各岗位职责：
1、校长
●领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；
●领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；
●负责建设高效的组织团队领导所属部门的工作；
●主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优
化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观；
●主持召开校长办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大
业务、外事或其他重要活动；
●负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件。●制定年度业务目标，组织带领团队完成年度任务；
●各部门员工的考评与工作沟通；
考核标准：
2、教学部门总监
教学课程管理与教研管理
●根据学校教育理念及业务需求组织和制定合理的教学课程规划，
以提供有效的教学服务；
●组织和领导学校的日常教研活动，并给予教师指导和意见；
●根据学生所在学校的教学活动配合市场部进行市场宣传以及招
生；
●教学课程及产品的研发与升级；
●负责建立完善的产品教学评估体系，
●及时收集同行教学动态进行相应的教学调整，并将相关信息反馈
校长；
教学团队管理
●严格遵守学校的教学管理制度，保证制度的实施，并加以完成；
●与人力资源部协作，加强教学团队的人力资源管理，规范教学团
队的行为和要求；
●严格执行教学反馈机制，每期其中和期末，定期组织学生或家长
进行教学质量反馈表的填写，并将结果进行总结与做出调整方案；
●组织召开工作例会，监控教学计划和进度的有效执行，衡量教学
任务的完成情况；
●与人力资源部协作，参与教学团队的招聘与录用决策、岗位与薪
酬调整的审批，以确保教学团队的整体人力资源质量；
●组织教学团队的绩效评估与定级，提出对各个老师的薪酬福利调
整建议；
●规范教学流程与服务流程；
●员工的培训；
考核标准：
3、代课教师
●根据公司教学理念及课程要求认真进行备课及说课及开展教学工
作；
●了解所教学生的成绩及欠缺部分，对教学成果进行总结并改进；
●参与公司定期组织的教研活动，根据实际教学过程中的问题提出
建设性意见和建议；
●按照公司要求完成教学计划；
考核标准：
4、助教
●配合主讲老师开展教学工作，班级日常管理工作；
●实践课中做到站立式循环辅导，一视同仁，认真做好学生实践点
评工作，确保实操效果；
●严格监督学员的学习状态；
●多听，多看，保证与主课老师的教学口语一致，辅导统一；
●熟悉课程内容，丰富教学，定期主动试讲课程，提升个人授讲能
力；
●主动检查课后班级卫生、物品摆放等，并对其负责；
●及时认真批改作业，当日学员作业应当日批改完，次日返还学员
手中，学员评语批分，多给予鼓励，客观分析，不主观，不偏见；
●助教老师须认真回答学员提出有关学习方面的问题，如遇不懂的
问题，不回避，不隐瞒，及时找到教师解决；
●主动提升专业技能，勤加练习；
●多与主课老师沟通，及时解决问题，切勿擅自处理重大事情；
●多看与教学心里有关书籍，主动与情绪波动的学员沟通，提升学
员学习的积极性；
●以月、季、年为单位拟定个人成长计划（个人技术的提升计划、
个人班级管理的提升计划、个人授讲的提升计划、个人心态提升等）；
考核标准：
5学管
●根据教学开班计划，配合教学老师，制定合理课程表（排课）；●制定班级/学生个人的教学目标及进度，帮助教师达到教学目标，
控制教学进度并将其规范化；
●统筹安排教师上课，保证教学正常进行；
●教学项目的质量监控，学员满意率调查及回馈，有效地控制和减
少学员投诉率并配合咨询部处理教学投诉事件；
●负责学生学籍及档案管理，接受学员和家长反馈，配合招生及续
报工作；
●协调处理与教师相关的课程设置问题；接待家长和学生对课程的
咨询，介绍课程设置和内容。
考核标准：
6、前台接待
●校区环境的日常监督；
●咨询电话的接听，做好相应的信息记录；
●定期对记录的咨询信息进行回访，告知咨询者最近的培训动态●对来访咨询者接待：全面、准确、有针对性的做好咨询工作，帮
助咨询者了解其想了解的信息为起选择培训课程做参考；
●根据公司的有关政策、规定给拟培训学员办理报名手续，指导报
名表的填写、报名资料的准备与整理；
●组织已报名学员的上课；
●日常市场活动的配合及参与，完成其他临时性工作；
●人员招聘登记与通知；
考核标准：
7、课程顾问
●负责课程的推广工作，并向顾客提供专业的课程体系讲解；
●为顾客设计符合其需求专业、个性化的课程体系, 并促成签约开
始学习课程；
●组织实施培训，包括前期培训资料的准备，与讲师沟通、培训现
场的协助等；
●按时完成工作计划及每月课程销售任务，维护潜在顾客以及学员
数据库；
●跟进课程费用的支付流程，与学生建立良好的关系，帮助学生完
成学习目标；
●定期参加会议和培训，完成销售日报，合同修改等其他工作；●通过线上线下渠道,收集市场信息,为市场策略的制定提供依据；
●执行并监督合作机构相关任务,定期回顾、分析执行效果,开拓新的
线上线下合作机会。
考核标准：
8、市场专员
●根据所开设的课程项目制定全年招生目标与市场宣传策略，并根
据招生计划制定全年市场预算；
●熟悉了解学校周边的商圈，根据学校招生计划安排，完成每月、
每季度最低招生指标；
●通过各种方式挖掘学生资源，搜集潜在的学生信息，对有意向的
学生做好跟踪回访，不断扩大招生；
●为学生家长做好参加学校各项培训项目的优势及前景分析，对家
长讲明利弊，尊重客户的个人选择；
●熟练掌握市场宣传配套资料内容及相关信息，为客户提供主动、
热情、周到、翔实的服务；
●积极参加学校、部门的培训活动，认真执行学校、市场主管规定
和实施细则，努力提高业务水平，建议有效的销售政策；参加学校日常宣传、活动宣传等；
●开发招生渠道，寻找消费群体，通过不同方式进行强力的试听说
服工作；
●及时搜集整理市场调查的相关资料，做到准、快、细；
考核标准：
9、财务专员
●在校长的领导下做好各项财务工作；
●根据学校工作计划，组织编制学校的年度预算和年终决算；
●贯彻勤俭办学方针，认真执行国家有关财务管理的法律、法规制
度，严格遵守财经纪律；
●负责管理学校资金，确保资金安全。记发教师课酬和管理人员工
