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平凡与卓越

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平凡与卓越

----王飙

有人赞美平凡,有人歌颂卓越;有人说平平凡凡才是真,有人说卓越才是开放在生命之树上最美的花朵;有人说生命应该像一片明净的湖泊,映日照月,澄澈安祥;有人说生命应该像一条滚滚的江河,激流澎湃,奔腾向前。这样的赞美和歌颂,常常让我困惑不已,甚至扰的让我心神难安。我不知道到底应该让自己成为一个平静的湖泊,还是应该成为一条汹涌的江河!

有一天我读书到了深夜,正想用手揉揉已觉有些酸楚的双眼,抬头却看见正从书架中幻化出一个老人,微笑着向我走来。我禁不住心头一惊,连忙问道:“不知是哪位仙人驾到,深夜至此,请问有何赐教?”

老人一脸安祥地说:“我是谁并不重要。只因久见阁下困之于平凡与卓越的思索之中,神魂犹如在此岸和彼岸之间疲于奔命的小舟,老朽实在是于心不忍,今夜特来与阁下共叙一二。”

接着,老人轻捻长须气闲神定地说:“平凡者,所享受的更多的是心灵世界里的那份悠然的平静;而追求卓越的人,他们更多的享受的是心灵深处里的那份燃烧的激情。平凡者,常常享受的是一道道已有的风景线;而追求卓越的人,他们往往所享受的是在打造有着自己生命品牌的风景时挥洒激情的快感。平凡的人,更容易在世俗的幸福中陶醉;而追求卓越的人,则更渴望在不断的拚搏和攀登中得到满足。不管是平凡者,还是卓越者,他们的心灵之鸟虽然不在同一片林子里筑巢,但是,

他们都在寻找和享受着属于自己的快乐。”

“我的朋友,造物主创造了生命,你知道他最渴望人们回报他的是什么?是人类对生命的尽情的享受,这就如你播下花的种子,最渴望它回报你的是美丽一样。平凡的人,他们享受着阳光的明媚,享受月色的美丽,享受着爱情的快乐,享受着友谊的舒心,享受着家庭的温馨……在这样的享受中,他们怎能不从心里唱出一支支赞美的歌?而追求卓越的人,他们享受着梦想带给自己的感动,享受着奋斗带给自己的希望,享受着磨砺带给自己的智慧,享受着成功带给自己的自信,享受创造带给自己的价值感……在这样的享受中,他们怎能不为龙腾虎跃般的生命的活力而写出一首首颂扬的诗?”

“我的朋友,你是选择平凡平静、怀着一颗平常心地生活,还是选择点燃心灵的熔炉、意志坚定地铸造人生的辉煌,这是每个人的自由;享受生命的方式,适宜于你的,就是最好的。平凡是一首带着阳光味道的诗,你可以长吟,只要你能感受到她的美丽;卓越是一支携着滚滚江流般旋律激越的歌,你可以高唱,只要她能让你享受到生命的价值感!选择你自己渴望的生活方式吧,这就是造物主,赋予你的享受生命的最高礼遇!我的话完了。再见吧,朋友!”

见老人向书架走去,我正欲起身相送,却刹那间从梦中猛醒。老人不见了,但他的话却犹在耳边回荡……

2020年“从平凡到卓越”培训心得体会范文

xx年“从平凡到卓越”培训心得体会范文本页是最新发布的《xx年“从平凡到卓越”培训心得体会范文》的详细范文参考文章,觉得有用就收藏了,为了方便大家的阅读。 这次中印象最深的有几个时间段,第一个是第二天晚上的毕业考试,是一个叫做“生死电网”的游戏;在游戏中不许说话、不许有人的心不在上、不许触网、必须要所有人从A点达到B点才算顺利过关。游戏中由于个子矮,于是我站到台上想将环境看的更清楚一点后看能否想出好的方法用最快的时间全部过去,结果培训师来了句“有人心不在团队,所有人全部 ___”,当时心里觉得特别气特别委屈,觉得培训师有病,难道非要挤在一起乱糟糟的才叫心系团队吗?但是再不满又怎样,游戏规则 ___,培训师最大,他说的就是对的。所有人还是要退回来,然后再重新过,但是后面我却变老实了,就算再想出力我只能挤在团队中,不敢再随意在团队四周游荡。这件事多像7月订货会的事呀,局方就像培训师,凡事都是局方说了算,就算心里再有不满,又能怎样,最终结果还是得按照他的规矩来。最后在所有人几乎都通过电网来到B点后,最后一个人却是无论如何都过不来了。这时培训师又改规则了,说你们可以说话了,但是无论你们用任何办法你们的队友还是过不去这个电网,除非你们能让我们助教们感受到你们是一个团队,否则这个游戏你们试一万遍都是失败结尾。结果也如培训师所说,我们试尽了各种

办法结果队友还是没有过来,最后实在没办法我们只能选择最原始的办法通过呐喊队友的名字邀请队友回归,最后嗓子都快喊哑了的时候,我们终于将助教们感动了,他们帮助了我们,我们最后那位队友回归了,我们顺利完成了第二天的毕业考试。在高兴的同时,我也深深感受到这就是团队的力量。犹如7月订货会的事情发生后,公司领导对我的包容与爱护,这也是团队之爱。 第二个是培训中有一个叫“感召”的活动,就是做义工,让温暖陌生人的心。我们队的活动定义是“抱一抱,将爱传出去”。我们来到了黄花机场,刚开始真的很不好意思,始终没有人跨出一步,但是我们有一个好队长,她勇敢的迈出了无数步后,我们大家终于也鼓起勇气陆陆续续的跨过了那条叫胆怯的线,抱到后面我们甚至都上瘾了,因为看着一张张本来愁眉不展的脸,在与我们拥抱过后露出了灿烂的笑容时自己也变的很开心、很满足,这大概就是爱的力量吧。 第三个让我印象深刻的是在第三天结业典礼上,培训师要求每个队必须要表演一个节目。因为时间紧迫,来不及排练,也因为我们队没有特别有特长的人,于是我们一致决定跳兔子舞,简单大家又都会。在台下看别人表演时,我一直在想怎么样让这个平常的舞变得不一样起来,想了很久,我觉得还是要让所有人都参与进来才最有氛围。于是安排排在最后最高大的那只“公兔子”在大家跳到

