内部承包协议书
甲方：
乙方：
一、工程项目，建筑面积㎡，工程地点在。为保证建设单位的工程质量、工期及本企业的社会信誉和经济效益，乙方应认可并遵守甲方和建设单位签定的施工合同书，在合同各项条款不变的情况下，再增订如下条款作为乙方独立核算的责任书。
二、乙方必须服从甲方的领导和管理，遵守甲方的各项管理制度、纪律制度，确保甲方的企业形象和社会信誉。
三、乙方必须遵守安全生产各项法规，严格按照有关标准组织实施，自行负责安全施工管理，文明施工，强化现场施工全过程的安全规范施工管理，确保施工现场为市级文明现场，力争创省级文明现场工地。否则所发生的一切事故，乙方承担领导责任和经济责任。
四、乙方必须认真按照建设工程质量检查标准和现行的国家验收规范施工，认真做好该项目的各种原材料（成品）的检验和试验工作，认真收集各项原始资料，工程施工期间认真接受监理单位和建设单位现场代表对工程质量的监督和检验验收，做到工程一次性验收合格，保证合同履约的质量等级，如因质量问题而造成的经济损失均由乙方承担。
五、工期要求：乙方保证工程项目在甲方与建设单位所签订协议的合同工期内完成。如因质量、安全问题而造成工期延误，乙方承担经济损失。
六、工程造价按中标价。按规定为工程发生的各项费用成本及上级部门的政策性收费上缴等均由乙方负责。另执行按工程项目决算总价的 %上激甲方经营管理费及税金。上缴按完成工程量预付款的比例扣留给甲方。在竣工结算，应先完成上缴后再进行核算分配。
七、水电组应独立装表计量。（另按工程总价分摊供电局临时用电的安装费用）。
八、该工程乙方确保工程质量等级为“市优”、争创“扬子杯”承诺标准，安全文明施工现场达到“市级文明”工地（取证书为准）。如工程质量等级未达到“市优”或“市级文明”工地的承诺标准，甲方将给予乙方按工程总价的 1 %的处罚，乙方同时承担业主的违约索赔。
九、甲方考虑该项目为独立核算，自负盈亏，自行管理力量配备效强，施工全
过程及结算分配等各方面的矛盾和问题，均由乙方负责自行研究和解决。（不得以任
何借口拖欠工人工资）。
十、工程竣工后，除完整交业主的全部工程资料外，乙方应另外再提交一套完
整工程资料交甲方存档。
十一、该工程项目竣工交付后及保修期满后结清财务帐目，本协议自行失效。
十二、本协议未尽事宜双方协商解决，双方签字后并支付履约保证金后生效，享有法律效力。
甲方：乙方：
代表：代表：
身份证号码：
年月
日
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公司项目内部承包协议书 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订日期：____ 年____ 月_____ 日 甲方: 乙方： 甲方为了拓展外区域的建筑市场，提高企业的知名度，创造更高的企业经济效益，决定
在成立项目部，任命项目部负责人为。该项目的管理 实行甲方全盘管理，项目部独立经营核算。项目部根据工程量的大小、数量，按比例上交甲方的管理费用和利润。本着互惠互利，并有利于项目部更好的发展与生产，特制定以下协议： 甲方负责该项目的合同签订、财务、质量、进度、人员的调配，并委派项目经理、质检员、安全员、财务人员到现场监督管理，其费用均由项目部支付 二、甲方对乙方的项目部所做工程收取总造价的％乍为甲方的管理费用和利润。此 约定交缴的款项和税金，将在建设单位每次拨付工程款时一并扣除，项目部对工程款的 使用要实事求是的、合理的、科学的分配使用，且报甲方审批后支付。每次工程款要优先支付工人的工资、外欠的材料费用，然后再用于项目部的其它开支。甲方不得挪用除管理费用和利润及税金以外的工程款项。 三、乙方的项目部要按照与建设方的合同约定，达到工程的进度、质量和安全标准。对工程出现的任何事故，项目部要承担全部责任，对为此造成甲方的一切损失将由项目部承担。 四、甲方对该项目部所需要的资质证明和人员证明证书将给予全力协助办理，费用由项目部负责五、为了项目的尽快落实，提高项目部的工作效率，甲方对项目部实行先交押金，后办 理相关证件和手续的制度。押金的数额为万元人民币，具体根据工程量概况 与工程总造价商定，以收款收据为准。此押金在工程结束后抵作工程上交管理费用和利润，如果乙方的项目在办理的过程中出现其他情况不能使该项目继续进行，甲方将扣除因该项目发生的费用（如果有发生）外，剩余部分返还给项目部。 六、甲方对项目的管理除按照国家建筑行业标准、地方法律法规执行外还需按照甲方的
公司年度经营目标责任书 为充分调动湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，湖北鑫博大商贸有限公司（以下简称甲方）授权给以为责任人的（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订2013年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。 二、2013年经营考核年度期间：2013年1月1日至2013年12月31日。 三、双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本 责任书的执行。 （二）乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策和管 理规定。 2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建 设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。
