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珠宝店货品安全管理制度

珠宝店货品安全管理制度
珠宝店货品安全管理制度

货品管理制度

一、交接班

公司旗舰店实行早晚两班工作制,交接班指早晚两班之间换班时对商品、贵重物品、账款的交接。交接班时间一般安排在早班下班时间提前15分钟至晚班上班时间后15分钟,控制在30分钟以内。

二、商品交班

两班之间对商品的清点和交接;点错货品但是已经确认签字、发现货品丢失由点货者负全责;点货时没有发现少货品,但是被上级发现少数由点货人负全责(如:耳钉的堵头,串珠耳环少一颗珠子等);

三、交接班流程

(一)商品交接流程

1.早班营业人员在交接班15分钟前(即下班前30分钟)对照商品配置表和库存表,对异动

(进货、销售、调拨、退货、出库、入库等)商品进行登记说明。

2.晚班人员提前15分钟到场,会同早班人员根据早班的商品配置表和库存表按顺序逐柜进

行清点,并对

异常提出查询。

3.双方清点人员在配置表上签字,两班负责人签字确认,正式换班。

(二)交接班注意事项

1.店长排班时注意安排头天晚班人员应继续上第二天早班,以减少交接次数。

2.交班过程中注意如常接待顾客,不得因交接班而怠慢顾客。

3.交接班时发现的问题由交班班组负责,交接班后发现问题,由接班班组负责。

4.注意对仓库的清点,及时对出入库进行登记整理。

5.对格外贵重的商品应用心检查。

6.商品交接的同时对大门、柜台、保险箱钥匙进行交接。

商品采购

一、计划采购:

按时提交补货单给商品部负责人,由商品部负责人进行审核,确认后进行采购;

(一)验货准备

收到产品,收货人员将信息反馈给相关管理人员,准备验货。

(二)验货

1.现场验货由监控下由管理层人员主导,员工协助,且验货人员不得少于2人,必要时与进货人共同参与验收。

2.验货时依据产品订单,验收货品名称、规格、数量、外观、成色、包装、证书、底座及其他(双方对产品有特别约定的依据特别约定条款)。

3.易碎产品收发货双方现场拆装,条件不允许现场验收的非易碎产品,提货后须在监控下拆装。

金库管理规定

职责与权限

原则与管理要求

(一)总原则

1.金库必须实行双人管理,专人负责,且钥匙和密码(或钥匙)分开管理。

2.金库内实行24小时不间断监控,出入金库必须实时监控。

3.账实分开,账实相符。

4.非工作人员不得随意进入金库,外来人员需得到领导审批或陪同方可进入。

(二)管理要求

1.金库内严禁摆放易燃易爆物、严禁摆放与产品无关的物品、严禁摆放辅料等物品、严禁在金库内用火、抽烟、外接电源等。

2.金库出入库记录必须及时、准确、全面、清晰。

3.月度、季度、半年、年度实时盘点,确保账实相符。

4.金库内要保持干净、整洁,金库内所有产品应按品类分类入保险柜和货架,并悬挂标识。

5.金库维修(含库房、门锁、保险柜、照明设施、监控设施、消防设备等)需报相关部门、领导审批,审批同意后方可作业,维修时由相关部门派人现场监督,并做好现场维修记录。

6.金库钥匙与密码由仓储物流部和旗舰店分开保管,备用钥匙由党政办公室保管。仓储物流部管理钥匙、旗舰店管理密码,钥匙和密码严禁随意放置、严禁混淆管理、严禁交由一人管理,备用钥匙必须经得使用部门分管领导同意后方可启用。

7.开、关库门必须由仓储物流部和旗舰店共同组成的两名工作人员同时进行;开库门前要检查库门有无异常;关库门时必须切断库内所以照明,并确保库门已经锁好,方可离开;开密码锁时,严禁非密码保管人员旁观,关库后应随即将密码锁号码打乱。

8.库门打开后,严禁无人在库。

9.公司相应部门、人员对仓库账实、消防、监控、钥匙和密码管理、库门等进行定期、不定期检查,并形成检查记录;对查库中存在的问题应查明原因、制定整改、并上报公司。

售后服务管理规定

售后服务内容:包括保养、刻字、改圈、焊接、黄金饰品旧换新、维修等(具体项目及收费如下表)。

1.免费清洗服务。

2.产品在空间允许的情况下,可免费享受刻字服务(仅限我公司刻字设备可以实现的字符)。

3.黄金饰品旧换新。

4.顾客购买商品,若三天内,顾客发现商品本身存在质量或工艺(如砂眼、节头、爪子裂痕、掉抓等)问题,可允许顾客在原柜台内挑选替换商品,也可退款。

售后服务流程及要求

(一)顾客需要提供售后服务,工作人员当面检查、清点货品,与顾客办理产品移交手续。

(二)接待人员与售后服务工作人员办理产品移交手续。

(三)售后服务完成后,售后服务人员及时通知接待工作人员取件,接待人员与客户办理交接。

(四)黄金旧换新业务

1.本公司购买的产品(凭有效凭证:发票、销售单、质保卡等其中之一即可),收取工费(含损耗、折旧)15元/克。

2.非本公司购买的产品,收取工费(含损耗、折旧)22元/克。

3.黄金首饰换购新品必须超过旧品总重量的30%。

4.足金990以下产品,不属于以旧换新范围。

5.销售人员进行初次称重(毛重)后,将旧品及换购单据签字后交仓储物流部。

6.仓储物流部人员接收换购旧品,进行复称,若不符,需与销售经办人员再次确认。

7.仓储物流部人员负责换购旧品的成色检测,并在换购单中填写相关检测数据。

8.根据产品大小、形状,选取不少于3个点进行光谱检测,若检测结果与产品标识一致,则继续下一环节;若检测结果与产品标识不一致或存在异议,在征得客户同意前提下,进行破损后选取不少于3个点进项切面光谱检测。

9.经破损检测后,黄金饰品不能再恢复原样。

10.仓储物流部将换购单签字确认后交由销售经办人员。

11.销售经办人根据签字后换购单,计算填写换购信息。

12.产品净重=毛重*产品成色,保留2位小数。

13.旧品折算价=(当日公司挂牌价-工费)*毛重*成色。

14.客户根据选中款式补齐差价后换取新品。

15.完成换购业务后,于次日将换购单交财务一份。

(五)维修

1.顾客因佩戴不当造成的配石脱落,公司根据实际情况收取相应的维修费用。

2.顾客在佩戴过程中,若出现手链、项链、链牌、手镯等链状或者环状首饰断裂或配件损坏,在工艺允许的范围内承诺给顾客免费维修,配件费用须由顾客承担。

3.顾客购买首饰及其配件,若在佩戴过程中出现变色、发黄、氧化等情况时,应耐心解

释变色原因(与化妆品、酸性物质、腐蚀性物质、油污、汗水、蒸汽等接触),并进行有效处理。

(六)移交

1.与客户办理出入库可开具用出入库四联单或收据。

2.接待与售后操作移交可用产品售后移交登记表记录。

★请于接受售后服务前,出示您的会员卡及产品凭证(发票、标签、证书等),以便我们为您提供周全的服务。

★以上售后服务项目均可到售后服务中心。

发货原则

1.所有货品快递只能发顺丰;

