2016年内蒙古一级建造师《项目管理》：施工成本管理的
任务考试题
一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）
1、若采用平垫铁施工，放置垫铁的位置应。
A：铲成锅底形
B：铲成麻面
C：铲平整
D：用水泥砂浆抹平
E：中标通知书
2、监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的d内完成核查。
A：7
B：14
C：21
D：28
E：招标文件规定的其他条件
3、某水电站进水口边坡施工中发生质量事故，经调查，事故造成直接经济损失约20万元，处理后不影响工程正常使用和寿命。根据有关规定，该事故属于。A：重大质量事故
B：较大质量事故
C：一般质量事故
D：质量缺陷
E：保证安全和使用功能的重要检验项目
4、离层仪的原理和多点位移计相同，对围岩层间分离情况的监测，主要用于，特别受采动影响时的情况。
A：巷道顶底板
B：巷道底板
C：巷道围岩
D：巷道顶板
E：水平、垂直混合安放
5、某装饰公司购入一台抛光设备，原价16万元，预计使用年限为B年，预计净残值率为3％，根据企业会计准则及其相关规定，按双倍余额递减法计提折旧，该抛光设备第二年的折旧率为。
A：10％
B：12．5％
C：20％
D：25％
E：玻璃幕墙
6、“信息获取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于（）。
A：项目信息的检索和查询
B：项目参与方之间的信息交流
C：数据和文件版本的统一
D：项目的文档管理
7、合同当事人双方采用同一测图进行土石方计量时，两者差值与其中相比≤2％时，其土方量取两者平均值。
A：较大量值
B：较小量值
C：两者平值
D：图纸量值
E：安装高度
8、关于单代号网络计划的说法。正确的是。
A：箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系
B：节点表示工作，箭线表示工作进行的方向
C：箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束
D：节点及其编号表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系
E：速度比率
9、通航河流上重力式桥台与重力式桥墩比较，其计算荷载还应考虑。
A：纵向风力
B：横向风力
C：流水压力
D：土侧压力
E：招标文件规定的其他条件
10、露天边坡的稳定系数是抗滑力(矩)和滑动力(矩)之比，其值一般取。
A：1．1
B：1．3
C：1．5
D：1．8
E：水平、垂直混合安放
11、根据我国相关规定，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前发出。
A：5
B：15
C：20
D：30
12、酸性电池室及贮酸室应采用隔爆灯具，不应设
A：电源线
B：防爆日光灯
C：插座及开关
D：防爆白炽灯
E：安全措施
13、焊接H型钢的腹板拼接宽度不应小于300mm，长度不应小于。
A：300mm
B：400mm
C：500mm
D：600mm
E：中标通知书
14、通过施工项目目标成本计划的编制，可以使__在满足业主合同要求的前提下，为项目成本控制、分析、核算和项目考核提供科学的可操作的依据。
A．项目经理部
B．项目工程部
C．项目综合部
D．项目技术部
15、自动化仪表工程中塑料绝缘电缆敷设时的环境温度应不低于。
A：0℃
B：-℃
C：-10℃
D：-15℃
E：中标通知书
16、分部分项工程量清单中所列工程量应按规定的工程量计算规则计算，该规定是。
A：《计量规范》
B：行业协会
C：《计量规范》附录
D：政府主管部门
E：玻璃幕墙
17、__是设置在底基层与土基之间的构层，起排水、隔水、防冻、防污等作用。A．垫层
B．面层
C．基层
D．底层
18、具有良好的耐腐蚀性能，并有较好的耐磨性，漆膜有良好的弹性和硬度，收缩率较低，使用温度一般为90～100℃的防腐材料是。
A：过氯乙烯涂料
B：环氧树脂涂料
C：呋喃树脂漆
D：沥青漆
E：中标通知书
19、关于建设工程项目质量形成过程的说法，正确的是。
A：建设工程项目质量形成于项目的实施过程之中
B：建设工程项目质量目标决策是设计方和施工方的质量管理职能
C：业主的需求和法律法规的要求是决定建设工程项目质量目标的主要依据
D：建设工程项目的质量就是指项目实体本身的质量
E：速度比率
20、商业承兑汇票和银行承兑汇票的支付期最长不超过。
A：3个月
B：6个月
C：9个月
D：12个月
E：玻璃幕墙
21、最新《大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例》于由国务院修改并颁布施行。
A：1991年
B：1995年
C：2001年
D：2006年
E：保证安全和使用功能的重要检验项目
22、港口与航道工程中船舶保险中，航次险包含在保险中。
A：船舶保险全损险
B：船舶保险一切险
C：工伤事故险
D：第三者责任险
E：安装高度
23、下列各项中，属于财务分析最基本、最重要的方法是。
A：水平分析法
B：垂直分析法
C：趋势分析法
D：比率分析法
E：玻璃幕墙
24、在采用作业条件危险性分析法(LEC方法)进行风险评价时，“中度风险”对应的危险程度是（）。
A：稍有危险，可以接受
B：比较危险，需要注意
C：显著危险，需要改进
D：高度危险，需要改进
25、某建设项目订购了50吨国产非标准设备，订货价格为50000元／吨，已知设备运杂费率为B％，采用概算指标法确定该项目的设备购置费的概算价值为。A：250万元
B：270万元
C：305万元
D：324万元
E：玻璃幕墙
二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5 分）1、在压力钢管内施工时，照明电压上限为。
A：12V
B：24V
C：36V
D：110V
E：保证安全和使用功能的重要检验项目
2、国际工程项目招标中，如果业主规定了暂定工程量的分项内容和暂定总价款，且规定所有投标人都必须在总报价中加入这笔固定金额，则投标人对该暂定工程
的报价策略是。
A：单价可适当降低
B：总价应适当降低
C：单价可适当提高
D：总价可适当提高
E：玻璃幕墙
3、直埋电缆敷设的技术要求有。
A：电缆应使用铠装电缆
B：铠装电缆的金属外皮两端要可靠接地
C：接地电阻不得大于4Ω
D：穿越人行道时埋深应不小于0．7m
E：穿越农田时应不小于1m
4、在坠落高度基准面以上10m处的施工作业属于级高处作业。
A：一
B：二
C：三
D：特
E：保证安全和使用功能的重要检验项目
5、“工程停工、复工报审表”属于文件类别。
A：施工组织管理
B：施工进度管理
C：合同管理
D：成本费用管理
E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结
6、竣工验收的主要工作包括。
