创优工作计划及保证措施
一、工程概况
我标段为淮滨至息县高速公路HXTJ-03合同段，起点桩号
K16+000终点桩号K24+500，全长8.5km。路基填方约123万方，涵洞通道19座，桥梁10座。
二、工程创优目标及创优规化
2.1创优规化总体目标
杜绝安全质量事故，项目所属分项工程合格率100%，且分项工程评分优良率不低于95分，单位工程一次交验合格率100%，实现总体工程优良，结构工程精品、附属工程合格、总体工程与地方景观相
协调，确保省内优质工程，争创国家优质工程。
2.2指导思想
(1)牢固树立精品意识“质量第一”的思想，严格控制施工
细节及要点，自觉接受工程监理和建设单位的质量监督。
(2)以《公路工程质量检验评定标准》为准则，严格按颁布
规范和招标文件中技术规范进行施工管理，确保工程质量优质，
对工程负责、对生产负责。
(3)制定工程项目的质量保证体系，加大技术力量的投入，
加强技术管理和技术改造及施工工艺的改进落实。技术控制要有层层落实、层层交底、层层验收的制度。
(4)质量控制必须“以人为核心”，质量好与坏主要是人去控制，所以要调动人的积极性、创造性，树立主人翁增强人的责任
感，树立精品意识“质量第一”观念，提高人的素质，以人的工
作质量保工序质量，保工程质量。
(5)加强内部质量检查和质量监控，做到质量体系完整有序
思路清晰、岗位职责明确，层层把关、奖罚分明。
(6)制定行之有效的分项工程质量保障措施，坚决杜绝质量
重大事故、一般事故，努力消灭一切质量事故。
2.3、创优措施
(1)成立创优领导小组，创优领导小组成员以项目经理部有
关人员为主，领导小组组长由项目经理担任。
(2)在施工中，针对本标段的工程特点，紧紧围绕质量目标，
积极开展新技术、新工艺的攻关活动，在确保质量目标的同时，
减少投资，提高经济效益。
(3)充分调动工程技术人员和广大职工的积极性，集思广益，鼓励大家献计献策，及时解决施工技术中的难题，避免因技术问
题影响工程质量记及外观形象。
三、创优领导小组
3.1为加强质量管理，保证创优目标的顺利实现，我项目部
成立创优领导小组：
组长：
副组长：
组员：
3.2质量保证体系
四、质量保证措施
(1)根据设计图纸及受控规范和现场情况，进一步优化施工
组织设计，完善工程质量、提高水平、技术和安全措施。
质量管理目标的确定
质量保证工作计划
质量保证体系
工作保证体系施工准备阶段质量控制施工阶段质量控制竣工验收阶段质量控制质量管理信息系统
质量第一创建优质工程思想保证体系组织保证体系
上级质量管理部门
质量监察部质检工程师
质检员
(2)为确保混凝土外观质量，实体混凝土浇筑前做好线外构
件的试验工作，通过浇筑试验构件不断总结施工经验，请有关专
家进行分析并优化混凝土配合比，为推进线内构件的首件认打下坚实基础。
(3)严格控制原材料的进场质量，保证进场材料符合各项规
范指标，混凝土浇筑前保证石子水洗、砂子过筛。出场后的混凝
土必须状态良好，各项规范指标合格。
(4)认真执行三检制工作，做好各工序之间的衔接，认真填
写各种原始记录和各项施工检查证，工程竣工后按有关部门文件及业主要求做好竣工文件。
(5)为确保创优规划落实，项目部加强对职工及作业人员的
专业知识培训教育，提高其质量意识和业务水平，严格按照施工
规范及操作规程进行施工，为实现创建优质工程打下良好的基
础。
4.1 路基施工质量保证措施
(1)严格执行《公路路基施工规范》。项目经理部根据现场分工，每个工区设置质检员一名，负责施工中的质量检查及控制。
(2)对中线和高程水平测量记录执行二人以上复核制，在施
工测设过程中保证准确无误，技术交底明确。对主要的中线控制
桩应用混凝土固定牢固。路基边桩要根据施工测量的中线桩及其高程按设计的施工横断面测设，在地形、地貌变化处加设边桩。
(3)填土范围的树根、草皮、腐植土或淤泥清除场外以便更
好碾压，以保持路基的稳定。
(4)填筑路基前严格进行基底检查，地表压实度确保在90%以上，局部软基西河底换填，控制填土的最佳含水量，分层碾压，压实度检测合格后方可进入下道工序。
(5)路基施工前，及时做好线外排水沟，并排水顺畅，避免
田地积水、涵洞养鱼的问题发生。
(6)铺土工格栅，要按设计规范规定加初张力，铺设沿线路
纵向铺设，横向搭接长度应不小于30cm，纵向搭接长度不小于
50cm,在受力方向连接出的强度不低于材料设计抗拉强度；铺设
是保证平整无褶皱，用人工拉紧，拉紧时立即用n形插钉等措施固定。
(7)为保证路堤边坡压实质量，填料摊铺宽度比设计宽度每侧各
加宽50cm，在填方路基施工过程中，每填高1m，进行一次刷坡处理，刷坡后边坡线型整齐顺适，并修建临时泄水槽，每侧预留增加宽度
30cm，在到达路基填筑高度、进行边坡防护前进行最后一次刷坡，达
到路基设计的宽度要求并且边坡顺直、线形优美。
(8)路基填方路段，每200米或每一较小自然段在两侧边坡
处设置压实层厚度高程控制板。路基上土过程中依据上土厚度、
松铺系数、单车载量计算方格网面积，用灰线标出方格网，一个
作业段上土车辆装载容量要一致，现场由专人指挥卸土，每方格
内铺筑一车土方。路基土方平整用平地机，并配合推土机进行摊
土，土摊平后用推土机进行稳压，然后用平地机进行精平，保证
作业面均匀平整，无坑包现象。每排土堆分布相互错开，整平过
程中需要人工配合以便推土机、平地机整平。碾压前应再次检查
松铺厚度，符合要求后才能开始碾压。
(9)碾压方式采用先慢后快、先稳后振、由弱振到强振，先
两侧后中间进行碾压，小半径曲线段由内侧向外侧碾压。
(10)台背回填必须待桥涵圬工达到设计要求强度后方可进
行填筑，填筑时从两侧分层对称同时进行，特别是涵洞通道两侧，严禁不对称回填，当其顶部填土厚度大于50cm后，方可通行机械，台背填土采用人工配合小型机械碾压。
(11)作业段交接处，挖台阶相互交叠衔接内倾坡4%，搭接长度不得小于2m。
(12)土方开挖用挖掘机配合自卸汽车运输。作业中保持边坡稳定，不对临近各种结构物及设施产生损坏或干扰。
(13)雨季施工严格按照施工规范，制定可行性雨季施工措
施，防止雨水冲刷、发生坍塌，确保工程质量。
4.2 桥涵施工质量保证措施
(1)桥涵正式开工前，必须复测桥位控制桩、水准点，并与
桥两端线路控制点、水准点贯通闭合，所有施工测量工作，必须
执行复测核对制度，并做好原始记录、施工日志，以防数据的丢
失便于查找，施工测量精度要符合《公路工程测量规范》的有关
规定。
(2)拌和站计量设备应满足规定误差范围要求（粗细集料相对误
差≤±2%，水泥、粉煤灰、外加剂、水相对误差≤1%）以保证混凝土质量稳定。对于采用聚羧酸外加剂的混凝土拌和时间应适当延长，一般不少于60秒。
(3)进场模板的质量控制严格按照规定要求进行检验，对于使用
前模板的处理必须精细，应用砂浆进行多次除锈、打磨等工艺处理。
模板脱模剂的选用必须多次试验，采用优质或者比例合适的混合脱模剂，脱模剂的涂刷必须细腻均匀，避免过多与滞留，以有利于混凝土
