山西中南部铁路通道ZNTJ-18标段（铺架工程）安全质量环保管理考核办法
中国铁建
编制： ____________
审核： ____________
审批： ____________
中铁二十一局集团山西中南部铁路通道ZNTJ-18标铺架项目经
理部
二O—三年三月
项目部所属各作业队：
为全而加强18标段工程项目部的质量、安全、环境保护管理工作，实现项目部制定的质量、安全、环保目标。认真贯彻质量、安全、环境保护的有关的法律、法规、政策、规定及项目部制定的《中南通道18标质量责任制》、《中南通道18标质量检查制度》、《中南通道18标安全生产责任制》、《中南通道18标施工环保水保措施》等管理性文件要求，使各项工作落在实处做到有章可循，责任落实，奖惩分明，特制定以下质量、安全、环保管理考核办法制度：
第一章总则
第一条项目部成立以项目经理为组长、副经理（总工程师）为副组长、项目部各部长为成员的考核小组，日常工作由安质部负责。
第二条项目部设立质量、安全、环保考核专项财务科目，用于质量、安全、环保考核的奖励、处罚金额的管理。
第三条项目将采取月度检查，季度评价的形式，对各施工作业队行考核评价，每季度综合评价90分以上的，给予物质与精神奖励。
第四条评价方式为日常检查结合季度评价进行，以存在质量、安全、环保隐患严重度的大小既：质量安全环境整改通知书（后附）、上级下发整改通知书、各级检查通报、日常违标处罚等，以核减分值、综合评价最后得分为准。
第五条考核评价实行百分制。即在百分基础上核减分值，计算最终得分。得分80分以下为重点监督帮促单位，有关责任人深入现场实施重点帮促。
第六条项目部考核小组成员及安质部成员均有权对所属作业队在施工过程中存在质量、安全、环保的存在的隐患、管理责任、文明施工等进行现场处罚，下达质量安全环境整改通知书。对于要求整改的具体工作由检查人或检查人委托的其他人跟踪整改结果，并将通知书附件交回项目部财务部，处罚金额由财务部在当月即价款中扣除，列计专项财务科目。
第七条凡上级下发整改通知书、各级检查通报等对工程进度、企业声誉造成影响的由考评小组视情节轻重给与2000元?50000元的处罚。处罚金额由财务部在当月即价款中扣除，列计专项财务科目。
第八条季度考评以项目部日常检查、上级下发整改通知书、各级检查通报、日常违标处罚、整改情况等为主要依据，结合H常现场管理情况，每季度末25日进行，30日前下达考评通报。
第二章工程质量考评标准
第九条对未实现质量目标及违反本办法规定，有下列行为之一的作业队处2万元以上5万元以下的罚款，并清除出中南通道18 标项目施工。
1、发生重大质量事故返工直接经济损失在10万元以上的；
2、因质量管理不严被业主、监理通报两次或被停工的；
4、违反国家、行政主管部门关于强制性质量法律法规，受行政经济处罚10万元以上的；
5、上级领导、部门认定的其他质量问题。
第十条违反本办法规定，有下列行为之一的，下发《质量安全环保
整改通知书》，停工整改，考核50分，给予1万元以上至2万元以下罚款：
1、发生责任质量事故返工直接经济损失在5--10万元的；
2、发生质量管理体系严重不符合项影响认证或监督审核通过的;
3、违反国家、行政主管部门关于工程质量法律法规，受行政主管部门经济处罚5万元以上的。
4、施工过程中发现设计、勘测问题，未形成书而报告及时报告处理，仍按图施工构成重大质量事故；
5、上级领导、部门认定的其他等同质量问题。
第十一条违反本细则规定，有下列行为之一的，下发《质量安全环保整改通知书》，考核30分，给予5千元以上至1万元以下罚款:
1、发生责任质量事故返工直接经济损失在1-5万元的；
2、质量管理体系发生严重不符合项，质量管理体系失控、重复发生较严重问题的；
3、违反国家、行政主管部门关于工程质量法律法规，受行政主管部门经济处罚1--5万元的；
4、施工过程中发现设计、勘测问题，未形成书面报告及时报告, 仍按图施工造成严重后果的；
5、因素质问题未发现设计、勘测等到问题，严重影响施工或信誉的；
6、上级领导、部门认定的其他等同质量问题。
第十二条违反本细则规定，有下列行为之一的，下发《质量安全环保整改通知书》限期整改，考核20分，逾期未整改的，5千元以上1万元以下罚款：（造成质量事故按前款规定执行）
1、质量管理体系发生严重不符合项，影响管理、工程质量的；
2、未配备专职质量检查人员或重点部位、关键环节、分部分项工程施工时无专职质检员（安检员）现场监督的；
3、特种作业人员未经国家有关部门安全教育培训合格即从事相关工作的；
4、施工前未对有关施工的技术措施要求或特殊作业作出详细说明的；
5、未建立健全质量管理体系及质量责任制的；
6、质量缺陷未及时克服消除影响质量评定、或造成不良影响的;
7、指令性、目标性质量创优工程资料未及时收集整理建档存挡的；
8、上级领导、部门认定的其他等同质量问题。
第十三条违反木细则规定，有下列行为之一的，下发《质量安全环保整改通知书》，考核20分，并处3000元以上5000元以下的罚款：
1、未严格执行技术交底制度，或施工组织设计（方案）考虑不周，缺少季节性施工措施，没有实际指导意义的；
2、特殊工序未编制有针对性的作业指导书或指导书无针对性的;
3、物资设备进场未进行产品质量的查验、物资质量复核查验、设备完好合格查验，无记录。收集索取供货方所供物资设备的产品合格证、生产许可证、说明书不齐全或妥善建档保管的；
4、未坚持施工挂牌制度，或未注明管理者、操作者、日期，并作相应的图文记录，建立档案，建立责任追究制度的；
5、未严格执行施工过程三检制度或自检记录不齐全，隐蔽工程未组织项目技术、质检、作业队（班组）进行检查验收，并做出详细的记录的；未进行交接检及签认制度，即进行下道工序施工的；
6、未坚持每个分项、分部工程或工种，在开始大而积施工前做出示范样板，把标准实物化，统一操作要求；质量目标不明确的；
7、未严格按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备进行检验，检验无书面记录和专人签字确认，即在工程上使用的；
8、未严格执行落实施工交接桩制度，落实施工测量、复测、复核签字制度的；
9、影响质量特性的测量（计量）器具未严格按检定周期进行检测，即在工程上使用的；
10、测量（计量）器具使用保管责任制度未建立未落实保管责任人的；（保管不善发生损失的按有关规定处理）。
11、各级必要法律法规、标准、规程等有效文件清单，在用有效文件、标准、规程、规范、标准、记录等未收集建档的；
12、未设立或未建立受控文件收发登记签字责任制度的；
13、薄弱环节、关键部位和施工部位需要控制的重要质量特性，
质量缺陷频数较多的部位未设质量管理点；作业指导书；自检、互检、交接检记录；质量分析、改进措施与实施记录；
14、经纠正整改后重复发生不符合项、不合格品的；
15、施工顺序错误造成严重质量缺陷或记录质量事故的；
16、与业主、监理沟通不够，严重影响公司信誉或造成不良影响的；
23、上级领导、部门认定的其他等同质量问题。
第十四条违反本细则规定，有下列行为之一，未构成质量事故, 下发《质量安全环保整改通知书》，责令整改，考核10分，并处1000 元以上3000元以下的罚款：
1、质量管理体系运行过程发生一般不符合项影响工程质量、施工进度的；
2、存在潜在的不符合项、不合格原因未及时采取纠正预防措施的；
3、未对质量管理体系各过程和产品形成过程监视、测量的；
4、特殊作业过程的人员、设备、操作方法满足不了施工组织设计（施工方案、技术交底、作业指导书）的；
5、特殊作业过程未按要求进行及时记录的；
6、未对劳务分包方的工程质量进行检查验收的；
7、检验批、分项、分部验收记录、工序、施工日志记录不全，失去可追溯性效用的；
8、分项、分部工程未按检验批计划或规定进行检验评定的；
9、未编制质量检查计划，未执行质量检查制度的；
10、进场的物资、设备、构件验收等无合格证、质保证、许可证等予以证实的；
11、未按要求及时向监理报验，未经监理同意即施工、使用的；
12、测量（计量）仪器未按检定周期进行检定在用的；
13、检斤计量未使用称重计量的；
14、质量保证资料发生缺失的；
15、上级领导、部门认定的其他等同质量问题。
第十五条违反本细则规定，有下列行为之一，经纠正未构成质量事故或记录事故的，下发《质量安全环保整改通知书》，考核5分, 并处200元以上1000元以下的罚款：
1、质量管理体系审核发现2项一般不符合项、记录质量事故的;
2、自查自纠不符合项、不合格品无纠正预防措施的；
3、关键工序作业无专人监控的；
4、监控责任人未尽职尽责的；
5、季节性施工无预防防范措施的；
6、文件资料收、发未及时登记记录的；
7、受控文件资料未进行标识的；
8、未严格按工艺规程进行作业的；
9、记录质量事故未进行记录的；
10、质量事故无分析无纠正预防措施防止再发生的；
11、质量记录资料填写不及时、不齐全的；
12＞施工日志填写不及时不全面的；
13、文件资料未分类保存的；
14、管理人员、作业人员未进行质量管理、作业前教育培训的；
15＞自检自验与验标不符合的；
16、上级领导、部门认定的其他等同质量问题。
第三章安全考评标准
第十六条对未实现安全目标及违反本办法规定，有下列行为之一的作业队处2万元以上5万元以下的罚款，并清除出S1标段项目施工。
