本着深入贯彻落实公司总经理工作报告中关于安全生产的
目标及要求，努力提高青年员工技能素质水平，充分发挥青年员工在安全生产工作中的作用，实现公司安全生产零事故，特制订《“安全零事故”团支部创建活动方案》。请各团支部书记认真落实，积极开展此项活动，在青年员工中营造安全生产的良好氛围。请各团支部书记将各团支部“安全零事故”团支部创建活动计划于
唐克煤天然气团〔2012〕2号
关于开展“安全零事故”团支部
创建活动的通知
各团支部:
2月28日上报至公司团委。
一、活动主题
有志、有为创建本质安全型团支部。
二、活动目标
“安全零事故”团支部创建活动旨在推动各团支部全面落实安全生产责任制，健全安全生产自我约束机制和激励机制。提高青年员工对安全生产重要性的认识，帮助青年员工进一步掌握安全生产操作技能，增强风险管控能力，从而防止各类事故的发生，确保广大青年员工的生命安全和企业生产经营的正常进行。
三、活动时间
2月20日--12月31日
四、活动内容
（一）建立安全零事故团支部，加强安全生产知识培训
公司各团支部要及时召开支部内团员大会，团支部书记要积极引领广大团员青年努力学习安全生产知识和安全生产技能培训。一是要严格执行各项安全生产法律、法规和规章制度，岗位现场管理规范，坚决做到无违章作业，无违反劳动纪律的现象，无轻伤及以上事故。二是向团员青年广泛宣传安全生产方针政策和法律法规、企业各项安全生产管理制度，提高青年员工对安全生产重要意义的认识。每周由青年安全生产监督员为全体青年员工宣传公司安全生产管理制度，强化青年员工的安全生产意识，增强投身安全生产实践的主动性和紧迫感，自觉实现由“要我安
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全”到“我要安全”、“我会安全”的转变。三是组织青年员工积极开展技术能力培训，举办安全生产知识培训班、开展安全生产知识竞赛等方式，组织青年员工认真学习掌握安全生产操作规程和技术标准。
（二）增强责任强化监督，结合现场献计献策
活动期间，各团支部要强化安全生产监督管理。根据各创建目标的要求，将安全生产责任、创建活动的各项工作任务有效落实到各岗位负责人和每个成员，增强青年员工安全生产的责任感和紧迫感。创建团支部要至少配备一名具有一定生产实践经验、熟悉安全规程和各种操作规程的青年员工担任青年安全监督员，青年安全监督员要积极组织青年员工查找事故隐患，向有关部门提交所发现的安全隐患，充分发挥监督作用。
各团支部要结合各自现场实际，每月组织三到五名青年员工结合现场实际情况对支部内全体成员开展一次“安全大讲堂”活动，同时针对“大讲堂”活动中的内容进行“安全大讨论”，形成对安全生产学习的闭环。积极开展以安全生产为主题的劳动竞赛活动，开展事故应急预演、岗位应急训练等以安全生产为内容的岗位练兵、技术比武活动，帮助青年员工提高安全生产操作技能，提高处理突发事故的能力，努力做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”。
（三）开展事故反思吸取经验教训，发挥青年优势为安全生产献计献策
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各团支部要定期开展事故反思吸取经验教训，举办因违章指挥、违章作业、违反劳动纪律而造成重大事故的案例教育，通过案例教育，及时总结经验教训，并结合现场实际，制定出相关的事故预案和解决办法，积极开展事故预想、危险点分析和事故演习等活动，努力提高成员的事故处理能力。不断深化“安全生产演习”等形式的安全活动，不断提高安全防范能力。
发挥青年员工优势，定期组织青年员工开展安全大检查，消除各种隐患，把事故消灭在萌芽状态。设立流动青年安全生产监督岗，监督岗成员在团支部内每周轮换一次，每天对现场进行检查，每月由安全生产监督岗成员组织全体青年员工召开事故隐患现场分析整改会、每两月由团支部书记牵头开展安全生产合理化建议活动，组织青年员工为企业安全生产献计献策。
五、行动要求
（一）迅速行动，抓好关键。各团支部要对此项活动高度重视、抓好落实。在活动开展期间做到绝不延后，行动前移，尽快制定出本支部的活动计划，并在2月29日前将本支部的行动计划上报公司团委。加强与所在党支部、分工会之间的的沟通和请示，要同党支部加强沟通，获得工作上的指导和支持，要同创建青年安全生产示范岗等活动结合起来；要把该项行动与“岗位争先、快乐成才”主题活动、与公司团委开展的主题团日活动结合起来、实现工作的互相促进，将活动落到实处。
（二）围绕中心，结合实际。各团支部要紧密围绕当前的工－4－
作中心任务，明确各团支部所在分厂目前的安全任务目标，结合现场实际，团支部要以现场中心工作为主，以班组为单位，开展班组间的安全技能比武，结合开车试车工作，将平时工作中发现的安全小问题，小隐患及时进行讨论分析整改。
（三）树立先进典型，营造积极向上的活动氛围。各团支部要充分利用公司内刊、网站、电视等新闻媒体，积极选树优秀安全生产青年典型，深入宣传团员青年在“安全零事故”团支部建设活动中的贡献、成就和风采，持续宣传好经验、好做法，展示期间中涌现的优秀青年群体、个体典型、突出业绩以及感人事迹，努力在团员青年中营造起学安全、争安全的良好氛围。同时要将涌现出的先进人物事迹和先进经验做法作为公司申报青年安全生产示范岗的重点推荐对象。
（四）互相学习，总结经验。各团支部在不断推进活动过程中，要注意做好工作的总结，要建立“安全零事故”团支部的管理档案，不断完善“安全零事故”团支部创建活动的程序，实现科学化、规范化、制度化。要做到安全教育针对性强，措施得力，记录完整，设立了“青年安全生产监督员”，悬挂安全生产示范岗标志，及时将活动推进过程中好经验、好做法上报至公司团委以便加以宣传推广，发挥好示范和辐射作用；活动结束后一周内，要将本支部开展活动的全过程详细材料（活动计划书、活动实施情况、成绩、贡献、经验等内容）上报公司团委。同时各团支部之间要加强交流，将好点子、好建议、好意见及时进行沟通，并结合各自
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支部实际情况，开展活动。
特此通知。
二○一二年二月十九日