A：听取项目法人“工程建设管理工作报告”
B：听取竣工技术预验收工作报告
C：听取验收委员会确定的其他报告
D：检查工程建设和运行情况、协调处理有关问题
E：讨论并通过“竣工验收鉴定书”
7、城市道路施工现场的准备工作不包括__。
A．材料分配
B．机具使用
C．拆迁工作
D．临时设施
E．施工交通
8、在斜坡上打桩和打斜桩时，应拟定合理的打桩顺序，采取恰当的偏离桩位下位，以保证沉桩完毕后的最终位置符合设计规定，并采取的方法，防止岸坡滑动。A：挖泥
B：削坡
C：分区跳打
D：清淤
E：铺软体排
9、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中的工作内容
A：预警评价
B：预警范围
C：预警信息管理
D：预警评价指标体系的构建
E：速度比率
10、用实物量法编制施工图预算，其中一些费用的计算是根据当时当地建筑市场供求情况予以具体确定的，这些费用是。
A：利润
B：税金
C：措施费
D：规费
E：企业管理费
11、施工过程中根据质量检查状况，对查实的问题可以分别签发等处理意见。A：质量问题整改通知书
B：整体停工指令单
C：质量问题罚款通知单
D：局部暂停指令单
E：临时收缴资质证书通知书
12、适用于基坑侧壁安全等级为一级的结构形式有。
A：排桩
B：逆作拱墙
C：土钉墙
D：水泥土墙
E：地下连续墙
13、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)，招标工程量清单的准确性和完整性应由负责。
A：投标人
B：招标人指定的招标代理机构
C：招标人的上级部门
D：招标人
E：玻璃幕墙
14、高桩码头构件存放场多层堆放预制构件时，其堆放层数应根据确定。
A：构件强度
B：地基承载力
C：垫木强度
D：构件数量
E：存放稳定性
15、下列有关矿井的一、二、三期工程的说法正确的是。
A：矿井一期工程的期限是指井筒施工掘砌工期和主、副井短路贯通工期之和B：矿井二期工程主要以设备安装为代表
C：主副井施工区的二期工程主要指井底车场及各类硐室、主要运输巷道、铺轨工程
D：矿井一期工程以井筒工程为代表
E：一期工程的特点是工程量大、涉及面广、工作战线长
16、研究招标文件的合同条件时，关于付款条件，除了要搞清楚是否有预付款及其金额、工程进度款的付款方式和付款比例、扣留保证金的比例等，还要搞清楚。A：对进场施工机械设备的完好率
B：运抵施工现场的永久设备和成品及施工材料是否可以获得材料设备预付款C：扣留保证金的偿还时间
D：对进场材料发生损耗或丢失的补偿额度及条件
E：玻璃幕墙
17、建设工程项目在选择新工艺和新材料时，应遵循的原则有。
A：先进
B：合理
C：超前
D：可靠
E：适用
18、应用比较法进行施工成本分析，为了得出各项技术经济指标的变动情况，并反映施工管理水平的提高程度，应进行（）对比。
A：本期实际指标与上期实际指标
B：上期实际指标与下期计划指标
C：实际指标与目标指标
D：与本行业平均水平
19、根据钢筋混凝土薄壁桥墩构件特点，圬工体积小、结构轻巧，比重力式桥墩可节约圬工量左右。
A：50%
B：60%
C：70%
D：80%
E：招标文件规定的其他条件
20、高桩码头主要由下列几部分组成。
A：墙身结构
B：基桩
C：预制构件
D：上部结构
E：混凝土面层
21、下列属于企业A类计量器具的是。
A：千分表检具
B：塞尺
C：压力表
D：兆欧表
E：接地电阻测量仪
22、检验批的质量由施工单位组织自检合格后应报。
A：建设单位
B：质量监督单位
C：监理单位
D：企业质量部门
E：安装高度
23、按照《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB／T13861--2009)标准，危险源分为（）几大类。
A：人的因素
B：物的因素
C：环境因素
D：社会因素
E：管理因素
24、关于现金流量图绘制的说法，正确的有。
A：横轴表示时间轴，向右延伸表示时间的延续
B：垂直箭线代表不同时点的现金流量情况
C：对投资人而言，在横轴上方的箭线表示现金流出
D：箭线长短应能体现现金流量数值的差异
E：箭线与时间轴的交点即为现金流量发生的时点
25、关于生产安全事故应急预案编制的说法，正确的有（）。
A：符合有关法律、法规、规章和标准的规定
B：应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施
C：必须且仅结合本单位的安全生产实际情况
D：必须且仅结合本单位的危险性分析情况
E：预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确
2016二级建造师考试真题答案下载 2016年二级建造师真题、模拟题尽收其中，千名业界权威名师精心解析，精细化试题分析、完美解析一网 打尽！在线做题就选针题库：https://www.doczj.com/doc/85831276.html,/hwoCwU （选中链接后点击“打开链接”） 一、单项选择题(共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1 与木龙骨相比，轻钢龙骨的特点不包括( )。 A.耐潮 B.强度高 C.防火 D.安装难度高 参考答案：D 2 影响混凝土强度的生产工艺方面的因素不包括( )。 A.龄期 B.搅拌与振捣 C.外加剂和掺合料 D.养护的温度 参考答案：C 3 措施项目清单中的( )应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价，不得作为竞争性费用。 A.二次搬运费 B.安全文明施工费 C.夜间施工增加费 D.工程定位复测费 参考答案：B 4 对于有抗渗、抗冻融要求的混凝土，宜选用( )。 A.硅酸盐水泥 B.粉煤灰硅酸盐水泥 C.矿渣硅酸盐水泥 D.火山灰硅酸盐水泥
参考答案：A 5 普通石膏条板隔墙及其他有防水要求的条板隔墙用于潮湿环境时，下端应做混凝土条形墙垫，墙垫高度不应小于( )mm。 A.50 B.70 C.80 D.100 参考答案：D 6 关于冬期钢筋工程施工的表述，以下说法错误的是( )。 A.钢筋调直冷拉温度不宜低于一20℃ B.焊接后未冷却的接头可用冰雪冷却 C.钢筋负温电弧焊宜采取分层控温施焊 D.电渣压力焊焊接前，应进行现场负温条件下的焊接工艺试验 参考答案：B 7 消防用水一般利用城市或建设单位的永久消防设施，如自行设计，消防干管直径应不小于( )mm。 A.50 B.60 C.70 D.100 参考答案：D 8 楼板面等处边长为( )cm的洞口，可用竹、木等作盖板，盖住洞口，并采取固定其位置不发生挪动移位的措施。 A.2.5～2 B.25～35 C.25～50 D.50～120 参考答案：C 9 属于劳务分包资质类别的是( )。 A.油漆作业