1、发生重大安全事故的；
2、一次死亡1人及以上或重伤2人及以上事故的；
3、上级领导、部门认定的其他等同安全问题。
第十七条有下列行为之一的，下发《质量安全环保整改通知书》，停工整改，考核50分，对作业队处1万元以上至2万元以下罚款：
1、发生责任行车一般事故的；
2、发生责任质量安全事故损失在5万元及以上的；
3、发生责任重伤事故1人及以上的；
4、发生主要责任交通大事故的；
5、发生安全设施设备责任大事故的；
6、发生火灾、爆炸责任大事故的；
7、违反建指、局指主管部门关于安全质量生产规定，受到主管部门经济处罚5万元以上的。
第十八条有下列行为之一的，下发《质量安全环保整改通知书》，考核30分，作业队处5千元以上至1万元以下罚款：
1、发生责任质量安全事故损失在1万元及以上的；
2、发生对等责任交通大事故的；
3、发生安全设施设备责任事故，造成较大损失的；
4、发生火灾、爆炸责任事故的；
第十九条有下列行为之一的，下发《质量安全环保整改通知书》限期整改，考核20分,逾期未整改的，并处作业队5千元以上1万元以下罚款：造成伤亡事故按前款规定执行，直至追究刑事责任:
1、未配备专职安全生产管理人员或重点部位、关键环节、分部分项工程施工时无专职安全生产管理人员现场监督的；
2、作业队长、主管技术人员、专职安全生产管理人员、作业人员、特种作业人员未经国家有关部门安全教育培训合格即从事相关工作的；
3、施工现场的危险部位未设置明显的安全警示标志，或未按国家规定在现场设置消防通道、消防水源、配备消防设施和灭火器材的;
4、未向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装的；
5、未按规定在施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设
设施验收合格后登记的；
6、使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料的;
7、无安全生产事故、事件应急救援预案的；
第二十二条有下列行为之一，经纠正未构成事故的，下发
《质量安全环保整改通知书》，考核5分，并处作业队200元以上1000 元以下的罚款：
1、即有线路旁机械作业未设置警戒标或警戒线的；
2、在堑坡、堑顶上作业未设置防护墩台、隔墙的；
3、影响既有线安全的施工，未派驻站联络员，通信联络设备不的；
4、电器设备未定期检查，主要部件失效的；
5、未按规定要求实施安全检查并做好记录的；
6、安全技术交底书未经双方签认的；
7、未按安全技术交底书要求施工作业的；
第二十三条有下列不符合安全保证体系日常运行要求行为之一，重复发生的，每件考核2分并处作业队100元以上200元以下的罚款：
1、未根据施工进度编制安全检查程序计划或检查表的；
2、安全检查计划或检查表未体现针对性、时效性、预防性、超前性的；
3、安全检查项目未按检查计划或检查表项目进行的；
4、安全检查无记录、无分析、无小结的；
5、安全管理台帐资料及记录不全、不及时填写的；
6、无安全讲话或记录不及时的；
7、未根据当日重点工序进行安全讲话且针对性不强的；
第二十四条项目部交通安全管理执行《车辆使用制度》；
第四章环保考评标准
第二十五条对未实现环保目标及违反本办法规定，有下列行为之一的作业队处2万元以上5万元以下的罚款，并清除出S1标段项目施工。
1、发生一起及以上重大环境污染事故直接经济损失在10万元以上的；
2、因环保管理不严被业主、监理通报两次或被停工的；
3、违反国家、行政主管部门关于环保法律法规，受行政经济处罚10万元以上的；
4、上级领导、部门认定的其他环保问题。
第二十六条违反本办法规定，有下列行为之一的，下发《质量安全环保红色停工警告通知书》，停工整改，考核50分，给予1万元以上至2万元以下罚款：
1、发生责任环境污染事故直接经济损失在5--10万元的；
2、发生环境管理体系严重不符合项影响认证或监督审核通过的;
3、违反国家、行政主管部门关于环境保护法律法规，受行政主管部门经济处罚5万元以上的。
4、上级领导、部门认定的其他等同环保问题。
第二十七条违反本细则规定，有下列行为之一的，下发《质量安全整改通知书》，考核30分，给予5千元以上至1万元以下罚款：
1、发生责任环境污染事故返工直接经济损失在1-5万元的；
2、环境管理体系发生严重不符合项，环境管理体系失控、重复发生较严重问题的；
3、违反国家、行政主管部门关于环境管理法律法规，受行政主管部门经济处罚1--5万元的；
4、上级领导、部门认定的其他等同环保问题。
第二十八条违反本细则规定，有下列行为之一的，下发《质量安全环保整改通知书》限期整改，考核20分，逾期未整改的，5千元以上1万元以下罚款：（造成环境污染事故按前款规定执行）
1、环境管理体系发生严重不符合项，影响管理、工程正常施工的；
2、未配备兼职环境管理人员或现场储油地等重点部位无防范污染措施的；
3、取弃土场的位置未经项目部及有关部门同意，擅自设置的；
4、施工前未对有关施工的环保要求作岀详细说明的；
5、上级领导、部门认定的其他等同环境问题。
第二十九条违反本细则规定，有下列行为之一的，下发《质量安全环保整改通知书》，考核20分，并处3000元以上5000元以下的罚款：
1、施工组织设计（方案）没有环保措施的；
2、物资设备进场未进行检查，滴、跑、漏油的；
3、经纠正整改后重复发生不符合项、不合格品的；
4、与行政主管部门、业主、监理沟通不够，因环保问题严重影响公司
信誉或造成不良影响的；
5、上级领导、部门认定的其他等同质量问题。
第三十条违反本细则规定，有下列行为之一，未构成环境污染事故，下发《安全质量环保整改通知书》，责令整改，考核10分，并处1000元以上3000元以下的罚款：
1、环境管理体系运行过程发生一般不符合项影响工程质量、施工进度的；
2、存在潜在的不符合项、不合格原因未及时采取纠正预防措施的；
3、施工车辆擅自进入草原，践踏地表植物的；
4、施工人员临时住所的设置破坏环境、地表植物、地表水的；
5、上级领导、部门认定的其他等同环保问题。
第三十一条违反本细则规定，有下列行为之一，经纠正未构成环境
污染事故的，下发《质量安全环保整改通知书》，考核5分，并处200元以上1000元以下的罚款：
1、环境管理体系审核发现2项一般不符合项的；
2、自查自纠不符合项、不合格品无纠正预防措施的；
3、草原地带施工临时道路未作隔离标识的；
4、建筑垃圾、施工人员临时住所的生活垃圾的处置不符合一公司
《程序文件》规定的；
4、上级领导、部门认定的其他等同环境问题。
中铁二十一局中南通道18标铺架基地项目部施工安全质量环保整改（处罚）通知书
项目部安质部年月第号
单位：_________________
经检查发现下列问题，必须立即采取措施进行解决。
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员工年终工作总结【范文一】
201x年就快结束.回首201x年的1：作.有硕果累累的喜悦，有与同半协同攻关的艰辛.也有遇到困难和挫折时悯怅.时光过得飞快.不知不觉中，充满洎望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说.201x年是公司推进行业改革.拓展市场.持续发展的关BH ■本年度重要匸作怙况总结如下：］
(-)在20“年里.我自觉加强学习.谥心求教祥惑.不断理隋匸作思路?总结匸作方法.一方面.干中学、学中干.不断堂握方法枳累经验。我注重以匸作任务为牵引.依托工作岗位学习提商.通过观察.摸索、查阅资料和实践锻炼.较快地完成任务。另一方面，问书木、问同爭.不断丰富知识学握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下.不断进步.逐渐摸清了」:作中的基本情况.找到了切入点,把握住了匚作重点和难点。
(21)201x年匸程维修主嬰有^在卫生间后增贴瓷砖.天花修补.二栋宿舍走廊护栏
及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几干件之笋！
应有的作用
(-)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的匚作安排布宜会议年底实行L作目标完成情况考评，将考评结果列入备部门管理人员的年终绩效。在匸作目标落实过程中宿舍管理完善匸作制度.有力地促进J'管理水平的整体提升。
(四〉加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针.公司消防安全匸作在上级领导下.建立r消防安全检査制度.从而推动消防安全各项工作有效的开展。
在安防1:作这两年來.完成了一些工作.取得了一定成绩?总结起來有以下几个方
面的经验和收获^
（二）只有主动融入集休.处理好以方面的关系?才能在新的环境中保持好的匸作状
（五）要加强与员匸的交流，耍与员工做好沟通?解决员」：匚作上的情绪问题.要与员匸进行思想交流。
（一〉开展常规检査。把安全教育工作作为重点检査内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检査。