主题词：开展活动通知
抄送：公司领导，各党支部，各分工会。
克旗煤制天然气公司总经理工作部 2012年2月19日印发－6－
安全事故处理规定 职工在劳动过程中发生的人身伤害及急性中毒事故，要坚持实事求是，认真进行调查、分析、上报。 一、事故分类 1记录事故，符合下列条件之一的称为记录事故 a.职工受伤，但伤情甚微，未造成歇工或歇工未满一个工作日的事故。 b.已发生的威胁人身安全的危险事件，但未造成人身伤害的未遂事故。 c.已发生的性质恶劣，严重威胁人身安全的危险事件，但未造成人身伤害的严重未遂事故。 2轻伤及轻伤事故 2.1轻伤是指造成职工肢体伤残；或某些器官功能轻度损失，表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。一般是指受伤职工歇工在一个工作日以上，但够不上重伤者。 2.2轻伤事故是指一次事故中只发生轻伤的事故。 3重伤及重伤事故 3.1重伤是指造成职工肢体伤残或视觉、听觉等器官受到严重损伤，一般能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害。 3.2重伤事故是指一次事故中发生重伤（包括伴有轻伤），无死亡的事故。
4死亡事故和重大伤亡事故 4.1死亡事故是指一次事故中死亡在1—2人的事故。 4.2重大伤亡事故是指一次事故中死亡3人以上（含3人）的事故或残废和重伤合计达10人以上的事故。 二、事故的报告程序和调查、分析 1记录事故（不含严重未遂事故）报告程序：由事故当事人或事故现场有关人员向班（组）长报告，班（组）长立即报告专业公司的行政正职（或现场委托负责人）和专（兼）职安全员，由事故单位的行政正职（或委托人）主持调查、处理并登记存档。 2严重未遂事故报告程序：（适用一、二、三、四级项目部） 2.1事故现场有关人员立即报告单位行政正职（现场委托人）或专职（兼）安全员，由行政正职（现场委托人）或专（兼）职安全员立即报告项目部领导和安监部门，项目部领导和安监部门接报后，用快速方式（电话或传真）在24小时内报告公司安监部。 2.2严重未遂事故，由项目经理或主管副经理主持成立由安监负责人和其他相关人员参加的事故调查组，进行调查、分析和处理。并填写“严重未遂事故报告”。 2.3“严重未遂事故报告”由项目部安监部门（安监负责人）负责汇总和审核，并报项目部领导批准签字后，于事故后三日内报送公司安监部。 2.4公司安监部接到项目部、专业公司发生的严重未遂事故报告后，要立即将事故的简要经过报公司经理或主管副经理。 2.5公司安监部对“严重未遂事故报告“审核后，应在事故发生
贵州桥梁建设集团有限责任公司 “零事故班组”创建活动实施方案 根据黔桥司2015年1月27日下发的（2015）17号文《关于开展“零事故班组”创建活动方案的通知》的文件精神，强化施工班组安全意识、责任意识，提高施工现场安全管理水平，实现在施工中，个人无违章、岗位无隐患、班组无伤害、现场无事故的安全生产目标，把“零事故安全生产”当成必须目标来完成。现结合凯里东城里第二项目部实际情况制定“零事故班组”活动实施方案如下： 一、活动主题： 打造“零事故零伤害”班组，建设贵州桥梁建设集团有限责任公司“平安工地”。 二、活动目的： 个人无违章、岗位无隐患、班组无伤害、现场无事故。 三、组织机构 为响应集团公司“零事故班组”创建活动，项目部组建领导小组，指导项目部“零事故班组”创建活动的开展。具体如下：组长：骆龙飞 副组长：龚涛 成员：刘超欧品宪卢舟冯进强 康锦程李勇张恒源曾壁镇
四、活动时间、活动要求及具体方法： 1、活动自2015年4月启动，项目部每月选出一个施工班组开展“零事故”班组活动，要求施工班组与施工人员签订安全管理责任协议，并依照协议进行管理，人员进场后首先要求施工班组与施工人员签订劳动合同，项目部督促协作队伍对新进场人员组织进行体检，确保从业人员身体健康，符合劳动安全要求。 2、施工班组设一个兼职安全监督员，兼职安全监督员由施工班组负责人担任。兼职安全监督员履行安全员的部分职责，暨自我监督又监督相邻员工。每日动工作业前，兼职安全监督员负责进行安全生产宣传教育，指出危险源、隐患点和应对防范事故发生所采取的具体措施，安全监督员协助和监督。填写好班前安全讲述主要内容一览表（详见附件1） 3、活动期间班组里的每个成员均须提一个安全隐患、抓一起安全违章、提一个事故教训。隐患、违章要有真实依据，班组安全员做好实时记录，实行月度汇总至班组长和安全主任处，记录中须标明问题的时间、地点、类别，应附有图片资料。对一般的隐患、违章可自行处理，较大的隐患和违章报告班组长、项目部安全负责人处理。事故教训可引用房建施工或其他安全生产事故为题材，能引起高度重视，逐步使班组成员得到深刻自我反省教育。 4、每周一由活动领导小组组织对本月参加活动的施工班组进行安全检查及隐患排查。填写好安全检查表（详见附件4），班组现场安全管理及隐患排查表（详见附件5）。做到有图有真相，隐患、违
建设工程安全事故处理程序 一、事故发生及时报告 建筑施工现场发生伤亡事故后，负伤人员或最先发现事故的现场人员人应立即将事故概况(包括伤亡人数、发生事故的时间、地点、原因)等报告本单位工程项目经理部领导或安全技术人员，单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，并有组织、有指挥地抢救伤员、排除险情。安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门根据事故的严重程度和施工现场情况，用快速办法分别通知和报告公安机关、劳动部门、工会、人民检察院及上级主管部门。 二、发生事故后迅速抢救伤员并保护好事故现场 事故发生后，首先迅速采取必要措施抢救伤员和排除险情，预防事故的蔓延扩大。同时，为了调查事故、查清事故
