高铁,大多数地方还没有 构建相应的轨道,不能满足大多数人的需求。另一方面,高铁集中分布在北上广这些其他交通运输方式已经足够发达的地区,也会造成资源的严重浪费,高铁的上座率得不到保障,竞争力也不能显著突出,这种需求的矛盾也是一个有待解决的弊端。 案例-3 铁路客运的垄断和竞争 案例分析:对于垄断和竞争都发生特大交通事故,我认为原因是不同的:

网络管理员定义及网络管理的认识

网络管理员定义及网络管理的认识一个合格的网络管理员最好在网络操作系统、网络数据库、网络设备、网络管理、网络安全、应用开发等六个方面具备扎实的理论知识和应用技能,才能在工作中做到得心应手,游刃有余。 按照国际标准化组织(ISO)的定义,网络管理是指规划、监督、控制网络资源的使用和网络的各种活动,以使网络的性能达到最优。 一、网络管理员的划分 1、网络管理员:负责网络架构设计、安装、配置,主要人员为大多数系统集成公司的员工。 2、系统管理员:负责网络服务器的安装、配置、运行,主要人员为大型公司IT总部系统管理员。 3、客户端管理员(桌面支持):负责解决最终用户的问题,比如客户端重装,解决不能上网,机器有病毒等问题,主要人员为小型公司IT管理员和网吧网管。 二、网络管理员岗位职责 1、网络管理员基础设施管理 (1)确保网络通信传输畅通; (2)掌握主干设备的配置情况及配置参数变更情况,备份各个设备的配置文件; (3)对运行关键业务网络的主干设备配备相应的备份设备,并配置为热后备设备;

(4)负责网络布线配线架的管理,确保配线的合理有序; (5)掌握用户端设备接入网络的情况,以便发现问题时可迅速定位; (6)采取技术措施,对网络内经常出现的用户需要变更位置和部门的情况进行管理; (7)掌握与外部网络的连接配置,监督网络通信状况,发现问题后与有关机构及时联系; (8)实时监控整个局域网的运转和网络通信流量情况; (9)制定、发布网络基础设施使用管理办法并监督执行情况。[1] 2、网络管理员操作系统管理 (1)在网络操作系统配置完成并投入正常运 网络服务器 行后,为了确保网络操作系统工作正常,网络管理员首先应该能够熟练的利用系统提供的各种管理工具软件,实时监督系统的运转情况,及时发现故障征兆并进行处理。 (2)在网络运行过程中,网络管理员应随时掌握网络系统配置情况及配置参数变更情况,对配置参数进行备份。网络管理员还应该做到随着系统环境的变化、业务发展需要和用户需求,动态调整系统配置参数,优化系统性能。 (3)网络管理员应为关键的网络操作系统服务器建立热备份 系统,做好防灾准备。

2017年上半年网络管理员考试上午真题(完整版)

2017年上半年网络管理员考试上午真题(专业解析+ 参考答案) 1、在Windows 资源管理器中,如果选中某个文件,再按 Delete 键可以将该文件删除,但需要时还能将该文件恢复。若用户同时按下Delete 和()一组合键时,则可删除此文件且无法从“回收站”恢复。 A、Ctrl B、Shift C、Alt D、Alt和Ctrl 2、计算机软件有系统软件和应用软件,下列()属于应用软件。 A、Linux B、Unix C、Windows 7 D、Internet Explorer 3、某公司2016 年 10 月份员工工资表如下所示。若要计算员工的实发工资,可先在J3单元格中输入(),再向垂直方向拖动填充柄至J12单元格,则可自动算出这些员工的实发工资。若要将缺勤和全勤的人数统计分别显示在 B13和D13 单元格中,则可在 B13 和 D13 中分别填写()。