（二〉经过这样紧张有序的一年.我感觉自己工作技能上了一个新台阶.做每一项工作都有r明确的讣划和步機，行动有了方向.1：作有了目标.心中真正有了底！基木做到了忙而不乱?紧而不散.条理淸楚.爭爭分明，从根木上搜脱了刚参加匸作时只顾埋头苦干. 不知总结经验的现象。就这样.我从无限繁忙中走进这一年.又从无限轻松中走出这一年. 还有，在匸作的同时.我还明白了为人处爭的道理，也明白r? 一个良好的心态、一份对匸作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
（三〉总结下來：在这一年的工作中接傩到了许女新爭物.产生了许多新问题.也学习到r许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提商和进一步的完善。在日常的匸作中.我时刻要求自己从实际出发.坚持岛标准.严要求.力求做到业务素质和道德素质双提高。
『五、婴定期召开工作会议.兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才?总结工作成绩与问題.及时采取对策！
总的來看，还存在不足的地方.还冷在一些亟待我们解决的问題.主要表现在以下
几个方面：
1.对新的东西学习不够?工作上往往凭经验办事.凭以往的匸作套路处理问题.
表现出1：作上的大胆创新不够C
2.木部有个别员工.骄傲情绪较岛，工作上我行我素.自已为是.公司的制度公开不遵守.在同爭之间桃拨是非■啾讽.冷语，这些情况不利于同审之间的团结，耍从思想上加以教育或处罚.为企业创造良好的匸作环境和形象。
3.宿舍偷盗爭件的发生，虽然我们做了不少工作.门窗加固，与其公司及员匸宣传提高自我防范虑识.但这还不能解决根木问题.后來引起上级领导的重视?现在匸业园已安装了商清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。
在今后的工作中要不断创新.及时与员匸进行沟通.向广大员匸宣传公司管理的相关规定.提岛员匸们的安全总:识?同时在安全管理方而耍严格要求自己.为广大公司员I：做好模范带头作用。在明年的I：作中.我会继续努力.筝向领导汇报自己在匸
作中的思想和感受.及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的匸作婆团结才有力址?要合作才会成功.才能把我们的丄作推向前进！我相信：在上级的正确领导下? cssm大安防的明天见芙好！
一个人静静的站在窗边.看着路上一辆辆行驶的吃辆，不由的想起r以前。转瞬间來到红牛已经一年女了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水.还有坎坷。
xx.崭新的一年.而现在已经过去r半年，在这半年里我又学到了很藝的知识。在这半年的匸作中我学到了许*平时学不到的岗位知识?尤其这几次停机时趴着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的I：作原理有了更深了解.从而使我提岛了岗位操作技能，更重要的是.在处理故障的同时.我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少r处理故障的时间.提岛了处理故障的能力°同时也还存在若许多的不足与缺点
学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解.从而提商了处理故障的能力与技巧?减少「处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解.在其他岗位岀现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的世加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个于势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出r什么情况重婆。什么情况紧急.在同时出现多个突发爭件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度《感动中国》人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡?但在平凡的人生中.也可以做出不平凡的事情.我们每个人都可以通过自己的努力实践.也可以从他们的身上吸取力址，不断前进。
存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些于?足无措心里还有些急躁.如果长时间没处理好的话心里还來气。2缺乏较好的匸作方法?同样的-件爭看别人做起來时觉得挺轻松.X轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3 口i吾表达能力较差. 在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的总:思总是不能用理想的语句表达出來。
下半年的目标：在今后的日子里?争取把自己不足的地方弥补回來.藝加学习以提商自己的综合能力.I：班时调整好自己的心态加认真?争取以零失误來回报公司对我的培养。
时光侄苒.XX年年很快就要过去了，回首过去的一年.内心不禁感慨万干……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎.回首望?虽没有轰轰烈烈的战果.但也算经历r一段不平凡的考验和燔砺。非常感谢公司给我这个成长的平台?令我在匸作中不断的学习.不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段. 使我懂得了很筝.领导对我的支持与关爱.令我明白到人间的温緘在此我向公司的领导以及全体同事表示最取心的感谢,有你们的协助才能使我在匸作中更加的得心应手.也因为有你们的帮助?才能令到公司的发展更上一个台阶.在工作上.隔绕公司的中心匸作.对照相关标准?严以律己，较好的完成各项匸作任务C
在作风上，能遵苹守纪.团结同事、务真求实、乐观上进.始终保持严谨认真的匸作态度和一丝不苟的匸作作风.勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐干助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做爭.勤劳简朴的生活，严格雯求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向：随若公司各项制度的实行，可以预料我们的匸作将史加繁重.要求也更商.需学握的知识也更商更广。
为此.我将更加勤奋的匸作.刻苦的学习?勢力提岛文化素质和各种匸作技能.为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年.在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的匸作着重于公司的经营方针.宗旨和效益目标上.紧紧
、m3，
在紧张的工作之余.加强团队建设，打造一个业务全面，匸作热情禹泓的团队。作为一个管理者.对下屈充分做到“察
人之长.用人之长、聚人之长.展人之长” ?充分发挥他们的主观能动性及丄作枳极性。提商团队的整体素质，树立起开拓创新.务实為效的部门新形彖。我充分认识到自己既是一个管理者.更是一个执行者。要想带好-?个团队.除了熟悉业务外.还需要负责具体的匸作及业务.首先婆以身作则.这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担匸作。
对此我向领导做如下匸作报告：
一年來，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场.观点和方法论.运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察爭物?明辨是非.坚持真理，坚持正确的世界观.人生观. 价值观?川正确的世界观.人生观、价值观抬导自己的学习、匸作和生活实践.在思想上枳极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义.自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国.热爱中国共产党.热爱社会主义，拥护领导的管理思想.坚信社会主义最终必然战胜资木主义.对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线.方针、政策.为加快社会主义建设事业认真做好木职I:作。匸作积极主动，勤奋努力.不畏艰难?尽职尽责，在平凡的I:作岗位上作出力所能及的贡献。
我重视加强理论和业务知识学习.在工作中，坚持一边匸作一边学习.不断提商自身综合素质水平。
(1)是认真学习“三个代表”重要思想.深刻领会“三个代表”重契思想的科学内涵.增强自己实践“三个代表"重要思想的自觉性和坚定性；认真学习党的十八大报告及十六届三中.I川中全会精神?自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制.全而建设小康社会作出自己的努力C