资、津贴、福利等；办理收支、审核、出纳、报账、记账等日常财务管理工作；
●建立健全资产管理制度，加强固定资产管理；
●按照有关部门要求，及时上报年度财务报告和审计报告；
●每会计年度认真做好财务会计工作自查，发现问题及时纠正，重
大问题应在年度财务情况说明书予以说明；
●做好财务档案管理工作和相关安全工作；
完成校长交办的其他工作；考核标准：
各专业统计的岗位职责 各专业统计的岗位职责 一、农村统计岗位职责 1、认真完成各种农业统计报表和一次性调查任务，做到年报、 定期报表按时上报，指标不漏统、错统，调查单位或填报单位完整、表种齐全。 2、按照方案制度开展夏、秋农作物产量抽样调查和畜牧业抽样 调查工作，深入农产量调查点入户进行抽查核实。 3、完成年度内统计分析和年度主要数据质量审核评估工作。 4、认真做好农村统计专业台帐等工作，完成临时性工作任务。 二、农村住户调查岗位职责 1、指导和督促辅助调查员完成10个农村住户调查点，共100户调查户现金收支帐、实物帐和生产帐记帐、调查工作，做到按时记帐，编码准确。 2、认真审查记帐资料，按操作规程录入、审核和汇总，做到季 报和年报按时上报，数据准确、资料完整。 3、一年内对住户调查点进行两次入户抽查核实（每半年一次），及时向局领导汇报抽查核实情况。 4、根据住户调查资料，完成年度内统计调查分析和主要数据质 量评估。 5、认真做好贫困监测工作，完成临时性工作任务。 三、批发零售贸易餐饮业统计岗位职责
1、按月完成社会消费品零售总额统计上报工作，指标不重统、 漏统、错统。对基层上报资料认真审核，及时查询，保证数据质量。 2、认真进行国合商业统计调查，开展个体商业和餐饮业抽样调 查工作，如实反映个体商业和餐饮业指标数据。 3、进行居民消费调查和市场调查，综合计算农民对非农居民消 费品零售指标数据。 4、完成年度内统计分析，做好统计基础工作，完成临时性工作 任务。 四、工业与交通运输统计岗位职责 1、按时完成全县规模以上工业企业产值产量月报和经济效益指 标月报，数据质量不发生差错。 2、按照方案制度，完成盛市规模以下工业企业抽样调查工作。 要求基层统计人员必须深入企业开展入户调查，做到数出有据，搞 好抽查核实工作。 3、深入企业开展调查研究，了解企业生产经营状况，完成年度 内统计分析。 4、完成交通运输邮电各种统计报表任务，做到年报、定期报表 按时上报。 5、指导和督促企业建立统计台帐，完成临时性工作任务。 五、固定资产投资与建筑业统计岗位职责 1、完成各种统计报表，做到年报、定期报表按时上报，指标准确、数据平衡，月报、季报和年报相衔接。 2、做好固定资产投资开工登记工作，每年进行两次项目清理登 记（每半年1次）。 3、做好年度农村非农固定资产投资和城乡私人投资调查统计工作。
**集团品牌中心架构及职责 前言： 品牌是一种无形资产，品牌形象在企业的整体运营中已经占据着不可或缺的位置，它是一种超越产品生命周期价值存在。 从某种意义上说，品牌的概念要比产品自身要广泛的多，品牌的影响更多地表现在心理层面。一个品牌一旦获取了顾客的忠诚，企业的优势地位就可以无限加强。品牌在企业初期是依附于产品的，随着企业发展品牌会与具体产品相对独立开来，它通过消费者对产品的认同和偏好，从而使品牌作为一种无形资产存在。特别是当企业多元化发展时，品牌成为产品价值延伸的存在，成为产品的核心。 **集团正是基于多元化企业发展战略，培养和凝聚品牌优势，实现集团长远目标的愿景，成立集团品牌中心。作为一个职能部门，品牌中心主要负责集团整体统一品牌战略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理。 本文主要就**集团品牌中心的部门职责，组织结构、岗位职责等方面，提供一些战略层次的构架与部署，以期为以后的工作提供最基础管理规范。 一、部门职能 品牌中心宗旨： 资源整合，效果最大化；整体提升，形成最合力；过程监控，狠抓细严落实。 1、负责集团统一对外形象塑造的研究、策划、组织、实施及相关业务协调与管理。 2、建立并维护集团及下属各公司营销信息的管理，研究与集团有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局，收集市场信息。 3、编制集团年度广告预算及各分公司年度广告方案，撰写与设计各类广告文案，统一制作广告宣传品，选择广告形式及传播媒体，评估广告效果，统一管理各分公司市场广告推广工作。 二、组织结构
根据品牌中心职能制定本部门组织结构，如下图所示： 三、岗位职责 1、品牌总监岗位职责 ①、根据集团战略规划要求和各分公司策划推广项目的发展目标，在整体的管理框架下，执行董事长办公室发出的各项工作指令。在集团战略规划的要求下，组建和维护分公司品牌策划推广的结构组建，并制定工作执行原则。 ②、根据集团品牌策划推广目标，负责品牌中心的体系构建，主导搭建内部品牌，策划推广平台并确保流畅运转，持续为集团及分公司提供强大业务推广支持，不断提升品牌价值和集团盈利能力。 ③、负责集团及分公司对外广告、销售、促销活动文案及设计的拟定，监督、执行。 ④、根据战略规划和销售目标要求，分解制定部门年度规划、季度计划、月度计划，实现各项销售目标。 ⑤、协助财务部门执行财务控制，监督和审核集团及分公司市场推广的财务预算，避免财务风险。 ⑥、完成上级领导安排的一切临时事务。
统计工作岗位职责 1、认真宣传、贯彻《中华人民共和国统计法》和《实施细则》及《山西省统计检查监督规定》，并对其执行情况进行检查监督，保证企业统计资料的准确性，及时性，科学性，对虚报、漏报、拒报统计数字的违法行为，要追究责任，严肃处理，对于统计人员因坚持事实求是而受到打击报复的，要伸张正义，按情节依法追究有关人员的行政或刑事责任 2、完成国家统计调查和地方统计调查任务，严格执行国家统计标准，贯彻国家、省、市、县统计部门制定的统一统计报表制度。搞好统计优质报务，为企业领导和有关部门提供统计资料和统计分析报告。 3、统一管理企业统计数字，凡向上级报送报表或提供统计数字，均需通过统计室审查批准，并加盖印章，否则一律无效。 4、统一管理企业统计报表，企业统计报表未经上级统计部门和统计室的批准，均属非法报表。 5、协助县统计部门做好统计人员统计资格认证和继续教育工作，对村级统计机构基础工作规范化建设进行监督和指导。搜集、整理、编印当年本企业的简要统计资料，健全企业统计历史资料台帐、统计资料的整理和归档，同时规范和完善统计档案资料的保管、交接、查阅制度。