A、=SUM(D$3:F$3)-(H$3:I$3) B、=SUM(D$3:F$3) +(H$3:I$3) C、=SUM(D3:F3)-(H3:I3) D、=SUM(D3:F3) +(H3:I3) A、=COUNT(E3:E12,>=0)和=COUNT(E3:E12,=300) B、=COUNT(E3:E12,”>=0”)和=COUNT(E3:E12,”=300”) C、=COUNTIF(E3:E12,>=0)和=COUNTIF(E3:E12,=300) D、=COUNTIF(E3:E12,”=0”)和=COUNTIF(E3:E12,”=300”) 5、以下关于CPU的叙述中,正确的是()。 A、CPU中的运算单元、控制单元和寄存器组通过系统总线连接起来 B、在 CPU 中,获取指令并进行分析是控制单元的任务 C、执行并行计算任务的 CPU 必须是多核的 D、单核 CPU 不支持多任务操作系统而多核CPU支持 6、计算机系统中采用()技术执行程序指令时,多条指令执行过程的不同阶段可以同时进行处理。 A、流水线 B、云计算 C、大数据 D、面向对象 7、知识产权权利人是指() A、著作权人

工程项目管理案例分析(DOC)

目录 摘要................................................ - 2 - 一、PDCA循环......................................... - 3 - (一)PDCA循环原理................................ - 3 - (二)PDCA的步骤.. (4) (三)PDCA的特点 (4) 1. 大环套小环,小环保大环,推动大循环 (4) 2. 不断前进、不断提高.......................... - 4 - 3. 形象化 (5) 二、工程概况 (5) 三、第一轮阶段...................................... - 5 - (一)计划阶段................................... - 5 - (二)实施阶段 (6) 1. 组织与经济措施 (6) 2. 合同与技术措施.............................. - 6 - (三)检查总结阶段 (7) 四、第二轮PDCA 循环 (7) (一)加强技术交底 (7) (二)加强操作监督,确保工序衔接.................. - 7 - 五、结论........................................... - 7 - 参考文献............................................. - 8 -

摘要 工程项目管理是以工程项目目标控制(质量控制、进度控制、投资控制)为核心的管理活动,是国际上通行的工程建设项目组织实施方式。在当前的后金融危机时代,建筑业面临着新的机遇和挑战,进一步深化项目管理以提高项目的投资收益是十分必要的。PDCA 循环法是一套以质量提高为目的的、从制定计划到实现计划的循环过程,是管理活动有效实施的基本方法,适用于各种质量管理工作。把PDCA循环法应用于工程项目管理,对提高项目管理水平,推动项目管理的科学化、规范化将起到积极的作用。 关键词:PDCA循环;应用;措施

网络管理员需要些硬件知识

网络管理员需要些硬件知识 不少大学生在刚毕业的时候,想找一份网络管理员的工作,觉得挺不i错的,那么,网络管理员需要的一些必备的硬件知识,大家了解吗? ___在这里告诉大家。 随着计算机与IT技术的迅速发展,计算机网络已经成为一个非常热门的话题,几乎与企业的每一个员工都息息相关;从企业局域网(包括有线和无线)的规划、组建、运行和升级维护,到企业网站(包括web、ftp以及Email等服务)的发布运行;从网络安全的管理到数据库管理、存储管理以及网络和人员管理等制度建立;从网络设备到服务器、工作站(PC机)的运行管理;从网线的制作到操作系统(服务器和PC机)的安装等等工作,也许都和我们网管员的工作相关联。 因此网管员(网络管理员)工作任务:全面管理网络是网络高效运行的前提和保障,管理的对象不仅指网络链路的畅通,服务器的正常运行等硬件因素,更包括网络应用、数据流转等软件因素;网络管理者必须时刻关注本企业的网络运行,关心企业对网络的应用,让网络能够随时满足企业的需求,跟上并且引导企业的发展。下面我们就和大家一起探讨成功网管员必备“硬件”素质。 作为网络管理员,需要亲自动手的时候非常多。不仅要亲自搭建网络和网络服务,而且还必须对交换机和路由器进行设置。虽然布