原因，必须保护好事故现场。因抢救负伤人员和排除险情而必须移动现场物件时，要进行录像、摄影或画清事故现场示意图，并做出标记。因为事故现场是提供有关物证的主要场所，是调查事故原因不可缺少的客观条件，所以要严加保护。要求现场各种物体的位置、颜色、形状及其物理、化学性质等尽可能保持事故发生时的状态。必须采取一切措施，防止人为或自然因素的破坏。 清理事故现场应在调查组确认现场取证完毕，并征得上级劳动安全监察部门、行业主管部门、公安部门、工会等同意后进行。不得借口恢复生产，擅自清理现场将现场破坏。 三、组织事故调查组 一般事故，由企业负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员组成事故调查组。较大事故，由企业主管部门会同事故发生地的市(或者相当于设区的市一级)劳动安全监察、公安、工会组成的事故调查组对事故进
安全生产事故管理制度 为了及时报告、统计、调查和处理安全生产事故，积极采取预防措施，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》之相关规定，制定本制度。 第一章.事故分类 1.生产(工艺)事故：指生产过程中，由于违犯工艺规程作法或操作不当等造成原料、 半成品或成品损失的事故。 2.设备事故：指设备因非正常损坏，造成停机时间产量损失或修复费用达到规定数额 的事故。 3.品质故事：指产品质量(包括工程质量和服务质量)达不到技术标准和技术规范的故 事 4.交通事故：指工作期间或因公外出由于违反交通运输规则或由于其它原因，造成车 辆损坏，人员伤亡或财产损失的事故。 5.火灾事故：指凡失去控制并对财物和人身造成损害的燃烧现象，都为火灾事故。 6.爆炸事故：指由于爆炸，造成国家财产损失或人员伤亡的事故。 7.凡蓄意制造的事故，称为破坏事故。 8.伤亡事故：指企业职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害，急性中毒或因此导致 死亡的事故。 9.环境污染事故：由于生产、使用贮运或其它因素造成有毒、有害气体、液体或固体 废弃物超标排放，使大气、水体、土壤、人及其它植物等自然环境受到损害，为环境污染事故。 第二章.事故管理 生产(工艺)事故由各部门负责管理，产品质量事故由质管部负责管理，交通事故、伤亡事故由行政人事部、安全科负责管理；设备事故由维修组负责管理；火灾事故、爆
炸事故和环境污染事故由安全科负责管理。各部门应按分类管理的要求，调查、统计存档。 工业安全小组安全科负责全公司各类事故的综合统计，各部门应按时将事故情况报送安全科。 第三章.事故报告 1.事故报告应当及时、准确、完整。任何、车间、部门、班组和个人事故不得迟报、漏报、慌报 或者瞒报。 2.发生一般安全事故发生，事故现场有关人员尽快报告班组长，班组长应于当天上报部门负责人 及安全科。夜班发生事故，则在次日由当班班长委托接班班长上报部门负责人及安全科。 3.发生工伤事故事故伤者三日必须内填写“员工工伤事故登记表”交安全科，如伤者因伤不能填 写，应由所在班组班长代为填写。 4.外派出差人员发生重大工伤事故或重大无工伤事故应由本人或委托他人实时电话报告所在部 门相关人员或部门负责人，所在部门相关人员随即告知安全科、行政人事部，安全科上报公司工业安全小组组长，由工业安全小组组长根据事故严重程度，决定是否召开临时安全会议。临时安全会议由工业安全小组组长主持，行政人事部经理、部门经理、安全主任参加，讨论是否安排事故调查人员前往事发地调查，将讨论结果报公司总经理审批。 5.发生重伤、死亡事故，现场其它人员应现场人员要积极采取有效措施，进行自救或互救。立即 6.逐级或直接报告安全管理人员，安全管理人员立即上报公司工业安全小组组长，并赶赴现场， 组织救护，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。 7.发生重伤、死亡事故，公司相关负责人应及时如实向南湾街道安监办报告。 第四章.事故调查 1.重大事故发生后，由公司工业安全小组组织相关人员成立事故调查组，配合政府事故调查机构 对事故进行调查。 2.事故调查组履行下列职责： （1）查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失； （2）认定事故的性质和事故责任； （3）提出对事故责任者的处理建议；
时代光华_零事故班组安全生产管理题库 测试成绩：100分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 在企业里面安全生产的时候面临的巨大挑战是：（）√ A 企业市场的安全管理意识 B 企业内部的安全管理培训 C 企业员工的安全文化建设 D 员工根本没有参与的机会，员工只是照着去做 正确答案：D 2. 制度最重要的是：（）√ A 制定 B 执行 C 决策 D 公平 正确答案：B 3. 一个设备10年没有人去检查过，10年没有人进行过安全的评审属于：（）√ A 人的不安全行为 B 环境的不安全条件 C 物的不安全状态 D 管理缺陷 正确答案：D 4. 安全的管理其实最根本的目的就是：（）√ A 要让企业建立一个好的工作制度 B 要让员工养成一个好的工作习惯 C 要让员工养成一个好的工作程序 D 要让企业建立一个好的安全文化 正确答案：B 5. 下列各项中不属于激情三个明显特点的一项是：（）√ A 猛烈性 B 爆发性 C 短暂性 D 毁灭性 正确答案：D 6. 事故经历者最常用的回答是：（）√ A “当时没注意” B “自己的安全意识淡漠” C “没有时间防备” D “缺乏预见能力” 正确答案：A 7. 把有风险的台阶搞成一个斜坡或者给它搞平，这属于3E手段中的：（）√ A 管理的手段 B 培训的手段 C 教育的手段
D 工程技术的手段 正确答案：D 8. “我就试这一次，下次我绝对不会这样。”属于：（）√ A 好奇心理 B 好胜心理 C 冒险心理 D 从众心理 正确答案：C 9. 企业里面最难做、最头疼的两个点是：（）√ A 计划和管理 B 制度和执行 C 人才和资金 D 质量和安全 正确答案：D 10. 人耳对声音的频率变化的感觉呈现：（）√ A 指数递减规律 B 指数递增规律 C 指数持平规律 D 指数加速规律 正确答案：A 11. 对员工的安全培训最重要的是：（）√ A 告诉人家操作要点 B 让他真正的理解 C 告诉人家怎么做就可以 D 让他知道 正确答案：B 12. “告诉我，这个东西是有危险的，不要去”这属于3E手段中的：（）√ A 培训的手段 B 管理的手段 C 预防的手段 D 技术的手段 正确答案：A 13. 提高安全管理成效，唯一的方法是：（）√ A 加强安全教育 B 纠正不安全行为 C 加强上岗培训 D 规范流程行为 正确答案：B 14. “别人都在违章我也要去违章”是：（）√ A 一种冒险心理 B 一种报复心理 C 一种逆反心理 D 一种从众心理 正确答案：D