统计室工作守则 一、统计室是乡镇一级统计机构，业务上接受上级统计部门的领导，负责并组织实施本企业的统计调查业务，确保各项统计调查任务的完成。 二、恪守“忠诚统计、乐于奉献、实事求是、不出假数、依法治统、严守秘密、公正透明、服务社会”的统计职业道德规范。树立全心全意为人民服务的工作宗旨，坚持原则，求真务实，尽职尽责。 三、严格执行国家和地方统计调查制度方法和统计标准，统一布置本企业各类统计报表，统一搜集、整理、汇总、管理和发布本企业统计数据和信息，准确及时地完成统计调查任务。 四、加强统计基础建设，统计人员在认真完成各种统计月报、季报、年报及临时调查工作的同时，并健全统计台帐、统计资料原始记录，按照统计报表报送审核制度的要求，作出报表后，经领导审核、签字、盖章后，方可上报。 五、依据《统计法》的要求开展统计工作，为保障源头数据的准确性，严守统计工作秘密，未经领导审核同意，统计资料不得随意对外提供。 六、积极开展调查研究，定期反映本企业经济社会发展
篇一：企业统计员岗位职责 泉州人才网 企业统计员岗位职责 每一个生产或加工型的企业的统计员，每天负责公司的统计工作，具体的统计员的岗位职责如下： 1、负责每天收集汇总公司各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表； 2、按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料； 3、负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整； 4、指导和审核车间生产统计工作，健全原始记录和统计台帐； 5、负责收集与交流省内外同行业企业生产统计资料，为提高企业管理水平，提高经济效益作贡献； 6、认真学习有关统计法规，做好资料保密工作； 7、完成领导交办的其他工作。 篇二：公司统计员的工作职责 工程统计员的工作职责 1、认真学习贯彻《统计法》，积极参加各类统计业务培训和统计会议及统计考试，实行持证上岗。 2、努力完成镇统计信息中心和上级部门的统计调查任务，制订本企业年度统计工作计划，严格执行统计报表制度。 3、建立人、财、物、产、供、销等方面资料为重点的统计原始记录，建立完善统计台帐，做到统计台帐与原始记录相一致，上报的各种统计报表要做好备份，上交的报表要签名并加盖公章，并做到上报数据与企业数据上下相符。 4、依时报送各项统计报表，做到不迟报、不拒报、不瞒报、不虚报。符合条件的企业实行网上直报制度。上交报表时间：月报为月后13日前；季报为当季最后一个月的13日前与月报一起上报，每次上报必须办理签收登记，若屡次迟报，将依法处理。 5、自觉抵制统计违法行为，积极检举违法统计违法行为，树立依法统计良好形象。 6、自觉接受镇统计信息中心的领导和监督，及时纠正工作中存在的问题。 7、负责制订公司销售与订货数字化目标，分解目标，推移管理。 8、负责销售目标及库存指标完成情况的跟进与分析，提交可行性解决方案； 9、负责制订商品管理的工作规范及运作流程，组织商品md会议,组织商品调拨相关培训； 10、负责公司运营状况分析，包括渠道、消费者、商品、竞争品牌分析等，提供高质量的分析报告，为公司市场发展及营销策略制订提供可行性建议； 11.编制生产计划 12.生产计划的监督 13.生产进度跟踪 14.生产数据统计，每月销售统计必须与会计核算数据相等,如有差额必须与会计对帐,并查明原因进行纠正处理。日终扎帐后清理未结算的财务联,并进行明细登记与会计月终应付余额相核对,必须金额相等达到互相监督 15 负责收集汇总公司各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表。 16 按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料。 17 负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确
部门职责 部门名称：品牌中心 部门定编人数： 15人 直属上级：营销公司总经理 制定者： 审核者： 生效日期： 部门职位体系图： 部门人员在编情况： 部门职位名称 职位编制（人） 现有人员（人） 缺编人员（人） 超编人员（人） 品牌中心总监 1 1 0 0 文秘 1 1 0 0 市场策划部经理 1 1 0 0 策划专员 1 1 0 0 广宣专员 1 1 0 0 新闻公关部经理 1 1 新闻公关部经理 终端管理部经理 终端主管 终端助理 区域终端主管 市场策划部经理 策划专员 广宣专员 内刊编辑 新闻专员 品牌中心总监 文秘
新闻专员 1 1 0 0 内刊编辑 1 1 0 0 终端管理部经理 1 0 1 0 终端主管 1 1 0 0 终端助理 1 1 0 0 区域终端主管 4 3 0 1 部门主要职责： 序号工作领域主要工作职责描述 1 品牌1) 公司品牌的定位与战略规划 2) 品牌的常规维护和管理 3) 品牌项目工作推进，如品牌手册、品牌专题片、品牌形象设计、品牌领导人包装等 4）品牌文化传播，内刊、网站与对外管理和创新 5）品牌资产的整理与发扬 2 广告代理公司1）对广告代理公司的评估与选择 2）广告代理公司考核方案的制订与考核3）对广告代理公司的定期评估与总结4）对广告代理公司项目合作的推进 5）广告代理公司常规管理 3 媒介1）年度线上媒介投放策略、计划和实施 2）线下媒介投放规划，预算管理。地方媒体广告投放的内容审批3）整合策划各产品线媒介投放内容 4）规范媒介投放合同管理等制度流程 5）媒介投放的监控、评估 6）公司网站的管理与维护，网络媒体的创新推广 4 新闻与公关 1）企业新闻、品牌新闻传播规划及管理 2）产品软文撰写、发布