工程成本控制措施 一、工程项目成本控制的概念 工程项目成本控制是指为实现工程项目的成本目标，在工程项目成本形成的过程中，对所消耗的人力资源、物质和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差，把各项费用控制在规定和规定的范围内。 二、施工项目成本控制的原则 （1）全面控制的原则 ①全面控制 a.建立全员参加责权利相结合的项目成本控制责任体系 b.项目经理、各部门、施工队、班组人员都负有成本控制的责任，在一定的范围内享有成本控制的权利，在成本控制方面的业绩与工资奖金挂钩，从而形成一个有效的成本控制责任网络。 ②全过程控制 a.成本控制贯穿项目施工过程的每一个阶段 b.每一项经济业务都要纳入成本控制的轨道 c.经常性成本控制通过制度保证，不常发生的“例外问题”也有相应措施控制，不能疏漏。 （2）动态控制的原则 ①项目施工是一次性行为，其成本控制应事前重视、事中控制。 ②在施工开始之前进行成本预测，确定目标成本，编制成本计划，制订或修订各种消耗定额和费用开支标准。 ③施工阶段重在执行成本计划，落实降低成本措施，实行成本目标管理。 ④成本控制随施工过程连续进行，与施工进度同步，不能时紧时松，更不能拖延。 ⑤建立灵敏的成本信息反馈系统，使成本责任部门（人员）能及时获得信息、纠正不利成本偏差。 ⑥制不合理开支，把可能导致损失和浪费的苗头消灭在萌芽状态。 （3）创收与节约相结合的原则 ①施工生产既是消耗资财人力的过程，也是创造财富增加收入的过程，其成
本控制应坚持增收与节约相结合的原则。 ②作为合同签约依据，编制工程预算时，应“以支定收”，保证预算收入。在施工过程中，要“以收入定支”，控制资源消耗和费用支出。 ③每发生一笔成本费用，都要核查有否相应的预算收入，收支是否平衡。 ④经常性的成本核算时，要进行实际成本与预算收的对比分析。 ⑤严格控制成本开支范围，费用开支标准和关财务制度，对各项成本费用的支出进行限制和监督。 ⑥提高施工项目的科学管理水平、优化施工方案，提高生产效率、节约人、财、物的消耗。 ⑦采取预防成本失控的技术组织措施，制止可能发和的浪费。 ⑧施工的质量、进度、安全都对工程成本有很大的影响，因而成本控制必须与质量控制、进度控制、安全控制等工作相结合、相协调，避免返工（修）损失、降低质量成本、减少并杜绝工程延期违约罚款、安全事故损失等费用发生。 ⑨坚持现场管理标准化，堵塞浪费的漏洞。 （4）责权利相结合的原则 ①要使控制真正发挥作用，必须严格按照经济责任制要求，贯彻责权利相结合的原则。有责无权，不能完成所承担的责任，有责无利，缺乏履行责任的动力。 ②工程项目成本涉及面广，必须形成覆盖项目全员的成本责任网络，归口控制项目成本，并与奖金分配挂钩，有奖有罚。 三、工程项目成本控制的方法 （1）制度控制 制度控制是企业层次对项目成本实施的总体宏观控制，使项目施工过程中成本管理“有章可循”。这些制度主要有《劳务工作管理规定》、《机械设备租赁管理办法》、《料具租赁管理办法》、《工程项目成本核算管理标准》等，详见公司内部文件。 （2）定额控制 为了控制项目成本，企业必须有完整的定额资料，这些定额除了国家统一的建筑、安装工程基础定额以及市场的劳务、材料价格信息之外，企业还应有完善的内部定额资料。内部定额资料根据国家的统一定额，结合现行质量标准，安全操作规程，施工条件及历史资料等进行编制，并以此作为编制施工预算，工长签发施工任务书，控制考核，工效及材料消耗的依据。
2016年二级建造师考试真题及参考答案 《公路工程管理与实务》 一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）。 1．可作为二级公路路床填料的是（）。 A．重粉质粘土 B．红粘土 C．弱膨胀土 D．湿粘土 【参考答案】C 2．填实路堤压实质量标准的控制指标宜采用（）。 A．压实度 B．沉降差 C．密度 D．孔隙率 【参考答案】D 3．关于加筋土挡土墙施工要求的说法，错误的是（）。 A．拉筋应呈水平铺设 B．严禁平行于拉筋方向碾压 C．墙后填土宜采用羊足碾压 D．安装直立式强面板应按不同填料和拉筋预设仰斜坡 【参考答案】C 4．无机结合料稳定土基层摊铺完成后，紧跟摊铺机及时碾压的设备宜选用（）。 A．轮胎压路机 B．重型振动压路机 C．三轮压路机 D．轻型两轮压路机 【参考答案】D 5．公路面层水泥沪宁图可惜爱用矿渣硅酸盐水泥的交通等级是（）。 A．中交通荷载等级 B．极重交通荷载等级 C．特重交通荷载等级 D．重交通荷载等级 【参考答案】A 6．路面基层排水层的透水材料，透水性从高到低排序正确的是（）。 A．未经处治的开级配碎石集料>沥青处治的碎石集料>水泥处治的碎石集料 B．未经处治的开级配碎石集料>沥青处治的碎石集料>水泥处治的碎石集料 C．水泥处治的碎石集料>未经处治的开级配碎石集料>沥青处治的碎石集料 D．沥青处治的碎石集料>水泥处治的碎石集料>未经处治的开级配碎石集料 【参考答案】B 7．连续梁桥可以实现较大跨径是由于其利用负弯矩来减少（）弯矩跨内的内力分配更合理。A．跨中 B．固定端 C．自由端
D．铰接点 【参考答案】A 8．桥梁桩基础正循环回转钻孔施工中，护壁泥浆循环路径包括：1、桩；2中心；3钻头口；4泥浆泵笼头；5泥浆沉淀池。则泥浆循环的正确（）。 A．5-1-3-2-4 B．1-2-3-4-5 C．4-2-3-1-5 D．2-3-4-1-5 【参考答案】C 9．预应力混凝土连续梁桥施工中，计算后张法预应力XX下料长度应考虑的XX（）。 A．预应力孔道曲线长度、预应力筋外露工作长度、锚夹具长度、千斤顶长度 B．梁的跨径、锚夹具长度、千斤顶长度、盖梁宽度 C．梁的长度、锚夹具长度、千斤顶长度、预应力筋外露工作长度 D．盖梁宽度、梁的长度、锚夹具长度、千斤顶长度 【参考答案】A 10、岩石隧道的爆破应采用光面爆破技术或（），以有效控制隧道开挖*** A．深孔爆破技术 B．钻孔爆破技术 C．***X爆破技术 D．预裂爆破技术 【参考答案】D 11．关于隧道水害防治措施的说法，错误的是（）。 A．堵塞衬砌背后的渗流水，集中引导排出 B．因势利导，给地下水以排走的出路，江水迅速地排到洞外 C．将流向隧道的水源截断，或尽可能使其水量减少 D．隔断排水通道 【参考答案】D 12．下列设施中，不属于交通标志的是（）。 A．作业区指示牌 B．里程标 C．隔离栅 D．公路界碑 【参考答案】C 13．下列流水施工参数中，属于空间参数的是（）。 A．流水强度 B．工作面 C．施工过程数 D．组织间歇 【参考答案】B 14．挖孔桩孔内有岩层需要爆破时，应采用（）爆破 A．猫洞炮 B．深孔炮 C．浅眼炮 D．药壶炮 【参考答案】C
