第二章产品调研
本章主要内容：对微型自行车的历史概述、市场前景、流行趋势、人机等进行调研分析，确定产品定位。
2.1 吸尘器的概述
2．1.1 吸尘器的定义
定义：利用电动机驱动风机而产生负压进行除尘的清洁器。又称真空吸尘器。
2.１.２吸尘器的工作原理
电动机高速驱动风机叶轮旋转,使空气高速排出，而风机前端吸尘室内空气不断地补充风机中的空气,致使吸尘室内产生瞬时真空,和外界大气压形成负压差，在此压差的作用下,吸入含灰尘的空气,经过滤尘器过滤，排除清净的空气。负压差越大,风量越大，则吸尘能力也越大。
2．２吸尘器的发展历史及现状分析
2.２．1 吸尘器的发展历史
186９年美国一家公司制造并生产了第一台电动吸尘器
被命名为“旋风”。从那时起吸尘器这个与时代发展相结合的
小型家用电器开始了与生活的紧密连接。1９00年，英国工程师Hubｅｒt Ceｃi ｌ Booｔｈ在一次贸易展上看到了美国的一部鼓风机，这成为了他发明第一台真空吸尘器的原型。１９01年，使用电的家庭还很少,他发明了一个笨重的引擎带着一个吸气泵,并安装在马车上工作,经过后来英国真空吸尘器公司的技术人员改造，以一根长而干净的弹性软管改装成了正式的真空吸尘器。1９０2年，这一吸尘器被指定为爱德华七世加冕典礼清洁地毯,后又被指定为白金汉宫清洁时，Bｏoth的发明引起了轰动。人们开始以这种以新试清洁方法为乐趣和炫耀。19０8,美国俄亥俄州开始盛行自助家庭清洁，因为一个很有创意的看门人发明了简易电动吸入式清扫器——一个香皂盒,一个风扇、一个枕套和一个扫帚柄。从那以后的吸尘器都有一个具有渗透性过滤网的垃圾袋,但它的缺点是总不免被阻塞，降低清洁效率。
图１-1
1978年，年轻的英国设计师戴森(Jａmes Ｄｙｓon 19
４7—)发现使用传统袋式吸尘器的过程中普通吸尘器要经常更
换尘袋,而且“尘袋”中逸出的微小尘粒常常堵塞吸气口的过滤
片。降低了吸尘器的效率。他研究了这一缺陷。并采用了一种
工业清洁技术，即旋风分离技术来解决这个问题，这一技术常
用于油漆店和锯木厂的清扫中。他制作了5１27个模型来完善
他的想法。5年后，也就是1983年,戴森设计制造了自己的第一台吸尘器“G—Forc ｅ”。它的原理是先将气流加速到200英里/小时,把较大的绒毛碎片变小些,再以924英里/小时的超音速将大小适合的灰尘微粒通过离心力旋入垃圾袋中。
图1-2 英国设计师戴森
为了推广旋风吸尘器的设计，并为自己的设计找到产业化的资本，他把它带到日本。经过了8年的时间,吸尘器的销售额增加了100倍。开始了吸尘器界的传奇演绎。直到今天，“戴森”作为国际性的家电设计制造公司，仍然是以吸尘器的开发、设计与制造为主。
作为吸尘器界的领军者，戴森从一开始就以体现
了产品外观设计与工程技术的完美结合为目的——
“让我们的生活得到真正的进步,你不仅需要成为设
计师,还需要成为一个工程师。”以这个理念为基本,戴森设计了一个透明的PVC外箱以显示吸尘器的工作原理，并提示使用者什么时候该倾倒垃圾。(这一款设计也成为市场营销领域经典的利用知识产来保护并获得巨大收入的案例—见下图)第一款样品是采用了银色的机身,并用黄色突出关键的部件。使吸尘器看起来更加有趣，戴森希望它像一件太空时代的高技术产品，其超凡的性能应该完善地展现出来。戴森说:“我们的哲学是真正创造出最好的产品,也就图1-3
是精良的设计加上更好的技术”。
２.2．２吸尘器的现状分析
1、吸尘器市场的有利因素。如每年的需求增长速度、西部市场的潜力、和产业整合后的产业成本的下降以及国外先进技术以及品牌的合资合作以及中国家庭消费升级以及更新换代的发展趋势等。吸尘器作为小家电行业里的子行业,具有小家电行业的行业特性，下面分析主要围绕小家电行业的数据来分析。有分析数据显示,目前国内的小家电市场正以每年8%－１4％的增幅高速发展。市场容量的持续扩张将给小家电厂商提供快速发展的机遇,今年的中国市场销售将超过65０亿元,2007年将达到1000亿元，而其预估峰值将不低于１５00亿元,国内电器行业里只有手机市场能与之相比。但与此不相协调的是,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有３－4种，而欧美国家这一统计数字高达37种，从现阶段来看,国内城镇每户小家电拥有量远远低于欧美国家,但考虑到小家电的生命周期一般只有3-６年，而且每年国内有至少260万住户搬入新家,对此有分析人士指出，随着人们生活水平的提高,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔,今后２-3年内，我国整个小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。西部市场潜力非常巨大，不可忽视，就如美国历史上的西部开发的机遇,会大大的刺激市场的需求上升。青藏铁路的建成开通，大大降低商品和物资进出西藏的运输成本。对未来行业的持续需求增长带来更大的保证。
２、吸尘器以及小家电行业这两年整体上受很多不利的因素影响，包括上游原材料价格持续高位、人民币升值,出口贸易和非贸易壁垒增多、厂商竞争依然激烈和大卖场渠道力量不断壮大。因此作为一个几乎完全市场竞争的行业,必会迎来产业的整合和重组。而大家电厂商对这个行业投资的扩张则预示着行业的利润率将快速下降。
如何保持较高的利润率将是目前小家电厂商不得不面对的问题。
人民币升值加快产业的整合。中国政府希望将人民币有计划的按每年的2-３%的升值速度实行汇率改革政策。人民币自去年7月21日实现外汇改革以来已一年整，人民币汇率弹性循序增加。从顺差、美元汇率、套汇压力三因素来考虑，目前中国的外汇储备已经超过日本,成为世界上外汇储备最多的国家,达到9000亿美元，人民币升值幅度必将适度加快。最新公布６月份全国外汇占款出现异动增长,当月净出口创下1４5亿美元历史纪录，外商直接投资维持在5０亿美元左右的稳定水平，对利率、汇率及金融预期变化较为敏感的其他结汇则创下300余亿美元的可比历史纪录。外汇占款再创新高，这表明人民币汇率短期升值压力仍未根本缓解,长期的升值压力非常大。
人民币升值对自有品牌的生产企业出口难度增加，对加工出口暂时影响不大，对高端的产品影响不大，对低端的产品影响难度加大。短期对整个行业的影响有限,主要是由于中国家电产业的成熟的上下游产业链和完备的制造技术将保证中国产业成本优势不会被短期的汇率波动所影响。但是长期的影响将是会引起长期的产业转型，将有大部分的生产厂家被恶劣的市场价格战中被淘汰掉。因为中国的家电及小家电企业的优势目前主要是成本优势,如果经过人民币的长期的升值后,就会大大的削弱中国的家电企业的出口竞争力,产能过剩在没有成本和价格优势的情况下，大大削弱和国外的采购商的谈判筹码和能力,导致出口贸易和非贸易壁垒增多。由于产能过剩,国内市场将是进入残酷的价格战中,粗放的规模扩张模式会被市场所彻底淘汰的，经过一段较长的时间，大部分的产生企业或转型或被收购兼并或倒闭，最后象很多成熟的行业发展一样,最终只能剩下几家有技术、有品牌的和营销渠道的全面优势的生产寡头。
受行业原材料成本上升影响。由于有色金属和石油化工产品等原材料价格不断走高，吸尘器行业的原料成本和运输成本将会继续增加,会削弱生产企业的利润率。由于世界性的能源危机、资源衰竭、世界政局的不稳定、美元贬值等因素的影响。根据趋势预测,未来的有色金属以及石油化工产品等原材料的价格长期的一段时间来说会继续走高,短期估计对整个吸尘器行业的影响不大。但是长期来看会淘汰大部分的没有竞争力的企业。
国内外经济环境在迅速发生变化,如国际国内金融政策、国际贸易壁垒包括技术壁垒和反倾销壁垒，战略资源供求变化等,都对行业内企业运营将产生较大影响。这里就不做详细的介绍分析了。
3、吸尘器以及小家电市场的中国市场情况
“大蛋糕”为何被遗忘,小家电的魅力如此之大，为何却被市场长期遗忘？业内人士认为,这主要有以下几个方面的原因：
我国群众的低生活水平，许多人甚至没有厨房和卫生间,即使有,厨房和卫生间也处于“弱势”地位，有些人对“厨卫革命”还存在偏见。这导致许多人对小家电抱着将就的态度，能省就省，能拖就拖，消费预期不强。相对于“大件”而言,小家电普遍技术含量少、进入门槛低，因此许多制造企业仍处于相对低级的粗放阶段。目前,整个小家电行业游弋着三四百家工厂,市场上的品牌也鱼龙混杂，许多产品以次充好、价高质低。这直接导致小家电行业产品质量良莠不齐,品牌忠诚度不高。
在流通领域，小家电的大众化消费特征决定了其分销渠道在很大程度上是专业连锁店、综合超市、建材超市、传统百货以及众多投机商家等多种业态并存，以充分满足消费者随机、就近的购买习惯和消费频次,难以形成规模化、集约型的通路行销，结果导致鱼找鱼、虾找虾，众多规模小、资质差的销售商得以偏安一隅,成为大量“三无”伪劣产品流入市场的重要来源。他们依然有自己的通路渠道。
有业界人士称,小家电是家电领域内最后一块尚未被真正意义上动过的奶酪。面对小家电市场的诱人魅力,市场各界的磨刀霍霍声似乎已经能够听见。国内传统的小家电巨头美的、格力、海尔及新贵创维、科龙等近期纷纷向电水壶、面包机等西式小家电领域渗透，一向以西式小家电为主导的广东东菱凯琴集团则选择风扇、电饭煲、电磁炉3类产品作为突破口,大举进军传统小家电。从今年开始,小家电行业相互渗透的新一轮竞争拉开了序幕,终端品牌将成为决定胜负的关键。格兰仕生活电器销售公司总经理韩伟表示，格兰仕空调生产线全部迁移到中山以后，原有空调的基地已经全部投入到小家电领域。
中国家电协会副秘书长陈钢认为,随着小家电市场竞争的加剧，未来两年会有一大批中小企业退出市场,同时,像格兰仕这样的大企业将垄断主要市场。届时,整个小家电行业将真正进入市场化竞争阶段,微利是大势所趋，品牌趋向集中。据了解，目前,
行业一线品牌已纷纷谋动,小家电行业在制造与流通两大领域的双向整合已近在咫尺。
家电业资深专家指出,中国小家电市场已逐渐步入快速成长期，成为中国家电企业利润增长的又一主要源泉,但中国小家电市场的发展还远不如传统大家电产品市场发展成熟。业内专家建议,国内小家电制造企业应该重视并不断强化品牌建设，建立小家电市场的良好竞争秩序，以实现企业利润的最大化。
吸尘器作为小家电中的子行业,具有小家电行业的共同经济特性：市场规模不断扩大,高速的市场增长需求速度，行业处于快速成长期,国内市场竞争厂家群雄并起,竞争不断加剧,产品的技术、工艺、分销渠道、产品服务都有相似性或趋同性,行业的进入和退出的壁垒不高，吸尘器的行业盈利水平在家电行业平均盈利水平之上。各个竞争者都在争夺小家电行业和吸尘器行业的市场蛋糕，抢占行业的制高点和行业话语权,总的投资评级是良好的。
２．3 吸尘器的分类及同类产品对比
２.3．１吸尘器的分类
一、按吸尘器的装配和类型可分为:
1. 卧式吸尘器（Canisｔer）?在亚欧市场较为常见的吸尘器
类型，占整体市场的8０%以上。其特点是外形小巧,存放方便。
卧式吸尘器也分为“尘盒式吸尘器”和“尘袋式吸尘器”。
2. 立式吸尘器（Upright）?美洲市场较为常见,适用于大面
积的地毯清洁。
3. 手持式吸尘器(Hａndy)
体型小巧,携带及使用非常方便，主要用于车内的清洁，对键盘，
电器等也有良好效果。缺点是功率较小，吸力不够强劲
４. 桶式吸尘器 (Pot）
商用吸尘器,多为保洁公司，酒店，写字楼所使用，特点是容量?5.