工作岗位职责及能力标准制定办法 1、目的：为了明确各岗位人员工作过程的责、权、利等管理要求及岗位能力要求，提高执行力，明确个人上岗标准，制定岗位职责及能力标准书。 2、范围和职责：本办法适用指导全公司所有岗位“岗位职责及能力标准”的编制、修改。公司部门级领导及以上岗位的，由综合管理部组织编写及日常维护；各部门级以下岗位的，由部门负责人组织编写及日常维护。 3、工作岗位职责及能力标准书作为对各级员工考核的标准之一。 4、内容 4.1 制作岗位职责及能力标准的主要条款： 1）明确职责：各级别人员明确职责，规范管理，职责公开便于交流与监督。 2）明确权限：必须有自己的权限，以便更好履行职责。 3）明确岗位接口部门与相关事宜，以避免工作盲点。 4）明确利益：根据已明确的职责，明确奖罚结合个人利益，确保职责的有效执行。 5）明确上岗标准：为满足工作需要，人必须是合格的，上岗标准是人员合格的基础。 4.2 工作岗位职责及能力标准的管理要求：内容要详尽，条理要清晰，指标要明确，职责、权利和义务要对应。 4.2.1 工作岗位职责及能力标准中的“指标”必须明确，必须合理，要考虑该项工作的长期性。必须将每个岗位的工作指标同部门的关键业绩指标结合起来。 4.2.2 工作岗位职责及能力标准中的“职责”是对每一岗工作内容的概括性
描述，具体的工作方法和流程（含处理异常情况的方法和流程）。按公司相关的管理要求制度执行。职责描述要覆盖岗位工作的全部。 4.2.3工作岗位职责及能力标准中的“权限”是对某一岗位人员权利、权限的概括性描述，某一岗位人员能够决定哪些事情，每件事的工作尺度都要清楚的列出。 4.2.4 工作岗位职责及能力标准中的“奖罚”是对某一岗位人员利益的概括性描述。对指标完成情况、职责履行情况、权限的使用情况进行考核，确定奖励还是处罚，职责、权限和奖惩必须对应。 4.2.5 工作岗位职责及能力标准中的“上岗标准或能力标准“是对胜任岗位工作的基本要求。要胜任某一岗位工作必须达到基本要求，若暂时不能达到，但通过一个任期或年度考核期内应当达到。对于特殊岗位必须取得相关资格证书才能上岗的，需明确上岗证件要求。 4.2.6工作环境，包括工作地点、配备的设备，工具，环境噪声，工作时间，班制，工作的均衡性等。 4.2.7 环境因素：岗位中可能发生的非重大环境因素和重大因素。 4.2.8 安全因素：岗位中可能发生的非重大安全因素和重大因素。 4.2.9职业健康控制：某一岗位是否属于接触有毒有害因素岗位，接触哪些有害因素。 5、工作岗位职责及能力标准管理： 按公司定岗定编制定，由各部门制定审核后，发给综合管理部指定人员，综合管理部应定期不定期对各部门工作岗位职责及能力标准制定及履行情况抽查。在公司内审时及绩效考核时，对各部门岗位职责及能力标准的制定及履行情况进
各专业统计岗位职责 各专业统计岗位职责 专业统计岗位职责 为进一步规范统计工作行为，切实加强基层统计基础工作，提高统计工作的整体水平，使统计工作更好地为经济建设服务。根据国家统计方案制度和我局机构的主要职能，结合专业统计工作实际，特制定各专业统计工作岗位职责： 一、农村统计岗位职责 1、认真完成各种农业统计报表和一次性调查任务，做到年报、定期报表按时上报，指标不漏统、错统，调查单位或填报单位完整、表种齐全。 2、按照方案制度开展夏、秋农作物产量抽样调查和畜牧业抽样调查工作，深入农产量调查点入户进行抽查核实。 3、完成年度内统计分析和年度主要数据质量审核评估工作。 4、认真做好农村统计专业台帐等工作，完成临时性工作任务。 二、农村住户调查岗位职责 1、指导和督促辅助调查员完成10个农村住户调查点，共100户调查户现金收支帐、实物帐和生产帐记帐、调查工作，做到按时记帐，编码准确。 2、认真审查记帐资料，按操作规程录入、审核和汇总，做到季报和年报按时上报，数据准确、资料完整。 3、一年内对住户调查点进行两次入户抽查核实（每半年一次），及时向局领导汇报抽查核实情况。 4、根据住户调查资料，完成年度内统计调查分析和主要数据质量评估。 5、认真做好贫困监测工作，完成临时性工作任务。 三、批发零售贸易餐饮业统计岗位职责
1、按月完成社会消费品零售总额统计上报工作，指标不重统、漏统、错统。对基层上报资料认真审核，及时查询，保证数据质量。 2、认真进行国合商业统计调查，开展个体商业和餐饮业抽样调查工作，如实反映个体商业和餐饮业指标数据。（科教范文网https://www.doczj.com/doc/805030466.html,编辑发布） 3、进行居民消费调查和市场调查，综合计算农民对非农居民消费品零售指标数据。 4、完成年度内统计分析，做好统计基础工作，完成临时性工作任务。 四、工业与交通运输统计岗位职责 1、按时完成全县规模以上工业企业产值产量月报和经济效益指标月报，数据质量不发生差错。 2、按照方案制度，完成省、市规模以下工业企业抽样调查工作。要求基层统计人员必须深入企业开展入户调查，做到数出有据，搞好抽查核实工作。 3、深入企业开展调查研究，了解企业生产经营状况，完成年度内统计分析。 4、完成交通运输邮电各种统计报表任务，做到年报、定期报表按时上报。 5、指导和督促企业建立统计台帐，完成临时性工作任务。 五、固定资产投资与建筑业统计岗位职责 1、完成各种统计报表，做到年报、定期报表按时上报，指标准确、数据平衡，月报、季报和年报相衔接。 2、做好固定资产投资开工登记工作，每年进行两次项目清理登记（每半年1次）。 3、做好年度农村非农固定资产投资和城乡私人投资调查统计工作。 4、完成年度统计分析和数据质量评估。 5、做好统计基础工作，完成临时性工作任务。 六、劳动情况统计岗位职责 1、按时完成季度报表和年报工作，做到上报单位不重统、漏统、数据质量无差错。
岗位职责和能力要求 总经理 岗位职责 一、贯彻国家法律法规方针政策，完成董事会下达的各项经济指标和工 作目标。 二、在董事会的领导下全面负责公司经营决策并具体指挥公司的一切 生产经营活动。 三、负责公司工作与外部工作的协调与平衡，保障公司的生产、经营、 管理工作持续良性循环。 四、负责公司的人事权。包括员工的升职和降职及调动、奖励和惩罚、 招聘和辞退。 五、决策制定员工的工资、资金分配原则，保障员工基本生活水平，促 进职工队伍稳定。 六、对公司的生产安全负责，策划、布署、领导公司的安全生产工作， 是公司安全生产第一责任人。 七、负责组建公司质量体系，批准和发布公司的质量方针、目标，主持 管理评审，确保质量体系持续、适宜和有效运行。 八、负责质量管理体系运行所需的人、财、物等资源并宣传，传达国家 法律、法规和满足顾客需求的重要性及有关精神。 能力要求 一、有较强的法律、法规意识。