建筑施工伤亡事故的处理程序 一、事故发生及时报告 建筑施工现场发生伤亡事故后，负伤人员或最先发现事故的现场人员人应立即将事故概况（包括伤亡人数、发生事故的时间、地点、原因）等报告本单位工程项目经理部领导或安全技术人员，单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，并有组织、有指挥地抢救伤员、排除险情。安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门根据事故的严重程度和施工现场情况，用快速办法分别通知和报告公安机关、劳动部门、工会、人民检察院及上级主管部门。 二、发生事故后迅速抢救伤员并保护好事故现场 事故发生后，首先迅速采取必要措施抢救伤员和排除险情，预防事故的蔓延扩大。同时，为了调查事故、查清事故原因，必须保护好事故现场。因抢救负伤人员和排除险情而必须移动现场物件时，要进行录像、摄影或画清事故现场示意图，并做出标记。因为事故现场是提供有关物证的主要场所，是调查事故原因不可缺少的客观条件，所以要严加保护。要求现场各种物体的位置、颜色、形状及其物理、化学性质等尽可能保持事故发生时的状态。必须采取一切措施，防止人为或自然因素的破坏。 清理事故现场应在调查组确认现场取证完毕，并征得上级劳动安全监察部门、行业主管部门、公安部门、工会等同意后进行。不得借口恢复生产，擅自清理现场将现场破坏。 三、组织事故调查组 一般事故，由企业负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员组成事故调查组。较大事故，由企业主管部门会同事故发生地的市（或者相当于设区的市一级）劳动安全监察、公安、工会组成的事故调查组对事故进行调查。重大事故，由省、自治区、直辖市主管部门或者国务院有关主管部门会同同级劳动部门、公安部门、监察部门、工会组成事故调查组，进行调查。根据事故性质，可邀请人民检察院派员参加或有关专家、工程技术人员进行鉴定。但与事故有直接利害关系的人员不得参加事故调查组。 四、现场勘察 在事故发生后，调查组必须到现场进行勘察。现场勘察是一项技术性很强的工作，涉及到广泛的科学技术知识和实践经验，对事故的现场勘察必须及时、全面、细致、客观。现场勘察的主要内容有：
2019年安全生产、零事故工作计划 为执行2019年安全生产目标，更好的落实《新安全生产法》，有效实施安全生产规章制度，落实各岗位操作规程，提高各级主管的安全生产知识和管理水平，增强员工的安全生产素质，有效预防事故的发生，特制订如下计划： 一、落实安全主题责任，明确安全目标； 1.落实安全生产责任书的签订，完善安全生产责任考核工作，在一月份完成各部、 各岗位的安全生产责任书的签订工作。 2.落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。 3.明确安全年度目标----安全生产年度内无重大火灾、零工伤、零事故，无影响社 会事件。 二、加强安全教育培训，提高员工安全素养； 1.全员学习《新安全生产法》以及《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的 法律、法规和强制性标准中的针对性条款，以便明确职责。 2.根据国家有关规定，明确各职能部门的安全职责，制定培训计划（各部培训）， 并适时组织实施。 3.落实安全教育培训制度，提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平。 4.开展现场安全管理专项培训，提升员工现场的管理能力，对公司的危险点和隐 患点进行梳理，制定有效的防范措施，保障安全生产风险可控制。 三、安全投入的落实：按安全生产资金投入和设备、设施保障制度，足额提取安全生 产费用，制定安全生产所需经费预算，根据公司生产的实际需求，有计划、有目标 的投入安全费用，保障安全生产。 四、落实应急预案的演练，提升突发事件的应急处置能力： 1.由公司主要负责人部署，安全管主管组织安排实施，确保公司全员参与其中， 保障应急预案演练的实际效果，开展每年的消防安全疏散、灭火综合演练，全 面提升总体应急处置能力。 2.加强应急物资储备，落实防汛防台工作部署以及防汛防台应急预案演练。 五、落实安全生产大检查，强化隐患排查与治理工作； 1.按照安监要求对双重系统（珠海市安全风险分级管控和隐患排查治理系统）和 一体系三平台维护更新；监督各相关人员对系统维护情况及时排查隐患；每日 承若上报维护；隐患上报处理和归档。 2.开展“春节”、“五一”、“中秋”、“国庆”等，重大节假日前后的安全生产大检 查活动。
安全事故应急管理规定 Prepared on 22 November 2020
安全事故应急管理制度 危险源辨识、风险评价和风险控制程序 1、目的 为了持续辨识、评价和控制公司在活动、产品或服务中需要控制的危险源，达到对职业健康安全风险的积极预防和有效控制，特制定本程序。 2、适用范围 适用于公司所有活动、产品或服务中涉及的对危险源的辨识、评价和控制。 3、术语和定义 引用公司《管理手册》中有关术语和定义。 4、职责 ⑴安全质量部负责制定、组织实施和检查本程序。 ⑵机关/项目部各相关职能部门负责辨识、评价和控制本部门/本项目危险源，并建立本部门的《危险源清单》、《重要危险源清单》，将《重要危险源清单》报安全质量部备案。 5、工作程序 ⑴危险源辨识的范围 a、所有进入施工场所的人员（含员工、合同方和访问者）； b、常规活动（如正常的施工生产活动）和非常规活动（如临时抢修等）；包括原材料的采购、储存和运输；施工生产作业活动、施工工艺选用等其它辅助活动。 c、所有的施工设备设施运行、维护和保养，包括相关方的设备。 ⑵危险源辨识方法可采用询问与交流、现场观察、查阅有关记录、安全检查表法、系统安全分析、事件树、故障树等方法。调查之后作好危险源统计，建立危险源调查清单。 辨识时考虑“三种时态”（现在、过去、将来）、“三个状态”（正常、异常、紧急）和七种类型（机械类、电气类、辐射类、物质类、火灾与爆炸类、职业病类等；按条件许可时还可分为物理性、生物性、生理性、行为性和其他等）。
