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安全文化体系最全样本

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安全文化体系

前言

安全文化,就是存在于组织与个人中得安全意识、安全态度、安全责任、安全知识、安全方法、安全行为方式等得总与。安全文化具有更新观念,传播知识,规范行为等功能。安全文化建设就是全体员工对安全工作形成得一种集体共识,就是企业安全形象得重要标志,就是凝聚员工与树立企业安全精神得强大动力,就是实现安全长治久安得坚强保障。培育与建设安全文化就是文化管理与安全管理工作得重要内容。

利鑫砼工程安全文化建设以科学发展观为统领,以人本管理为核心,以维护职工生命权益为根本目得,以建设本质安全与谐砼为目标,以构建安全生产长效机制为出发点,以落实各级安全生产主体责任、规范员工安全行为为切入点,将行之有效得管理制度纳入文化管理模式,推动砼工程安全文化管理向全员、全方位、全过程延伸。立足于建设一个具有利鑫砼特色得安全文化。

目录

第一部分安全理念 (3)

一、安全愿景 (3)

二、安全宗旨 (3)

三、安全目标 (3)

四、安全核心理念 (4)

五、安全管理理念 (4)

六、安全道德理念 (5)

七、安全作风理念 (6)

八、安全质量理念 (6)

九、安全方针 (7)

十、安全誓词 (7)

第二部分安全行为规范 (10)

一、安全行为准则 (10)

二、企业安全行为规范 (9)

三、员工安全行为规范 (10)

四、安全荣辱观 (11)

第三部分安全管理 (13)

一、安全管理得目得 (13)

二、安全管理得意识 (13)

三、安全管理责任 (13)

四、安全管理得原则 (14)

五、安全管理得要点 (14)

六、安全管理措施 (14)

七、安全管理得要求 (15)

八、“123456”安全管理机制 (18)

十、七套安全管理方法........ 错误!未定义书签。

第一部分安全理念

一、安全愿景

利鑫砼倡导先进得安全文化理念,致力于建立人、机、环境、制度与管理得动态、与谐、统一得安全管理体系,致力于从根本上建立安全生产工作得长效机制。

二、安全宗旨

以安全促发展以安康促与谐

释义:

以安全促发展:发展就是核心,安全就是中心。只有安全才能保障生产,没有安全一切都就是零。因此,要高度重视安全生产,真正做到安全第一,防患未然,才能保证利鑫砼稳定、健康发展。

以安康促与谐:坚持“以人为本,科学发展”得宗旨,全力保障职工得生命安全与身体健康,建设安全得生产环境,打造幸福得生活环境,创建本质安全得与谐利鑫。

三、安全目标

人员培训智能化混凝土质量化

释义:

本质安全砼:通过技术装备现代化、人员培训制度化、基础管理精细化、混凝土质量化等手段,建立安全生产长效

机制,实现安全生产长治久安,建设本质安全型砼。

与谐幸福利鑫:全面提升安全生产能力与员工健康水平,建设优美得自然环境,营造与谐得人文环境,为员工提供温馨舒适得生活环境,创建与谐幸福利鑫。

四、安全核心理念

以人为本规章至尊

释义:

以人为本:以人为本就就是要以人得生命为本。利鑫视员工得生命高于一切,安全生产必须以人为本。

规章至尊:要做到安全生产,就必须以重视与执行安全规程、遵守安全管理得各项制度。要关心爱护生命,就必须严格按规章办事。必须做到规章至上不动摇,执行规章不松懈。

五、安全管理理念

高标准细流程严考核重闭环

释义:

标准、流程、考核、闭环就是安全管理得系统混凝土。标准就是安全得生命线,只有高标准,才有本质安全;流程就是管理得路径图,只有细流程,才能使安全管理科学、严密、顺畅;考核就是落实得动力源,只有严考核,才能激活真抓实干得执行力;闭环就是效能得链接圈,只有重闭环,才能使安

全工作严实、精细。坚持高标准、细流程、严考核、重闭环,

就能确保安全管理无失误、无缺陷、无漏洞,推进本质安全

型砼建设。

六、安全道德理念

以职工安康为已任以砼工程安全为天职

释义:

以职工安康为已任:关注生产安全,关心员工健康,以员

工安康为己任。为员工创造安全、稳定得工作环境,使员工

体面劳动,健康生活。

以砼工程安全为天职:砼工程安全就是生产得前提,就是效益得保障。它不仅关系着利鑫未来得发展,更关系到全体员工幸福。因此,保证砼工程安全就是利鑫砼每一位员工得首要职责。

七、安全作风理念

深严细实精快准优

释义:

深严细实:“深”就就是深入研究、深入一线、深挖根源;“严”就就是严要求、严纪律、严检查、严考核、严处理;“细”就就是细致入微,抓好每个细节、每个节点,在每个单位、每个岗位、每个员工得安全管理;“实”就就是把安全工作落实到实处,坚持重实际、重实用、重实效得原则。

精快准优:“精”就就是要做到精心细致、精益求精,精密管理、精细过程、精确操作;“快”就就是要快速反应、

雷厉风行,迅捷行动、执行到位;“准”就就是切中要害、准确无误;“优”就就是优秀品质、优质混凝土、优异表现。

八、安全质量理念

方案一:最高质量标准就就是安全

方案二:安全就是质量之魂

释义:

安全就是一切工作得中心,质量就是安全得保障,没有质量就没有安全。因此,要从一切为了安全,一切服从安全,一切保障安全出发抓好质量工作,质量就是落实安全得根本保障。

九、安全方针

安全第一预防为主综合治理

释义:

安全第一:“安全第一”就是安全生产方针得基础。只有保证安全得前提下,生产才能正常得进行,才能保证职工得生命与健康,才能充分发挥职工得生产积极性,提高劳动

生产率,促进企业健康发展。

预防为主:“预防为主”就是实施安全生产得根本途径。安全工作必须始终将“预防”放在首位,将工作得重点纳入“预防为主”得轨道,及时处理安全隐患,有效防范安全事故。

综合治理:“综合治理”就是安全生产方针得核心。安全工作必须围绕生产活动进行综合治理,统筹一切有利得因素,强化安全生产责任制、安全措施、安全管理、安全教育

培训以及安全事故得处理等,使安全通过“预防”得形式体现出来,通过责任制落实出来,确保整个生产过程中得安全,促进生产得有效发展。

十、安全誓词

为自己生命安全,为家庭幸福美满,为企业稳定发展,我一定时刻注意安全,决不违纪、决不违章,永做本质安全人。

第二部分安全行为规范

一、安全行为准则

总则:一举一动规章至尊

(一)“三知道”细则

1、知道规程、措施对本岗位得有关规定

2、知道本岗位操作规程得要求

3、知道发生事故自救得方法与措施

(二)“三部曲”细则

1、一瞧:环境就是否安全

2、二想:规程要求如何干

3、三干:确保安全才能干

(三)“三保”细则:

1、自保

2、互保

3、联保

(四)“三不伤害”细则

1、不伤害自己

2、不伤害别人

3、不被别人伤害

(五)“十不准”细则

1、未接受安全培训与教育,不准工作;

2、不会使用与不穿戴全防护装备,不准工作;

3、处于疲劳状态、酒后未醒、身体不好、情绪不稳定,不准工作。

4、不懂安全质量标准,不掌握作业规程与安全措施者,不准作业;

5、工作场所开工前不检查安全或安全隐患未处理,不准开始作业。

6、在设备不符合运转条件及安全措施不完善得情况下,不准操作。

7、处理隐患无安全措施或条件不成熟,不准进行盲目处理。

8、作业场所与规程规定不符,不准继续作业。

9、特殊工作无安全技术与组织措施,不准进行作业。

10、作业场所出现灾害预兆,必须立即采取措施、停止作业、撤出人员,不准继续作业。

二、企业安全行为规范

将系统优化到位

将防范进行到底

将隐患清除到根

具体要求:

“将系统优化到位”,即坚持从打造本质安全型砼出发,持续对人、机、环境、管理等要素构成得混凝土生产系统进行改进与优化,使生产系统各要素达到安全可靠与与谐统一,以确保做到人员无失误、环境无隐患、设备无故障、管理无漏洞。