杆式吸尘器 (Sｔicｋ）?近几年逐步增多,多为充电式，特点是体
型小巧，使用方便
6．机器人吸尘器(Rｏbot) ?高端吸尘器,可自动打扫和充电，但清洁效果有限,
适合本来就很干净的家居环境。?7．中央吸尘系统
高端吸尘器,它是将吸尘主机放置在主要生活区之外的场所,任何人、任何时间都
可以进行全部或局部清洁,确保了最清洁的室内环境。其清洁处理能力是一般吸尘
器的5倍,而软管长度可任意选配，该类系统在欧美国家已是必配系统,在国内已
有部分高档楼盘采用了此先进技术。
二、按吸尘器的使用功能可分为:干式、水过滤可吸灰尘式、干湿两用式。
三、2011年全国十大吸尘器品牌(根据全国市场占有率排名）
１飞利浦Ｐhilips 吸尘器 (世界品牌,荷兰品牌)
2 美的 Mｉdｅa吸尘器(中国驰名商标)
３松下 Panasonic吸尘器 (日本品牌)
4 海尔 Haｉｅr吸尘器（中国驰名商标）
5 三洋吸尘器（日本品牌）
６莱克吸尘器(来自苏州，全球最大的吸尘器制造商)
7 伊莱克斯吸尘器（世界品牌,瑞典品牌)
８龙的吸尘器（中国知名小家电品牌，大型企业集团)
9 LＧ吸尘器 (韩国品牌)
10 科沃斯吸尘器（来自苏州)
四、同类产品的对比
松下吸尘器MC-CA７83A外观颜色亮丽，采用炫动的蓝色,区别于其他的颜色，较为独特,这种色彩虽然不是特别亮丽，但是也是很多女生喜欢的颜色,开关按钮设计在机体的前面，操作方便，一个独立的万向脚轮，让它移动起来比较方便。（图一)
负离子吸嘴集尘松下MC-CA７83A吸尘器（1) 伊莱克绿色环保吸尘器(2)
这款UltraActｉve Ｇreen 最大的优势就是其无袋式的设计,免除了集尘袋耗材设计。另外弹性保护圈，有效保护高档家具；拥有医疗级专利可水洗Ｈepａ１２级过滤系统，可达到9９．９7%（0.３微米)过滤效果;每秒吸入空气流量为34公升。（图二）
飞利浦吸尘器ＦC613２为二合一手持式洗尘器，外观设计轻巧亮丽，采用白色和鲜橙色的搭配,它采用带绕线装置的手柄,可用于清洁地面,也可用作手持式吸尘器。可释放的把杆具有简易绕线装置,存放也很方便。强劲的９0０瓦马达可确很强的吸力,从而可实现较好的清洁效果。(图三)
三洋吸尘器ＳC－4０0外观设计时尚,线条流畅,带有硬朗的气质,全省采用抛光的银灰色色彩，颜色亮丽，把手设计在机体的顶部，移动操作比较方便,结实耐用，软性脚轮的设计，不会划伤地板,底部万向脚轮的设计,可适应不同方向的移动,开关盒收线按钮设计在机体的上部,操作方便。（图四)
飞利浦吸尘器ＦC6１32 （3）三洋吸尘器SC-40０（4)
LG吸尘器ＣE６21CAS采用了变速气旋分离技术，过滤系统和集尘系统分离，不但有效的吸附灰尘,也避免二次污染，震动刷头,蒸汽打扫的方式,可是家居的打扫配合不同的需要，更加的人性化,多种刷头，也可打扫不同的家居,目前这款机器的市场售价是３88８元,价格较高。（图五）
LG吸尘器CE621CAS（５) 三洋吸尘器ＳC-H26(6)三洋吸尘器SＣ-H26采用800Ｗ功率的设计,配有可旋转的９0度毛刷,不管是地板还是地毯的清洁，都游刃有余，让你轻松应对灰尘，内部集尘布袋的设计,清洁容易,又可重复使用,它还附赠多种毛刷,让你能够打扫更多的家居。（图六).?
2.3．2 吸尘器与传统清洁装置对比
２.3.3 吸尘器与其他清洁装置对比
2．４吸尘器行业与市场分析研究
２.４.1 吸尘器市场发展趋势
1.作为小家电,目前还没有完全的替代品，对吸尘器来说无论是扫帚还是拖把都具有明显的缺点。吸尘器省时又省力，而且是环境更适宜人居住。目前吸尘器可从机型、功能两方面来考虑。
2．未来的卧式机仍是家用吸尘器的主流。可能变的市直立式吸尘器的发展，因为直立式的发展相对较晚。但他又外形美观·方便拆卸等优点。
３．目前吸尘器还是主要是以吸尘为主.附加功能发展缓慢。如果增加有价值的附加功能使吸尘器更实用，同时价格也相对下降,吸尘器的需求无需会增加。吸尘器应向多功能发展,超出消费者的期盼。使吸尘器成为家庭电器的必须品。
4.最后,从出口国家上看，欧洲和美国这些发达国家仍是主要市场。但发展中国家如巴西这样的国家也不容忽视。08年金融危机爆发后，各国深陷经济危机。而我国制造业也从快速发展期进入一个调整期。随着１0年的经济回暖,吸尘器的出口前景仍然十分广阔。
造型来看.吸尘器逐渐由大转小（家用吸
尘
器）变的更加轻巧。
颜色来看。简洁，亮丽，显得经久耐看。
界面来看。使用者易于操作,操
作界面简单易懂。
结构来看。使用者便于组装拆卸·组装
跟家便于携带。
２.4.2 吸尘器市场竞争状况
一、吸尘器领域一线品牌竞赛情状
国际吸尘器领域分为国际品牌和外洋品牌两部门，国际品牌以海尔为龙头，美的、小狗、福马特、龙的等品牌紧随厥后。国际品牌中海尔、、福玛特的产品定位以中高端为主,美的以中端大众化为主,龙的以中低端为主，海尔在保守贩卖渠道贩卖第一,而小狗吸尘器凭借精粹功效代价比,别致文雅的外观和周到详细的供职在网络贩卖渠道取得了相当好的事迹。外洋品牌ＬG、伊莱克斯吸尘器产品定位以中高端为主,松下、飞利浦以中端或中端偏上为主、三洋以中低端为主。
改进关闭以来,经过几十年不懈高兴,我国的国民经济获得了火速的兴盛，各行各业突飞大进，取得了举世注方针成效。
在睡觉的时候开吸尘器或者风扇，就是为了让她克服这个毛病吸尘器的市场发展远景非常广阔
尘器领域也不例外,到２00９年底为止,我国吸尘器的产量和入口量均居世界第一。目前国际的吸尘器市场正以每年8%-14%的增幅高速兴盛,有专家指出，今后5－10年内,我国整个吸尘器产业将步入黄金兴盛阶段,吸尘器的市场兴盛前景相当广阔。与此同时,国际吸尘器领域各大品牌经过多年兴盛，已经具有了相当厚实的实力,已经能与外洋品牌相匹敌。
海尔:海尔不停努力于制造国际高端生活家电第一品牌,凭借其厚实的实力，清脆的
品牌和优良的售后供职等上风，在吸尘器市场攻陷了很大的市场份额，海尔吸尘器一连9年国际市场占领率第一,永恒安稳在2０%左右,为行业的领头羊,海尔吸尘器现拥有多个系列上百个型号。海尔在推出滞销产品龙卷风系列之后,本年又庄重推出炫动系列，以连结其技术和安排上的抢先上风。海尔炫动系列吸尘器外观由法国顶级安排师安排，其技术则采取眼前吸尘器领域最前沿的技术，岂论在技术上，还是安排上均有很多可圈可点的亮点。如全新子母刷头，刷头前端ＬED灯装备，全新防堵风道，龙卷风离心灰尘分散技术等。海尔吸尘器眼前滞销的型号有ＺL1500－１S，ZW130０－６S,ZW１200-223等。?美的：作为国际的强势家电品牌之一,美的吸尘器定位以中端大众化产品为主,固然美的吸尘器产品岂论在技术、外观、和内在品格上可圈可点的亮点不多，但其凭借美的团体厚实的经济实力,清脆的品牌,庞大的贩卖网络，强而无力的营销方法抢占市场，取得了不小的市场份额。美的吸尘器眼前滞销的型号有QW12Ｔ-０3A等。
小狗：小狗吸尘器199９年上市,最早进入国美、苏宁、永乐、大中渠道贩卖,为国际吸尘器领域高端品牌。小狗吸尘器产品格量过硬，用料根究,外观别致,对国际消耗者的消耗心思驾驭比力好，市场贩卖形态优异，更加在北京市场发扬活动,曾一连三年稳居贩卖第一,如今网络贩卖渠道也取得了不菲的事迹。小狗吸尘器看重跟踪和摄取吸尘器领域前沿技术,连接推出新产品以连结在高端机的抢先上风，如即将推出的D-９1８吸尘器运用前辈的离心分散灰尘技术，不再哄骗滤芯和尘袋等耗材,代表了吸尘器将来兴盛趋向，小狗吸尘器眼前滞销的型号有Ｄ-9９1Ｂ，D-660A,D－889等?福玛特:福玛特为吸尘器领域专业品牌之一,定位高端，只做智能死板人吸尘器、直立式吸尘器和水过滤吸尘器,特别是其水过滤吸尘器吸尘颇有特征,运用水过滤技术将气氛中的杂质和灰尘会溶于水中而达到污染气氛的方针。福玛特吸尘器固然外观文雅，技术前辈，但产品售价过高，同时品牌影响力小,消耗者知之甚少,是以市场占领率很小,如FM-１０00双风道旋风真空立式吸尘器定价4６55元，FM-0０6保洁死板人定价22７0元,FM-A５00０水过滤吸尘器售价也近200０元。?龙的:龙的为国际纯小家电品牌之一,龙的自19９9年入市以来，经过多年的火速兴盛,在吸尘器领域攻陷了决定的市场份额,龙的吸尘器产品种类单一，掩盖了家用、商用等各个类别，但龙的吸尘器外观安排相相比力落后，在材质的抉择和作工的周密法式上也另