立足岗位责任勇于担当作为演讲稿

立足岗位责任勇于担当作为演讲稿 立足岗位责任勇于担当作为演讲稿篇一同事们,朋友们:我演讲的题目叫“责任”。“责任”是什么呢?这两个字是我们单位领导每次开会都要提起的。也是永远伴随着我们的。翻开词典,我得到了“责任”的准确描述。“责任”是分内应做的事情。也就是承担应当承担的任务,完成应当完成的使命,做好应当做好的工作。责任感是每个人都必须具有的素质。每个人都必须拥有责任并履行责任,包括工作责任、自身责任、家庭责任还有社会责任。因为只有责任才能激发人的潜能,唤醒人的良知,不负责任的人,往往都是那些碌碌无为、鼠目寸光、不思进取的人。逃避责任,就会失去了生存与发展的机遇,最终被淘汰。当员工的,不能履行本职岗位的职责,那就不能为企业创造价值,也不能为人生实现更高的理想;当领导的,不能履行管理自己员工的责任,那你的员工就很难不断成长,出类拔萃。相信大家清晰记得“三鹿事件”吧,在这次事件中,如果社会责任真正融入三鹿集团的企业战略,也许悲剧就不会发生,企业也不会受到如此大的打击,无数无辜的婴儿也将快活健康。如果企业对消费者多付一点责任,那么有毒产品就不会流向市场。在市场经济日趋激烈的今天,负责任可以成就一个企业,铸造一个品牌,不负责也同样可以毁掉一个企业,丧失一个品牌。温家宝曾经说过:“为了国家的富强,为了社会的公平正义,为了让人民幸福快乐地过的更好,为了让孩子们上好学,为了使我们的民族赢得应有的尊严,我愿献出我的全部心血和精力”。这句看似平常的话,深深反应了共和国胸怀百姓的伟大责任。我们都是普通的人,我们从事着普通的工作,那么,我们要怎样担起自己的责任呢?其实很简单,只要我们有一颗尽职尽责的心,认认真真的完成领导分配的任务,不折不扣的朝着工作目标去完成,那责任就得到了完美体现。因为,我们的责任就是为企业发展,施展自己的才华。为企业的进步繁荣奉献自己的力量。在我们单位,责任其实是无处不在的。我们单位有这样一个队伍,他们不管是刮风还是下雨,不管是严冬还是酷暑,他们为了能让职工们吃上可口的饭菜各负其责努力工作。餐饮行业与其他行业不同,越是节假日他们越忙。为了那些在节假日加班的职工来到餐厅能吃上节日饭、能有家的感觉,他们忘记了自己,心里只有工作。尤其是在春节前是餐厅最忙的时候,厨房里的师傅们为了满足第二天的供应,每天晚上都要加班制作多种食品,连续十几天加班到后半夜才能下班,回家的路上夜深人静,偶尔有几辆汽车风驰而过。没人能看到他们此时精疲力尽的样子。路灯下只留下他们疲倦的身影。第二天天不亮他们又精神焕发得走进了厨房,依然坚持着每天的工作。没有一分钱加班费,他们没有一句怨言。他们说:这是我们的工作,是我们的职责。大家都看过《士兵突击》那部电视剧,对于许三多的印象大家都非常深刻吧。最让我不能忘记的是剧中有一句话是:“不抛弃,不放弃,好好活,做有意义的事”。这句话是对人生最好的阐释,也是对责任最好的理解。还有一句是这样说的“不要在混日子了,小心日子混了你”。这句话很俏皮,但却是真实的反应,因为每一个身在职场的人,如果不付出努力,终究有一天被激烈的竞争所淘汰,甚至有一天会被社会给淘汰。在这个飞速发展的时代,任何人任何时候都应该义不容辞的担负和履行自己的职责。给人责任,也就给了信任和真诚,履行责任也就成就了尊严和使命。没有责任的人生是空虚的,不敢承担责任的人生是脆弱的。只有勇于承担责任,才能得到别人的信任和尊重,获得生命的成就感和自豪感,只有责任,才能托起生命的脊梁。亲爱的同事们,朋友们,让我们携起手来,用责任成就灿烂的人生,让我们从今天开始,快乐工作、树立尽职尽责的心态,发扬团结拼搏的精神,共同努力,积极主动承担起属于自己的责任。我坚信,只要人人都拥有责任,只要人人都愿付出一点责任,那么,我们企业的明天一片辉煌,我们的人生也将一片辉煌。我的演讲结束了,谢谢大家!篇二大家好!我今天演讲的题目是:责任在于担当。责任如阳光,能激发潜能;责任如甘露,能净化心灵;责任如烛光,能照亮人生。勇于担当,源于强烈的事业心、责任感。没有干事创业的崇高追求,没有昂扬向上的精神状态,没有舍身忘我的拼搏精神,事业是不可能成功的。一个人不论职务高低,一旦走上了工作岗位,就意味着

不甘平凡 追求卓越-骨干教师培训心得体会

不甘平凡追求卓越 在三门峡市教育局组织全市骨干教师培训,湖南师大优美的环境,浓厚的学习氛围,给我留下深深的印象。为期六天的专家讲座涵盖四个学段,涉及到十多个学科,专家教授精彩的讲座报告,让我体会颇深。培训时间虽短,收获颇丰。在自身素养和专业成长方面的思考最多,现总结如下。 刘湘溶,湖南师范大学教授,博士生导师,刘教授深入浅出的给我们分享了做老师必须的素养-人文素养。老师必须有以人为本的理念,要理解人,关心人,尊重人。要学会换位思考,才能真的理解人。不但要关心人的生活,更要关心人的进步。不仅要关心人的物质生活,更要关心人的精神生活和文化需要。而尊重人要我们学会无差别的尊重人,学会尊重人的差异。教育我们要有工匠精神,学雷锋要学习螺丝钉,要做到干一行,爱一行,专一行。要做到一个人一辈子干好一件事,干到极致,就是一个合格的人。 商南花,教育学博士、教育部“国培计划”专家库第三批专家。全国百名好妈妈,湖南长沙市、浏阳市两级特聘家庭教育讲师。是畅销书《噢,孩子》的作者。对于教学和家庭教育有自己独到的见解。商南花校长本身的经历就很励志,她做的《遇见更好的教育》更是多年经验的展示。研读经典成为一种习惯,爱好;坚持写作,乃至出书看似很难,实际上也是坚持不懈的结果。看似简单的事,日日坚持,这是最令人佩服的,也是一般人难以做到的,所以她很成功。从商校长身上我学到一

