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火电公司副经理述职述廉报告

火电公司副经理述职述廉报告
火电公司副经理述职述廉报告

火电公司副经理述职述廉报告

XX年,我担任公司副经理,主管火电公司。一年来,在集团公司的领导下,在公司班子成员的帮助下,与火电公司全体成员一起,完成全的工作任务。

一年来,我主要做了以下五方面的工作:1、做好火电公司项目部组建劳动力组织工作; 2、抓好火电公司的市场开发工作;3、认真扎实的搞好在建工程;

4、抓好经营工作,实现经营目标。现将一年来的工作总结如下:

一、做好火电公司项目组建及劳动力组织工作

XX年,火电公司在建及新开工主要项目有六个,分别为方山电厂维护检修项目、黄陵热电公司机组大修项目、通辽变电站安装工程、机场电缆隧道工程项目、炼油厂线路及变电站工程、脱技改工程等。火电公司自己没有施工队伍、没有施工机具、缺少技术力量。这些项目尤其是自营项目,基本上都是最低价中标。这个时候,要组织到合适的施工队伍就很困难。组织到的施工队伍管理起来也很困难。我们对方山项目部管理班子进行了调整、技术力量进行了补充、部分检修力量进行了加强。这次调整,适应了新的一年甲方对检

修质量的新要求。为我们成功续签合同奠定了良好的基础。对新成立的黄陵大修项目、通辽变电站安装、脱技改工程项目在项目管理人员、劳动力组织方面下了很大的力气。既保证了技术管理力量的到位,又保证了项目经济目标的实现。

二、抓好火电公司的市场开发工作

今年以来,我把市场开发作为自己全年的重点工作来抓。想尽各种办法,利用各种资源优势,加大开发力度。全年共跟踪工程项目57个,实现中标25个,累计合同价款余万元。其中山西方山电厂在业主单位管理思路转变、人员更换等非常不利的情况下,经过我们的努力,成功实现了合同续签。5月份,签订了黄陵电厂汽轮机组大修工程。6月份,签订了通辽风电220kv变电站安装合同。8月份签订了脱硫技改工程合同。同时,与西北网公司签订了750kv线路道路维护及加装防盗帽工程。

三、认真扎实的抓好在建工程。

火电公司今年在建的合同项目大大小小一共有四十一个,项目专业跨度大(涉及9个专业)、区域跨度大(4个省份)、施工队伍技术力量薄弱,管理难度很大。今年,我们组建了五大项目部,负责管理自营项目及较大的联营项目。对较小的联营项目派驻管理人员进驻,加强了质量安全管理。我同时兼任机场项目部经理、炼油厂输变电工程项目经理。今年以

来,我多次赶赴这两个现场,协调解决工程实施中的各种问题。

年内开工在建的其他项目,包括黄陵大修、山西方山电厂维护检修等项目、脱硫技改工程,我都深入了解,积极协助。在工程关键时刻,赶往现场,协助项目部解决问题。

四、抓好经营工作,实现全年的经营目标。

火电公司的全年经营目标的实现,对公司至关重要。因此全

年的工作,不管是解决遗留问题、抓好市场开发、搞好在建工程都是紧紧围绕着实现全年的经营目标这个中心来进行的。因此在抓好以上工作的同时,我时刻不忘抓好火电公司的经营工作。对新开工的项目,我与火电公司的同事们一起进行经营分析,协商确定经营目标。每季度参加公司组织的季度经营工作分析会,提出自己有关经营工作方面的建议。通过一年来在经营方面的细致的工作,能够确保了火电公司全年经营目标的实现。

五、认真履行廉政建设“一岗双责”

在进行业务工作的同时,我不忘一岗双责的要求,尽力做好主管范围的廉政建设。主持火电公司召开了党风廉政建设的安排会议。开展检查了火电公司各项合同执行情况,各

项经营报表情况,在建项目的财务收支情况。检查了项目经济目标责任的落实情况。对职工关心的突出问题进行了研究解决。

六、遵纪守法廉洁自律

一年来,我认真学习中央及上级规定的关于领导干部廉洁自律的要求。在工作和生活中始终坚持民主集中制原则,贯彻勤政廉政制度。严格执行个别酝酿,集体研究,会议决定制度,对于三重一大问题严格按规定程序进行;认真学习并贯彻执行两个条例以及各级纪检监察部门关于廉洁自律的各项规定,自觉接受上级和职工群众的监督,规范自己的从政行为;牢固树立科学的发展观,正确的家庭观和财富观,始终牢记党的宗旨,坚持两个务必,保持积极向上的追求和健康向上的心态,以平常心看待名誉、地位和报酬。通过加强廉洁自律,加强党性锻炼,进一步增强了遵守党纪条规的自觉性和坚定性。在工作中,坚持做到行政领导与廉政领导结合,教育和引导身边的通知,始终把廉政放在首位。

七、不断克服自身缺点,继续努力,更好的完成领导交付的工作

通过一年的工作,我感觉自身的能力和水平还比较有限,距离组织和职工的要求还有一些距离。今后我将加强学习,坚持理论与实践相结合的方式,多向老领导、老师傅学习,多

与上级领导、班子成员加强沟通交流,不断提高业务素质,将自己的本职工作做得更好。

八、下半年主要工作

1、继续坚持以市场开发为龙头,抓好开发工作,为XX年做好项目储备。

2、抓好在建项目管理,圆满完成炼油厂项目、机场项目、山西方山电厂维护检修项目、通辽220kv变电站安装工程、等项目、脱硫技改工程的工程建设任务,保证工程质量安全。

3、抓好火电公司的管理工作,以项目管理为基础,建立健全各项管理规章制度。不断提升工程管理水平。

工商局长述职述廉报告(多篇范文)

