当前位置:文档之家› 机动车停放保管服务收费管理规范

机动车停放保管服务收费管理规范

机动车停放保管服务收费管理规范
机动车停放保管服务收费管理规范

机动车停放保管服务收费管理规范

1

2020年4月19日

关于批转<顺德区机动车停放保管服务收费管理实施细则>的通知

街道办事处,区属有关单位:

划和统计局制定的<顺德区机动车停放保管服务收费管理实施细则>业经区政府同意,现批

二○一

顺德区机动车停放保管服务收费管理实施细则

区发展规划和统计局

为加强我区机动车停放保管服务收费管理,规范停车场服务行业收费行为,保护车主和机动益,根据省物价局<关于印发〈广东省物价局关于机动车停放保管服务收费管理办法〉的通区实际,制定本细则。

本实施细则适用于在我区行政区域内提供机动车停放保管服务并收取机动车停放保管服务

人或者其它组织,经过口头或者书面的合同、协议、约定等形式向她人提供自有机动车停本细则第六条规定确定收费标准。

区价格主管部门是机动车停放保管服务收费的主管部门,负责我区机动车停放保管服务收车停放保管服务收费标准,应当遵循合理补偿经营成本、依法纳税、保本微利的原则。停车场经营者应当依法取得相应资格,维护场内车辆停放秩序和行驶秩序,防止车辆毁损、停车场经营者在保管期间因保管不善造成停放车辆毁损或者灭失的,应当依法承担相应的在保证交通畅通,不影响社会治安环境及消防安全等的条件下,鼓励设置临时性停车场所、停放服务。

依据下列规定,机动车停放保管服务收费分别实行市场调节价、政府指导价、政府定价管专业停车场(政府全额或参与投资兴建的除外)停车保管服务收费实行市场调节价,收费标。室内专业停车场是指由以提供停车服务为主营业务的经营者,设置在建筑物内,但非建筑均有顶盖遮拦,具备防晒、防雨功能的停车场。

、娱乐场所、宾馆酒店、写字楼、物流园区和专业市场等配套停车场、居民住宅区的停

见附件1(表一、表二)。

、码头、公交枢纽站、地铁换乘站、旅游景点、口岸配套停车场停车场、政府全额或参露天停车场实行政府定价,具体标准详见附件1(表三)。

职能部门批准划定的城市道路占道停车位的停车保管服务收费实行政府定价,具体由各镇的原则结合各自的实际自行制定,并报区价格主管部门批准后执行,鼓励实行阶梯式收费。车辆因交通违法、肇事或故障等原因被公安交通管理部门依法暂扣、拖曳至指定停车场费实行政府定价,具体标准详见附件1(表四)。

医院、学校、博物馆、图书馆、青(少)年宫、文化宫、党政机关、事业单位等对服务对象口或两侧露天停车场原则上应免费提供机动车停放服务。为合理调节停车服务资源的利用的,收费单位应向区价格主管部门提出收费申请,经审核批准后方可收费。收费标准由区价停车需求的原则从低制定。

有下列情形之一的,免收机动车停放保管服务费:

居民住宅区的停车场停车不超过1小时的;

车站、码头、旅游景点、写字楼、商场、娱乐场所、宾馆酒店、口岸等配套停车场以及不含自动收费停车设施)停车不超过半小时的;

车、行政执法车、实施救助的医院救护车、实施作业的供水、供电、广播、电信、园林抢修车辆及殡葬车辆、收投邮件的邮政车辆。

机动车停放保管服务收费依据下列规定区别车型大小和不同时段计费。

车、小车、大车、超大型车的停放保管服务收费应区别计费。小车为载重2吨以下(含各种机动车;大车为载重2吨以上至10吨(含10吨)或载客20座以上的各种机动车;超大拖挂车按以上对应车型分类,只能按1辆车计收。

车停放保管服务费按次、小时、天、月为单位计费。以”小时”为计费单位的,停车超过费,不足1小时按1小时计,不得预先收费。跨时段停放的,按不同时段收费标准累加收费实行物业管理的住宅小区,占用业主共有的道路或者其它场地用于机动车停放保管经营的扣除管理成本后依法归全体业主共有,纳入维修资金或按业主大会决定的用途使用,收支

提供机动车停放保管服务的各类经营者,应当按照明码标价的相关规定,向价格主管部门停放保管服务经营场所入口处及收费地点的显著位置,使用经监制的明码标价牌进行公示放保管服务经营者申请明码标价牌监制的,应向区价格主管部门提交书面申请、营业执照

服务收费明码标价牌样式一式两份(A4纸制作,彩色打印)。明码标价牌具体样式见附件2机动车进入停车场时,停车场经营管理者应当提供明确标示或者能够准确记录机动车牌驶离停车场时凭该记录牌或卡交纳停放保管服务费,停车场应当提供税务部门监制的票据区价格主管部门依法对机动车停放保管服务收费进行监督检查。对不执行政府指导价、、价格欺诈等各类价格违法行为,依照<价格法>和<价格违法行为行政处罚规定>等法律法区价格主管部门将结合我区实际情况,适时调整收费标准。

本细则由顺德区发展规划和统计局负责解释。

本细则自公布之日起施行。

顺德区机动车辆停放保管服务收费标准(试行)

车停放保管服务收费明码标价牌样式

顺德区机动车辆停放保管服务收费标准(试行)

场、娱乐场所、宾馆酒店、写字楼、物流园区和专业市场等配套停车场机动车停放保管

停车不超过半小时的车辆、军警车辆、实施救助的医院救护车辆、市政工程抢修等车辆车在白天停放时段,同一车辆凭已缴费凭证可多次进出停放;

收费标准为最高限价,能够下调。

民住宅区停车场(位)机动车辆停放保管服务收费标准(政府指导价)

车辆停放服务协议.doc

车辆停放服务协议 车辆停放服务在生活中人们是很关注的,对于车辆停放服务协议你了解多少呢?以下是我为大家整理的车辆停放服务协议范文, 车辆停放服务协议范文1 甲方: 乙方: 为保证空军干休所小区地面停车场车位能够统一科学规范的使用,确保小区地面车辆出入停放有序,小区道路的消防通道安全畅通,根据我国《合同法》、《陕西省物业管理条例》等相关法律、法规之规定及空军干休所小区《物业管理服务协议》的约定,经甲、乙双方协商一致,就车位的使用与服务事宜,达成如下约定,以共同遵守。 第一条本协议适用于本小区内地面停车、出入小区的车辆行驶、停放的管理。对所有相关人员及车辆具有约束力,凡外来车辆进入小区则视同其同意接受本规定,作为物业服务公司与其发生临时服务行为的约定。 第二条凡进入本小区的机动车辆一律收费,收费标准如下: 1、露天停放:180.00元/月〃辆; 2、临时停车过夜超过八小时:8.00元/次〃辆