外观质量的改善
(4)模板安装前首先要试拼，检查模板表面平整度、相邻模板拼
缝高差、间隙等符合规范后方可安装。接缝处要选择合适的填充料，
防止出现漏浆、错台。
(5)钢筋笼的制作、运输、吊装过程中要防止其变形，下部模板
要画线定位，竖直高度保持顺直（立柱钢筋笼下部采用三角定位的方法防止倾斜，中、上部要焊接固定环）。对于钢筋笼垫块的布设要均匀，以保证混凝土保护层厚度。钢筋笼在混凝土浇筑前要进行除锈处理。钢筋加工要严格按图施工，不得以缩小加强筋直径来加大保护层厚度。
(6)混凝土必须连续浇筑，采用吊车吊装混凝土漏斗，将混凝土
筑入模板中。为了防止混凝土浇筑后不离析，混凝土自由下落高度不应超过2m，若超过2m，采用串筒或溜槽下料。混凝土应分层浇筑，
分层厚度控制在30cm左右，分层厚度可设标杆。
(7)混凝土的振捣应选择合适的振捣器具，振捣工应进行岗前培
训。使用插入式振捣器时，可设插入深度标尺或标记，保证插入下层
10cm左右。振捣方式可以斜向插入振捣棒，平面布设分格线，按点
插入。操作上要“快插慢拔”，每一个插点振捣时间以20～30s为宜，砼需振捣至停止下沉，无显著气泡溢出，表面平整一致，呈现薄层水
泥浆为止。
(8)拆模时间的控制，根据室外温度控制≥48小时，拆模后要求保湿养护不能低于14d。试验构件要加强养护，构件外露钢筋需再次
进行防锈处理，可直至清除干净发亮为标准。
(9)明挖基础的基坑尽量在枯水或少雨季节施工，基坑不间
断地开挖，当达到设计高程时，及时通知监理工程师，经检验合
格后，立即浇筑基础，如果基底暴露过久，要重新承载力检验。
(10)涵洞通道工程基础、墙体、台帽、盖板等的沉降缝保证
竖直，上下通体严格对齐。沉降缝采用设计规定材料进行灌缝处
理，并勾勒出规则整齐的线条。
(11)墩台模板的支撑要精确到位，特别是模板的几何尺寸、
预埋件位置更要准确无误。安装模板保证接头处平顺无缝隙，满
足规范要求。经常检查模板、钢筋及预埋部件的位置和保护层的
厚度，确保其位置正确不发生变形，做到不跑模、不漏浆、不错
位，使工程质量达到内实外美、光亮照人。
(12)墩台顶帽施工前后严格进行复测，确认其跨度及垫石标高，施工完毕后，对全桥进行中线、水平及跨度贯通测量，并用
墨线划出各墩台的中心线、支座十字线、梁端线等位置。
(13)箱梁制台座根据设计设置预拱度，对生产的预制梁跟踪测量预拱度值，以便调整预拱度、架梁、控制桥面铺装厚度。为确保钢筋
保护层厚度，保护层垫块应与钢筋固定牢固并紧贴模板，采用梅花型布置，间距不超过50cm，为提高耐久性，保护层垫块采用同标号的混凝土垫块。
(14)为保证桥面铺装质量和平整度要求，桥面铺装单侧采用宽幅轨道式震动梁进行全幅整体施工，严禁分幅施工。
(15)桥涵的防水层保证不透水、坚固、耐久，表面做到平顺，没有明显的凹凸现象以防污染，各层间必须粘结牢固。
4.3、排水及防护工程
(1)路基施工过程中应注意临时排水及永久排水系统的及时
沟通。上边坡开挖前应先做好排水沟，并做好排水系统和自然水
系的衔接。
(2)及时做好边坡防护。上边坡的开挖过程中必须开挖一级
防护一级，严禁上边坡开挖后长期裸露。
(3)保证砌体防护工程质量。保证砌体中砂浆强度和饱满程
度，并做到及时洒水养生。
4.4试验检测质量保证措施
(1)试验检测工作是质量保证体系的重要组成部分，是检验
工程质量的重要手段，是对质量问题进行分析的重要依据，因此
必须严格执行现行的有关规范、规程。
(2)从事试验检测工作的人员，必须持有经考试合格发给的
资质证书，并有多年检测工组破经验并对工作认真负责，不得弄
虚作假，严格按规范及操作规程进行检测，质量负责人经常对其
工作进行监督并抽查。
(3)试验检测仪器、仪表必须定期检测、标定，其精度要符
合试验检测标准要求，使用前调试准确。
(4)试验检测人员配合主管工程师根据设计要求、施工规范
和施工工艺提出工程实施过程中材料的规格、运输方式、保管和
使用的注意事项，并制订出正确的试验检测方法。
(5)进场材料，试验人员要配合材料管理员查验出厂合格证，
并检验外观质量，主要工程材料必须取样经复试合格后方可使
用。
(6)坚持“三服从、五不施工、一个坚持”制度，即“进度
服从计划，进度服从安全质量，质量否决服从监理”；“施工准备不充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措
施未确定不施工，设计图纸没有审核方案、未进行优化不施工，
严格执行三级技术交底制度。
党员开展争先创优活动实施方案 党员开展争先创优活动实施方案 按照中央统一部署，从今年4月至党的十八大召开前，在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动。根据中办发[2010]12号、湘办发[2010]10号、长办发[2010]28号、湘教工委发[2010]3号和长教党发[2010]15号文件精神，现就在我校党员中深入开展创争优活动，提出如下实施方案。 一、活动目标 认真贯彻党的十七届四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果，以“筑牢科学发展堡垒、争当教育强市先锋、办好人民满意教育”为主题，把建设学习型党组织贯穿
活动全过程，努力把党的政治优势转化为科学发展优势，把党的组织资源转化为科学发展资源，把党的建设成果转化为科学发展成果。 推动科学发展。以人为本，改革创新，以促进发展为重点，深化素质教育，解决突出问题，推进教育强校建设。 促进社会和谐。传播文明，引领风尚，以文明创建为核心，培养道德自觉，提高人文素养，营造和谐校园环境。 服务人民群众。牢记宗旨，凝心聚力，以三联三为为载体，听民声汇民智，密切联系群众，办好人民满意教育。 加强基层组织。高举旗帜，坚定信念，以党建评估为抓手，强生机活力，促进工作创新.构筑坚强战斗堡垒。 二、活动内容 我们的创先争优活动，以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容。 努力做到“五个好”：一是领导班子好。思想政治素质高，办学治校能力强，
遵循教育规律办学，得到广大师生员工的拥护。二是党员队伍好。师德高尚，业务精湛，以人格魅力和学识魅力教育感染学生，先锋模范作用突出。三是工作机制好。规章制度完善，管理措施到位，工作运行有序，形成适应新形势要求的工作机制。四是工作业绩好。为师生创造安定有序、和谐融洽、充满活力的工作、学习环境，党建工作与其他各项工作相得益彰。五是群众反映好。尊重师生，爱护师生，工作措施师生拥护，工作作风师生满意，党群干群关系密切。 优秀共产党员的基本要求是，模范履行党章规定的义务，努力做到“五带头”：一是带头学习提高，做终身学习的模范。积极投身学习型党组织建设。不断提高思想素质和业务水平，努力成为名优教师。二是带头争创佳绩，做教书育人的模范。立足本职岗位，爱生奉献，开拓创新，以强烈的事业心和责任感，做出显著成绩。三是带头服务群众，做服务育人的模范。乐于为师生服务，热