(2)是认真学习1】作业务知识.重点学习公文写作及公文处理和il算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点?并结合自己在公文写作及公文处理.计算机知识方面存在哪些不足之处.有针对性地进行学习.不断提高自己的办公室业务匸作能力。
(3)是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间.选择性地开展学习，学习了《中华人民共和国森林法》.《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权屈纠纷调解处理条例》.通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。
…年來，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力.时刻牢记公司制度.全心全懋为公司创造利益的宗旨.努力实践公悸非遛il划性.前瞻性.领导性强；开拓进取.经常提出合理化建议并获采纳.完成较重的本职匸作任务和领导交办的其它匸作；讲允匸作方法，效率较為；能按时或提前完成领导交办的匸作，匸作成绩比较突岀，效果良好。
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全质量环保管理考核办 法正式版
安全质量环保管理考核办法正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 项目部所属各作业队： 为全面加强18标段工程项目部的质量、安全、环境保护管理工作，实现项目部制定的质量、安全、环保目标。认真贯彻质量、安全、环境保护的有关的法律、法规、政策、规定及项目部制定的《中南通道18标质量责任制》、《中南通道18标质量检查制度》、《中南通道18标安全生产责任制》、《中南通道18标施工环保水保措施》等管理性文件要求，使各项工作落在实处做到有章可循，责任落实，奖惩分明，特制定以下质量、安全、环保管理考
核办法制度： 第一章总则 第一条项目部成立以项目经理为组长、副经理（总工程师）为副组长、项目部各部长为成员的考核小组，日常工作由安质部负责。 第二条项目部设立质量、安全、环保考核专项财务科目，用于质量、安全、环保考核的奖励、处罚金额的管理。 第三条项目将采取月度检查，季度评价的形式，对各施工作业队行考核评价，每季度综合评价90分以上的，给予物质与精神奖励。 第四条评价方式为日常检查结合季度评价进行，以存在质量、安全、环保隐
文件编号：TP-AR-L3636 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 安全环保部绩效考核管理办法正式样本
安全环保部绩效考核管理办法正式 样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 为明确本部门工作人员的工作职责，提高工作效 率，特制定本考核办法，对部门工作人员进行考核。 考核结果作为每月部门绩效工资发放的主要依据。 1工作质量考核标准 1.1工作表现：（80分）。 1.1.1工作能力：主要指具备本职岗位的专业知 识与技能、工作履职成效等（30分）。 1.1.2创新能力：主要指独立承担本职工作，具 有创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作（10 分）。
1.1.3服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动负责。（10分）。 1.1.4团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。（10分）。 1.1.5执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够 跟踪到位，及时考核。（20分） 1.2劳动纪律 (出勤、各项活动)：（20分） 1.2.1每月的出勤情况（有无迟到、早退、旷
中铁*******制梁场 全面质量管理制度 《全面质量管理制度》主要包括下列内容： 2 适用范围 0 3 管理职能 0 4 管理内容与要求 0 1 目的 规范梁场的质量管理。 2 适用范围 本标准规定了梁场全面质量管理的任务及主要内容。 本标准适用于梁场全面质量管理工作。 3 管理职能 3.1 中铁*****制梁场全面质量管理领导小组，由梁场经理负责领导全面质量管理工作，总工程师在梁场经理领导下，负责全面质量管理的日常组织工作和解决产品质量中重大技术问题。 3.2 梁场质量管理领导小组负责组织领导本梁场的全面质量管理工作。 质量领导小组 组长：梁场经理 副组长：生产副经理、总工 成员：各部长、主任 4 管理内容与要求 4.1 梁场全面质量管理领导小组的主要任务是，制订梁场的质量方针目标，教育全体员工牢固树立“质量第一”和为用户服务的思想，认真执行工艺规程，采用科学方法和管理手段，严格控制影响产品质量的各种因素，努力提高工作质量。 4.2 方针目标管理与质量计划 梁场必须实行方针目标管理，并纳入岗位经济责任制进行考核，具体内容见方针目标管理有关规定。 根据梁场方针目标要求，制定年度产品质量计划，计划要具体落实，并认真组织实施。 4.3 质量保证体系 4.3.1 为了稳定地生产用户满意的产品，各部室要建立一套严密、协调、高效的质量保证体系，逐步实现各项工作标准化、程序化、制度化。
4.3.2质量保证体系包括产品质量保证体系和工作质量保证体系，在梁场的全部活动中要以工作质量保证工序质量，以工序质量保产品质量。 4.3.3 产品质量保证体系，要在质量标准、工艺文件、工艺装备、测试手段和原始记录的基础上，强化工序质量控制，从生产的关键工序，关键部位抓起，逐步建立和完善产品质量保证体系。 4.3.4 工作质量保证体系要落实到产品质量有关的各项管理规章制度，特别是梁场各级人员质量责任制，同时也体现在梁场各类人员的工作质量标准上。 4.3.5 产品质量保证体系和工作质量保证体系中所规定的项目和内容，均应有相应的考核办法，并纳入岗位经济责任制，确保体系发挥功能。 4.3.6 质量保证体系由质量管理领导小组定期检查验证，全面质量管理领导小组及梁场质量管理网见“质量保证组织机构图”。
安全质量标准化管理考核奖惩办法 各科室、工区: 为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针和国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》,建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制,更好地保障与维护广大干部职工的生命安全和根本利益,实现我矿安全形势的进一步好转。根据国家煤矿安全监察局印发的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和集团公司制定的关于深入开展活动及考核办法的有关规定,为确保我矿安全质量标准化活动持续有效的开展,激励大家紧紧围绕安全质量标准化开展工作,做到责权利相结合,结合矿井实际情况,经研究,特制定本安全质量标准化安全管理考核奖惩办法。 加强采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水六个专业安全质量标准化管理工作,必须严格按照安全质量标准化的总体要求,具体要求与考核和各岗位标准化操作规范、安全事故防范等相关法规,抓好管理落实工作。使各个环节的安全质量工作必须符合法律、法规、规章、规程规定,达到和保持一定的标准,建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制,从根本上促进安全状况的稳定好转,使矿井始终处于安全生产的良好状态。每月由矿组织不定期对质量情况进行量化考核,对质量标准化得分达到90分以上的前两 名采掘工区,矿分别对其奖励800元,辅助单位质量标准化量化成绩合格的奖励600元,对其相关单位负责人也将做出相应的物资奖励。凡各单位、工程质量标准化量化成绩总分得分在80-90分的单位及其负责人不奖不罚,凡量化成绩总分得分低于80分的单位,视情况对该单位进行罚款100——500元,并对单位负责人进行相应考核。 要求各单位要认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,严格按照质量标准化评级办法的具体要求,逐项进行认真落实整改,严格现场的落实兑现,要把安全质量标准化作为重要的基础工作和当前的一项重要任务来抓,加大管理力度,自觉做到重心下移,关口前移,不断深入现场对安全质量标准化进展情况,切实做到每班一调度,一天一汇报,一旬一小结,一月一总结,坚持不懈地将安全质量标准化活动扎扎实