工商局长述职 根据安排,县局今天到我们这里开展述职述廉活动。所以,有机会荣幸地把大家请到这里来,对我们的工作进行指导、评议。在此,我代表**工商分局对大家的到来表示热烈的欢迎。 今年以来,**工商分局切实实践科学发展观,按照国家工商总局监管与发展、服务、维权、执法“四个统一”的要求,严格落实县局工作部署,与地方合力合拍、同轴共转,深入整顿和规范市场秩序,有效维护消费者合法权益,积极服务**地方经济社会发展,大力加强队伍及工商廉政文化建设,我团结带领全分局工作人员,拼搏进取,恪尽职守,在同志们的共同努下,取得了提前完成年度工作目标、效能建设名次大幅前移的良好成绩,其中商品大世界市场整顿、食品安全监管等几项工作,得到了镇党委政府的肯定与表扬。 下面,我就今年以来主要工作分七个方面向大家汇报如下: 一是狠抓食品市场监管。由于历史传统饮食习惯的原因,**一直是食品安全监管的重点地区,食品安全监管责任重大,来不得丝毫懈怠。我从构建食品市场监管长效机制入手,以超市、食品批发店、奶粉店为主,扎实落实市场主体准入制、进销货台帐制、不合格商品退市等制度,进一步完善了商品上市安全“过滤网”。实行食品监管定人员、定辖区、定责任,每两人负责一个片区,在当街日以“六查六看”为标准开展市场巡查,及时清查市场上的不合格食品。以专项整治为突破口,相继开展了啤酒、饮料、婴儿食品、粮油肉菜等市场专

项整治,查获过期婴儿米粉200余瓶、不合格月饼300多斤、无qs标志食品100多盒;捣毁群众反映强烈的制售病死猪肉窝点一处,查获病死猪肉840斤,罚款5000元,杜绝了本地市场上公然制售病死猪死的行为。 二是着力维护农资消费安全。加强农资经营户守法经营教育,在年初就组织召开了一次农资经营户座谈会,组织学习了农资市场监管文件及相关法律法规,并与经营户签订了《守法经营承诺书》。通过加盟县供销社新农资公司形式,理顺了辖区内6户农资经营户经营主体资格问题。结合“12315”消费维权网络进农村工程,在各个行政设立了农资打假维权联系点,配合了兼职联络员,及时收集农户关于农资的质量意见。开展了“红盾打假护农”专项行动,协助县局对辖区内2户销售不合格化肥的经营户进行查处,查获劣质复肥11吨,罚款4650元。 三是大力整治集贸市场秩序。继去年对棚顶进行加固后,今年在县局支持下,花费近两万元,对始建于上世纪八十年代、年久失修的**商品大世界,进行了清淤下水道、更换水泥盖板、修补棚顶漏洞。对市场内经营行业、摆摊设点划行归市,拆除部分肉案,空出了300多平方的大棚,安置菜农进场交易,缓解了占道经营现象。加强市场保洁力量与力度,及时清扫清运市场垃圾。增派市场秩序人员,增加市场巡查次数,每街基本上保持了进入市场的两条道路通畅。今年6月份以来,我以市委领导视察**小城镇建设为契机,带领全分局人员及个协

2020年总经理述职述廉报告范文

2020年总经理述职述廉报告范文 本人***,**大酒店、KTV总经理,在***董事长及**总部的领导下,率领酒店、KTV全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标,共同提高酒店、KTV 的服务质量、管理水平和经济效益,确立酒店、KTV的经营计划发展规划及经营 方针,制定酒店、KTV的经营管理目标,并指挥实施。 一、主持制定和完善酒店、KTV各项规章制度,建立健全内部组织系统,协 调各部门关系,建立内部合理而有效的运行机制。 为使酒店、KTV的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总 结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确 的工作目标,要求各部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项 工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度,通过对工 作的完成情况,对各部门负责人予以考评。 酒店、KTV成立之初,各项制度未健全完善,制度的完善及各项工作程序的 确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一项长期复杂 的工作。现该部分工作已基本完成,俱乐部各项岗位程序及流程已制定。酒店、KTV管理的规范化、制度化建设是酒店、KTV发展的基础,酒店、KTV管理层自 20xx年年初开始,即对酒店、KTV整体规范与标准作明确规定,相继出台了相关 程序化、规范化管理文件。 在目标考核方面,一方面按照已出台的考核实施办法进行考核,另一方面每 月每季度召开上月/季度工作总结会,针对制定的工作计划,总结实际实施进度,提出需解决的问题,使各项工作落实到人,也以此作为对各部考核的依据。 二、研究并掌握市场的变化和发展情况,制定市场拓展及价格体系,适时提 出阶段性工作重点,并指挥实施。 市场的变化与酒店、KTV的发展息息相关,俱乐部正是基于此紧扣市场脉博,及时提出各阶段工作重点: 一月份制定20xx年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合 约版本。 二月份策划情人节活动及推广工作,加强财务管理,制定仓库管理制度,实 行总机与服务中心分开管理。

物业公司副经理述职述廉报告

物业公司副经理述职述廉 报告 Last revision date: 13 December 2020.

2012年物业公司副经理述职述廉报告 XX年来,根据集团公司述职述廉的考评内容要求,现将我一年来的思想、学习、工作和党风廉政情况述职如下: 一、思想、学习情况以及履行工作职责情况: 我在物业公司担任副经理职务,主要负责收费部、房屋管理及安全保卫工作。 一年来,我能够积极认真参加集团公司和物业公司组织的各种理论学习,参加支部的各项活动.学习了公司有关党风廉政方面的制度规定,在学习中能够认真做好记录。凡是组织的学习活动自己都能够做到不迟到不早退,在思想上能够自觉遵守国家的法律法规和公司的规章制度,能够对公司下达的各类会议精神和各项管理制度进行认真阅读,并在实际工作中传达落实。 在工作中能够努力做到顾全大局,以企业的利益为重,对上级领导安排的工作,尽自己的最大能力去做好。工作上能够按组织原则和管理程序办事,坚持原则,能与班子成员和周围的同志搞好团结,对工作中出现的问题和困难,能够与班子成员互相通气,共同探讨,制定行之有效的方法和措施,使工作上的问题得到顺利解决。虚心向有经验的同志学习请教,努力完成各项任务,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事情,能够开展批评和自我批评,虚心接受其他同志的批评,并在今后工作中加以改进。 认真履行自己的岗位职责,踏实工作,努力完成领导交办的各项工作任务,能够摆正自己的位置,积极维护企业的利益,今年在集团公司和物业公司班子及有关部门同志的支持和帮助下,主要做了以下几个方面的工作:一年来,认真仔细地梳理了物业公司几年来甚至几十年的欠费账目,下大力气解决水、电、暖、房费等费用的清欠工作,历史欠费回收取得了很大的成就。学习吸收先进的管理模式改进收费软件系统,缩短费用回收周期,改善公司现金流的加速周转。加大房屋回收力度,理清产权关系,解决了多年来难以解决的25楼一层原粮站的房屋问题。到目前为止,已将25楼一层360平米房屋全部回收。今年国内外稳定形势异常严峻的形势下。抓好重大节假日和重要活动、会议的安全保卫工作,确保各项活动顺利进行。及时、稳妥地处理各种案(事)件,严厉打击干扰正常办公秩序的不