项目工程内部承包协议 发包人：（以下简称甲方） 承包人：身份证号：（以下简称乙方） 经双方协商一致，甲方将承建项目，内部发包给你（即乙方）负责施工。为规范管理、明确双方权益及各自职责，特订立本合同，双方共同遵守。 一、项目工程概况 1、工程全称： 2、承包道路名称： 3、承包形式：乙方按甲方合同规定及设计图施工（此段按山岭重丘四级四级公路技术标准，路基宽4.5 米，混凝土路面宽3.5 米，厚度18 厘米，铺设厚度8厘米的5%水泥沙砾调平层，并设计有合理地会车道。设计汽车荷载公路-Ⅱ级）。乙方包工、包料、包清基、报施工机械、包车辆运输、机电设备的配置、水、电、油费用及施工作业所需的用具，捣混凝土成型的附属材料，料场、储料场、乙方施工管理人员及施工工人食、宿、住等一切费用。保质保量完成以上工程，并验收合格。若在本合同工程的施工过程中，甲方因本合同工程施工衔接的需要，须对本合同中乙方的承包范围及内容给予适当的增加或减少时，乙方应予以接受，并作为本合同工程的组成部分全面、实际地履行。除非本合同其它条款对此等增加或减少的情况另有规定，乙方不得据此向甲方提出任何索赔或权利主张。 4、施工期限：开工日期： 2018 年月日或以甲方书面的开工通知为准。竣工日期：年月日； 合同工期总日历天数为：180天。乙方必须在合同工期内完成工程，如超过工期，则逾期交工违约金为1000元/天。 二、项目承包管理费 项目承包管理费按合同约定的工程造价的2 %收取，计人民币元，乙方于本合同签订后日内上交给甲方。 三、其他各项费用 1、其他各项费用：请参照《工程费用明细表》（附件一），明细表中空白处的图纸费、监理费、资料费等一切费用，在签本协议书时将以上费用上交给
内部承包经营协议书 发包方：（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）为进一步的明确责任、落实分工、做好项目合作的经营管理，经甲、乙双方协商一致，现将区域经营权在本合同期限内发包给乙方以供经营叶医生牌乳铁蛋白肽，订立本合同，双方应共同遵守，严格执行。具体合同条款如下： 第一条基本情况 1.1甲方同意将位于的交由乙方承包经营使用。 1.2乙方承包后，由乙方负责经营管理。 1.3承包期限为年，从年月日到年月日止。 第二条承包形式及上交款项的支付 2.1承包形式：区域大包制。 2.2甲、乙双方同意，乙方向甲方上报产品数量，随即支付相对应金额（首批次以及每月不低于10件乳铁蛋白肽），甲方以收到的金额为准，给与乙方配发相对应的产品数量，中间所产生的运输和中途破损损失费用均由甲方承担。 第三条债权债务承担 3.1承包经营期间，项目实行独立核算、依法纳税，乙方严格按照甲方的经营制度经营，自负盈亏。承包后在经营中所产生管理费及其他相关的一切费用，乙方应按时交纳清结各项款项。
3.2承包经营期间，乙方必须在公司的许可经营范围内从事经营活动。 3.3乙方在甲方的所授权区域以外的区域违规销售产品，一经查实，将以1比20盒处罚支付给受害区域，并没收乙方所获得的授权区域作为处罚。 3.4甲方的产品严禁在网络上销售，乙方需严格执行，如有发现违规，第一次警告，第二次按照窜货制度处罚。 第四条甲方权利和义务 4.1 甲方有项目经营方向、方法的监督权及指导义务。 4.2甲方有权按国家法律、法规和本合同规定维护公司合法权益。 4.3甲方必须全面履行本合同中应由甲方履行的全部条款，并按本合同规定保障乙方的合法权益。 第五条乙方权利和义务 5.1乙方负责全面经营，自负盈亏。 5.2乙方负责项目的经营、人员的配置管理，并对经营中所有相关人员的人身安全，消防、卫生、税务等事项全权负责。 5.3乙方在承包经营期内，不得以其他方式交与他人经营；但经甲方书面同意的除外。 第六条双方承诺 6.1乙方在承包经营中，对外进行经营活动产生的费用和债权债务与甲方无涉。 6.2 乙方在承包经营期间，甲方公司内业务在同条件的基础上应优先选用乙方承包产品。
编号：_______________ 年度经营管理目标责任合同 甲方： __________________________ 乙方： __________________________ 签订日期： ____ 年_____ 月_____ 日 甲方: 乙方:
为充分调动所属公司经营管理者的积极性，保证集团公司年度经营计划目标的实现，电梯公司（以下简称甲方）授权为电梯有限公司经营责任人（以下简称乙方）， 按照责、权、利对等的原则，经甲、乙双方充分协商签订年至年经营目标责 任书，责任书签订则具有法律约束力，甲乙双方均需遵照执行。 一、目的： 签订年度经营责任书在于完善经理经营目标责任的现代管理机制，调动下属企业管理人员的主动 性、积极性，建立健全集团公司对所属公司的经营责任考核体系，加强对集团所属企业的有效的 监督管理，运用科学指标评价体系管理企业，增强下属公司管理责任意识和经营能力，推动公司经营管理手段和经营风格的转变，向科学、规范化方向发展，促进企业进入良性、持续发展的轨 道。 、责任时间: 三、甲方的权利和义务： 1、为乙方经营过程提供必要的资金、设备、后勤等支持保障，保证经核定的年度、月度资金按 时到位； 2、努力降低公共费用，减轻乙方公共费用分担； 3、全年核定乙方万元员工薪资和管理费用（乙方在核定内审批支岀），每月10日前预存账户款额万元，年终统一结算； 4、甲方应全方位支持乙方正常经营管理活动，不干涉乙方的经营自主权和人事管理权； 5、负责财务的监督和管理，负责生产物资采购（不含办公用品），保证生产所需购件的按时供 给，以保障产品的正常发货，承担因采购配件不及时而推延发货时间所造成的损失； 6、在不影响乙方正常经营活动的前提下，有权定期或不定期对乙方经营活动进行检查、监督、 审计；