线工程通常都是由网络公司实施,但往往由于新增设备或网络拓扑结果发生变化,而需要做一些网线跳线、压制一些模块,甚至做一些简单的综合布线。另外,计算机硬件和网络设备的升级(比如增加硬盘、内存和CPU等)也往往需要管理员亲自动手。而安装操作系统、应用软件和硬件驱动程序等工作更是网络管理员的必修课。所以,网络管理员必须拥有一双灵巧的手,具备很强的动手能力。 网络管理员必须具有非常敏锐的观察能力,特别是在调试程序或发生软硬件故障时。出错信息、计算机的鸣叫、指示灯的闪烁状态和显示颜色等,都会从一个侧面提示可能导致故障的原因。对故障现象观察得越细致。越全面,排除故障的机会也就越大。另外,通过及时观察,还可以及时排除潜在的网络隐患。 网络管理员几乎每日都要接触网络设备和服务器等硬件,因此成功网管员除了具有一定的自学能力,更新自身知识结构外,还需要掌握有关网络的硬件知识。下面列出了常用的硬件方面的知识内容。 服务器是网络的中枢和信息化的核心,服务器是一种高性能的计算机,它的构成诸如有CPU(中央处理器)、内存、硬盘、各种总线等等,能够提供各种共享服务(网络、Web应用、数据库、文件、打

2017年上半年(初级)网络管理员考试真题(上午题)

2017年上半年(初级)网络管理员考试真题 基础知识(上午题) 1.在Windows 资源管理器中,如果选中某个文件,再按 Delete 键可以将该文件删除,但需要时还能将该文件恢复。若用户同时按下Delete 和( )一组合键时,则可删除此文件且无法从“回收站”恢复。 A.Ctrl B.Shift C.Alt D.Alt和Ctrl 答案:B 2.计算机软件有系统软件和应用软件,下列( )属于应用软件。 A.Linux B.Unix C.Windows 7 D.Intenet Explorer 答案:D 3~4.某公司2016 年 10 月份员工工资表如下所示。若要计算员工的实发工资,可先在J3单元格中输入( ),再向垂直方向拖动填充柄至J12单元格,则可自动算出这些员工的实发工资。若要将缺勤和全勤的人数统计分别显示在B13和D13 单元格中,则可在 B13 和

D13 中分别填写( )。 A.=SUM(D$3:F$3)-(H$3:I$3) B.=SUM(D$3:F$3)+(H$3:I$3) C.=SUM(D3:F3)-(H3:I3) D.=SUM(D3:F3)+(H3:I3) 3.答案:C A.=COUNT(E3:E12,>=0)和=COUNT(E3:E12,=300) B.=COUNT(E3:E12,”>=0”)和=COUNT(E3:E12,”=300”) C.=COUNTIF(E3:E12,>=0)和=COUNT(E3:E12,=300) D.=COUNTIF(E3:E12,”>=0”)和=COUNT(E3:E12,”=300”) 4.答案:D 5.以下关于CPU的叙述中,正确的是( )。 A.CPU中的运算单元、控制单元和寄存器组通过系统总线连接起来 B.在 CPU 中,获取指令并进行分析是控制单元的任务 C.执行并行计算任务的 CPU 必须是多核的