国企总经理述职述廉报告

述职报告 尊敬的集团党委: 一年来,在集团党委的正确领导下,在同志们的帮助和支持下,我严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,恪尽职守,勇于奉献,认真贯彻落实集团一届四次职工代表大会暨2017年工作会议精神,以锐意进取、务实高效的工作作风,较好完成了集团年度各项重点工作任务。下面,我着重就一年来的思想政治建设、工作任务完成情况、下一步工作计划等进行述职,请审议: 一、加强思想政治建设,保持正确前进方向 思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、新时代中国特色社会主义理论学习,开展“两学一做”专题教育,深入学习贯彻党的十九大精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平。能够认真贯彻党的基本路线、方

针、政策,强化“四个意识”,始终把加强党的领导贯穿工作的全过程、各环节,提高政治站位和政治觉悟,坚决执行集团的各项重要决策。在实践中,认真践行以人为本、密切联系群众的原则,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工。同时,廉洁自律,认真履行职责,严格约束自己。三是做到讲正气,保持良好的工作作风。能够按照“三严三实”的要求,坚持理论联系实际,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。 二、求真务实,开拓创新,。。公司实现开门红 2017年是。。。公司成立的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服重重困难,积极开拓, 按照现代企业制度的要求,科学化民主化市场化运作,。。公司筹建工作圆满完成,各项工作有条不紊,实现了良好开局。在。。公司新成立的关键之年,我有幸亲历参与筹建,并承蒙董事会的信任,受聘为。。公司的总经理,深感责任重大,履职如履薄冰,现将一年来。。公司的发展情况做一下汇报。 (一)攻坚克难,。。公司如期筹建。在16年12月取得。。公司筹建批复后,组织专题会议对。。公司筹备工作进行讨论,明确分工,确定关键节点和时间表,按照开业申请要求完成基本制度建设、人员配备、场地建设、注资、验

总经理述职述廉报告.doc

总经理述职述廉报告 作为公司的总经理,年终时需要进行述职报告。下面我给大家带来20xx年度总经理述职述廉报告范文,供大家参考! 20xx年度总经理述职述廉报告范文篇一 本人自XX年10月任职金山公司董事长、总经理以来,在区委、区政府的正确领导下,认真履行岗位职责,踏实做好本职工作,率领全司干部职工披荆斩棘,发愤图强,促进各项工作取得长足进步和发展。现将近半年来的工作、学习、廉洁自律等情况报告如下: 一、认真履职,攻坚克难,切实抓好各项工作落实 按照市、区两级工作部署,本人带领公司干部职工发扬火车头精神和推土机式作风,深入开展"项目建设年、基础设施建设年、招商引资年、企业服务年"活动,紧紧致力于"发展速度、转型升级"两加快,园区一期各项工作稳中有进、成效明显。 (一)突出生产经营,壮大了工业经济 上半年,在园区三大主导产业的强力带动下,园区经济高效运行,各项指标快速增长,部分保持全市前列。前6个月共完成固定资产投资5.5亿元,完成技工贸收入17亿元,完成工业总产值20.1亿元,完成工业增加值7亿元,完成高新技术产品产值4.2亿元,上交税金3837万元;同比分别增长30%、13%、14%、14%、13%、33%。在园区大力的支持和坚强的后盾下,企业发展迅猛,经济贡献突出,已有3家入园企业在筹备上市工作。

(二)突出项目建设,夯实了产业基础 通过强化项目建设调度、报批报建帮办服务,缩短项目建设周期,减少手续审批流程,力促签约项目早开工、在建项目早竣工、投产项目早达效。 一是工业项目全线飘红。上半年,园区一期在建项目达6个,为历年同期最高,即湘江电焊条、九洲四维、湘锐、力洲、茂翔、长江三期;其中湘江电焊条、力洲、茂翔、长江三期等4个为今年新开工项目;竣工项目有美特优一期、长江二期等2个;其他包括宏鹏、科盟在内的签约项目正在紧张办理相关手续和实施土地交付中。 二是基础设施建设项目风生水起。金钩山村宅基地已完成95%的工程量,预计七月中旬可全部交付村民进行自建房施工;天台宅基地已完成土石方合同签订,即将施工;宋荷路工程正在进行部分路基处理和排水工程;同时,为适应项目建设需要,园区一期临时高压线路下地工程及金钩山、天台两个宅基地的用电申报工作日前相应启动,如进展顺利预计分别于7月份和9月份可完成。 三是市、区两级重点项目如火如荼。标准厂房项目一期总平面布置方案已确定,临时水、电、路已到位,7月份将正式动工建设;湘江电焊条项目一期规划报批手续已基本完结,场地二次平整已完成,地面强夯处理正在施工;九洲四维项目一期工程主钢安装及部分框架结构二楼建设已完成,正在安装轻钢屋盖。 (三)突出和谐拆迁,搭建了开发载体 坚持公平、公正、公开原则,大力推进阳光拆迁、和谐拆迁工

