精选招商引资攻坚行动方案
为深入实施开放带动战略，全面推进招商引资工作，实现管区经济持续、快速、健康发展，结合我区实际，制定本实施方案。
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，继续坚持“对接滨海辐射、打造特色强区”战略定位，抢抓环渤海区域加速发展和京津冀协同发展重大机遇，围绕打造“一区、两园、三带、多品”的产业发展格局，全面实施招商引资带动战略，按照招商工作有效评价、有形推进、有力保障的要求，以项目建设为抓手，以园区建设为载体，进一步加大招商引资工作力度，努力营造大开放、大招商、大发展的浓厚氛围，实现我区招商引资工作新突破。
二、目标任务
通过深入开展招商引资攻坚行动，加快推进管区招商引资和项目建设工作。XX年，全区招商引资到位资金力争达到15亿元，其中到位境外资金1000万美元。全年新签约引进项目20个以上，新开工项目10个以上（招商引资指标任务详见《XX年招商引资目标管理考核办法》）。
三、工作思路
（一）拓宽融资渠道，围绕基础设施建设抓招商。加快推进主
××区、临津产业园、汉丰产业园基础设施建设，充分发挥园区承载产业集聚发展的载体和平台作用。一方面规划先行，以崭新思维高站位、高标准、前瞻性地做好园区产业布局规划、区域环评规划、土地利用规划、景观规划（牵头单位：规划局，责任单位：国土分局、环
保局）。另一方面，加快完善园区配套设施，采取多元化投资形式，大力吸收民营资本参于园区路、水、电等基础设施建设，打造设施齐全，功能齐备的项目发展平台，提升产业聚集的承载能力（牵头单位：建投公司，责任单位：交通局、国土分局、农业总公司、水电局）。
（二）发挥园区作用，突出主导产业抓招商。招商引资是壮大园区产业规模、提升园区经济实力的重要渠道。要依托园区的比较优势，基于科学合理的产业定位，选择适合区域发展的目标产业，明确产业集聚的重点方向，有针对性地开展主导产业招商及产业整体招商。临津产业园重点发展旅游度假、高端商务、现代物流业；汉丰产业园重点发展高新技术产业、先进制造业、现代农副产品加工业、仓储物流业。要围绕园区产业发展定位，严把产业准入关，力求在引进关联度大的龙头型项目、带动力强的基地型项目、产业链长的综合性项目上有所突破（牵头单位：招商局，责任单位：管区各部门）。
（三）立足区位优势，对接京津产业转移抓招商。京津地区产业转移加速，辐射外溢趋势明显，为我区借势京津、融入沿海发展、承接辐射带动，把区位优势转化为发展优势拓展了新的空间。要选定对接重点对象和承接转移的重点产业，采取多种形式，改进招商方式，广泛开拓渠道，开展一系列具有主动性、针对性的招商活动。特别是要依托毗邻××区的区位优势，瞄准滨海主导产业，融入产业链条，发展配套经济；抓住××区投资成本高导致项目“溢出”的机遇，有选择地承接××区三次产业的转移。年内力争2-3个京津范围内带动能力强、辐射效应广、科技含量高、经济效益好的项目落户管区（牵
头单位：招商局，责任单位：发改局、农业局、汉丰镇、农业总公司）。
（四）盘活存量资产，推进传统产业改造升级抓招商。针对我区传统产业活力不足、效益低下的现状，遵循“以存量吸引增量，以增量激活存量”思路，做优做强现有企业。对规模较小又有生产能力的企业，注重发挥其人脉优势，支持和鼓励企业寻求合作伙伴，开展以企引企、以商招商，实现优势互补，借力发展，逐步壮大。要切实加强闲置土地清理工作，进一步摸清农垦体制留存的国有土地资源及闲置土地和厂房，利用闲置土地上新项目，实现“腾笼换鸟”。重点推进通联化工、海通工贸等停产企业与区外相关企业嫁接重组，盘活闲置资产，恢复企业生产（牵头单位：发改局，责任单位：招商局、国土分局）。
（五）强化统筹协调，积极组织全员招商。招商引资和项目建设是一项系统工程，必须调动各方面的积极性，凝聚各方面的优势，形成齐抓共管、全民参与的浓厚氛围。一是领导带头抓招商。管区领导班子成员原则上每人牵头一个招商团队，并负责相应客商接待、项目洽谈、跟踪服务和协调调度。二是部门联动抓招商。管区各部门都是招商引资责任人，要在做好部门本职工作的基础上，打破部门职能限制，依托各自优势资源，自主开展招商活动，做到业务工作与招商工作并重，不折不扣地完成年初下达的招商引资指标任务，推动形成互相比拼、相互赶超的招商氛围（牵头单位：办公室，责任单位：管区各部门）。三是全民动员抓招商。强化全民招商意识，要求全区上下都要议开放、研招商、找项目、促发展。要加大招商引资奖励政策的宣传力度，做到家喻户晓、全民皆知，在全社会形成“人人都是投资
环境、个个都来招商引资”的良好氛围。（牵头单位：宣传部，责任单位：电视台、汉丰镇、街道办事处、农业总公司）
（六）优化投资环境，大力开展以商招商。招商引资的对象是企业,而市场经济活动的主要参与者无疑还是企业。要充分发挥企业招商的主体作用，积极开展以外引外、以商招商。一方面各部门要要树立“发展至上、项目至上、企业至上、企业家至上”的理念，提高服务质量，提高办事效率。要创造良好的外商创业条件，提高投资回报率，增强“外商”满意度，努力营造“重商、亲商、安商、富商”的浓厚氛围（责任单位：管区相关部门）。另一方面发挥“外商”信息渠道、商务渠道、人脉资源，通过他们积极宣传，推介。要采取走出去、请进来的方式，以招商座谈会等多种形式，邀请“外商”业务对象、关联企业及其亲朋好友中的企业家来管区参观考察，推动以商招商活动。要突出以商招商的重点领域，大力推进产业链招商。要紧紧围绕管区主导产业，着力依托产业龙头企业，努力延伸产业链，拓展以商招商的新途径（牵头单位：招商局，责任单位：发改局、农业局、汉丰镇、农业总公司）。
（七）力求实际成效，积极参与展会招商。充分利用展会、博览会等传统招商方式，有针对性地参与各地的招商活动，广泛拓展交流推介渠道。积极参加3.26香港、5.18厦门、9.8廊坊、9.16等重大招商活动，并借国家省市组织的招商活动，在我区形成2-3个招商高潮。加大招商引资和客户资源的培育力度，丰富项目储备，拓宽招商渠道，通过洽谈会和推介会新建客户不少于5家，做到不走过场，不图热闹，为管区项目聚集提供有力支撑（牵头单位：招商局，责任单位：办公室、发改局）。
（八）坚持市场运作，委托专业组织招商。在目前与上海冀盛投资管理有限公司达成委托招商合作意向的基础上，在北京、上海、天津、广州等发达地区至少选择2家有实力的中介机构（各类商会、协会、贸促会及驻外办事处等）达成合作意向，实行有偿委托招商，使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变（牵头单位：招商局，责任单位：发改局、农业局）。
四、保障措施