有很多汲引之处。?LＧ:在外洋的品牌中，LG吸尘器固然进入吸尘器领域较晚，但ＬＧ公司经济实力厚实,在研发产品上舍得投入，在吸尘器领域已经后发先至。LＧ吸尘器技俩别致、技术前辈、作工周密,取得了部门中高支出家庭的喜欢。如新一代的LGV-ＫC９0２HＥ多级气旋式高端机不再哄骗滤芯或尘袋,运用向心力对气氛和灰尘举行分散,并采取特有的紧缩技术将灰尘举行紧缩,倾倒紧缩灰尘块时无尘雾,并运用并世无双的蒸汽刷头，可便利地实行消、吸尘、肃除污垢等功效,售价高达4千多元。?伊莱克斯:伊莱克斯的创办人爱尔克·温尔格林1９12年建立了世界上第一台家用吸尘器,伊莱克斯吸尘器主推高端产品,在家用机方面稍逊于LG,但在智能死板人吸尘器和商用吸尘器方面照旧连结行业抢先的位置,伊莱克斯如今的产品悉数改为贴牌坐蓐,由苏州的金莱压制造。但由于伊莱克斯过于强化其“高品格”的品牌情景,售价过高,如ＺA2三叶虫自动吸尘器代价达２~３万元,CＦ3200干湿两用商用机代价近4千元，Ｚ33４7尘袋式家用吸尘器也高达３758.０0元,又过度倚重北京、上海和广州等一线都会,是以在全国的市场份额不算太高。
飞利浦:飞利浦作为一个历史永远的国际品牌,但在近几年来,由于海尔、ＬG、小狗等品牌的兴起,吸尘器产品市场发扬不再如以前风景,不得不紧缩产品线，吸尘器品牌。如今吸尘器产品紧要以中端机和中端偏上为主，高端机让位于海尔、ＬG、小狗、伊莱克斯等品牌,但飞利浦吸尘器凭借其上百年来积聚的品牌着名度、佳誉度,仍然攻陷着决定的市场份额。滞销产品中高端产品有ＦC8262,中端产品有FＣ８202。
松下:松下吸尘器产品竞赛战略与飞利浦相似乎,产品紧要定位于中端和中端偏上(介于中端与最高端之间），但其产品颜色秀雅,外形文雅,吸收着不少的年老人购买，滞销产品中高端产品有MC-CA783,中端产品有MC－CG３８3，MC－CG381等。
三洋:三洋吸尘器在１9９7年～20０4年为国际吸尘器市场中销量最大的品牌之一,但自2004年眼前，由于新品开辟滞后，产品更新换代慢，而同期ＬG、海尔、美的、小狗等品牌敏捷兴起,其市场份额已逐年萎缩，家用吸尘器哪种好三洋吸尘器产品紧要定位为中档或中档偏低,如今三洋已被松下拉拢。
二、国际品牌的上风：?1、产品品格不分高低?中国经过改进关闭三十多年的兴盛,已经成为环球寥寥可数的制造业大国,被誉为“世界工场”,眼前世界上胜过７0%的吸尘器在中国坐蓐,且国际坐蓐的吸尘器70%以上供入口。外洋品牌如飞利浦、伊莱
克斯、松下、三洋等品牌的吸尘器绝大部门产品在国际贴牌坐蓐。如国际专业制造吸尘器的超等大厂——苏州金莱克电气株式会社199４年成立以来，每年连结着４0％的增进速度，如今吸尘器产销量胜过1000万台，成为环球最大的吸尘器制造商,国际外各个层次，各个技俩的吸尘器均能制造,其研发、安排、制造程度达到世界水准,工艺和质量均与世界同步,与世界看齐。全世界吸尘器领域真正的产业巨头其实就是金莱克,外洋吸尘器各大品牌本质上只不过是一个贩卖商而已。外洋各大品牌的吸尘器岂论在外观安排上,还是在内在质量上相比国际品牌没有什么特别上风。某外洋吸尘器品牌一位工程师说过一句挺有乐趣的话:中国的顾客是最挑剔的顾客,由此可见国际消耗者对吸尘器品格的挑剔程度,国际吸尘器领域的制造水准也由此可见一斑。
2、功效代价比更高?国际各大品牌的吸尘器产品品格与外洋品牌不分高低，但同层次的产品的代价比外洋品牌广泛低得多，性价比外洋品牌无法相比。如在国际网络市场贩卖火爆的D-991B小狗牌高端吸尘器,质量过硬,外观别致,深受空阔的消耗者的喜欢，但在网上仅仅售价469元,而外洋品牌同层次的产品在商场贩卖至多得1５00元以上。内蒙古包头市有一位消耗者前些日子在商场里购买吸尘器时,听信日本某一品牌的贩卖人员刻意中伤国际品牌的吸尘器电机轻易烧坏，而以1５00元的低价购买了一款同层次的产品，自后在网上看到了小狗牌D-9９1B吸尘器后,大喊上了日自身的当。却是南京的一位顾客买了日本某品牌的吸尘器不到一个月电机就真是烧坏了,拿去售后的人员保修,修个电机的价钱就差不多能买个吸尘器了。从价廉物美的角度来看，外国人都那么喜欢用中国产品,尚处在初级阶段的国人,似乎更该当思量价廉物美的产品吧。
国际吸尘器各大品牌售后供职质量广泛较好,特别是行业的领头羊海尔为行业设立了楷模，真正把消耗者当上帝，对空阔的消耗者真正举行知心供职。小狗吸尘器的售后供职也颇有特征,总公司建立起全国售后维修供职中央，负担全国的售后维修供职,只需在保修限期内,无条件在全国范畴内免费交换部件，并由售后维修供职中央的专业技术人员辅导维修,从而深受空阔消耗者的追捧。却是外洋某些品牌依仗所谓国际品牌情景,经常摆出一副高高在上的架子，不把消耗者当上帝，每每耍“大牌”,因产品格量题目惹起相持的事项时有爆发。如上面所说的南京的那位顾客，买了日
本某品牌的吸尘器一个月不到电机烧坏了,拿去售后中央维修,售后维修中央要其支出高贵的维修用度交换电机，这位顾客一气之下，立誓再也不买洋品牌的家电产品了,进而买了国际品牌的吸尘器。
三、看好国内市场,众多新品牌入场
“在一级城市市场销售较好，但整体来看，吸尘器目前的市场占有率还不高。随着社会消费理念的提升,消费者对居家生活的关注越来越高，尤其是对环境质量的要求。因此，国内吸尘器市场容量拥有较大的提升空间。”
20１1年，是ｉRobｏt家用吸尘器进入中国市场的第一年，今年9月,ｉRobot家用吸尘器Roomｂａ首次推向市场。据介绍，截至目前，这款产品的市场销量约在６００0台。李向飞认为，品牌和品质是国外产品敲开中国消费大门的金钥匙,对于拥有MIＴ(美国麻省理工学院）“学院派”背景的iRoｂot而言,品牌和品质正是其最大优势。
2.4.3 吸尘器的市场特点
一、发展规模
国际进出口来看
从作图可以看出，中国出口占日本进口的66．８4%。美国之后,有5６.0１%
中国出口到德国和英国的份额超过其进口市场４0．0１％以上。在意大利，中国
与德国出口竞争激烈。两者分别为3７．2０％和３８.59%。新加坡进口主要是从马来西亚和德国进口为主。中国出口仅占新加坡进口的１6.１%。市场有待扩充。
吸尘器国际进口情况吸尘器国际出口情况
家用吸尘器在国内的发展前景
从2０世纪９0年代中后期开始,中国吸尘器的销量每年以３８%的速度上升。如今吸尘器不但功能越来越多,外观日趋美化，其价格也越来越便宜,受到了不少市民的喜爱。中国吸尘器市场主流品牌主要有飞利浦、美的、松下、海尔、三洋、莱克、伊莱克斯、龙的、LG、科沃斯、爱普等。２00６年１-12月,全国吸尘器累计产量为５2,285,5１9.00台，与2005年同期相比下降了2.62％。2006年１-12月广东省吸尘器的产量１９，11１,４05.０0台，比2００5年同期增长了６.69％;２０06年1－12月江苏省吸尘器的产量是1６,969,８15．0０台，比2005年同期下降了１１.26% 2007年,中国吸尘器累计产量为43,６3２，664.0０台,与２００6年同期相比增长了21.6３%。其中江苏省吸尘器产量最高，200７年江苏省吸尘器的产量是15,318，５８２.00台,比200６年同期增长了24.９８％；其次是广东省,吸尘器的产量是14,251，981.０0台，比2０06年同期增长了１5.09％。 2008年1-10月吸尘器完成产量达到５65万台，同比减少１2.7%。
上述总结
由上述可看出,中国的吸尘器
市场在此起彼伏的情况缓慢的
上升,但是，同时也看出在吸尘
器市场，中国消费者的消费理
念还需要花大力气培养，至少
现在，这个市场相对比较难做。
美的、龙的、伊莱克斯等国内
外厂家同样表示解决中国消费者对于吸尘器的认识缺乏
是市场发展的首要问题。但随着居民生活水平的不断提高，对居家环境改善的要求，以及消费观念的变化,吸尘器的需求量必然会有一个新的突破。
2.５产品市场需求及特征分析
2.5.1 目标消费群体分类
购买吸尘器的消费者逐渐集中在两大群体,第一是送礼人群
近年来,随着消费观念的改变,人们更加注重生活质量的提升,逢年过节送吸尘器正成为一种潮流。尤其是孝敬父母，吸尘器最能体现儿女的一片孝心，既能让劳碌一年的父母摆脱繁琐的家务劳动，又为父母创造出健康洁净的生活空间。
第二类是年前清洁家居的人群，春节将至。对家庭居室进行彻底清洁，除旧迎新,是中国人的传统。使用吸尘器打扫卫生,可以说是省心省力,为年前忙着备年货的消费者提供了清洁的便利。
日常生活中的消费群体主要是新婚家庭。
消费者对吸尘器的要求
产品价格、产品容量、产品质量、售后服务
２.5.1．１目标消费群体基本特征分析
２.５.1.２目标消费群体购买力分析
2.5.2 竞争性产品标杆比较
现有产品分析
2．5.3 经销商关注点分析
2.6 产品技术调研
２．６.1 吸尘器结构分析
一、吸尘器的组成:吸尘器主要由起尘、吸尘、滤尘三部分组成,一般包括串激整
流子电动机、离心式风机、滤尘器（袋)和吸尘附件。
吸尘器的基本结构按功能分为五个部分：
1.动力部分:吸尘器电机和调速器。调速器分手控、机控。
2.过滤系统:尘袋、前过滤片、后过滤片。按过滤材料不同又分：纸质、布质、SMS、
海帕。
3.功能性部分：收放线机构、尘满指示、按钮或滑动开关。
4.保护措施:无尘袋保护、真空度过高保护、抗干扰保护(软启动)、过热保护、防
静电保护。
5.附件:手柄和软管、接管、地刷、扁吸、圆刷、沙发吸、挂钩、背带。