2.货值高、紧急件可选择顺丰、航空运送。

3.量大、货值不高的物资通过德邦物流、远成快运运输(如果远成到不了,可考虑安能物流、天地华宇物流)。

4.文件、小件辅材或货值不高的产品(同城、省内)可选择EMS、中通。

5.文件、小件辅材或货值不高的产品(省外)可选择中通、德邦。

6.各业务部门选择物流公司前,与仓储物流部对接物流公司当天能否到场取货及确定收货地该物流公司可否有站点、可否送货上门。

7.为确保产品安全,各业务部门收发货尽量选择工作日进行,且在当天

14:30前将当天发货信息(内容一致的电子版申请单和纸质签字表)汇总至仓储物流部,仓储物流部以纸质签字表为发货依据。

8.昆明市内发货按照前期操作流程执行。

9.明确是否需要打木架确保货品安全。

10.明确是否需要本人签收。

客户退换货

1.若客户验收货品有问题,拒绝签收,直接退回。

2.由客户联系当地物流公司退回产品(客户原因造成退换货的邮寄费用由客户承担;公司原因造成客户退换货的邮寄费用由公司承担)。

普通货物运输安全生产管理制度

安全生产管理制度保证书 本人现向交通主管部门申请办理道路运输证,根据《中华人民共和国道路交通安全法》和《中华人民共和国道路运输条例》等有关规定,特制定如下安全生产管理制度,因不遵守本制度而导致事故的,本人愿承担相应的法律责任。 一、安全操作制度 1、认真学习国家相关的运输法律、法规、规章,按照国家相关操作规范安全驾驶,文明驾驶,不疲劳驾驶,不酒后驾驶。 2、营运车辆出车前,对机动车的安全技术性能进行认真检查,发现安全隐患及时消除,确保车辆正常运作。 3、定期对车辆进行维护和检测,确保车辆符合国家规定的技术标准。 4、车辆运输易散落或飞扬的货物时,应封盖好,防止货物脱落、扬撒,严禁超限超载。 5、遵守国家有关职能部门关于机动车辆驾驶管理规则,证件齐全且有效。 二、安全学习制度 1、要认真学习道路交通法规,树立良好的职业道德,增强安全意识,按时参加各类安全教育和培训,严格执行行车规则。 2、要坚持参加安全教育活动,认真总结安全行车的经验和分析典型事故的教训,学习先进经验,不断增强安全防范意识,认真吸取他人的教训,坚持文明行车,严守规则,确保安全。 3、定期进行业务知识学习,并进行道路交通法规和安全行车常识学习,确保及时发现安全隐患并加以改正。 三、车辆设施设备安全管理 1、按期进行车辆的年度检验、技术检测、维护保养,按规定投保第三者责任险、交强险、车辆损失险等。 2、车辆必须具有良好的技术善方可参加营运,为保证车辆的安全运行,必须按规定进行好二级维护,有关配备各种有效的安全装置的设备,如灭火器、防滑链、防扩网、铁锹等。

3、车辆故障必须及时修复,特别是危及行车安全的重大隐患,如制动、转向、轮胎、灯光装置等。 4、严禁超载行驶,严禁客货混装,严禁超速行驶。 5、车辆在运行途中,驾驶员应主动做好车辆的自检自查,发现问题及时解决。 6、车辆必须按规定位置停放,严禁在办公楼前、加油站、八字坡、油库、生活区乱停乱放。 四、事故处理应急预案 1、发生交通事故,当事人应立即进行自救,并报警。电话:122(交警)、119(消防)、120(急救),应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况,以及事故对周围环境的危害程度,保护现场,抢救伤员,保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。 2、当事人应立即切断车辆电源开关,使用消防器材,布置好安全警戒线,应果断处置,不要惊慌出错,避免造成更大的灾害。 3、对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理,发生骨折者应就地取材进行骨折定位,并转移至安全地带,对死亡人员也应移至安全地带妥善安置。积极协助120救护人员救死扶伤,避免事故扩大化,把伤害减至最低度。 4、保护好自身安全,积极配和交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。 5、发生一次死亡3人以上的运输事故,应在6小时内报告当地交通主管部门。 运输经营业户:(签字) 车号: 年月日

珠宝专柜首饰陈列的有效管理

珠宝专柜首饰陈列的有效管理 珠宝物资管理中, 一项重要的任务是珠宝首饰在柜台上的陈列问题, 这也是一门学问和艺术, 涉及到首饰的数量、品种、款式、及陈列布局方式等。因此, 首先谈谈珠宝专柜中的饰品如何陈列才更加有效, 即如何用最少的投入, 达到最好的销售效果。 1 柜台中首饰的最佳摆放数量 虽然说柜台中的首饰摆放多少可以自由确定, 但是摆放不好就会直接影响销售, 如摆的太多, 不仅占用资金, 同时因其显得眼花缭乱而使顾客在挑选时举棋不定; 摆的太少, 虽会节省流动资金, 但使顾客选择余地小, 遇到不可预期的购买高峰时, 就会因货品不足而错失商机; 同时, 摆的太少, 商场也不会答应, 因为大型商场通常要求柜台上的货不能太少, 而且还要有1?3~ 1?4 库存。因此, 柜台中首饰的摆放数量存在一个最优问题。 除价格极其昂贵的首饰需单独陈列外, 常规首饰都有一个最佳数量和比例问题, 而且最佳数量和比例也不是一成不变的, 会随着季节、地点等因素的变换而变化。 现以戒指为例来加以阐述: 一节柜台打算摆放的盘数多少, 可以根据单个柜台近期布货数量进行直接调整。但通常情况下, 盘的 大小相对固定(多用小盘) , 而柜台中的盘数也可以相对固定, 如1. 6m 一节的标准柜台可以摆小盘6 盘或 8 盘(即宽度方向上并排放两个) , 见图1 所示; 而很少用大盘, 大盘只能摆3~ 4 盘, 如图2 所示。 对于小盘, 每盘中戒指摆放数量则以12~ 28 枚最为常见, 有时甚至更多。如每盘12 枚, 则一节摆6盘的柜台可摆72 枚; 如每盘28 枚, 则一节摆6 盘的柜台可摆168 枚。如果有三节柜台来摆放戒指, 则可摆216~ 504 枚。如一枚戒指平均成本为1000 元, 则资金的投入少则20 万, 多则50 万, 差距很大。可见每 盘多摆对于投资者来说意味着要比少摆投入双倍资金, 而销售效果并不一定与投资额同步增长。到底一个小型盘放多少最好呢? 分析如下: (1) 多摆(一盘24~ 28 枚以上) 优点: 可供选择性大。 缺点: ①密集的摆放方式不利于顾客观赏和比较; ②资金占用大。 (2) 少摆(一盘12~ 18 枚) 优点: 资金占用少, 有利于顾客观赏和比较。 缺点: 可供选择性小。