安全环保管理制度 目录 1概述错误!未指定书签。 2适用范围错误!未指定书签。 3安全管理错误!未指定书签。 3.1职责....................................................................... 错误!未指定书签。 3.2实施程序............................................................... 错误!未指定书签。 3.2.1教育与培训制度 ............................................... 错误!未指定书签。 3.2.2设备、工程建设、劳动场所安全管理制度 ... 错误!未指定书签。 3.2.3易燃、易爆，有毒有害物品安全管理制度 ... 错误!未指定书签。 3.2.4个人防护用品和职业危害的预防与治疗制度错误!未指定书签。 3.2.5检查和隐患整改制度 ....................................... 错误!未指定书签。 3.2.6违章情况考核制度 ........................................... 错误!未指定书签。 3.2.7安全事故处理制度 ........................................... 错误!未指定书签。 3.2.8劳动制度............................................................ 错误!未指定书签。 3.2.9安全操作制度 ................................................... 错误!未指定书签。4环保管理错误!未指定书签。 4．1环保设施............................................................ 错误!未指定书签。 4.1.1环保设施概述 ................................................... 错误!未指定书签。 4.1.2环保设施要求 ................................................... 错误!未指定书签。 4.2环保设施和环保事故管理 (1)
XXXX厂2009年环保管理绩效考核办法 1 目的 为了加强环保过程管理，提高环保绩效，确保XXXX厂环境保护设施的运行，促进节能减排，改善环境质量，全面完成集团公司下达的2009年主要污染物减排目标责任书，保障我厂循环经济目标的实现，特制定本办法。 2 适用范围 XXXX厂所属各管控中心/站。 3 引用文件 3.1 ESP 4.4.6/01《YY公司建设项目环境保护管理程序》3.2 ESP4.4.6/03《环保设施管理程序》 3.3 EAAH/ 4. 5.1/03《验收监测实施管理办法》 3.4 EAAH/446/04《YY公司新建环境保护设施验收办法》3.5 EAAH/ 4. 5.1/05《环境监理办法》 3.6 AJS/7/06《规程管理办法》 3.7 QSP6-1《人力资源管理程序》 3.8集团公司《2009年环保管理绩效考核细则》 3.9集团公司安环处《生活污水处理站和东区污水处理站等污水处理设施运行考核规定》 4 定义
环保设施：指烟气、废气处理设施、除尘设施、污水、废水处理设施、消声降噪设施、电磁辐射防护设施、固体废弃物处理设施等。 同步运行率：指在一定时间内，环境保护设施与主体设施同步运行的时间与主体设施全部运行时间的比率。 排放浓度达标率：指环境保护设施排放口的污染物浓度达到标准的排放量与总排放量的比率。标准以国家《污染物综合排放标准》二级排放标准或YY公司集团有限公司每年下发的《安全环保目标指标》中规定的排放浓度为准。 沉淀池及时清泥率：指在一定时间内，实际对沉淀池清泥次数与规定对沉淀池清泥次数的比率。 跑冒滴漏：指环境保护设施、管道的泄漏、渗漏、偷排。 水封水：1、指煤气在生产、输送过程中由于物力条件变化，汽相水转化为液相水与煤气中的机械水通过排水器、凝水缸等排出或抽出的水；2、指湿式柜底部水槽和各塔节间水封槽内的水。指标：不外溢。 5 职责 5.1 安全生产部负责将环境保护设施纳入主体生产设备进行统一管理。 5.2 安全生产部负责对环境保护设施的监督检查，每月中旬向综合管理部提报上月环境保护设施考核指标完成情况和环保绩效
1. 下面哪项不属于产品可靠度主要的要素（）√ A时间 B安全 C条件 D性能 2. 下面哪项不属于TQM的“三全”范畴（）√ A生产过程 B设计过程 C采购过程 D使用的过程 3. 下面哪项不属于管理标准类型（）√ A管理业务标准 B方法标准 C程序标准 D质量管理标准 4. 下面哪项不属于建立质量成本管理工作系统的要点（）√ A建立起来的质量成本工作系统，必须由专人来负责 B建立质量成本项目 C制定统一、协调的工作程序网络 D明确各主要部门和人员的职责范围 5. 下面有关全面质量管理的特点的陈述不正确的是（）√ A全面质量管理是一种以人为中心的质量管理，必须十分重视整个过程中所涉及的人员。
B在全面质量管理中，一般都是以符合技术标准和规范的要求为目标，即所生产出来的产品必须需要符合企业事先制订的技术要求才可以。 C全面质量管理不但要求质量管理过程中有控制程序，而且要有改进程序。 D全面质量管理还有一个特点就是综合性，指的是综合运用质量管理的技术和方法，并且组成多样化的、复合的质量管理方法体系。 6. 下面哪项不属于全面质量管理中的一般性的方法（）√ A质量控制界限的判别 B质量的计量特征 C质量的抽样检查 D预防性质量管理和成品质量检验 7. 下面哪项不属于标准的总体分类（）√ A技术标准 B管理标准 C产品标准 D工作标准 8. 企业对质量目标进行考核的时候，下面哪方面不是主要的考虑对象（）√ A业绩的考核，如产品的合格率、返修率、顾客投诉率等 B能力的考核，评估质量管理人员在QC小组或全面质量管理过程中所体现出来的解决质量问题的效果 C工作纪律的考核，例如考勤、违纪情况的考核 D态度的考核，考核能否做到兢兢业业，充分发挥自己的聪明才智，并不断地学习和提高自己
二期工程质量、安全、进度考核管理办法 1、总则 1.1为了加强?????发电厂二期2×300MW级机组工程的管理，实现工程建设各项目标，特制定本管理办法。 1.2本考核办法规定了本工程建设管理考核内容与要求等事项；相关合同中有明确考核规定的，按相关合同执行。 1.3考核由建设单位或监理公司负责以书面形式执行（见附件）。 1.4 本办法将随着工程的进展情况，进行修改和补充。 1.5本办法各项条款由建设单位或受其委托的监理公司负责解释。 1.6本办法自工程开工之日起执行 2.适用范围 本管理办法适用于?????发电厂二期2×300MW级机组工程施工、调试阶段。 3.职责 3.1 本工程各参建单位（含设计单位、调试单位）的安全、文明施工管理、质量管理、进度管理、施工用水用电管理、资料管理、消防、保卫及治安管理均由建设单位和监理公司负责检查、考核。 3.2 建设单位和监理公司发现问题应及时填写整改（考核）通知单，整改（考核）通知单应详细填写整改（考核）内容、整改要求、整改完成时间及考核处理结果。 3.3 所有考核金额均以现金方式支付，被考核单位接到考核通知单3
天内向建设单位财务部门交付（财务部门开具收据，复印件交与监理单位存档）。 4.具体规定 4.1安全、文明施工考核 4.1.1施工承包商安全第一责任者考核 4.1.1.1不能按要求学习、宣传、贯彻《安全生产法》及国家、集团公司安全管理的规定和有关会议精神，没有相关学习记录的考核500～2000元。 4.1.1.2不能及时参加安委会工作例会的，考核300～1000元。 4.1.1.3安全投入方面应满足安全施工基本要求，保证专款专用。投入不能满足安全需要的，每次考核800～3000元。 4.1.1.4事故处理坚持“四不放过”原则，没有按程序进行事故处理，每次考核1000～20000元。 4.1.1.5没有年度安全计划、工作规划、教育培训计划，或计划落实不到位的，每缺一项考核200～1000元。 4.1.1.6目标管理方面，年初有目标，过程有检查，年终有考核，按考核结果兑现奖罚；无目标、无检查和考核，缺一项考核500～1000元。 4.1.2安全机构、制度建设和人员配备考核 4.1.2.1施工承包商未设置独立的安全管理机构，考核5000元。 4.1.2.2施工承包商开工前应将健全的安全、文明施工管理网络人员名单报监理公司和建设单位，未报送者考核1000～5000元，并限期整
YF-ED-J1606 可按资料类型定义编号 安全环保管理考核规定实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
安全环保管理考核规定实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1 目的 为了强化公司安全生产、环境保护和职业卫生管理工作，积极预防和减少工伤事故和污染事故的发生，保证生产作业现场的安全生产和“三废”稳定达标排放，夯实基础安全环保管理，规范安全环保管理考核，提高员工自我安全防护和环境保护意识，制定本规定。 2 适用范围 适用于公司各部门 3 参考文件 3.1 ?中华人民共和国安全生产法?