1
以Haier ZB500—2真空吸尘器简要说明
爆炸图及零部件明细
部件明细
序号零部件名称专用号材料数量备注01 方刷
0１2A20016
６
ABS 1
０2 椭圆刷
012Ａ200１
６7
ABS １
０3 螺钉/ GB845-85 2
04 螺钉/ GB84５-８5 3
05 锁紧块弹簧012A10０015 ０.45弹簧钢丝 1
06 前盖锁紧块012A2001６8 AＢS 1
07 短软管
012A８０
0058 组件 1
产 品 设 计调 研 分 析 报 告
吸尘产品名称：器 王伟名：姓 级：工业设计班班11-01 201122140110 号：学 日3调研日期：月3年 2014 一、产品名称： 家用吸尘器 二、调研前言 随着人们生活水平的提高，健康、舒适的家居环境越来越被更多的人所关注。买房、装修成为人们茶余饭后谈论的热点话题，但装修后又脏又累的卫生清扫工作，成为困扰家庭主妇的又一大难题。对不少家庭而言，吸尘器已成为清洁家庭的必备小家电。此次，我们从网上和市场两方面着手进行调研，既了解了吸尘器的工作原理，也了解到了它的市场行情。 三、吸尘器原理及其他功能 1. 吸尘器的工作原理 吸尘器主要由起尘、吸尘、滤尘三部分组成，一般包括串激整流子电动机、离心式风机、滤尘器（袋）和吸尘附件。一般吸尘器的功率为400-1000W或更高，便携式吸尘器的功率一般为250W及其以下。 吸尘器能除尘，主要在于它的“头部”装有一个电动抽风机。抽风机
的转轴上有风叶轮，通电后，抽风机会以每秒500圈的转速产生极强的吸力和压力，在吸力和压力的作用下，空气高速排出，而风机前端吸尘部分的空气不断地补充风机中的空气，致使吸尘器内部产生瞬时真空，和外界大气压形成负压差，在此压差的作用下，吸入含灰尘的空气。灰尘等杂物依次通过地毯或地板刷、长接管、弯管、软管、空气经过滤片净灰尘等杂物滞留在滤尘袋内，软管接头进入滤尘袋， 化后，由机体尾部排出。因气体经过电机时被加热，所以吸尘器尾部排出的气体是热的。吸尘器的吸尘桶内装有一个收集灰尘的盒子，尘垢便留在集尘盒里，盒子装满后，可取出用水刷洗清理。吸尘器配上不同的部件，可以完成不同的清洁工作，如配上地板刷可清洁地面，配上扁毛刷可清洁沙发面、床单、窗帘等，配上小吸嘴可清除小角落的尘埃和一些家庭器具内的尘垢。 2.吸尘器的其他功能 （1）、收藏物品时使用。 季节变更时收藏被褥等物品由于占用储藏空间大、保管不当易蛀。如果将它们放入定制的塑料密封袋，再用吸尘器将袋内空气抽掉密闭扎紧，不仅可以大节省储藏空间，而且也不易受潮霉变。 （2）、找寻细小物品。 居家生活难免会不慎跌落诸如纽扣、药片、瓶盖、缝衣针等细小物品，借助吸法器就能毫不费力地找到。使用前，可先将吸尘器的吸管口用一层薄纱布包扎好，再根据物品大小选择适当的风力，随后接通电源用吸管口在落物处周围来回滑动，跌落的物品很快就会吸附到纱
海飞丝进入中国市场营销环境 分析报告
一．产品介绍 海飞丝（Head & Shoulders）是宝洁公司（Procter & Gamble）的一款洗发精产品，属于中档洗发品牌。1986年进入台湾，1991年进入中国大陆，以“去头皮屑”为其特点。在中国大陆，海伦仙度丝被称为海飞丝，但台湾早年也由葡萄王企业公司推出过同名的洗发精，亦以去头皮屑为号召，但两者并无任何关系。在中国大陆市场，海飞丝还有护发素，2006年换了全新的包装，护发素也全新升级。随经济的发展、科技的进步，人们需求也从过去单纯的吃饱穿暖变的多样化，日用品的支付占总支出的比例越来越大。当海飞丝初次进入中国市场时，就迅速占领了中国去屑市场的霸主地位，而今海飞丝的“专业去屑”形象早已深入人心。 在此，我将对海飞丝进入中国市场营销环境进行简短分析。 二、pest分析 1. pest分析涉及的主要内容 企业营销活动的宏观环境因素是指给企业带来市场机会，同时也有可能对企业营销活动产生威胁的各种力量。PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economic)，S是社会(society)，T是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。 2. 海飞丝公司进入中国的宏观环境分析 （1）政治因素 中国实行改革开放以来，大量引进外资和外来产品。加之加入世贸组织，实现外资零售企业在中国的经营限制完全取消，为外资企业全面进入中国在政治和法律上开辟了一条渠道： 通过举行多边贸易谈判进行关税或非关税措施的削减，对等地向其他成员开放本国市场，以获得本国产品或服务进入其他成员市场的机会，即所谓“投之以桃”、“报之以李”。 当一国或地区申请加入世贸组织时，由于新成员可以享有所有老成员过去已达成的开放市场的优惠待遇，老成员就会一致地要求新成员必须按照世贸组织现
2006-2007年中国变频器市场深度调研报告引言 变频器于20世纪60年代问世，80年代在主要工业化国家已广泛使用。我国的第一台变频器是在1985年6月由“中国变频器之父”吴加林先生研制成功的，由此揭开了我国变频器产业的序幕，并进入了我国变频器发展道路上的第一次高峰。 变频器在我国发展的短短20年间，经历了认知阶段、组装阶段和生产制造阶段。目前我国已有进口、国产变频器厂家近200家，又有上千家从事代理销售和二次开发公司围绕着变频器生产，一些元件供应商，材料供应商、电抗器、滤波器、电缆、继电器以及压力传感器、温度传感器、能量表等行业都在关注着变频器的发展。 广州三晶电气有限公司于2002年成立，座落在整齐划一、景色宜人的广州市高新技术产业开发区科学城内。作为国家级高新技术企三晶变频器官方网址：https://www.doczj.com/doc/812871567.html, 业，三晶电气享有政府节能改造战略资助、特 别项目津贴等殊荣。公司是广州最大的电气传动 控制解决方案提供商，也是广州唯一一家拥有自 主进出口权的低压变频器制造商。 公司集研发、制造、销售、服务为一体， 产品系列齐全，广泛应用于印刷、机床、塑料、 制药、造纸、纺织、印染、食品、橡胶、油田、 矿山、港口、风机水泵等领域。凭借对交流电机 变频调速核心技术的深度研发以及多年的制造 和应用经验，三晶电气在国内外业界获得了良好 的声誉，目前产品已经成功出口至新加坡、塞尔 维亚、新西兰、越南、玻利维亚、贝宁、塞浦路 斯、波兰等多个国家和地区。 “雄关漫道真如铁, 而今迈步从头越”，我们 将一如既往的秉持“不断创新、永远诚信、稳健高效”的信念，致力于传动节能事业，为客户创造价值，为员工创造机会，为社会承担责任，成为受人尊敬的传动制造知名品牌和全体员工创享的平台。 正文目录 1 国内市场情况1 1.1 发展历程 1 1.2 市场容量 1 1.2.1 变速驱动市场1 1.2.2 变频器市场容量2 1.3 市场分布及特点3 1.3.1 地区分布3 1.3.2 行业分布4 （1）电梯4 （2）电力4 （3）纺织5 （4）水泥6
2017年海外家电行业吸尘器公司戴森分析报告 2017年8月
目录 一、戴森：家电界的科技明星 (5) 1、屡屡引领产品升级 (5) 2、价格鹤立鸡群，开辟超高端市场 (7) 二、高价的本质是为极致体验和轻奢属性买单 (8) 1、解决刚需产品核心痛点，带来极致体验 (9) （1）突破技术瓶颈，解决核心痛点 (11) ①10.7万转微电机突破吸力和重量瓶颈 (11) ②多圆锥气旋捕捉细小尘埃，保证吸力不衰减 (12) （2）人性化设计，完美吸尘体验 (13) 2、消费者愿意为戴森的轻奢属性买单 (15) （1）戴森产品彰显生活品质 (15) （2）引领产品升级，塑造黑科技品牌形象 (16) （3）口碑传播进一步打造轻奢属性 (16) ①口碑建立：用科技为产品代言 (17) ②口碑积累：名人效应+社交网络，戴森引起广泛讨论 (18) 三、戴森走红的背后是中产阶级的崛起 (20) 1、从戴森在不同国家走红的先后顺序看购买力基础 (20) 2、中国大陆中产阶级崛起是戴森普及的基础 (21) 四、戴森式创新打破消费升级的边界 (22) 1、戴森的创新思路是解决刚需品类的核心痛点 (22) 2、好产品才是打破消费升级边界的核心 (24) 五、国内相关企业 (24) 1、我国吸尘器市场已进入爆发期 (24) 2、产品具备持续竞争力的企业才能最终胜出 (26) （1）莱克电气 (27) （2）美的集团 (27)
（3）苏泊尔 (28) 六、主要风险 (28) 1、吸尘器普及进度低于预期 (28) 2、戴森产品优势过大 (28)
