法院音视频综合管理调度平台
建设方案
目录
1项目概述 (4)
1.1项目背景 (4)
1.2需求分析 (5)
1.3设计目标 (5)
1.4设计原则 (6)
1.5设计依据 (8)
1.6建设内容 (8)
2系统总体设计 (10)
2.1设计思路 (10)
2.2设备组网图 (11)
2.3纵向组网 (14)
2.4横向整合 (15)
2.5图像资源整合接入 (16)
3音视频综合管理调度平台功能介绍 (23)
3.1多种屏显模式 (23)
3.2定制的全省地图 (24)
3.3科技法庭集中管理 (24)
3.4所有在网资源统一监看 (25)
3.5法院执行指挥图像管理 (26)
3.6系统管理功能 (27)
4音视频综合管理调度平台稳定性设计 (28)
4.1操作系统设计 (28)
4.2应用系统安全设计 (30)
5音视频综合管理调度平台产品介绍 (33)
5.1音视频管理平台 (33)
5.2专用IP磁盘存储阵列 (33)
5.3KCloudStor 2000云存储系统 (34)
5.4 DVR接入网关 (35)
5.5矩阵接入网关 (36)
5.6数字系统接入网关 (36)
5.7会议监控互通网关 (37)
5.8单路高清解码器 (38)
5.7音视频综合管理调度平台软件介绍 (38)
6客户应用案例 (39)
6.1 江西高法音视频综合调度管理平台 (39)
6.2广西高法音视频综合调度管理平台 (40)
6.3 福建高院司法集控平台 (41)
6.4 安徽高院司法集控平台 (41)
1 项目概述
1.1项目背景
最高人民法院信息化建设发展规划（2016- 2020）（十三五规划）中强调了以法院专网为重点构建专有云。需要建设光传输网络，提高专网网络功能性能，支持业务灵活部署，满足各类数据和音视频应用需求；建设数据中心和标准化机房，实现集约化管理，提升IT资源利用效率；完善音视频综合管理调度基础设施，管理全国法院各种业务视频的接入和展现。
近年来，法院系统的信息化建设取得了长足的进步。但由于各类系统建设时间不同、设备型号不同、标准不统一，导致了很多问题：
1)设备资源部署分散、新旧资源缺乏有效融合，管理不统一；
2)系统之间相互独立且不互通；
3)数据分散存储，联动性差，形成信息孤岛；
如何整合已掌握的信息资源，实现法院指挥调度工作的扁平化，提高工作效率，更好地满足法院各级指挥中心快速、高效审判重特大案件的指挥调度需要？这是当前法院系统信息化建设所面临的困惑。
根据实际情况，高级人民法院决定建设全省法院音视频综合管理系统，构建一套“纵向贯通、横向集成、共享共用、安全可靠”的全省法院音视频集控管理平台，联通全省各级法院信息集控管理中心和执行指挥中心，整合完善全省各级法院和人民法庭的科技法庭、审判法庭羁押区域监控系统、诉服中心监控系统、远程提讯系统、视频接访系统、执行单兵系统、警车GPS监控定位系统等应用系统，实现各类音视频信号和信息数据的互联互通、共享共用、集中展示、综合指挥和统一调度，从而提高音视频信息在法院司法业务中的应用水平，提升法院
司法机关核心战斗力，为各项法院司法工作提供强有力的支撑和保障。
1.2需求分析
全省法院司法音视频综合管理调度平台以“一张图、十个看得到”（看得到每一个审判法庭，每一个人民法庭，每一个诉讼窗口，每一个羁押区域，每一台警用车辆，每一个审判流程，每一次执行过程，每一次信访接触，每一次远程提讯，每一次视频会商）为核心，实现通过一张省级、市级电子地图，实现审判法庭、人民法庭、信访窗口、接访窗口、执行指挥、远程提讯、远程接访、视频会议等音视频信息资源接入音视频管理调度系统软件进行集中查阅和调度。1.3设计目标
通过运用现代化的网络、通信和多媒体技术，结合本公司的专业化数据整合技术，打造一个以高清数字化庭审、诉讼服务及信访接待视频监控系统、执行外勤单兵系统等为主要应用的法庭信息化系统，合理规划庭审的方案，有效提高法院开展庭审的工作效率和加快案件审理流程进度。系统设计的主要目标如下：
1)利用先进数据整合技术，将已经建设完成的审判法庭和人民法庭整合到
集中控制平台，通过音视频综合管理调度平台能够看得到每一间审判法