副总经理述职述廉报告

副总经理述职述廉报告 紧张而忙碌的2010年即将过去,作为公司主管经营开辟工作的副总经理,我能够说是和公司风雨相伴,荣辱与共。盘点这一年来的工作,有艰辛的汗水和泪水,更有收获硕果的成功和欢跃。下面,现将本人一年来履行岗位职责事情和党风廉政建设执行事情总结如下,请指正: 一、2010工作回忆 公司的经营工作,是关系到企业求生存谋进展的重要环节。经营工作完成的好坏,既直接妨碍公司的正常运作,也直接妨碍职员的切身利益。而市场开辟工作能够说是千头万绪,对我本身而言,更是挑战和考验。为此,我以“三个代表”重要思想为指导,仔细学习实践科学进展观,坚固树立正确的人一辈子观、价值观和世界观,别断增强自己从业的廉洁意识,严守纪律,坚持原则,积极面对企业进展的大好形势和复杂艰巨的工作任务,紧紧环绕公司经营奋斗目标,积极探究新思路。2010年,在各级领导的关怀和帮助下,在全体职员的理解和支持下,我带领市场开辟经营口的治理人员确立了“明确岗位职责,服务公司职员”的治理思路,较好地完成了既定目标。 (一)完成嘉绍跨江大桥栈桥的投标任务并顺利中标。2010年年底,公司向来跟踪的嘉绍跨江大桥栈桥通知开始投标工作,我马上组织人员着手进行相关的工作。在投标前,一方面,我本人辗转于业主、地点单位与公司之间,进行多方面的沟通协调;另一方面,与公司市场开辟部一起,按照“精做、细做、准确做”的要求开展投标预备工作。经过精心预备,嘉绍跨江大桥栈桥于2010年12月24日顺利中标。 (二)精心预备、精细施工、建章立制,规范治理流程。 嘉绍跨江大桥栈桥项目中标后,公司安排我分管负责嘉绍跨江大桥项目。面对工期短(工期6个月)、施工规模大(工程造价2.8亿元),工程施工难点多、工期紧、治理难度大的严重局面,经过狠抓现场治理、优化资源配置、开展技术攻关、适时组织大干等一系列有力措施,解决了施工难题,目前工程发展顺利。并于2010年7月15日顺利竣工。 为更好的理顺项目内部的工作流程,规范岗位职责,提高工作效率,我结合公司相关制度,依照项目实际事情相继制订了生产、财务、后勤、货物治理等方面的十余项规章制度。 (三)经营成绩稳步提升要搞好经营就必须占据市场,市场是企业生存的全然,经营必须市场化,我的观念必须随市场的变化而变化,做到与时俱进。在09年3月份接到嘉绍跨江大桥投标信息时,由于栈桥项目是由我本人负责,且与业主关系较为融洽,所以,关于主桥的投标的要紧工作依然由我本人负责。经过别懈努力,嘉绍跨江大桥主桥于2010年3月25日成功中标,中标额达1.32亿元。 (四)2010年,我还并且参与了包括福建厦漳跨海大桥iii标、泰州长江公路大桥引桥和上部结构的投标,并成功中标。中标额达近十亿元,圆满的完成了公司2010年下达的投标任务,为公司进一步开拓、占据江苏及福建市场奠定了基础。 (五)在切实做好以上工作的并且,我还针对自己所处领导岗位的实际,按照党风廉政建设的有关规定和要求,时间牢记“两个务必”,处处按照《准则》严格要求自己,仔细践行社会主义荣辱观,在实际工作中努力做到注重节俭、端正作风、廉洁自律,诚实做人,洁净干事,勤恳从政,自觉同意干部职员的监督。我在具体的工作实践过程中,无任何违法违纪现象的发生。 二、工作中存在的别脚 总结一年来的工作,感受有所得也有所失,别脚之处要紧表如今三个方面,这也是本人在将来的工作中需要加以改进的地点。 一是治理比较粗放。由于工作事宜过多,常常导致工作布置后有部分遗忘而没有做到及时反馈,别能做到有布置、有打算、有检查、有总结,导致一些工作稍有滞后。

工商所负责人述职述廉报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 工商所负责人述职述廉报 告正式版

工商所负责人述职述廉报告正式版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时 也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 尊敬的各位领导、个体私营业主及同志们,大家好! 我叫张廷,38岁,现将本人XX年履行职责情况给各位领导、个体、私营企业代表及同志们作简要汇报,敬请批评指正! 一、工作职责及工作目标任务完成情况 XX年度的主要工作任务是:带领全所人员加强市场监管、依法行政,保证环河片辖区内市场经济秩序的健康发展。一是做好企业年检和个体工商户验照工作;二是认真开展市级“文明单位”的创建工

作;三是积极做好县局安排的各项市场专项整治工作、产品质量和食品安全整治等各项工作任务。 市场监管方面:坚持不懈的打击制售假冒伪劣商品的违法行为,保护广大消费者的合法权益,共进行市场专项检查10余次,查扣过期食品7个品种。其中饮料、啤酒、矿泉水合计75瓶、小食品89袋、方便面47袋,价值千余元。 执法办案方面:1—4月份共办理简易程序案件13件,受理消费者投诉1件,调解处理1件,调解率为100,为消费者挽回经济损失300元。 XX年新发展个体工商户5户,换照22户,培育和发展农村经纪人2户,经济户

热力公司总经理述职述廉报告

热力公司总经理述职述廉报告 各位领导、同事们大家好: 热力公司在开发区区委、管委会、区政府和建投公司的正确领导下,公司紧紧围绕年初制定的工作计划和经营目标,统筹安排,攻坚克难,扎实工作,以推进“煤改气”工程项目建设、夯实供暖基础为目标,以实施检修技改、保障冬季供暖为重点,以加强供热宣传、大力开展热费促销为基础,狠抓实干,求真务实,各项工作有条不紊地深入开展。在这繁忙的一年里,我带领公司领导班子秉承“为用户送温暖,为员工谋幸福,为企业求发展,为社会创财富”的公司宗旨,紧紧团结和带领广大员工开拓进取、不断创新,全面完成了各项生产经营任务和目标,下面我将一年来的学习、履行岗位职责、廉洁自律等方面的情况汇报如下,请各位领导同志们批评指正。 一、注重理论学习,不断提高政治业务素质 学习是做好各项工作的前提。要履行好自己的职责就必须坚持不懈地抓好学习,努力提高自己的政策理论水平和业务能力。一年来,本人能积极参加建投党委中心组学习,从不缺席,并利用业余时间坚持自学,认真做好学习笔记。今年,重点学习了党的十八大、党的十七届七中全会、开发区(头屯河区)第二次全体(扩大)会议精神。在思想上、政治上始终与中央保持高度一致,注重自身党性修养。在工作和生活中,处处严格要求自己,自觉遵守党的纪律,维护党的荣誉;能够在建投党委的领导下,很好的团结同志,为骑马山热力公司的长足发展而努力工作。 二、忠于职守,务实高效,努力推动公司稳步发展定位为公司“管理年”。一年来,我能团结和依靠领导班子和全体员工扎实工作,勇于创新,内抓管理求效益,外树形象创品牌,在公司上下的努力下,较好地完成了全年的工作任务。主要有:一是按照市委、市政府及市供热办的要求,积极响应全市“煤改气”号召,全力推进“煤改气”工程进度,确保燃气锅炉供热生产安全、平稳运行。二是以强化宣传教育、提高职工素质为保障,以遏制安全事故的发生为重点,以不断健全和完善监督管理机制为关键的现代安全生产管理模式,全面加强安全管理,提高安全管理水平。三是加大对能耗的考核力度,实施多项技术改造,节能降耗,节约成本。四是在强化安全生产的同时,认真做好了设备档案管理、设备维护保养、巡检和维修管理和重大