二、有较强的领导、管理、组织的能力。 三、有担任过部门负责人的经历。 四、本岗位必须具备大专以上文化程度（或者相当于）。 副总经理 岗位职责 一、负责总经理所委派的主管业务和所分管的工作，协助总经理搞好公 司各方面的工作、为全面完成公司工作指标和经济指标出谋划策，当好参谋。 二、接受总经理工作指令，理解贯彻执行总经理的工作意图，处理解决 公司生产经营管理工作中出现的各种问题。 三、受总经理委托在总经理不在公司的情况下主待公司的日常工作。 四、负责生产现场的信息收集、提炼、甄选反馈工作，为总经理提供有 价值的参考意见。 五、负责所主管部门所涉及的质量体系的运行实施和持续改进工作。能力要求 一、有较强的法律意识。 二、有协调、沟通承上启下等方面的能力。 三、有一定的企业管理方面的知识和能力。 四、本岗位必须具备高中以上文化程度（或者相当于）。 总经理助理 岗位职责
品牌部岗位职责说明书 部门名称品牌部 部门代码所属部门市场部职系职等职级直属上级品牌总监 薪金标准 填写日期 核准人 职位概要: 组织部门人员完成市场调研与策划，品牌管理和传播、产品和销售技能培训等相关工作。部门领导职责: 1．根据企业发展战略，编制年度市场发展计划，报上级批后执行。 2．组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息。 3．按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案。 4．定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动。 5．根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本。 6．组织相关部门对终端进行产品和销售相关的培训活动。 7．具体负责企业品牌形象推广及品牌运作工作。 8．平面物料的设计和制作。 9.品牌部的管理工作。 部门结构： 市场部人员配置图 品牌部总监 品牌专员 1人 平面设计员 1人 市场策划专员1人
培训督导 1人 各岗位职责说明： 市场策划专员职责说明： 1、在品牌部经理的领导下，负责有关竞品、市场需求、渠道方面的调研。 2、品牌部经理的领导下，负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。 3、负责编制公司年度促销活动预算，提交年度促销方案，制定与协调各区域促销活动推进时间与方案选择。 任职要求：1、大专以上学历，28周岁以下，中文或者新闻、市场营销等相关专业毕业。 2、有建材相关的策划经验经验，对市场调研、促销活动的操作了解 3、有干劲，有抱负，肯学习，有良好的沟通能力 品牌专员职责说明： 1、负责品牌宣传工作，对公司的CIS系统管理负责。 2、建立并维护公司品牌的政府关系、媒介、行业协会等关系，为品牌形象塑造与传播建立良好的社会环境； 3、协助领导处理品牌负面新闻及危机事件，力求消除或将负面影响降至最低，从而维护品牌形象； 4、开展以行业为主的优秀企业宣传网站分析对比、提出优化方案或建议； 5、进行网站策划、内容编辑及组织，并及时维护及更新网站内容； 7、提炼产品卖点，能够对新产品上市的传播方案提出意见。 8、完成上级领导安排的其它工作。任职要求 1、.大专或以上学历，28周岁以下，营销、广告、新闻、中文、公共关系等相关专业优先； 2、有1年以上负责媒体公共关系工作经验,拥有良好的媒体关系，有媒体策划及广告投放经验更佳； 3、有参与品牌推广执行工作经验，了解具体的操作和执行； 4、公关公司、媒体、广告公司、建材企业工作经验优先。培训督导职责说明： 1、终端的管理和维护，货品指导、陈列指导、服务指导、巡店扶持，专卖VI形象的监督、建设和推广。 2、以月为单位，评估各店铺、加盟店的盈亏率，提出合理化建议。 3、培训、考核工作：针对各店铺、专柜的店长、业务员、营销员开展培训；任职要求：1、25-35岁，专科以上学历。 2、1年以上建材行业督导经验； 3、熟悉管理、营销、陈列、培训、文字能力较强，语言表达能力较好。。 4、能独立完成培训教材，并加以宣贯实施。 5、善于沟通，有责任心，敢于坚持原则，有良好的职业道德。 6、能适应经常出差及驻外平面设计员职责说明： 1、修订年度VI传播手册，提出系统的视觉改善意见 2、按时完成各种平面广告以及宣传物料等设计工作 3、负责拍摄产品图片 4、促销礼品开发以及促销物料的设计与跟进工作 任职要求：1、三年以上平面设计经验，在广告公司以及时装行业经验者优先
统计工作岗位职责 为了切实做好工商行政管理统计工作～实施依法统计～保障统计资料的准确性、及时性和全面性～为领导决策提供客观、准确的依据～根据《中华人民共和国统计法》和《山东省统计管理条例》～结合我市工商行政管理统计工作实际情况～特制定本守则。 第一条统计人员必须认真学习《中华人民共和国统计法》、《山东省统计管理条例》、省局《两个办法》及有关统计方面的法律法规～提高对统计工作的认识～做到依法统计。 第二条统计人员要加强对工商行政管理各项业务知识及统计专业知识的学习～严格执行《工商行政管理系统统计报表制度》～提高自身的理论水平和业务素质～高质量完成上级工商行政管理机关和同级统计部门布置的统计调查任务。 第三条统计人员具体负责各种报表的收集、审核、汇总、上报工作～报送各类统计报表必须全面、及时、准确～做到表种不缺、指标不漏、时间不拖、数字不错。统计报表必须经统计负责人审阅～加盖单位公章后～方可上报。 第四条负责全县系统统计制度的制定和指导、组织、协调有关科室、直属单位、各工商所的统计工作～监督、检查各级统计工作质量及相关统计法律、法规和统计制度的执行情况,对全县工商系统统计工作实施执法检查。 第五条对全县工商系统统计工作进行总结、考评和表彰。 第六条组织机关各科室直属单位及各县级局统计人员的业务培训,指导同级业务职能单位建立健全各种基础档案及统计台帐。 第七条督办各业务科室统计资料的整理、分析～监督其按时向上级机关报送高质量的各项专题分析及定期分析。
第八条统计人员要妥善保管统计资料～严格执行国家统计局《统计资料保密管理办法》的规定。对属于保密范围的统计资料～任何单位和个人非经领导批准～不得擅自对外公布或借用,对能够公开的统计资料～必须以统计负责人签署和盖章为准～由综合统计机构和统计人员对外提供。 第九条强化统计工作的现代化建设。根据市局和县局党组的要求及全县工商系统统计工作的需要～加强基层统计电子台帐的推广应用工作～强化统计软件在各口具体统计工作中的应用～提高统计质量和统计效率～推进统计工作的现代化。 第十条领导交办的其他工作。 二〇〇九年八月十一日