⑶可导致的事故类别划分为：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片邦、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。 ⑷风险评价 ①总则 a、风险评价应在危害因素充分辨识的基础上进行； b、风险评价应为确定设施要求、培训需求和进行运行控制提供信息； c、风险评价应为建立目标、指标和管理方案提供依据； d、风险评价结果应形成文件，作为公司建立和保持职业健康安全管理体系中各项决策的基础，为持续改进公司的职业健康安全管理绩效提供衡量的基准。 ②风险评价的依据 a、相关法律、法规及行业标准的要求； b、危险、危害影响的程度、可能性和规模。 ③风险评价方法（一） 根据事故后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价，其结果从高到低依次划为A、B、C、D、E共5个级别。 a、事故发生的可能性为3个级别：事故发生的可能性极大的为“可能”，事故发生可能性极小的为“极不可能”，界于两者之间的为“不可能”。 b、事故后果的严重程度分为3个级别：将会出现多人伤亡的为“严重伤害”，出现轻伤为“轻微伤害”，界于两者之间的为“一般伤害”。 A级风险（不可容许风险），即 事故潜在危险性很大，并难以控制，发生事故的可能性已极大，一旦发生事故将会造成多人伤亡的风险。
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学习课程：零事故班组安全生产管理 单选题
1.制度最重要的是：（） 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
制定 执行 决策 公平
2.一个设备 10 年没有人去检查过，10 年没有人进行过安全的评审属于：（） 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
人的不安全行为 环境的不安全条件 物的不安全状态 管理缺陷
3.关键安全标识，要采用一种有效的对比是：（） 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
“大小配” “红黄配” “黑白配” “正反配”
4.安全的管理其实最根本的目的就是：（） 回答：正确
1. A 2. B 3. C
要让企业建立一个好的工作制度 要让员工养成一个好的工作习惯 要让员工养成一个好的工作程序
4. D
要让企业建立一个好的安全文化
5.下列各项中不属于激情三个明显特点的一项是：（） 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
猛烈性 爆发性 短暂性 毁灭性
6.事故经历者最常用的回答是：（） 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
“当时没注意” “自己的安全意识淡漠” “没有时间防备” “缺乏预见能力”
7.“我就试这一次，下次我绝对不会这样。”属于：（） 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
好奇心理 好胜心理 冒险心理 从众心理
8.企业里面最难做、最头疼的两个点是：（） 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
计划和管理 制度和执行 人才和资金 质量和安全
9.安全的管理要做到细微之处，就是：（） 回答：正确
工程安全事故处理办法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
工程安全事故处理办法 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一章总则 第1条为确保安全事故调查处理的顺利进行和总结事故发生原因, 促进其它施工现场采取相应措施, 防止同类事故的发生, 制订本办法。 第2条本办法适用于工程安全事故的处理。 第3条本办法主要依据： 1.《中华人民共和国建筑法》 2.《中华人民共和国安全生产法》 3.《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号） 4.《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号） 5.《企业施工伤亡事故报告和处理规定》（国务院令第75号） 6.《事故（事件）报告分析处理制度》（出自五洋《管理体系程序汇编》） 7.《应急准备与响应控制程序》（出自五洋《管理体系程序汇编》） 8.《职工伤亡事故报告制度》（出自五洋《工程施工管理制度》） 第4条主要职责。
1.集团工程管理中心：负责事故上报上级主管部门、协调组织、配合调查、总结事故教训。 2.集团企业技术中心：负责安全事故涉及到技术方案的编制及督促落实。 3.区域公司工程部：负责事故上报集团公司、协调组织项目部配合调查、督促事故处理意见的执行、督促项目部整改和防护、总结事故教训。 4.项目部：负责启动事故相应的应急准备和响应预案、事故现场的保护、配合事故调查, 执行事故处理意见、落实整改和防护措施、贯彻落实“四不放过”原则、总结事故教训, 举一反三防止类似事故再次发生。 第二章事故上报 第5条安全事故分级如下： 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条, 按生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失, 事故一般分为以下等级： 1.特别重大事故, 是指造成30人以上死亡, 或者100人以上重伤（包括急性工业中毒, 下同）, 或者1亿元以上直接经济损失的事故； 2.重大事故, 是指造成10人以上30人以下死亡, 或者50人以上100人以下重伤, 或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故； 3.较大事故, 是指造成3人以上10人以下死亡, 或者10人以上50人以下重伤, 或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故； 4.一般事故, 是指造成3人以下死亡, 或者10人以下重伤, 或者1000万元