工程部2014年工作计划 一、主要工作思路 在2014年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保各项目工程质量、安全管理目标的实现”。 二、主要经营管理指标 （一）经营指标 确保公司年度开工面积、竣工面积的实现，不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件。 （二）管理指标 1、工程质量合格率100%，质量通病控制目标不超过公司要 求； 2、进度控制目标，关键节点按时完成率90%以上，竣工目标 实现率100%； 3、安全文明施工目标，现场达到文明工地标准； 4、目标，合同交底100%，合同供方评价100%；成本管理，过 程控制执行公司制度100%，执行及时率95%以上；合同管 理 5、员工培训目标，不低于2次/人/年； 6、公司制度员工培训率100%； 7、工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于3 次/项目/月；
三、确保计划目标实现的措施 （一）以项目管理为重点，全面做好各项控制 1、加强质量控制 质量控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。2014年的工作中工程部将以此为重点，进一步加强质量体系运行，严格落实施工质量“三检制”，提高现场施工实物工程质量，加大内部质检员培训学习力度，进行明确职责分工，将责任落实到人，增加全员的质量意识，提高业务工作能力。加强与各外协队的沟通，做好验收的各项准备工作。 2、强化进度管理 以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点，工程部在开工前组织项目部编制进度控制总计划，要求施工单位项目部上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划；施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划，并严格监督施工单位项目部的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性，及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案，确保进度控制计划的实现。 3、做好安全文明施工管理 开展安全文明培训教育，进一步提高施工人员安全意识和安全作业技能，使施工队贯彻执行现场安全文明施工要求，加大现场安全巡查力度和执法力度，有效的控制和减少施工现场的“三违”现象，对于屡教不改的个人予以处罚，为项目部安全生产提供保障，增强项目部全体员工“居安思危，警钟长鸣”的安全意识，确保重大危险源处
党员争先创优活动实施方案 党员争先创优活动实施方案 按照中央统一部署，从今年4月至党的十八大召开前，在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动。根据中办发[2010]12号、湘办发[2010]10号、长办发[2010]28号、湘教工委发[2010]3号和长教党发[2010]15号文件精神，现就在我校党员中深入开展创争优活动，提出如下实施方案。 一、活动目标 认真贯彻党的十七届四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果，以“筑牢科学发展堡垒、争当教育强市先锋、办好人民满意教育”为主题，把建设学习型党组织贯穿
活动全过程，努力把党的政治优势转化为科学发展优势，把党的组织资源转化为科学发展资源，把党的建设成果转化为科学发展成果。 推动科学发展。以人为本，改革创新，以促进发展为重点，深化素质教育，解决突出问题，推进教育强校建设。 促进社会和谐。传播文明，引领风尚，以文明创建为核心，培养道德自觉，提高人文素养，营造和谐校园环境。 服务人民群众。牢记宗旨，凝心聚力，以三联三为为载体，听民声汇民智，密切联系群众，办好人民满意教育。 加强基层组织。高举旗帜，坚定信念，以党建评估为抓手，强生机活力，促进工作创新.构筑坚强战斗堡垒。 二、活动内容 我们的创先争优活动，以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容。 努力做到“五个好”：一是领导班子好。思想政治素质高，办学治校能力强，
遵循教育规律办学，得到广大师生员工的拥护。二是党员队伍好。师德高尚，业务精湛，以人格魅力和学识魅力教育感染学生，先锋模范作用突出。三是工作机制好。规章制度完善，管理措施到位，工作运行有序，形成适应新形势要求的工作机制。四是工作业绩好。为师生创造安定有序、和谐融洽、充满活力的工作、学习环境，党建工作与其他各项工作相得益彰。五是群众反映好。尊重师生，爱护师生，工作措施师生拥护，工作作风师生满意，党群干群关系密切。 优秀共产党员的基本要求是，模范履行党章规定的义务，努力做到“五带头”：一是带头学习提高，做终身学习的模范。积极投身学习型党组织建设。不断提高思想素质和业务水平，努力成为名优教师。二是带头争创佳绩，做教书育人的模范。立足本职岗位，爱生奉献，开拓创新，以强烈的事业心和责任感，做出显著成绩。三是带头服务群众，做服务育人的模范。乐于为师生服务，热
安全工作计划及保障措施五篇2021 安全工作计划范文一 孩子的健康、快乐的成长是我们每位老师的职责，在教给他们科学文化知识的同时，安全教育也是其中不可缺少的一部份。学校安全工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。因此，做好学校安全工作，创造一个安全的学习环境是十分重要的，做好学校安全工作也是完成上级交给的各项工作任务的基础。要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是学校安全工作的基础。所以我一直十分重视教育安全工作。平日里，不但对他们进行安全知识教育，而且在课余时间我也注意去观察他们的动静，只要发现某个学生有不安全的行为，就及时进行教育。 一、认真做好安全教育工作。我始终把安全工作放在首位位置，做到时时讲安全，事事讲安全，对上级安全会议精神和文件都能做到及时传达，结合文件精神制定切实可行措施，认真落实。教育学生无论集体活动还是体育课，都必须在教师的带领下进行，不得随意离开集体自己活动或不听指挥，遇到他人生病、遇险等，要及时报告老师。并且指导学生学会使用各种求救电话。让学生从思想上重视安全，认识到安全的重要性。 二、开展丰富多彩的教育活动。利用班会、队活动、活动课对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识。教育学生不买三无食品，不吃腐烂变质的食物，不喝不卫生的水和饮料，不吃陌生人给的东西。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。三、加强检查，及时整改。每天实行上课点名制度，让班干部报告人数给上课的老师。每天上、下课的路队，让路队长认真清点人数，并及时填写路队名单，进行评价。送路队时教育学生要好好走路，不要边排路队，边打闹。课间，派出小卫士检查，对于追逐打闹的学生做好登记。对于不守纪律的学生，我认真做好教育工作。 四、家校联系、保障安全。学生家长的联系电话表格，我始终时刻携带着，随时可以与学生家长取得联系。同时强调家长和学校一起教育孩子基本的交通安全知