点,立刻行动,无论何事,不能脱延,点滴积累,积少成多,肯定有收获。她是最具职业幸福感的老师了吧,她对教育的爱与思考,感动与创造让我重新审视自己的教育教学,不要做蜘蛛,吐来吐去都是自己的;不要做蚂蚁,搬来搬去都是别人的;要做蜜蜂,采百花酿最香甜的蜜! 吴虎强老师是湖南省高级教师,湖南省“未来教育家”培养对象,吴老师结合自己的成长经历对我们骨干教师的成长指点了一条宽阔的大道。他认为卓越教师的成长一般规律为教学新秀,教学能手,学科带头人名,卓越教师,人民教育家培养对象。他以《卓越教师的八度修为》为题,从他身上一种求知,求真的精神,要想成为好老师,就要注重自己修为,不断地在高度、广度、深度、温度、亮度、气度、韧度、风度方面不断锤炼自己,才能使自己不断成长,适应现代新教育的需要。 浏阳一中校长吴章军校长,他的博学多识,博大的教育情怀给我留下了深刻的印象,他用湖南师范大学的校训――仁爱精勤向我们诠释了当今教育不仅要做到知行合一、教书育人,更要做到为国育才,用一颗仁爱之心对待学生,他提出“没有爱就没有教育,做水一样的老师,学校要多开展论坛”等观点都让我产生了强烈的共鸣。吴校长用一生深更教育这片沃土,用仁爱之心对待师生,也赢得了至高的回报,正像他说的那样“我喜欢呆在学校”。正是这样质朴的教育热情,成就浏阳一中辉煌的成就。 屈卫国副教授的讲座《教师幸福才能引领学生幸福》从心理学的角度告诉我们所有的痛苦都是自作自受,是我们的心态出了问题。只有管理

勇担责任 矢志创新 追求卓越

勇担责任矢志创新追求卓越 西门子公司的企业文化与价值观 西门子是世界上最大的电气和电子公司之一。西门子至今已在中国建立了70 多家运营企业和60 个地方办事处。西门子的员工超过43,000 人,是在华拥有员工数最多的外商投资企业之一。以上这些在中国的成功和西门子一直推崇的企业核心价值观是密不可分的。 每一个加入西门子这个大家庭的新成员,都要进过西门子对于企业文化的培训,在培训中最重要的一点就是要理解西门子所推崇的核心价值观: 一、勇担责任 每个西门子的员工所做的每件事要致力于符合道德规范的、负责任的行为。西门子努力满足一切法律和道德要求,并且,只要可能,还要努力超越这些要求。员工的责任就是是按照最高的职业和道德标准和惯例来开展业务:公司绝不容忍任何不合规的行为。 我们在“勇担责任”方面的原则堪称我们制定业务决策的指南针。我们还必须鼓励我们的商业伙伴、供应商和其他利益相关者遵循同样高的道德标准。 作为一名西门子的员工,在工作中做的每一件事情都要符合法律和道德的要求,承担起自己责任和义务,正是凭借着这些使得西门子在中国已经成为最知名、最受爱戴和尊敬的企业公民之一。公司的中国业务正迅速发展成为西门子全球业务的基石。西门子的全部业务集团都已进入中国,并活跃在中国的自动化与控制、电力、交通、医疗、信息与通讯、照明以及家用电器等各个行业中。 二、矢志创新 敢于创新,创造可持续的价值。创新就已成为西门子业务成功的基石。研发是西门子发展战略的基本动力。作为关键专利的持有者,无论是已经成熟的工艺,还是正在发展的技术,我们都是客户强有力的合作伙伴。我们的目标是,在所涉足的众多业务领域,都占据技术领袖地位。 我们是创新惠及全球的企业公民。我们用客户是否成功来衡量我们的创新是否成功。我们不断调整业务组合,以便为全人类共同面临的最严峻的挑战提供解决方案,从而使我们得以创造可持续的价值。 通过引领潮流,我们可以完全释放员工的能量和创造力。我们富于独创,也欣赏这种素质的所有含义:独创性、创造力、奇思妙想,等等。 正如西门子的一句广告语“知其道用奇妙”,正是由于不断的进行研发和创新,使得西门子能够为中国提供经济、高效和环保的能源,快速、安全、舒适的公交系统,可靠、高速、成本低廉的通讯系统,快速、精确和有效的诊断与治疗设备,以及能够帮助各个工业领域提高生产力、效益和竞争力的自动化解决方案等。目前中国正在使用的一些最先进的技术都出自西门子。 三、追求卓越 取得卓越的业绩和运营成果。追求卓越,是我们在每个领域都将尽力实现的目标。我们根据公司愿景制定这一远大目标,并在其指引下提供优异的质量及超越客户需求的解决方案。一直如此。 追求卓越还意味着吸引市场上最优秀的人才。我们将帮助这些人才掌握获得成功所需的各种技能,给他们提供发挥潜力的绝佳机会。我们致力于营造一种高绩效企业文化。 追求卓越不仅仅关系到我们今天所做的一切,它还要求我们找到一条持续改善的道路。这需

《从平凡走向卓越—管理者的三项修炼》

从平凡走向卓越——管理者的三项修炼 课程背景: “唱而优则演,技而优则管”,多数管理者在承担管理角色之前是业务标兵、技术能手,因为个人业绩突出,被组织看重,进而委以重任管理团队。 但因为没有受过系统的、全面的、有效的管理培训,尽管有了管理职务却不能胜任管理岗位,诸如如下表现: 埋头于具体事务,不能向上思考,横向关联,与全局脱节 情不自禁地插手应该由下属完成的任务,在于下属“比试”中寻求“价值”的慰藉 管理方式单一,对待部属粗暴、野蛮,导致“民愤民怨”,不能有效激发部属的主观能动性 到处救火,分身乏术,缺乏工作的系统性、计划性 不能有效设定各种基准,顾此失彼,缺乏对工作的控制技巧 因为如此,所以绩效平平 本课程通过管理知识学习和管理方法、工具的演练,将相关管理技能落实于日常管理工作,以提升企业管理绩效,增强企业核心竞争力。 课程收益: ●明确管理者自身的角色,更好的发挥领导的作用; ●掌握工作管理的技巧和方法,高效完成工作任务; ●学会管理下属的技能,充分调动员工的积极性,提升部门的绩效; ●作好自我管理,不断进行自我开发,做一名称职的管理者。 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:后备及在任的管理人员 课程方式:案例分析+理论讲授+角色扮演+情景演练 课程结构:

课程大纲 第一项修炼:自我管理 第一讲:全面认知管理——健全管理观念 1. 从管理的经典理解管理的真谛 2. 管理的目的——达成组织的目的(社会性)、目标(经济性) 案例:阿里的社会性——愿景“让天下没有难做的生意” 案例:阿里的经济性——基于四大难题,提供产品和服务,为客户创造价值 3. 管理与人力资源——认识人的三个层面 4. 管理方法的三大特征 第二讲:角色认知——正确站位担责 1. 管理者的立场、职责与任务 1)对上:代表部属,辅助上级 2)对下:代表组织或上层管理者,管理资源(人等组织资源) 3)客户:代表组织和企业,彰显影响,整合资源(供应商、客户、同行) 4)同级:代表本部门的立场,立足整体进行担当和协同 5)整体:目标连锁,基于组织的目标,把上下左右的事务联通起来 2. 管理者的基本意识——达成的意愿、打破现状、效益意识、科学方法、健全判断、有意识的管理 案例:泰勒与老妇人的案例 第二项修炼:部属管理