内部承包合同协议书 内部承包合同协议书范文一 立合同单位：以下简称甲方住镇村组乙方 为完善企业内部生产责任制，加强管理，落实任务，经甲乙双方协商一致，现将xx年度成品车间进窑任务由乙方参加承包，现明确甲乙双方责任和义务，甲乙双方自愿订立以下合同条款。 一、承包形式 1、个体承包，安全运转无事故。 2、砖坯进窑，保质保量，服从甲方安排。 3、对照合同情况，按实结算。 二、承包指标及价格标准(单位：万块/元) 1、全年进窑任务为1400万块，争取1450万块。(具体根据烧焙情况) 2、每天、人、班、产量保证完成。 3、每进窑万块红砖报酬为31元。(窑棚内为元，具体现场落实)，以上标准含一、二两个全区及两个开发区的砖坯进窑，下雨无人推车，其它不再有什工另加，晴天坯房的坯私自进窑每车扣款10元。 三、工资结算方式 1、乙方工资结算一律以甲方红砖入库实数结算。
2、每月造表在次月10-15号发上月工资70%(特殊情况特殊对待)。 3、余款工资30%作预提金留厂，中途无范规行为，到年终一次性结算兑现，如中途停退班，留厂的预提金全部作自动放弃。 四、甲方的权利和义务 1、协助乙方做好安全教育意识，一切按章办事。 2、为乙方提供在生产时使用的中型以上工具和设备。 3、有检查乙方合同执行情况和产品质量及任务完成情况的权利。 4、加强对乙方安全防范措施的管理，配发劳动保护用品。 5、对不服从管理者，有权随时终止合同，一切按合同执行。五、乙方的责任和义务 1、在生产时必须做到安全文明生产，对发生的安全事故，其事故责任和经济损失及事故后果，经查明该谁承担由谁承担。 2、服从甲方和烧窑师傅的安排指导，无权干涉搪闸事宜和那里有干坯就到那里去拖，取消过去舍远求近的坏风气。 3、坚持上下午班进窑，如再坚持半日制，对甲方造成的无形损失要承担全额赔偿或工资直接下降2元/万块。
YOUR LOGO 企业内部承包经营合同范本正式 版 After The Contract Is Signed, There Will Be Legal Reliance And Binding On All Parties. And During The Period Of Cooperation, There Are Laws To Follow And Evidence To Find 专业合同范本系列，下载即可用
企业内部承包经营合同范本正式版 使用说明：当事人在信任或者不信任的状态下,使用合同文本签订完毕，就有了法律依靠,对当事人多方皆有约束力。且在履行合作期间,有法可依,有据可寻，材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 企业内部承包经营合同 发包方：(称甲方) 承包方：(称乙方) 经公司全体股东友好协商，决定对公司生产线进行股东内部承包经营，相关事项如下： 第一章总则 第一条为加强企业经营管理工作，不断提高经济效益，根据国家有关法律、法规以及股东会有关会议精神，结合企业实际状况，本着实事求是、互惠互利的原则，由全体股东共同签订企业内部承包经营合同书(以下简称合同)，由乙方整体承包经营(以下简称承包方)。 第二条承包方实行自主经营，独立核算，自负盈亏的运行模式，并独自承担经营过程中的债权债务和由此引发的经济、安全和法律责任。 第三条企业财务管理：承包经营方根据有关财务法规和规章制度，按有利于经营的原则自行管理，甲方不得以任何理由进行干预。 第四条承包方应依据有关政策以及工商、税务、卫生、质监等部门的有关规定，按时足额交纳各种税费，并严格参照
公司年度经营目标责任书（模板） 为充分调动建筑工程有限公司管理人员积极性，确保集团下达年度经营目标的实现，（以下简称甲方）授权给以为责任人的（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善建筑工程有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强董事会对投资公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。 二、年经营考核年度期间：年月日至年月日。 三、双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本 责任书的执行。 （二）乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。 2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建
设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包 括： （1）年度和月度的经营计划及投资计划。 （2）年度和月度工作计划。 （3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。 （4）年度销售政策。 （5）甲方要求提供的其它文件和资料。 四、经营责任考核指标（注：“利”的分配部分） 本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标（包括存货、应收帐款、预付帐款、不良资产及其它方面）。 注：此利润总额（M）指税前利润总额。 五、考核分值计算方法（以确保值为完成标准分值100分） 以下计算考核分值的利润和销售收入是经过修正后的数值。 M S M1 S1 考核分值（A）= （×80% + ×20% ）×100 注：此公式中[(S/S1) ×20%]封顶值为30 %。
公司内部承包经营合同范本 公司内部承包合同是我国商事组织在传统影响下结合国情作出的有中国特色的尝试。对于公司内部承包经营合同你还了解多少呢?以下是在我为大家整理的公司内部承包经营合同范文，感谢您的阅读。 公司内部承包经营合同范文1 发包方： (以下简称甲方) 承包方： (以下简称乙方) 签订土地承包合同;合同项下承包地位于阿克苏市良种场三大队河滩地与四大队河滩地之间，合同亩数220亩(含大约五六十余亩由甲方开挖的池塘，亩数以实际测量为准，及一栋地暖房屋和一片树林)，期限40年，自20xx年1月10日至2049年1月9日止。甲方按照承包合同约定的上缴任务附合同后。20xx 年月因甲方公司经营计划工作安排，决定实行公司内部承包。为明确双方的权利义务，就乙方内部承包原甲方合同项下的220亩土地，双方达成如下协议： 一、合同期限：从20xx年月30日起至2049年1月9日止，期限为37年。 二、乙方向良种场上交承包任务时间、上缴标准等内容依照原合同(良种场同裕隆公司签订的合同)履行，承担义务，享有权利。