项目管理案例分析

工程项目管理案例 案例1 (30分) 1.背景 图1A421033-1是某项目的钢筋混泥土工程施工网络计划。其中,工作A、B、D是支模工程;C、E、G是钢筋工程;F、H、I是浇筑混泥土工程。箭线之下是持续时间(周),箭线之上是预算费用,并列入了表1A421033中。计划工期12周。工程进行到第9周时,D 工作完成了2周,E工作完成了1周,F工作已经完成,H工作尚未开始。 2.问题 (1)请绘制本例的实际进度前锋线。 (2)第9周结束时累计完成造价多少?按挣值法计算其进度偏差是多少? (3)如果后续工作按计划进行,试分析上述实际进度情况对计划工期产生了什么影响?(4)重新绘制第9周至完工的时标网络计划。 分析与答案 (1)绘制第9周的实际进度前锋线,根据第9周的进度检查情况,绘制的实际进度前锋线见图1A421033-2,现对绘制情况进行说明如下:(4分) 为绘制实际进度前锋线,首先将图1A421033-1般到了时标表上;确定第9周为检查点;由于D工作只完成了2周,故在该箭线上(共3周)的2/3处(第8周末)打点;由于E工作(2周)完成了1周,故在1/2处打点;由于F工作已经完成,而H工作尚未开始,故在H工作的起点打点;自上而下把检查点和打点连起来,便形成了图1A421033-2的实际进度前锋线。(6分) (2)根据第9周检查结果和表1A421033中所列数字,计算已完成工程预算造价是:A+B+2/3D+1/2E+C+F=12+10+2/3×12+1/2×22+25+9=75万元(4分) 到第9周应完成的预算造价可从图1A421033-2中分析,应完成A、B、D、E、C、F、H,故:A+B+D+E+C+F+H=12+10+12+22+25+9+8=98万元(3分) 根据挣值法计算公式,进度偏差为:SV=BCWP-BCWS=75-98=-23万元,即进度延误23万元。进度绩效指数为:SPI=BCWP/BCWS=75/98=0.765=76.5%,即完成计划的76.5%。(3分)

网络管理员常碰到的问题集锦

网管员经常遇到的十个问题总结 2012-11-28 10:21 中国IT实验室中国IT实验室字号:T | T 当前网络迅速发展,并承载了许多重要的商业应用和服务,同时网络用户也越来越多。在这种网络环境下,网络工程师除了要完成诸如将设备添加至网络的简单任务外,更多时候他们还需要去即时处理和解决一些复杂的网络问题,以保证网络正常快速地运行。本文讨论了技术人员经常可能遇到的十个网络问题,并介绍了它们的现象、原因和解决办法。 AD:【51CTO技术沙龙】移动时代数据挖掘和行为分析—让用户数据更精彩! 当前网络迅速发展,并承载了许多重要的商业应用和服务,同时网络用户也越来越多。在这种网络环境下,网络工程师除了要完成诸如将设备添加至网络的简单任务外,更多时候他们还需要去即时处理和解决一些复杂的网络问题,以保证网络正常快速地运行。 本文讨论了技术人员经常可能遇到的十个网络问题,并介绍了它们的现象、原因和解决办法。 问题 1 –端口无法连接网络 现象:将电脑、电话、无线接入点或打印机插入墙壁上的网络插孔,而网络连接不正常。交换机端口的连接指示灯和网卡的连接指示灯都不亮。 原因:若没有修复墙壁插孔上的网络连接,则时常会发生掉线或无法连接的问题。在许多企业中,只有那些经常使用的连接才被修复。当移动了办公室或会议室后,有时会发现那些不常使用的网络插孔并没有被测试过,或是那些无法连接的插孔可能是由于登记错误导致的。此外,交换机端口可能被强制关闭。 解决办法:检查和确认交换机端口是否已被激活,且网络连接已被修复过。当任何设备被移动到办公室时,请务必对新的网络连接进行测试,确保他们能够正常工作。就IP电话而言,也有可能是电话的电源供应不足。 问题 2 –无法获取到 IP地址 现象:网络瘫痪或出现故障而不能正常运行。操作系统可能会提示客户端当前无法从DHCP服务器获取到IP地址。检查网卡的状态后,发现没有分配IP地址。