出入境特殊物品安全管理制度 BD(2020年8月整理).pdf

出入境特殊物品安全管理制度 总则 加强公司仓库管理,使公司仓库符合出入境特殊物品安全规范,对公司仓库员工身体健康负责,参照国际公认的生物安全原则,制定本管理制度。 一、人员准入制度 1、目的:明确人员的资格要求,避免不符合要求的人员进出仓库或承担相关工作造成出入境特殊物品安全事故。 2、范围:适用于进入公司仓库工作的所有工作人员。 3、职责: 3.1仓储部经理为仓库出入境特殊物品安全负责人,负责仓库人员准入工作的监督和实施。 3.2进入仓库所有人员所有务必以本规定规范自己的工作。 4、内容: 4.1所有工作人员务必在理解相关出入境特殊物品安全知识、法规制度培训。 4.2从事技术工作的人员务必具备相关专业教育经历,相应的专业技术知识及工作经验,熟练掌握自己工作范围的技术标准、方法和设备技术性能。 4.3从事技术人员应熟练掌握与岗位工作有关标准操作规程,能独立进行相应的操作和结果处理,分析和解决工作中的一般技术问题,有效保证所承担环节的工作质量。 4.4从事技术人员应熟练掌握常规消毒原则和技术,掌握意外事件和出入境特殊物品安全事故的应急处置原则和上报程序。 4.5经营活动辅助人员;应掌握职责区内出入境特殊物品安全基本状况,了解所从事工作的出入境特殊物品安全风险,理解与所承担职责有关的出入境特殊物品安全知识和技术,个体防护方法等资料的培训,熟悉岗位所需消毒知识和技术,了解意外事件和出入境特殊物品安全事故的应急处置原则和上报程序

二、设施设备监测、检测和维护制度 1、目的:为保证工作人员对仓库设施设备的安全使用,维仓库日常工作的正常运转,确保仓储工作的顺利进行。 2、范围:适用于仓库内的各种设施设备。 3、职责: 3.1仓储部员工务必以本制度规范自己的工作。 3.2仓储部经理负责日常检查和监督,运营部负责定期或不定期的监督检查。 4、制度内容: 4.1仓库内各种设施要符合相关规定,仓库供电线路中务必安装断路器和漏电保护器。4.2库里的所有设施设备应由专人负责保管、登记、建档;其使用者需经专业技术培训。 4.3仓库计量仪器设备应在检定和校准的有效期内使用,并按照检定周期的要求进行自检或强检。 4.4主要仪器设备应建立使用记录,有操作规程,注意事项,相关技术参数和维护记录,并置于显见易读的位置。仪器使用者务必认真遵守操作规程,并做好仪器设备使用记录,定期维护仪器设备。 4.5设施设备所用的电源,务必满足其供电要求。用电仪器设备务必安全接地。电源插座不得超载使用。仪器设备在使用过程中出现断路保护时,务必在查明断电原因后,再接通电源。不准使用有用电安全隐患的设备。 4.6仪器设备在使用过程中发生异常,随时记录在仪器随机档案上,维修务必由专业人员进行,并做维修记录。 4.7因故障或操作失误可能产生某种危害的仪器设备,务必配备相应的安全防护装置。4.8仓库应指定专人对安全设备和计量仪器、设施设备进行定期检查和维修维护管理,保证其处于完好工作状态。需较高专业技术的维修和维护应与第三方有资质的维修机构签约,由其承担。

设施设备货物安全管理制度

安全设施设备(停车场)管理制度 1目的 为规范车辆运输,加强危险货物运输车辆安全设施、设备及停车场的管理,以保证安全运输的需求,特制定本制度。 2制定依据 《道路危险货物管理规定》 《道路运输车辆卫星定位系统车载终端技术要求》(JT/T794-2011) 《道路运输车辆卫星定位系统平台技术要求》(JT/T796-2011) 3适用范围 适用于公司安全设施设备、停车场、车辆卫星监控系统管理。 4实施主体及职责分工 专职安全管理人员危险货物运输安全设施设备(停车场)的安全管理工作。5安全设备配置的种类、数量及质量要求 5.1公司危险货物运输车辆必须配备干粉灭火器两具。 5.2公司危险货物运输车辆必须配备导静电胶带一条,导静电胶片要拖地。 5.3其他安全设备。 6专用停车场安全环境要求 6.1公司危险货物运输车辆专用停车场是租借停车场,租借期限3年以上。 6.2公司设有危险货物运输车辆专用停车场,停车面积600余平方米。 6.3停车场是封闭式的,在门口设有警示标志;停车场远离生活区。 6.4停车场有专人值守,停车场内配备有消防沙、灭火器等应急器材。 7日常运行管理 7.1公司危险货物运输车辆必须停放在危货专用停车场内。 7.2危险货物运输车辆必须按照《道路运输危险货物车辆标志》(GB13392)的规定悬挂标志。 7.3所有在停车场停放的车辆不允许装载有危险货物。 7.4严禁在停车场内吸烟和动用明火。 7.5无关人员禁止进入停车场。

7.6停车场内管理人员应进行24小时巡查,遇突发情况应及时汇报并按照相关规定迅速处置。 8管理档案或台账记录 建立安全防护和消防设施清单,记录配备的安全设施设备名称、数量、存放地点、备用状态、维护保养、效验更新人及联系电话等信息。 9车辆卫星定位监控系统 9.1适用范围 适用于公司专职GPS监控人员、值班人员。 9.2管理主体及其职责分工 专职安全管理人员负责车辆卫星定位系统管理和监控。监控员负责实时监控公司运行车辆,实时警示和记录违章车辆,对严重违章或多次违章车辆的有关情况技术报公司安全管理领导小组处理,并认真做好日常监控记录。驾驶员职责:必需按照操作规程使用 GPS,确保设备正常运行。不得擅自拆装、断线、断电、屏蔽和修改程序。在使用过程中若发现 GPS不能正常使用,应及时通知车辆技术管理人员联系维修商。在行车过程中必需遵守交通法律法规和公司有关 GPS管理规定驾驶车辆、操作GPS。 9.3安装规范和管理要求 9.3.1公司运送危险货物的车辆必须安装 GPS。GPS安装由运营商按照安装规范进行安装,运营商需有相关资质。 9.3.2管理要求 (1)车辆出车前应对GPS车载终端情况进行检查,确保完好才能出车。 (2)任何人不得通过GPS发送与工作无关信息。 (3)车辆行驶中接受监控中心信息时,为了安全可以由押运员操作,或在停车时阅读。 (4)车辆在行驶中,GPS车载系统显示即将超速时,驾驶员应减速行驶;如果超过限定时速,监控人员会发出安全提示信息,驾驶员应按规定速度行驶。 (5)车辆在行驶途中需要监控人员帮助的,可以向监控人员发送求助信息。监控人员根据情况向有关部门汇报处理。