（一）加强组织领导。成立以区主要领导任组长，其他领导任副组长，相关单位主要负责同志为成员的招商引资攻坚行动领导小组（成员名单详见附件）。领导小组办公室设在招商局，办公室主任由武文新同志兼任。
（二）明确任务分工。各项工作牵头单位负责协调各责任单位，制定该项工作的具体推进措施，及时研究解决工作中遇到的困难和问题，重要事项及时向领导小组办公室进行汇报。同时，各单位都要认真履行职责，一把手要亲自抓、负总责，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。各单位要明确专人负责攻坚行动，制定详细攻坚行动方案，列明具体项目以及推进的关键节点、时限要求和责任人，确保各项工作有部署、有落实，自上而下、一抓到底，实现招商引资工作有序推进。
（三）定期协调调度。按照“月通报、季调度、重大项目和问题随时协调”的要求，各单位及时反馈招商引资工作开展情况，领导小组办公室每月进行通报，每季召开工作调度会，了解各单位招商引资推进情况。对于重大项目及招商引资工作过程中存在的问题，随时召开协调会，及时予以解决。
（四）加强舆论宣传。要组织好宣传报道工作，电视台开设招商引资攻坚行动宣传专栏，进行全面跟踪报道，及时宣传推广各单位攻坚行动的新成果、新经验，动员全区上下思想再解放，力量再集中，力度再加大，全力以赴推进招商引资攻坚行动深入开展。领导小组办公室要及时编发简报，通报活动进度，宣传先进典型，鼓舞士气，鞭策后进，努力营造人人关心项目工作、参与招商引资的良好氛围。
（五）强化督查检查。领导小组办公室要会同审计、监察、发改局等部门，对攻坚活动目标任务完成情况开展督查督办，重点督促检查组织领导、工作计划落实、工作进度、职能部门服务质量和效率、工作成效和存在的困难与问题。对各单位招商引资攻坚行动进展情况进行考核，并将考核结果通报区组织部作为年度科级班子考核的重要依据。
编号：TQC/K316招商引资工作方案完整版 In order to achieve a certain goal, the final plan is output after internal communication and confirmation, and the implementation is reasonably arranged according to the existing resources, so as to realize the structured and planned implementation. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________
招商引资工作方案完整版 下载说明：本方案资料适合用于工作中，为达到某个目标把要求和工作的内容及根据单位的实际情况来制定，在内部沟通确认后输出最终的方案，执行时根据已有的资源进行合理安排，现实结构化和有规划性的实施。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书，段园镇20xx年度经济发展和投资建设方面的主要目标是：实际利用外资700万美元，实际利用内资15亿元，其中5000万元—1亿元规模项目3个，超亿元以上规模项目1个，完成重点项目办下达的各项任务。围绕上述目标任务，我们认真贯彻区委区政府的安排和部署，在镇党委政府的正确领导下，确保各项任务的完成，做好以下几项工作： 一、确保在建项目顺利建设
2020乡镇年度招商引资工作实施方案 为贯彻落市委和县委“项目建设突破年”工作要求，更好推动我镇2020年招商引资工作，努力形成具有特色的产业集聚，实现“产业有实力”目标，结合我镇实际，特制定《镇2020年度招商引资工作实施方案》。 一、责任主体 各村（居）、镇机关全体工作人员。 二、项目要求 围绕入驻县经开区及落户我镇的工业项目、总部经济项目及重大农业项目进行招商。 （一）工业项目 1、固定资产投入亿元以上的工业项目或入驻县经开区项目； 2、设备投入100万元以上的标准化厂房项目； 3、固定资产投入300万元以上的非标准化厂房项目； 4、当年引进年实现税收50万元以上的税源型项目。 （二）总部经济项目 1、年纳税30万元以上的工业类项目；
2、年纳税50万元以上的物流、劳务或其他项目。 （三）重大农业项目 1、成方连片100亩以上新年品种花卉项目（不低于1万平米智能温室大棚）或200亩以上单一品种精品苗木项目； 2、成方连片500亩以上的其他高效农业项目； 3、固定资产投资100万元以上的农产品加工项目。 三、目标任务 1、村（居）任务为完成固定资产投入1000万元以上或入住标准化厂房项目设备投入500万元以上工业项目，1个重大农业项目。 2、招商协作组任务为完成固定资产投入500万元以上，或入住标准化厂房项目设备投入250万元以上。 3、专业招商组任务为完成1个进县经开区项目，或入镇固定资产投入2000万元以上，或入住标准化厂房项目设备投入1000万元以上。 四、推动措施 一、突出队伍建设。成立镇招商协作组、专业招商组和帮办服务组，其中招商协作组9个，由三套班成员牵头。专业招商组2个，重点驻外招商，每月外出招商累计不少于10天。
方案编号：YT-FS-3411-19 招商引资工作方案范文 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
招商引资工作方案范文(完整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书，段 园镇20xx年度经济发展和投资建设方面的主要目标 是：实际利用外资700万美元，实际利用内资15亿 元，其中5000万元—1亿元规模项目3个，超亿元以 上规模项目1个，完成重点项目办下达的各项任务。 围绕上述目标任务，我们认真贯彻区委区政府的安排 和部署，在镇党委政府的正确领导下，确保各项任务 的完成，做好以下几项工作： 一、确保在建项目顺利建设 目前，在建企业7家，总投资11.1亿元。这7家 企业分别是： 投资2.6亿元、总占地268亩的安徽长通物流有 限公司项目，主要从事各类建材的商贸物流和加工;投