庭和每一间人民法庭的实时开庭图像和历史点播录像。根据实际需要可
以将庭审过程中的音视频图像进行集中存储。
2)通过音视频综合管理调度平台能够清晰观看每一次诉讼服务和信访接
处过程，并可供本单位和上级法院的职能部门随时查看和调阅，满足审
务督查、应急处理等工作需求。在各级法院的诉讼服务窗口（包括服务
大厅的等待区）和信访接待窗口（包括信访接待室）。
3)通过音视频综合管理调度平台建设执行外勤单兵系统确保各级法院执
行部门每一次执行外勤活动均可进行全程录音录像和远程指挥调度，各
单位已建成的执行单兵系统必须接入各单位执行指挥中心，并与全省法
院远程视频综合应用管理平台对接，满足上级法院现场指挥调度和事后
录像查阅需求。
1.4设计原则
法院音视频综合管理调度系统的建设涉及到计算机技术、集成控制技术、音响扩声技术、视频显示系统、综合布线系统，是一项体系复杂、集成难度高的系统工程。本方案设计遵循技术先进、功能齐全、性能稳定、节约成本的原则。并综合考虑施工、维护及操作因素，并将为今后的发展、扩建、改造等因素留有扩充的余地。本系统设计内容是系统的、完整的、全面的；设计方案具有科学性、合理性、可操作性。其具有以下原则：
●先进性原则
采用科学的、主流的、符合发展方向的技术、设备和理念，系统集成化、模块化程度高。设计合理，架构简洁，功能完备，切合实际，能有效控制和提高工作效率，满足庭审业务工作的实际需求。系统的技术性能和质量指标达到国际领先水平；同时，系统的安装调试、软件操作使用又应简便易行，容易掌握，适合中国国情和本项目的特点。该系统集国际上众多先进技术于一身，体现了当前计算机控制技术与计算机网络技术的最新发展水平，适应时代发展的要求。
●实用性原则
能够最大限度的满足实际工作的要求，把满足用户的业务管理作为第一要素进行考虑，采用集中管理控制的模式。并且系统操作流程要贴近用户的业务，让
用户更加方便的使用。
●经济性原则
在先进、可靠和充分满足系统功能的前提下，体现高性价比。采用经济实用的技术和设备，充分利用现有资源，综合考虑系统的设计、建设、升级和维护。充分考虑用户实际需要和信息技术发展趋势，根据用户现场环境，设计选用功能和适合现场情况、符合用户要求的系统配置方案，通过严密、有机的组合，实现最佳的性能价格比，以便节约工程投资，同时保证系统功能实施的需求，经济实用。
●开放性和标准性
开放和标准是厂商中立或者说是与厂商无关的、就是在遵循统一的国际标准或工业标准的前提下、不同厂商的产品允许替换，包括整个系统及其各个组成部件。
●可靠性和稳定性
系统采用成熟的、稳定的、完善技术设备，系统具有一致性、升级能力，能够保证全天候长期稳定运行。在系统故障或事故造成中断后，能确保数据的准确性、完整性和一致性，并具备迅速恢复的功能，同时系统具有一整套完成的系统管理策略，可以保证系统的运行安全。
●安全性和保密性
在系统设计中、既考虑资源的充分共享、更要注意信息的保护和隔离，即系统的安全性和保密性。
●可扩展性和可维护性
要为系统以后的升级预留空间，系统维护是整个系统生命周期中所占比例最
大的，要充分考虑结构设计的合理、规范对系统的维护可以在很短时间内完成。
1.5设计依据
系统依据国内外信息化建设的发展状况，最高人民法院提出的信息化建设总体规划和要求，以及法院的信息化建设要求进行设计。参考文件：《最高人民法院关于人民法院信息化建设五年发展规划（2016-2020）》《安全防范视频监控联网系统信息传输、交换、控制技术要求》
《信息技术安全技术信息安全管理体系要求》
《人民法院审判法庭信息化建设规范（试行）》
《关于庭审活动录音录像的若干规定》
《人民法院审判法庭信息化基本要求》
《关于推进司法公开三大平台建设若干意见》
《安全技术防范产品管理办法》
《关于实施科技规划纲要增强自主创新能力的决定》
《国家信息化发展战略（2006～2020年）》
《关于加强人民法院信息化建设决定》
《关于人民法院计算机信息网络建设规划》
《法院专网总体设计方案》
《法院专网应用系统建设方案》
《智能建筑设计标准》
《民用建筑电气设计规范》
1.6建设内容