文件编号：RHD-QB-K3327 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 安全事故上报及责任追究管理规定标准版本
安全事故上报及责任追究管理规定 标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1. 管控目的 规范生产安全事故的工伤认定、上报、划分标准、责任追究、执行监督管理工作，使其符合国家法律法规的有关要求，适应公司管理需要。 2. 适用范围 公司内生产车间及职能部门。 3. 管控对象 3.1工伤认定； 3.2安全事故上报； 3.3安全事故划分标准；
3.4安全事故责任追究； 3.5安全事故责任执行监督。 4. 管控内容 4.1工伤认定 工伤认定论据为国务院最新修订并于20xx年1月1日起施行的《工伤保险条例》。 4.1.1职工有下列情形之一的，应当认定为工伤。 4.1.1.1在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的。 4.1.1.2工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到伤害的。 4.1.1.3在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的。 4.1.1.4患职业病的。
4.1.1.5因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的。 4.1.1.6在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的。 4.1.1.7法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。 4.1.2职工有下列情形之一的，视同工伤。 4.1.2.1在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的。 4.1.2.2在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的。 4.1.2.3原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。 4.1.3职工有下列情形之一的，不得认定为工伤
管道工程队关于零事故、零伤亡安全生产管理方案 为进一步落实安全生产责任制，严格绩效考核及安全事故的责任追究，夯实安全基础管理工作，为实现“零事故，零伤亡“安全管理目标，确保矿建公司2012年度“0386”生产经营目标的实现。经工程队安全管理小组研究决定以集团公司、建设公司、矿建公司2015年安全生产1号文件为指导思想。坚持“安全第一.预防为主.综合治理的安全生产方针，结合管道工程队施工特点，深入开展职业健康、安全环境管理体系运行和坚决整治安全隐患、消除危险源点、建立安全生产长效机制。全面贯彻执行公司制定2015年18个安全管理规定考核细则。特制订管道工程队具体安全管理办法如下，如有不同以公司18个安全管理规定执行； 管道工程队安全管理小组人员； 组长；于杰、 组员；刘锡成、方玉江、苏涛 工程队安全管理小组安全生产责任制 （一）安全工作方针；坚持以人为本、关爱生命、安全第一、依法管理、持续改进、提高绩效、安全施工。 （二）安全工作目标；（1）实现全年轻重伤死亡事故为零、火灾事故为零、设备事故为零。（2）职业健康体检率、重点职业危害岗位监控率100%。（3）粉尘点合格率控制在80%以上（4）项
目负责人、安全管理人员、从业人员（职工、劳务）安全培训教育普及率为100%。（5）特种作业人员培训合格持证上岗率100%。（6）班组体系运行合格率达80%以上。（7）安全标准化作业卡覆盖和执行率达80%以上。（8）施工安全技术措施和分部分项安全技术交底执行率100%。（9）年度安全培训计划执行率100%。(10)重大突发事件应急救援预案编制率100%. （三）安全工作重点；深入开展新建、在建、收尾工程的危险源点和安全隐患的辨识、环境因素识别、评价、控制、加强法律法规、规章制度的执行力度。加大监督、检查、隐患整改的力度，和本钢安全生产严格禁止的20条违章行为的执行情况和惩罚力度。 （四）考核内容；发生每起轻伤安全事故、重大险肇事故、严重违章指挥、违章操作现象罚安全管理小组人员；书记200元、队长200元、副队长200元、主任工程师200元、安全员200元。 发生重伤、死亡事故，重大火灾事故、重大设备事故依照矿建公司安全责任追究办法由上级机关对相关责任人进行法律责任追究。 管道工程队班组安全管理体系 一班班长；王荣生、安全员；李霄龙 二班班长；刘佳平、安全员；刘丹 班组长安全生产责任制 （一）全面履行安全生产责任制，及时传达上级机关下达的各项安
编号：SM-ZD-19837 工程安全事故处理办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
工程安全事故处理办法 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 第一章总则 第1条为确保安全事故调查处理的顺利进行和总结事故发生原因，促进其它施工现场采取相应措施，防止同类事故的发生，制订本办法。 第2条本办法适用于工程安全事故的处理。 第3条本办法主要依据： 1.《中华人民共和国建筑法》 2.《中华人民共和国安全生产法》 3.《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号） 4.《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号） 5.《企业施工伤亡事故报告和处理规定》（国务院令第75号） 6.《事故（事件）报告分析处理制度》（出自五洋《管理体系程序汇编》）