2020年工作计划和措施 为了提高自我修养和内涵，弥补工作中的不足，在新的一年里，如何制定工作计划?下面是收集整理的20xx年工作计划，欢迎阅读。20xx年工作计划篇一 一、近期目标 今年是在新的工作岗位工作的第一年，是熟悉工作，积极参与，认真履职，探索方法，积累经验的一年，这一年中必须做到"一个转变，一个明确"，即转变工作角色，明确工作职责。 转变工作角色：参加工作近十年了，但是自己从事的工作一直都相对单一，以至于对其他行业的工作所知甚少，以至陌生，县政府办公室作为全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题以及做事情的时候，必须跳出以前在部门的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色。 明确工作职责：按照办公室对自己工作安排，尽快熟悉自己的工作和职责，一是熟悉县政府办公室的各项规章制度，明确工作要求;二是熟悉县政府办公室总体工作及相关业务年初工作目标，明确工作任务;三虚心听取办公室其他同志的指导，善于学习，不断的提高自己的业务水平，明确工作的运行和处理问题的程序;四要认真与科室其他同志总结前期工作，明确工作努力方向。 二、中期目标 在明确工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，必须进一步加强自身锤炼，做到政治素质、业务能力、工作绩效"三个提
升"。 提升政治素质：一是要善于从政治角度看问题。无论面临的情况多么复杂，要坚持从政治角度分析判断问题，保持清醒头脑。二要保持政治敏锐性。密切关注时事、了解时事，通过网络、报刊、电视等，敏锐把握各项方针政策动向，保持工作的主动性。 提升业务能力：一是提升写作能力。加强理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室其他同志撰写材料的学习，能较好完成交办的新文件拟稿任务。二是提升语言表达能力。加强说话训练，做到汇报工作准确、简洁、清楚。 提升工作绩效：虚心听取领导、同志、部门等对自己工作的意见和建议，总结经验教训，提高工作效率，优质的完成各项工作。认真做好调研、信息报送等工作，能超额完成办公室下达的工作目标。 三、远期目标 加强学习，确保思想上的先进和作风上的优良;加强锻炼，促进服务意识和业务水平进一步的提高。服从组织、领导安排，善于思考、积极创新，能独立且出色完成各项工作。 四、工作措施 1、加强学习。学习是历史使命，选择学习就是选择进步，忽视学习就是忽视进步，放弃学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和长期实践的行为，要通过学习达到"身强体健"。在工作中积极学习，并且善于不断的总结经验，与自己的实际相结合，把自己的工作做到最好。
项目实施方法及保障措施 项目实施管理和保障措施是该项目能够将优化方案得以顺利完成的必要条件,能够合理的安排好项目的进度,并且能够将资源有效的利用起来,保证项 目按期完成,无疑是降低成本的一种有效方式,这一过程涉及到了项目的实施 准备、实施管理。而项目的实施保障措施同样在整个项目中起到了举足轻重的 作用,涉及到人员的配置、安全保障、技术保障等相关内容,本章节主要围绕 这两个方面进行详细论述,为该项目的优化提供有力支撑。 1 项目实施准备 项目实施准备是能够顺利的完成一个项目工程的基础和保证,为使本项目 优化能够合格标准,并能按照计划好的工期完工,项目将从准备阶段就要大家 一起齐心协力投入到工作中,充分的做好各项准备,这样主要是为了实现项目 能够顺利完工,保证项目高质量的、安全的、按期的完成。 1.1 项目实施机制 有计划必有实施,一个好的工程项目必须要有一套完美的实施机制来进行 驱动实现,该项目工程也不例外,针对项目的特殊性,时先制定好了如下几点 实施机制的重要因素: (1是建立健全工程部和项目的组织机构,一定要先配齐各专业人员,人 员到位,包括人员的文化程度、技术水平、从业年限等都应该有个初步的了解;
(2是结合目前工程部的主要工作内容,明确工程部本部人员的职责分工,使任何工作都落实到人,使每个人都知道自己该干什么、该怎么干,不留死角, 避免出现用力不知往什么地方用,所谓的事倍功半; (3是进一步明确工程部本部与项目部之间的工作界面,做到无缝对接, 进一步提高工作效率,有细的分工,大家干起工作来才不至于手忙脚乱; (4是提高工程系统的团结协作能力,面对人员短缺的情况,工程部将根 据现场进度及时将技术骨干协调到最需要的地方。 1.2 项目材料准备 能够准备好所需材料是实施项目的重要前提条件,如果在这一阶段没有把 控好,势必会影响到整个工程的顺利进行,所以在一个即将建设的新项目前, 一定就要从严执行材料准备制定好的规章制度,第一步我们要依照项目事先设 计好的图纸,为项目中所包括到的各种物资资源的生产和供应还有价格和品种 以及如何运输等进行详细调查研究。第二步我们要根据项目拟定的方案中涉 及到的进度、预算中的工料进行分析,编制好工程中所用到的材料用量进场计划,这样一来我们就可以为项目的备料、供料以及如何确定仓库还有堆场面积 等制定计划。第三步再根据材料的到底用多少、什么时候准备进场,制定好相 关的申请,同时也要提前知道什么时候订购,关于这方面的工作都要做好计划,然后落实到具体的工作去。 1.3 项目现场准备 项目的现场准备工作主要包括:电源、水源、住所、物资等主要的施工前
关于开展争先创优活动的通知 各分公司、部室： 为进一步深入贯彻党的十七大和中国工会十五大精神，树立以人为本的科学发展理念，调动和发挥广大员工的积极性和创造性，努力完成以李幼杰董事长为首的新一届领导集体提出的三年规划的奋斗目标。按照公司党委的要求决定在全公司范围内开展争创先进个人、先进集体、和工人先锋号的活动。由此来激发广大员工干好本职工作积极完成公司下达的各项指标任务。年底将开展评比工作。为使本项工作扎实有效的开展，公司决定成立领导小组。 组长：李幼杰 副组长：王志明陈晓进陆登和 成员：各副总经理（各分公司支部书记和分会主席具体负责抓好此项工作的开展） 现将有关事宜通知如下： 一、评选表彰称号（公司级表彰） 1、集体：先进单位（分公司、公司部室）先进项目部、先进班 组； 2、个人：先进（优秀）员工； 二、评选条件