3、临时停放:40分钟之内不收费,超过40分钟,3元/小时。每超一小时加收2元 第三条相关费用交纳 1、地面露天停放:按月/季度交纳; 2、临时过夜停车场停放:按日交纳; 3、临时停放:按小时交纳; 第四条未按时足额交纳车位服务费用的责任和处理 1、乙方应自觉按时交纳服务费用,不得拖欠。逾期交纳的,甲方可以从逾期之日起每日加收应交纳费用3‰的滞纳金并进行公示通报; 2、若乙方欠费期超过3个月,甲方将收回车辆出入证,并禁止进入小区。 第五条车位的使用、车辆的行驶与停放 1、车位的使用、车辆的行驶与停放见附件之《空军干休所小区车辆行驶、停放管理制度》; 2、甲方根据相关规章制度提供管理服务时,乙方及其车位使用人或其车辆驾驶人应给予必要的配合; 3、因维修养护或者公共利益等原因,确需临时占用乙方车位时,乙方应给予必要的配合; 4、因乙方阻挠维修养护的进行而造成物业损坏及其他损失的,乙方应负责修复并承担赔偿责任; 5、乙方或其车位使用人(车辆驾驶人)在使用车位或者车

运输车辆管理规范

管理制度参考范本运输车辆管理规范 撰写人:__________________部门:__________________时间:__________________

1 目的 为了确保物料能够及时运输,保证公司货运车辆的安全运行,保 障公司相关业务的正常运转,现对公司货运车辆的制定管理规定。 2 范围 本文件适用于进入公司厂区或上海通用汽车xx基地(简称:xx 基地)厂区属于公司或供应商所属运输车辆管理。 3 引用标准 《中华人民共和国道路交通安全法》 4 术语 4.1 公司自有运输车辆:归xx实业有限公司所有,除办公用车、生产性租用车辆外用于生产、经营或运输目的的车辆,包括:物资配 送车辆、载货车辆、特种作业车辆(如:燃油或电瓶叉车)等。 4.2 外来车辆:经xx实业有限公司许可,进入公司厂区或xx基 地厂区的外部运输车辆。 4.3 飞翼厢式货车:加装有飞翼结构货箱的载货车辆。 4.4 软篷厢式货车:车厢基础上加装有篷杆和篷布的载货车辆。 4.5 集装箱货车:专用于集装箱运输的载货车辆。 4.6 栏板货车:载货部位地板带有栏板的载货车辆。 5 职责 5.1 生产管理部:负责对公司自有运输车辆的使用、维修保养监 督管理,对进入公司厂区或xx基地的外来车辆进行备案与准入办理。

5.2 业务部门:负责对在公司或xx基地内的行驶运输的自有或 外来车辆进行监管与协调,对自有生产车辆的使用、检查、维修等活 动的实施与管理、。 5.3 办公室:负责公司自有运输车辆的资料档案管理,各类车辆 驾驶证监督审核,组织各类车辆年审工作。 6 工作程序 6.1 车辆规格要求 6.1.1 车辆必须符合国家标准规定,及时交纳各种规费,手续齐全。 6.1.2 危险品运输车辆必须持有相关部门颁发的危险品运输资格 证并在生产管理部备案后可进入厂区进行危险品运输。 6.1.3 车辆必须定期年审,并经交警部门检验合格。 6.1.4 车辆要及时维护保养,确保车况良好。 6.1.5 车辆要及时办理厂区通行证,并自觉遵守厂区规定。 6.1.6 厢式货车底板两侧边缘须装有高3公分的台阶(或防护栏),软篷货车的篷布一侧须配有锁紧机构、下端须配有皮带扣。 6.1.7 集装箱货车和栏板货车规格按国家标准。 6.1.8 所有车辆的总长度均不得超过12m,高度不得超过5米 (飞翼车飞翼关闭时的高度不得超过4.2m)。 6.2 公司自有运输车辆管理 6.2.1 管理总则 公司所有运输车辆及驾驶人员资料需在办公室建档保存,车辆必 须坚持“专车专人,专车专用”的使用原则,即各类车辆必须依照其 设计用途或规定用途使用,不得混用,车辆驾驶人员必须固定,任何

停车场服务规范与管理规章制度

服务规范及管理规章制度 为了加强停车场规范有序的管理,保障停车场的正常运行,特制定以下管理制度,停车 场管理制度。 一、车辆管理负责人职责 1、依法循章对交通、车辆进行管理。 2、负责按物价部门收费规定收取车辆保管费、存放费、占地费、车位临时使用费。 3、熟悉掌握车辆流通情况,车位情况,合理布置安排,优先保证业主使用车位。 4、负责监督和落实员工岗位职责,对员工进行日考核,填写《员工日考核表》。 5、负责每日工作检查,并填写《车辆管理日检表》。 6、负责对外协调与联系,处理车辆管理方面的问题和客户投诉。 7、负责对员工进行法制教育和职业道德教育,不断提高服务质量。 8、负责对员工进行岗位培训,并做好培训记录。 9、定时向车场项目经理汇报工作。 二、车辆管理员的职责及纪律 1、车辆管理员的职责如下: (1)负责对停车场的汽车管理。 (2)实行24小时轮流值班,服从统一安排调度。 (3)按规定着装,佩戴工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放行。 (4)遵守规章制度,按时上下班,认真做好交接班手续,不擅离职守。 (5)按规定和标准收费,开具发票,及时缴交营业款。 (6)负责指挥区内车辆行驶和停放,维持停车秩序。 (7)负责对小区道路和停车场的停放车辆进行巡视查看,保证车辆安全。 (8)负责停车场的消防以及停车场、值班室,岗亭和洗车台的清洁工作。 2、车辆管理员的纪律 (1)仪容整洁,遵守《仪容仪表规定》。 (2)执行公司文明礼貌用语规范,讲究文明服务,礼貌待人。 (3)严格遵守《交接班制度》。 (4)值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西:不准嬉笑、打闹,不准在值班时会客、看书报、听广播,及做其 他与值班职责无关的事。 (5)爱护各种器具,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。 (6)依法办事,廉洁奉公,坚持原则,是非分明。 (7)禁止在停车场所管物业范围内打麻将;不准借娱乐为名搞变相赌博。 (8)团结互助,禁止闹纠纷;不说脏话,不做不利团结的事。遵守《员工宿舍管理规定》,不得带人留宿,来客留宿必须经管理处分管主任批准。 三、门卫管理制度 停车场库门卫需设两人,一人登记收费,一人指挥车辆出入和停放。其职责是: 1、严格履行交接班制度。