工商述职述廉报告

工商述职述廉报告 尊敬的各位领导、各位代表: 大家好!我代表工商所对大家在百忙中参加今天的述职述廉汇报会表示热烈欢迎和衷 心的感谢,请到会的各位领导、代表评议、批评指正。 一、规范内部管理,狠抓形象建设 近几年来,我们始终以建设人民群众满意工商所为目标,立足实际、着眼未来、务实 进取、求变求新,坚持硬件不足、软件补的思路,把规范化建设同工商文化建设、廉政建设、精神文明建设、党的基层建设有机的结合起来,努力实现内部管理规范化,切实展现 基层工商良好形象。 (一)党建工作 在工作中我们明确了支部成员各自分工责任,充分发挥每名党员的主观能动性,有效 落实并不断完善“三会一课”等党内组织生活,有计划、有记录,内容与时事形势和党员 思想实际紧密结合。在实际工作中,我们有效地发挥支部的整体功能作用,做到心往一处想、劲往一处使。抓党务工作时能够围绕行政管理工作抓好班子建设和思想政治工作。遇 到主要问题能够积极征求支部各成员的意见,并通过会议研究解决,真正做到思想工作和 政治管理工作相互促进、协调发展,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范 作用。 (二)民主议事 日常工作中,我们不断完善民主议事和决策制度。凡遇重要问题都要召开支部会或全 体干部会议,集思广益,充分发扬民主,集体讨论决定。今年的工作主线就是全所同志讨 论产生的。即:工作上要干出一个亮点,解决一个难点,形成自己的特点。同时,我们还 坚持了每周的所务会制度,总结上周工作,部署本周计划;学习文件精神,讨论工作问题; 纪律作风整顿,廉政意识培养。所务会的内容不断得到充实和完善,效果也逐步得到体现。 (三)基础建设 一学年来,作为一名人民教师,本人始终坚持贯彻党的教育方针,忠诚于党的教育事业,坚持四项基本原则,在政治上与党中央保持一致,爱岗敬业,默默奉献,以培养人才 为己任。恪守职业道德,情操高尚,言行一致,表里如一。坚持为人师表,维护教师的良 好形象。能自觉遵守学校的各项规章制度,服从学校的各项工作安排,工作中能以身作则,积极主动,顾全大局,不计个人得失。 按照市局基层工商所建设标准,我们运用“软件硬抓、硬件深抓”的工作方式,在新 区局和分局的大力支持下,对所的办公楼进行了修缮、改造,重新制作了政务公开的栏、 牌统一上墙;设置了三块学习园地,将干部的学习心得、廉政警示、思想汇报等张贴上墙,

集团公司总经理述职述廉报告

集团公司总经理述职述廉报告 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 各位代表、同志们: 我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我一直为此而努力工作着。现在,我向大会述职,请予以审议。 一、履行职责情况 2004年,在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率达到*万元;员工年均收入*万元。公司的综合实力增强,社会信誉提高。回顾一年[增]??来的工

作,主要有以下几方面: 1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神,在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来,创新发展。 2、注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发

挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化项目管理,推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施,促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展打下基础。 3、加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系,风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发

公司副经理述职述廉报告_2

公司副经理述职述廉报告 XX年,我担任公司副经理,主管火电公司。一年来,在集团公司的领导下,在公司班子成员的帮助下,与火电公司全体成员一起,完成全的工作任务。 一年来,我主要做了以下五方面的工作:1、做好火电公司项目部组建劳动力组织工作; 2、抓好火电公司的市场开发工作;3、认真扎实的搞好在建工程;4、抓好经营工作,实现经营目标。 现将一年来的工作总结如下: 一、做好火电公司项目组建及劳动力组织工作 XX年,火电公司在建及新开工主要项目有六个,分别为方山电厂维护检修项目、黄陵热电公司机组大修项目、通辽变电站安装工程、机场电缆隧道工程项目、炼油厂线路及变电站工程、脱技改工程等。火电公司自己没有施工队伍、没有施工机具、缺少技术力量。这些项目尤其是自营项目,基本上都是最低价中标。这个时候,要组织到合适的施工队伍就很困难。组织到的施工队伍管理起来也很困难。我们对方山项目部管理班子进行了调整、技术力量进行了补充、部分检修力量进行了加强。这次调整,适应了新的一年甲方对检修质量的新要求。为我们成功续签合同奠定了良好的基础。对新成立的黄陵大修项目、通辽变电站安装、脱技改工程项

目在项目管理人员、劳动力组织方面下了很大的力气。既保证了技术管理力量的到位,又保证了项目经济目标的实现。 二、抓好火电公司的市场开发工作 今年以来,我把市场开发作为自己全年的重点工作来抓。想尽各种办法,利用各种资源优势,加大开发力度。全年共跟踪工程项目57个,实现中标25个,累计合同价款余万元。其中山西方山电厂在业主单位管理思路转变、人员更换等非常不利的情况下,经过我们的努力,成功实现了合同续签。5月份,签订了黄陵电厂汽轮机组大修工程。6月份,签订了通辽风电220kv变电站安装合同。8月份签订了脱硫技改工程合同。同时,与西北网公司签订了750kv线路道路维护及加装防盗帽工程。 三、认真扎实的抓好在建工程。 火电公司今年在建的合同项目大大小小一共有四十一个,项目专业跨度大(涉及9个专业)、区域跨度大(4个省份)、施工队伍技术力量薄弱,管理难度很大。今年,我们组建了五大项目部,负责管理自营项目及较大的联营项目。对较小的联营项目派驻管理人员进驻,加强了质量安全管理。我同时兼任机场项目部经理、炼油厂输变电工程项目经理。今年以来,我多次赶赴这两个现场,协调解决工程实施中的各种问题。 年内开工在建的其他项目,包括黄陵大修、山西方山电