立足岗位做好本职感想和体会

立足岗位做好本职感想和体会 立足岗位做好本职感想和体会 范文一 xx日下午,我有幸参加了xxx集团举办的学习宣传贯彻十九大精神专题讲座,本讲座由鄂尔多斯市党校欧阳丽娜副讲授主讲,讲座语言生动,通俗易懂,引起了与会者的强烈共鸣。通过学习,我也有所感悟,书写心得,与大家分享。 讲座里说到了十九大代表耿家盛,他的事迹对我产生了强烈的震动,同样是企业的员工,十九大代表耿家盛用了20年从厂里普通车工成长为高级技师,他十分感谢企业为他搭建了平台,造就了自己的人生,所以他在十九大代表专题片中说:‘“做人要有感恩之心,企业有困难我就走了不道德,父母也不会允许我这样做。”他说到了,也做到了。 通过耿家盛的事迹学习和本次专题讲座的学习以及对自己过去的认真审视和思考,自己也有所反思,所谓感恩,就是饮水思源。回顾自己一路走来,我要感谢的很多,首先我要感谢企业,让我有一份稳定的工作和一个能发挥自己能力的平台。其次,我要感谢身边的人,感谢父母,因为他们给了我生命,抚育了我;感谢师长,是他们给了我知识和能力,指引了我的人生;感谢单位领导、同事和朋友,他们关心、帮助、支持和鼓励我,使我在工作和生活中克服了许多困难。回顾成长的历程,更要感谢的是党的教育和关心培养,才使我一步一

步成熟、成长。想到这些,我心存感激,更珍惜现在的工作,珍惜自己的工作时间,并将这份感恩变成实际行动,以扎实的工作回报社会,回报所有关心帮助过我的人。 另外,作为员工还要不断加强政治理论、法律法规和业务知识的学习,准确掌握和运用岗位工作所需的知识,不断提高业务工作的能力和水平,才能适应工作的需要,确保自己的本职工作圆满完成。按照岗位职责的要求,做好各项工作。要以高度的责任感,踏实的工作作风、认真细致的工作态度和进取的精神,履行好自己所承担的工作职责,踏踏实实完成工作任务。 常怀感恩,感受生活的美好。有所追求,才能不断进取。在今后的工作中,我将始终怀着感恩的心,在工作岗位上,兢兢业业,任劳任怨,为推进企业的发展做出自己的贡献。 范文二 “如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地?如果你是一线阳光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一粒粮食,你是否哺育了有用的生命?如果你是最小的一颗螺丝钉,你是否永远坚守在生活的岗位?”这是雷锋战士在日记中的一段话,告诉我们无论在哪个岗位,无论做着什么样的工作,都要发挥最大的能力,做出最大的贡献。 在联络处,爱岗敬业精神是无处不在的,先进个人、优秀模范—他们都是爱岗敬业的典范,他们用辛勤的劳动赢得了领导和同事的赞誉和尊重。正是他们身上这种爱岗位敬业的奉献精神,更加坚定了我要用实际行动,坚持立足本职岗位、创先争优、勇当青年先锋的决心。

生益科技:勇于创新 追求卓越

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/804494270.html, 生益科技:勇于创新追求卓越 作者:刘红伟 来源:《科技创新与品牌》2014年第12期 广东生益科技股份有限公司(简称:生益科技)创建于1985年,是一家由香港伟华电子有限公司、东莞市电子工业总公司、广东省外贸开发公司等几大股东投资建立的中外合资股份制上市企业。长期以来,生益科技提倡创新,也提倡“创造性破坏”,鼓励每一位员工运用个人智慧在工作中大胆创造,为企业经营、管理水平的提升,业绩的增长和科技持续进步贡献力量。 近年来,生益科技在在广东省及东莞市科协的精心指导下,历经十余年开展“讲、比”活动,特色鲜明、充满活力,创新能力、管理水平、人才建设得到大幅提升,取得的一大批科技成果促进了企业的发展,为世界印制电路板和覆铜板行业的发展注入了活力,为中国电子工业的发展做出了自己的贡献。 重视科技人才队伍建设 “以人才为主体,以科技进步、技术创新和企业发展为核心”,近年来,生益科技形成了一套成熟而完善的创新及持续改善机制。在创新机制引导下,思考、探索、创新和变革已经成为指导每一名生益科技员工做好本职工作的行为准则。 “我们公司每年单是员工自主自发进行的创新性改善行动,节约的经济效益就超过千万元,更为重要的是,在此过程中培养了一大批创新人才,而且这个创新队伍的资源是源源不断的,新鲜血液在每时每刻加入。”公司负责人如是说。 其一,积极开展技术交流和各类培训活动。生益科技每年平均通过企业科协组织各类培 训30余次,安排技术论坛5次以上,联系国内外专家进行技术交流5次以上,其中包括“知识产权基础知识”、“如何进行专利检索和分析”等多种课题。 其二,做好科技工作者职称认定工作。公司安排专人制作了职称认定表格的填写指南, 方便科技人员的填写,大大提高了科技人员职称评定的积极性。经过评审认定,近几年新增各级职称人员接近200人,其中中高级职称70人左右,教授级高工1人。 其三,做好科技工作者的关怀工作。公司在除了提供给技术人员舒适的工作环境外,努力积极为科技人员打造一流的生活环境,公司现建有专门的员工宿舍生活区,有专供技术人员居住的家属楼,住宿小区配有多种多样的健身娱乐设施。 其四,建立科技工作者的激励机制。积极组织公司科技人员参加科协系统的优秀科技工 作者、优秀科技论文和优秀科技建议的评选;企业建立完善的技术人员奖励制度,先后完善了薪酬激励、绩效激励、岗位晋升、荣誉表彰、学习培训机会、出国考察等多种激励形式。