（一）先进集体 1、先进分公司 （1）全面完成公司下达的各项经济指标和技术指标以及公司布置的其他各项任务; （2）无质量、安全事故。工程质量合格100%，优良率达80%以上无重大机械、人身、责任事故、轻伤率在指标范围内（1‰/年）；（3）领导班子团结，作风正派，无违章违纪行为； （4）服从公司对人、财、物等资源的统一调配管理； （5）在材料采购劳务用工和工程分包中，按公司有关规定办理，无违规现象； （6）树立企业良好形象，甲方反映良好； （7）按时上缴公司各种规费、保险金、工会经费等，不拖欠职工工资； （8）扶贫帮困、积极救助困难职工； （9）积极参加公司安排的政治、文体、职工竞赛等活动。党群工作成绩突出，安全保卫工作达标，无被盗、火灾事故，无职工上 访； （10）积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，开展群众性技术创新，提高生产效率，减轻劳动强度，不断改进经营管理。 2、先进部室 （1）当好领导参谋，起好智囊团作用； （2）根据公司实际情况制定好各项相关制度、规定、目标和要求；
设计质量保证措施 该项目严格按照国家有关设计规范进行设计，做既到符合学校景观设计原则的要求，同时满足建设方设计要求及使用方的功能要求。 1、方案设计质量保证 严格按照国家有关设计规范及可行性研究报告进行方案设计，及时组织项目组人员进行方案调整及修改。听取意见，弥补不足，使之更加合理优化，对项目工程设计质量进行严格把关，最终精准表现此次方案的设计构思及理念。 2、扩初施工图质量保证 按照专家的意见以及甲方的要求，对前期方案进行深化补充。达到扩初施工图的深度要求，为后续施工图做好保障。扩初施工图必须经项目负责人审批，签署审核，确保扩初施工图质量要求。 3、施工图质量保证 在满足扩初施工图要求的前提下，对扩初施工图进行深化设计。施工图设计阶段由单项负责人编制。施工图必须经项目负责人审批，签署审核。 4、专业技术保证 每个阶段进行相关的技术交流会，参与项目的设计师定期进行现场考察，提出多种解决方案，并与建设方及时沟通讨论，选择最合理解决方案，避免单一性解决方案有增加工程成本的可能性，及时处理各种技术问题。定时组织技术人员对各专业进行知识更新，并在项目实践中进一步巩固和提高，保证专业设计水平及质量。 5、现场勘察 现场勘查贯穿在整个设计的各个环节，各阶段设计文件编制前，设计人员应到工程建设现场进行勘察，以取得准确的第一手资料，为各个阶段的设计质量提供一个可靠的设计保证。 6、设计更改 设计文件交付建设方后，经设计审查提出的设计更改和修改，由设计评审会议决定，按会议审定的意见进行修改。 施工过程中发生的设计更改和修改，由项目负责人委派的设计人员现场确定，对确属存在的问题进行处理，负责签署“设计变更单”，确保设计质量。 7、设计审核 在整个设计阶段过程中，应进行严格设计审核，确保设计质量： （1）各阶段设计文件编制完成之后应进行自审和逐级审核。设计文件的一般校审流程如下：各专业自审（互审）—项目组内审—公司内审—核定; （2）各级负责人的审核重点应遵循公司设计生产工作各环节的质量责任制的规定。（3）设计校审工作要严格按公司有关的规定执行; 根据以上严格的质量管理流程，能够满足建设方对项目设计的完备性、合理性、科学性的要求,为甲方和施工方提供高品质的设计服务，奉献出优秀的设计作品。
工作计划和工作措施 由于工作竞争激烈，为了满足社会的生产力，不得不提高工作效率，与此同时工作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种计划。下面我们来看看工作计划和工作措施，欢迎阅读。 今年我们经营公司新一届领导班子，愿在局领导的正确领导和指挥下，鼓足干劲，努力完成局领导交给我们的任务，做好我们的本职工作，特制定工作计划如下： 今年计划总收入40.75万元，计划支出35.75 万元，实现经济效益5万元。 在计划经济收入中有以下几项收入： (1)宾馆计划收入10万元 (2)旅游船只收入5万元 (3)上坝收费3万元 (4)绿化收入7.5万元
(5)房屋出租收入3万元 (6)果园收入1.25万元 (7)劳务输出收入11万元 总计收入40.75万元 计划支出费用有以下几项： (1)工资支出总额为15万元 (2)提取三金3.2万元 (3)劳动保险4.3万元 (4)劳动保护0.65万元 (5)电话费0.5万元 (6)差旅费0.8万元
(7)办公费0.3万元 (8)折旧及摊消6万元 (9)税金3.5万元 (10)招待费1.5万元 总计划支出为35.75 1.金湖宾馆 为了鼓励整个经营公司的全体员工具有竞争意识，对金湖宾馆准备向公司全体员工竞标承包，在现有状态下，标底为10万元人民币。若局里作出计划，对宾馆投资，进行一定程度的改造，或填补一些用品、设备及线路改造的情况下，标底为12万元人民币。首先，我们先开一个全体员工参加的动员大会，让全体员工看清当前充满竞争的形式，让全体员工具有竞争意识，发挥他们的潜力。这也是我们今年降低标底的最大目的，让承租者看到希望，让承租者尝到成功的喜悦，让承租者能够看到成功的结果。以此为目的，逐渐让集体职工能够自己管理自己，自己壮大自己，将来能够完完全全地独立起来。
党员争先创优活动计划 党员争先创优活动计划 通过党员争先创优活动的学习，我进一步地认识作为一个党员要有强烈的责任感，这个责任感不仅要对自己负责，同时更重要的是对社会负责。我的体会是主要从两个方面来：一是从国家和民族的伟大事业中来。没有国家的繁荣，就没有个人的发展;没有民族的振兴，就无从谈个人理想的实现。只有把自己的奋斗融入国家和民族的伟大事业之中，人生才更有意义，使命感和责任感也才会随之而生。二是从为群众谋利益的奋斗中来。为群众做了好事，群众发自内心的感激胜过任何奖励。只有每个党员在很好的履行自己的责任同时，增强对社会的责任感，维护国家的利益，关心
国家的大事，国家才会有希望，民族才会有希望。 一、爱岗敬业、廉洁从教、热爱学生，在师德修养方面争先创优，具有强烈的时代意识和社会责任感，强烈的自我完善意识和创新意识 通过学习江泽民同志《关于教育问题的谈话》、教育部《关于中小学教师职业道德建设的若干意见》、《公民道德建设实施纲要》等文件，树立起教师职业的光荣感;通过学习《教师法》、《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规，增强自我的法律意识。面对学生，要保证一颗平常心和赏识的心。作为一名党员教师应牢记了党的宗旨，党员义务和权利，增强党的观念，发扬优良传统，树立全心全意为人民谋利益意识，永远保持坚定的理想信念，全面贯彻党的教育方针和各项政策，在工作中争创“三个一流”，充分发挥共产党员的先锋模范作用。应该成为政治坚定，业务精湛，作