资2.5亿元、总占地200亩的安徽新桥汽车项目，主要从事汽车销售、维修和挂车生产。新桥汽车和长通物流这两个项目已经通过市验收为超亿元项目。 还有5家企业是投资1.5亿元、占地55亩的淮北市瑞荣钢业项目;投资1.2亿元、占地65亩的安徽臻达机电项目;投资1亿元、占地50亩的淮北瑞武机械项目，这三个项目厂房钢结构基础已经完成。投资1亿元、占地40亩的淮北尚德石油项目，厂房已经建成，部分设备正在安装。投资1.3亿元、占地67亩的安徽前汇机电项目，厂房基础开挖已经完成。其中4个项目已经通过区验收为超亿元项目，但未经市认定，我们计划2月报市认定瑞武机械为超亿元项目。 针对各企业建设进度和情况不同，我们将强化服务，实行项目责任到人，为企业办理好相关证件和报批手续，争取为企业的发展构建优良的环境，提高项目建设速度。我们将按季度做序时进度，按月向区招商局报送统计报表，按季做一次统计分析，切实做好项目统计分析工作，并且打算在第一季度完成700万
2018年度招商引资工作考核方案 一、考核机构 县招商引资领导小组办公室 二、考核对象 1、各乡镇人民政府； 2、县直有关单位、上级垂直管理有关单位(政法各单位、纪委监察局、武装部、县“四大家”内设正科级单位、群团组织、政府工作部门下设的正科级机构等除外)。 三、考核要求 1、落户项目要符合我县的产业规划和生态环保要求。 2、所引进的项目均要登记为独立法人单位，且注册资金不少于100万元。 3、投资额度要求，落户高新技术产业园区的工业项目固定资产投资在XX万元以上，落户高新技术产业园区以外的工业项目固定资产投资500万元以上，农业项目和市场项目固定资产投资500万元以上，旅游、文化、教育、卫生、金融、保险等现代服务业项目固定资产投资1000万元以上。 4、高新技术产业园区、陶瓷工业园、商务和粮食局、交通运输和旅游局、城乡投资有限公司、农业局、水利局等单位要引进规模以上招商引资项目（单个项目固定资产投资在5000万元以上）。 四、考核细则
招商引资工作实行每季度一讲评，半年一调度，年底考核排名。由县招商引资工作领导小组办公室牵头高新技术产业园区、县财政局、县审计局、县国税局、县地税局、县商务和粮食局等有关单位，对符合考核方案要求的项目核定到位资金。 1、对符合考核方案要求的项目，按实际到位资金多少进行排位。 2、对共同引进项目的单位或乡镇，将资金到位数平均分配到单位或乡镇。 3、鼓励乡镇引进项目到园区集聚发展，算其任务。 4、砖厂、猪场、矿产、争项争资、各级财政投资等项目不列入考核范畴。 五、考核结果运用 奖励措施： 将考核结果作为全县年度目标管理绩效考核的重要指标。对考核为优秀档次的乡镇和县直单位的奖励由县招商引资领导小组商县人社局按有关规定办理。半年考核排名后3位的乡镇和后3位的县直单位，要在半年专项工作调度会上表态发言。对年底考核排名后3位的乡镇和后3位的县直单位，取消单位和个人年度评先评优资格。
招商团招商引资工作方案 根据xx委发…2012?x号文件精神，为圆满完成县委、县政府下达的招商引资工作目标任务，并结合团内组成单位实际，特制定本团招商引资工作方案。 一、总体思路 紧紧围绕“招大招优招强”的全县招商引资工作思路，抓住沿海发达地区产业转移升级、重庆笔电基地壮大发展、成渝经济带高速发展的机遇，充分发挥我县在区位、资源、产业、政策等方面的比较优势，坚持“出县就是招商战场”，发挥招商团内成员单位的招商主体作用，在招商方向上突出电子信息产业、机械制造业和新型建材制造业，着力引进大企业集团、高投资高税收的大项目，在招商区域上，突出江浙地区、珠三角及沿海发达地区，通过不断创新招商方式，主动承接国内外产业转移，千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大的项目。 二、目标任务 全团提供真实项目信息10条以上及项目前期工作，团内各单位提供真实项目信息3条以上，力争促成1-2个投资亿元以上的项目最终落户。 三、组织机构及经费安排 成立第二综合招商团,成员如下： 团长：xx 副团长：xx
成员：xxxxxxx 县府办、xx 、xx、xx、xx分别明确1名分管领导具体负责招商引资工作。领导小组下设办公室，办公地点设在 ,由担任办公室主任，负责项目信息汇总申报、相关报表的报送、与投促办和工业园区的衔接工作。各成员单位须明确一名招商引资联络员，将本单位招商引资信息情况及时报招商团办公室。 经费安排：成员单位招商引资前期费用由各单位预先垫付，年终由领导小组根据各单位工作实绩对县下达的工作经费进行统筹考核分配。 四、措施方式 1、做好以商招商。近年来，团内单位均有引进在我县落户的外商项目，投资客商在来源地人缘熟、路子广，对所在产业链条上的企业和客商熟识，并能充分掌握相关厂商的投资发展意愿，同时他们通过落户，已经很熟悉我县经济发展现状和人文环境。通过做好已落户企业的跟踪服务工作，使其成为我们招商的媒介，最大限度地发挥已落户客商的优势，是下步招商工作的重点之一。团内有关单位应做好投资客商的摸排工作，搞好对接服务，做好联络工作。 2、做好以情招商。数年来的招商实践证明，充分利用我县在外就业人员多、在外创业成功人士多的优势，通过老乡、同学、战友等关系，积极开展以外出创业人员回乡投资兴业为主题的亲情招商活动，广泛联系在外成功人士，组织招商恳谈会等活动，加强宣传推介，加深感情，做到以情动
市招商引资工作方案 为进一步做好招商引资工作，提高对外开放水平，增强经济发展动力，推动我市经济赶超跨越发展，努力实现招商引资新突破，特制定本方案。 一、指导思想 以党的xx届四中、五中全会精神为指针，深入贯彻落实市委五届十次会议精神，牢固树立"创新、协调、绿色、开放、共享"发展理念，适应发展新常态;突出"一条主线"，强化"五大动能"，培育"四大经济板块"为发展目标，以更高起点开创招商引资工作新局面。 二、目标任务 201X年确保全年引资总额——亿元。 三、招商方式及重点 围绕我市绿色食品、生物制药、特色旅游、对俄经贸等主导产业，实施 "一手抓产业链招商，一手盘活企业存量、帮助企业开拓市场"，全面提升招引与服务"双轮驱动"。 1. 选准区域抓招商。以长三角、珠三角、闽三角、京津冀经济圈，环渤海湾、胶州湾六大区域为主攻片区;适中拓展港、澳、台及中西部地区。突出攻关国内外500强、央企、民企龙头，要集中力量攻关广东长青、中山美盈、四川得善、深圳宝能、北京顺鑫农业、二商集团、首都农业集团等有意向的企业，展开新一轮招商洽谈攻势，促其尽快签约落地。在招商过程中，既要深入对接国内外名企，又要招引符合我市发展的大中小企