珠宝陈列知识

珠宝陈列知识

珠宝陈列 第一篇 珠宝的陈列的重要性 也许你的空间不大,你还希望找点什么物品来衬托你的珠宝,又或者不想让你的珠宝平躺在首饰框里,想给它们来点生气?这样,你就须要用到它们了-"道具",道具和珠宝的摆放位置都十分的讲究,以下有一些关于陈列的技巧。有效地展示货品的好处:外观悦目、附加销售、清楚存货 一、目的 设立会说话、懂工作的柜台,方便顾客,方便自己,方便公司。达到三赢的局面。如何摆放三赢柜台:清晰度、层次感、主题性、系列性、灵活性、一目了然摆放柜台后,应以顾客的角度观察,是否能完全观赏每件货品的款式,线条等。不会因重叠、摆放不佳而使货品及标签影响美观。 二、层次感 柜台有组合柜台底台时应以前低后高为主,分二至三个层次叠放,方便摆放不同价位、货类的货品。货托同样以前低后高,分别用平衡斜线,双线条,品字型等方法,以不阻挡后排货品视线为原则,切忌整体外观为左右对称,使观感过于刻意。货品同样以前低后高,高托高价货,低托低价货为组合,分别放于柜内不同高度的底台上,而整个地柜内货品亦应价位由左至右或相反排列。 三、主题性 1、广告货:各款现有的推广货应按照规定统一摆放于指定或当眼的展柜和地柜内。 2、普通货:当没有推广货期间,应自行抽调价位较高或较有代表性及较突出的货品,放于推广货原有的位置。例如:异型、方形、心形等 四、系列性 成色将18K和P t镶嵌的货品分别摆放,避免混淆顾客视线。镶嵌方法将所有镶嵌货如项链、手链、耳环、戒指、吊坠等以迫镶(上下迫或左右迫)、爪镶(三爪、四爪、六爪)尽量分别摆放,于不同的地柜货台上。款式将所有镶嵌货分为独钻(锆石)款式,有配钻(锆石)款式,男装款式等三大类分别摆放于不同货台上 五、灵活性 店长、柜长应按照店的环境、客流、对手位置等外在因素的变化和影响作出周期性或非周期性摆放技巧变化,切勿一成不变。总结:摆放柜台应带有针对性及策略性,员工于摆放后应能说出"为何如此摆放?"为原则。透过摆放五大要诀,员工可对店面及库存的货品、款式、存量及位置等有更深入的了解,达至加强销售过程的流畅度,增加成效。 以五大要诀摆放货品,除组合性加强和空间较大,可使顾客能有观赏货品的空间外,最主要可减少店面存货量,使总部营运上减去不少压力。 第二篇 珠宝店陈列艺术及功能性原则 一、店铺陈列的概念 店铺商品陈列时一种视觉营销手法,是以不同的展示空间为依托,运用各种道具、艺术品与饰品,在产品风格定位的基础上结合文化,艺术、品味、时尚、个性等元素,通过各种展示技巧,将产品的功能性、特征、风格或销售活动主题充分地表达出来。 店铺陈列的目的是在商品展示空间或销售空间的一定范围内,使人们(加盟商,顾客)对商品的属性、功能、特性、品质、风格,档次一目了然,引起注意,留下印象,产生接近商品与购买商品的欲望,达到最大化展示商品刺激商品销售,制造品牌影响力,传播品牌文化的目的。 二、珠宝陈列的基本原则 珠宝陈列除了陈列的基础要素(易选取、提高新鲜度、提高价值、引人注目等)此外,从陈列的整体考虑,还有更重要的功能要素,包括主题、焦点、平衡、比例、构成、色彩、空间规划、共识惯例,重复效应,容量企划和序列化及人体工程学等其他一些原理。它们综合运用与陈列的基本

其它特殊物品储存的消防安全管理规定(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 其它特殊物品储存的消防安全 管理规定(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

其它特殊物品储存的消防安全管理规定 (最新版) 1.自燃物品的储存管理 对于含油脂的物品如油纸、油布、油绸等,尽可能散开后放在货架上,以免大量堆积时氧化发热而燃烧。其它要求与易燃固体的一般防火要求相同(包括《危险货物品名表》第4类第2项自燃物和不属于危险货物的其他具有自燃危险性的一般可燃物)。 2.遇湿易燃物品的储存管理 ①库房应位于地势较高、通风干燥的地点,暴雨及迅期间应保证库房不进水,库房内应通风良好,保持干燥。门窗应有阻止雨雪进入的设施,室内不准设供水管、暖气管。 ②库房应远离火源、热源。库房附近不得有盐酸、硝酸等散发酸雾的物质存在,应远离散发水蒸气或水雾的场所。

③货垛下方应有苫垫,垫高通常为15-30cm,货垛不宜过高过大,保证货垛防潮散热。库房内相对湿度应控制在80%以下,可采用电动空气去湿机或氯化钙吸湿剂来降低库房内的相对湿度。库温一般应控制在30℃以下。 ④包装必须严密,应经常检查包装是否泄漏,发现泄漏应及时采取措施。搬运时应轻拿轻放,严禁翻滚、倾倒、撞击,以防包装破损。 ⑤雨雪天无防雨雪措施不准进行室外搬运装卸,用汽车、火车、船舶等运输时,应保证干燥,并具有良好的防火防潮设施。 ⑥着火后一般用干粉、干沙、水泥灭火,灭火人员应戴防毒面具,尽可能在上风方向灭火。 3.氧化剂、有机过氧化物储存管理 ①库房应阴凉、干燥通风,远离水源和热源,避免日光暴晒,还应避免酸雾等侵入。 ②库温一般应控制在30℃以下,库内相对湿度控制在80%以下,对某些特殊的氧化剂和过氧化物,应根据物品储存运输的有关说明