2017年上半年计算机水平考试初级《网络管理员》上午真题及答案

2017年上半年计算机水平考试初级 《网络管理员》上午真题 (总分100, 考试时间150分钟) 1. 在Windows 资源管理器中,如果选中某个文件,再按Delete 键可以将该文件删除,但需要时还能将该文件恢复。若用户同时按下Delete 和( )一组合键时,则可删除此文件且无法从"回收站"恢复。 A Ctrl B Shift C Alt D Alt 和Ctrl 答案:未知 2. 计算机软件有系统软件和应用软件,下列( )属于应用软件。 A Linux B Unix C Windows 7 D Intenet Explorer 答案:D 3. 某公司2016 年10月份员工工资表如下所示。若要计算员工的实发工资,可先在J3 单元格中输入( ),再向垂直方向拖动填充至J12单元格,则可自动算出这些员工的实发工资。若要将缺勤和全勤的人数统计分别显示在B13 和D13 单元格中,则可在B13 和D13中分别填写( )。 3. B13中填写{} A =SUM(D$3:F$3)-(H$3:I$3) B =SUM(D$3:F$3)+(H$3:I$3) C =SUM(D3:F3)-(H3:I3) D =SUM(D3:F3)+(H3:I3) 答案:未知 4. D13中填写( ) A =COUNT(E3:E12,>=0)和=COUNT(E3:E12,=300) B =COUNT(E3:E12,">=0")和=COUNT(E3:E12,"=300") C =COUNTIF(E3:E12,>=0)和=COUNT(E3:E12,=300) D =COUNTIF(E3:E12,">=0")和=COUNT(E3:E12,"=300") 答案:未知 5. 以下关于CPU 的叙述中,正确的是( )。 A CPU 中的运算单元、控制单元和寄存器组通过系统总线连接起来 B 在CPU 中,获取指令并进行分析是控制单元的任务 C 执行并行计算任务的CPU 必须是多核的 D 单核CPU 不支持多任务操作系统而多核CPU 支持 答案:未知 6. 计算机系统中采用( )技术执行程序指令时,多条指令执行过程的不同阶段可以同时进行处理。 A 流水线 B 云计算 C 大数据 D 面向对象 答案:未知

工程项目管理案例

《工程项目管理》综合案例 【案例1】某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了固定总价施工承包合同,合同工期390天,合同总价5000万元。合同中约定按建标[2003]206号文综合单价计价程序计价,其中间接费费率20%,规费费率5%,取费基数为人工费合机械费之和。 施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计合施工进度计划(单位:天),如下图。 该工程在施工过程中发生如下事件: (1)因地质勘探报告不祥,出现图纸中未标明的地下障碍物,处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天,增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。 (2)基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌,造成工作B持续时间延长15天,增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。 (3)因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾,使工作C持续时间延长10天,增加人工费1.5万元、其他损失费5万元。 (4)结构施工阶段因建设单位提出工程变更,导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元,工作E持续时间延长30天。 (5)因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。 针对上述事件,施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。 问题: (1)根据上图进度计划,确定该工程的关键线路和计算工期,并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工。 (2)对于施工过程中发生的事件,施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。 (3)施工单位可以获得的工期补偿是多少天?说明理由。 (4)施工单位租赁土方施工机械用于工作A、B,日租金未1500元/天,则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少?为什么? (5)施工单位可以得到的企业管理费是多少? 【案例2】某承包商于某年3月6日与业主签订了一项施工合同,合同规定:(1)业主应于3月14日提交施工场地;(2)开工日期3月16日,竣工日期4月22日,合同日历工期38天;(3)工期每提前1天奖励3000元,每延误1天罚款5000元。承包商按时提交了施工方案和网络进度计划,如下图,并得到了业主代表的批准。 在施工过程中发生了以下事项: (1)因部分原有设施搬迁,导致施工场地的提供时间被延误,业主直至3月17日才提供全部场地,从而影响了A、B两项工作的正常作业,使该两项工作的持续时间延长了2