梅州市机动车停放服务收费

梅州市机动车停放服务收费 管理办法(征求意见稿) 第一章总则 第一条【目的依据】为进一步完善本市机动车停放服务收费形成机制,充分发挥价格杠杆对供需关系的调节作用,促进停车设施建设,提高停车资源配置效率,规范机动车停放服务收费行为,维护车主和停车设施经营者的合法权益,根据《广东省定价目录(年版)》和《广东省发展改革委广东省住房和城乡建设厅广东省交通运输厅关于进一步完善机动车停放服务收费政策的实施意见》(粤发改规〔〕号)及有关法律法规规章,结合我市实际,制定本办法。 第二条【适用范围】本办法适用于在本市行政区域内,停车设施经营者利用依法设立的停车设施(含场地、泊位等,下同),提供机动车停放服务并收取机动车停放服务费的经营行为。 第三条【部门职责】市、县(市、区)两级发展和改革局是本市机动车停放服务收费的价格主管部门,负责对列入政府指导价或政府定价管理的机动车停放服务收费标准的核定,并对收费行为进行监管。市、县(市、区)住建、城市综合管理、公安交警、交通、工商、财政、税务等部门按照

各自职责做好停车设施规划、建设、管理等工作,协同当地价格主管部门对机动车停放服务收费进行管理和监督。 第四条【经营资质】停车设施经营者应当依法取得经营资质。列入本办法第六条定价范围的具有自然垄断经营和公益性特征的停车设施,由经营者提供依法合规开展机动车停放服务的证明材料,向当地价格主管部门申请核定收费标准。 第五条【管理原则】机动车停放服务收费管理应坚持改革创新,改进政府定价规则和办法,充分发挥价格杠杆作用,合理调控停车需求。坚持市场取向,依法放开具备竞争条件的停车设施服务收费,逐步缩小政府定价管理范围,鼓励引导社会资本建设停车设施。坚持放管结合,强化事中事后监管,规范停车服务和收费行为,维护市场正常秩序。 第二章停车收费管理 第六条【定价范围】以下具有自然垄断经营和公益性特征的停车设施机动车停放服务收费实行政府指导价或政府定价管理,具体价格管理形式由核定收费标准的市、县(市、区)价格主管部门根据各停车设施的具体情况确定。 一、依法施划的道路人工或自动停车设施; 二、机场、车站、旅游景点(限于免收门票及门票价格实行政府定价管理的景区、景点)、口岸配套停车设施; 三、党政机关、事业单位、非营利性医疗机构、公办学

车辆管理规范化范本

车辆管理规范化范本 1、司机的管理 第一条:为加强集团公司司机班纪律,确保集团公司车辆的行车安全,提高集团公司的运作效率,制定本管理细则 第二条:本规定所称司机班是指集团总部司机班、各地区公司司机班,司机是指为集团领导、各地区公司领导、各职能部门、二级公司及合作公司提供驾驶服务的司机 第三条:司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章、规则,安全驾车的同时还应遵守本集团公司的相关规章制度 第四条:司机应树立良好的职业道德和尽心尽职为集团公司服务的精神 第五条:司机应做到一切行动听指挥,不得擅自离开工作岗位,应随时待命,有特殊情况不能上班者,必须按集团公司制度请假。接受任务后,应立即到位静候,不得延误 第六条:司机执行任务时,应根据工作需要听从车辆使用人的安排。车辆使用人开会、谈判、履行集团公司公务,司机应将车停放在允许停放的位置或停车场、停车库,并在车辆旁或驾驶室等候 第七条:司机应爱惜集团公司的车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每天都要对自己所驾驶的车辆进行检查(包括水、电、油等),确保其正常行驶,如发现问题应及时按程序检修。若因司机工作疏忽造成无油、无水等现象致使机件损坏,应予赔偿。

第八条:司机每天应适当擦洗自己所驾驶的或公司领导指定的车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎) 第九条:司机发现所驾驶的车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告司机班负责人,并提出具体的维修报告(包括维修项目和大致需要的经费等)报行政人事部门主管负责人。未经批准,不得私自将车辆送厂维修(特殊情况除外) 第十条:在外执行任务或出车归来停放车辆,一定要停放在指定的位置。不能在严禁停车的路段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗 第十一条:司机对自己所驾驶车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全 第十二条:司机在休息日或法定假日值班应准时,不得迟到和早退,更不得中间外出,要听从行政人事部门或司机班负责人的调派和安排并填写好值班表,不得擅自出车 第十三条:司机晚间要注意休息,不得过分娱乐使自己处于疲劳状态。严禁酒后驾车 第十四条:驾驶员之间未经行政人事部门主管领导同意不得随意调换车辆驾驶,违者扣发当月奖金,造成交通事故、车辆受损等一切经济损失概由当事人负责 第十五条:司机执行驾车任务,务必遵守交通规则,做到谨慎开车,不违章超速、争道、赛车等 第十六条:司机因不遵守交通规则故意违章或证件不全开车被交警部

停车场经营管理方案(DOC)

针对【厦】特停车场,并根据我中广物业对停车场管理理念经验,提出以下运营方案:站在提高停车场使用效率,充分发挥停车场服务业主、客户角度出发,建议开发商持有全部停车位所有权或销售部分停车位(如地下三层用于销售),其余部分由物业来进行收费运营,为业主提供停车包月服务及向客户提供临时停车服务,具体运行方案如下: 一、车位收费细则及停车场运行管理 车辆停放收费标准 注:车辆停放收费标准具体以物价部门核定为准。

(一)停车场设固定车位及非固定车位,固定车位需对号停泊(其中已售固定车位不收车辆停放费;未售固定车位按500元/个.月的标准进行收费);非固定车位车辆进入停车场均采取就近泊车原则停泊。 (二)免费车辆的使用 免费车辆需由公司总经理签署后,交由【亚洲包装大厦】物业总经理发行免费卡。 (三)月租车辆的使用 1、有意办理月租车辆的客户可与物业中心接洽,由物业中心同事全面介绍停 车场使用及收费情况(按500元/个.月的标准进行收取,停车按就近泊车原则); 2、物业中心同事与租户签订车位租赁合同,同时发行月票卡。 3、每月由物业中心根据租约的规定时间发单通知、催促承租人交缴租金。 4、租户在缴完租金后,凭缴款单对卡进行延期。 5、注意事项: 领取月票卡时,需向物业中心缴纳100元/张作为押金;如因原卡遗失、损坏等原因,需重做卡时,需向停车场主管阐明原因并出示缴款证明后方可重新领卡。 (四)时租车辆使用方法 1、车辆驶至车闸旁取得泊车票,闸杆升起; 2、司机按车道标志指示驶入停车场;(注意服从保安员指挥) 3、车辆选择车位泊好,锁好车门,离开;