业，推进全市重点产业和重点项目全面开花。 2.坚持登门抓招商。要从"守株待兔"向"请进来、走出去"转变。准确锁定目标，主动出击、强势推进，全力主攻产业链高端项目，有针对性地开展对接和洽谈，实行点对点考察接洽、一对一洽谈回访，使招商和谈判更有针对性，更有实效性。 3.利用互联网+抓招商。一要建立专业的招商网站，开发网上招商平台，实现与滨海发达地区的招商网站相链接，宣传虎林资源优势、投资环境、发布招商信息、开通在线咨询、提高招商效率;二要通过互联网电子商务平台，以最快的速度、最低的成本、更高的效率收集产业信息，帮助我市龙头企业开拓市场，延长产业链;三要制作电子招商资料，设计制作电子宣传片、电子宣传册、电子邀请函，并针对电子资料展开邮件、论坛、二维码等多种途径的投放与传播，提升招商引资竞争力。 4.开发经济技术合作抓招商。要积极推进供给侧改革，推进企业裂变升级，深入实施"龙企倍增"计划和"百企升级"工程。帮助企业寻找战略合作伙伴，全力提升企业由中低端加工向精深加工的中高端转变。一是工业战线：要大力推进娃哈哈、中粮、汇源、乌苏里江药业等大企业裂变升级工程，重点支持汇源集团与乌苏里江药业项目的合作，与正大集团、日本伊藤忠商事株式会社饲料加工项目的合作;推进碧生源控股集团刺五加保健品项目的开发。二是农业战线：要帮助绿都集团、哈仁皇、神顶峰、野宝药业、绿都蜂业、龙垦豆类、众孚木业等本地好的传统产业进行升级推进，重点要帮助绿宝集团开发现代农业物流园项目、杏鲍菇等菌类工厂化养殖项目以及林下资源开发和农业示范园区众筹等项目;帮助绿都集团
招商引资策划书 一、确立目标 招商策划是招商过程的第一步，那么，招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了，策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一，要达到的目标是什么；第二，围绕目标进行随后的一切工作；第三，目标是否得到了实现。比如，要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中，首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会，我们或者是要让世界了解我们的投资环境，了解我们的优惠政策，提高我们的知名度；或者是推出多少项目。目标确立之后，随后要围绕目标搜集各种资料，制定各类方案，最后检查目标是否得到了实现。 二、广泛搜集各方面资料 招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息，获取情报。信息收集对招商工作来说，显得尤为重要。从一定程度上来说，招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广，就有可能获得较多的招商机会，取得较好的招商成绩。如果信息闭塞，与外界交往甚少，要想招到较多的项目是不可想象的。因此，在招商策划中，收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:第一，既要注重信息的针对性，但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时，事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息，但
也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。第二，要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变，信息交换日益频繁，信息流量不断增加，获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。第三，要对信息及时加以处理，并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的，一定期限内信息才有价值，过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力，对信息进行深加工，从而使信息的价值量大增。 三、制订各类招商方案 制订方案是招商策划的一个重要程序，因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行，直接关系到招商效果的大小。因此，必须极为重视招商方案的制订这一环节。 招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性，二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际，制订的目标要能够实现，或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋，不切实际，制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性，就是指要同时制订各类方案，以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。为什么要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差，在这个时间差里，可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招商环境发生改变，从而使原先制订的招商方案无法实
招商引资工作方案 招商引资工作方案 篇一: 201X年度招商引资工作方案 201X年度开发区招商引资工作方案 (讨论稿) 招 商引资是开发区经济工作的生命线，是实现跨越发展的动力和引擎。201X年，是 开发区加快跨越发展，实现进位赶超的关键一年。招商引资工作将围绕开发区经济发展总体目标，加大推进力度，创新招商方式，提升招商实效，确保完成全年招 商引资目标任务。 一、指导思想和工作思路指导思想: 以科学发展观为指导，紧紧围绕开发区党工委、管委会决策部署，按照“做 大、做强、做实”的原则，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，着力把开发区打造成新型工业化示范区、经济转型升级先行区、现代产业聚集区。工作思路: 实施大项目带动战略，始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区 域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、亲情招商、以商招商，提升招商实效。 二、任务目标——在招商引资总量上实现新突破。力争实际到位招商引资60 亿元，超额完成县委、县政府下达的201X年招商引资任务。——在招商引资体量 上实现新突破。力争引进过亿元产业项目15个，其中过十亿元工业项目5个。——在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者;着力招引支撑能力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突破。具体目标:
紧紧围绕“三个一批”，即开工建设一批项目、签约落地一批项目、洽谈储备一批项目，对招商引资和项目引进展开集中攻坚行动，实现招商引资的大突破，推动经济发展大跨越。 1、开工建设一批。对于前期已签约或推进成熟的项目，对照开工 时间，打好提前量，倒排工期，全力做好前期准备工作，确保一批项目如期开工。着力推进投资 5.6亿元的中小企业创业园、投资 2.5亿元的双赢医疗器械项目、投资10亿元的太阳能农光互补项目、投资 10.2亿元的医药中间体项目、投资 1.8亿元的圣奥促进剂M项目今年开工建设，呈现一批大项目、好项目开工建设的生动局面。 2、签约落地一批。对于已洽谈的项目抓签约，尽快促使项目洽谈成功。重点加强与氮化镓项目、朝辉功能饮料项目、凤凰生物健康产业园项目、金水湖商业区开发项目、生物科技项目、数控旋压机床生产项目、精密轴承项目、机电设备生产项目的洽谈对接，推进项目签约落地。 3、洽谈储备一批。进一步解放思想、开阔思路，按照“大招商、招大商”目标要求，讲究招商方法，突出专业化招商，提高招商引资的针对性和有效性，加快工业、服务业、基础设施和社会事业等领域的招商，确保引进一批大项目、好项目，为明年和今后一段时间项目建设打下坚实基础。 三、工作措施 1、创新招商模式。 一是突出全员招商。全面落实“全员招商”制度，强化“人人都是招商者”的招商意识，推行招商引资“一岗双责”，班子成员、村居、科室除完成自身工作职
2020年招商引资工作方案 【2017年招商引资工作方案】 为深入贯彻党的和市第四次党代会、市委四届二次全委会精神，不断创新招商引资工作思路、改进招商引资方式、拓宽招商引资领域、落实招商引资工作责任，积极营造“领导干部带头、专业队伍 主攻、全员力量参与”的招商引资大格局，不断推动经开区招商引 资工作深入、高效、健康发展，特制定本方案。 一、工作目标 将2017年确定为双桥经开区“招商引资攻坚年”，全年招商引 资目标任务为：协议资金200亿元以上，到位资金60亿元以上，引 进大项目25个以上，引进总部经济企业15户以上，利用内资50亿 元以上。 二、工作重点 为确保2017年招商引资目标任务全面完成，重点抓好以下工作： (一)突出重点产业。充分发挥经开区“五好一高”的优势，以主导产业为重点，以重大项目为支撑，切实抓好经开区“5+1”产业体 系招商工作。 一是汽车及零部件产业。引进汽车整车、专用车及发动机、车桥、转向器、车架等汽车关键零部件，摩托车及关键零部件等项目，力 争引资25亿。 二是现代装备制造产业。电机、轴承、机座、轮毂等，轨道交通装备配套体系和齿轮(磨齿、滚齿)加工，机床制造基地，航空配套 产业，大功率柴油机和小型通用汽油机，大型核电装备铸锻件、冷 热连轧机铸锻件、大型船用曲轴锻件等关键铸锻件项目，力争引资 20亿。
三是循环经济产业。引进电子设备、废旧汽车等拆解项目，再生钢、再生铅、再生橡胶、再生塑料等项目，力争引资20亿。 四是电子信息产业。引进计算机及配套产品、液晶面板及配套产品、通信设备及终端产品、新型电子元件，汽车电子控制装置、车载电子装置等项目，力争引资20亿。引进热水器、冰箱、电磁炉、电饭煲、电风扇、吸尘器等厨房、日用型小家电等项目，力争引资20亿。 五是新能源、新材料产业。引进纯电动和混合动力汽车、汽车燃料电池、汽车轻量化材料、特殊钢、新型有色金属合金材料、光电子材料、光纤通信、新型集成电路、新型建筑材料、电池新材料配件等项目，力争引资20亿。 六是传统优势产业和其他产业。引进本科、高职院校2-3所，力争引资10亿。引进品牌餐饮、百货、连锁店、生产要素批发市场、生活消费批发市场，西部物流园、第三方物流等现代物流等项目，力争引资10亿。引进银行、证劵、保险、信托、金融租赁等金融机构，造价、审计等中介咨询机构，力争引资5亿。引进旅游风情小镇、旅游酒店、游乐场、文化创意等项目，力争引资30亿。引进国内及重庆市内品牌房地产项目力争引资20亿。 (二)突出重点区域。抓住国家继续深入实施西部大开发战略，针对性的锁定重点招商区域，接受、吸纳产业转移和资本外溢，力争在引进资金和项目上取得突破，形成招商引资新格局。一是“珠三角地区”。针对该区域作为全球多个行业的制造基地和战略基地，在汽车及部件、装备制造、电子信息等产业加强对接。二是“长三角经济区”。重点通过全面推进与该区域在高新技术产业、商贸物流等方面的合作，承接产业转移。三是“环渤海经济圈”。借助环渤海地区强劲的工业优势和滨海新区经济发展新引擎，重点针对该区域的循环经济、机械、装备制造等产业进行对接。四是欧美日韩及港澳台地区。主攻欧美日韩及港澳台在金融、物流、电子信息等方面产业，有针对性地加强合作。
2020年乡镇招商引资工作计划 导读：范文 2020年乡镇招商引资工作计划 【范文一：乡镇招商引资工作计划】 20xx年，我镇认真总结了过去一年的招商引资工作，对今年的招商引资工作进行重新定位，制定了今年的工作计划，我镇将积极依托自身的行业优势和区位优势，顺势而为，科学作为，积极有为，力争今年完成招商引资2、8亿元，在大市排名进入前30名。为做好今年的招商引资工作，我们主要抓好以下几个方面工作。 一、梳理招商线索，有的放矢地开展工作 我们在春节前后这一段时间，积极动员镇村两级干部、企业老板、部门负责人迅速行动起来，利用春节前后这一段在外人员返乡、亲威朋友聚会的机会，积极搜索相关招商线索，并对招商线索进行了认真梳理，共落实招商线索15个，拟投资6、6亿元，其中千万以上的项目4个。一个是贵阳轴承厂投资6000万元的轴承生产项目，这个项目由xx村主任xx引来的。第二个是无锡开元轴承有限公司xx投资4000万元的轴承加工项目。第三个是由瓦房店xx投资兴建的轴承商贸城，门店建筑面积15000平方米，可容纳90户生产经营户。整个轴承商贸城按照一个园区进行整体规划，集中管理，按照以店带厂的
模式经营，前店后厂，销售与生产一体，一个企业在园区中相当于一个车间。每户投资500万元，总投资4、5亿元，需建厂用地500亩。第四个是钢厂引进的煤碳公司，总投资在7000万元，该煤碳公司建成后，年创税可实现1000多万元。对于这些落实的招商线索，由副科级干部和经委的工作人员一包到底，主要是为企业搞好服务，确保项目尽快落地，投产达效。 二、搞好基础设施建设，优化招商引资环境 今年，我镇将在土地修编后，按照“三纵五横”的总体格局，对整体园区进行统一规划，不断加大水利、电力、道路等基础设施建设，对园区进行硬化、绿化、净化、亮化、美化，做到整齐划一进一步优化招商引资环境，为经济发展打造一个良好的发展平台。对投资规模比较小的招商项目，我们将统一规划，将它们放在一起作为一个企业通盘考虑，整合资源，将资源充分利用起来，以最小的资源占有和消耗，发挥出最大的经济效益，促进经济增长方式转变，调优经济结构。 三、发动骨干企业，以商招商 现在，许多企业受国际金融危机影响，生产处于低迷状态，有近三分之一的企业停产、停工。针对当前的严峻形势，我镇将进一步加大工作力度，帮助企业疏通流通链条，促使企业产品流动起来，激活