建筑工程施工成本控制的具体措施 近年来，随着市场竞争环境的日益激烈，经济的不断发展，建筑行业也日趋蓬勃，建筑商要想在激烈的市场竞争中取得一席之地，必须在扩大经营规模的基础上，狠抓成本管理工作。具体的工程实施过程中，建筑工程施工项目管理及成本控制严重关系着建筑企业发展的质量水平，对企业的存亡起着至关重要的影响作用。具体的工程实施过程中，建筑工程施工项目管理及成本控制严重关系着建筑企业发展的质量水平，对企业的存亡起着至关重要的影响作用。传统的项目成本管理模式已经无法适应现阶段的发展形势，因此必须建立新的管理模式来有效地控制成本。为此，本文针对建筑工程施工项目管理及成本控制，谈几点看法。 一、工程施工项目成本控制的原则 全面成本控制原则 全面成本包括全企业、全员和全过程的成本控制。成本控制的综合性，成本控制不是独立的去控制，它只有与安全目标、质量目标、进度目标、相结合才能体现出它的价值。因为它既涉及到项目组织的各个部门、单位和班组的工作业绩，也关系到每个职工的切身利益，因此，项目成本控制是一个需要企业全员集思广益，共同关注的环节，应该做到项目成本控制“人人有责”。此外，项目成本控制应该体现在项目施工的每个环节。 动态控制原则 动态控制也叫做中间控制，由于施工项目具有一次性的特点，只
有在施工中对项目进行控制，才能实现成本的有效控制，这就要求在开工前要制定成本计划，修订各种消耗定额和费用开支标准；施工阶段应落实各项成本降低措施；所以，基础、结构、装饰等主要施工阶段是成本控制的重心。 目标管理原则 目标管理是贯彻执行计划地方法，它要求把计划的方针、任务、目的和措施逐一分解，提出进一步的具体要求，并分别落实到执行的部门、单位和个人。实施目标管理不仅可以把责任落实到各人，还能够通过随着检查目标的执行情况，及时的发现施工中存在的问题，并采取必要的应对措施，使成本控制保证在一个良性的循环之中。 成本节约原则 节约是成本控制的一项最主要的基本原则，节约就是减少人力、物力、财力的消耗和损失，成本节约通过主观努力实现的。 责、权、利相结合的原则 在项目施工过程中，各相关人员对成本控制既有权力也有义务和责任，只有坚持责、权、利相结合的成本控制原则，充分发挥激励机制在成本控制中的作用，定期考评，实现考评与个人利益挂钩。责、权、利相结合充分调动各层员工的积极性，保证成本控制措施落到实处。 二、建筑施工项目成本控制措施 做好费用控制管理工作 人工费的控制
施工项目成本管理主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核7个环节。这7个环节是互为条件、相互促进，构成了施工项目成本管理。 首先要制订施工项目目标成本，而成本预测是确立目标成本事前管理的一个重要手段，成本决策是企业对施工项目未来成本进行计划和控制的一个重要步骤。根据成本预测的情况，开展成本控制和成本核算。 1、工、料、机费用的预测 （1）首先分析工程项目采用的人工费单价，再分析员工的工资水平及社会劳务的市场行情，根据工期及准备投入的人员数量分析该项工程合同造价中人工费是否包住。 （2）材料费占工程造价的比重极大，应作为重点予以准确把握，分别对主材、地材、辅材、其它材料费进行逐项分析，核定材料的供应地点、购买价、运输方式及装卸费。 （3）机械使用费：工程造价中的机械使用费，数量、金额一般是采用定额中的施工方法套算出来的，与工地实际施工有一定差异，工作效率也有不同，因此要测算实际将要发生的机械使用费。 2、施工方案引起费用变化的预测 工程项目中标后，必须结合施工现场的实际情况制定技术上先进可行和经济合理的实施性施工组织设计，结合项目所在地的经济、自然地理条件、施工工艺、设备选择、工期安排的实际情况，比较实际施工时与标书编制时的不同，或与定额中施工方法的不同，以据实作出正确的预测。 3、临时设施费、工地转移费的预测 大型临时工作费的预测应详细地调查，充分地比选论证，从而确定合理的目标值。小型临时设施费内容包括：临时设施的搭设，需根据工期的长短和拟投入的人员、设备的多少来确定临时设施的规模和标准，按实际发生并参考以往工程施工中包干控制的历史数据确定目标值。工地转移费应根据转移距离的远近和拟转移人员，设备的多少核定预测目标值。 4、成本失控的风险预测 项目成本目标的风险分析，就是对在本项目中实施可能影响目标实现的因素进行事前分析，通常可以从以下几方面来进行分析： （1）对工程项目技术特征的认识，如结构特征，地质特征等。 （2）对业主单位有关情况的分析，包括业主单位的信用、资金到位情况、组织协调能力等。 （3）对项目组织系统内部的分析，包括施工组织设计、资源配备、队伍素质等方面。 （4）对项目所在地的交通、能源、电力的分析。 （5）对气候的分析。 通过对上述几种主要费用的预测，即可确定工、料、机及间接费的控制标准，也可确定必须在多长工期内完成该项目，才能完成管理费的目标控制。 其次，通过有效途径进行目标成本控制，必须按照全员、分级控制原则、全过程的动态控制原则、计划调整原则，做到事前的目标成本预测控制、中途的目标成本计划执行控制和事后的实际成本核算与目标成本比校分析控制，把施工项目目标成本管理贯穿在成本形成的全过程。采用专门的控制方法，进行指导、调节和监督；将各项生产费用控制在原来所规定的标准和预算之内。如果发生偏差或出现问题，应及时进行分析研究，并立即采取有效措施，以保证所发生的成本是在预定的范围内。 1、合同方面：依据施工图，承包合同为依据，根据合同要求的工程项目、质量、进度等指标，详细地编制好施工组织设计，以此作为制定计划成本的基础。对合同中的暂定项目和存在变更的分项工程，及时申报。尽可能的增加工程收入。用合同赋予的权利合理的增加收入，减少支出。
二级建造师施工成本管理的任务与措施练习题 一、单选题 1.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）。 A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B.施工成本分析是指科学的预测成本水平及其发展趋势 C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程 2.施工成本管理的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施（）。 A.全面分析实际成本的变动状态 B.将实际成本控制在计划范围内 C.严格控制计划成本的变动范围 D.把计划成本控制在目标范围内 3.施工成本预测的实质是在施工项目的施工之前（）。 A.对成本因素进行分析 B.分析可能的影响程度 C.估算计划与实际成本之间的可能差异 D.对成本进行估算 4.对施工项目而言，编制施工成本计划的主要作用是（）。 A.确定成本定额水平 B.对实际成本估算 C.设立目标成本
D.明确资金使用安排 5.施工成本控制的工作内容之一是计算和分析（）之间的差异。 A.预测成本与实际成本 B.预算成本与计划成本 C.计划成本与实际成本 D.预算成本与实际成本 6.施工项目成本控制工作从施工项目（）开始直到竣工验收，贯穿于全过程。 A.设计阶段 B.投标阶段 C.施工准备阶段 D.正式开工 7.在对施工项目进行施工成本核算时，需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行（）。 A.控制 B.分析 C.考核 D.归集 8.施工成本受多种因素影响而发生变动，作为项目经理应将成本分析的重点放在（）的因素上。 A.外部市场经济 B.业主项目管理 C.项目自身特殊 D.内部经营管理 9.某施工项目完成后，拟考核各责任者的业绩，则需要对施工项目（）进行评定。