4、离开车场时,司机驾车并持时租车票驶经收银处缴费; 5、泊车未到20分钟者免收停车费;泊车在三小时以内(含)的按10元收取; 三小时以上部分按每小时10元计费(不满一小时按一小时计算)。 注:商场消费客户凭酒店停车票,一律按10元/次向商家结算,不受时间限制。 6、司机在缴完费后需尽快驶离大厦,以免阻塞停车场出入口; (五) 卸货车辆使用方法 ——货车进入首层卸货时,需停泊在卸货区内; ——卸货车辆必须凭卸货单到出口岗亭处领取卸货车辆停车证,享受免费1小时之服务,超过1小时收费标准与时租车辆一致; ——货车收费标准与时租车辆一致; ——货车在卸货区泊妥后,需迅速卸下货物,并把货物运走; ——货车在卸完货物、清点完毕后,需尽快离开,以便其他货车进场;(六)停车场保安维护 ——停车场内维护停车场秩序及治安及协助收费人员进行管理; ——24小时闭路电视监控及录映,由消防监控中心保安员负责监控,发现可疑人物在停车场行动,立刻通知停车场保安员及主管前往处理。 (七) 清洁管理 1、停车场之清洁由清洁工执行,每天定期清扫地面一次,其余时间保持地面 没有垃圾、积水; 2、每月定期给停车场清扫一次,天花通道及清理蜘蛛网; 3、对上下车道每月定期清洗两次;

公共停车场管理要求及考核办法

停车场管理要求 一、项目概况 (一)停车场位于,。 (二)停车场为公共停车场。建筑面积约5500㎡,内有机动车停车位137个,南侧出入口值班室2间。 二、管理目标 制定并落实停车场管理规范;完善停车场的安全管理,保障车辆停放安全,交通顺畅,出入有序,防止事故发生;收费合理规范;停车场设施设备运转正常,环境整洁。 三、具体要求 (一)资格要求 1、管理人必须按照《合肥市机动车停车场管理办法》要求,办理登记和备案手续。在本项目合同签订之日起15日内向公安机关交通管理部门办理备案登记手续。备案事项发生变更时,应当自变更之日起10日内补充备案。 2、收费前向价格主管部门申领经营性收费许可证。按照业主约定的标准收费,使用税务统一发票。 3、执行交通管理部门制定的公共停车场管理规范。 4、制定停车场管理细则,组织管理人员岗位培训,完善车辆登记资料,规范收费程序,建立收费档案。 (二)人员配备 本停车场实行24小时无间断值班,早7点至晚7点现场管理人员不少于3人,晚7点至早7点现场管理人员不少于2人。

现场管理人员严格按照管理规范履行岗位职责。 (三)车辆管理 1、本停车场仅供小型汽车停放,大型货车、大型客车、中型客车、牵引车、公交车不得停放,车辆外形尺寸超出停车位尺寸的,不得停放。 2、严禁装载有易燃、易爆危险品和有毒化学制品、工业原料的车辆进入停车场。 3、管理人员着装统一,佩带工作牌,对出入车辆按规定指挥放行。 4、做好进入车辆的检查和登记,登记内容包括车牌号码、停放位置、出入时间。 5、指挥车道的交通秩序,车辆按场内指示行车,车辆时必须在指定的位置停放。不得停放在划定车位界线以外的任何地方,不得妨碍停车场出入口或任何通道。确保车道、出入口周围保持畅通。 6、车主违反规定拒交车位使用费、强行乱停乱放、不听劝告的,可以采取相应措施,不排除将车辆扣起或拖离车场,相关费用由车主负责。 7、提醒司机关锁好车门、窗,并将车内的贵重物品随身带走。 8、如有车辆拖走,须查明证件,核验车主身份,做好登记后方可放行。 9、加强对停车场现场的巡视查看,当发现门窗未关好,有漏油、漏水等现象应及时通知车主并保护现场。如发生任何可疑人物逗留停车场,应立即规劝或命令其离开。发现停车场里的车辆发生损坏时,应立即通知车主。发生碰撞事故的,不得放行造成事故的车辆,应保护好现场做好记录及拍照等工作。 10、做好停车场的消防安全巡查工作,及时消除火灾隐患,发生火情时及时处置。 11、停车场内不得进行车辆修理和清洗。

车辆管理规范(定稿)

车辆及驾驶员管理规范 第一章总则 第一条为规范车辆和驾驶员管理,加强驾驶员安全行车及车辆保养意识,提高服务质量,规范车辆维修保养流程,保证公司车辆正常运作,为公司各部门提高办事效率提供有力保障,特制定本规范。 第二条全体司机必须认真学习本规范,并切实将本规范内容贯彻落实到日常工作中。 第二章车辆日常管理 第三条公司的公务车均由专职驾驶员负责使用、保养、维修、存放。 第四条公司车辆统一由行政部行政主办管理。行驶证原件及车辆钥匙随车一同由驾驶员保管,凡驾驶员丢失或损坏的,给予警告以上处分。 第五条公司车辆只准许专职驾驶员负责动用,其他人员不得擅自动用,一经发现即给予驾驶员和当事人记过处分。 第六条每台车辆的加油、维护、保养、修理情况要由驾驶员填写专用表格并由行政主办签名后及时归档,每月底进行月底总结,由行政主办填写《公司车辆及驾驶员月度总结汇总表》作为驾驶员评比及奖惩的依据之一。 第七条车辆的维修、保养以及年审、交税、保险、养路费、过桥费、更换零配件等项目所需费用,需填写事务呈报,经行政主办审核并经总经理审批同意后方可执行。 第八条驾驶员所报销停车票及其他相关费用均须注明办事事由,并由当事人、行政主办、行政经理签名报总经理审批同意后方可报销。 第九条车辆在未接到派车任务的情况下,应停于公司指定的停车场,特殊动用如加油、维修等必须经请示行政主办同意后方可。凡私自用车者,一经发现即给予记过处分。 第十条车辆原则上不得外借。特殊情况需外借时,应取得总经理同意并经行政