戴森产品高价的本质是消费者为极致体验和轻奢属性买单，戴森成功的背后是中产阶级的崛起。 戴森是家电行业的科技明星。主要产品包括吸尘器、无叶风扇（带空净功能等）、吹风机、干手器，吸尘器是戴森最大的收入来源，占整体收入的55%。戴森在这些品类中的地位，犹如苹果公司在手机行业中的地位。追求极致的产品，每一项新品的推出都是颠覆，屡次引领产品升级。戴森的定价都是同类高端产品的三倍以上，直接在高端之上再开辟超高端市场。 高价的本质是为极致体验和轻奢属性买单。高价对应的必然是效用的大幅提高，我们将效用分为使用效用（极致体验）和心理效用（轻奢属性）。 使用效用方面，戴森吸尘器满足消费者吸力大又轻便的核心需求。刚需属性放大使用效用的提升。同时，戴森把人性化的设计发挥得淋漓尽致，给使用者带来完美的吸尘体验。 心理效用方面，戴森的产品从1993 年诞生以来就始终是中产阶级以上家庭的最爱。它传递给消费者的是一种对高品质生活的追求，带有明显的轻奢属性。 戴森成功的背后是中产阶级的崛起。戴森成功进入每一个国家的前提是该国的中产阶级已具备足够的购买力。回顾戴森吸尘器的走红路径，从日本到英国、美国、韩国、中国香港、中国台湾，再到中国大陆，我们可以清晰看到，购买力是戴森在一个国家走红的基础，中产阶级是对戴森爆红贡献最大的消费人群。
关于中国洗发水市场调查报告 洗发水是个人护理用品中最大的一类产品，中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。目前，中国有超过1600个洗发水生产商，国内市场上的洗发水品牌超过2000个。根据目前人们使用洗发水的情况，现在对我国洗发水市场进行了一次全面的调查。 一、市场萌芽与发展阶段 1988年底，以宝洁公司进入中国并推出“海飞丝”洗发水为标志，中国洗发水市场开始进入市场化演进阶段，宝洁、联合利华、花王、汉高等一大批跨国公司与众多国内公司一道共同开拓中国洗发水市场。演进至今已经历了几个发展阶段： 1、80年代中至90年代初为中国洗发水市场开拓及迅速发展阶段。 随着人们生活水平的提高，外表形象日益受到重视，拥有健康亮泽的头发成为人们追求的外在目标之一。继联合利华1986年进入中国市场生产力士洗发水后，1988年宝洁公司进入中国后敏锐把握住了中国消费者的认知缺口，仅用不到4个月的时间便推出国内第一支去头屑洗发水“海飞丝”，海飞丝令中国消费者对头屑问题的认识发生根本的变化。随后宝洁又陆续推出飘柔“二合一”洗发水，就是方便的2合1概念，奠定了中国未来洗发水产品研发的主流。加上随后的潘婷营养洗发露，宝洁运用先进的营销手段迅速占据市场领导地位。仅三个品牌在全国洗护发市场的市场占有率最高时达60%。宝洁的成功又吸引了联合利华、花王等跨国公司相继推出力士、夏士莲、花王飞逸、诗芬、蓝蓓丝等洗发水品牌来共同瓜分市场，并带动这一市场向高品质、多品种、功能化迅速发展。 2、90年代中期至90年代末为中国洗发水市场成长及竞争渗透阶段。 由于巨大的市场容量与利润空间，中国洗发水市场不断吸引新的进入者，面对宝洁公司的垄断地位，奥妮、舒蕾分别发起了两次有力的挑战，以植物概念定位和建立终端优势的营销策略，很大程度上改变了中国洗发水市场的营销面貌。随着市场缺口的打开，一些企业也纷纷运用创立品牌或品牌延伸战略抢入市场。在此期间，宝洁公司除推出沙宣、润妍品牌外，又争相推出多样化产品品种包装。中国洗发水市场竞争空前激烈起来。 3、90年代末至今是中国洗发水成熟与竞争垄断阶段。
2020年变频空调行业市场分析调研报告 2020年1月
目录 1. 变频空调行业概况及市场分析 (5) 1.1 变频空调市场规模分析 (5) 1.2 中国变频空调行业市场驱动因素分析 (5) 1.3 变频空调行业结构分析 (5) 1.4 变频空调行业PEST分析 (6) 1.5 变频空调行业特征分析 (9) 1.6 变频空调行业国内外对比分析 (10) 2. 变频空调行业存在的问题分析 (12) 2.1 政策体系不健全 (12) 2.2 基础工作薄弱 (12) 2.3 地方认识不足，激励作用有限 (12) 2.4 产业结构调整进展缓慢 (12) 2.5 技术相对落后 (13) 2.6 隐私安全问题 (13) 2.7 与用户的互动需不断增强 (14) 2.8 管理效率低 (15) 2.9 盈利点单一 (15) 2.10 过于依赖政府，缺乏主观能动性 (16) 2.11 法律风险 (16) 2.12 供给不足，产业化程度较低 (16) 2.13 人才问题 (17)
3. 变频空调行业政策环境 (18) 3.1 行业政策体系趋于完善 (18) 3.2 一级市场火热，国内专利不断攀升 (18) 3.3 “十三五”期间变频空调建设取得显著业绩 (19) 4. 变频空调产业发展前景 (20) 4.1 中国变频空调行业市场规模前景预测 (20) 4.2 变频空调进入大面积推广应用阶段 (20) 4.3 政策将会持续利好行业发展 (20) 4.4 细分化产品将会最具优势 (21) 4.5 变频空调产业与互联网等产业融合发展机遇 (21) 4.6 变频空调人才培养市场大、国际合作前景广阔 (22) 4.7 巨头合纵连横，行业集中趋势将更加显著 (23) 4.8 建设上升空间较大，需不断注入活力 (23) 4.9 行业发展需突破创新瓶颈 (24) 5. 变频空调行业发展趋势 (26) 5.1 宏观机制升级 (26) 5.2 服务模式多元化 (26) 5.3 新的价格战将不可避免 (26) 5.4 社会化特征增强 (26) 5.5 信息化实施力度加大 (27) 5.6 生态化建设进一步开放 (27)
吸尘器的市场调查报告 产品名称：吸尘器用户分析：用户对象家庭主妇 调查方法：由于本次调查时间有限，且考虑到科学性和可行性。本组进行随机抽样调查。并进行了随机抽取发放调查问卷。共计发放问卷60份，实际收回问卷58份，经我们认真审核以及与被调查者的沟通保证了收回调查问卷的质量。 调查结果及分析 1.性别 调查回收58份问卷中男性占21.05%,女性占78.95% 2年龄 调查回收58份问卷中18岁以下占10.53% 18-24岁占89.47%
3平时打扫卫生的工具 调查回收58份问卷中抹布占36.36%扫把占90.91%拖把占82.27%吸尘器1.82%其他4.55% 100% 00,51%
抹布 jaffi 拖把 吸尘盟 苴14 4能接受的价位 调查回收58份问卷中1-50元占39.09% 50-100元占34.55%100- 150 元占 11.82% 150-200 元占 10%200 以上占 4.55% 100% 80% &0% 5外观 调查回收58份问卷中精美小巧占34.21%尊贵大气占31.58%圆润 可爱占28.95%简洁流畅占68.42%有科技感占31。58% 39.09% 24.55% 20% 4,55% C% 0 0 1-50 50-100 ICO-15 150-20 20CIL1 11.82 編 10%
100% 80% 68.42% 60% 40% 20% 楕美小巧尊贲丈气副润可爰简洁流畅習科技懋 6材料 调查回收58份问卷中钢琴漆系列占47.37%哑光系列占42.11%磨砂系列52.63%金属系列23.68% 7颜色
吸尘器的市场调查报告 产品名称：吸尘器 用户分析：用户对象家庭主妇 调查方法:由于本次调查时间有限，且考虑到科学性和可行性。本组进行随机抽样调查。并进行了随机抽取发放调查问卷。共计发放问卷60份，实际收回问卷58份，经我们认真审核以及与被调查者的沟通保证了收回调查问卷的质量。 调查结果及分析 1.性别 调查回收58份问卷中男性占21.05%，女性占78.95% 2年龄 调查回收58份问卷中18岁以下占10.53% 18-24岁占89.47%
3平时打扫卫生的工具 调查回收58份问卷中抹布占36.36%扫把占90.91%拖把占82.27%吸尘器1.82%其他4.55%
4能接受的价位 调查回收58份问卷中1-50元占39.09% 50-100元占34.55%100-150元占11.82% 150-200元占10% 200以上占4.55% 5外观 调查回收58份问卷中精美小巧占34.21% 尊贵大气占31.58% 圆润可爱占28.95% 简洁流畅占68.42% 有科技感占31。58%
6材料 调查回收58份问卷中钢琴漆系列占47.37%哑光系列占42.11%磨砂系列52.63%金属系列23.68%
7颜色 调查回收58份问卷中黑色为主37.84%白色为主43.24%单一色彩10.81%色彩斑斓8.11% 8类型 调查回收58份问卷中卧式60%立式0%杆式20%手持式40%智能30%
9困扰 调查回收58份问卷中噪音大70%收纳不方便10%角落难清理30%移动不方便40%不知道更换集尘盒的时机50%握把不好握20%其他10%