风优良，爱岗敬业的先锋战士。通过学校党支部组织党员历次学习，触动很深，体会也很深刻，使我进一步深化了认识，并提醒自己，务必真学实做、踏实苦干，立足岗位，永葆共产党的先进本色。 二、在教育观念方面争先创优 教育观念是教师对教育的职能及如何进行教育的认识问题，往往对教师组织教学活动以至整个教育过程的成败起到一种先入的决定作用。树立创新性的教育观念，着眼于培养学生的创新意识、创新能力和发展学生良好的个性品质，树立科学的学生发展观。课堂教学以学生为中心，以发展能力为主要目标，要鼓励创新性学习，发挥学生的主体能动性，激发学生的参与意识，重视在实践活动中培养学生的创新精神和能力，树立符合创新教育要求的教学观。积极参加学校的各级课题实验研究，敢于研究，争取出研究成果，每学期争取上两节教研课。回顾自己几年来所作的工作，有时想自己也努力奉献着，也做出了一些
发展人力资源，保障公司经营目标实现 -2018年公司综管办工作计划 大纲 一、前言 二、目标与定位 三、工作规划 （一）人事管理 1、人力资源规划 2、招聘 3、培训 4、绩效管理 5、薪酬与福利 6、员工与劳动关系 7、企业文化 （二）行政后勤管理 1、行政后勤制度建设 2、和谐沟通渠道建设 3、监督检查推动制度执行 4、安全管理 （三）部门内部建设 1、部门、岗位职责 2、健全电子档案
3、提升专业能力 4、实施部门目标责任制 5、提升、改善工作思路的构建 四、总述 正文 一、前言 公司经营目标的实现，是生存发展，基业长青的重要保证。在新的形势下，对2018年的工作规划，围绕着如何能够支撑、保障公司达成经营目标，具有非常重要的意义。 1、综管办工作的方针 新一年，综管办面临管理全面升级，重点关注部门工作是否能够与公司发展目标匹配，支撑公司业务实现的而展开，它不仅要求综管办在日常管理运行方面一如既往的夯实基础，进入更加规范化管理的阶段，更关键的是相关模块管理的基础上，侧重对管理体系梳理，员工能力提升，岗位绩效和薪酬优化设计上打造出自己的管理亮点，并以此结合培养引进专业与管理人才，突出综管办管理职能和价值，实现公司整体目标。 未来短期和中长期的工作，在综管办，必须重视规范化管理，加强人力资源管理，维持行政后勤管理的稳定和谐。 2、加强规范化管理的要求和目的： 从外部环境和管理学发展上来讲，企业管理是一个系统工程，要使这个系统工程正常运转，实现高效、优质、高产、低耗，就必须运
用科学的方法、手段和原理，按照一定的运营框架，对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计，然后形成有效的管理运营机制，即实现企业的规范化管理 从公司实际操作和细节上来讲，有利于统一思想，形成合力；有利于技术的传承；有利于效率的提高；有利于防止问题的再发；有利于素质技能的提升和管理目标的实现；有利于和谐沟通和处理问题时避免争议。 3、加强人力资源管理的目的和意义以及客观需求 从社会与经济的发展来讲，人力资源管理重要性的突显是市场竞争加剧的结果。随着社会主义市场经济的快速发展，人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要。一个企业能否健康发展，在很大程度上取决于员工素质的高低与否，取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。 现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，研究如何实现企业资源的合理配置。它冲破了传统的劳动人事管理的约束，不再把人看作是—种技术要素，而是把人看作是具有内在的建设性潜力因素，看作是决定企业生存与发展、始终充满生机与活力的特殊资源。不再把人置于严格的监督和控制之下，而是为他们提供创造各种条件，使其主观能动性和自身劳动潜力得以充分发挥。要从以物为中心的管理转向以人为中心的管理，更加重视人力资源的开发，更加重视人力资源的投入，来提高人力资源的利用程度，实现企业核心竞争力与可持续发展的长远目标。
九年级工作计划及措施 The latest revision on November 22, 2020
九年级工作计划及措施 一、目标 1、力争上重高人数超过100人。 2、力争本年级年度目标考核进入全区前5名。 二、年级基本情况 1、班级管理：本年级共八个班，一直就强调学生常规管理、班风建设，在各个班主任、科任老师的共同努力下，整个年级又有较大进步，年级学风较浓，习惯较好。但仍存在一些问题，各班发展不平衡，部分班级学生常规习惯还较差，学习没有积极性、主动性甚至少部分学生放弃学习。 2、学情方面：经过上期老师们的努力，学生的学习成绩有了明显的提高（初一是倒数第三，现在应该在第五左右）。优生人数也有明显增大（原区前1200名只有30多个，现有50多个），并且，更可喜的是原来较弱的英语进步很大。当然然问题还是很多，两极分化严重，优生不优，差生太差，部分学生厌学、弃学，另外今年考核方式有变，这都给我们目标的实现带来了很大的困难。 根据以上分析加之本年级强大的师资队伍，可以说我们还是有一定的优势，但也存在很多问题，困难是较多的，压力是很大的。为确保完成任务特制定以下计划及措施： 三、德育管理工作计划及措施 （一）、充分利用学生会、家长会及主题班会强化学生、家长的意识，规范学生的行为，使学生全力以赴地投入初三学习当中去。 1、召开三次学生会 （1）、第二周星期三，初三学生动员大会使学生收心，激发学生热情。（全年级师生参与）
（2）、半期考试后，半期成绩分析、总结会，总结、分析学生前半期学习情况。细化下半期措施。（全年级师生参加） （3）、6月初召开考前动员会，对学生进行总动员，进行最后冲刺（全年级师生）。 2、召开三次家长会 （1）、第二周星期四第一次家长会以动员家长为主，其次就本期的一些计划和措施告知家长 （2）、半期后第二次家长会成绩分析，前半期情况。（各班自主安排）。 （3）、6月初，第三次家长会，进行考前动员及考试安排 3、主题班会 第一部分以常规习惯教育为主（2月）。 第二部分以理想教育为主（3月）。 半期考试后以成绩分析自我总结为主题（半期后）。 期末前考前动员（中考前）。 其它：结合德育安排进行活动开展。 （二）、加强常规行为，课堂纪律的监控，加强对早、中、下午及晚自习的管理（统一时间），各班主任分组巡视各班课堂常规情况，发现违纪现象及时处理和汇报。 1、时间安排：早：7：40 中：13：00 下午：17：35—18：00 2、分组情况：
进度计划及保障措施 1、进度计划表 若我公司中标，承诺严格按照招标文件的设计要求完成本工程。具体进度计划详见表1-1。 表1-1 进度计划表