主办办理车辆交接手续后方可借出。 第十一条国家法定节假日期间,所有公务车辆应当停放于指定的地点,经司机班长检查登记,完成车辆交接手续后签字确认,收集车辆钥匙后交行政主办保管。 第十二条车辆更换零配件维修的,均须将更换掉的配件取回并交行政主办确认后处理。 第十三条公司对车辆清洁实行统一管理制,由行政主办购买洗车卡,洗车卡由司机班长负责保管并及时做好冼车登记。每辆车一般每周清洗1次,驾驶员洗车后需在洗车登记本上签名。洗车时需发生的其它费用(如补胎、打蜡等)应提出专门申请,经总经理审批后方可执行。 第十四条车辆卫生清洁标准 1、全车玻璃无灰尘、污渍、手痕。 2、车身外表无泥垢、污渍。 3、轮毂无明显污渍、泥垢。 4、四车门内侧护板无污渍。 5、全车座椅无污渍。 6、仪表台无灰尘。 7、操作杆周围缝隙无灰尘。 8、副驾驶位工具箱内放置物品需整齐有序,除行车所需物品外,严禁摆放其它 物品。 9、车尾箱内物品应靠一端摆放,整洁有序。 10、车厢内不得摆放报纸、杂志等与工作无关的书籍。严禁乘车人员将报纸留 在车上。 11、车厢内室顶蓬无污渍、灰尘。 12、车内无明显异味。 第三章车辆使用规范 第十五条公司部门经理级及以上方有权申请公务派车,行政主办为派车主管。派车的原则为:以接待应酬接客为主,以工作的重要性、紧急程度以及用车者的职务高低为辅。凡未按公司要求提出派车申请者,行政部不予安排。在公司用车紧张的情况下,员工需自行解决交通问题,不得以此为由影响工作。 第十六条由于业务需要使用车辆时,由用车部门经理填写《派车申请单》,注明用车事由、所需时间、前往路线及地点,交行政主办审核。驾驶员接到经行政主办审批同意的《派车申请单》后方可出车。凡超过用车时间或临时增加地点者须向行政主办电话申请,经同意后方可执行。特殊情况不能按正常程序办理派车申请手续者,可由行政

停车场经营管理目标

停车场经营管理目标 一、管理目标 制定及落实停车场管理规范,完善停车场的安全管理,保障车辆停放安全,辖区交通畅顺,出入有序,确保车场设施设备之运转正常安全,防止事故发生。明确停车场管理的有偿保管责任及车位的有偿使用,并向进入停车场车主明确此关系。 二、岗位设置及管理架构 1、建议停车场之岗位设置如下: 1.1摩托车、非机动车出口各设固定收费岗; 1.2机动车入口设固定岗,出口设收费岗及固定岗; 1.3停车场内设流动巡逻岗,同时,监控中心也负责停车场内部之监控; 2、建议停车场之管理架构如下:

三、管理人员岗位职责、纪律和职业道德 1、停车场主管职责 1.1对保安主管负责,服从上级安排,听从指挥做到令行禁止,依法循章对交通、车辆进行管理。 1.2经常视察车场、并确保各停车位正确使用,保证车道、车场出入口周围道路畅通。 1.3熟悉掌握车辆流通情况,车位情况,合理布署安排,优先保证商户使用车位,按物价部门规定收取车位停放费。

1.4安排和调整属下人员的工作时间,合理分派所有工作给予属下员工,确使他们严格遵照指示工作,提高工作效率。 1.5负责监督和落实员工岗位职责,对员工进行岗位职责、工作规程、车管仪器操作等相关知识的培训和法制教育及职业道德教育,并安排定期对员工进行考核,,提高员工的工作技能及服务质素。 1.6负责每日工作检查,并做好相关记录。 1.7负责对外协调与联系,处理车辆管理方面的问题和客户投诉。 1.8熟悉停车场内的信道结构、安全系统、消防设备及通风系统、辖区道路,车位使用情况,负责对车场内公共设施、车管系统的运行情况清洁等监管工作,以确保车场管理工作顺利及有效开展。 1.9负责执行现场监管制度,对任何员工涉及违反纪律事情应该迅速及彻底调查,并及时上报并提出处理建议。 1.10定期召开班组会议,检讨工作表现,并籍此沟通现场管理人员。 1.11根据工作需要和上级的指示,有权调动下属人员加强某区域的管理工作,定时向上级主管汇报工作。 2、车场管-理-员职责 2.1负责对停车场内停泊车辆之管理工作,指挥好车道的交通秩序,使车道、车场出入口周围保持畅通。

3、停车场管理规范

停车场管理规范 1.0 目的 规范停车场的管理,确保停车场内的设备设施完好,车辆行驶和停放的安全,收费准确、快捷。 2.0 范围 适用于本公司管辖范围内停车场的管理。 3.0 职责 3.1 行政部停车场收银员负责按规定标准收取车辆的停车费用。 3.2 行政部停车场管理员负责指挥车辆整齐停放、监护、进出记 录,设施设备的巡视检查,发现问题及时报告。 3.3 行政部停车场主管负责停车场管理的监督、指导,办理月租停 车位的相关手续。 3.4 行政部财务室负责停车场各种费用的收缴。 3.5 工程部负责除自动收费系统以外的设施设备维护保养。 3.6 分包商负责自动收费系统的维护保养。 4.0 程序 4.1 行政部负责在停车场出入口处张贴或悬挂《停车场管理规定》 和《停车场收费标价牌》。停车场使用的IC卡、ID卡的采购按 《采购和验收管理程序》执行。 4.2 车辆的出入场 4.2.1 车辆的入场 4.2.1.1 当司机行驶至入口道闸、开启车窗时,对于无ID卡的, 由停车场管理员按规定分别发放IC卡、 “停车卡”, 发放后再由停车场管理员在“停车卡入场登记表”上作 好相关登记。 4.2.1.2 当遇到持有ID卡的车辆无法入场时: 1) 如有效期已过,由停车场管理员向银行员工及发放“停 车卡”,并告知其办理续缴手续,手动开启道闸;

2) 如因ID卡故障,由停车场管理员向银行员工及租户发 放“停车卡”,并告知其更换新的ID卡后,手动开启道 闸。 3) 如系统故障,由停车场管理员发放“停车卡”,手动开 启道闸。 4.2.2 车辆的出场 4.2.2.1 当车辆驶出大厦停车场,到达出口道闸时,停车场收银 员应向车主收回停车卡,并按如下规定进行收费,提供 相应数额的发票。 1) 持IC卡的车辆,停车场收银员刷卡,按电脑显示的金额 收费。 2) 持 “停车卡”的车辆,停车场收银员核对“停车卡”上 记载的入场时间,按规定标准收取停车费,手动开启道闸, 在“停车卡出场登记表”上做好相关登记。 3) 对于出示政府部门相关证件的特殊车辆或业主指定的车 辆,由停车场收银员验证无误后,在“停车卡”上及“停车 卡出场登记表”上做好相关登记,手动开启道闸,给予免费 出场。 4.2.2.2 对于特殊情况不能按规定收费的,则由收银员填写“停 车场IC卡未交费 车辆记录表”,注明未收费的原因,并由停车场管理员和车主签名确认。 4.3 现场管理 4.3.1 现场交通秩序管理 4.3.1.1 入场的车辆需停放在指定区域,银行专用车位只允许停 放银行公务车,租户固定车位按固定编号停放,其它车 辆不得强制停放在银行固定车位和租户固定车位。 4.3.1.2 凡是入场车辆不得快速驶入车场,需按《中华人民共和