三、合同生效后，该承包土地生产经营发生的一切事宜由乙方独立完成，自行决定，自己办理，并支付一切费用，享有经营的全部成果。四、乙方在签订本合同之日向甲方一次性交纳220亩地37年的承包费元。甲方将与该土地有关的资料交给乙方，今后甲乙双方的业务联系确定为以书面方式进行。 五、在乙方内部承包期间，良种场如对原合同的内容进行调整，由甲乙双方根据调整的内容进行相应调整，另行签订补充协议，承担义务，享有权利。 六、未经甲方书面同意，乙方不得将内部承包合同及土地经营权转包和转让、出租。如乙方违反本条，甲方有权单方解除合同，收回土地经营权，对乙方的一切投入不予以补偿，乙方同时还需承担违约金20万元。 七、双方约定：乙方自行承担经营投资，享有全部利润，自愿参加农业保险。按照原合同合理利用土地，不得转为非农业用地，自负盈亏，自主经营。甲乙双方不得任意单方解除合同。乙方可以委托代理人代为进行管理和生产。乙方发生继承问题，由乙方的近亲属继续履行合同。甲方保留以土地经营权向银行贷款的权利。 八、违约责任： 乙方应当严格依照本合同履行原合同(甲方与良种场签订的合同)中甲方的义务，享有甲方的权利。如乙方违反约定，不履行义务，违法乱纪，导致良种场收回土地的，则甲方所收取乙
企业内部承包经营合同 协议书 文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089
企业内部承包经营合同 发包方：（称甲方） 承包方：（称乙方） 经公司全体股东友好协商，决定对公司 生产线进行股东内部承包经营，相关事项如下： 第一章总则 第一条为加强企业经营管理工作，不断提高经济效益，根据国家有关法律、法规以及股东会有关会议精神，结合企业实际状况，本着实事求是、互惠互利的原则，由全体股东共同签订企业内部承包经营合同书（以下简称合同），由乙方整体承包经营（以下简称承包方）。 第二条承包方实行自主经营，独立核算，自负盈亏的运行模式，并独自承担经营过程中的债权债务和由此引发的经济、安全和法律责任。 第三条企业财务管理：承包经营方根据有关财务法规和规章制度，按有利于经营的原则自行管理，甲方不得以任何理由进行干预。 第四条承包方应依据有关政策以及工商、税务、卫生、质监等部门的有关规定，按时足额交纳各种税费，并严格参照行业服务标准，做好服务。 第二章承包基数 第五条承包方年的总承包费为万元整人民币，作为公司全体股东的收益，每年分两次付清年承包费，即：6月30日和12月31日付清。（注：第一年免交承包费，第二年至第年，每年承包费为万元）。逾期不交，甲方有权按欠交额日千分之三收取滞纳金，并可用乙方在本公司的股份金额作扣减承包费，或终止合同。 第三章承包期限
第六条本合同有效期年，自年月日起至年月日止。 第七条合同期满，承包方完成上交承包费，可自愿续签合同，但承包经营方须在期满前六个月以正式书面形式提出是否续签意向。在同等条件下，享有优先续签权。 第四章权利和义务 第八条甲方权利义务 一、对公司移交给承包方承包经营管理的房产、设施、设备等资产享有法定所有权，并享有监督权。 二、监督承包方合法经营，不得干预承包经营方的正常经营活动。 三、为承包方创造良好的经营服务环境，在承包经营方按时交齐有关费用情况下，保障承包经营方水、电正常供应。 四、努力为协助承包经营方努力做好承包期间的对外协调工作。 五、协助承包经营方努力做好突发事件和重大事故的处置工作。 六、自身的给排水系统的维修，应由承包方处理，并承担相应费用。 第九条乙方权利义务 一、合同期内，对公司提供的资产享有合同使用权并必须保持设备完好，正常维修费由乙方负责。如因使用期限已满自然损坏的设施，应及时上报公司股东会审定后报废，不得擅自处理。 二、拥有在合同规定范围内的自主经营权、使用权和收益权。 三、如经营需要，对公司原车间、机械设备进行改造更新，及所属区域内新建经营场所，必须事先提出更新改造、新建方案，须经公司股东会审核同意方可实施（超过15个工作日
建设工程项目管理公司内部承包协议书工程协 议书 编号：JX—2021— 建设工程项目内部承包协议书 阜康市金鑫建筑安装有限责任公司二〇一一年月 日建设工程项目内部承包协议书建设工程项目发包人：（简称甲方） 公司法定代表人: 建设工程项目承包人： （简称乙方） 担保人： （简称丙方） 为加强建设工程施工全过程的管理，全面履行《建设工程施工合同》和《建筑工程质量管理条例》的各项条款，结合本公司的《经营管理制度》及各项规章制度。经各方协商签订建设工程项目内部承包协议书，条款如下： 一、工程项目名称： 阜康重化工业园区白杨河水库至园区引水工程三期 二、工程承包范围： 与建设方（业主）
签订的施工合同的全部内容 三、工程安全要求： 无安全事故 四、承包方式及核算原则： 1、实行内部承包，独立核算，自负盈亏。 2、甲方以320元／米单价将白杨河水库至园区引水工程承包给乙方，施工内容以施工图、工程量清单和设计变更为准，除管材、阀门及配由甲方供外，其它所有材料均由乙方负责。乙方施工以建设单位与甲方最终形成的工程决算审定长度为准。 3、工程预付款和工程进度款必须经甲方统一直接向建设单位收取，由建设单位打入甲方账户，公司统一管理。严禁乙方以甲方的名义或以自己的名义直接向建设单位收取工程款，违者按所收取的工程款额10%进行处罚。 4、工程竣工验收，公司财务科依据决算审定价与建设单位进行工程款结算，并与乙方核算该工程费用。 五、双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务 1、甲方有权对工程项目及时监督、检查、控制工程进度，促使乙方全面履行《建设工程施工合同》及附中所确定的内容，发现问题及时处理。对于乙方违反相关安全、质量规范标准的，甲方责令改正并有权依照有关制度进行经济处罚。