2016年水利水电二级建造师考试真题及答案 一、单项选择题(共20题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、下列库容的水库中，属于中型水库的是()。 A、5×10?m3 B、5×10?m3 C、5×10?m3 D、5×10?m3 答案：C 2、含碳量为0.5%的钢筋属于()。 A、高碳钢 B、微碳钢 C、中碳钢 D、低碳钢 答案：C 3、下列关于土坝施工放样水准点设置的说法中，正确的是() A.永久性水准点、临时性水准点均应设在施工范围内 B.永久性水准点、临时性水准点均应设在施工范围外 C.永久性水准点设在施工范围外、临时性水准点均应设在施工范围内 D.永久性水准点设在施工范围内、临时性水准点均应设在施工范围外 答案：D 4、水利工程塑性混凝土坍落度为()mm A.20~40 B.100~120 C.50~90 D.130~150 答案：B 5、某堤坝临水坡出现漏洞险情，漏洞口多而小，范围较大，此险情的抢护方法宜采用() A.立堵法 B.戗堤法 C.塞堵法 D.盖堵法
6、堆石坝垫层填筑施工中，当压实层厚度较小时，为减轻物料的分离，辅料宜采用() A、进占卸料、进占铺平法 B、后退法 C、进占法 D、进占卸料、后退铺平法 答案：B 7、下列地基处理方法中，适用于砂砾石地基处理的是() A、帷幕灌浆法 B、排水法 C、挤实法 D、预浸法 答案：C 8、某钢筋混凝土构件，钢筋采用机械连接，同一截面受拉区钢筋接头的截面面积最多不宜超过受力钢筋总截面面积的() A、50% B、20% C、30% D、40% 答案：A 9、下列混凝土结构加固方法中，适用于冷缝修补的是() A、涂抹环氧砂浆 B、外粘钢板 C、砖孔灌浆 D、粘贴纤维复合材料 答案：C 10、施工现场工人佩戴的塑料安全帽检查试验周期为()一次 A、三年 B、三个月 C、六个月 D、一年
工程施工成本控制措施 为全面贯彻落实公司成本管理年活动，进一步促进项目部经济发展，提高工程施工利润，我项目部现制定如下工程成本控制措施： 一、开工之前成本控制 1、人工成本控制 （1）加强项目部管理水平，选用劳务水平较高的队伍，确保有效用工。 （2）制定科学、合理的施工方案，减少无效用工。 （3）合理界定定额内用工和定额外用工，一承包人工工日确定人工费，工资单价控制在造价信息单价范围内，采用招标形式择优选择劳务队伍。 （4）尽量采用新材料、新技术、新工艺，提高劳动效率。 2、机械成本控制 对于机械费用的支出，应“确保不赔，稍有盈余”，积极地进行机械成本的控制。 （1）在机械台班定额的标准上，结合市场行情，确定合理的机械租赁价格，可通过招标竞争形式，择优选择。 （2）根据合理的施工方案，最大限度的缩短机械的使用周期，最大限度的发挥机械的使用率，防止机械闲置或机械工作任务不饱满，降低机械租赁的成本支出。（3）保管、维护好租赁来的机械，防止损毁，避免赔偿。 3、材料成本控制 在工程制造过程中，材料的消耗占了整个工程成本的65%左右，因此，加强材料成本的控制是提高工程施工利润最有效、最直接的方法。 材料采购成本控制主要通过对材料的价格、质量、数量三个方面进行控制。第一，按照工程的实际需用量，指定详细、准确的材料采购计划，最大限度的控制材料采购费用的支出；第二，材料的采购尽可能从厂家或厂家代理商手里直接采；第四，材料保管人员在材料进场时，一定要认真核实实际进场材料的质量和数量是否与所要采购的材料相一致，特别是大体积的灰、砂、石之类的材料，质量和数量均不易核准，这就要求材料保管人员必须具备一定得专业素质，熟练掌握相关的材料知识。 二、施工过程中成本控制
浅谈工程量清单计价下的施工项目 成本管理 十六项目部吴宇辉 一、项目成本管理常见问题 目前阶段施工单位对于项目成本管理虽然已经有了分解、执行和考核的普遍做法，但由于长期受计划经济思路的局限，特别是定额计价方式的影响，施工项目成本管理在以清单计价为标志的新竞争环境下明显存在许多问题和不足，如项目组织与成本管理要求不甚协调、缺乏全员全过程成本控制思路、尤其是缺少实际可以减少成本支出的具体措施。 1、项目成本管理体制缺乏责权利统一 项目成本管理体系中应以项目经理为核心，通过给业务部门主管以及管理人员分解相应的成本责任、管理权力及利益分配，建立合作、约束和激励相结合的成本管理组织机构和运行机制。在目前的施工项目成本管理体制中，各岗位职责在成本管理方面没有很好地将责权利三者结合起来：一种情况下，项目将成本管理的责任完全归于成本管理主管，而生产及技术部门以完成进度和质量为考核指标，造成成本管理盲区。例如当因抢工导致质量问题，造成经济损失时责任就不明确，处罚没有针对性；又如技术人员提出了一个经济可行的施工方案，往往奖励又不能到位，在一定程度上挫伤技术发明人的积极性，不利于工程项目的成本管理与控制。另一情况下，项目经理越位承担成本管理主管的工作、实施上独立承担成本管理责任，而由于其核心地位造成决策往往失去有效制约，给项目成本管理带来巨大隐患。 2、缺乏全员、全过程成本控制思路 长期以来，项目技术人员只负责技术和工程质量，工程生产人员只负责施工生产和工程进度，这样表面上看起来分工明确、职责清晰，各司其职，唯独没有了成本的责任控制，结果对成本核算、设计变更、工程索赔等事后控制造成极大的隐患。在这种情况下，即使在施工阶段技术和措施制定得再完美，也起不到控制成本的作用。使各种成本管理措施成为少数人的责任、成为不折不扣的空中楼阁。而在施工中又普遍存在简单地按照以往的工程经验来编制施工组织设计，沿用经验工程的成本降低率编制成本计划和制定目标成本，而忽略了该工程的现场环境以及施工条件和工期的要求；简单的将成本管理看作是实施阶段的管理甚至只是采购阶段的管理，而忽略了前期成本设计、实施监控、方案调整、工程索赔和成本核算其他过程的管理，不利于成本管理可持续性发展。
2Z102050 施工成本管理的任务、程序和措施 一、单项选择题 1、施工成本核算的基本环节中，不包括（）。 A、项目完成后，对项目成本形成中的各责任者进行考核 B、计算出施工成本的实际发生额 C、计算出该施工项目的总成本和单位成本 D、按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配 2、建设工程项目施工成本控制应贯穿项目全过程，施工成本控制不包括（）。 A、事先控制 B、集中控制 C、过程控制 D、事后控制 3、在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，指的是（）。 A、成本预测 B、成本分析 C、成本控制 D、成本核算 4、对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（）。 A、评价财务管理效果 B、核算企业经营效益 C、考核项目管理绩效 D、评价项目成本效益 5、下列施工成本管理活动或文件中，属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是（）。 A、施工成本核算 B、施工成本分析 C、施工成本计划 D、施工成本核算 6、下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。 A、成本预测 B、成本计划 C、成本考核 D、成本分析 7、为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。 A、加强施工调度，避免窝工损失 B、进行技术经济分析，确定最佳施工方案 C、对各种变更及时落实业主签证 D、研究合同条款，寻找索赔机会 8、下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的是（）。