2019年工商系统个人述职述廉报告

2019年工商系统个人述职述廉报告 尊敬的各位领导、个体私营业主及同志们, 大家好! 我叫xx,xx岁,现将本人xx年上半年履行职责情况给各位领导、个体、私营企业代表及同志们作简要汇报,敬请批评指正! 一、工作职责及工作目标任务完成情况xx年度的主要工作任务是:带领全所人员加强市场监管、依法行政,保证辖区内市场经济秩序的健康发展。一是做好企业年检和个体工商户验照工作;二是认真开展市级文明单位的创建工作;三是积极做好县局安排的各项市场专项整治工作、产品质量和食品安全整治等各项工作任务。市场监管方面:坚持不懈的打击制售假冒伪劣商品的违法行为,保护广大消费者的合法权益,共进行市场专项检查10余次,查扣过期食品7个品种。其中饮料、啤酒、矿泉水合计75瓶、小食品89袋、方便面47袋,价值千余元。执法办案方面:14月份共办理简易程序案件13件,受理消费者投诉1件,调解处理1件,调解率为100%,为消费者挽回经济损失300元。xx年上半年新发展个体工商户5户,换照22户,培育和发展农村经纪人2户,经济户口和监管档案全部建立。 二、职责履行情况xx年上半年度本人在上级组织的正确领导指导下和同志们的大力支持下,以党的路线、方针、政策和国家法律法规为准则,坚持实事求是一切从实际出发的工作作风,紧紧围绕严管、自律、服务、创新的总体工作思路,以打造民勤工商为目标,以勤朴、坚韧、尚学、求真的民勤精神,发挥组织领导和带头作用,克服

困难,勤奋工作,完成了县局下达的14月份的各项工作任务和当地党委政府交办的其他工作,主要作法是:发挥组织领导作用 1、勤于思考,从实际出发,用制度管人管事。一是制定了xx年工作目标责任制,落实了工作人员岗位责任制。二是根据辖区特点,把各项工作按时间顺序进行了分解量化,同时加强了阶段性检查,及时分析总结各阶段任务完成情况,并及时予以通报。三是严格票据管理制度和考勤制度,严格票据控制,当日收缴,杜绝了截留、挪用现象的发生。 2、自觉做到四个统一,即监管与发展、监管与执法、监管与维权、监管与服务相统一,保证政令畅通。立足本职职能,积极为石羊河流域综合治理服务,顾全大局,围绕全县经济发展总体布局开展工作,不折不扣地完成县局和当地党委政府安排各项工作。 3、大局意识强,统筹兼顾,稳中求进。一是加强自身学习,不断提高政治理论水平和法律,法规知识,把握工商行政管理工作在不同时期的工作切入点。二是教育所内干部做到四个统一。始终将工商行政管理工作融入政府的整体工作,收到较好效果,工作稳步推进。三是注重实际,及时调整工作思路,争取工作上的主动和成效。 4、博采众长,利用集体智慧,指导所里工作。发生紧急情况,及时向县局和当地党委、政府汇报,重大问题及时召开所内职工会议,集思广益,避免了失误也提高了同志们的工作积极性。、发挥带头作用坚持以身作则,率先垂范。做到言必行,行必果,要求同志们做到的自己首先做到。 1、市场监管工作。一是落实各项专项整治工作,认真开展食品安全、农资市场监督检查,规范了各类经营主体的进销货台帐,基本上

企业副总经理年度述职述廉报告

企业副总经理年度述职述廉报告 尊敬的各位领导、同志们: 大家好!作为**公司副总经理的我,主要负责公司项目建设、科技创新、生产管理等方面的工作。一年来,我严格执行公司党委的各项决定,勇于创新、严格管理,为公司的发展、稳定和“四个文明”建设做出了一些应尽的义务。根据公司述职工作的总体安排,本人认真回顾了一年来的工作,进行了深刻的思考和充分的准备,现将自己今年履行职责的情况向大家作以汇报,不当之处恳请领导和同志们批评指正。 一、加强业务学习,不断提高自身素质 今年,针对公司发展所面临的新形势、新任务、新要求,我始终把学习放在突出位置,边学边干,边干边学,努力提高自身政治业务素质。 (一)加强对公司党委制订的各项战略方针的学习。一年来,我认真参加了公司党委组织的各项学习。在学习中,坚持反复体会,掌握要领,使自己始终做到与公司党委的步调保持高度一致。在日常工作中,我能时刻注意联系实际,学以致用,通过始终如一地抓好理论学习,进一步增强了自己的政治敏锐性和鉴别力,增强了贯彻执行公司党委决策部署的信心和决心。 (二)加强对工作方法和领导艺术的学习。作为公司副总经理,自己深知组织协调和指挥决策能力的缺乏,因此平时注重学习积累,虚心向“一把手”、向班子成员学习,向老同志学,向专业技术人员学,不断丰富经验、拓宽视野、增长才干,有效地

提高了自己的组织协调和决策指挥能力。 二、廉洁自律,勤政务实,树立廉洁奉公形象 作为一名班子成员,我深知,一定意义上讲,我的形象就代表着公司形象。因此,我始终严格要求自己,认真遵守廉洁自律的各项规定,努力做到勤政廉政,清正廉洁。一年来,我严格遵守党员干部廉洁自律若干规定,规范了自己的从政行为。在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。同时遵守公司公共财物管理和使用的规定,没有假公济私、化公为私的行为。 三、恪尽职守,尽职尽责,努力做好分管工作 (一)成本管理贯穿产品加工的各个环节 今年,面对食用油主副产品价格的持续低迷,我深刻感受到生产过程中的成本控制对公司产品竞争力的影响具有举足轻重的作用。为此,我以继续推行生产现场6S管理为抓手,以提高人员的素养为突破口,从每一个岗位开始,狠抓岗位责任制的落实,强化现场管理。以安全生产考核制度为主线,狠抓生产各个环节的节能降耗和设备各工艺环节的质量控制。 我每天大部分的工作时间都在各车间、各工作现场检查、指导工作,及时发现各工作岗位的不足之处,及时纠正不合理的行为,力求在工作的各个环节都能体现出节约的思想,进而使节约意识渗透到每位员工的行为中。通过这些细节方面的管理,使员工树立了成本控制意识。 (二)严格控制生产环节中的各项质量指标,不断改进生产