编号：QJ-HT-0879 企业内部承包合同章程文本 (官方版) Both parties shall perform their obligations as agreed in the contract or in accordance with the law within the term of the contract. 甲方：_____________________ 乙方：_____________________ 日期：_____________________ --- 专业合同范本系列下载即可用---
企业内部承包合同章程文本(官方版)说明：该合同书适用于甲乙双方为明确各自的权利和义务，经友好协商双方同意签署合同，在合同期限内按照合同约定或者依照法律规定履行义务，可下载收藏或打印使用（使用时请先阅读条款是否适用）。 第一章总则 第一条为保护本企业内部承包合同当事人的合法权益，用法律手段强化管理机制，提高经济效益，特制定本章程， 第二条企业内部承包合同是本企业内部各单位为完成各自承担的生产经营任务，所订立的明确相互权利义务的协议，是用合同方式固定下来的法律文件。 第三条订立承包合同，必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则;贯彻以责为中心的责、权、利三结合原则，实行有奖有罚、赏罚分明的奖罚制度。 第四条承包合同依法成立，即具有法律约束力。当事人必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更或解除合同。 第二章基本条款
第五条承包合同的范围，包括：科研、工艺、工装、零件、部件、物资、设备维修、经营管理、劳务协作等。 第六条数量。数量是衡量承包合同履行的尺度。合同双方应明确规定品种、规格、数量、经营管理目标成果等，没有数量条款的合同是无效合同。 第七条质量。质量是检验承包合同完成情况的标准和依据之一。双方在签订承包合同时，应明确规定质量标准。特殊要求应在合同中注明。没有质量条款的合同是无效合同。 第八条期限。期限是对承包合同履行完成预期目标的时间要求，应按工厂年、季、月、旬、日生产、作业经营计划进度要求签订。没有期限条款的合同是无效合同。 第九条价格。按照厂内规定核准的价格计算，签订承包合同。包括零件、部件和劳务以及办公费、旅差费、生产经营管理费、医疗劳动保险费等等一律按厂内核定价格，进行控制结算。 厂内没有规定订价的，由双方另行协商订价，经厂价格管理部门审定。 第十条违约责任。在承包合同履行过程中，双方或一方不能全面履行合同，负有责任的一方应承担违约责任，按本条例规定处罚。没有违约责任条
甲方： 乙方： 为充分调动所属公司经营管理者的积极性，保证集团公司年度经营计划目标的实现，电梯公司（以下简称甲方）授权为电梯有限公司经营责任人（以下简称乙方），按照责、权、利对等的原则，经甲、乙双方充分协商签订年至年经营目标责任书，责任书签订则具有法律约束力，甲乙双方均需遵照执行。 一、目的： 签订年度经营责任书在于完善经理经营目标责任的现代管理机制，调动下属企业管理人员的主动性、积极性，建立健全集团公司对所属公司的经营责任考核体系，加强对集团所属企业的有效的监督管理，运用科学指标评价体系管理企业，增强下属公司管理责任意识和经营能力，推动公司经营管理手段和经营风格的转变，向科学、规范化方向发展，促进企业进入良性、持续发展的轨道。 二、责任时间： 三、甲方的权利和义务： 1、为乙方经营过程提供必要的资金、设备、后勤等支持保障，保证经核定的年度、月度资金按时到位； 2、努力降低公共费用，减轻乙方公共费用分担； 3、全年核定乙方万元员工薪资和管理费用（乙方在核定内审批支出），每月10日前预存账户款额万元，年终统一结算； 4、甲方应全方位支持乙方正常经营管理活动，不干涉乙方的经营自主权和人事管理权； 5、负责财务的监督和管理，负责生产物资采购（不含办公用品），保证生产所需购件的按时供
给，以保障产品的正常发货，承担因采购配件不及时而推延发货时间所造成的损失； 6、在不影响乙方正常经营活动的前提下，有权定期或不定期对乙方经营活动进行检查、监督、审计； 7、连续3个月未完成经营指标时，甲方有权向乙方提出警告，乙方应向甲方书面说明并提出整改措施（经甲方审核同意）。 四、乙方的权利和义务： 1、乙方应严格遵守国家法律、法规和集团公司的各项经营管理制度； 2、乙方在年度内完成或超额各项经营指标和控制生产经营、管理费用等成本指标（见附表）； 3、乙方在签字后15天内向甲方提供年度经营管理、指标分（月）季度完成实施方案细则，作为甲方考核、监督、控制的依据； 4、乙方应在月（季）度后10日内及时向甲方上报经营管理报表、文件、资料等月度指标完成情况、分析报告；各种财务报表；销售报表等； 5、乙方按规定享有经营管理权，享有决定中层以下人员的人事任免、薪资待遇（在正常运转各岗位人数核定的薪资总额范围内）等权利； 6、在核定的月度资金额度内审批薪资、管理费用等支出； 7、（乙方有原材料采购、产品销售的定价权，但必须在经营成本控制范围实施，）如有超出定额应在实施之前向甲方报备； 8、乙方接受集团公司的管理、监督和忠诚度等全方位的考核，高层管理人员实行与业绩考核挂钩的薪资福利待遇； 9、乙方责任人实行年薪制，完成经营指标按规定发给年薪(月预发年平均月薪的％，年底补足)，超额完成经营指标按净利润的％用于奖励经营管理人员，主要经营者可以享受其中％的奖励金，未完成计划扣罚未发部分（年薪的％）的薪资； 五、双方约定： 1、甲方有权在乙方经营活动出现重大失误或经营失控时修改、终止本责任书； 2、甲方按时提供乙方年度、月度正常的生产经营活动所需的资金，为因此影响乙方的生产经营