A、确定项目管理班子的任务和职能分工 B、分析钢结构吊装作业的成本目标 C、修订钢结构吊装施工合同条款 D、提出多个钢结构吊装方案 9、下列属于施工成本管理组织措施的是（）。 A、确定最佳的施工方案 B、确定合理详细的工作流程 C、确定和分解施工成本管理目标 D、选用合适的合同结构 10、项目经理部通过在混凝土拌合物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（）。 A、经济措施 B、组织措施 C、合同措施 D、技术措施 11、某分部工程的成本计划数据如下表所示，则第三周末的施工成本计划累计值是（）。 A、75 B、125 C、155 D、120 二、多项选择题 1、建设工程项目施工成本包括直接成本和间接成本等，属于施工直接成本的有（）。 A、人工费 B、管理人员工资 C、办公费 D、施工措施费 E、施工机械使用费 2、施工项目成本管理需要采取各种措施，属于成本管理组织措施的有（）。 A、落实施工成本管理的组织机构和人员 B、明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任 C、加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗 D、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策 E、在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用
2016年二级建造师真题及答案【市政工程】 一、单项选择题 1、在土体中埋设抗拉强度高的土工聚合物，从而提高地基承载力、改善变形特性的加固处理方法属于（）。 A．置换法 B．土的补强 C．土质改良 D．挤密法 答案：B 2．下列路面基层材料中，收缩性最小的是()． A．二灰稳定土 B．石灰稳定土 C．水泥稳定土 D．二灰稳定粒料 答案：D 3．下列指标中，不属于混凝土路面配合比设计指标的是()。 A．工作性 B．抗压强度 C．耐久性 D．弯拉强度 答案：B 4．钢筋的级别、种类和直径应按设计要求选用，当需要代换时，直由()单位 作变更设计。 A．施工 B．建设 C．监理 D．原设计 答案：D 5．关于预应力钢铰线张拉的说法，错误的是()。 A．长20m梁直线预应力钢绞线可采用一端张拉方式 B．构件混凝土强度不得低于设计值的75％ C．当设计无要求时，张拉顺序可采用对称张拉 D．工作人员可站在张拉千斤顶后面随时观察张拉情况 答案：D 6．下列桥型中，在竖向荷载作用下，桥墩或桥台主要承受水平推力的是（） A．悬索桥 B．梁式桥 C．拱式桥 D．刚架桥 答案：C 7、浅埋暗挖法开挖方式中，将结构断面分成上下多个工作面、分步开挖的是（） A.侧洞法
B.台阶法 C.中洞法 D.全断面开挖法 答案：B 8、关于暗挖隧道小导管注浆加固技术的说法，错误的是（） A.根据工程条件试验确定浆液及其配合比 B.应严格控制小导管的长度、开孔率、安设角度和方向 C.小导管的尾部必须设置封堵孔，防止漏浆 D.注浆时间应由实验确定，注浆压力可不控制 答案：D 9、下列砌筑要求中，不属于圆井砌筑施工要点的是（） A.砌筑时应同时安装踏步 B.根据样板挂线，先砌中心的一列砖，并找准高程后接砌两侧 C.井内的流槽宜与井壁同时砌筑 D.用砌块逐层砌筑收口时，偏心收口的每层收进不应大于50mm 答案：B 10设置于供热管道型塑钢支架根部的护墩，其作用是()。 A.防撞 B.防水 C.防变形 D.防冲击 答案：B 11适用于各类材质和形状的燃气管道修复技术是()。 A.裂管法 B.均匀缩径法 C. 短管内衬法 D.原位固化法 答案：D 12.生活垃圾填埋场应设在当地()季主导方向的下风处。 A.春 B.夏 C.秋 D.冬 答案：B 13.关于施工平面控制网的说法，不符合规范规定的是()。 A.坐标系统应与工程设计所采用的坐标系统相同 B.当利用原有的平面控制网时，应进行复测 C.场地大于1km2时，宜建立一级导线精度的平面控制网 D.场地为重要工业区时，宜建立二级导线精度的平面控制网 答案：D 14.某市政工程网络计划如下图，其关键线路是()。
【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】 二、施工成本管理的措施 为了取得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。 （—）组织措施 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。 组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，完善的规章制度，稳定的作业秩序，完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。 练习： 1.在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）。 A．过程控制措施 B．经济措施 C．技术措施 D。组织措施 答案：D 2.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有( )。
A．编制施工成本控制工作计划 B．进行技术经济分析，确定最佳的施工方案 C．对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策 D．做好资金使用计划，严格控制各项开支 E．确定合理详细的工作流程 答案：AE （二）技术措施 施工过程中降低成本的技术措施，包括如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备使用方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用等。在实践中，也要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。 技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。 练习： 1．下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有( )。 A．确定项目管理班子的任务和职能分工 B．分析钢结构吊装作业的成本目标 C．修订钢结构吊装施工合同条款 D．提出多个钢结构吊装方案 E．改变吊装用的施工机械 答案：DE （三）经济措施 经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，