方案编号：YT-FS-4471-77 招商引资工作方案范本 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
招商引资工作方案范本(完整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 根据县两办《关于建立“三百”活动月办公、周 出击、日报告制度的通知》精神，为推动我镇工业经 济发展，加大招商引资力度，坚持创新招商方式，主 动出击，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联 系、多走访，以诚感人。经镇党政联席会议研究决定， 特制定半塔镇外出招商引资行动实施方案，希遵照执 行。 一、成立外出招商组织 由镇党委、镇政府主要领导和分管领导牵头，组 建外出招商引资小分队： 第一小分队由镇党委书记兰明传任队长，镇党委 组织委员郭超，镇党委委员王瑞权为成员。 第二小分队由镇党委副书记、镇长董文增任队长，
副镇长邹成忠、魏怀勇为成员。 第三小分队由镇人大副主席、分管招商引资负责人徐龙华任队长，镇工业集中区管委会主任庄雪昭、镇农经站副站长吴金龙为成员。 二、外出招商引区域范围 原则上根据已掌握的项目线索所在地为外出招商的目的地，我镇外出招商重点区域，根据可能性和可行性的原则，以承接东部产业转移为突破。重点区域确定为江苏的南京，扬州、镇江、常州、无锡、苏州等城市，另外是上海市和浙江省的相关城市。 三、时间安排 每小分队原则上每月安排一次外出招商任务，同时根据所掌握的招商项目线索，时间服从任务，随时对接。 四、外出招商纪律 人数按照少而精的要求，每次外出只能带一辆车，人数不超过4人，外出期间除招待投资商以外，不得饮酒，吃、住标准严格按相关规定执行，在时间安排
2020年度招商引资工作计划 2020年度招商引资工作计划20xx年度招商引资工作计划一 一、以矢志不渝的精神状态抓好招商引资继续以招商引资工作为抓手，促进我镇经济快速发展。一是要抓好已签约项目的实施，确保尽快投产达效，力争管桩厂投产和30万吨元明粉项目基本建成;二是要抓好现有意向项目的跟进工作，加紧与客商洽谈，确保尽快达成协议，力促储备项目投资12亿元的聚酯纤维和投资4亿元的电子两个项目签约成功;三是要抓好招商信息的收集，确保引资再创佳绩。重点在完善招商信息网络上下功夫，在创新招商方式、优化招商手段上下功夫，主动走出去，大力请进来，努力地降低招商成本，提高招商效率。 二、以税源培植、挖掘优势、分类指导的思路大力推进工业经济发展今年确保新增规模以上工业企业3个，力争4个。 新开工亿元以上工业项目个分别为。 新竣工5000万元以上工业项目个为。 完成工业项目总投资8亿元。工业企业总产值20亿元规模以上工业企业产值16亿元、开票销售收入5500万元。 实现工业企业入库税金20xx万元。 新建标准化厂房3000。 进园区项目4个基础设施投入500万元分别为标准化厂房项目、镇内路面硬化项目、等项目。
工业集中区企业销售收入4.5亿元。 三、以三大工程为抓手，全面提升富民壮村强乡镇水平税源是财政收入的根本，否则，一味地追求财政收入的增长就会给企业或群众增加税收负担。今年，我们将重点在项目建设服务上下功夫，确保财政收入能达到6000万元以上。 壮村工程上则注重各村资源优势的挖掘和开发，要在做好调查和产权明确的基础上，扩大招商力度，加快创业点建设、加快标准化厂房的建设力度，努力将全镇12个村全部建设成10万元村。 富民工程上则高度重视分类指导，采取一户一策，一类一品一项目，实实在在的提高脱贫实效，确保未脱贫快脱贫，已脱贫的不返贫。力争全镇人均纯收入达到9000元。 四、以社会化运作与招商引资相结合的方法，大力推进小城镇建设今年全镇集镇建设的重点是做好高家堰旅游开发和湖景美墅小区的开发，确保开工建设盐文化主题公园、西外环打通亮化、东外环连接、步行街等小城镇建设项目至少10个以上，提高六个一的建设水平，力争建设高层建筑一个以上，并逐步推进集镇的管线下埋、格调亮化工作，消除蜘蛛网、布局好集镇的色彩格调，进一步提高亮化、美化水平。 20xx年度招商引资工作计划二20xx年，面对宏观经济下行压力，在州委、州政府的坚强领导和州招商局的关心帮助下，弥勒市进一步加大招商引资工作力度，严守发展和生态两条底线，着
旅游谋划及招商引资的活动方案 为切实做好旅游项目专项谋划和招商引资工作，确保旅游项目招商引资工作取得实效，特制订本方案。 一、指导思想 坚持科学发展观，按照“全域发展，重点做精，产业升级”发展思路，以建设“全国知名旅游强县”和“特色小镇、美丽乡村”为目标，以生态观光游为重点，大力发展乡村旅游和休闲度假旅游等旅游产品，以项目建设为支撑，以招商引资为重点，完善服务体系，培育旅游产业链条，努力拓宽社会资本参与景区开发渠道，提高旅游产业发展的社会化、市场化运作程度，实现旅游项目谋划及招商引资工作新突破。 二、目标任务 本次旅游项目专项招商引资任务为10亿元；县旅游局、金丝峡管委会、闯王寨管委会各谋划项目不少于3个，组织签约项目不少于2个；各镇及相关部门各谋划项目不少于1个。 三、方法步骤 旅游项目谋划及招商引资活动分三个阶段组织实施。 （一）安排筹备阶段（5月15日-5月31日）。重点做好旅游招商项目策划包装，招商项目库建设，招商项目册编制等基础工作。策划项目的重点是：对已建成的景区项目进行整体招商融资、单项招商融资或资产重组、盘活或股份出让招商项目；已建成景区配套设施项目（包括索道、电梯、滑道、漂流、探险、科普等旅游新兴业态项