合同编号： 工程承包协议 江苏鲁人建设发展有限公司 工程承包协议 发包方：江苏鲁人建设发展有限公司（以下简称甲方） 承包方：余花兵（以下简称乙方）身份证： 为了不断完善企业内部经营机制，适应当前竞争的建筑市场，依法维护双方的合法权益，依据项目经理责任制和项目管理目标责任书，根据国家有关法律、法规以及公司章程，经双方充分协商，特订立本承包协议。 一、工程概况 1、工程名称：廊坊市天泰人和小区二期工程 2、工程地点：廊坊市建设路以东，光明东道以北。 3、结构形式及层次：框架剪力墙，地下2层，地上23层。 4、开、竣工日期：2013-4-1---2014-6-29 5、工程质量：合格 6、建筑面积：22067.99平米 7、工程造价：3349.022万元。 二、承包内容 1、承包人：乙方为甲方委托的项目负责人。乙方是具备有工程施工经验、
预见并能承担此工程的经济风险能力的人。 2、承包范围：为甲方与投资方签订的《建筑工程施工合同》和其它相关协议约定的施工范围项目的全部内容。 3、承包形式：双包。根据双方共同核定的各项经济指标，乙方在甲方的管理监督下承担完成本工程项目的施工组织管理责任和经济责任。 三、管理费的上缴： 1、乙方上缴给甲方管理费按决算总价的1.50%。 2、确保甲方不少于该工程决算总价1.50%的净上交，甲方从每次拨付的工程款中按本合同约定的比例1.50%预提，同时有权扣取本工程施工中应由乙方支付的其它费用。如未完全履行建设工程施工合同约定的条款内容或未达到承包合同约定的要求的，甲方有权扣取因为完成乙方未能完成的项目所产生的费用外，则乙方在本协议管理费的基础上增加0.5%给甲方，并甲方有权在任何一次付款时扣除。 3、乙方除去甲方管理费后的工程收入余款（扣除因本工程产生的所有费用及成本，包括但不限于：应由乙方承担支付的本工程所需的劳务费、材料费、机械设备租赁费、垫资款、利息、罚款和甲方代乙方支付的各项保险费及其它款项后）归乙方所有。 4、如本工程获得省、市级以上质量奖项并无重大质量安全事故发生的；或者当年（按公历年的1月1日至12月31日止计）进账款超过1亿元的，甲方按总进账款的0.50%奖励给乙方（两项优惠奖励分配方案不重复计算）。 5、结算原则：乙方认可总承包合同或招标文件约定的工程结算条款。本协议约定实施的工程待与业主竣工结算完后，如实际收取的工程款在扣除成本（按照本协议约定以及甲方的规章制度应由乙方承担的所有费用：包括但不限于人
编号：_____________工程项目内部承包经营合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方（总承包方）： 法定代表人： 地址： 联系方式： 乙方（内部承包方）： 身份证号： 有效送达地址： 联系方式： 为了加强工程项目管理，落实项目承包责任制，确保管理科学化、工作规范化、现场标准化、分工专业化，充分调动双方积极性，提高项目经营效益，根据有关法律、行政法规的规定，在乙方认可甲方与发包方签订的工程施工合同（以下简称《施工合同》含补充协议及附件资料）的基础上，按照甲方有关项目管理办法的要求，经双方协商，同意签订本《工程项目内部承包经营合同书》（以下简称合同书）。 一、工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、工程工期： 4、工程质量标准： 二、原则与方式
1、实行项目负责人负责制：甲方聘任为该工程项目负责人（乙方），在工程施工管理实施过程中，代表甲方全面履行《施工合同》，负有第一责任，对项目的经营管理全面负责。 2、实行确保上交，自负盈亏的原则。甲方统一核算，工程成本单列。 3、乙方按照“动态管理、优化组合”的原则，配备精干的项目管理班子（乙方所配备的项目管理班子成员及分工职责落实情况必须在开工前报甲方审核备案），以满足工程质量、安全、工期、文明施工、降低工程成本的要求。 4、甲方根据工程项目的需要，派出专业的技术管理人员对涉及工程结算、成本核算等技术性问题进行技术指导。 5、根据本工程的情况，甲方委派同志为派驻现场工程负责人，并全权对现场的质量、安全、进度和文明施工及合同履行情况进行监督、管理，定期向公司汇报现场施工情况。 三、工程承包范围及合同工作 以年月日甲方同发包方签订的全部内容为准。 四、指标 1、工程承包上交系数：乙方按工程结算总造价的向甲方上交管理费。增值税、所得税、地方或行业规定税费、由乙方自行缴纳。 2、施工工期：以甲方同发包人签订的合同工期和开工日期为准，乙方确保按《施工合同》规定的工期完成。若乙方造成工期延误，《施工合同》约定执行。 3、工程质量：严格执行国家建筑工程施工质量验收规范，确保工程质量达到国家验收合格等级标准要求。若发生质量事故，所有责任及经济损失均由乙方承担。
粮食企业目标责任书 篇一：安全生产责任书粮食企 业 XX年度安全生产责任书 为贯彻落实我库安全生产职责，保护直属库财产和员工人身安全、保证生产经营工作顺利进行，根据国家有关劳动保护法律、法规和《XX年安全生产目标责任书》（粮食）结合我库的实际情况，特制定本责任书。 一、直属库安全生产工作以“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产。 二、各科室负责人为本科室安全生产责任人，负责本科室的安全生产和安全教育工作，贯彻落实直属库安全生产制度，同时督促检查安全生产制度的执行情况，确保安全生产工作顺利开展。 三、各科室负责人要坚决贯彻执行“谁主管，谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，明确安全生产工作的重点，定岗定人做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白。 四、各科室必须设立安全生产检查员，负责本科室的日常安全生产督促检查工作，及时发现问题，解决问题，并做好记录，每月将安全检查记录上报，积极配合单位落实安全生产责任制。