全省法院音视频综合管理调度系统利用法院专网将现有的音视频信息资源包
含科技法庭、安防监控、远程接访、视频会议、车载单兵、远程提讯等业务应用子系统的音视频信息资源集中整合到音视频调度平台软件中，通过管理平台软件将各种视频信息资源调度到信息集控中心大屏显示。
全省法院音视频调度中心建设内容包括两大部分建设：
1）视频集中整合管理
系统整合音视频部分包含审判法庭、人民法庭、信访窗口、接访窗口、执行外勤单兵车载、远程提讯、远程接访、视频会议等音视频信息资源集中整合接入音视频调度平台实现统一调度、统一管理。
2）数据对接整合管理
系统与审判流程系统对接，获取审判流程系统案件排期开庭信息，通过音视频综合管理调度平台能够查看审判法庭的开庭信息、开庭状态、闭庭状态。通过对接能够观看庭审过程中直播和点播案件视频。
2系统总体设计
2.1设计思路
全省法院音视频调度平台以“一张图、十个看得到”（看得到每一个审判法庭，每一个人民法庭，每一个诉讼窗口，每一个羁押区域，每一台警用车辆，每一个审判流程，每一次执行过程，每一次信访接触，每一次远程提讯，每一次视频会商）为核心，实现通过一张电子地图，实现审判法庭、人民法庭、信访窗口、接访窗口、执行指挥、远程提讯、远程接访、视频会议等音视频信息资源接入音视频调度管理系统软件进行集中查阅和调度。
2.2设备组网图
如图所示：利用法院专网将现有的视频资源包含视频监控、视频会议、科技法庭、执行指挥、远程接访等系统等音视频资源集中整合到音视频综合管理调度平台软件中，通过音视频综合管理调度平台软件将各种资源上大屏显示。
音视频综合管理调度平台系统支持纵向联网多级级联，最多可达到8级纵向级联，分布式部署。对于符合国家规定的GB/T 28181相关规范的数字系统直接接入。对于省、地市、区县级单位，采用模拟传输安全网关的方式进行接入。视频音视频综合管理调度平台总体要求如下：
（1）系统架构要求
系统需采用嵌入式硬件架构，内嵌linux操作系统，应支持单级32台堆叠，支持8级级联组网，能够完成系统大规模部署，系统容量平滑升级。系统设计充分考虑到稳定性和可靠性，对关键功能模块支持双机备份，对媒体处理单元支持动态均衡负载。
（2）媒体处理能力
平台应具备强大的码流集中转分发能力，能够把前端视音频流转分发到视频解码器、客户端、磁盘阵列；支持转发命令并提供流媒体的一对多转发，对访问请求只通过本级平台的媒体处理单元进行一次转发，不需通过其他平台的媒体处理单元再次转发；在网络环境支持下，可多个用户并发访问资源。
（3）平台接入能力
需支持720P、1080P格式的高清IPC、NVR网络视频录像机的接入和管理，单级平台应支持不小于2000（2Mbps）路网络监控前端的接入；通过堆叠和级联可实现上万监控点的接入。
（4）存储管理要求
支持分布式存储结构，录像内容可存储在PC客户端、专用存储设备或前端NVR上。支持多种存储方案。同时可实现对系统内图像数据存储的统一管理。要求支持虚拟化存储管理，实现存储数据物理上分散，逻辑上集中的管理。功能主要包括：存储计划管理、数据检索回放、数据备份。
（5）设备管理要求
可实现对设备的认证、注册、配置、控制等信令信息进行管理。实时监控平台内设备的状态，主动检测各个设备工作状态。当发现异常情况时，主动告警。
（6）音视频管理要求
具备管理系统内所有设备的能力，可以通过管理界面控制所有的摄像机、NVR等设备，进行数据信息的选择、实时查看、历史查询及浏览、切换、控制等操作，实现对各类硬件设备的统一管理。
（7）资源获取与控制要求
1、对视频资源采用集中管理、分布式处理的方式。
2、不管是上级单位对下级单位或平级单位之间均可直接相互调用权限许可范围内的系统资源。
3、视频资源由各平台管理部门自行定义。需要调用资源的各级部门登录平台后，可以直接看到自己拥有权限的所有资源，并可进行相应的操作。
（8）图像信息综合应用平台采用模块化的体系结构，其视频监控管理平台业务软件模块包括3A认证、平台管理、登录、中心管理、用户应用、流媒体转发、视频存储、客户端接入、前端设备接入等，具体说明如下：
●3A认证授权单元提供认证注册、授权服务，具体提供对系统设备及相关