易燃易爆危险物品安全管理制度

易燃、易爆危险物品管理制度 1、生产和管理危险物品的工作人员,应熟悉危险品的特性,防火措施及灭火方法。 2、贮存易燃易爆物品的仓库,耐火等级不得低于二级,要有良好的通风散热设备,定期测温检查。 3、贮存危险物品应按性质分类,专库存放,并设置明显的标志,注明品名、特性、防火措施和灭火方法,配备相应的消防器材。性质、灭火方法相抵触的物品不能混存。 4、对怕潮(如电石),怕晒(氧气瓶)等物品,不得露天存放,以防因受潮或曝晒而发生火灾、爆炸事故。 5、搬运和操作易燃、易曝危险物品应轻装、轻卸。严禁用产生火花的工具敲打和启封。 6、运输危险品必须专车运输,配备相应的消防器材,由懂其性质的专人押运,并应办理运输手续,性质相抵触的危险品不得同车运输,严禁携带危险品乘坐公共汽车或到人员密集的公共场所。

危险物品安全管理制度 1、具有易燃、易爆、腐蚀、有毒等性质;在生产、贮运使用中能引起人身伤亡、财产损毁的物品,均属危险物品。 2、危险品必须按其性质和贮运要求,严格执行危险品的配装规定,对不能配装的危险品,必须严格隔离。 3、危险物品的装卸和运输,必须指派责任心强熟知危险物品性质和安全防护知识的人员承担。 4、装运人员应按危险品性质,配带相应的防护用品,搬运时轻拿轻放,严禁撞击和拖拉、倾倒,所用扳手等工具应为铜、铝合金。 5、液体危险品装卸时,要严格执行防静电的有关规定。往贮罐内输送物料前,必须认真检查输料管路,输送泵和电器是否处于正常状态,并按要求启闭阀门,并随时检查液位,防止溢料,往铁桶内灌装物料前,要认真检查桶是否完好,灌装时要认真负责,灌装毕桶盖应拧紧,防止跑、冒、滴、漏、洒落地面的要及时处理,清理干净,不得留有残液。 6、危险品仓库、货场,必须严格执行出入库发放制度。 7、危险物品包装容器应当牢固、密封,发现破损、残缺、变形和物品变质等情况,应当立即进行安全处理。 8、装卸易燃、易爆物品,必须轻拿轻放,严防震动、撞击、重压、倒置和摩擦,不准使用易产生火花的工具,不准穿带钉子的鞋,并应当在可能产生静电的设备上,安装可靠的接地装置。 9、库房、货场区装卸作业结束后,应当彻底进行安全检查。 10、库房、货场根据灭火工作的需要,备有适当种类和数量的消防器材设备,并布置在明显和便于取用的地点。消防器材附近,严禁堆放其他物品。 12、二种性质相互抵触的危险物品,不得同时装运和同库存放。 13、易燃、易爆液化气体(液氨等),使用时瓶内物质不得用净,要留有余压,防止物料窜入。 14、受阳光照射容易燃烧、爆炸的化学易燃物品,不得露天存放。 15、在危险品仓库、货场的防火间距内,不准堆放可燃物品。

(完整版)安全生产管理制度(全套)

安全生产管理制度 一、总则 (一)目的:为加强全员安全生产意识,充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,落实各项安全管理措施,保证生产经营正常进行,根据国家有关法令、法规,结合公司的实际情况,特制订本制度。 (二)适用范围:本制度适用于生产经营的安全管理。 二、安全生产责任制 (一)安全生产组织机构 1、设立安全生产委员会,由总经理任主任委员,由生产副总经理任副主任委员。 2、公司安全生产委员会委员,由各部门负责人、车间负责人组成。 3、公司安全工程师任专职安全生产管理员,各部门及车间设立兼职安全生产管理员。 4、综合办公室为管理安全生产的职能部门。 (二)安全职责 1、总经理安全职责 (1)总经理是公司安全生产的第一责任人,全面负责本公司的安全生产管理工作。 (2)贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。 (3)积极改善劳动条件,消除事故隐患,组织制订、修改、审批安全生产和劳动条件改善规划,使生产经营符合安全技术标准和行业要求。 (4)建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员,组织安全管理人员

制订安全生产管理制度及实施细则。支持安全部门工作,对安全生产工作有突出贡献者给予奖励,对失职者或事故责任者给予惩罚。 (5)认真执行国家有关规定,合理使用安全费用。 (6)参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施并做好善后处理工作。 2、生产副总经理安全职责 (1)坚持“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (2)定期研究安全生产状况,及时解决有关安全的重大问题,及时消除安全生产事故隐患。 (3)认真组织好各类安全大检查及专业性的安全检查,确保安全生产,对查出的安全事故隐患采取措施及时进行整改。 (4)参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。 3、综合办公室安全职责 (1)综合办公室作为安全生产管理的职能部门,协助总经理贯彻执行劳动安全管理制度,组织公司安全生产管理委员会委员对公司安全生产现场管理情况进行定期检查。对存在的安全隐患责令责任部门及时整改,并跟踪验证。 (2)负责公司新员工的安全教育培训工作。 (3)负责公司安全文书档案的管理,做好防火工作。 (4)负责工伤员工的社保索赔支付事宜。 (5)负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。 (6)负责公司安全消防设施的管理。

大型4S店商品车及安全管理制度

文件编号: 制订部门:集团人事部 制订日期:2015年9月24日页数:共 7 页 修订记录

审批格式 发放范围 一、目的 为加强公司安全的监督和管理,使公司的管理工作更加细化、商品质量维护、以保证品牌发展及公司形象、财产不受损失。预防和减少安全事故的发生,保障员工在生产活动中的安全和健康,促进公司经济的安全发展,根据公司实际情况,特制定本管理办法。 二、适用范围:全体员工 三、内容