项目经理述职述廉工作报告副总经理报告2019

项目经理述职述廉工作报告副总经 理报告2019 项目经理述职述廉工作报告_副总经理述职述廉报告2019 副总经理述职述廉报告(一) 紧张而忙碌的20xx年即将过去,作为公司主管经营开发工 作的副总经理,我可以说是和公司风雨相伴,荣辱与共。盘点这一 年来的工作,有艰辛的汗水和泪水,更有收获硕果的成功和喜悦。 下面,现将本人一年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况 总结如下,请指正: 一、20xx工作回顾 公司的经营工作,是关系到企业求生存谋发展的重要环节。经营工作完成的好坏,既直接影响公司的正常运作,也直接影响员

工的切身利益。而市场开发工作可以说是千头万绪,对我本身而言,更是挑战和考验。为此,我以“三个代表”重要思想为指导,认真 学习实践科学发展观,牢固树立正确的人生观、价值观和世界观, 不断增强自己从业的廉洁意识,严守纪律,坚持原则,积极面对企 业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务,紧紧围绕公司经营奋斗 目标,积极探索新思路。2010年,在各级领导的关心和帮助下,在 全体员工的理解和支持下,我带领市场开发经营口的管理人员确立 了“明确岗位职责,服务公司员工”的管理思路,较好地完成了既 定目标。 (一)完成嘉绍跨江大桥栈桥的投标任务并顺利中标。2010 年年底,公司一直跟踪的嘉绍跨江大桥栈桥通知开始投标工作,我 立即组织人员着手进行相关的工作。在投标前,一方面,我本人辗 转于业主、地方单位与公司之间,进行多方面的沟通协调;另一方面,与公司市场开发部一起,按照“精做、细做、准确做”的要求开展 投标准备工作。经过精心准备,嘉绍跨江大桥栈桥于 2010年12月 24日顺利中标。 (二)精心准备、精细施工、建章立制,规范管理流程。 嘉绍跨江大桥栈桥项目中标后,公司安排我分管负责嘉绍 跨江大桥项目。面对工期短(工期6个月)、施工规模大(工程造价

个人述职述廉报告2019 2019年工商局工作人员述职述廉报告 精品

个人述职述廉报告20192019年工商局工作人员述职述廉报告 我叫xx,现在在xx县工商局xx分局工作,现将本人XX年以来履行职责和廉洁自律情况给各位领导、个体、私营企业代表及同志们作简要汇报,敬请批评指正! 一工作职责及工作目标任务完成情况 XX年度的主要工作任务是:加强市场监管、依法行政,保证所属辖区内市场经济秩序的健康发展.一是做好个体工商户验照工作;二是严把各类市场主体的准入关;三是积极做好领导安排的各项市场专项整治工作、产品质量和食品安全整治等各项工作任务. 市场监管方面:坚持不懈的打击制售假冒伪劣商品的违法行为,保护广大消费者的合法权益,做到每周进行一次市场巡查制,查扣过期食品7个品种.其中调料26包、小食品18袋、方便面23袋. 执法办案方面:1—11月份共简易程序案件9起,食品广告案件立案2起. XX年来新发展个体工商户20户,换照46户,经济户口和监管档案全部建立. 二职责履行情况 XX年度本人在上级组织的正确领导指导下,以党的路线、方针、政策和国家法律法规为准则,坚持实事求是一切从实际出发的工作作风,紧紧围绕“严管、自律、服务、创新”的总体工作思路,以打造民勤工商为目标,以“勤朴、坚韧、尚学、求真”的民勤精神,克服困难,勤奋工作,积极、努力的去完成分局下达的各项工作任务和其他工作. 1、市场监管工作.一是落实各项专项整治工作,认真开展食品安全、农资市场监督检查,规范了各类经营主体的进销货台帐,年初与食品经营户签订了食品安全责任书和食品安全承诺书,督促问题食品下架,坚决杜绝销售“三无食品”、无生产许可证编号食品及过期食品,基本上取缔了无证无照的食品经营摊点.二是不办人情照,公正公平,对违法违纪的人和事,不徇私情,敢于碰硬.三是发挥自己专长,积极参与执法办案、调查取证工作. 2、认真完成验照工作.一是以经济户口档案管理为突破口,积极上门为个体工商户验照.经过实在盘查摸底,清理工商注册登记户数与实际经营户数的准确性,个体户验照率达98%以上.督促无照经营户及时营业执照,使市场有照率达

2020年公司经理述职述廉报告文档5篇

2020年公司经理述职述廉报告文档5篇 Report document of company manager's report on wor k and honesty in 2020

2020年公司经理述职述廉报告文档5篇 小泰温馨提示:述廉就是要报告抓党风廉政建设的情况和带头执行廉 洁从政规定的情况以及对亲属、身边工作人员加强教育、严格要求的 情况。本文档根据述廉报告内容要求展开说明,具有实践指导意义, 便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:2020年公司经理述职述廉报告文档 2、篇章2:供电公司经理述职文档 3、篇章3:建安分公司经理述职述廉报告文档 4、篇章4:×供电公司经理述职述廉报告文档 5、篇章5:信用社领导的述职述廉报告文档 篇章1:2020年公司经理述职述廉报告文档 时间过得正快,转眼之间建安公司忙碌的一年又过去了,回顾一年来,本人在工作学习上的得与失,心里非常地激动. 首先我非常感谢各位领导及全体职工对我的信任及工作上的大力支持!今年来,分公司主要承担了炼铁、干法除尘改造项目,工程中煤气管道制作安装及总体安装,炼铁三号高炉调压阀组