1目的 识别影响产品质量的关键岗位，规定相应人员的职责要求，以选择、配备能胜任该岗位工作的人员。 2适用范围 适用于承担识别顾客需求和从事影响直接产品质量工作的人员。 3关键岗位和人员的职责 承担识别顾客需求和影响直接产品质量工作的关键岗位有十个： 业务员 3.1.1职责 1）完成公司分配的业务任务。 2）接待来访客户，为客户提供咨询、报价等服务。 3）与客户通过协商签订印刷合同，根据合同通过计价单形式向生产部门下达生产任务。 4）在合同执行过程中保持与客户的沟通，及时向客户反馈信息，保证加工顺利进行。
5）在交货后与客户清算帐目，保证及时回款。 6）通过服务维系已有客户，提高客户满意率。 3.1.2基本素质和能力 1）熟练掌握印刷及相关服务的报价； 2）了解印刷工艺流程； 3）机智敏感，表达能力强，能够明确识别和引导客户需求。 3.2工艺员 3.2.1职责 1）负责按照《工艺调度作业指导书》对业务部提供的顾客来件进行验证和测量。 2）测量验证不符合本厂工艺要求的严格按《不合格控制程序》执行。 3）编制生产计划并填写《印、装工艺单》下发车间进行后续生产。 4）保时、保量、保质的工作。 5）按照《工艺调度作业指导书》要求进行规范化操作，生产。 6）负责本岗位工作场所的环境卫生与清洁。 7）负责搞好交接与交班工作。 8）对本部门使用的工具和设备等进行维护。 9）在工作中有质量事故的要及时反馈上级解决。 10）安全用电与防火，安全生产。 11）积极完成上级下达的生产任务。
3.2.2基本素质和能力 1）熟练掌握印刷工艺专业知识； 2）思虑细致周到，负有责任心，协作能力强。 3.3拼版员 3.3.1职责 1）负责严格按照《拼晒作业指导书》及施工单要求、工艺流程及标准拼版。 2）负责核对菲林、样稿及施工单，保证相符且无质量问题。 3）负责本车间的环境卫生工作。 4）负责对菲林进行清洁与保管好，保证菲林的洁净和完好。 5）认真填写工作量呈报表及质量控制单，并协助主任做好交接班工作。 6）负责保管自己的使用工具。 7）负责协助主任做好原材料的节约工作，搞好成本核算，降低浪费。 8）负责做好设备的保养及清洗工作。 9）负责设备使用情况的反馈工作。 10）负责反馈工作量，安全、材料等信息，汇报各自的工作情况。 11）负责协助主任做好新上岗员工的培训工作。 12）负责本车间的原材料领取工作。 13）负责提出合理安排加班和倒班的建议，须向主任汇报。 14）负责做到安全防火、安全用电、安全生产等工作。 15）负责完成上级安排的临时工作。
岗位职责与能力要求
Q/UQ/GM GL0301—2015 岗位职责和能力要求 1 目的 建立各级人员岗位能力要求规定，更有效的为中心选择人员和上岗培训提供依据。 2 范围 适用于中心所有岗位的能力要求管理。 3 职责 3.1办公室负责起草各级人员岗位能力要求。 3.2管理者代表和总经理负责对要求内容进行审核和批准。 4 内容 4.1 总经理 所属部门：办公室 文化程度：大专以上 工作经验：5年以上 技术资格等级：中级职称 职责：参见《质量手册》 能力要求： 1、熟悉国家相关法律、法规并能自觉运用； 2、熟悉中心产品的生产流程； 3、具有强的领导和组织能力。 4.2 管理者代表 所属部门：管理者代表 文化程度：大专以上 工作经验：5年以上 技术资格等级：中级职称 上岗培训要求：内审员培训（外训） 职责：参见《质量手册》 能力要求：
1、熟悉ISO9000标准的各项条款。 2、掌握内审的程序和实施技巧。 3、对中心各部门的运作有一定了解。 4、具有一定的领导和组织能力。 4.3 副总经理 所属部门：管理层 文化程度：大专以上 工作经验：5年以上 技术资格等级：中级职称 职责：参见《质量手册》 能力要求： 1、熟悉国家相关法律、法规并能自觉运用； 2、熟悉中心产品的生产流程； 3、具有强的领导和组织能力。 4.4 生产科主管 所属部门：生产部 文化程度：高中以上 工作经验：3年以上 技术资格等级：中级职称 职责： 1、负责生产计划的安排和跟催生产； 2、协调各部门以达到生产目标； 3、督导各生产班组依据工艺规范生产合格产品； 4、生产人员的资格认定、考核及调度。 能力要求： 1、熟悉产品的原理、性能和应用。 2、掌握生产过程和生产中关键技术。 3、掌握生产各阶段和顾客使用中问题的解决技巧。 4.5 办公室主任
品牌中心经理岗位职责 【篇一：品牌中心岗位职责】 品牌中心岗位职责 1. 运营中心部门权责 1.1. 部门权力 对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；对下属各 职能部门完成任务的情况有考核权；对下属各职能部门工作有指导 权和考核权；对公司决策有建议权。 1.2. 部门责任 对完成公司年度生产经营计划的组织与协调责负责；对公司中、长 期发展规划的组织、推动、执行负责；对影响公司重大决策的调研 数据负责。 2. 运营中心职能 2.1. 战略管理 制定企业中长期发展战略规划； 修订及执行公司战略规划，跟踪市场发展适时有效的调整经营策略。 2.2. 运营管理制定运营计划；实施目标管理；实施绩效考核； 组织协调项目实施并进行过程控制；编制预算并进行资源调配；建 设并监督流程的标准化、规范化；检查、考核与奖惩下属单位； 建立公司运营标准并监督实施； 2.3. 公共关系管理 组织并参与企业公共关系建设，树立正面公众形象，融洽企业外部 关系；组织建立并维护企业行业联盟。 2.4. 进行商务活动及市场营 销建设传播企业形象及品牌； 代表公司进行商务活动，组织起草、签订协议及合同；组织推进商 务拓展，制定并实施公司盈利计划； 2.5. 制度管理 组织并参与制度的起草与颁布；执行并监督制度实施。 2.6. 信息管 理 组织建设、完善信息调研系统，推进公司数据决策导向；组织建设、完善客户信息管理系统，推进公司数据架构优化；辅助建设顺畅企 业沟通渠道，完善企业提案、建议及反馈机制。 2.7. 团队建设 建设和发展的运营团队。 2.8. 企业文化管理 参与组织企业内部各项活动；组织企业cis建设。 3. 运营中心组织架构 3.1. 运营中心岗位设置 3.1.1. 运营总监 设置运营中心总监1名。 3.1.2. x总监 根据公司经营方向和项目行进状况，进行资源整合和项目推进，设 置分管部门/业务/项目总监不超过4名。 3.1.3. 部门经理 运营中心下设9类部门，各部门设置部门经理；