1、总则: 1.1使用人必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,不准危险驾车,出车期间,违反交通规则罚款即由当事人负担。 1.2公司所有驾车司机必须有C1以上驾照,且有1年以上的实际驾龄,员工向人力行政管理部申请考取公司内部的驾驶资质,取得驾驶资质的人员需签订《车辆使用责任书》,并严格按照责任书规定项目执行,否则,无权动用公司任何车辆,违者一切后果由个人承担。 2、车辆管理责任划分: 2.1公务用车:综合管理部; 2.2售后服务用车(包括服务救援车及拖车):售后服务部为责任部门; 2.3试乘试驾车:各品系销售部为责任部门。 2.4 商品车:对应品系销售部 3.职责 3.1 综合管理部 3.1.1人力行政管理部为各类车辆的监管部门,负责不定期检查各部门的车辆管理(商品车除外)及卫生查询情况。 3.1.2人力行政管理部行政专员对所有车辆设立单车档案(商品车除外),对车辆的发票、合格证等附带资料(除行车证、保险卡以外)进行统一保管。如该车移转应办理车辆转籍手续,并将该车各种资料随车转移。 3.1.3 车辆的年检、投保及缴费等手续由行政专员负责与服务部共同协调办理; 3.1.4 各车辆管理部门需随时保持车辆清洁卫生、外观无损伤、操作系统正常。车辆管理人员每周至少查询一次车辆违章罚款情况,并将查询结果及时告知相关部门经理确定违章人员,并对违章产生的费用交付罚金。 3.1.5 负责车辆加油卡的办理、充值(按预算)与报销,并对车辆(试乘试驾及商品车除外)每月油耗使用情况进行核实。 3.1.6负责组织符合驾车条件的人员进行驾驶资格考试。 3.1.7 行政专员负责驾驶员出车登记,发放车辆移动所需要的手续。 3.2 销售部职责 3.2.1 销售部负责本部门车辆的日常使用、驾驶人员的安全教育及执行规章制度情况等进行监督管理。 3.2.2负责本部门车辆的日常维护与保养。 3.2.3负责接收、验收、管理商品车。

货品管理制度

二、货品管理 货品管理的宗旨是确保每件货品保持在最良好的情况,以备顾客挑选。良好的产品可吸引顾客继续光临专卖店购物;良好的货品管理,能减少不必要的次货发生,保持产品最高价值。 1、需货计划的制定(附表201、202) ⑴安全库存预警 货品储备是店铺营运基础,其重要性不可忽视。有效的库存与物流管理不仅能满足顾客的需求,对专卖店来说,也有助于控制费用,提升利润空间。货物调配工作能有效进行,根据实际的销售情况,保持合理的库存量,增加产品销售机会。 a)新店开业的库存控制: 新店开业首批调货要求产品类别齐全,陈列丰富,根据卖场的布局及所有的景点来进行配货。 建议首批调货:80平方米至100平方米专卖店首批货品调拨额为15至20万元,150平方米的专卖店首批货品调拨额为30万元左右,180平方米以上的专卖店首批货品调拨额为35万元以上。 b)产品各类调拨额分别占总调拨额的百分比: 可根据本区域性及周边城市终端的实际销售情况来进行产品类别的配比,建议: i.多件套:此类别产品占总调拔额的20% ii.四件套:此类别产品占总调拔额的15% iii.被类:此类别产品占总调拔额的45%

iv.枕类:此类别产品占总调拔额的10% v.其它(包括毯类、家饰类等):此类别产品占总调拔额的10% c)新店开业后期产品调整 每月对产品销售进行各类别占比统计,总结和分析产品在终端反映情况,针对市场反映对销售不好货品进行合理的调整,采取适应本市场的方案使产品结构合理化。 i.可采取以下方式: ii.进行产品价格调整; iii.货品陈列位置的更换; iv.根据公司退换货政策进行货品退换; v.做促销活动等。 ⑵淡旺季的备货 专卖店的日常补货:了解产品的实际库存,根据近期(上月及上周)的销售情况对货品进行补货,其销售数量与下单数量成正比,一般要求做到专卖店的库存量不能低于卖场一周的销售。对于某一款产品不能让专店对其进行压货,阻碍其货品的流通;也不能让专店出现单款货品不够销售的情况,以免影响专门的销售。尽量做到产品结构的合理性:让专卖店做到销售结构和库存结构相一致。 而根据其区域、地理环境、气候、节假日等一系列因素,专店的销售也会分为淡季和旺季。 a)淡季的备货相对来讲要更加谨慎和仔细: 对于此季节不适合的产品即使前期销售不错应少量进货,多试销新品,以此来取代老产品;

珠宝展示设计

珠宝展示的调查报告 调查地点:自贡市五星街 调查内容:珠宝展示 调查品牌:金伯利珠宝店 调查时间:2012年06月01日 调查人:赵竟 摘要:以简洁现代的手法诠释珠宝店的高贵气质,天花的造型使整个空间变的更加连贯特别,风格统一,不拘一格。此珠宝店的风格独特,科技感十足,吊顶造型独特,与柜台上层层不同类型的珠宝形成对比,珠宝店陈列艺术及功能性原则。 关键词:珠宝展示照明材质柜台 此店铺商品陈列是一种视觉营销手法,是以不同的展示空间为依托,运用各种道具、艺术品与饰品,在产品风格定位的基础上结合文化,艺术、品味、时尚、个性等元素,通过各种展示技巧,将产品的功能性、特征、风格或销售活动主题充分地表达出来。 店铺陈列的目的是在商品展示空间或销售空间的一定范围内,使人们对商品的属性、功能、特性、品质、风格,档次一目了然,引起注意,留下印象,产生接近商品与购买商品的欲望,达到最大化展示商品刺激商品销售,制造品牌影响力,传播品牌文化的目的。 二、珠宝陈列的基本原则

珠宝陈列除了陈列 的基础要素(易选 取、提高新鲜度、 提高价值、引人注 目等)此外,从陈 列的整体考虑,还 有更重要的功能要素,包括主题、焦点、平衡、比例、构成、色彩、空间规划、共识惯例,重复效应,容量企划和序列化及人体工程学等其他一些原理。它们综合运用与陈列的基本操作过程中。采用这些原则会帮助您从整体角度安排个系列化的产品,给予特色产品最显耀的位置,合理搭配不同类产品等。形式精炼而内涵丰富的整体展示目的只有一个,使可能的销售尽快达成。 1.主题。从整个专卖店的陈列效果中,可以让顾客感觉到一个品牌的品牌文化,也就是一个品牌的风格,产品定位及市场定位等。主

出入境特殊物品风险管理工作规范试行

出入境特殊物品风险管理工作规范(试行)第一条为规范出入境特殊物品(以下简称特殊物品) 风险管理,提高特殊物品卫生检疫监管的科学性、有效性,根据《中华人民共和国国境卫生检疫法》及其实施细则、《出入境特殊物品卫生检疫管理规定》《环保用微生物菌剂进出口环境安全管理办法》《人类遗传资源管理办法》等有关法律法规的要求,制定本工作规范。 第二条本工作规范适用于特殊物品和特殊物品生产、经 营、使用单位及其代理人(以下简称特殊物品单位)的生物安全 风险管理。 第三条特殊物品风险管理,是指遵循风险管理原则, 对特殊物品实行风险分级、对特殊物品单位实行监管分类, 采取相应的检疫监管措施,并动态调整。 第四条质检总局负责特殊物品风险管理的规划、指导和监督,发布特殊物品风险分级名录。 直属检验检疫局负责根据特殊物品分级名录实施特殊物品分级管理,负责本辖区特殊物品单位的分类及监督管理。 第五条质检总局根据特殊物品致病性、致病途径、使 用方式和用途以及可控性等风险因素,将特殊物品划分为 A、B、C、D四个级别(附件1)。 第六条直属检验检疫局根据特殊物品单位的生物安全