3.2 ?中华人民共和国环境保护法? 3.3 ?宁夏回族自治区安全生产条例? 3.4 ?工伤保险条例? 3.5 ?公司安全生产责任制? 3.6 ?环境体系文件? 3.7 ?公司绩效管理制度? 3.8 ?公司员工奖惩管理规定? 4 名词和定义 4.1 伤亡事故：指企业职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒事故。 4.2 损失工作日：指被伤害者失能的工作时间（即员工因受伤自医治休假至伤愈到岗之间的休假天数）。 4.3 化学需氧量：氧化剂氧化水中有机污染物时所需的含氧量。
达旗中医医院医疗质量考核方案 医疗质量是医院工作永恒的主题，是医院一切工作的核心，“质量第一”是医院全体员工共同奋斗的目标。为进一步提高医疗质量，全面提高我院医务人员综合素质和医疗技术水平，结合我院的实际情况，特制订本方案。 一、指导思想 （一）实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作，实施动态监控并与科室目标责任制结合，保证医疗质控措施的落实。 （二）以医院规章制度和医疗常规为依据，并不断修订完善。 （三）强化各种医疗技术把关制度，如三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论制度等，将医务人员个人医疗行为最大限地引导到正确的诊疗方案中。 （四）质量控制部门有计划、有针对性地进行干预，对多因素影响或多项诊疗活动协同作用的质量问题，进行专门调研，并制定全面的干预措施，持续改进。 二、健全院、科两级医院质量管理体系。 医疗质量管理体系可分为医院医疗质量管理委员会及其它各管理组织、科室医疗质量控制小组和各级医务人员自我管理三级管理体系。 （一）医院医疗质量管理委员会。由院领导、有关职能科室和临床医技科室负责人组成，其职责为： 1.在院长领导下，对全院医疗质量管理进行监督、检查、指导。 2.委员会依据有关法律、法规、标准，结合我院实际，修订和完善医院质量标准，并对全院医疗质量进行全面监督、检查、评价，促进医疗质量持续提高。 3.检查和指导各科医疗质量管理小组制定切实可行的质量管理方案，落实医疗质量管理目标、计划、效果评价及奖罚措施。 4.开展医务人员质量意识教育，对新职工和进修、实习人员实行岗前培训，进行质量管理教育。 5.定期对医疗质量问题进行分析研讨，及时向院领导及有关部门反馈，提出提高医疗质量的具体措施和建议，提出修订和完善管理规定的意见。 6.委员会全体会议，每季度召开一次，遇由特殊情况随时召开，研究问题，总结工作。 7.委员会办公室设在医务科，负责执行委员会议定事项，承办委员会日常事务工作。 （二）科室医疗质量管理控制小组。医疗技术质控、服务质量管理、医疗安全防范和医疗成本控制等，都必须落实到科室，才能够取得实际效果。加强科室基础质量、医疗工作环节质量和
安全质量管理考核办法（试行） 安全质量是企业永恒的主题，是企业做大做强、立足市场、开拓市场的根基，为保证“安全第一，预防为主，综合治理”、“百年大计，质量第一”的方针在生产中得到认真贯彻，本着“健全制度、强化管理、规范程序、注重责任”的思路，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》及局、公司相关文件条款，特制定本办法。 第一条适用范围 项目部下属各单位的安全质量管理及考核。 第二条目标考核及奖励 （一）考核周期 1. 每年项目部对各架子队的安全、质量目标进行一次考核、奖罚。 安质部于每年1月15日前根据上一年度项目部与架子队签订的安全质量责任书进行初步考核，经公司安质部审核后在次年公司工作会予以公布并兑现奖励。 2.安质部每月对架子队、分公司安全质量绩效进行一次月度考核，年终进行一次年度考核。 （二）考核奖励条件 年度内全面实现以下指标的架子队、分公司，经公司安质
部初审，安委会审批后，发放年度安全质量目标考核奖： 1、不发生重伤及以上安全事故； 2、不发生一般及以上质量事故； 3、铁路营业线施工不发生一般D类以上行车事故； 4、未发生火灾、爆炸、中毒、中暑、交通等责任事故； 5、不发生被上级或业主单位通报全面停工事故； 6、不出现重大及以上安全质量隐患（以业主、上级、公司安全质量检查结果为准）。 （三）安全质量目标考核奖励额度及档次划分 1、根据考核单位完成产值，分为四个档次，划分如下： 第一档：年度内完成施工产值≤4000万元 第二档：4000万元＜年度内完成施工产值≤1亿元 第三档：1亿元＜年度内完成施工产值≤2亿元 第四档：年度内完成施工产值＞2亿元或被评为极高度风险的项目。 2、奖励额度如下表： 3、铁路既有线施工，按照提高一个档次进行奖励。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全环保管理考核规定 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6092-73 安全环保管理考核规定(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 目的 为了强化公司安全生产、环境保护和职业卫生管理工作，积极预防和减少工伤事故和污染事故的发生，保证生产作业现场的安全生产和“三废”稳定达标排放，夯实基础安全环保管理，规范安全环保管理考核，提高员工自我安全防护和环境保护意识，制定本规定。 2 适用范围 适用于公司各部门 3 参考文件 3.1 ?中华人民共和国安全生产法? 3.2 ?中华人民共和国环境保护法? 3.3 ?宁夏回族自治区安全生产条例? 3.4 ?工伤保险条例? 3.5 ?公司安全生产责任制?