2、保证工期的组织措施 按照项目施工的规律，对项目各要素及所需资源进行优化，配备优秀的具有相关项目施工经验的项目管理班子，确保指挥管理系统的全面优化。 （1）公司与项目经理部签订保工期合同，实行重奖重罚，并根据情况撤换责任人或作业队伍，随时补充优秀的作业人员参战，确保工程顺利进行。 （2）组织专业化作业队，采取流水作业方法。 3、保证工期的管理措施 （1）编制施工进度计划时，充分考虑本工程的建筑结构特点、施工条件、气候环境、成品保护以及业主的要求，并结合本身的具体情况，统筹安排，合理组织流水作业，使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适用性。 （2）项目工程部负责根据总进度计划编制月、周进度计划，同时编制劳动力、材料、机具设备的月、周需用计划，及时分发到项目有关部门、作业队组织实施。项目部每日下午召开生产碰头会，根据周进度计划对当日工作进行总结，第二日工作进行安排，并解决和协调
各方面提出的诸如施工条件、资源、成品保护等问题。施工进度计划控制流程详见如下框图。 （3）建立定期例会制度，参加业主主持的协调会议，定期或不定期地召开内部协调会，及时解决施工生产中出现的问题，加强预见性，力求把阻滞进度的各种因素消除在萌芽之中。 （4）加强季节性施工管理，针对冬雨季、酷热等不同自然条件，采取相应的技术组织措施，为确保工期质量目标创造条件。 （5）充分发挥经济杆杠的作用，将工程量的结算单价与施工进度计划的完成情况挂勾，促使各作业队伍从根本上重视施工进度计划。 （6）建立项目经理负责的土建、安装施工协调会议制度，由项目工程、技术、质安、物资、和约等部门负责人及各专业队负责人参加会议。在土建保安装、安装保竣工的原则下，及时处理好各工序、各工种交叉，搭接作业时所面临和存在的问题。 （7）搞好土建、安装之间的协调与配合。 4、保证工期的技术措施 （1）组织流水作业，合理安排施工顺序，减少工序间的相互干扰。 （2）尽最大可能提高工程机械化施工程度，并在机械选择上配备最精良的装备，以高效率的机械来完成预定任务。 （3）采用定型模板（利建模板），现场组装，提高模板的支设工效。 （4）配备精良的装备，现场设机修班，确保机械完好率。 （5）充分发挥技术的先导作用，认真作好施工前的技术准备工作。
我局建立创先争优长效机制 情况汇报 建立健全创先争优长效机制，是省邮政公司创新争优活动的重要组成部分，是巩固和扩大创先争优活动成果，推动创先争优常态化、长效化，保持党的先进性和纯洁性的重要举措，也是省公司当前和今后一个时期创新争优的重点工作。我局各党支部和广大党员干部充分认清开展创先争优活动的重要性和必要性，按照豫邮党组【2012】45号《关于印发<河南省邮政公司建立健全创先争优长效机制的指导意见>的通知》的文件精神，安排部署和活动目标内容，局党委围绕我局中心工作，加强领导，创新载体，严格措施，强化督导，充分激发出党组织和党员参加创先争优活动的内在动力，在全局上下形成学习先进、争当先进、赶超先进的良好风气，有力促进了创先争优活动的全面深入有效开展。创先争优活动作为一项经常性工作，如何确保活动持久深入开展，我局建立了一套科学有效的创先争优活动长效机制。 一在推动我邮政“十二五”战略部署方面：各党支部高度重视创先争优理论学习工作，努力做到创先争优活动实践和理论学习同步推进，以活动实践促进理论升华，以理论成果指导活动实践。紧紧围绕“突出服务科学发展”的主题和“加快转变经济发展方式”的主线，牢牢抓住中原经济区
建设的难得机遇，努力践行“三个转变”的经营理念。我局自开展创先争优活动以来，根据活动进展情况，在积极开展上级组织的各类创先争优活动的基础上，各单位定期不定期开展理论学习活动，相互学习交流经验和做法，研究解决活动中疑惑和问题，开阔眼界，理清思路，明确方向，为创先争优深入健康推进奠定了坚实的理论基础。 二在创建幸福邮政、促进企业和谐方面：我局不断加强思想政治工作和企业文化建设，认真贯彻落实省公司党组各项激励关怀帮扶政策，持续改善员工的生产生活条件，增强员工的向心力、凝聚力和对企业的归属感和自豪感。在创先争优活动扎实有效开展的基础上，我局将及时做好活动总结评比工作，不断培养，发掘和宣传推广活动典型，使先进典型有尊严，有地位，发挥表率示范作用，鼓励先进，鞭策后进，积极营造奋发向上的浓厚氛围，为创先争优活动开展提供良好环境。 三在提升服务水平和群众满意度方面：我局各单位，特别是窗口服务单位，不断深化“用户是亲人”的主题，采取意见箱、调查函等方式，完善邮政服务质量考核评价反馈机制。完善公开承诺践诺制度。建立“承诺-践诺-再承诺”长效机制，集中开展党支部和党员公开承诺活动，使公开承诺践诺成为党员干部的自觉行动，促进服务群众作风养成。自
2008学年后进生转化工作计划及措施 陈丽佳 二（8）班新的学年又开始了，今年我担任二年级的班主任和语文课。通过半年来对学生的观察了解。我发现了不少聪明好学的孩子，但也有不少学生学习起来感到吃力。后进生转化工作是班级工作的重要环节，是班主任作好班级工作的关键。本学期本人在班级管理上，要把转化后进生放到到首位，可以说在时间及精力的投入上要多，通过教师和家长的积极努力，积极帮助后进生。 一、班级情况分析： 本班的学生大部分在学前阶段接受的幼儿教育比较少，知识面比较狭窄。从家长的情况来看，大部分家长工作比较忙，文化层次较低，对学生的辅导基本没有。那么本班的后进生大部分属于家长不管，学习不自觉的情况。我班学习较差的学生有：段虹宇、李坚、李源、張德科等。纪律较差的有卢凯、钱程、杨震等。学生年龄虽小，但争当个好学生的愿望却是人人都有的，他们单纯、比较听老师的话。只要老师恰当引导，多鼓励，多辅导，就能取得理想的成绩，本学期我主要制定以下计划。 二、后进生形成的原因： （一）、家庭原因： 1、家长教育观念上的错误。作为家长望子成龙盼女成凤的愿望是对的，但有的父母不顾及子女的学习基础和智力水平，把自己的一切愿望无条件地全部寄托在子女身上，“严管”导致“怕学”、“厌学”。 2、家庭教育的失职。父母是孩子的第一任老师，父母的言行将直接影响着孩子。有的父母忙于工作，忙于买卖，无瑕顾及子女的学习，或将子女的教育“全权委托”给学校，家庭从不管教，任其发展。更有不少父母对子女缺乏正确的引导，要么过于溺爱袒护，百依百顺，要么严加管束，不准越雷池一步，稍有不顺，动辄打骂、恫吓，这些会使学生缺乏安全感和归属感，形成不健全的个性，无法养成良好的学习习惯。