控制能力和信用等级进行综合评定,将出入境特殊物品单位分为一、二、三、四类,并做好评定过程的记录和结果公布。 (一)生物安全控制能力。 根据特殊物品单位资质及其提供的生物安全资料,经现场考核,将特殊物品单位的生物安全控制能力分为 1、2、3、4级,与BSL-1、BSL-2、BSL-3、BSL-4相对应。因 资料不完整、无法进行现场考核的特殊物品单位的生 物安全控制能力等级视同为1级。 (二)信用等级。 根据《出入境检验检疫企业信用管理办法》对辖区内出入境特殊物品单位实施信用管理,将其信用等级评定为AA、A、B、C、D五级,未评定的按B级管理。 (三)特殊物品单位分类。 综合评分=生物安全控制能力的等级数X信用系数 信用系数:AA=1.2A=1B=0.8 C=0.6 D=0.4 一类单位:综合评分大于等于3 分的; 二类单位:综合评分大于等于2 分小于3分的; 三类单位:综合评分大于等于1分小于2分的; 四类单位:综合评分小于1分的。 第七条特殊物品单位信息发生改变的,如单位名称、 地址、法定代表人、经营范围、实验室安全等级等,所在地检验检疫机构应当及时予以变更。 特殊物品单位信息的变更影响其分类时,检验检疫机构

货品安全管理制度(总2页)

货品安全管理制度(总2页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

货品安全管理制度 一、目的: 旨在提高员工的防范意识,增强员工的责任心,减少因人为疏忽大意而造成不必要损失;赔付时做到有据可依,权责清晰,遵循公平、公正、公开原则。 二、各部门责任 1、物流部门全面负责公司商品的运输保管工作。 2、各销售单元部门负责人负责商品损失事件的追查和处理。 3、零售专卖店负责所辖仓库和店面的商品保管、管理工作。 4、财务部协助销售单元对公司所有商品进行监管,如盘点、抽查等。 三、赔付细则 1、店铺发生货品遗失事件,直接保管责任人员(直接当班人员)按遗失货品总金额的成本价进行赔付。 2、因工作失误,致使商品价实不符,给公司造成经济损失的,直接责任人须按照所损失商品的差额进行赔付。 3、以上两种情况难以确定责任人的,由店长承担50%的成本价赔偿责任,其余50%成本价赔偿由所当值店员平均分摊。 4、退货时,店铺人员应列明退货清单,与配送人员交接时,双方应当场清点签字,若未按规定办理退货手续,发生货品丢失事件,责任由双方各自分担50%,并按所遗失货品的成本价赔偿(撤柜时,由于货品数量多,双方可以先点货品总数并签字确认,然后将货品封箱,次日去仓库详细清点货品明细)。 5、由于商品售卖人员(或经管人员)工作失误,导致发生事故损坏商品,给公司造成经济损失的,责任人应按经济损失金额的成本价格进行赔偿。 6、因特价商品属于公司让利促销,本身已无利润可言,因此特价商品发生遗失、损坏时将按照损失总金额的80%进行赔偿。 7、货品、公司财产、设备、赠品等采取谁当班谁负责的安全责任人保管制度,店铺负责人(店长)为总负责人,要求店铺负责人随时对店铺商品进行随机抽盘检查,尽量保证店铺财产安全。 8、商品售卖人员(或经管人员)自己发现货品短少,应主动向公司申报赔偿,如保管人员(或经管人员)发现货品短少而隐瞒不报或采取其他形式进行隐瞒,责任人员按照遗失货品总金额的100%进行赔付,情节严重者公司保留追加其刑事责任的权利。 9、公司贵重货品(如名庄酒)因人为因素而产生酒标侵染或发霉等,导致商品售卖困难,责任人应按实际售卖价格与零售价格的差额进行赔付; 10、商品售卖人员(或经管人员)应定期关注货品的生产日期及有效期限,并对公司进行及时的跟踪报备。若因售卖人员(或经管人员)工作失误,从而导致商品过期无法售卖,责任人应按照商品总金额的100%进行赔付。

第一篇 珠宝的陈列的重要性

第一篇珠宝的陈列的重要性 也许你的空间不大,你还希望找点什么物品来衬托你的珠宝,又或者不想让你的珠宝平躺在首饰框里,想给它们来点生气?这样,你就须要用到它们了-"道具",道具和珠宝的摆放位置都十分的讲究,以下有一些关于陈列的技巧。 有效地展示货品的好处:外观悦目、附加销售、清楚存货 目的 设立会说话、懂工作的柜台,方便顾客,方便自己,方便公司。达到三赢的局面。 如何摆放三赢柜台:清晰度、层次感、主题性、系列性、灵活性、 一、清晰度 摆放柜台后,应以顾客的角度观察,是否能一目了然完全观赏每件货品的款式,线条等。不会因重叠、摆放不佳而使货品及标签影响美观。 二、层次感 柜台 有组合柜台底台时应以前低后高为主,分二至三个层次叠放,方便摆放不同价位、货类的货品。 货托 同样以前低后高,分别用平衡斜线,双线条,品字型等方法,以不阻挡后排货品视线为原则,切忌整体外观为左右对称,使观感过于刻意。 货品 同样以前低后高,高托高价货,低托低价货为组合,分别放于柜内不同高度的底台上,而整个地柜内货品亦应价位由左至右或相反排列。 三、主题性 推广款 各款现有的推广货应按照规定统一摆放于指定或当眼的展柜和地柜内。 普通货 当没有推广货期间,应自行抽调价位较高或较有代表性及较突出的货品,放于推广货原有的位置。 例如:异型、方形、心形等 四、系列性 成色 将18K和Pt镶嵌的货品分别摆放,避免混淆顾客视线。 镶嵌方法 将所有镶嵌货如项链、手链、耳环、戒指、吊坠等以迫镶(上下迫或左右迫)、爪镶(三爪、四爪、六爪)尽量分别摆放,于不同的地柜货台上。 款式 将所有镶嵌货分为独钻(锆石)款式,有配钻(锆石)款式,男装款式等三大类分别摆放于不同货台上 五、灵活性 店长、柜长应按照店的环境、客流、对手位置等外在因素的变化和影响作出周期性或非周期性摆放技巧变化,切勿一成不变。 总结: 摆放柜台应带有针对性及策略性,员工于摆放后应能说出"为何如此摆放?"为原则。