7.《应急准备与响应控制程序》（出自五洋《管理体系程序汇编》） 8.《职工伤亡事故报告制度》（出自五洋《工程施工管理制度》） 第4条主要职责。 1.集团工程管理中心：负责事故上报上级主管部门、协调组织、配合调查、总结事故教训。 2.集团企业技术中心：负责安全事故涉及到技术方案的编制及督促落实。 3.区域公司工程部：负责事故上报集团公司、协调组织项目部配合调查、督促事故处理意见的执行、督促项目部整改和防护、总结事故教训。 4.项目部：负责启动事故相应的应急准备和响应预案、事故现场的保护、配合事故调查，执行事故处理意见、落实整改和防护措施、贯彻落实“四不放过”原则、总结事故教训，举一反三防止类似事故再次发生。 第二章事故上报 第5条安全事故分级如下：
事故管理制度 1范围 本制度规定了事故分类、分管范围、等级及事故的抢救、报告、责任和处理等内容。 本制度适用于本公司各类事故的管理。 2总则 2.1各类事故应认真贯彻“四不放过”原则，并严格按本制度执行。 2.2各类事故应分级管理，并根据安全生产责任制对职、权范围内的事故负责。 2.3事故管理应总结经验教训，找出规律，确定防范措施，严加防范，减少和杜绝各类事故发生。 3事故分类 事故分工伤事故、生产（工艺）事故、爆炸事故、火灾事故、质量事故、设备 事故、环境污染事故等七类。 3.1工伤事故是指作业员工在生产劳动过程中，发生的人身伤害或急性中毒的事故。 3.2生产（工艺）事故是指生产过程中，由于违反工艺规程、岗位操作法、操作不当或误操作等造成原料、半成品或成品损失的事故。 3.3爆炸事故是指由于化学或物理性爆炸，造成财产损失或人员伤亡的事故。 3.4火灾事故是指凡失去控制并对财物和人身造成损害的燃烧现象。 3.5质量事故是指产品、半成品不符合国家或企业规定的质量标准,且不能返工修复或返工后直接经济损失在800元以上,基建工程不符合设计要求,机电设备检修不符合要求，造成进一步损失或使损失扩大，原料或产品等因管理、包装不良而变质的事故。 3.6设备事故是指设备因非正常损坏，造成停机时间、产量损失或修复费用达到规定数额的事故。 3.7环境污染事故是指发生生产事故或“三废”处理不当造成环境污染，使周围员工、居民和行人受到危害或影响周围农业生产的事故。 4各类事故管理分工
公司内的各类事故，由总经理负责。各职能部门在各自业务范围内，对分工管理的事故负责调查、登记、统计、建档和报告；生产部负责公司各类事故的综合管理，查处督促和档案管理；各部门应在每月2号前在“安全生产月报表”上填报事故并上报生产部。 4.1工伤事故、爆炸事故、火灾事故、生产（工艺）事故、环境污染事故由生产部负责分工管理。 4.2设备事故（含检修质量事故、设备制造质量事故）由设备负责分工管理。 4.3产品质量事故由技术质检部负责分工管理。 4.4基建工程质量事故由基建部负责分工管理。 4.5微小事件由生产部按事故程序管理，但不纳入事故统计。 5事故等级 5.1各类事故实行统一等级划分，划分为：特大事故、重大事故、一般事故、微小事故和微小事件五级。 5.2特大事故：造成直接经济损失在2万元以上的事故。 5.3重大事故：造成直接经济损失在5000元以上，不足2万元的事故。 5.4一般事故：造成直接经济损失在800元以上，不足5000元的事故。 5.5微小事故：直接经济损失在800元以下，100元以上的事故。 5.6微小事件：直接经济损失在100元以下的事件,或性质严重、影响较大的未遂事件。 5.7虽未达到相关事故等级标准，但其情节严重，性质恶劣，经厂安委会研究，认为必须升级的，按升级后事故等级处理。 6事故损失计算 6.1各类事故损失分事故直接经济损失、间接经济损失和事故总损失。 6.1.1损失的概念。 6.1.1.1事故直接经济损失：指原辅料损失、成品、半成品损失、医疗救护损失、厂房损失、设备损失、赔偿损失等。 6.1.1.2间接经济损失：指工作日损失、误工损失、产量损失、处理事故所耗的物品损失等。 6.1.13事故总损失：指直接经济损失与间接经济损失之和。 6.2损失计算
零事故班组安全生产管理满分试题 1.企业里面最重视的两个点是：（）回答：正确 1. A 学历和能力 2. B 经历和知识 3. C 思想和境界 4. D 质量和安全 2.制度最重要的是：（）回答：正确 1. A 制定 2. B 执行 3. C 决策 4. D 公平 3.一个设备10年没有人去检查过，10年没有人进行过安全的评审属于：（）回答：正确 1. A 人的不安全行为 2. B 环境的不安全条件 3. C 物的不安全状态 4. D 管理缺陷 4.关键安全标识，要采用一种有效的对比是：（）回答：正确 1. A “大小配” 2. B “红黄配” 3. C “黑白配” 4. D “正反配” 5.安全的管理其实最根本的目的就是：（）回答：正确 1. A 要让企业建立一个好的工作制度 2. B 要让员工养成一个好的工作习惯 3. C 要让员工养成一个好的工作程序
4. D 要让企业建立一个好的安全文化 6.把有风险的台阶搞成一个斜坡或者给它搞平，这属于3E手段中的：（）回答：正确 1. A 管理的手段 2. B 培训的手段 3. C 教育的手段 4. D 工程技术的手段 7.组织架构的设计最基本的一个理念是：（）回答：正确 1. A 有人检查，一定要有人执行 2. B 有人执行，一定要有人检查 3. C 有人犯错，一定要有人纠错 4. D 有人偷懒，一定要有人检查 8.下列说法不正确的一项是：（）回答：正确 1. A 制度是需要成本的 2. B 人的行为是不可改变的 3. C 制度要具有实度性，也要具有预防性 4. D 所有的安全事故都是可以预防、可以避免的 9.企业里面最难做、最头疼的两个点是：（）回答：正确 1. A 计划和管理 2. B 制度和执行 3. C 人才和资金 4. D 质量和安全 10.人本原理强调的一个理念就是：（）回答：正确 1. A 资本可以转化的 2. B 文化可以带来效益 3. C 员工可以被激励起来的 4. D 人的能力可以培养的