车辆停放服务协议书

车辆停放服务协议书 甲方:女士/先生 幢座层房 乙方: 为便于乙方为甲方提供机动车停放服务,经甲乙双方友好协商,达成以下协议,双方共同遵守: 一、甲方位于地面车位号位 地下车库车位号位 二、机动车停放服务费为¥元/月,自签约之日起计收。 三、甲方有义务向乙方提供车辆的详细档案: 1、车牌号码: 2、车身颜色: 3、车辆品牌: 4、车型: 5、车主姓名: 6、常驾此车人士: 上述资料如有变更,甲方应及时书面通知乙方。 四、停车场车位仅作为甲方停泊车辆之用,不得擅自改变使用用途或在该车位停放非本协议指定车辆。 五、甲方与乙方形成车辆停放服务关系,乙方负责妥善打理车场

设施,维持车场秩序,制止违章行为;甲方须作好车辆的防盗措施,车辆及车辆内的贵重物品须自行妥善保管,如有丢失乙方恕不赔偿。 六、机动车停放服务费按年缴纳,自签订协议之日起开始计算。甲方应在次年服务费到期30日前,到乙方指定地点办理交费手续,如未按时续费,导致车辆无法停入车位,乙方恕不负责。 七、甲方超过一个月未缴纳服务费,乙方有权收回停车卡,并追讨甲方所欠机动车停放服务费及每日2‰的滞纳金。 八、甲方有义务主动配合乙方车场工作人员,维护好车场和车辆停放秩序,出入车场时应自觉出示《停车卡》,以供车场工作人员查验。 九、收取的停车服务费不是车辆的保管费,是指场地维护费和管理服务费含场地使用清洁卫生等费用)及设备维护费,如车辆意外损坏或被盗等责任由自己承担。 十、本协议自年月日至年月日期间有效。 十一、本协议一式二份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。 甲方:幢座层房乙方: 签约人:乙方代表: 年月日

(完整版)停车场经营管理方案

目录 1、管理目标 2、岗位设置及管理架构 3、管理人员岗位职责、纪律和职业道德 4、管理工作规程 5、停车场之保安安全程序 6、停车场承包费及其它 7、停车场特殊情况处理程序 8、停车场使用守则 9、停车场清洁服务安排 停车场经营管理方案 一、管理目标 制定及落实停车场管理规范,完善停车场的安全管理,保障车辆停放安全,辖区交通畅顺,出入有序,确保车场设施设备之运转正常安全,防止事故发生。明确停车场管理的有偿保管责任及车位的有偿使用,并向进入停车场车主明确此关系。

二、岗位设置及管理架构 1、建议停车场之岗位设置如下: 1.1摩托车、非机动车出口各设固定收费岗; 1.2机动车入口设固定岗,出口设收费岗及固定岗; 1.3停车场内设流动巡逻岗,同时,监控中心也负责停车场内部之监控;

2、建议停车场之管理架构如下: 物业服务中心 停车场主管 收费岗机动车 出入口非机动车 出入口 巡逻岗车场 清洁员 车场 工程人员 三、管理人员岗位职责、纪律和职业道德 1、停车场主管职责 1.1对保安主管负责,服从上级安排,听从指挥做到令行禁止,依法循章对交通、车辆进行 管理。 1.2经常视察车场、并确保各停车位正确使用,保证车道、车场出入口周围道路畅通。 1.3熟悉掌握车辆流通情况,车位情况,合理布署安排,优先保证商户使用车位,按物价部 门规定收取车位停放费。 1.4安排和调整属下人员的工作时间,合理分派所有工作给予属下员工,确使他们严格遵照 指示工作,提高工作效率。 1.5负责监督和落实员工岗位职责,对员工进行岗位职责、工作规程、车管仪器操作等相关 知识的培训和法制教育及职业道德教育,并安排定期对员工进行考核,,提高员工的工作技能及服务质素。 1.6负责每日工作检查,并做好相关记录。

停车场管理制度

停车场管理制度 一、停车场秩序维护员管理制度 1、停车场秩序维护员在工作时间内必须统一着装,穿戴整齐,负责对停车场内车辆的停放和出入进行管理; 2、实行早、中两班制(根据实际情况变更),服从统一安排调度; 3、遵守规章制度,上班不得擅离职守,若需要请假,必须在前一 天告知上级,以便工作的另行安排; 4、停车场秩序维护员必须认真核查进出车辆的型号、车牌号与进 出卡,切实做到一车一卡准确无误; 5、停车场秩序维护员凡在管理中发现进出车辆无故走反进出方 向,必须及时提醒,为其指明路线; 6、停车场秩序维护员在管理中发生任何危机状况必须及时进行 处理,且向上级汇报事件经过及处理结果; 7、新进停车场秩序维护员上岗前必须接受服务用语、停车场收费 系统操作等相应培训,其他人员必须不间断地进行相应危机处理培训; 8、停车场秩序维护员上班前必须对停车场岗亭及停车专用设施 进行简单检查及保养,发现问题须及时向上级汇报,并及时找有关部门予以处理; 9、停车场秩序维护员在上班时间不得在岗亭里吸烟、吃东西,不 准与其他工作人员说笑,不准会客、看书报、听广播,及做其他与职责无关的事,更不准随意离开工作岗位;

10、停车场秩序维护员工作时间内应保持思维清晰、行动敏捷禁止 酒后上岗; 11、停车场秩序维护员负责当日卫生责任区的清洁工作;协助保洁 员维护停车场内卫生环境; 12、停车场秩序维护员必须爱护岗亭内及工作相关的各种器具,不 得丢失、损坏及携带外出;如造成损坏照价赔偿。 13、停车场秩序维护员要按章办事,廉洁奉公,坚持原则,是非分 明;团结互助,禁止闹纠纷,不说脏话,不做不利团结和有损公司形象的事; 14、停车场秩序维护员上班时间不得因任何原因与顾客争吵,必须 耐心回答顾客所提出的任何问题。 二、停车场收银员管理制度 1、停车场收银员在工作时间内必须统一着装,穿戴整齐,负责对停车场停放的汽车进行收费; 2、实行早、中两班制(根据实际情况变更),服从统一安排调度; 3、遵守规章制度,上班不得擅离职守,若需要请假,必须在前一天告知上级主管,以便工作的另行安排; 4、停车场收银员必须按停车场规定和标准收费,并开具发票,日班及时缴纳营业款;停车场主管根据缴款单第二联相关数据填写至《停车场日收费明细》,并汇总至《停车场月报表》中; 5、停车场收银人员在上岗前必须预备好相应零钱并核对金额,不得因找零等原因而引起收费当中的不便;