各岗位职责及招聘要求 副总经理： 岗位职责： 1、收集整理分析各种相关的信息、数据，为总经理决策提供参 考、建议； 2、协助总经理进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作； 3、配合总经理做好工作日程安排，开展各项工作； 4、协助总经理对公司运作与相关职能部门进行管理，协调内部 各部门关系，配合处理外部公共关系； 5、完成总经理授权与交办的其他工作任务。 任职要求： 1、本科以上学历，工民建及其相关专业，中级以上职称； 2、8年以上大型企业经营管理等相关工作经验，大型建筑企业 背景者优先； 3、沟通能力强，做事有条理，有较强的文字功底，熟悉大型企 业管理运作。 工程部部长 岗位职责： 1、负责编报月度、年度工作计划与总结,并执行和落实，安排、 检查、指导本部门的具体业务工作，主持施工、监理方的工 程进度例会和部门工作例会；
2、参加考察施工队伍,参与有关工程合同文件的评审； 3、负责领取和办理开发项目的规划、施工许可证等相关手续, 负责与外部各相关单位的业务联系； 4、审定开竣工报告,施工组织设计(方案),主持图纸会审和技术 交底工作； 5、参与市场调研,组织材料(产品)采供的招标或议标工作编制月 度和季度材料(产品)结算单据； 6、对监理企业进行考察,参与监理合同的评审； 7、审查设计变更、工程联系单,并及时与有关设计单位商签意见； 8、编制月度和季度资金使用计划,复核经济签证,工程预决算, 签署工程款的支付； 9、组织消除施工质量通病的技术攻关，建议和推荐本公司拟采 用推广新的技术措施； 10、组织本部职员开展各项业务学习和技术交流活动,根据职员工 作业绩提出奖惩建议； 11、编报部门业务管理工作总结或相关专业管理评估分析报告, 审核工程管理综合报表； 12、负责对本部门职员进行廉政教育,模范地遵守公司规章制度； 13、组织工程竣工验收，主持基础、结构和其他主要工程项目的 验收工作。 14、完成上级领导交办的其它事宜和公司其它部门间的协调配合 工作。
统计员岗位职责是做什么的 统计员岗位职责 1、在部门经理的领导下，做好生产部门的统计工作。 2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。 3、按照公司要求，及时向办公室报告每天生产情况。 4、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。 5、每日安排好职工日常就餐和加班就餐工作。 6、完成公司领导交办的其他工作 直接上级：信息部; 部门性质：综合计划、统计管理; 管理权限：受信息部委托，行使对各类信息全过程的管理权限，并承担执行公司管理规章制度、管理规程及工作指令的义务; 管理职能;合理地组织公司各类信息管理，并积极开展工作; 主要职责： 1。严格服从信息部的统一指挥，严格执行工作指令，一切管理行为向信息部负责; 2.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生; 3.制订本科的工作计划和目标; 4.负责制定公司的计划统计工作管理制度;
5.负责编制下达公司年、季、月度生产经营计划; 6.负责按时编报公司月季年度生产经营统计报表，及时择写统计分析报告; 7.负责公司计划、统计人员的业务培训; 8.负责组织技术经济指标和定额的制订、修订、下达和管理工作; 9.负责做好公司计划、统计基础管理和业务协调指导; 10.负责监督和检查各项计划完成的进度; 11.根据各类统计资料分析进行综合计划平衡调度; 12.做好统计分析和预测工作; 13.妥善保管各种计划、统计资料; 14.制定公司各类物料消耗管理工作; 15.负责对各部门完成情况的检查、考核、评比工作; 16.认真协调与各有关部门的工作配合; 17.协助有关部门做好有关计划统计工作; 18.完成临时交办的其他工作。 统计工作细则 总则 第一条为有效地贯彻执行《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法邮电部门实施办法》等统计法规，特制定本工作细则。 第二条统计在企业经营管理中占有极其重要的地位。它是企业编制建设规划和经营计划以及进行经济分析的依据，是经济
西宁站改工程搅拌站各岗位技能要求
1、目的 为了确定从事影响本公司业绩和与质量活动有关的人员，能够胜任岗位所需的能力要求，结合本公司的实际情况，特制定本要求。 2、适用范围 本要求适用于全公司与质量活动有关的人员的选择和配备。 3、职责 办公室负责本公司对从事质量活动的各类人员的《岗位技能要求》进行公开招聘选拔，从而满足质量活动对所需人员的能力要求。 4、工作程序 4.1站长岗位技能要求 4.1.1站长应具有大专以上学历，思想进步，热爱企业，热爱本职工作并能熟悉本公司的生产工艺流程。 4.1.2站长要具有一定的文字表达能力，主持编制施工规范、技术规程、质量标准等技术资料，审核重点工程和特种混凝土的质量方案，出具配合比设计文件和技术保证措施。 4.1.3站长应对本公司试验室配置的人员、设备、仪器、仪表进行随时检查，测试手段的完善，管理制度的健全等方面承担技术指导和领导责任。能够负责组织质量部、试验室从事新技术、新工艺的应用和推广。 4.1.4站长应能主持技术质量会议，研究解决重大技术问题，能够审定重大质量事故并提出处理措施和解决方案，并能够组织产品重大问题改进措施的实施。 4.2生产副站长岗位技能要求 4.2.1生产副站长应具有本科以上学历，热爱祖国，热爱本职工作，能够认真贯彻党和国家的方针政策，遵纪守法，服从上级领导的指挥，能够正确处理国家、单位和个人三者之间的关系。
制混凝土生产程序，编制安全措施和操作规程，发现问题能够提出处理意见及防范措施。 4.2.3生产副站长必须能够主持专业管理会议，安排生产计划， 并应灵活掌握生产、运输的调配，应对运力运距的计算、混凝土产品的基本性能和生产运输的关系进行分析并组织实施。 4.2.4生产副站长应懂得生产机械常识、物资管理常识、懂其性能原理、工作程序，并能掌握其生产规律，故障周期、保养周期等知识。对生产程序中所使用的资源性能、用途、质量要求应了解的比较清楚并对照市场行情分析对比。 4.3经营部岗位技能要求 4.3.1经营部人员必须具备中专以上学历，具有相关工作经验，以工民建专业或营销专业为宜，思想进步，热爱本职工作，对销售工作热心。 4.3.2经营部应具有一定语言表达能力，应有较强的市场意识，工作态度要端正，遵纪守法，具有较高的职业道德，了解一般法律法规，懂得一些必要的诉讼程序。 4.3.3经营部应了解混凝土的一般性能，对于各种合同文本有较强制定能力，便于随时与客户签订生产合同。清楚成本核算知识并能运算，具备一般的会计常识。 4.3.4经营部应具有一定的组织生产能力，能积极搞好客户之间的关系，努力提高服务质量，增强社会信誉。还应能够检查本部门业务工作的进展情况，组织全体人员的政治业务学习，以提高工作能力和办事效率。 4.3.5经营部还应在站长的指导下及时分析生产形式，能够提出本部门的合理化建议，随时随地向站长汇报市场信息。 4.4质量部岗位技能要求 4.4.1质量部人员必须具备中专以上学历，工民建专业并且从事本工种三年