目）；已建成景区文化演艺、创意旅游项目；新建项目开发建设；乡村旅游及旅游要素产业培育等。各镇及相关单位要结合国家、省、市、县及各相关行业新政策、产业规划和农村发展扶持政策，积极科学谋划、编制一批精品旅游项目，并于5月31日前分别报送县旅游局、项目办。县旅游局、项目办负责精选出一批特色突出、带动能力强、市场前景好的重点旅游招商项目，聘请有资质的规划公司和专业人士对确定的重点招商引资项目进行论证和编写可研报告，县招商局负责制作旅游招商项目册，努力做到旅游项目策划和包装高质量、高水平，提高招商项目质量和吸引力。 （二）推介招商阶段（6月1日-6月30日）。成立旅游项目专项招商引资工作组，在西安、河南、湖北等地组织开展3次旅游项目专项招商推介活动。由招商局制定专项招商推介活动方案，确定举办活动的合作方、重点招商项目、参加人员和邀请嘉宾，保证招商推介活动取得实效，提高招商成功率。 （三）项目签约阶段（7月1日-7月20日）。在组织开展旅游项目专项招商推介的同时，对条件比较成熟的拟签约项目和意向投资客商进行深度对接洽谈，做好项目签约各项准备工作。保证我县在此次旅游项目招商引资活动中取得丰硕成果。 四、工作措施 （一）成立机构，明确责任。为加强对此项工作的组织领导，县政府决定成立由分管副县长任组长，县旅游局、招商局、发改局负责人任副组长，宣传部、农工部、政府办、发改局、财政局、农业局、
一、指导思想 二、工作目标 ——粉末冶金产业。积极构建“一基地、一展馆、三中心”，引进高等院校、科研机构共建粉末冶金先进制造研发中心、检验检测中心、孵化中心和科技展示馆，重点发展金属粉末制备、粉末压制与注射形成、粉末烧成、粉末冶金设备制造、粉末冶金模具制造、粉末冶金磁性材料和粉末冶金应用产品等，通过孵化培育小微企业、扶持壮大现有企业和引进新办大型企业，逐步形成粉末冶金先进制造特色基地。 表略 ——先进装备制造产业。抓住国家振兴装备制造业的重大政策机遇，围绕消费升级和能源结构调整带来的市场需求，依托现有装备制造企业，积极发展矿山机械、环保设备、输变电设备、汽车零部件等4大门类共25家企业，大力扶持鑫通机械、明兴环境工程、华鹏实业、赣西变压器、四方汽车等骨干企业做大做强，鼓励企业自主创新，突破企业发展关键技术，增强企业市场竞争力。 表略 ——光电产业。依托现有光电产业基础，发挥科研优势，紧紧围绕光电子、软件及信息服务业三大领域，重点打造光显示、激光制作加工、光电装备制造三个产业链，加快引进战略投资者，壮大产业规模，促进信息技术应用，努力把科技优势转化成产业优势，建设省级乃至国家级光电产业基地，打造我县新的支柱产业。 表略 三、主要措施 （一）明确招商重点 树立宁缺毋滥的招商新理念，变招商引资为招商选资，拒绝带污染的GDP。重点围绕以休闲观光农业、农产品加工企业为主的农业产业项目，以装备制造、粉末冶金、光电产业为主的工业产业项目，以现代物流、宾招、房地产开发、观光旅游为主的三产项目进行招商，着力引进一批投资强度大、产业层次高、市场前景好、产业关联度大的高科技项目和龙头项目。瞄准上市企业、国企央企，用好国家及省、市最新出台的一系列鼓励、扶持政策，做好项目对接，争取资金支持，引进大项目落地。同时充分利用我县花炮产业的巨大影响力和产业优势，跳出传统“圈子”搞招商。对投资额5亿元以上特大型项目，按照一事一议方式，享受特殊的用地、财政税收扶持。 （二）创新招商方法 一是围绕特色园区建设，实施“产业招商”。加大对已确立的主导产业和战略性新兴产业的研究力度，带动一大批上下游企业的发展，形成供需“上下游”的产业链条关系，吸引投资谋求共同发展，达到产业集聚和配套效应；二是围绕园区龙头企业，实施“以商招商”。依托现有的龙头企业，积极引导，认真组织，把更多的企业推向招商引资主战场，借助现有企业信息渠道、人脉资源，善于发挥“活广告”作用，通过他们的亲身感受推介**，牵线搭桥，以最小的成本获取最大的成果；三是通过与高校院所合作，开展“科技招商”。 （三）强化招商责任 招商引资工作是检验干部抓项目、促发展的重要标准，各乡镇、各部门要严格按照年度目标任务要求强化责任意识，切实加大工作力度，尽快制定招商引资工作方案，要求“一把手”亲自抓、分管领导具体抓，将任务落实到具体责任人和部门。对涉及多个部门的重点项目，要明确责任主体、细化任务，按照县委县政府的统一部署，落实目标责任制，做到信息
毕节市供销社招商引资工作方案 为有效实施“项目兴社”战略，切实做好招商引资、开放办社工作，结合我社实际特制定本方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，贯彻落实省十一次党代会、市一届会议和全市经济工作会议精神，深入实施“物流现代化”和“农业产业化”“两轮驱动”战略，把招商引资作为促进供销社改革发展的引擎，着力推动全市供销合作社事业又好又快发展，为试验区在西部超常规跨越发展添砖加瓦。 二、工作目标 整合招商资源，形成招商引资合力、提高招商引资效率，以项目为载体，不断使招商工作制度化、规范化、科学化。2012年力争招商引资1亿元，为今后的大招商带动大发展奠定基础。 三、组织机构 为切实加强对招商引资工作的领导，成立市供销社招商引资工作领导小组。 组长：陈春芬（市供销社党组书记、主任） 副组长：唐燕羽（市供销社党组成员、机关党委书记） 钟希霞（市供销社党组成员、副主任） 1
胡昭伦（市供销社副主任） 成员：张道义（市供销社办公室主任） 李义广（市供销社经济发展科科长） 陈桂华（市供销社合作指导科科长） 孙善永（市供销社财务会计科科长） 邓劲东（市供销社经济发展科科长） 熊鑫（市供销社办公室副主任） 杨荣科（市供销社人事教育科副科长） 吴生智（毕节市农资、日杂公司经理） 陈嘉强（毕节市农产公司经理） 陈绍富（毕节市土产公司经理） 汪秋蓉（毕节市储运公司经理） 领导小组下设办公室在，负责招商引资日常工作。 四、工作职责 领导小组负责召集招商引资工作会议，制定招商引资工作方案和工作制度，研究解决招商引资工作中的各种问题，督促各单位有效开展招商引资工作，对招商引资工作进行指导和协调，对招商引资项目和资金使用进行全程监控，制定奖励办法。 领导小组办公室负责贯彻落实领导小组的决策和决议，筹办会务，了解、掌握和及时向领导小组汇报招商引资工作进程和工作信息的反馈和发布。 2
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 镇委招商引资活动方案
镇委招商引资活动方案 为认真贯彻落实市委、市政府近期重点工作部署要求，抢抓当前有利时期，务实有效推进招商引资工作，着力促进经济总量扩张、产业转型升级，夯实完成全年各项目标任务的基础，镇党委、政府决定，在全镇范围内开展招商引资百日赛活动。具体活动方案如下： 一、指导思想和目标 深入贯彻落实镇党代会、人代会会议精神，进一步加大招商引资力度，积极创新招商方式，着力提高招商实效，以竞赛促招商，以招商促引资，以引资促发展，重点在招引高新项目、重大项目、电子项目、外资项目上寻求新突破，实现全镇经济发展新跨越。 这次招商引资百日赛的目标是：招商引资协议利用资金4亿元，协议利用外资XX万美元，实际利用外资800万美元。其中，招引亿元以上项目2个，5000万元以上项目4个。 二、竞赛内容 这次百日赛活动主要内容为“四比四赛”： 1、比组织力度，赛序时进度。主要看镇专业招商组、机关干部、村、社区、单位部门招商引资责任制和目标任务是否明确，比是否亲自抓招商、参与招商活动，赛招商引资各项工作是否完成序时进度。 2、比项目信息，赛意向洽谈。主要看参与招商引资活动，比提供有效项目信息情况，赛意向洽谈和签约项目。 3、比签约数量，赛项目质量。主要看在手、在谈项目情况进度， 第 2 页共 6 页