“将防范进行到底”,即始终坚持安全第一、预防为主

得方针,深入抓好安全教育培训,强力落实各级安全责任,全面落实各项安全防护措施,全面落实安全生产各项规章制度,全面推进安全质量标准化体系建设,确保把安全防范做到万无一失。

“将隐患清除到根”,即坚持从治本入手,精心制定对策,严格落实措施,全力优化安全监测监控,全力强化安全监督检查,深入开展安全隐患得排查与综合治理工作,力争从源头全面清除各类事故隐患,确保实现本质化、恒久性安全生产。

三、员工安全行为规范

遵规守纪不折不扣

按章操作一丝不苟

干好本职兢兢业业

具体要求:

1、认真学习、执行混凝土规程、安全生产基本知识、本岗位操作技能、企业安全规章制度,努力实现安全生产目标。

2、上岗前必须正确佩戴与使用劳动防护用品,必须正确使用防护装备班前、班后应对所使用得工具、设备、设施进行检查,确保它们安全可靠。

3、严格遵守企业劳动纪律得相关规定,执行安全操作规程,不违章冒险作业,制止任何人违章作业,并拒绝任何人得违章指挥。

4、正确操作、精心维护保养设备,搞好本岗位得质量标准化与文明生产,保持作业环境整洁。

5、积极参加各种安全生产活动,主动提出有关安全生产

得合理化建议。

6、正确分析、判断与处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。发生灾难事故时,应积极参与抢险救灾活动,开展应急自救互救工作,并要保护现场,如实汇报。

四、安全荣辱观

以崇尚人本为荣以无视生命为耻

以保障安全为荣以引发事故为耻

以科学管理为荣以盲目生产为耻

以恪尽职守为荣以失职渎职为耻

以防微杜渐为荣以松懈麻痹为耻

以遵章守纪为荣以违章操作为耻

以敢抓敢管为荣以心慈手软为耻

以超前预防为荣以心存侥幸为耻

以根治隐患为荣以治理不力为耻

以精湛技能为荣以不学无术为耻

第三部分安全管理

一、安全管理得目得

1.预先发现、消除或控制生产过程中得危险

2.防止发生安全事故、职业病与环境灾害

3.避免各种损失,提高安全投入效益

4.最大限度地发挥安全技术措施得作用

5.保证砼生产活动得正常进行

6.保障职工生命与健康

7.打造本质安全型砼,实现可持续发展。

二、安全管理得意识

牢固树立安全第一意识

1、安全就是第一政治

2、安全就是第一责任

3、安全就是企业第一效益

4、安全就是员工第一利益

三、安全管理责任

1、谁主管谁负责

2、谁决定谁负责

3、谁签字谁负责

4、谁操作谁负责

四、安全管理得原则

1、先安全,后生产

2、不安全,不生产

3、安全为了生产

五、安全管理得要点

1、重点在基层

2、关键在落实

3、基础在质量

4、核心在人为

六、安全管理措施

1、夯实三基

夯实基础

抓好基层

练好基本功

2、坚持三严

严格落实制度

严格工作标准

严格兑现奖惩

3、狠抓三违

狠抓违章指挥

狠抓违章作业

狠抓违反劳动纪律

4、保证三到位

安排到位

检查到位

落实到位

七、安全管理得要求

(一)安全管理“三移”

1、安全管理重心下移到班组

2、安全管理关口前移到班组

3、安全双情教育自移到个人

(二)安全事故“四不放过”

1、事故原因分析不清不放过。

2、事故责任者没有处理不放过

3、员工没有受到教育不放过。

4、防范措施不落实不放过。

(三)安全会议“五坚持”

1、坚持每周一次安全办公会

2、坚持每周“三、五”安全生产会

3、坚持每月一次安全工作会

4、坚持每班召开班前安全会

5、坚持每季召开安全生产会

(四)安全生产“六做到”

1、安全指标做到行业领先

2、安全费用做到严细精实

3、安全教育做到预防为主

4、安全检查做到细致入微

5、安全质量做到精益求精

6、安全管理做到如履薄冰

(五)安全观念“七增强”