3.6 ?环境体系文件? 3.7 ?公司绩效管理制度? 3.8 ?公司员工奖惩管理规定? 4 名词和定义 4.1 伤亡事故：指企业职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒事故。 4.2 损失工作日：指被伤害者失能的工作时间（即员工因受伤自医治休假至伤愈到岗之间的休假天数）。 4.3 化学需氧量：氧化剂氧化水中有机污染物时所需的含氧量。 4.4失能伤害 4.4.1暂时性失能伤害：指伤害及中毒者暂不能从事原岗位工作的伤害。 4.4.2永久性部分失能伤害：指伤害及中毒者肢体或某些器官部分功能不可逆的丧失的伤害。 4.4.3永久性全失能伤害：指除死亡外，一次事故中，受伤者造成完全残废的伤害。 4.5伤亡事故的计算方法
环保管理考核标准（考核单位：安全环保部） 7.5.1、凡新、改、扩（含科研）项目产生的新污染源要及时向安全环保部申报登记，否则考核责任单位2000－5000元／项；无特殊原因，不执行环保“三同时”者，考核责任单位2000－5000元／次；环保“三同时”项目，从方案设计、审查到工程竣工验收，每个环节都要有环保部门的参与，否则考核责任单位500元。 7.5.2、对新老污染源，各单位要按达标排放得要求积极治理，并按要求提出申请报告和实施预案。立项后积极配合实施，否则扣责任单位2000元／环节。 7.5.3、各单位现有环保设施必须与主体设施同时运转，无故停运环保设施，扣责任单位1000－5000元，因客观原因必须停运环保设施时，应及时向环保部门提出申请，办理停运手续，否则扣责任单位1000元/台?次。 7.5.4、各单位现有环保设施必须与主体设施同时检修，并按三规一制严格运行操作，否则扣责任单位1000元/次，环保设施要有专人管理，出现问题要及时整改，否则扣责任单
位1000元/次。 7.5.5、各单位必须在每月3日前提交环境报表，每迟交一天扣责任单位100元。 7.5.6、各单位要加强工艺操作和环保设施的管理，消除低空污染，否则扣责任单位1000－5000元/次。发生重大污染事故应及时向环保部门报告，否则，扣责任单位2000－5000元/次。影响较大，被上级部门处以罚款的，责任单位按照责任的大小，承担部分或全部罚款额。 7.5.7、各单位有工业烟气处理设施和粉尘回收设施的排气出口含尘浓度或二氧化硫浓度应达标排放，无特殊原因超标扣责任单位1000-5000元／次。 7.5.8、各单位要按照清洁生产的要求完善工艺，改善操作，不得造成资源浪费和QG/ZY14.06-2019 共85页第18页 环境污染，对因管理不善，操作不当造成重大跑、冒事故或对周边环境造成较大污染事故者，视经济损失和污染程度的
2017年第二季度全面质量管理考核分析报告 通过对质控办质量管理工作的汇总，结合各考核组对质量考核结果的分析，对我院质量管理、绩效考核等方面做到持续改进。现将2017年第二季度各考核组质量考核的分析结果，汇总分析并提交给委员会，以供参考。 一、2017年第二季度各考核组运行基本情况： 1.第二季度考核缺陷率完成和奖励情况 月份考核组标准分合计扣分合计缺陷率(5%)较目标值(分)奖励金额(元) 四月医疗组1350011158.26%4401000护理组91001053.511.58%598.51000感控组3800260.4 6.85%70.41000药学组6200479.37.73%169.31000 五月医疗组16300889 5.5%741000护理组10200890.58.7%380.51000感控组3800276.57.3%86.51000药学组6560532.88.1%204.81000 六月医疗组16300836 5.1%21420护理组10200576.25 5.6%66.251000感控组6100573.59.4%268.51000药学组65604657.1%1371000 （图一） %
从5月份开始，各考核组按照新修订后的考核标准进行了月度考核，全部在规定时限内完成既定的5%缺陷率扣罚，且全部超出目标值。质控办会根据规定，将考核结果上报审计处，对各考核小组给予每月300元奖励，超出5%缺陷率的分值每分奖励20元，封顶金额为1000元，第二季度总奖励金额为16520元，超出第一季度1846元。 2.第二季度考核扣分倒数科室 科室 四月 五月 六月 合计 神经外 68 146.8 132.7 347.5 泌尿外 83.2 127.8 128.9 339.9 骨外一 44.1 155.1 140.5 339.7 科室 四月 五月 六月 合计 CT 室 20 13 38 71 放射科 8 14 31 53 核医学 3 1 24 28 如图三、四、五、六所示，第二季度扣罚倒数三名临床科室分别是神经外科、泌尿 外科、骨外一科；医技科室分别是CT 室、放射科、核医学科，这六个“钉子户”科室，依然坚挺的站在倒数三位。进入二季度后，质控办专门针对此问题召开了专项联席会，共同研讨“帮扶计划”，并于五月份组织了多部门联合考核组，对以上科室开展协同考 （图六） （图四） （图五） （图二）
山西介休 大佛寺煤业有限公司旺源煤业质量标准化 管 理 制 度 及 考 核 办 法 二零一三年
安全质量标准化管理制度 1.成立以经理、总工为组长，生产副经理、安全副经理、基建部长为副组长，其它有关副副经理、副总工程师、业务科室科长为成员的安全质量标准化领导机构，负责全矿安全质量标准化管理工作。 2.矿设立安全质量标准化办公室，办公室设在基建部，办公室主任由基建部长担任。专门负责矿井安全质量标准化年度规划的制定和月计划安排，负责日常达标工作检查组织和管理。 3.各单位必须成立安全质量标准化领导机构，负责本单位安全质量标准化工作的管理实施。 4.严格执行《煤矿安全规程》《矿井安全质量标准化及考核办法》国家有关标准和规范。 5.安全质量标准化检查验收实行定期检查和动态检查，定期检查由标准化办公室组织每旬进行一次检查验收，每月末进行一次安全质量标准化全面的检查验收；由安检员每班对采掘工作面进行质量评估，动态抽查由矿不定期组织，检查各单位工程质量和各项安全质量标准化制度执行情况。 6.矿对各施工单位严格执行安全质量标准化结构工资制度，坚持重奖重罚。每月从单位工资总额中提取5%的质量标准化结构工资总额，按实际达标项目实行分专业，旬检查、月验收，兑现奖罚。 7.每次检查验收，所有参加检查的人员都必须在原始检查记录表上签字，坚持谁检查、谁签字、谁负责的原则，检查验收资料保持原始性、真实性，不得弄虚作假。 8、矿每月召开一次安全质量标准化例会，研究解决安全质量达标中出现的问题，检查安全质量标准化管理过程中的目标、制度及责任落实情况，总结安排安全质量标准化工作重点。 9.强化安全质量标准化培训。矿安全技术培训中心要加强对区队长、安检员、班组长、质量验收员和特殊工种的培训，提高广大干部职工的业务素质、技术素质和安全质量标准化文化素质。 10.每月开展一次评优评差活动，每季度评比一次“示范”区队，重点抓两头，表彰先进，批评落后、促进中间，推动全矿安全质量标准化工作全面健康发展。
YF-ED-J6164 可按资料类型定义编号 安全环保管理考核细则实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
安全环保管理考核细则实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 为进一步加强我公司安全环保管理，确保企业安全运营，经公司领导研究决定，将安全、环保管理列为部门季度业绩考核内容之一，细则如下： 一、事故类 1、企业级事故： 1）发生企业级一般事故，事故责任部门扣7分；并对事故责任人给予行政或经济处罚。凡符合下列条件之一者，为企业级一般事故：（1）一次事故造成轻伤2～4人； （2）一次事故造成直接经济损失在5万元
以上，10万元以下； （3）一次事故造成装置停产≥24h，＜48小时。 （4）一次环境事故直接经济损失在1万元以上，5万元以下；+ 2）发生企业级重大事故扣10分；对事故责任人给予行政或经济处罚，视情节轻重对事故部门主要负责人给予警告、撤职、留用察看、直至开除等行政或经济处罚。凡符合下列条件之一者，为企业级重大事故： （1）一次事故造成轻伤5人以上； （2）一次事故造成直接经济损失在10万元以上，100万元以下； （3）一次事故造成装置停产≥48h。 （4）一次环境污染事故受到环保主管部门