08无锡市车辆停放服务收费管理规定

无锡市车辆停放服务收费管理规定 一、为规范我市车辆停放服务收费行为,维护车主和停车服务者的合法权益,根据国家计委印发的《机动车停放服务收费管理办法》[计价格(2000)933号]和市政府印发的《无锡市停车场管理办法》[锡政发(1997)304号]等文件精神,制定本规定。 二、本规定适用于无锡市范围内具有合法资质管理车辆停放服务的单位。 三、无锡市物价局是全市车辆停放服务收费管理的主管机关,各区物价局可根据授权负责、协助做好本辖区内车辆停放服务收费的管理工作。 四、停车场实行有偿服务收费,要具备以下条件: (一)属政府行政事业部门管理的停车场(库、点),需持有物价部门颁发的《收费许可证》;属其他性质的停车场(库、点),需持有政府有关管理部门批准的证照; (二)有无锡市物价局价格检查局统一监制的明码标价牌(表); (三)有经过治安、交通、安全、收费方面培训的管理人员负责管理; (四)使用由财政或税务部门统一印制的有效票据。 五、在保证交通顺畅,不影响社会治安环境的条件下,鼓励设置临时性免费停车场所,提倡社会公益性场所提供免费停车服务。 六、车辆停放服务收费实行按车辆类型、停放地域、停放时间不同的计时单位分别计费,并实行累进或递进等差别计费的方式。 七、车辆停放服务收费实行政府定价、政府指导价、和市场调节价三种价格管理形式。 (一)下例车辆停放服务收费实行政府定价: 1、游览景点配套停车场; 2、机场、车站、码头、城区配建停车场; 3、交通肇事,违章车辆被执法部门强制拖离、或暂存、暂扣停放于指定地点的停车场; (二)下列车辆停放服务收费实行政府指导价: 1、已实施物业管理住宅区的停车场; 2、用于货运物流的专用停车场; 3、由政府行政事业部门设置的公共停车场; 实行政府指导价管理的停车场可在规定的收费标准基础上上下浮动,具体浮动幅度由价格主管部门视停车场管理设施情况确定。 (三)下列车辆停放服务收费实行市场调节价: 商场、娱乐场所、宾馆酒楼、写字楼等建筑物的配套停车场,其停车收费标准由停车场管理部门自行制定,收费标准一经确定半年内不得变动。 八、下列车辆停放不得收取车辆停放服务费: (一)在工作日内,政府办公楼配套的停车场对公务活动临时停放的车辆;(二)非本住宅区业主的车辆在有物业管理的小区内停放时间不足一小时的车辆;

车辆管理规范

车辆管理制度 第一章总则 第1条为了统一管理公司的所有车辆,有效使用各种车辆,确保行车安全,提高办事效率,减少经费支出,特制订本制度。 第2条本制度所说公司车辆是指公司的专车、及公务用车辆。专车系指公司为部分特定人员或部门特配车辆。公务车系指除上述专车以外的所有车辆。所有车辆由行政部统一负责管理。 第二章车辆管理 第3条行政部负责所有车辆管理工作,包括车辆调派,维修保养,费用预算、核准、车辆年检及证照管理,投保、续保与出险索赔及司机管理。 第4条公司根据实际工作需要及其它特定原因对认定人员根据协议配备工作用专车,实行月费用包干,额度内凭票据报销,超过部分个人自理。公司认定特配部门使用的专车费用由公司稽核报销。 第5条其他部门及人员原则上均不配置专用车辆,确需配置,须由其部门主管或个人以书面报告形式报公司行政部,由公司总经理审批,经批准同意后方可配置,并严格执行费用预算,超出预算的费用需经总经理审批后方可报销。 第6条公司所有车辆原则上必须由公司专职司机(含专车使用人)驾驶,公司其它持有驾照人员驾驶公司车辆公出或私用必须

按规定填写《车辆使用申请单》(附件1),经批准后方可使用。无驾照人员严禁驾驶公司车辆。专职司机应每周定期对公司车辆进行检查和保养,确保行车安全。 第7条车辆行驶证,属专车的日常由专车使用人负责保管,如专车使用人出差或休假,需将专车车辆行驶证及车辆钥匙交由行政部保管;保险单由行政部统一保管,按车建立资料、费用档案。第8条每车设置《车辆行驶记录表》(附件3),当班司机使用前应核对车辆里程表与记录表是否相符,与前一次用车记录是否相符,使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途、费用明细等,对发生的票据编号整理,以备报销时核对。 第9条车辆每日使用完毕和节假日应停放在公司指定场所,并将车门锁好,将钥匙交回给行政部保管。每车设置《车辆加油记录表》(附件5),经手驾驶员在发现车辆油量不够需加油时,凭公司统一发放的针对每辆车配置的加油卡加油,同时在《车辆加油记录表》上作好记录以备查。 第10条行政部人员每月不定期抽查一次,如发现记载不清、不全或者未记载的情况,应通报司机并对相关责任人提出批评,不听劝告、屡教屡犯者应给与处分,并停止其使用资格。 第三章车辆使用 第11条车辆使用范围 (1)公司员工在本地或短途外出办事、联系业务、接送。 (2)接送公司宾客。

停车场管理制度(通用)

阳光海天停车场管理制度 (通用版) 北京阳光海天停车管理有限公司

服务准则、要求 一、各级人员职责 (1)项目部第一负责人职责 1、依据停车管理服务合同,对停车场进行有效管理。 2、熟悉掌握停车场车辆流通情况、车位情况,合理布署安排。条件允许的情况下, 优先保证项目开发商、管理公司、VIP客户使用车位。 3、负责在本车场贯彻执行公司质量管理体系、规章制度、决议决定和各项工作要 求。 4、负责本项目部员工队伍的建设、工作管理、生活管理,人员调配、考核、奖惩。 5、负责完成本项目部甲方要求表格、文件等。负责每日工作检查,并填写《项目 部周工作总结表》、《月度工作总结》,监督填写《停车场交接班记录表》、 《停车场巡视记录单》。 6、负责监督和落实车管员岗位职责,对车管员进行考核。 7、对所辖管理人员、员工合理分配工作,让每个人都能知道该做什么、该怎么做。 8、负责对外协调与联系,处理车辆管理方面的问题和客户投诉。 9、遇突发事件,参考按相关预案灵活处理,认真填写《停车场突发事件处理记录 表》。根据甲方的管理风格,对需上报事件及时上报并尽力获得已上报证据。 10、负责对车管员进行岗位培训、训练工作,不断提高车管员服务技巧。 11、定时与甲方甲方车场管理部门门沟通有关停车管理工作。 12、完成公司下达的其他任务。 (2)项目主管(副主管)职责 1、在项目经理的领导下全面配合项目经理的工作,完成车场管理工作。 2、对分工负责的工作,要保质保量按时完成 3、在项目经理不在工作岗位时,代行项目经理职责,对车场的经营管理工作负全责。 4、负责所带班组的日常工作,并填写《停车场交接班记录表》、《停车场巡视记录 单》。 5、协助项目第一负责人进行员工管理、队伍建设。 (3)进出口岗职责 1、负责对停车场进出车辆的管理、引导工作。根据要求记录进出车辆进相关情况。 甲方要求提供接、递卡服务的,要面带微笑、双手接递并使用礼貌用语。