改建及二号高炉高压泵房设备管道安装,热带加热炉大修,高线、喷煤改造等各项重大施工检修项目,克服种种困难,施工环境等诸多不和因素,做到精心组织,合理安排,按图施工,质量第一,确保安全的要求,各项施工按时保质保量地完成,今年分公司完成产值1100万元左右,利润185万元左右。这其中与全体职工的努力拼搏及对我工作的大力支持分不开的,今天我向在座的各位汇报一年学习、工作情况,请大家审阅! 作为分公司付经理,我的主管工作是生产安全、设备,在一年中,我时刻牢记本人的工作职责,对分公司承担的各项施工安全质量工作中,我首先做的是审核图纸,组织材料,安排人员,制定相关的施工计划,特别是在炼铁喷煤改造中,施工周期达两个多月,质量要求高,多单位立体交叉作业,安全管理难度大,针对这些情况,一方面我做到精心组织,严格按图施工,另一方面我一有空就坚持现场第一线,着力解决施工过程中的一些质量异议,安全问题等,和职工干在一起,确保施工安全有序的进行,任务紧人手少的情况下,工作安排上进行了调整,筑炉系统前期不具备工作条件,比较空闲,而筑沪系统广大职工的工作积极性较高,工作愿望较强烈,决定组织大工种作业,筑炉工加入管工班组作业,一名管工带一名筑炉工,在工作中筑沪工甘当下手,重活累活抢着干,而管工则乐

2020副总经理述职述廉报告范文4篇合集

2020副总经理述职述廉报告范文4篇 合集 副总经理述职述廉报告(一) 紧张而忙碌的20xx年即将过去,作为公司主管经营开发工作的副总经理,我可以说是和公司风雨相伴,荣辱与共。盘点这一年来的工作,有艰辛的汗水和泪水,更有收获硕果的成功和喜悦。下面,现将本人一年来履行岗位职责情况和党风廉政建设执行情况总结如下,请指正: 一、20xx工作回顾 公司的经营工作,是关系到企业求生存谋发展的重要环节。经营工作完成的好坏,既直接影响公司的正常运作,也直接影响员工的切身利益。而市场开发工作可以说是千头万绪,对我本身而言,更是挑战和考验。为此,我以“三个代表”重要思想为指导,认真学习实践科学发展观,牢固树立正确的人生观、价值观和世界观,不断增强自己从业的廉洁意识,严守纪律,坚持原则,积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务,紧紧围绕公司经营奋斗目标,积极探索新思路。2010年,在各级领导的关心和帮助下,在全体员工的理解和支持下,我带领市场开发经营口的管理人员确立了“明确岗位职责,服务公司员工”的管理思路,较好地完成了既定目标。 (一)完成嘉绍跨江大桥栈桥的投标任务并顺利中标。2010年年底,公司一直跟踪的嘉绍跨江大桥栈桥通知开始投标工作,我立即组织人员着手进行相关的工作。在投标前,一方面,我本人辗转于业主、地方单位与公司之间,进行多方面的沟通协调;另一方面,与公司市场开发部一起,按照“精做、细做、准确做”的要求开展投标准备工作。经过精心准备,嘉绍跨江大桥栈桥于 2010年12月24日顺利中标。 (二)精心准备、精细施工、建章立制,规范管理流程。 嘉绍跨江大桥栈桥项目中标后,公司安排我分管负责嘉绍跨江大桥项目。面对

人民路工商分局个人述职述廉报告

人民路工商分局个人述职述廉报告 述职人:王方龙 我叫王方龙,现任人民路工商分局副分局长,现将本人2011年10月以来履行职责情况给各位领导、个体、私营企业代表及同志们作简要汇报,敬请批评指正! 一、工作职责及工作目标任务完成情况 2011年10月以来的主要工作任务是:协助分局长加强市场监管、依法行政,保证辖区内市场经济秩序的健康发展。一是做好个体工商户验照工作;二是认真开展“三级联动”工作;三是积极做好分局安排的各项市场专项整治工作、产品质量和食品安全整治等各项工作任务。 市场监管方面:坚持不懈的打击制售假冒伪劣商品的违法行为,保护广大消费者的合法权益,共进行市场专项检查10余次,查扣过期食品7个品种。其中饮料、啤酒、矿泉水合计25瓶、小食品18袋、方便面47袋,价值千余元。 执法办案方面:共办理简易程序案件168件,一般程序2件,受理消费者投诉,13件,调解处理13件,调解率为100%,为消费者挽回经济损失15000余元。 个体注册登记方面:2012年新发展个体工商户114户,变更登记174户,注销28户,做好5本登记台帐的登记工作。即个体户登记台帐;个体注销登记台帐,个体工商户备案试营业台帐;再就业优惠登记台账;流动人口登记台帐;按照法定程序,做好个体户(设立、变更、注销)登记档案的收集、整理、归档工作;办理食品流通许可119户,变更51户。

微型企业发展方面:充分发挥工商行政管理职能作用,支持服务微型企业发展,根据《省人民政府关于大力扶持微型企业发展的意见》(黔府发〔2012〕7号)和市工商局、区工商局的工作部署,大力促进微型企业发展,工作取得了初步成效。截至目前,到分局来办理微型企业名称预核的有84户,上报到区微企办的58户资料,培训58户,评审通过的8户,已发展微型企业7户。 二、职责履行情况 2011年10月以来,本人在上级组织的正确领导指导下和同志们的大力支持下,以党的路线、方针、政策和国家法律法规为准则,坚持实事求是一切从实际出发的工作作风,紧紧围绕“严管、自律、服务、创新”的总体工作思路,以打造民勤工商为目标,以“勤朴、坚韧、尚学、求真”的民勤精神,发挥组织领导和带头作用,克服困难,勤奋工作,完成了分局下达的1—5月份的各项工作任务和当地党委政府交办的其他工作,主要作法是: (一)发挥组织领导作用 1、勤于思考,从实际出发,用制度管人管事。一是制定了2011年工作目标责任制,落实了工作人员岗位责任制。二是根据辖区特点,把各项工作按时间顺序进行了分解量化,同时加强了阶段性检查,及时分析总结各阶段任务完成情况,并及时予以通报。三是严格票据管理制度和考勤制度,严格票据控制,当日收缴,杜绝了截留、挪用现象的发生。 2、自觉做到“四个统一”,即监管与发展、监管与执法、监管与维权、监管与服务相统一,保证政令畅通。立足本职职能,积极为钟山区治理服务,顾全大局,围绕全区经济发展总体布局开展工作,不折不扣地完成上级和区党委政府安排各项工作。

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