2021版HSE目标管理制度
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0987
2021版HSE目标管理制度
1目的
为确保公司HSE管理有效运行，实现HSE目标并持续改进HSE
绩效，特制定本制度。
2适用范围
适用于公司的HSE目标管理。
3职责
3.1公司总经理负责公司年度HSE目标及指标的审批。
3.2安全环保部负责组织公司年度HSE目标、指标的制订和修改，并将年度工作目标、指标分解到各职能部门和相关单位。
3.3公司各单位参与公司年度HSE目标指标的制订并实施。
4控制要求
4.1年度HSE目标、指标的制定
4.1.1目标的分类：长期目标和短期目标
a)长期目标是公司制定在三到五年可达到的目标，公司的长期目标是“零伤害、零事故、零污染”；
b)短期目标是公司自己确定的、一年内需要实现的目标。
4.1.2安全环保部根据政府和集团公司下达的HSE指标和其它相关方的要求、识别的重大危害因素、重大环境因素，结合公司HSE 政策和会议决议，制定公司的长期目标和下一年内需要实现的短期目标。
4.1.3安全环保部应确定实现长期目标的行动计划，同时将短期目标分解到各单位，形成指标。
4.1.4目标、指标制定的依据：
{C}a){C}与集团公司的政策和目标保持一致；
{C}b){C}管理评审形成的决议；
{C}c){C}要控制的重要危害；
{C}d){C}考虑技术的先进性及可行性；
{C}e){C}使公司达到或超越所有相关的法律法规的要求；
{C}f){C}促使公司持续改进健康安全和环境方面的绩效；
{C}g){C}相关方的期望和要求。
4.1.5制定目标的基本要求。HSE目标、指标的制定应是具体的、可测量的，并设定客观评估的测量参数；并尽可能的确定实现HSE
目标、指标的时间期限、措施、资金预算、负责人员等，并不得低于集团公司HSE目标。
4.2年度HSE目标、指标的审批和发布
4.2.1公司年度HSE目标经公司安全生产委员会审议通过，由公司总经理批准后通过公司的文件或办公网络向内部发布。
4.2.2公司各单位应将本单位的年度HSE目标分解及实施计划经本单位负责人批准，传达到全体员工，并在当年1月底前上报公司安全环保部备案。
4.3年度HSE目标、指标的检查和评审
4.3.1公司安全环保部组织对各单位进行不定期检查监督,并对年度HSE目标、指标实现情况进行绩效考核。
4.3.2各单位每半年对本单位的HSE目标、指标的实施情况进行一次检查，并将检查结果报安全环保部。
4.3.3公司总经理主持安全生产委员会会议，对HSE目标、指标和管理方案进行审议，提出改进意见。在内、外部环境发生重大变化和运行效果与预期状况有重大偏差时，应对HSE目标、指标和管理方案进行修订和更新。
4.4年度HSE目标、指标的修订和改进
4.4.1当有下列情况发生时,需要对HSE管理目标和指标进行修订和改进:
{C}a){C}当重要危险因素发生变化时；
{C}b){C}有新改扩建施工和新项目投产运行时；
{C}c){C}当生产、经营与工艺发生重大变化时；
{C}d){C}外部环境发生重大变化；
{C}e){C}法律法规更加严格时；
{C}f){C}HSE管理评审提出目标和指标需要修订时；
{C}g){C}实施效果达不到HSE目标、指标要求时。