供应商安全管理制度示范文本

供应商安全管理制度示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

供应商安全管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1.目的 选择合适的供应商,提供符合安全要求的产品,消除 供应产品的不安全隐患,减少财产损失。 2.适用范围 为我公司提供货物、设备的供应商的安全管理。 3.职责 3.1供应部负责审查供应商满足安全要求的资质。 3.2供应部负责供应商进入厂区前的安全教育和职业危 害告知。 3.3 各部门单位负责供应商进入作业区前的安全教育和 职业危害告知。 4.程序

4.1供应部审查为我公司提供特种设备的供应商是否具备国家规定的资质。 4.2供应部审查为我公司提供危险化学品的供应商是否具有危险化学品经营许可证,运输资格证及运输车辆是否符合国家规定要求,执行《危险化学品安全管理制度》、《危险化学品装卸、运输安全管理制度》。 4.3 对不具备安全资质的供应商不予建立购销关系,对具备资质的供应商应建立合格供方清单。 4.4 各部门单位在提报所需物资计划时,必须标明安全性能。 4.5 供应部按照提报计划要求,通知供应商提供物资。 4.6 供应商提供的货物、设备等必须具有安全技术说明书、安全标签,安全维修说明书等安全说明。 4.7供应部负责对供应商进入厂区前的安全教育和职业危害告知。

浅谈珠宝店货品陈列技巧

本文由金一珠宝软件整理发布 浅谈珠宝店货品陈列技巧 平时走进珠宝店的时候,你有没有注意哪些柜台的陈设会第一时间吸引你的眼球?而在挑选心仪的珠宝首饰时,又是否注意到陈列首饰道具的颜色和首饰都是按照什么比例进行陈列的?其实正是这些小小的细节布局却在大大影响着店面和柜台的销售业绩。 简单来说,珠宝的货品陈列有五大要诀: 一目了然 摆放柜台后,应以顾客的角度观察,是否能完全观赏每件货品的款式,线条等。不会因重叠、摆放不佳而使货品及标签影响美观。 二、层次感 " 柜台 有组合柜台底台时应以前低后高为主,分二至三个层次叠放,方便摆放不同价位、货类的货品。 " 货托 同样以前低后高,分别用平衡斜线,双线条,品字型等方法,以不阻挡后排货品视线为原则,切忌整体外观为左右对称,使观感过于刻意。 " 货品 同样以前低后高,高托高价货,低托低价货为组合,分别放于柜内不同高度的底台上,而整个地柜内货品亦应价位由左至右或相反排列。 三、主题性 " 广告货 各款现有的推广货应按照规定统一摆放于指定或当眼的展柜和地柜内。 " 普通货 当没有推广货期间,应自行抽调价位较高或较有代表性及较突出的货品,放于推广货原有的位置。 例如:克拉钻、异形钻(方形、心形等) 四、系列性 " 成色 将18K和Pt镶嵌的货品分别摆放,避免混淆顾客视线。 " 镶嵌方法

将所有镶嵌货如项链、手链、耳环、戒指、吊坠等以迫镶(上下迫或左右迫)、爪镶(三爪、四爪、六爪)尽量分别摆放,于不同的地柜货台上。 " 款式 将所有镶嵌货分为独钻款式,有配钻款式,男装款式等三大类分别摆放于不同货台上 五、灵活性 分店或区域主管应按照各店的环境、客流、对手位置等外在因素的变化和影响作出周期性或非周期性 摆放技巧变化,切勿一成不变。 总结: 摆放柜台应带有针对性及策略性,员工于摆放后应能说出“为何如此摆放?”为原则。 透过摆放五大要诀,员工可对店面及库存的货品、款式、存量及位置等有更深入的了解,达至加强销售过程的流畅度,增加成效。 以五大要诀摆放货品,除组合性加强和空间较大,可使顾客能有观赏货品的空间外,最主要可减少店面存货量,使总部营运上减去不少压力。 本文由金一珠宝软件整理发布

贵重物品安全管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A53118 贵重物品安全管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

贵重物品安全管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 第一章总则 第一条为加强公司重点防范部位和单位内部贵重物品的管理,维护公司的生产、经营和日常工作的顺利进行,预防治安刑事案件的发生,保障集体财产和员工生命、财物安全,根据《企事业单位治安保卫条例》,公司结合实际情况制定本法。 第二条本办法所指重点防范部位是:重点办公场所、机房、财务室、档案室、机动车车场(库)、人员聚集场所等。 第三条本办法所指贵重物品是单位的现金、支票等有价证劵、仪器设备、测量工器具、电视、电话

出入境特殊物品卫生检疫管理规定-海关总署

附件61 出入境特殊物品卫生检疫管理规定 第一章总则 第一条为了规范出入境特殊物品卫生检疫监督管理,防止传染病传入、传出,防控生物安全风险,保护人体健康,根据《中华人民共和国国境卫生检疫法》及其实施细则、《艾滋病防治条例》《病原微生物实验室生物安全管理条例》和《人类遗传资源管理暂行办法》等法律法规规定,制定本规定。 第二条本规定适用于入境、出境的微生物、人体组织、生物制品、血液及其制品等特殊物品的卫生检疫监督管理。 第三条海关总署统一管理全国出入境特殊物品的卫生检疫监督管理工作;主管海关负责所辖地区的出入境特殊物品卫生检疫监督管理工作。 第四条出入境特殊物品卫生检疫监督管理遵循风险管理原则,在风险评估的基础上根据风险等级实施检疫审批、检疫查验和监督管理。 海关总署可以对输出国家或者地区的生物安全控制体系进行评估。 第五条出入境特殊物品的货主或者其代理人,应当按照法

律法规规定和相关标准的要求,输入、输出以及生产、经营、使用特殊物品,对社会和公众负责,保证特殊物品安全,接受社会监督,承担社会责任。 第二章检疫审批 第六条直属海关负责辖区内出入境特殊物品的卫生检疫审批(以下简称特殊物品审批)工作。 第七条申请特殊物品审批应当具备下列条件: (一)法律法规规定须获得相关部门批准文件的,应当获得相应批准文件; (二)具备与出入境特殊物品相适应的生物安全控制能力。 第八条入境特殊物品的货主或者其代理人应当在特殊物品交运前向目的地直属海关申请特殊物品审批。 出境特殊物品的货主或者其代理人应当在特殊物品交运前向其所在地直属海关申请特殊物品审批。 第九条申请特殊物品审批的,货主或者其代理人应当按照以下规定提供相应材料: (一)《入/出境特殊物品卫生检疫审批申请表》; (二)出入境特殊物品描述性材料,包括特殊物品中英文名称、类别、成分、来源、用途、主要销售渠道、输出输入的国家或者地区、生产商等;

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