业务用户的合法性认证注册、权限控制等。
●ULS统一登录单元提供了客户登录地址，任何使用监控业务的用户，都
可以通过这个统一的地址进入监控系统。
●PMS (Platform Manager Server) 平台管理服务器，其客户端是PMC。
不论主从机，都包含该模块。提供：系统状态自检，如发现某程序异常
退出就自动启动该程序；系统配置，如IP地址等；设备入网操作（中转
给3AS）；磁盘操作，如分区，格式化等；许可证上传和查看等。
●CMU中心管理单元是平台的核心控制单元，提供平台间级联管理，集中
处理信令转发；控制VTDU和NRU等媒体设备，对报警进行联动处理
等。
●UAS为用户应用服务器，用来存储用户分组信息、用户自定义视图、用
户应用数据（如电子地图）、以及前端设备分组等相关信息，用来为CMS
的管理服务提供支持。
●VTDU流媒体转分发单元，可实现音视频请求、接收、转发、分发；并
可实现多级级联。
●NRU视频存储管理单元，可实现视频存储、检索；支持视频回放；可实
现分布式部署。
●CUI（ClientUnitInterface）即客户端单元接口，主要负责客户端的接入
和消息的转发。
●PUI（PeripheralUnitInterface）即前端单元接口，主要负责设备的接入
和消息的转发。
2.3纵向组网
目前在全省法院各地建设监控系统，但需要将其做到省-市-县区纵向整合组网，为此推出的方案将分别在各个网络中分别在各级都建立相应的整合管理平台，再进行纵向的组网，将各级平台资源逐级的向上级联，即将所有下级平台的资源都汇聚到上级平台，再由上级平台整合后汇聚到顶级平台，最终实现所有资源汇聚到部级中进行统一调度与管理，实现整个系统的纵向组网。如下图：
2.4横向整合
横向整合是指在各级各平台整合该级平台区域内的所有图像资源，例如在部署视频专网整合管理平台中，将采用各种网关产品对该级视频专网中的图像资源进行全方面的整合，将该级所有的图像资源整合至部级视频专网整合管理平台中。针对不同类型的图像资源进行整合，各种资源通过各种相对应的媒体网关汇聚到资源汇集平台。
2.5图像资源整合接入
2.5.1异种设备接入
因为法庭全省的各市县、单位的视频系统建设采用技术标准不一，有以DVR 硬盘录像机为核心的组网、以模拟视频矩阵为核心的组网、以数字监控系统为核心的组网，就需要新建的图像信息综合应用平台能够对各种视频系统转换为统一的H.264视频编码和SIP通信协议。我们通过开发的媒体接入网关“G系列接入网关单元”将各种矩阵，DVR，以及不符合标准的数字监控系统，视频会议系统，3G无线视频系统等，通过此单元的进行协议转换。对于上级，图像信息综合应用平台，各视频系统的通信协议与码流格式转换为符合系统应用要求的联网协议，对下级设备，表现为符合其设备要求的通信协议与码流，从而实现平台级互通，功能包括设备注册与发现、监控图像获取、控制、查询等。
G系列接入网关单元具有穿越网闸与视频信息安全接入平台的能力，能实现对各种隔离设备的穿越。通过G系列接入网关单元，可以实现对目前的各种异
构系统的统一接入。
针对现在法院视频监控系统的现状，我们采用不同的模式进行接入，包括直接接入，模拟网关接入，数字网关接入，公网数字网关接入多种模式。
对于满足新国标GB/T 28181的数字系统，可以采用直接对接方式接入。
会话控制信令
媒体传输而对于无法改造成符合国家标准的系统，就需要采用网关形式进行对接。
视音频流通道
2.5.2数字系统直接接入
对于现有数字系统，如果能改造成为符合国标《安全防范视频监控联网系统
信息传输、交换、控制技术要求》GB/T 28181，就可以按照国标，采用直接对接方式，接入系统。
会话控制信令
媒体传输
2.5.3非标数字系统接入
对于已建设的数字系统，又不能改造成为符合国标《安全防范视频监控联网系统信息传输、交换、控制技术要求》GB/T 28181标准的，我们采用标准网关的方式，由G系列网关单元实现标准网关功能。标准网关一边对接现存系统，通过调用其提供的开发接口，对实时或历史图像进行调用，实施录像回放，云台控制动作。另外一边按照标准协议与图像信息综合应用平台对接。这样，可以在短期内实现全面的，无盲区的图像整合。