五、各科室必须加强本科室安全生产教育工作，务必使员工树立起“安全第一，生产必须安全，安全为了生产”的思想，在工作中严格执行各项安全管理规定，遵守安全生产规章制度。 六、提高本科室员工的安全保护意识，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）。 七、各科室负责人要教育引导本部门员工积极参与安全生产工作，发现隐患及时整改，多提有助于安全生产的合理化建议。 八、发生人身、设备事故必须按规定的处理原则和程序进行处理。事故处理要坚持“三不放过“的原则（事故原因没有查清的不放过，事故发生后没有整改措施的不放过，责任者和员工没有受到教育的不放过）。 九、仓储科安全生产工作 1、仓储科组织对仓库的安全工作，在储粮上严格按照“三.七.一”的粮情检查制度及“四无粮仓”的要求管理，严格执行《保管员职责》和有关粮情检查、检测的规定，确保储粮安全。 2、严格储粮化学药品的管理和熏蒸作业现场管理。防止事故发生。 3、粮食出入库期间加强对外包作业队人员各机械设备的管理。
工程项目内部承包协议书 甲方：（以下简称甲方） 乙方：（责任承包人）（以下简称乙方） 甲方与xxxx有限公司（简称“发包单位”）于xxxx年xx月签署《建设工程施工合同》（简称施工合同），乙方在充分了解并知晓甲方中标工程的基本情况及甲方与发包单位就该中标项目所签订的施工合同及相关文件的全部内容，并愿意信守和履行甲方与发包单位所签订的有关本工程的全部合同义务，自愿承包该工程。 为全面履行与发包单位签订的施工合同、强化企业管理，提高企业的经济效益，确保工程项目优质、高效、安全、如期完成；根据有关法律法规，经双方充分协商一致，签订本内部承包协议书（以下简称协议书），以资共同遵守。 第一条工程项目基本情况 第二条责任承包人基本情况 责任承包人：本协议书所称责任承包人，是指受甲方委派对本工程施工过程全面负责的项目管理者，是甲方在本工程上（本协议范围内）的授权代表，对工程质量、职业健康安全、环保、文明施工、工期和工程成本等全面负责。 责任承包人基本情况责任承包人身份证复印件附后
第三条承包原则 本项目承包原则：独立核算，盈亏自负，包死基数，确保上交，以乙方名下的个人财产担保。 第四条承包指标 1、上交税费指标：乙方上交的管理费（含正常纳税）按工程决算总价的xx% 收取，一次包干;若乙方未按第五条的一(四)款”发票要求”执行而产生的额外税费由乙方承担。地方建设行政费、保险等费用按标准，另由乙方承担。 2、工期目标：确保在甲方与发包方签订的施工合同工期内完工。 3、质量目标：合格,按施工合同。 4、安全生产、文明施工目标：按施工合同。 5、其它目标：按施工合同。 6、深化设计工作由乙方自行完成。甲方的技术和工程管理人员到工程现场的差旅费用有乙方承担。 第五条工程项目管理约定 一、财务管理约定 （一）资金管理 1、工程各类保证金、根据施工合同约定或由于发包单位支付工程进度款不及时所需的垫资、带资款均由乙方自行解决，上述款项必须纳入公司统一管理（垫资、带资及工程各类保证金收据提交甲方财务保管），在建设单位归还时须划入公司财务账目，然后由公司划拨给项目部，如有违反按本条第一款第（二）项第6点规定处理。 2、乙方因工程特殊困难需向甲方借款时，必须经财务部核实，办理好申请、批准手续（总裁批准），同时办理好担保及抵押手续，并明确借款本息归还日期（利息按公司有关规定）。如发现所借款项挪作他用，视同工程款挪用，依照本条第一款第（二）项第6点规定处理，由此产生的一切经济与法律责任由乙方自行承担。 3、乙方原则上不得设立银行帐户，确需设立时，由乙方提出书面申请，经总裁批准后设立，财务人员由甲方委派，委派的财务人员的所有开支（工资、福利待遇和差旅费等）均由乙方承担。 （二）工程款管理 本项目工程款实行专款专用，乙方应及时按约向发包单位收取工程款，所收工程款必须全额转入甲方指定的银行帐户。甲方有责任和权利对建设单位支付的工程款进行安全和正常运转管理，并对工程款的使用进行监督管理，乙方自觉服从和遵守甲方对工程款的运转管理并承诺在工程承包期间严格遵守以下条款： 1、工程款专用于工程建设，不得虚报列支，挪作他用。 2、不得以本工程名义超定额采购建材、挪作他用。 3、建设单位的工程款必须一律汇入甲方的开户银行和指定帐户，任何人不得以任何理由直接向建设单位领用、借用工程款或转帐到其他帐户。
工程项目内部承包协议 甲方：****建筑安装有限公司 乙方：（项目负责人） 为了明确责任，保质、保量、按期完成工程任务。依照国家现行法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，结合公司的管理及本工程的具体情况，经双方协商一致，签订本协议，并严格履行。 第一条工程概况 一、工程名称： 二、工程地点： 三、工程内容： 四、工程规模： 五、工程总造价： 六、开、竣工日期： 第二条承包方式 本工程采用包工包料、包质量、包工期、包安全文明、包盈亏自负等全面承包方式，乙方作为工程项目负责人，代表甲方履行与建设单位签订建设工程施工合同（含补充协议）。 第三条工程费用 一、双方议定本工程甲方收取工程管理费%，税费崭定（代收代缴）%，上述收费均以转款数与甲方抵拔材料款之和为基数收取，工程竣工后以决算数一次结清（含甲方尚欠工程款和扣留的保