《再加10%从平凡到卓越》读后感及心得

《再加10%从平凡到卓越》读后感用心做事,必须要明白如何忙在点上,做正确的事快人一步,正确地做事心无旁骛,既要埋头做事,也要抬头看路。做一个善于思考的人,才是一个力量无边的人。善于思考,路才会越来越宽。要用心规划发展线路图,做自己事业的"摆渡人"。 本书讲述了正是这样一个用心做事的故事:主人公马丁在追求卓越的道路上是怎样克服内心各种恐惧,而最终明白了什么样的人才能真正活出自己。在现代企业里也和马丁的橄榄球场一样,有各种类型的员工:有的只说不做,有的只做不说,有的只看不说也不做,有的不断制造麻烦……凡此种种,不一而足。但是,只有用心做事的员工,才是企业真正需要的人。企业无时无刻不在要求员工要用心做事,员工也在谈论做事要用心。但是,到底什么是用心、怎样用心、将心用在何处,却很少有人能搞清楚。本书不仅阐明了用心做事、用心比赛的理念,也阐明了用心训练、用心做事的方法,让人们懂得用多少心就能做多少事。只有这样,一个员工才能从平凡到优秀,并最终成就卓越。正如马丁在训练手册的最后,写给肯教练的献词那样:肯教练是一位父亲、一个丈夫、一个传奇式的橄榄球运动员、一个教练、一名老师、一位顾问、一个朋友、一个兄弟,他对许多人而言都像父亲一样。他的人生追求卓越并帮助别人追求卓越。而对于企业的管理者来说,同样应该正视的问题就是:打造优秀团队,让平凡的人

也不平凡。每个人都应该把自己看成是一名杰出的艺术家,而不是一个平庸的工匠,应该永远带着热情和信心去工作。这样,你就会从平凡走向卓越。要实现从平凡到卓越,首先要有足够的自信心和远大的的抱负。相信自己,不断自我激励,自信是成功的前提,有了自信,平凡的人也能做出不平凡的事业,如果没有自信,即使有出众的才华和优异的天赋也于事无补。有自信的人,可以化渺小为伟大,化平庸为神奇。自卑只能自怜,自信才能成功。确定目标后,目标要和个人的实际需要相联系,相结合。 读《再加10%从平凡到卓越》,对于平凡,对于卓越,对人生,对人与人之间处事接物有了更加深刻的认识和理解。成就就在于坚持在小事上做得比别人好10%、5%,甚至1%。精英们虽然非常伟大,可他们也不比常人强太多。他们只是在很多方面都比常人好一点点。他们只是把普通的事情做得更好而已。只要在自己的岗位上努力工作,不断的学习新的知识,并且在处人方面要善于理解别人,和别人沟通,促进合作。这样的人在各方面才是比较优秀的。撇开那些让你分心的琐事,将注意力集中在你为了成就每天要做的事情上。不要拿自己跟别人比。别理会那些否定你的人。一个人要么进步、要么后退,不可能停留在原地。如果你没有进步,那就意味着你正在后退。每一天,集中精力持续进步和不断提高。只要正确把握这几点,那么从平凡到卓越并不是什么难事。

追求卓越不断超越

追求卓越不断超越 ——电力企业实施卓越绩效模式评析 孙永安许文波 “卓越绩效模式”的核心是强化组织的顾客满意意识和创新活动,追求卓越的经营绩效。这种管理模式是当前国际上广泛认同的一种综合绩效管理的有效方法和工具。 2001年中国水利电力质量协会电力分会根据电力企业发展的需要和愿望,组织开展了“全国电力质量奖”评选活动,2004年开始组织贯彻《卓越绩效评价准则》(GB/T19580)国家标准,积极推行卓越绩效模式,开评至今已十年。截至2010年底,全国已有200多家电力企业被评为“全国电力行业实施卓越绩效模式先进企业”(质量效益型企业),有51家电力企业荣获“全国电力质量奖”(其中9家获特别奖)。一批电力企业荣获了“全国实施卓越绩效模式先进单位”称号,上海市区供电局和上海市电力公司还先后荣获了“全国质量奖”。 推行卓越绩效模式和评审电力质量奖,不仅有利于电力企业学习先进管理经验,提高企业的管理效率、产品质量和服务水平,而且有利于电力企业加速思想观念转变,强化顾客满意意识和创新意识,是当前电力企业提升核心竞争力和企业整体实力的有效办法。 推行卓越绩效模式的差距与不足 行为与理念存在差距。不少企业在导入卓越绩效模式时,都重点抓卓越绩效先进理念的学习和灌输,尤其是对卓越绩效模式11条核心价值观的学习。但也有企业只把这些先进理念说在口头上或写在纸面上。近些年电力企业在贯彻GB/T19000 族标准上取得较大进步,但GB/T19000 标准只是施行GB/T19580 标准的一个基础。电力企业与世界级成功企业相比还有很大差距,尤其在战略制定和外部评价等方面的差距更大。 模式发展的整体性、一致性和协调性不足。《卓越绩效评价准则》从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析改进、经营结果7方面提出要求,并强调组织的整体性、一致性和协调性,而电力企业在某些方面明显薄弱。如所有企业都知道发展战略对企业至关重要,但相当多的企业缺少成熟的战略思考和研究,不少企业的战略方向和目标模糊,有的甚至把专业规划等同于战略。卓越绩效模式标准内容之间存在许多关联,实施中应当保持相关办法和数据、信息的一致性,但不少企业的关键绩效目标、战略目标、年度指标经常出现差异。 对过程管理方法的系统性研究不够。《卓越绩效评价准则》把过程管理作为组织追求卓越绩效的立足点,覆盖所有活动,并聚焦于主要/关键过程。相当一部分电力企业对过程管

立足岗位创先争优,挥洒青春勇当先锋

立足岗位创先争优,挥洒青春勇当先锋 2010年以来,全国范围内掀起了一股创先争优的热潮。今天,为创先争优,勇当青年先锋我站在了这里。2009年7月,怀揣着美好的梦想和远大的抱负,我走出校门来到了东营这片广袤的土地,成为一名光荣的东营电力人,从此踏上了变电运行的职业旅程。 我是一名变电运行值班员,责任是我职业的生命,年轻的翅膀承负一份厚重与博大,也承载着一份让人为之奋斗的责任。为了这两个字,我们变电运行人放弃了很多东西,放弃在空调屋里舒服的享受,换成严冬、酷暑中对设备的巡视检查;放弃节日与家人的团聚,换成在变电站坚守岗位……可是付出终有回报。2010年11月25日,对于我们东营电力来说是一个极不平凡的日子,在这一天我们收获了安全运行7000天!!!在这欢庆的时刻同志们可曾想过,7000天这个金光闪闪的数字,对我们变电运行人员意味着什么?它意味着7000个不眠的日夜,意味着我们两代运行人挥洒的青春! 还记得2010年的那个元宵节,从傍晚开始,百年不遇的大雪开始肆虐我们的电网,“港城站港口I线线路接地,胜利站胜陈线跳闸……”值班电话接连不断地响起,我们全班8个人,全部投入了紧急战备状态,火速赶往事故现场,值班车在冰雪覆盖的公路上,不断打滑,可是师傅们心急如焚,根本顾不上这些,还在不断提醒司机,“快一点,我们早到一分钟,老百姓就能早一分安心”那一晚我们六点多出发,终于在凌晨三点恢复了所有受损线路的供电,使数千户居民重获光明,使数十家企业得以恢复生产!当所有操作都已完成,赶回值班室的路上,我看到师傅们都沉沉的睡去了,我知道他们是真累了!!!但我从却没听他们说起一个“累”字,因为保卫电网是我们的责任!!! 我是一名运行值班员,平凡是我职业的标签。我们没有惊天动地的丰功伟绩,没有催人泪下的煽情故事,只有在平凡的工作岗位上,用青春和生命谱写我们无怨无悔的人生。在我的身边有这样一位年过半百的同志,他是我们操作队的值班负责