统计工作岗位责任制
统计工作岗位责任制 一、统计办主任岗位责任制 1、组织协调本乡（镇）各职能机构的统计工作，完成国家统计调查及本部门的调查工作； 2、组织协调本乡（镇）的统计工作，搜集、报送、管理本部门的统计调查表； 3、负责农村经济的调查研究和分析工作，实行统计监督； 4、负责农村基础统计数据的整理与归档工作。 5、要认真配合上级统计部门组织的执法检查，完成普法教育工作； 6、负责完成其它各项普查及调查工作任务。 二、统计人员考、评、奖、惩制度 1、各基层单位要按时报送统计报表，不得迟、漏、虚瞒报统计资料，否则按统计法有关规定执行； 2、每年分上下半年对基层统计人员进行考核评比，年终汇总，依据评比结果兑现奖惩； 3、认真参加上级部门组织的各种学习和培训工作。 三、统计人员业务培训和调动制度 1、乡、（村）要配备专（兼）职的统计人员，稳定乡、村级的统计工作，如统计人员因工作需要调动，事先需征求上级统计业务部门的意见后，方可决定。调离的要办好交接手续； 2、统计办定期组织基层统计员开展业务学习、技术交流，并抓好自身的业务知识学习； 3、上级统计部门组织的统计业务培训学习，乡、村、企业统计人员必须参加； 4、坚持持证上岗制度，新变动人员必须经过上级统计部门组织的业务培训，经考试合格后持证上岗。 四、建立原始记录及台帐管理制度 1、乡（镇）范围内的各项农村重要统计指标均要建立原始记录保管制度，年报原始记录要保管二年以上； 2、农业生产统计指标，在原始记录中要反映出数据的收集途径和方法，属于部门的数据要写清楚从何部门或单位取来的；
3、乡（镇）、村要建立规范的农村统计工作台帐，统计指标要准确、全面，每年5月底前完成上年年报数据的登记工作； 4、保证统计台帐原始记录的填报要按时、全面、准确。 五、建立统计报表审核更正制度 1、各类统计报表严格执行国家统计制度，准确、及时、全面地完成各项农村统计报表任务； 2、按时提供各种统计报表数据成果，并进行全面审核评估，对有升降幅度较大的指标，要用文字说明理由； 3、报表填写要规范，有填表人和统计负责人印章（签名），有单位印章，并填写报出日期，严格执行统一规定的结算时间、指标、口径和计算方法； 4、授表单位要认真审核各种统计报表，发现报表与实际数据有偏差，应按主管部门制度规定，要求报表单位及时更正，并说明理由； 5、规范和加强数据收集，做到数据来源有凭有据，真实可靠。 六、统计资料管理制度 1、统一管理全乡范围内的基本统计数据，按照有关审批程序，及时对外公布和提供统计资料； 2、涉及国家秘密和企事单位商业秘密的统计资料，未经有关部门同意，不得对外提供； 3、发现有违反《统计法》和《黑龙江省统计监督处罚条例》等法律法规规定的报表，基层单位有权拒绝填报，并给予检举揭发。 七、建立计算机数据处理管理制度 1、建立计算机专人专责制； 2、建立计算机日常维护制； 3、建立计算机信息保密制； 4、建立计算机操作规范制。 八、统计资料归档制度
数据统计员最新岗位职责 数据统计员要求对数字有较强的敏感性，熟悉办公自动化，精通的使用EXCEL，进行大批量数据处理。下面是小编为你带来的“数据统计员岗位职责”，供你参考，希望能对你有所帮助。 1. 负责公司所有对外客户开发、招商合同的审核、审批、归档，及与集团法务部对接事宜。 2. 每周、每月按时统计公司各销售专员、本部门的业绩及执行情况;督促各团队成员开卡指标及线上交易执行情况。 3. 每月制定、统计、汇总客户开发部的经营预算、开卡指标(线上交易金额指标)。 4. 及时、准确的记录、统计并上报各类基础数据(如销售专员及部门业绩)，并与财务部、行政人事部对接。 5. 外埠机构新开流程及信息变更流程。 1. 协助销售总监、销售经理，处理跟本部门工作有关的各类文案工作(会议纪要、起草制度、报表统计)。 2. 负责公司客开类文件资料的收集、审核、统计、整理等建档与归档工作，确保文件与单据不遗失。 3. 预算费用申请流程及各项签呈流程。 43 负责公司客户资料管理，包括收集、整理、录入、修改、分派、跟踪等日常维护工作，确保客户信息的及时性、真实性、完整性、实用性。 5. 完成上级领导交办的其他工作。 1、商品采购价格审核、商品损耗折算统计、商品价格提前预测、商品系统维护、商品数据统计、商品常规销售、商品促销管理、销售数据统计; 2、完成具体指定的数据统计分析工作; 3、编制并上报统计表，建立和健全统计台帐制度，部门数据录入、打印、交接的审查监督;
4、相关数据的收集保存及管理，关于数据把控和整理存档的流程培训; 5、结合统计指标体系，完善和改进统计方法; 6、做好和各部门的交接，服从领导安排，完成每天的任务; 7、每周工作总结(分析每周的数据，并且从数据中得到结论，并对出现的问题及时的告知和处理)。 1、在部门主管的领导下，做好生产部门的统计工作。 2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。 3、负责生产车间的原料使用数量统计工作， 4、负责车间的生产成本核算。 5、对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。 6、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。 7、完成公司领导交办的其他工作。 1.报货:依据销售订单报货并及时监督销售人员 2.收货管理:每次厂区发货一定要附配送清单，依据冷库和客户的签收单为准并作为公司的入库单 3.从冷库发货的出库管理 4. 换货管理 5.退货管理(以客户签字的退货单为准) 6.录入库单，出库单，退货单，换货单，做到及时，准确。 7.收款管理(与出纳配合，及时出账单明细并及时催业务员收款) 8.查询往来客户欠款。 数据统计员岗位职责相关文章： 1.统计员最新工作岗位职责