证金）。 二、建设单位所付工程款必须汇入公司统一账号，由甲方扣除双方议定的管理费、税费后，余款全部支付给乙方作为工程的成本开支。乙方私自从建设单位领取工程款的，公司将追究其法律责任。 第四条项目部组织机构 工程开工前，项目部要根据工程规模配备管理人员，建立健全组织机构，并将人员名单、岗位证书复印件、联系电话上报到公司备查。项目部需配备项目负责人、施工负责人、技术员、质检员（专职）、安全员（专职）、材料员、造价员、会计员、劳务管理员、资料员等。管理人员必须持证上岗，更换人员需报公司同意后方可，管理人员不到岗或检查时不在岗且无正当理由根据情节轻重每人次罚500~5000元。 第五条工程管理 一、质量管理 1、本工程质量必须达到等级。 2、在施工过程中甲方有权随时检查、监督工程质量，发现问题下达口头或书面整改通知书，乙方应及时整改。对不整改或有意拖延者，甲方可以冻结其财务拔款，强制整改。 3、在施工过程中发生质量事故，由乙方承担一切责任和其发生的一切经济费用。 4、对于现场乙方管理无力、工程质量无法保证的项目，甲方有权更换项目负责人。
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 企业内部承包经营合同书 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用 时请详细阅读内容。
以下是关于《企业内部承包经营合同书》，供大家学习 第一章总则 第一条为保护本企业内部承包合同当事人的合法权益，调整企业内部协作经济关系，用法律手段强化管理机制，促使分厂与分厂之间、分厂与科室之间、科室与科室之间承包经济合同的完成，提高经济效益，确保“厂长任期目标” 的全面实现，特制定本章程。 第二条企业内部承包经济合同是本企业内部各单入为完成各自承担的生产经营任务，所订立的明确相互权利义务的协议；是用合同方式固定下来的一种法律文书。 第三条订立承包经济合同，必须遵守国家的法律，必须符合国家政策和计划的要求；在本企业的生产、经营计划的指导下签订，以保证本企业生产、经营计划的实施。 第四条订立承包经济合同，必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则；贯彻“包死基数、确保上交、超收多留、亏损自补”的企业承包经营责任制原则；贯彻以责为 中心的责、权、利三结合原则，实行有桨有罚、赏罚分明的奖罚制度。 第五条承包经济合同依法成立，即具有法律约束力当事人必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更或解除合 同。 第六条承包经济合同在履行过程中发生各种纠纷，双方当事人协商不成时，可向本企业“承包经济合同纠纷仲裁委员会，申请调
责任部门：分公司 一、考核指标： 时间：2005年月至月。 单位：万元 1、积极协同营运管理部门深入细致的做好调查研究，努力实现收入增长。 a.调整现有线路求增长。年内至少调整2~3条千车公里收入在2000元以下的线路，收入力争 增长200~300元/千车公里以上。 b.规范运行方式求增长。应着重做好班次计划的优化、准点率和提高驾、乘人员的规范操作， 以优质服务、方便快捷吸收乘客，增加收入。 c.新辟线路求增长。下半年完成1~2条线路的开辟，应注重开辟线路前的调研工作。 2、逐步建立以片线为效益增长中心，以修理车间为费用控制中心的核算管理模式。 3、强化安全管理工作，年内一般事故控制在0.5起/百万公里以下，死亡人数控制在0.15人/百 万公里以下。 三、考核办法： 1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完不成定额扣工资的原则执行，具体考核办 法为： a.实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额1000元的扣减，扣减总额以5000元 为限。 b.实绩介于定额和目标之间时，按(实绩-定额)/(目标-定额)×5000×比重进行加奖。 c.实绩超过目标时，由总经理室另行加奖。 2、考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初5日前，将考核自评表一式二份报人力资源部。 3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准，属未完成目标的扣减应得奖金的10%。 4、本考核办法的考核对象为分公司正副经理。
责任部门：营运发展部 一、考核指标： 时间：2005年月至月。 每车收入=营运收入÷［(期初车辆数+期末车辆数)÷2］ 二、工作目标： 1、年内应按计划完成七条新线路的开辟工作。 2、研究并建立公交线路的评价标准体系，并按此对现有线路进行一次全面评估，分出线路优劣等级，提出整改方案。对千车公里收入低于2000元的线路进行调整，要求年内完成8—10条。 3、对现有的调度制度及调度方式进行评估，找出调整和优化的可能性。 4、做好领导交办的其他事项。 三、考核办法： 1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完不成定额扣工资的原则执行，具体考核办 法为： a.实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额400元的扣减，扣减总额以2000元 为限。 b.实绩介于定额和目标之间时，按(实绩-定额)/(目标-定额)×2000×比重进行加奖。 c.实绩超过目标时，由总经理室另行加奖。 2、考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初5日之前，将考核自评表一式二份报人力资源 部。 3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准，属未完成目标的扣减应得奖金的10%。 4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理。 总经理签字：分管领导签字：责任人签字：