企业必须不断的追求卓越

企业必须不断地追求卓越 --读《公司如何避免成功的诅咒》后感在《公司如何避免成功的诅咒》这篇文章主要讲诉了IBM在经历辉煌后,上世纪九十年代由于“成功的诅咒”导致的一场危机,经过强有力的改革后企业又回复生机,重新进入一个增长的辉煌的过程,解除了成功企业所面临企业组织结构体制僵硬而导致公司衰败的“诅咒”。我读后经过分析思考得出一些感受就是:企业必须不断地追求卓越。 “企业必须不断地追究卓越”是公司避免“成功诅咒”的一剂良方,是能让企业不断创新、奋勇向前,不惧困难的动力,是能保证企业活力立于不败之地的基础。然而,“追求卓越”并不只是一句口号。需要公司在各个方面不断的改革、不断的创新,以坚决的执行力保证企业不断追求卓越。 企业必须不断追求卓越,就必须在思想上保持清醒。九十年代,IBM由盛转衰,攻守易势的速度令人惊讶,关键是他们失去了对产品市场需求走向的把握。成功者的幻觉使IBM忽视了潮流的更替,失去了引领潮流的前瞻性。他们在参与客户机/服务器方面以及互联网革命上,IBM的定位要比其他任何公司都要好。然而,在优势的形势和理念下却失去了优势,让竞争对手占据的市场,为后起之秀的崛起提供了机会。这个例子提醒企业每一位员工时刻保持头脑清醒,在市场经济的激烈竞争中,随时都会失去优势,优势在一定情况下转化成劣势。 企业必须不断追求卓越,关键是领导思维的转变与认识。经理人作为公司战略的制订者和执行者,过度自信和过度乐观等心理是阻碍其准确判断公司价值并作出理性决策的主要障碍。企业的领导人、负责人、经理人等是企业的核心,领导人的清醒认识和思维方式关系到在执行公司决策时的效率。IBM公司的危机,一部分原因可以归结为管理层官僚气氛的增长。企业管理人员失去了居安思危的警惕性,在具体工作中过于依赖属下员工的个人努力以及制度的稳定运行。这带来了两个方面的问题:1、管理层失去了对市场需求的敏锐以及对公司的掌控能力。2、员工的创造力以及士气都会受到很大的打击,使企业的整体失去活力。俗语云:“流水不腐户枢不蠹”只有保持活力企业才会不断发展。所以,企业领导人思维的转变和危机意识,对于企业不断追求卓越起着先导作用。 企业必须不断追求卓越,就必须在组织结构上不断改革创新。所谓的组织结构改革创新我个人认为从IBM公司的案例中,我们可以汲取的经验是:1、成本控制。成本控制是企业组织结构的核心问题。IBM公司之所以导致成本迅速增加其关键在于企业快速扩张后的不合理的过度分权。企业结构过于冗繁。导致客户的成本也随之增加使产品竞争力下降,企业收入下降。2、信息传递的及时性、准确性的下降。市场信息的及时、准确直接影响到企业决策的成败。由于IBM 公司的过繁琐的企业结构,导致了信息的阻塞。企业管理人员无法得知市场的真实反应,底层员工无法发挥创造性,在公司改革中只能机械执行,导致了IBM 公司的产品服务危机。对于上述两个问题,成本控制与信息传递问题的解决,关键中的关键是:权责分明、信息沟通顺畅、指挥统一、结构简洁。从总公司的角度看,由于公司的并购和发展,公司的内部组织结构出现了很大的不同,各个分公司有独立的结构。总公司的机构设置基本也是直线—参谋模式。比如总经理办公室、人事等机构参谋机构可以发挥他们的专业特长,协助领导人工作,分担压力。参谋协同机构没有指挥权,虽然把工作分担下去,但是参谋机构所承担的责任和权力不符合,基本主要责任由决策人承担。这导致了权力的过度集中,决策

肩负责任 勇于创新 我们追求卓越

肩负责任勇于创新我们追求卓越伴随着历史的车轮,我们的党已走过了九十余载春秋,步入了这个充满机遇、充满挑战,同时也充满了诱惑与迷恋的时代。作为新时代的大学生,作为党的接班人,我们更应该跟随先烈的脚步,肩负起党的建设、国家的建设的责任,勇于开拓创新,不断追求卓越,为祖国的繁荣与昌盛做出自己最大的努力。 责任是一种担当、一种约束、一种动力,责任是对自己内心和工作完全承担的能力和行为,是对工作和行为勇于负责。责任对每一个人来说都是与生俱来的使命,它伴随我们生命的始终。讲责任,就是对人民群众负责,对党的事业负责,对组织工作负责。作为一名对党怀着无限崇敬的入党积极分子,我时刻严格要求自己,在学习和工作中始终保持强烈的责任意识,始终保持和发扬共产党员人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。鲁迅先生曾说过“能做事的做事,能发声的发声。有一份光,发一份热”,社会中的行业很多,但是每个行业都有属于自己的责任与义务。作为大学生的我们,当前的主要责任当然是努力学好老师所教的知识,不断充实自己的科学技能,为将来踏入社会建设祖国做好最好最全面的准备。当然,我们不能在“象牙塔”中“两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书”,我们要切实提高自身的综合素质,这样才能够符合高速发展变化的时代要求,肩负起这个新时代赋予的历史使命和社会责任。因此,当代大学生要加强自身修养,培养高尚的思想,提高心理素质,形成健全的人格。树立正确的人生观、世界观和价值观,积极提倡爱国主义、集体主义、社会主义思想,反对、抵制拜金主义、享乐主义极端利己等腐败思想。在今后的人生奋斗征途中,一定要坚持学习科学文化。实现自身价值。扎扎实实学习好本领,掌握新的知识,使自己成为理想远大,热爱祖国、追求真理、德才兼备全面发展的人。为中国社会主义特色事业奋斗不息,塑造无悔的青春。 江泽民同志指出:“创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。”回顾我党九十余年的历史,我们党从无到有,从小到大,从弱到强,在中国这块大舞台上导演了一场改变中国历史进程、影响世界格局的宏篇史剧。我党九十年的历史不仅创造了无数的人间奇迹,而且发掘了不断进行思维创新,永葆生机和活力的精神源泉。我党历史进程的每一幕都是思维创新的结晶。因此,除了责任感,我们当代大学生还应具有勇于创新的