洗发露市场调研报告 洗发露又称洗发液或洗发精、洗发香波，是应用头发和头皮基础护理化妆用品。下面了关于洗发露市场调研报告，供大家参考！ 洗发水是个人护理用品中的一个大品类，而中国是世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。目前，中国有超过2000个洗发水企业，品牌超过3000个。 中国洗发水市场10年轨迹 19xx年以前，中国洗发水市场以海鸥、蜂花、美加净等品牌为主，产品包装较为粗糙，价格低廉。洗发、护发产品分开，除了洁净功能外，没有其他显著的差异。市场化程度不高，缺乏竞争，对顾客需求关注不够。 19xx年底，以宝洁公司进入中国并推出海飞丝洗发水为标志，中国洗发水市场开始进入市场化演进阶段。由于巨大的市场容量与利润空间，新的进入者不断增加，面对宝洁公司的垄断地位，奥妮、舒蕾分别以植物概念定位和建立终端优势的营销策略发起了两次有力 的挑战，很大程度上改变了中国洗发水市场的营销面貌。 19xx年由夏士莲引发的植物概念与价格攻势中，联合利华的正面进攻取得巨大胜利。面对市场占有率的一路下滑与空前挑战，宝洁为维护其市场的领导地位，宣布飘柔降价30％，随后推出黑飘、蓝飘等全新品种，构筑强有力的品牌壁垒和价格壁垒。
20xx年是本土洗发水企业纷纷推出第二品牌的重要一年，也是本土阵营两极分化开始加剧的一年。但除雨洁的成绩还不错外，其余的品牌大多败走麦城。洗发水市场随即陷入低迷。 20xx年，索芙特、霸王等品牌以防脱功能为卖点突围。一些较小的竞争品牌逐步退出市场，中国洗发水市场竞争回归其核心价值。 20xx年以来，随着化妆品原料的上涨，宝洁旗下洗发水品牌悄然提价，低端品牌的促销战更加激烈。由刘德华代言的奥妮百年润发卷土重来，让中国洗发水市场在进一步成熟的同时，竞争亦日趋白热化。 20xx洗发水市场竞争特点 市场集中度高，呈现垄断竞争态势：洗发水市场前四大品牌市场集中度超过60％，尤其是宝洁旗下的前三大品牌飘柔、潘婷、海飞丝更是占据半壁江山，联合利华、丝宝等品牌紧随其后。随着市场发展，新品牌不断进入，市场优胜劣汰还将进一步加剧。 竞争区域、层面不断扩展延伸：由于企业广泛采用多元化、多品类、多品牌发展策略，使得洗发水市场不断细分，各竞争品牌在不同档次、不同功效、不同型号、不同价位上均有相近产品推出，同质化非常严重。从全局来看，竞争又分为两个层面，外部层面是不同新老企业、品牌之间的竞争，趋同性、针对性是其主要特征；内部层面则是同一企业或品牌内部，不同细分品类、系列的相互争夺，差异化、整合是其主要特征。而且，竞争已经从产品层面上升到品牌、宣传、渠道、优惠促销等各个营销层面，广告大战日渐激烈，促销、公关方
变频器市场调研报告模板通用版Inverter Market Research Report Template general version 汇报人：JinTai College
变频器市场调研报告模板通用版 前言：调研报告是以研究为目的，根据社会或工作的需要，制定出切实可行的调研计划，即将被动的适应变为有计划的、积极主动的写作实践，从明确的追求出发，经常深入到社会第一线，不断了解新情况、新问题，有意识地探索和研究，写出有价值的调研报告。本文档根据调研报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 变频器是一种高技术含量、高附加值、高回报的高科技产品。变频器最初的使用并不是为了节能，而是交流传动代替直流传动，并满足过程化控制的要求。随着自动化、电力电子等技术的发展，变频器作为电机调速节能关键设备，改变了普通电动机只能以定速方式运行的陈旧模式，使得电动机及其拖动负载在无需任何改动的情况下即可以按照生产工艺要求调整转速输出，从而降低电机功耗，达到系统高效运行的目的。 目前，一般变频器的节电率在20%—30%左右，最高甚至可超过50%，变频器的节能效果与应用环境的工况参数十分相关。电动机运行工况的参数设臵是否合理、所带负载的变化特性，以及设备最初的调节、调速方式均可以直接影响变频器的节电效果。随着变频技术的高速发展与产品功能的拓展，变频器在冶金、石化、水泥、电梯、印刷、电力等现代化产业以及医学、通讯、交通、运输、电子、环保等领域得到空前的发展
和应用，几乎国民经济各行各业都与变频器密不可分。按照 720元/KW价格估计，即使在不考虑新增电动机的情况下，我 国变频器市场规模已达到731亿元，发展空间十分广阔。20xx 年，我国整个变频器市场的增长率预计在13.5%左右，上半年 增速较快，下半年增速有所回落。 20xx年上半年，我国变频器市场的增长率接近20%，有 以下几方面的原因：经济危机后累积订单的释放使自动化市场需求出现了高速增长，尤其是某些受国际市场影响较深的行业，订单呈井喷状态；另外自20xx年底始的十大行业振兴政策， 以及国家4万亿投资对拉动内需对变频器市场起到了积极的推动作用；前两年，国家对风电、太阳能等新能源行业的支持吸引了大量资本，促这些领域的自动化产品需求增长维持高位。 20xx年下半年，变频器市场增长则出现回落，但增长率 仍保持在了10%左右，呈现这种态势的主要原因有：国家对某 些过热行业如房地产的投资实施抑制政策，导致相关产业如水泥、HAVC等需求减弱；从7月份开始，为规范新能源产业发展，抑制投资过热，国家能源局不断收紧了风电、太阳能等新能源产业审批权，新能源产业发展出现“急刹车”；进入 20xx年下半年之后，国家4万亿投资以拉动内需的政策已逐 渐式微，对行业产生的效应开始逐渐递减。
洗发水的市场调查分析报告 调查目的： 此次的调查主要是对大学生关于发质有关问题进行调查研究，使自己能够系统的，客观的，广泛的从市场上收集资料，加以记录，分析，研究与评估，提供理论知识，了解有关消费者状况，消费的观念，消费态度和消费行为方面的情况，全面的了解各产品市场需求情况以及市场竞争情况等相关的信息，并对此进行分析，从而更好的提高专业水平能为走向社会工作打下良好的基础。 调查内容： 对消费者染发后对发质的要求，了解消费者对自己的染发情况的具体了解与分析。对发质的问题的看法和生活的基本属性进行了解!洗发水行业是中国日化界的一个典型代表，随便一个超市的洗发水货架上都摆着不下15个洗发水品牌，洗发水行业竞争在每一个角落涌动等各方面进行分析。如“海飞丝”的口号在“去头屑”，“潘婷”的个性在于对头发的营养保健，而“飘柔”则宣称使头发光滑柔顺，以及霸王防脱洗发水等等。 调查范围： 对在校大学生进行调查，调查的方式是通过实地考察，以及做详细的调查问卷，走进市场了解消费者的生活动态，不管从那个方面都做到最有力的收获为了准确，迅速的地开
展市场调研，我把市场调研的主要内容定为对市场的需求，市场竞争，消费者以及产品的资讯分析，然后收集相关资料，收集资料的途径主要是通过实地的调查。 市场分析 (一)消费市场细分 我国是目前世界上洗发水生产量和销售量的国家。目前，中国有超过2000个洗发水生产商，国内市场上的洗发水品牌超过3000个，这么多的企业，正以各种方式拼抢总量大约200多亿人民币的消费市场。洗发水品牌已经形成以宝洁、联合利华、丝宝集团旗下系列品牌飘柔、潘婷、沙宣、润妍、海飞丝、力士、夏士莲、舒蕾等品牌为代表的第一集团，花王公司的诗芬、德国汉高的Fa、高露洁的棕榄美之选和部分的国产品牌，如百年润发为代表的第二集团和其它好迪、名人、伊然美、拉芳、柏丽丝、亮庄等众多新兴品牌构成的第三集团三大类品牌集团。 不论哪层团队其产品的功能诉求不外是以下几点：洗发护发2加1，一次完成，在使用上有简便快捷的共性;柔顺、畅滑，理顺、防止开叉、清爽、清洁、补充水分、保湿防止干枯、负离子直发、乌黑亮泽、浓密，在外观上有健康、清洁、时尚的要求，同时焗油、修复损伤头发、止痒、防脱、去头皮屑、漂染复原等功能性洗发水日益在市场上风行。 (二)生产者市场细分 一是防脱功效 2000年，广州太阳神的沙金和广州柏丽雅的“防脱植物
1、行业竞争情况 变频器行业在我国已有20 余年的发展历史，经历了从认知到接受和普及、应用不断延伸的过程，市场竞争较为充分，市场化程度较高。到2003 年前后，几乎所有的国际知名品牌都已进入国内变频器市场，同时内资品牌大量涌现，众多品牌并存的现象从侧面反映了我国变频器市场的充分竞争程度。近几年该行业正在逐步走向成熟，随后的三到五年将进入全面成熟和行业整合时期。 由于我国变频器市场在发展初期几乎是外资品牌一统天下，所以内资品牌从诞生之日起就是靠夺取外资品牌的市场份额获得成长，这一点在近几年表现得尤为明显。内资品牌在2003 年之前只占整个市场不到10%的份额，到2005 年这一比例已扩大到15%，2006 年达到约20%，2007 年至2008 年进一步扩大到24%左右。但仍有约76%的市场份额被外资品牌占据，其中日本品牌占18%左右，欧美品牌约占50%左右，中国台湾地区和韩国品牌约占6%。从国内中低压变频器市场的品牌数量看，内资品牌数量最多，约占70%。虽然少数规模领先的内资企业的品牌效应正在逐渐形成，对外资品牌中、高端产品的替代逐步加速，但同时内资品牌之间竞争也开始加剧，优势资源正在通过市场竞争、优胜劣汰向少数优势品牌集中。从地域分布来看，我国中低压变频器的研发和生产主要集中在珠江三角洲和长江三角洲，其中深