网络管理员基础知识

1、Win7中的WLAN netsh命令 2、轻松掌握无线网络加密技术 3、如何快速解决网速变慢故障 4、BTNM使ARP病毒无处可藏 5、教您如何时迅速恢复错误IP地址 6、排除网络故障的十大真理 7、为多网络请个“交警” 8、七个技巧助网管提升企业安全防护能力 9、一个布线问题的的解决 10、、有关网络布线的问题 网络管理员必备:Win7中的WLAN netsh命令下面的内容是做为一个合格的网络管理员必备的知识。 Netsh的字面意思是网络外壳,其实它是一个命令行实用程序,最初出现于Windows 2000操作系统,它可以帮助管理WINDOWS中的网络设置。此后,微软不断对它进行改进,给它增加了一些新的命令集。例如,在Vista和Server 2008中增加了一套WLAN命令,以提供对802.11无线连接和安全设置的管理功能。现在,Win7和Server 2008 R2中又增加了另外的WLAN命令。 记住一点,Netsh命令不仅让你配置本地计算机,而且可以使你运用登录脚本配置多台计算机。 需要记住的另外一方面是,无线网络配置文件是只读的。这种文件是无法通过使用Netsh的WLAN命令进行修改的,但是,这种文件可以导入和导出。通过普通的Windows图形用户界面就可以创建和修改无线网络的配置文件。 Netsh起步:在打开命令提示符窗口后,输入netsh命令,以及需要的子命令。要查看或列示所有的子命令,可以键入netsh ?。要查看上下文命令,可以在上下文后输入一个问号,例如,netsh wlan ? 用于虚拟Wi-Fi的命令:虚拟Wi-Fi是一个虚拟的无线访问点,你可以在windows 7及Server 2008 R2中创建这种访问点。这个功能在由微软已经放弃的一个VirtualWi-Fi程序早就已经提供。 你可以指定网络名(SSID),但这个名称会被广播给所有的虚拟无线网络,必须启用WPA2-PSK加密。虚拟无线网络的功能是内置到一个DHCP服务器中的,因而用户们会自动分配得到IP地址。 要使用虚拟无线网络的特性,用户的无线网络适配器必须用得到了Win7认证的驱动程序。在检测到所支持的适配器后,Windows会自动向网络连接窗口添加一个连接,称为微软的Wi-Fi微端口适配器。

(完整版)项目管理案例分析题答案

一、【背景】中国人民解放军某空军部队,拟在与蒙古接壤的二连浩特市建设一雷达生产厂, 经国家有关部门批准后,开始对本项目筹集资金和施工图设计,该项目资金由自筹资金和银 行贷款两部分组成,自筹资金已全部到位,银行贷款预计在2004年7月30日到位,2004年3月18日设计单位完成了初步设计图纸,12日进入施工图纸设计阶段,预计5月8日完成施工图纸设计,该空军部队考虑到该项目要在年底前竣工。遂决定于3月19日进行施工招标。施工招标采用邀请招标方式,并于3月20日向与其合作过的施工单位中选择了两家 发出了投标邀请书。 【问题】 1建设工程施工招标的必备条件有哪些? 2本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标,为什么? 3在何种情况下,经批准可以采取邀请招标方式进行招标? 4招标人在招标过程中的不妥之处有哪些?并说明理由。 答案: 1、建设工程施工招标的必备条件有: (1)招标人已经依法成立; (2)初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准; (3)招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准; (4)有相应资金或资金来源已经落实; (5)有招标所需的设计图纸及技术资料。 2、本项目在上述条件下不可以进行工程施工招标。因为该项目还不具备施工招标的必备条 件。 3、有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标: (1)项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的; (2)受自然地域环境限制的; (3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的; (4)拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的; (5)法律、法规规定不宜公开招标的。 4、招标人在招标过程中的不妥之处和理由是: (1)不妥之处:招标人于2004年3月19日进行施工招标。 理由:该项目建设奖金没有全部落实,不具备施工招标所需的设计图纸。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档