勇担责任 追求卓越 矢志创新

勇担责任追求卓越矢志创新对于刚刚迈入大学的大一新生来说,心中总会有着一些困惑。我们的父母辛辛苦苦,花了那么多人力物力来送我们上大学到底是为了什么?大学生应当具有怎样的品质?应当去追求什么?在电子科大生活的这3个月里,我不断思考着这些问题,却一直没得出一个令自己信服的答案。直到看到了这次征文活动,我才对这些问题有了深入的认识。勇担责任,追求卓越,矢志创新,这不就是我们大学生应当看作的为之奋斗的终极目标吗? 勇担责任 作为一名在校大学生,看到祖国蒸蒸日上,自豪之感油然而生。我们深知这一切的一切都是经过几代人辛辛苦苦打拼下来的。没有解放前那些革命烈士的牺牲,就没有新中国的成立。没有建国初期那些人的艰苦卓绝地奋斗,就不会有从旧民主主义向新民主主义的转变。没有当代人的自强不息、不断赶超的决心与魄力,就不会有科技发达、国力强盛的今天。历史的舞台从不谢幕,唯一有变化的是上演的角色在更替着,从未间断。而今,作为21实际的新青年,我们应当时刻做好肩负历史重担的准备。 过去的过去,我们的国家由于各方面的落后,备受列强的欺凌,历史的教训告诉我们:落后就要挨打。而如何让一个国家崛起的力量源泉当然是这个国家的青年一代。梁启超曾经说过:故今日之责任,不在他人,而全在我少年。少年智则国智,少年富

则国富,少年强则国强,少年独立则国独立,少年自由则国自由,少年进步则国进步,少年胜于欧洲,则国胜于欧洲,少年雄于地球,则国雄于地球。作为青年一代,我们应该如何做好准备,以备不久的将来不辱使命,完成历史给我们的任务呢?培养强烈的责任感是至关重要的,尤其是民族责任感,它是所有责任感中重要也是最根本的,没有了民族责任感的人,就不会去想着担负其他的责任。而且,强烈的民族责任感有助于我们将自己的行为与国家命运挂钩,树立崇高的理想,并激励我们为了不断奋斗。回望过去,正是因为强烈的民族责任感,革命先烈才会舍生忘死、英勇奋战。也正是因为有强烈的民族责任感,在建国后,众多海外学子才会放弃国外优越的条件和丰厚的待遇,纷纷回国,和革命前辈一起投入祖国的建设中去。创造了一个个奇迹;正因为有强烈的责任感,邓稼先等人才会在荒无人烟的沙漠里,忍受寂寞,忍受艰苦,忍受辐射,终于爆炸了中国的第一颗原子弹,让别人再也不敢来欺负我们中国人。所以说,爱国主义精神和民族责任感对我们广大青年特别是我们大学生来说其重要性是不言而喻的。 追求卓越 作为在校大学生,我们应该时刻保持一颗雄心,积极向上,超越自我,追求卓越。作为精力旺盛的青年,我们应该时刻保持积极向上不甘落后的雄心。唯有内心这样的渴望,方可激励我们

“从平凡到卓越”演讲稿

从平凡到卓越 尊敬的各位领导、各位评委、优秀的事业伙伴们: 大家下午好! 我是来自市公司人力资源部的房帆。我今天的演讲题目是《从平凡到卓越》。 把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡,这是我读完《卓越员工的12项》这本书后最深刻的感悟。卓越最突出的表现就是来自于?不简单?和?不平凡?。平凡是生命的常态,平凡是卓越的基础,一切不平凡的业绩都出自于平凡。泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深。无论在什么岗位,只要我们不甘于平凡,勇于转变观念、努力超越自我,就能走向卓越、铸就辉煌! 近年来,省钱又方便的电话营销正悄然走进我们的生活,改变着人们的保险消费习惯。同时,它的出现,也让我们系统部分干部员工感到迷茫、感到彷徨,认为电销让自己的收入减少了、电销与个代存在对抗,在工作中,或忽略、或抵抗。眼看着电销就要昙花一现、退出市场,怎么办?在事关公司渠道转型是否成功的关键时刻,分公司总经理室高瞻远瞩、居安思危,发出了?发展电销刻不容缓!!个代电销、并行发展、共存共荣?的最强音,这句话点燃了忽略者的希望,震撼了抗拒者的思想,为我公司电销发展提供了前进的力量。 今年3月份电销开通以来,分公司总经理室就把电销渠道的拓展作为今年销售能力建设的一项重点工作;但在6月份电销业务开始下降,电销面临着生死存亡!!看到此情此景,在7月份召开的机关部门会议上,尚总大声疾呼:?全体干部员工要改变思维习惯、提升思想境界、放大传播效应,推动电销业务越过开发期、迈过成长期、直接步入繁荣期?。振聋发聩的讲话就像晴空霹雳撞击着我们系

统广大干部员工的心房。不能再等待了!面对市场变革,顺之者昌,逆之者亡!!英雄的晋城人保财险人擦亮了眼睛,看清了方向,不再犹豫、不再彷徨,积极响应总经理室的号召,迅速投身到打赢电销发展攻击战的第一现场。听!战斗的号角雄壮而高亢;看!冲锋的脚步豪迈而铿锵。一个个平凡的员工在此刻团结起来迸发出可撼动一切的力量;一个个平凡的员工在电销发展的道路上奋力拼搏攀上了卓越员工汇聚的殿堂。我们经受住了思想的洗礼、市场的考验、变革的风霜,创造了新的辉煌:9月26日,公司电销总规模超过平安财险,成为电销规模最大的主体。由此,我公司电销发展步入了崭新的纪元,这一天,也必将在晋城人保财险电销发展的历史上书写下不老的荣光!!! 前进的脚步一旦迈开谁能阻挡?落后的思想一旦解放便有了无穷的力量!?为人民提供省钱又方便的保险服务?的光荣使命为我们规划了美好的蓝图、指明了前进方向。心跳,生命才能延续;心动,生命才有活力;行动,生命才会闪光。在使命的感召下,我们的员工在工作中执着进取、勇于担当;在电销发展的道路上,我们的员工兢兢业业、作风顽强,我数不清他们有过多少先进事迹和感人故事,也道不尽他们做了多少无私奉献多少突出贡献。工作在平凡的岗位上,但?卓越?却写在了每个人的脸上。每一次无怨无悔的深夜加班,每一次风雨无阻的外出送单,无时无刻不在诠释着?卓越?的含义,无时时刻不在书写着人保的辉煌!他们的敬业精神深深震撼并感染了我!多少次,我问自己:是什么让他们敬业爱岗、执行力强?那就是光荣的使命已渗透进他们的思想、卓越的血液在他们体内流淌;多少次,我问自己:为什么他们不甘平凡、追求卓越?那是因为他们想让4008195518的音符在每个客户耳边回荡,让人保财险的旗帜在凤城大地永远飘扬! 正因为我们公司有着许许多多竭尽全力、积极进取的卓越员工,电销事业才蒸蒸日上,创造了一个又一个的奇迹,树立了一个又一