圳的变频器企业数量和销量明显超过其它区域，另外分布在四川、山东等地的生产企业也表现出一定的实力。 根据慧聪邓白氏研究2008 年的市场统计数字，从各个内资品牌所占的市场份额来看，内资品牌可以分为3 个层次，第一集团内各企业2008 年的销售额均在1.5 亿元以上（含增值税），第二集团在0.5 亿元至1.2 亿元之间（含增值税），其他企业的销售额大都低于0.5 亿元（含增值税）。其代表性企业如下表所示（排名不分先后）：内资品牌中低压变频器企业分类情况 第一集团企业深圳英威腾、欧瑞传动（原烟台惠丰）、成都希望森兰、深圳汇川 第二集团企业深圳安邦信、山东新风光电子、深圳四方、深圳正弦等 其他企业深圳阿尔法、深圳日业、成都佳灵等 近几年国内中、低压变频器生产企业逐年增加，国内品牌的市场份额已经达到20％左右。总体来看，内资品牌与国际西门子、ABB等国际知名品牌相比，技术上还有一定差距，主要表现在产品的可靠性偏低，产品规格也不够齐全。 本章将从市场容量和潜在容量、销售渠道、竞争格局、中外品牌对比等几个方面，在本次市场调研和前人工作
第二章产品调研 本章主要内容：对微型自行车的历史概述、市场前景、流行趋势、人机等进行调研分析，确定产品定位。 2.1 吸尘器的概述 2.1.1 吸尘器的定义 定义：利用电动机驱动风机而产生负压进行除尘的清洁器。又称真空吸尘器。 2.1.2吸尘器的工作原理 电动机高速驱动风机叶轮旋转，使空气高速排出，而风机前端吸尘室内空气不断地补充风机中的空气，致使吸尘室内产生瞬时真空，和外界大气压形成负压差，在此压差的作用下，吸入含灰尘的空气，经过滤尘器过滤，排除清净的空气。负压差越大，风量越大，则吸尘能力也越大。 2.2 吸尘器的发展历史及现状分析 2.2.1 吸尘器的发展历史 1869年美国一家公司制造并生产了第一台电动吸尘器被 命名为“旋风”。从那时起吸尘器这个与时代发展相结合的小
型家用电器开始了与生活的紧密连接。1900年，英国工程师Hubert Cecil Booth 在一次贸易展上看到了美国的一部鼓风机，这成为了他发明第一台真空吸尘器的原型。1901年，使用电的家庭还很少，他发明了一个笨重的引擎带着一个吸气泵，并安装在马车上工作，经过后来英国真空吸尘器公司的技术人员改造，以一根长而干净的弹性软管改装成了正式的真空吸尘器。1902年，这一吸尘器被指定为爱德华七世加冕典礼清洁地毯，后又被指定为白金汉宫清洁时，Booth的发明引起了轰动。人们开始以这种以新试清洁方法为乐趣和炫耀。1908，美国俄亥俄州开始盛行自助家庭清洁，因为一个很有创意的看门人发明了简易电动吸入式清扫器——一个香皂盒，一个风扇、一个枕套和一个扫帚柄。从那以后的吸尘器都有一个具有渗透性过滤网的垃圾袋，但它的缺点是总不免被阻塞，降低清洁效率。 图1-1 1978年，年轻的英国设计师戴森（James Dyson 1947—） 发现使用传统袋式吸尘器的过程中普通吸尘器要经常更换尘 袋，而且“尘袋”中逸出的微小尘粒常常堵塞吸气口的过滤片。 降低了吸尘器的效率。他研究了这一缺陷。并采用了一种工业 清洁技术，即旋风分离技术来解决这个问题，这一技术常用于 油漆店和锯木厂的清扫中。他制作了5127个模型来完善他的想 法。5年后，也就是1983年，戴森设计制造了自己的第一台吸尘器“G—Force”。它的原理是先将气流加速到200英里/小时，把较大的绒毛碎片变小些，再以924英里/小时的超音速将大小适合的灰尘微粒通过离心力旋入垃圾袋中。 图1-2 英国设计师戴森 为了推广旋风吸尘器的设计，并为自己的设计找到产业化的资本，他把它带到日本。经过了8年的时间，吸尘器的销售额增加了100倍。开始了吸尘器界的传奇演绎。直到今天，“戴森”作为国际性的家电设计制造公司，仍然是以吸尘器的开发、设计与制造为主。 作为吸尘器界的领军者，戴森从一开始就以体现 了产品外观设计与工程技术的完美结合为目的—— “让我们的生活得到真正的进步，你不仅需要成为设
海飞丝洗发水市场调查报告 本次调查人员：张之玄、许波、景韦钦 一、调研的思路和方法 1、基本思路 此次报告将消费者对海飞丝产品的感知具体化为洗发水的知名度，效果，价格，和品牌特色等四个方面。从而从消费者的角度真实客观地反映了海飞丝产品的质量现状,行业竞争态势，品牌的优势，以及不同细分市场对该品牌产品的质量感知，并对品牌的消费群体结构，市场空间和潜在机会进行了分析。该报告对于企业确定行业标杆，改进产品质量，寻找市场机会具有极好的指导作用。 2、调研方法 调查法和资料收集法。调查法用的是问卷调查法。资料的整理方法采用统计学中的方法，对调查表进行统计处理,获得统计数据。此外，我们还在网络上搜集关于洗发水产品信息的此次调查主要采用问卷的方法。 本报告对海飞丝洗发产品感知的调查和分析基于我小组针对上海闹市街道人群进行的随机拦访数据，有效样本量50个。 3、调研对象 普通消费者。于2010年12月8日在上海好又多超市（凌云店）附近开展问卷调查。 二、调研的主体内容 1、产品的市场销售情况 中国洗护发产品是化妆品行业乃至日化产业市场规模最大，市场竞争难度最大的产品大类市场。随着市场秩序的进一步规范，将有更多的灰色市场显性化，推动市场发展。 中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家，根据相关机构推断，2000年洗发水市场规模超过130亿元，沐浴露销售额约为20亿元。索福瑞调查表明，全国主要城市家庭洗发水年平均购买量由1999年1.4升上升为2000年1.5升，年平均购买次数依旧持平为3.9次，平均购买量1999年为370毫升，2000年381毫升。中国洗发水成品产量达到25万吨。事实上，由于统计方法及中国市场复杂等原因，很多的销售难以计算进来。以宝洁公司为例，据宝洁公司估计，截止2000年，中国市场销售的 15%-40%的宝洁产品属于假冒，其中仅袋装洗发水一项过去3年损失即达4亿元人民币，2000 年的袋装洗发水销售量只达到1997年的1/3。由于假货的广泛存在，使得我们对中国洗发水市场规模难以准确衡量，如果估算此部分销售，中国洗护发市场规模有可能达到150亿左右。 2、产品的消费者状况
变频器市场的调研报告 变频器是一种高技术含量、高附加值、高回报的高科技产品。变频器最初的使用并不是为了节能，而是交流传动代替直流传动，并满足过程化控制的要求。随着自动化、电力电子等技术的发展，变频器作为电机调速节能关键设备，改变了普通电动机只能以定速方式运行的陈旧模式，使得电动机及其拖动负载在无需任何改动的情况下即可以按照生产工艺要求调整转速输出，从而降低电机功耗，达到系统高效运行的目的。 目前，一般变频器的节电率在20%—30%左右，最高甚至可超过50%，变频器的节能效果与应用环境的工况参数十分相关。电动机运行工况的参数设臵是否合理、所带负载的变化特性，以及设备最初的调节、调速方式均可以直接影响变频器的节电效果。随着变频技术的高速发展与产品功能的拓展，变频器在冶金、石化、水泥、电梯、印刷、电力等现代化产业以及医学、通讯、交通、运输、电子、环保等领域得到空前的发展和应用，几乎国民经济各行各业都与变频器密不可分。按照720元/KW价格估计，即使在不考虑新增电动机的情况下，我国变频器市场规模已达到731亿元，发展空间十分广阔。20xx年，我国整个变频器市场的增长率预计在13.5%左右，上半年增速较快，下半年增速有所回落。 20xx年上半年，我国变频器市场的增长率接近20%，有以下几方
面的原因：经济危机后累积订单的释放使自动化市场需求出现了高速增长，尤其是某些受国际市场影响较深的行业，订单呈井喷状态；另外自2009年底始的十大行业振兴政策，以及国家4万亿投资对拉动内需对变频器市场起到了积极的推动作用；前两年，国家对风电、太阳能等新能源行业的支持吸引了大量资本，促这些领域的自动化产品需求增长维持高位。 20xx年下半年，变频器市场增长则出现回落，但增长率仍保持在了10%左右，呈现这种态势的主要原因有：国家对某些过热行业如房地产的投资实施抑制政策，导致相关产业如水泥、HAVC等需求减弱；从7月份开始，为规范新能源产业发展，抑制投资过热，国家能源局不断收紧了风电、太阳能等新能源产业审批权，新能源产业发展出现“急刹车”；进入20xx年下半年之后，国家4万亿投资以拉动内需的政策已逐渐式微，对行业产生的效应开始逐渐递减。 从变频器市场的供应商方面来看，目前我国市场上的变频器厂家有300多家，然而实力和规模却参差不齐，随着市场竞争的加剧，许多品牌将被逐步淘汰出局，未来的变频器市场将是一个品牌集中度较高、竞争更有序的市场，主要的品牌将维持在30家左右。在我国中低压变频器高端市场外资品牌仍占主导地位，以ABB、西门子，安川为代表，其业务主要集中在钢铁、水泥、起重和电梯等行业，这三家公司在20**年的增长速度比起处在中端市场即指常规的机械应用以及较为高端的风机泵类应用领域的台达、三菱等50%以上的增长率来说相对较低，在17%左右，因此在20**年的市场份额略有下降，ABB