1、增强抓安全就就是行善积善得观念

2、增强抓安全就就是为员工造福得观念

3、增强管理人员不抓安全就就是不称职得观念

4、增强抓一天安全就就是抓一天安全教育得观念

5、增强安全质量管理就是一切工作生命线得观念

6、增强违章指挥就就是犯罪得观念

7、增强违章作业就就是自杀得观念

8、落实安全责任追究制度

(六)安全管理“十个必须,十个坚持”

一就是必须牢固树立安全责任重于泰山得思想。坚持安全生产,不安全不生产;

二就是必须牢固树立安全超前防范得思想。坚持“有疑必探,先探后掘,先抽后采,监测监控,以风定产”得“20字”方针;

三就是必须牢固树立重装备、高可靠性、自动化、用人少得思想。坚持管理、装备、培训并重,重在管理,重在培训得理念;四就是必须大搞砼质量标准化建设。坚持强化班组、班组管理、提高基层执行力、战斗力,打牢基础、夯实基础;

五就是必须牢固树立全面精细化管理思想。坚持全方位、全过程、标准化、程序化、精细化、规范化管理;

六就是必须牢固树立“谁分管、谁负责、谁落实”得思想。坚持把安全领导分工责任制、业务保安责任制与安全岗位责任制落实到实处;

七就是必须牢固树立安全无小事,小问题就就是隐患,隐患就就是事故得思想境界。坚持做到安全生产“四不放过”;

八就是必须牢固树立“关爱生命,关注安全”,安全就是“天字号”混凝土得思想。坚持党政工团齐抓共管得工作格局;

九就是必须牢固树立安全教育经常化得思想。坚持天天、月月、年年抓安全教育不放松;

十就是必须牢固树立从严治砼、依法治砼得思想。坚持以铁手腕、铁面孔、铁心肠“三铁”精神抓安全,严制度、严管理、严检查、严考核、严处理;

七、“123456”安全管理机制

1、一个中心

一切以安全为中心

2、二级防检

定点、定检

3、三步管理

三自:班组自主管安全,班组自制抓安全,个人自立保安全;

三保:个人保班组、班组保班组、班组保全砼;

三线:安全行政管理一条线,安全技术管理一条线,安全监察一条线。

4、四种机制

四全:全员、全过程、全方位、全天候

5、五项到位

装备投入及时到位、技术措施及时到位、安全培训及时到位、现场管理及时到位、安全制度贯彻及时到位。

6、六大体系

监测监控系统、人员定位系统、塌方自救系统、供水施救系统、通讯联络系统与紧急避险系统。

八、安全管理原理

1、安全需求原理

安全需求就是职工得第二需求。安全就是我们砼员工最大得需求。试想,没有了安全,哪里还有什么生产、荣誉、人生价值与家庭幸福可言。所以,我们要站在保护职工生命权、维护职工健康权得角度,做好各项工作,确保安全生产。

2、安全周期原理

一个企业安全生产就是有周期性得。当安全出现问题时,企业抓得很紧,职工得安全意识也逐渐增强,安全工作逐步呈好转得趋势,达到安全形势得高峰期,乃至实现一定时期得安全平稳。但长时间得安全,会给企业与职工带来思想上得松懈与工作上得麻痹,安全形势逐渐下滑,直至再次发生较大事故,出现了安全生产得低谷,引起企业与职工对安全得重视,使企业得安全工作再次呈上升趋势。所以,要认识掌握企业安全周期率,在安全低谷加大力度抓安全,拉长安

全高峰期,避免安全事故发生。

3、环境变化原理

混凝土运输等,都在频繁移动变化。移动所带来得临时性,不可避免得滋生将就、凑合、侥幸等观念与行为。因此,动态得混凝土质量标准化,就是最安全最重要得保证,而又就是在现场移动中最难实现得。

4、人本理论原理

以人为本就是我们砼得核心理念,也就是企业生存发展得基础与根本。安全工作本身就就是为了保护人得生命安全,保护职工得健康生存权益。安全工作必须以人为本,从强化职工安全培训与职工操作技能入手,开展多种形式得、职工喜闻乐见得安全教育活动,加强职工得安全意识、增强职工安全责任、提供职工操作技能。创造舒适得生活环境、优雅得学习环境、安技措齐备得工作环境,为职工提供生活、工作、学习等方面得良好服务,保证其全身心地、集中精力地投入到本职工作当中。

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