比项目投资合作协议和合同签订成果，赛目标责任特别是投资5000万元以上重大项目的招引实绩。 4、比注册登记，赛开工建设。以项目注册登记、落户动工为落脚点，着力提高招商引资实效，赛项目的开工建设、实施进度和竣工投产。 三、竞赛时间 利用外资百日赛活动时间：XX年7月1日至10月10日。 四、目标任务 1、专业招商组：5000万元； 2、党政正职：3000万元； 3、副镇级干部：XX万元； 4、园区科室：XX万元； 5、镇机关（部门分工）干部：1000万元； 6、村、社区、单位部门负责人：1000万元 五、考核奖励办法 （一）考核内容及计分标准 本次竞赛采用百分制的考核评分办法。 1、队伍建设（5分）。参与招商工作，建立信息渠道，完善招商网络，并卓有成效开展工作得5分，否则不得分。 2、提供信息（5分）。百日赛活动期内，提供一个有价值的项目信息得5分。每增1个有价值的项目信息加2分，加分不超过5分。 3、项目洽谈（10分）。百日赛活动期内，每洽谈一个符合入园条件 第 3 页共 6 页
企业招商引资方案 企业招商引资方案，以下是由文书帮提供企业招商引资方案阅读。 招商引资方案【一】 一、总体思路 紧抓国家“十二五”规划新兴产业和发达地区产业升级转移、山东省蓝红黄区域发展、新兴工业化示范区的机遇，充分发挥我县区位、资源、产业、政策等比较优势，坚持“县外就是外”，发挥资源招商的主体作用、园区招商的载体作用，培育发展新兴产业，创新招商方式，主动承接国内外产业转移，加大对半岛蓝色经济区、长三角、珠三角和日韩、欧美、港台等重点区域的招商力度，千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大、产业带动力强的项目推动县域经济又好又快发展。 二、主要措施 1、做好招商活动的组织筹备工作。在招商方向上，突出招引工业加工项目，坚持大项目带动战略，在引进大项目上下功夫，着力引进国内外知名大企业集团、大公司投资的大项目;着力引进科技含量较高、附加值高、耗能低、无污染、拉动力强的项目。在招商区域上，要突出半岛蓝色经济区、长三角、珠三角以及京津唐等重点地区;在招商方式上，做好招商活动的统筹组织工作，突出小分队专业招商、以商招商、产业招商和委托招商。
2、做好小分队招商。小分队招商成本低、机动灵活、针对性强，可以充分利用各种招商平台，以小博大，有的放矢，能做到事半功倍的效果。20XX年各镇(街道)、经济开 发区、县直有关单位组织专业招商小分队外出招商，重点对长三角、珠三角、京津唐和胶东半岛等地区，广泛联络重点摸排，锁定目标区域、目标产业和企业，外出巡回招商，对每一条线索、每一个项目、每一个有投资意向的客商盯紧盯牢，做到不达目的不放弃。 3、做好产业招商。围绕“四新一高”产业，明确招商任务，发挥园区招商的载体作用，加大传统产业升级改造，培植壮大新兴产业进行招商。以常林高端装备制造产业园为载体，重点引进高端装备、机械制造、五金铸造、汽车及配件等项目;以金沂蒙集团、福瑞达等企业为依托，以生物医药、精细化工、农资等项目;以广州市台商工业园(中际节能工业园)、绿色照明产业园为载体，以滨海开发区为载体，以节能产品、新能源、新材料、信息技术等项目为招商重点，打造广州绿色产业园。 4、做好以商招商。近年来，县外客商在我县投资了一批项目，投资客商在地人缘熟、路子广，加之熟悉我县经济现状和人文环境，发挥这些投资客商的优势，是下步招商工作的重点之一。各镇(街道)、经济开发区、县直有关单位做好投资客商的摸底排查工作，列出客商明细，做好联络工作。 5、做好以企招商。我县现已形成了高端装备、复合肥、化工、钢材、柳编等较好的产业基础。在当前形势下，加大企业招商力度，
2021年度镇招商引资工作实施方案 Implementation plan for investment promotion of towns in 20 21 汇报人：JinTai College
2021年度镇招商引资工作实施方案 前言：公务文书是法定机关与组织在公务活动中，按照特定的体式、经过一定的处理程序形成和使用的书面材料，又称公务文件。本文档根据公文写作内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 为推动全镇经济及各项社会事业持续快速发展，加快“有机农业镇、生态旅游镇、和谐新城镇”建设步伐，实现招商引资新突破，根据市、区招商引资工作会议精神，结合我镇实际，制定20xx年度招商引资工作实施方案： 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，按照“发展、实干”和“以项目建设为纲”的总体要求，坚定不移地把招商作为经济工作的重中之重来抓，坚定不移地依靠招商推动经济结构调整和产业转型升级，努力在提升招商规模层次上实现新突破，在构建招商平台建设上实现新进展，在打造招商比较优势上取得新成效，务求在更高起点上开创招商工作新局面，切实提高综合竞争力，为加快建成更高水平、更高质量的小康社会提供有力保障。 二、招商引资工作重点
（一）工业方面 按照国家产业政策，结合全镇工业经济发展现状和结构调整重点，着力发展环境友好型、资源节约型产业，杜绝化工等高污染、高耗能产业，大力培植新型耐火材料、高档玻璃制品、机械加工等重点行业。要以本次市区招商热潮为契机，积极引进投资规模大、科技含量高、发展前景好、财政贡献率大的项目。下大气力引进外资，力争引进境外公司入驻，实现**镇利用外资零突破。以北部**、**、北**、**、**等区域为重点，制定好发展规划，出台水、电、路等方面的优惠政策，为前来投资兴业的企业提供优良平台，打造形成清洁环保、高科技型工业产业带。 同时，镇内现有规模企业要进一步加大招商引资力度，通过合作、合资、嫁接、改造等，进一步提升工艺水平和科技含量，扩大生产规模，提高经济效益，增强企业市场竞争力；中小企业要通过提高投资标准，更新技术装备水平，淘汰落后产能，进一步加大节能减排力度，促进企业提档升级；对有环境污染的冶炼、化工等土小企业依法进行取缔，努力为招商引资创造更加优良的发展环境。 （二）农业方面