1.1工程进度计划及保障措施 1.1.1工期进度计划 我们结合业主招标文件要求，根据本企业的实际情况，结合现场和智能化的特点，特制定如下工期计划: 预计工期为60日历天。 开工日期、工程竣工交接日期根据总包实际情况做相应调整。(具体工期计划见后附表:工程进度计划横道图)。 1.1.2了解工程实施各阶段的主要工作内容 明确工程实施阶段的主要工作内容对工程进度的控制是至关重要的，我司认为作为一个合格的弱电总包项目的工程实施单位应对工程实施各阶段的主要工作内容作到心中有数，才能真正的把握和控制工程进度。 1.1.3施工进度计划保证措施 本弱电工程建设工程建设原则上受工程总包单位进度安排的约束，实施动态施工布置，安排穿插施工，不占用总工期时间。因此本施工组织设计中的施工进度计划以表达工序开始施工条件和所需施工周期，具体的开始、结束时间仅供参考或按实际情况而定。 1.1.3.1施工进度保证技术组织措施(防止进度风险) 1、工作细分结构 本公司的项目管理，采取将本弱电系统工程项目划分为若干易于管理的分部的方法，从而达到预期的目标。工作细分结构是本公司项目管理的基础，无论是进度控制或投资控制都根据工作细分结构。结构中的每一项任务都有明确的工作范围、执行期及完成任务并提供具体的输出结果所需的资源。完成这项工作所需的资源和进度安排，由项目经理及施工管理员共同确定。届时，每一项任务都将分配给各子项目的施工队长。在成本和进度安排限定范围内，施工队长将全权负责并完成分配的任务。
2、进度控制工具 项目进度和工作内容图表是项目经理用来指导和控制的首要工具，这些工具确定关键特性、进行主要的项目评审、发布数据、确定主要任务和工作条件并提供协调和监督各项工作的方法。认真制定的进度管理措施将确定、分析和减少项目进度的风险。实施项目进度计划必须具备6个关键特性。 这6个关键特性是: ?响应性: 为实现进度安排自动化，须进行进度更新和分析，以便能够及时地按照进度安排召开各种会议并完成相应的报告。 ?有效性: 用于所有进度安排的输入、汇报和分析的独立且自动化的进度安排数据库将在现场得到保存，由此减少保持进度控制造成的损失。 ?可视性: 有关进度安排信息应传达到各有关部门并能随时向有关部门提供信息。 ?项目定制: 按要求我们将提供定制的进度安排和报告来满足各级组织机构和项目管理所需的信息要求。 ?准确性: 一个独立的进度安排数据库将是现场应用的进度信息的唯一来源，由此消除由于存在多种数据来源而造成混乱的可能性。 ?弱化对进度安排的影响: 弱化影响计划将应用于所有关键部分的进度安排产生的风险。 另外，实施施工进度计划，要做好三项工作，即编制月(周)作业计划和施工任务书；做好记录掌握现场施工实际情况；做好调度工作。 3、编制月(周)作业计划和施工任务书 ?项目经理每周工作计划表 项目经理每周星期五向施工队长提交下一周工作计划表。施工队长结合项目总体进度进行安排，以确保能按时按质完成工作计划中确认的各项任务。 ?施工队每日工作进度表
教师党员争先创优计划书 教师是人类灵魂的工程师，承担着培养下一代的光荣职责。每一位教育工作者都必须牢记使命，积极进取，奋发上进。作为一名领导干部，更应身先士卒，率先垂范，积极争先创优。 一、崇尚师德，为人师表 作为学校的领头人，本人要严于律己，以身作则。带头并组织全校教职工学习政治理沦，努力提高思想觉悟。进一步加强师德建设，以教师职业道德规范和公民道德建设标准严格要求自己，爱岗敬业，乐于奉献，关心广大师生的健康、工作、学校和生活，主动接受本校师生及社会各界的监督，不断改进工作。进一步提高学校的美誉度。 二、崇尚学习，提高师能 学习，再学习，这是教师终身的追求。平时工作再忙，也要始终不忘学习，学习先进的管理策略，学习前沿的教育理沦，学习成功的教改方法。在学校管理方面，实行“层级管理”、“目标管理”，行管人员分工协作，职责分明，确保学校各项工作有条不紊。在教师管理方面，因岗用人，能级对应，优化组合教师资源。针对本校老教师多、老“民办”多的特点，加强校本培训，突出教学基本功的培训提高。每学期有一篇以上教育论文在县级以上媒体发表或获奖。主持好市立项课题的研究，力争取得良好效果。 三、崇尚奉献，勤奋工作 要自觉遵守学校各项规章制度，坚持出满勤。坚持深入教学第一线，上好一门课。结对帮扶一名学困生，主动关心其思想、学习和生活。坚持校长一日巡查制度，参与教学值导，发现问题及时反馈、处理。督促学校行政部门注意强化常规管理，确保校园环境整洁怡人，教学流程严格规范，后勤服务安全文明。 四、崇尚质量，追求绩效
树立正确的质量观，始终不渝地追求素质教育质量效益。 首先，要扎实开展好各项德育活动。在学校德育工作领导小组指导下，德育处、少先队大队要认真组织开展各月主题教育活动，开展多种学校文体节庆活动，确保取得成效显著。 其次，要狠抓教学管理，向课堂要质量，向40分钟要效益。加强校本教研，内强素质。在县教学质量调研中，要名列全县同类学校上游。 第三，要加强校园文化建设。在环境文化建设方面，要完善好绿化、景点文化，进一步规范墙壁文化。在制度文化方面，在进一步完善学校各项规章制度的同时，要深化“三风一训”及校歌、校徽内涵的宣传教育，逐步内化为师生文明素养。德育处在“六一”前夕要组织校园文化知识竞赛。 五、崇尚廉洁，干净做事 要坚持行政办公会议制度，学校重大事项实行民主决策。坚持校务公开制度，接受校内外群众监督。坚持大宗支出申报、审批制度。工作中不接受吃请，不向师生推销任何私人物品。注意勤俭办学，把有限的经费用在改善办学条件上。 回首过去，我们群情激荡，豪情满怀：展望未来，我们信心百倍，壮志凌云!在新学期工作中，本人决心团结带领全体教职工锐意进取、不断创新，深入开展教育科研，大力培植学校特色，为学校发展再作贡献。( )
2016年合约部工作计划及保障措施 2015年运筹的一年年，今年公司的开发任务较平稳，主要工作的重心在解决以前遗留的问题和筹备2016年的发展。2016年公司计划的开发任务较多，国际批发城二期10万方和滩湖项目10万方的同时开发，都意味着我们和公司又要面对新的机遇和挑战。针对2016年工作计划，成控部需要从以下几个方面对工作进行自检以及强化： 一、意识形态方面的不断自省 我们的工作是随着工程建设任务的伊始而开始，也同时需伴随工程建设任务直到结束。作为金马凯旋集团的员工，我们首先要了解企业的文化，学习公司的历史，只有认同了公司企业文化，我们才能在思想上以及行动中真正的成为集团的一员，才能与集团公司的要求一致，才能对公司的高层的会议精神和规章制度予以认可并认真执行，才能带着积极向上的激情工作，才能在工作中不带消极、叛逆的情绪。与公司同步，带动整体的步伐，只有对公司产生感情，才能将自己的情感融入公司，每人为公司迈出一小步，将会使公司前进一大步。 二、加强、加大部门素质建设，储备技能人才 要做好工程审计工作审计人员不仅要有丰富的工程造价理论知识，法律法规知识及相关建筑专业知识，还应具备娴熟的工程施工实际工作经验，要有与时俱进、不断学习充实的精神及良好的职业道德。在审计工作中必须以理服人，以事实为准绳，以相关法律法规、规范合同、施工图纸为依据，充分发挥主观能动性，以高度负责任的态度，主动审核工程全过程各个方面的条件因素，才能真正使工程项目从设计到工程竣工结算的造价审计目标实现。随着市场发展日趋成熟、市场秩序日趋完善，企业间的竞争最终演变为人才的竞争，为此公司要发现、储备高技能人才，补充人员数量，保证公司在市场潮涨潮落中立于不败之地。 2.1、努力提高业务水平 审计人员要全方位学习，不断充实完善自己，充实自已，具体通过如下方式： 1.有机会参加合适的培训，如广联达公司定期组织的有关专题会，或者收费的系统性的造价班等等。