项目成本管理制度 一总则 为规范项目成本管理工作，提高成本管理水平，降低项目施工成本，提高经济效益，按照国家有关法律、法规、公司有关文件，制定本制度。 各项目是施工项目成本管理的中心，各项目经理为施工项目成本管理的第一责任人，在本项目内按分级归口管理原则实行成本管理责任制，做到人人关心成本，事事讲究成本。 严格遵守国家和公司的有关规定，不得扩大和超过成本开支范围和费用开支标准，财务人员有权监督和劝阻违规成本、擅自提高费用标准、扩大开支范围的行为，且有权拒绝支付，并有权向本项目经理、上级财务主管直至公司领导报告。 各项目成本管理的工作程序依次为：进行本项目的成本预测，编制项目成本计划，进行项目成本控制、核算和分析，根据核算和分析结果制定相应的成本控制措施，进一步降低施工成本。 二施工项目成本管理体系 （一）人员组成：各项目经理为本项目成本管理小组组长，项目副经理、总工程师、财务部长为副组长，各部门主管为组员。
（二）职责分工： 财务部：负责成本计划、核算、控制的组织工作，按计划口径正确、及时归集成本费用，并按计划控制成本支出，编制与成本计划结构相一致的成本报表；负责资金收付款管理工作，根据月度成本计划编制月度资金计划，经审批后具体监控实施；负责成本分析工作，提供成本分析报告。 综合办公室：负责人工费、劳保费、间接费用等成本计划编制和成本控制工作，参照计划编制人工费使用计划，对人工费使用情况进行分析。制定间接费用开支规定，执行间接费用计划，控制间接费用开支 工程质检部：编制施工进度计划、材料耗用计划、设备、劳务使用计划，经审批后实施，严格执行工程技术规程，控制材料用量，降低工程施工成本，严格审核劳务施工队伍已完工程量结算单，控制劳务施工队伍成本。参与施工组织设计的优化和具体实施计划编排，严格执行工程质量规范，落实技术措施和施工组织措施，在保证工程质量的前提下，降低施工成本。 机料部：负责编制材料采购计划、机械调配、租赁、修理计划，确保施工顺利进行；搜集整理物资、设备价格资料，负责权限内的材料、设备租赁采购工作，负责或协助已签订的大宗采购合同具体实施；实行限额领料，控制材料消耗，做好周转材料、机械设备的进退场管理，建立物资、设备各
2Z102050施工成本管理的任务、程序和措施 本节主要考点： 重要考点一般考点 第五节 施工成本管理的任务、程序和措施（重要）（1）施工成本管理的任务、程序； （2）施工成本管理的措施 （1）施工成本的有关概念 历年没有出过考题或出题很少的内容：编制成本计划应遵循的原则。 2Z102051 施工成本管理的任务和程序 考点：施工成本的有关概念 1.直接成本 是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机具使用费等。 2.间接成本 是指施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。 3.成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。 4.成本管理最根本最重要的基础工作：建立成本管理责任体系。 5.成本管理的基础条件： （1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式； （2）建立企业内部施工定额； （3）建立生产资料市场价格信息的收集网路和必要的派出询价网点； （4）建立已完项目的成本资料等； （5）科学设计成本核算账册体系等。 考点：施工成本管理的任务、程序 一、成本管理的任务 成本 管理 的任 务 主要内容 成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。成本计划是目标成本的一种形式。 成本控制1.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返回的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。 2.成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。 成本核算1.施工成本核算包括两个基本环节： （1）按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生额； （2）根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。 2.施工成本核算一般以单位工程为对象。 3.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。
成本控制措施 建设工程项目的成本控制可从组织、技术、经济、合同管理等几方面采取措施进行。 （一）采取组织措施控制工程成本： 首先，要明确负责建设工程项目的机构设置及人员配备，明确部、处、项目负责机构。施工队之间职权关系划分。项目负责机构是代表管理某项目的工作班子，应对项目整体利益负责，应协调好各方面的责、权、利的关系。其次，要明确成本控制者及其任务，从而使成本控制有人负责，避免成本大、费用超、项目亏、责任不明确等问题。 （二）采取技术措施控制工程成本： 应充分发挥技术人员的主观能动性，对主要技术方案做出必要的技术经济论证，以寻求较为经济可靠的方案，从而降低工程成本，包括采用新结构、新材料、新技术、新工艺、新设备等。技术负责人还应对整个工程项目的施工质量、成本进度负责，并把责任划分到每个施工人员，施工人员对本人所辖单项工程质量及成本负责。总之，技术人员应从合理角度对技术措施、工料节约、机械利用率、工序合理安排、工程质量等方面进行全面控制。 （三）采取经济措施控制工程成本： 1.人工成本控制：人工成本占全部工程成本的比例较大，一般在10%左右。因此，要严格控制人工成本。在编制施工组织设计时，要体现先进的劳动生产率，从用工数量控制，努力降低工程施工的间接时间、空闲浪费时间，有针对性地减少或缩短某些工序的工日消耗量，从而达到控制成本的目的。