作业车辆管理规范

作业车辆管理规范 车辆基本信息: 目的:本制度为确保车辆交接后,责任司机能爱护车辆,养成良好的驾驶习惯,保证人员安全,车辆处于良好的车况,同时维持车辆合理的能耗和维修成本。 一、新车磨合期:新车的磨合期对车辆的使用寿命和油耗影响很大,新车在磨合期应特别注意以下六点: 1)避免起步不热车:新车在起步前一定要预热,所谓预热实际是给发动机一个充分润滑的时间,润滑 时间至少要一分钟以上。 2)避免紧急制动:紧急制动不仅使磨合中的制动系统受到冲击,还会加大底盘和发动机的冲击负荷, 在初次行驶的300公里内,最好不要紧急制动。 3)避免负荷过重:新车在磨合期如满载运行,会对机件造成损坏。因此,在初次行驶的1000公里内, 一般载重量不要超过额定载荷的75%-80%。 4)避免高速行驶:新车磨合期内有速度限制,当油门全开时,车速不能超过最高时速的80%。 5)避免跑长途。新车在磨合期内跑长途,易造成机件麻损。 6)避免过早换油:汽车初装油是磨合期专用的润滑油,磨合期机油只要按照厂家规定的时间换就行, 不要过早更换。 二、日常用车规范 1)保持车身和车身上公司标志的完好无损,发现车身破损或标志残缺,必须在1个工作天内报告作业 主管、服务中心作业经理,由其安排维修和修复;

2)每天保持作业车辆的内外整洁,车内不能有垃圾,物料必须摆放整齐,不能散落在车内; 3)保持良好的驾驶习惯,如停车后及时熄火,熄火前及时关空调和关闭车内电器等; 4)每次出车前,应依据公司相关规定《深圳区域作业车辆检查标准》对车辆进行相关检查,并执行每 周、每月的周期性车辆检查,确保作业车辆的安全出车; 5)停放车辆时注意选取合适的停放地点和位置,不能在禁停路段或危险地段停车。驾驶员离开车辆时, 应熄火上锁并确认车辆钥匙不遗留在车内; 6)领用车辆钥匙时必需登记领用时间,工作结束后应立即归还车辆钥匙,并登记归还时间。 7)装载货物时,不得超过车辆的载重量。如货物超出车辆载重量,请及时汇报主管,由主管协调处理。 三、油料及充电管理 1)严格按照一车一卡的原则使用油卡,不得混用。 2)没有经过批准,不得以现金加油。 3)每次加油,应在小票上写上车牌号并签名。 4)电动车驾驶员应确保车辆电量充足,当电池量低于50%时,当天下班前请充电。 四、维修管理 1)爱护公司车辆,按时进行车辆相关保养,确保车辆的正常行驶; 2)车辆出现故障,应如实说明情况,并及时申请维修。维修后立即检查车辆维修效果,如发现维修效 果不理想,须在1个工作天内汇报给作业主管、服务中心作业经理,以安排返修。 3)养成良好的驾驶习惯,将车辆的千公里维修费用维持在合理的范围内。(不得超过同期购买的同类车 的平均千公里维修费的5%。) 五、证照管理 1)每天出车前检查车辆的各种证件,包括驾驶证、车辆行驶证、车辆保险卡、停车月卡,货车的驾驶 员还须

做停车场运营管理公司怎么样

做停车场运营管理公司怎么样 但是,也正由于国外品牌的入侵,才带动起中国停车场市场的发展。如今,在大街上逛上一圈,就能发现不少国内品牌的停车场管 理设备,“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”,好像在一夜之间,它们就遍地开花。随着RFID技术的快速发展,它势将引起停车场管 理系统的一场技术变革,推动全智能化停车场管理的早日实现。而 停车诱导系统作为停车场管理系统一个崭新的组成部分,不仅能够 合理安排必要停车。 还可以减少城市内为停车而附加的交通量。停车场管理市场前景看好!目前中国已经成为世界第三大汽车生产国和第二大汽车消费国,据权威部门数据表明,截至2006年底,中国汽车保有量突破3500 万辆,私人汽车拥有量已达2925万辆,其中4年以内的新车占到百 分之六十。预计2010年国内汽车保有量将达到5600万辆左右,而 且每年汽车增长率都以50%-80%的速度增长.这就导致了50%的汽车 无序停放现象.智能停车已经成为推动城市发展不可或缺的一部分. 但随之而来的,车多位少、停车难的问题也日渐突出,成为当前社 会普遍的关注点,以广州来说,现有机动车数量达50万以上,车却 只有约28万个,停车位短缺可见一斑。 目录 1、管理目标 2、岗位设置及管理架构 4、管理工作规程 5、停车场之保安安全程序 6、停车场承包费及其它 7、停车场特殊情况处理程序

8、停车场使用守则 9、停车场清洁服务安排 停车场经营管理方案 一、管理目标 制定及落实停车场管理规范,完善停车场的安全管理,保障车辆停放安全,辖区交通畅顺,出入有序,确保车场设施设备之运转正常安全,防止事故发生。明确停车场管理的有偿保管责任及车位的有偿使用,并向进入停车场车主明确此关系。 二、岗位设置及管理架构 1、建议停车场之岗位设置如下: 1.1摩托车、非机动车出口各设固定收费岗; 1.2机动车入口设固定岗,出口设收费岗及固定岗; 1.3停车场内设流动巡逻岗,同时,监控中心也负责停车场内部之监控; 2、建议停车场之管理架构如下: 停车场主管 (根据情况确定职务,可以兼任) 物业服务中心 机动车 巡逻岗 三、管理人员岗位职责、纪律和职业道德 1、停车场主管职责 1.1对保安主管负责,服从上级安排,听从指挥做到令行禁止,依法循章对交通、车辆进行管理。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档