物业公司不断探索 勇于创新 追求卓越

不断探索勇于创新追求卓越 北京城市开发物业管理有限公司 一、北京城市开发集团物业管理概况: 北京城市开发集团是一个集规划设计、征地拆迁、工程建设、物业管理的综合性房地产开发企业,物业管理作为房地产开发的一个重要环节, 也由小到大,取得了长足发展,先期成为集团的支柱行业。 集团物业管理始于1983年至今已18年,从单一的房屋管理发展到今天的物业管理,逐渐走向成熟。截止目前已有8个物业管理单位,其中亿方物业管理公司、方庄物业管理公司2个单位被建设部批准为一级物业管理资质企业。除管理望京、方庄、通惠家园、芙蓉里等60多个住宅小区外,还有涉外公寓、合资办公楼、国内联营办公楼,形成了一定的管理规模。共管理房屋664万平方米,电梯780部,高压供水泵522台,22座锅炉房,4-40吨锅炉85台。有3个小区获得建设部示范小区称号,4个小区获得建设部优秀小区称号,7个小区获得北京市优秀小区称号。目前,集团物业年度经营收入近4亿元,占集团总经营收入的12%,初步形成集团的支柱行业。 在工作中我们始终坚持“开拓、拼搏、团结、奉献”的企业精神和“住户至上,服务第一”的指导思想,树立“以人为本,真情服务”的理念,为住户提供持续满意的服务,取得良好的经济效益、社会效益和环境效益,赢得了广大业主和使用人的赞誉。 二、开发集团物业管理十八年的探索历程 1983年-2001年是我们不断探索房屋管理体制如何适应社会发展的十

八年,这期间集团房屋经营管理先后有三种模式。 (一)突破旧房管模式,根据房屋管理的国情,在北京市率先实行新建住宅小区房屋的统一管理和委托代管模式。 集团1983年开始管房,成立了第一房屋管理公司,开始时实行的是国家统一租金小区实行管理,1986年3月根据住宅小区高层多、设备多而低租金不能维持正常管修的实际情况,总公司批准了第一房管公司的经营管理改革方案,即明确产权关系,产权单位按照管理项目和要求合理付管理费。同时,开发建设单位投资建设的附属、配套等公共设施统一由我们管理。经过试点取得成效,于1987年全面推广,并取得了社会的认可和建设部的肯定,走出一条房屋委托代管的企业化管理之路。 (二)适应市场经济的发展和住户的需要,对方庄住宅区实行物业化管理。 集团第二房管公司成立后,决定在方庄实行物业化管理的方式。变单一的房屋管理为包括保安、保洁、绿化、社区服务等综合管理,为广大住户提供与生活相关的服务和优美整洁、安全舒适的生活环境。经营方式除继续推行委托代管外,对电梯、天线、保安、保洁等专业项目委托专业公司,实行社会化、专业化的管理办法。物业公司有严格的管理制度,对专业公司定期检查,强化监督管理职能。 (三)积极探索新的管理模式,对住宅区实行社会化、全方位管理。 望京住宅区是北京市目前最大的居住区,为管好这一新城,从建设一开始集团成立了望京实业总公司。根据这一小区的实际情况,确立了住宅区物业管理体制向社会化、专业化,全方位方向发展,高起点高标准,一步到位实行物业管理,提出了“只有住户想不到,没有我们做不到”的经营思想,以占领小区市场,洞察业主需求为出发点,采取多种有偿服务的方式,

做最好的自己——从平凡走向卓越

做最好的自己——从平凡走向卓越 《做好本职工作》读书分享 李大能 《做好本职工作》一书是姚予于2007年由中国纺织出版社出版。姚予是亚洲体悟式训练发起人、首席导师,企业西点模式管理训练创导者。他用6年时间培养出27位年薪过百万的总经理,并应邀担任北大、清华、人大、交大等多所学府EMBA客座教授。 一、内容介绍 《做好本职工作》由八章内容构成,通过世界各大企业的案例形式剖析,展现了一位优秀的员工所应具备的素养。一名普通的员工在平凡的岗位,也可练就不平凡的才能和本领,也能被赏识和重用,从而走向事业的高峰。 各章节也是从员工应具备的素养着手,简洁明了:第一章站好自己的岗,做好自己的事,第二章为前途而努力,为梦想而工作,第三章坚守平凡的岗位,创造非凡的人生,第四章为公司创造效益,为自己赢得未来,第五章不仅完成任务,更要提供结果,第六章停止抱怨,主动负责,第七章把企业当家业,把职业当事业,第八章从自己做起,做榜样员工 二、分享理由 1、《做好本职工作》结构简单平实,用通俗的语言和生动形象具有代表性的案例,指出在工作中我们应怎么做好本职工作,具有实践指导意义。 2、该书从对待工作的态度、言行进行阐述,所述道理言简意深,凝炼有力,适合企业员工进行学习,也适合政府机关,特别是基层单位人员对于做好自身工作大有益处。 3、该书在我们学习做好本职工作之时,也让我们懂得去思考,去反思自己,做一个会思考的人,既懂做事又会做人。 三、读书感悟 莎士比亚说:一千个读者眼里有一千个哈姆雷特。这里,我与大家分享读完这本书的收获: 1、身处平凡岗位,做一个有梦想的人 作者说,岗位是平凡的,但要拒绝平庸。平凡和平庸是两种心境。平凡的人,是机器上的一颗螺丝钉,毫不起眼,但发挥着自己的用处,实现自己的价值,而平庸之人,是一颗废弃的螺丝钉,身处机器运转之外,无心参与机器的运作。这两个比喻恰到好处。平凡之人是发挥其价值的人,平庸之人有能力没发挥,才华

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