增强安全意识提高预防安全事故能力 事故出于麻痹，安全来于警惕。安全工作的特点，要求必须居安思危，警钟长鸣，常抓不懈。安全工作不常抓，就会出纰漏、出问题、酿成大祸。而常抓不懈的关键是责任心。我们只有用心抓安全，才能真正保安全。用心抓安全，首先要精心，做到心里装着事业、装着责任、装着群众。一些血的教训告诉我们，安全工作不精心，事故总会出现，今天不来，明天不来，早晚都会来。这就要求我们，必须始终把党的事业，把肩负的责任，把群众的利益放在心上。要在思想深处牢固树立以人为本的理念，无论做什么事情，都要坚持把人放在第一位，都要以保障人的安全为宗旨，这是我们必须坚持的第一原则；牢固树立安全第一的理念，工作越繁重，经济越发展，越要重安全，安全第一的方针在任何时候、任何情况下都不能动摇；牢固树立责任重于泰山的理念，牢固树立抓生产必须抓安全的理念，正确处理安全与生产之间相伴相生的关系，抓生产保安全，抓安全促生产，安全生产工作才会得到有力的保障。抓安全要细心，做到工作想到前头、想得细致、想得周全。安全工作重在预防。制度预防、措施预防固然重要，但首先是思想预防。我们凡事要多想一想，要把各种可能发生的情况都估计到，认真做好风险识别，牢固树立“以人为本，安全第一，风险没有控制的事坚决不做，凡是做的事确保零事故”的安全工作理念，把各种解决的对策都考虑好，把各种工作预案
都准备好，这样，我们的安全工作才能赢得主动、防患未然、有所保证。 人只有有了安全意识，才会有安全行为；有了安全行为，才能保证安全。对基层人民银行来说，最根本的就是应当抓好提高安全意识主要环节，增强员工的安全意识，让每一名员工真正把“安全为天”的思想牢记在心，把“安全第一，以人为本”的安全理念作为一切工作的出发点和落脚点，真正意识到“安全就是政治，安全就是民生”，让每一名员工从执行制度开始，增强安全意识，通过意识的能动性来指导安全工作生活，做到可以在工作生活中及时预见隐患，消除隐患，达到安全工作安全生活的目的。 一、安全意识在安全中的重要性 安全生产是单位生存发展过程中的主题，是职工身心健康、安全和效益的保障。随着社会的进步和经济的发展，安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视，“安全为天”是领导对广大职工生命安全尊重和关怀的基本要求。作为我们的基层人民银行来说，安全就是形象，安全就是发展，安全就是需要，安全就是效益，搞好安全生产工作，保证广大员工的生命和财产安全，是实现我们基层人民银行履行职责的前提和保障，是提高和改善职工家庭生活质量，促进和谐稳定发展的基础。要搞好安全工作，首要的前提与任务，就是要不断的提高员工的安全防范意识。 安全意识对客观事物属性的认知程度如何,对人的行为有直
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.南化公司安全事故管理规 定正式版
南化公司安全事故管理规定正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1 基本要求 1.1 安全事故的报告和调查处理坚持实事求是、尊重科学和“四不放过”的原则。 1.2 承包商伤亡事故应当作公司内部安全事故对待、处理和考核。 1.3安全事故包括火灾事故、爆炸事故、人身事故、生产事故、设备事故、交通事故和放射事故。 1.3.1 火灾事故。在生产经营过程中，由于各种原因引起的火灾，并造成人员伤亡或财产损失的事故。
1.3.2 爆炸事故。生产经营过程中，由于各种原因引起的爆炸，并造成人员伤亡或财产损失的事故。 1.3.3 人身事故。员工在劳动过程中发生与工作有关的人身伤亡和急性中毒事故。 1.3.4 生产事故。由于“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）或其他原因造成停产、减产以及跑料、串料等事故。 1.3.5 设备事故。由于设计、制造、安装、施工、使用、检维修、管理等原因造成机械、动力、电气、电信、仪器（表）、容器、运输设备、管道等设备及建（构）筑物等损坏，造成损失或影响生产
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 班组零事故安全管理(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-2946-48 班组零事故安全管理(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 安全意识，是安全生产的第一保障。 有的班组确实在落实“质量第一”的策略上下足了功夫，但就整个行业来看，又有多少班组长和班组成员真正的把安全放在第一位了呢?没有安全就没有一切，零事故安全管理就是真正将“安全第一”落实到执行的层面。 1.安全第一的由来 在现代班组中，“安全第一”的口号被班组写在头号文件里，管理层最重视的也是如何能保证生产上做到“安全第一”。为了全面实施安全管理，首先班组长需要知道“安全第一”的由来。 1906年，美国US钢铁公司由于经常发生事故，B?H?董事长凯里为了摆脱焦头烂额的困境，因此，从长期接连不断的事故中吸取教训，他将以前公司的口
号从“质量第一”、“产量第二”改变为“安全第一”、“质量第二”、“产量第三”。这一口号改变后，从此生产线上就很少再发生事故，而且质量和产量也能得到保证，由于这一变革使得美国US钢铁公司取得了巨大的成功，从而震惊了美国的实业界。1 1912年，芝加歌的“全美安全协会”专门为班组制定了安全制度，从此美国的所有班组都将“安全第一”这一口号运用到了生产线上。1917年，英国的伦敦也专门成立了安全协会。“安全第一”这一口号也从此被众多班组和管理者所接受，他们把这个口号引伸到各条战线，如今的班组已经“安全第一”作为班组成员的日常行为准则。 2.安全第一的含义 “安全第一”的含义已经是全国生产班组的头等大事，如航空、铁路、交通、煤炭等等，这些行业对“安全第一”尤其重视。它具体有以下几个含义：?要将人的生命放在安全是第一位 无论在什么时候，人的生命始终是最主要的，而