2.材料成本的控制：材料成本占整个工程项目成本的比例最大，直接影响工程成本的控制。应采用按量、价分离的原则。一是做好对材料用量的控制。坚持按定额确定的材料消耗量，实行限额领料制度。其次，改进施工技术，推广使用降低料耗的新工艺，对工程进行功能分析，对材料进行性能分析，力求以低价材料替代高价材料，加强周转材料的管理。三是对材料价格进行控制。采购部门在采购时应先对市场行情进行调查，在确保质量的前提下，择优购料。并合理组织运输，就近购料，选用最经济的运输方式，以降低运输成本。同时，还应考虑资金的时间价值，减少资金占用，合理确定进货批量与批次，尽可能降低材料的储备。 3.机械成本的控制：尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过合理组织施工、机械调配，提高机械设备的利用率。同时，加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项成本的支出，避免因不正当使用造成机械设备的闲置；加强租赁设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低台班价格。 4.加强质量管理控制返工率：在施工过程中要严把质量关，各级质量检查人员定点、定岗、定责，使质量管理工作贯穿于项目的全过程中。做到工程一次成型、一次合格，杜绝返工现象的发生，避免造成因不必要的人、财、物等大量的投人而加大工程成本，达到了保证项目效益的目的。 （四）采取合同措施控制工程成本： 1、坚持合同交底制度:合同交底是履行合同义务的重要环节,是减少不必要麻烦和纠纷的途径之一。尤其对现场作业带班人员、技术人员及领导而言,至关重要。它关系到现场成本发生及现场费用增加问题,关系到项目收益和职工个人
项目成本管理的过程和内容 项目成本管理由一些过程组成，要在预算下完成项目这些过程是必不可少的，图表7-1提供了这些过程的主要框架。 7.1资源计划过程--决定完成项目各项活动需要哪些资源(人、设备、材料)以及每种资源的需要量。 7.2成本估计过程--估计完成项目各活动所需每种资源成本的近似值。 7.3成本预算过程--把估计总成本分配到各具体工作。 7.4成本控制过程--控制项目预算的改变。 以上四个过程相互影响、相互作用，有时也与外界的过程发生交互影响，根据项目的具体情况，每一过程由一人或数人或小组完成，在项目的每个阶段，上述过程至少出现一次。 以上过程是分开陈述且有明确界线的，实际上这些过程可能是重选的，相互作用的，对此我们不作详细讨论。 项目成本管理主要与完成活动所需资源成本有关。然而，项目成本管理也考虑决策对项目产品的使用成本的影响。 例如：减少设计方案的次数可减少产品的成本，但却增加了今后顾客的使用成本，这个广义的项目成本叫项目的生命周期成本。 在许多应用领域，未来财务状况的预测和分析是在项目成本管理之外进行的。但有些场合，预测和分析的内容也包括在成本管理范畴，此时就得使用投资收益、有时间价值的现金流、回收期等技巧。 项目成本管理还应考虑项目相关方对项目信息的需求--不同的相关方在不同时间以不同方式对项目成本进行度量。 当项目成本控制与奖励挂钩时，就应分别估计和预算可控成本和不可控成本，以确保奖励能真正反映业绩。
某些项目，特别是小项目，资源的计划、成本的估算和成本预算三者紧密相连，可把这些过程视为一个过程处理（例如，当这些过程可由一个人在短时间内完成时）。下面讨论中我们还是把这些过程分开讨论，不同的过程使用的工具和方法是不同的。
第二章建设工程项目施工成本控制 本章考试要点： 1Z202010 施工成本管理的任务与措施 1Z202020 施工成本计划 1Z202030 施工成本控制 1Z202040 施工成本分析 本章内容框架： 第一节施工成本管理的任务与措施 内容讲解： 一、施工成本管理的任务 1、建设工程项目施工成本组成：直接成本和间接成本。 直接成本：包括人工费、材料费、机械使用费和施工措施费。 间接成本：包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。 2、施工成本管理的任务和环节（排序）： （1）施工成本预测（2）施工成本计划（3）施工成本控制（4）施工成本核算（5）施工成本分析（6）施工成本考核。 3、施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算，是施工项目成本决策与计划的依据。是对施工项目计划工期内影响其成本变化的各个因素进行分析，比照近期已完工施工项目或将完工施工项目的成本，预测这些因素对工程成本中有关项目的影响程度，预测出工程的单位成本或总成本。 4、施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。 施工成本计划编制的原则：（1）从实际情况出发；（2）与其他计划相结合；（3）采用先进技术经济定额；（4）统一领导、分级管理；（5）适度弹性。
施工成本计划应满足的要求：（1）合同规定的项目质量和工期要求；（2）组织对项目成本管理目标的要求；（3）以经济合理的项目实施方案为基础的要求；（4）有关定额及市场价格的要求；（4）类似项目提供的启示。 施工成本计划的具体内容：（1）编制说明；（2）施工成本计划指标：①成本计划的数量指标，如： 项目计划总成本指标，单位工程计划成本指标，②成本计划的质量指标，如施工项目总成本降低率，③成本计划的效益指标，如工程项目成本降低额；（3）按工程量清单列出的单位工程计划成本汇总表；（4）按成本性质划分的单位工程成本汇总表。 【例题】下列有关工程成本的指标中，属于施工成本计划质量指标的有（）。 A. 设计预算成本计划降低额 C. 责任目标成本计划降低额 B. 设计预算成本计划降低率 D. 责任目标成本计划降低率 E.按分部汇总的各单位工程(或子项目）计划成本指标 答案：BD 5、施工成本控制是在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内；通过动态监控并及时反馈，找到并分析实际成本和计划成本之间的差异，进而采取多种措施，减少或消除施工中的损失浪费。 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。 合同文件和成本计划是成本控制的目标。 进度报告、工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。 6、施工项目成本核算所提供的各种成本信息，是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。施工成本核算一般以单位工程为对象。 施工成本核算的基本内容：(1）人工费核算；(2)材料费核算；(3)周转材料费核算；(4)结构件费核算；(5)机械使用费核算；(6)措施费核算；（7）分包工程成本核算；(8)企业管理费核算；（9）项目月度施工成本报告编制。 形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。 对竣工工程的成本核算，目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。 7、施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。 利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较。 成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。