家用吸尘器调研报告 姓名：马晓萌 班级：艺术设计1002班 学号：201004090207 指导教师：崔彦彬
目录 （一）前言 （二）吸尘器的发展史（三）家用吸尘器产品分类（四）吸尘器的发展趋势（五）消费市场分析（六）消费人群分析
（一）前言 伴随着社会的发展，科学技术的进步，利用电动机带动叶片高速旋转，在密封的壳体内产生空气负压，吸取尘屑作为工作原理的吸尘器逐步的走入了人们的家庭。它的出现，给人们带来了很大的便捷。不仅如此，随着人们生活水平的提高和需求，吸尘器的种类和外观也在增加和改变。 就近几年来看，吸尘器的发展是如此之快，它的类型在不断增加：卧式、蒸汽式等；并且功能也在增加，有吸水和烘干两种新增功能。相信在不久的将来，吸尘器会有更新的发展。 (二）吸尘器的发展史 早期吸尘器的雏形出现在 1901年，英国的土木工程师布斯因 为观看了美国的车厢除尘器示范表 演的启发，制作出了最早的用强力 电泵进行除尘的吸尘器。1901年8 月布斯取得专利，并成立了真空吸 尘公司，但并不出售吸尘器。他把 用汽油发动机驱动的真空泵装在马 车上，挨户服务，把三四条长长的软管从窗子伸进房间吸尘，公司职工都穿上工作服。这是后期吸尘器的前身。 这种吸尘器真正的得到推广是在1902年，因为为爱德华七世加冕典礼提供了服务从此而声名大噪。1906年，布斯设计出了一种用于家庭除尘的吸尘器，但是因为体积过于庞大，最终没有得到推广。 1907年，美国的发明家斯班格拉为了方便地毯的清洗，发明出了一种体积较小的吸尘器，这种吸尘器的工作原理是利用电风扇工作的时候产生的真空把灰尘吸入到机器的除尘袋里。考虑到自己的实际能力，1908年的时候斯班格拉把该项专利转让给了毛皮制造商胡佛，同年胡佛就设计并生产出了一种新型的O 型带轮除尘器，并得到了广泛的推广。 1913年，瑞典斯德哥尔摩的温勒·戈林发明出了最早的可以直立的横罐形吸尘器最早设计的吸尘器是直立式的。 2002年，美国的公司发明出了可以智能吸尘的机器人。在智能吸尘器的基础上各大公司开始设计新的产品。 从吸尘器的发展历史可以看出，最原始的吸尘器是公用而不对大众开放消费的，也因其体积庞大而不适合于消费者，并不是一开始就作为一个有明确消费者的消费品而存在。在经过技术上的不断更新后，吸尘器在体积上逐渐变小，在使用环境上也变得更为广泛，在技术上也更加的高科技化，才逐渐走入寻常百姓家庭，作为日常生活的普通家用电器，它是跟随时代发展的产物。
海飞丝洗发水市场调查报告 一、调研的思路和方法 1、基本思路 此次报告将消费者对海飞丝产品的感知具体化为洗发水的知名度，效果，价格，和品牌特色等四个方面。从而从消费者的角度真实客观地反映了海飞丝产品的质量现状,以及不同细分市场对该品牌产品的质量感知，并对品牌的消费群体结构，市场空间和潜在机会进行了分析。该报告对于企业确定行业标杆，改进产品质量，寻找市场机会具有极好的指导作用。 2、调研方法 调查法和资料收集法。调查法用的是问卷调查法。资料的整理方法采用统计学中的方法，对调查表进行统计处理,获得统计数据。此外，我们还在网络上搜集关于洗发水产品信息的此次调查主要采用问卷的方法。 本报告对海飞丝洗发产品感知的调查和分析基于我小组针对我校大学的不同年级人群的而进行的随机拦访数据，有效样本量15份。 3、调研对象 大学生消费者。于2011年9月28日在南京城市职业学院的问卷调查。 二、调研的主体内容 1、产品的市场销售情况 中国洗护发产品是化妆品行业乃至日化产业市场规模最大，市场竞争难度最大的产品大类市场。随着市场秩序的进一步规范，将有更多的灰色市场显性化，推动市场发展。 中国是目前世界上洗发水生产量和销售量最高的国家，根据相关机构推断，2000年洗发水市场规模超过130亿元，沐浴露销售额约为20亿元。索福瑞调查表明，全国主要城市家庭洗发水年平均购买量由1999年1.4升上升为2000年1.5升，年平均购买次数依旧持平为3.9次，平均购买量1999年为370毫升，2000年381毫升。中国洗发水成品产量达到25万吨。事实上，由于统计方法及中国市场复杂等原因，很多的销售难以计算进来。以宝洁公司为例，据宝洁公司估计，截止2000年，中国市场销售的 15%-40%的宝洁产品属于假冒，其中仅袋装洗发水一项过去3年损失即达4亿元人民币，2000 年的袋装洗发水销售量只达到1997年的1/3。由于假货的广泛存在，使得我们对中国洗发水市场规模难以准确衡量，如果估算此部分销售，中国洗护发市场规模有可能达到150亿左右。 2、产品的消费者状况 我们关注的是一个远景巨大的市场，中国是目前世界上洗发水生产量和出售量最高的国家，凭据相关机构推断，2000年洗发水市场规模超出130亿元，沐浴露出售额约为20亿元。索福瑞察看证实，全国主要都市家庭洗发水年均匀购买量由1999年1.4升上升为2000年1.5升，年均匀购买次数依旧持平为3.9
2021年变频器市场的调研报告 变频器是一种高技术含量、高附加值、高回报的高科技产品。变频器最初的使用并不是为了节能，而是交撒布动代替直撒布动，并知足过程化操纵的要求。随着主动化、电力电子等技术的进展，变频器作为电机调速节能关键设备，改变了一样电念头只能以定速体式运行的陈旧模式，使得电念头及其拖动负载在无需任何改动的情形下即可以按照生产工艺要求调整转速输出，从而降低电机功耗，达到系统高效运行的目的。 日前，一样变频器的节电率在20%—30%右左，最高甚至可超出50%，变频器的节能结果与应用环境的工况参数十分相关。电念头运行工况的参数设臵是否合理、所带负载的变化特征，以及设备最初的调节、调速体式均可以直接影响变频器的节电结果。随着变频技术的高速进展与产品功能的拓展，变频器在冶金、石化、水泥、电梯、印刷、电力等现代化产业以及医学、通信、交通、运输、电子、环保等范畴得到空前的进展和应用，几乎国民经济各行各业都与变频器密不可分。按照720元/KW价格估量，即使在不考虑新增电念头的情形下，我国变频器市场规模已达到731亿元，进展空间十分辽阔。20xx年，我国整个变频器市场的增进率估量在13.5%右左，上半年增速较快，下半年增速有所回落。 20xx年上半年，我国变频器市场的增进率接近20%，有以下几方面的原因：经济危机后累积订单的释放使主动化市场需求出现了高速增进，尤其是某些受国际市场影响较深的行业，订单呈井喷状况；另外自20XX岁尾始的十大行业振兴政策，以及国度4万亿投资对拉动内需对变频器市场起到了积极的推动感化；前两年，国度对风电、太阳能等新能源行业的支撑吸引了大量本钱，促这些范畴的主动化产品需求增进维持高位。 20xx年下半年，变频器市场增进则出现回落，但增进率仍保持在了10%右左，呈现这种态势的首要原因有：国度对某些过热行业如房地产的投资实施按捺政策，导致相关产业如水泥、HAVC等需求减弱；从7月份开始，为规范新能源产业进展，按捺投资过热，国度能源局不断收紧了风电、太阳能等新能源产业审批权，新能源产业进展出现“急刹车”；进入20xx年下半年之后，国度4万亿投资以拉动内需的政策已逐渐式微，对行业产生的效应开始逐渐递减。 从变频器市场的供给商方面来看，日前我国市场上的变频器厂家有300多家，然而实力和规模却参差不齐，随着市场竞争的加剧，好多品牌将被慢慢淘汰出局，将来的变频器市场将是一个品牌集中度较高、竞争更有序的市场，首要的品牌将维持在30家右左。在我国中低压变频器高端市场外资品牌仍占主导地位，以ABB、西门子，安川为代表，其营业首要集中在钢铁、水泥、起重和电梯等行业，这三家企业在20**年的增进速度比起处在中端市场即指常规的机械应用以及较为高端的风机泵类应用范畴的台达、三菱等50%以上的增进率来说相对较低，在17%右左，是以在20**年的市场份额略有下降，ABB比拟客岁下降了1.6%，西门子下降了1.2%，安川下降了0.7%，值得注重的是台达，20**年增进了59.7%，市场份额已与安川相当。而国内大部分本土公司受成立时间不长，好多新产品进入市场时间较短等身分影响，在产品成熟度和品牌知名度上还无法与国外大公司相抗衡，但经过数年的磨砺，也展现出了一些比较突出的本土公司，其凭借成本及处事优势以及对客户个性化需求的快速回响的优势在低压变频器范畴已脱颖而出。开始逐渐占有低端向导者的地位，并且向中端进军，如英威腾、森兰、乐星产电和汇川较客岁分别增进了58.6%，58%，61.7%和50%。 此外，无论是西门子还是ABB，这些擅长高端项目市场的供给商，都在加强其OEM类的营