医院全面质量管理考核体系中的护理质量控制 医院制定了《全面质量管理考核方案》及《二十五项质量管理考核标准》等多个配套文件，以月考核、季考核、半年考核和年度考核等不同的方式进行考核，评分方法按医疗、医技、职能、后勤科室四个系列分别排序，各项考核标准按权重计分，根据考核结果对各科室进行奖惩排序，并作为科室及个人年终评先选优的依据，设二十三个质量管理考核组。护理质量考核组及护理质量考核标准为重要组成内容，实施全面质量管理考核促进护理工作发展。 标签：医院；全面质量管理；质量考核；护理质量；质量控制建立科学、合理、规范、有序的考核机制，在医院开展全面质量安全管理考核，强化医院质量安全管理，建立健全医院内部约束机制，构建结构合理、运转高效和监管有力的质量安全监管体系，对全院各级各类人员和科室进行严格考核，强化职工质量意识，对于确保医院正常工作秩序，加强内涵建设，提升核心竞争力，推动医院健康、有序、持续发展等具有十分重要的作用。将护理质量管理纳入医院全面质量管理考核体系中，促进护理工作发展。本院在此方面进行了积极探索。 1开展医院全面质量管理考核工作的目的、意义 开展全面质量管理考核是医院发展的既定目标。以科学发展观重要思想为指导，切实履行“以患者为中心”的办院宗旨，结合三级甲等医院、医院管理年活动的规范性要求，结合城镇职工医疗保险制度、新型农村合作医疗制度改革的实施，结合医院质量控制和日常管理的实际情况和医院发展目标，在医院开展全面质量安全管理考核，提升医院核心竞争力，在整合及优化内部资源和外部资源的基础之上，形成一种难以被模仿的、优于竞争对手的能力[1]。在医院开展全面质量安全管理考核，强化医院质量安全管理，建立健全医院内部约束机制，提高医疗护理工作质量，推动医疗卫生体制改革。实现从经济目标管理向全面质量管理的转变，打造硬件过硬、技术过硬、服务过硬、老百姓认可的医院，内强素质，外树形象，打好基础，谋取医院跨越式发展，有效促进医院的全面建设，2医院全面质量管理考核体系与护理质量控制 2.1考核体系按照《全面质量管理考核方案》，制定《党支部、共产党员管理考核办法》、《科室一般工作人员考核指导意见》、《单项奖奖励办法》及《二十五项质量管理考核标准》等多个配套文件，健全考核组织，以月考核、季考核、半年考核和年度考核等不同的形式进行考核，评分办法按照医疗、医技、职能、后勤科室四个系列分别排序，各项考核标准按权重进行评分。根据考核结果对各科室進行奖惩排序，并作为科室及个人年终评先选优的依据。以“全面质量管理”为切入点，在全院上下开展全面质量管理考核工作，以评促建，全面促进医院管理和医疗质量持续改进[2]。做到了职责明确、指标清晰、量化评分，动态考核，综合评定，分类计酬。为了实现医院管理的既定工作目标，完善了质量安全管理考核组织体系，设立二十三个专业考核组，护理质量考核是其中一个重要的专业考核组。 2.2考核标准护士进行各项工作的标准是护理核心制度，也是护理行为的法律保障，给护士清晰、明确的指引，利于护理工作安全、有效和高效。作为临床护理人员，只有正确认识护理核心制度，并落实到实际工作中，才能保证医疗护理质量和安全，以优质的服务达到患者满意[3]。现代护理管理应具有科学
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿安全质量标准化管理考核 办法(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
煤矿安全质量标准化管理考核办法(通用 版) 一、指导思想 坚持以“以人为本、循序渐进、持续发展”的重要思想为指导，以狠抓井上、下现场安全质量标准化为主线，以强化专业组动态检查、深入开展“红黄绿旗”竞赛活动、推广样板头面、线路、皮带走廊、“两堂一舍”窗口、推广样板区队、科室评选为手段；以规程、措施、资料、制度为突破口，强力推行精细化管理，抓好生产技术管理和职工培训工作，为圆满完成2007年各项指标而努力奋斗。 二、奋斗目标 1、消灭工程质量不合格品，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水专业在2007年上半年达行业一级安全质量标准化矿井，年底达企业一级安全质量标准化矿井。
2、调度、综合管理、矿容矿貌、财务、劳资、职工培训、洗选、矿区铁路专业达企业一级安全质量标准化标准。 3、抓好各类工程验收移交，抓好文明生产管理，消灭文明生产死角。 三、组织机构 1、成立矿井安全质量标准化领导组 组长：矿长、党委书记 常务组长：生产副矿长、安全副矿长 副组长：其他副矿长 成员：生产技术部、调度指挥部、机电管理部、安全监察部、地质测量部、通风管理部以及企业管理部、人力资源部、计划财务部、选煤厂单位正职。 四、管理职责及业务分工 1、管理职责 领导组组长是矿井安全质量标准化管理的第一责任者；常务组长具体分管安全质量标准化工作;副组长是分管业务范围内矿井安
安全环保管理考核办法 第一章总则 第一条为加强公司安全环保工作,切实落实各项安全生产、环境保护责任,提高安全环保绩效管理,特制定本考核标准。 第二条本考核标准适用于公司所属各部门的安全生产、环境保护等的考评,对于违反工艺纪律、设备管理的考评参照公司生产管理、设备管理的有关规定进行考核,在考核过程中除特殊原因外,对集团公司考核过的项目公司不予重复考核。 第三条为进一步解决当前安全管理重点、难点及突出问题，促进、激励车间内部管理，有效引导和约束员工行为，确保日常安全生产和检修过程有序运行，将公司安全管理考核内容划分为安全环保单项考核、安全环保目标考核及班组无事故安全递进奖。 第四条相关术语 (一)属地管理是指在公司所属各生产处(室)、车间、中心、对于外来施工部门在车间、中心所辖范围内进行的各类活动、行为、施工、作业等负有现场管理及监督责任,有对所辖区域任何作业进行全面了解的权利和义务,有对不符合管理制度的行为指出并予以制止的义务。
(二)外来施工部门作业是指在公司所管辖的区域内,非本公司、部门人员在公司辖区内进行的各类作业。 第五条释义与原则 (一)结合安全标准化管理要素，狠抓反“三违”、检维修、隐患排查治理、承包商管理等基础管理重点性工作。 (二)加大基础安全管理日常考核，实行“三级”处罚，对安全生产违章、违纪及制度要求履行不到位的执行一般性考核处罚。对违反保命条款、不可违背条款、各类红线和事故隐患未及时治理，承包商管理职责履行不到位的从严从重处罚，对发生安全生产责任事故的责任人进行党纪、行政处分。 (三)坚持分级奖惩的原则，杜绝重复性奖惩，公司级奖惩的车间级不得重复性奖惩，车间级奖惩的班组级不得重复性奖惩。 第二章工作职责 第六条安全环保处 (一)安全环保处是本标准的的归口管理部门,负责本标准的编制、修订； (二)负责本标准的执行和落实,负责对各部门安全、环保工作的监督与管理;
X X X X X X有限公司环保考核管理办法 一、检查制度 1、为更好的落实公司环境检查和监测工作，确保公司环境管理质量。特制订本制度。 2、环保办公室每季度对全厂环境检查和环境监测情况进行一次汇总，根据检查结果对各单位的环境保护情况进行评比考核。 3、公司经理每月组织对全厂进行一次综合性环境检查，对全公司环境情况进行一次评价。 4、各部门环境负责人每天对本部门进行一次环境检查，及时发现隐患，整改隐患。 5、因环境因素涉及岗位，岗位责任人每天要经常性对本工作岗位进行日常环保检查，及时治理环境污染，消除小范围污染危害。 6、公司环保专员每天进行环保巡查，同时每天对现场环境保护情况进行督查，对污染单位和个人进行适时考核考核。 7、环境检查范围主要是厂区内重点部位：车间环境卫生、垃圾堆场、污水及废气处理设施设备运行情况。 8、检查包括以内容： a）环保隐患的整改情况以及防范措施的落实情况 b）环保设备运行和管理的情况 c）环保设施运行、记录情况，完好、有效情况 d）各密封装置是否漏灰漏风 二、污染事故的分类及处理程序
谢谢观赏 1、为明确管理责任，加强环境管理，对污染事故进行分类 2、污染事故，是指正常生产时间内非正常排放污染物对本区域内或周边环境造成较大影响，给正常的工作和生活带来较大损害的行为。 3、污染事故按其危害程度可分为一般污染事故和较大污染事故 符合下列条件之一的均为一般污染事故： a)污染造成距排污点20米内的工作人员工作、生活无法正常进行，排污时间在20分钟以内的。 b)治污设施因管理不善或故障未及时处理致使排放浓度轻微超排放标准 符合下列条件之一的均为较大污染事故 a)污染造成距排污点20米以上，对厂界内外，人的工作、生活造成较大影响，且排污时间在20分钟以上的。 b)因治污设施故障未及时处理或管理不善造成出口浓度严重超标 c)因污染造成人身伤害的 符合下列条件之一的均为重大污染事故 a)因污染造成人身伤害较严重的，造成生产正常停止运行8小时以上的。 b)上级部门发现环境污染严重，对公司进行行政处罚的 c)发生污染事件后，经受害单位（个人）或员工举报，或被公谢谢观赏