2.5.4 DVR硬盘录像机接入
G100 DVR硬盘录像机接入网关，实现对原有监控系统的图像接入管理，G100通过IP网络上连接系统平台，下连带网络功能的DVR，完成DVR的接入管理，并完成码流的转码；同时支持域名访问功能，直接访问提供域名服务的DVR的域名，连接前端的DVR，完成DVR的接入管理，不需DVR提供固定的IP地址。
G100可完成以下具体业务功能：DVR设备状态显示：图像浏览、报警联动、摄像头控制、电视墙、录像查询和回放
2.5.5模拟系统接入
对于模拟系统，通过增加编解码设备实现数字整合，通过编码器上传到上级监控系统/平台，最终实现数字级联组网、全网统一控制。具体示意图如下图所示：
模拟矩阵将视频输出连接多路编码器(KDM201)对应接口，多路编码器(KDM201)通过RS485和矩阵控制接口相连，通过获取矩阵协议实现对矩阵切换输出和下挂云台的控制。实现电视墙选看的控制与相应图像上传选择。一台G200网关单元可以实现对64个矩阵的控制。
2.5.6模拟摄像机接入
对于无法满足联网要求（即没有平台或DVR、模拟矩阵等）的模拟监控系统，如茶庄、金库、研究所等，采用的是普通PC机+采集卡+模拟监控摄像头的方式。这种情况可通过增加分频器与编码设备实现数字整合。
考虑到带宽问题，需根据实际的情况去配置增加单路编码器KDM2481S的数量，每路编码器接入一路模拟监控图像。
2.5.7无固定IP地址监控设备接入
前端设备采用ASDL拨号的方式连接互联网，他们的IP地址是变化的，我们的媒体接入网关接入前端设备是主动寻找前端设备进行接入，连接接入是以IP 地址为准，若是IP地址不停变化，则不能接入前端的监控设备，为此我们对媒体接入网关做了改进—支持域服务，只要前端监控设备支持域名服务，我们的媒体网关就可以直接登录前端监控设备所在的域，获取到前端设备的IP实时地址，
一、综合管理部工作职责 1.拟定公司行政人力资源规章制度，监督制度的执行情况； 2.公司各部门规章制度的汇编、颁发与回收； 3.筹备董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门 贯彻执行情况； 4.主持人力资源的全面工作，制定人力资源的发展规划和年度计划； 5.参与公司重大决策，就人力资源方面提出意见和建议； 6.公司资质管理； 7.公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理，行政费用的预算 与控制； 8.公司行政后勤管理； 9.组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系； 10.接洽与协调公司法务相关工作； 11.企业文化建设。 二、综合管理部岗位说明 岗位名称：综合管理部经理 直接上级：总经理 直接下级：公共关系主管、人力资源主管 本职： 负责公司行政后勤组织；负责公司的人力资源体系建设；协调好综合管理部的各项工作，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广和公司企业文化建设；负责客户投诉管理工作。 职责与工作任务： 一、负责企业内部管理工作，促进管理规范化 1)组织制订完善的公司管理制度体系； 2)根据需要对公司组织结构、部门职责、业务重组提出建议，改进企业管理方式； 3)负责组织监督、检查公司管理制度落实情况。 二、负责综合管理部的日常行政事务 1)负责组织整理总经理办公会等例行会议的会议记录和会议纪要； 2)负责组织督办、检查总经理办公会决议的执行情况； 3)负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅； 4)负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作； 5)组织公司资质维护、管理和提升； 6)负责组织综合管理部文件、资料、档案的保管和定期归档工作；
交通运输行政执法综合管理信息系统 工程建设指南
前言 “交通运输行政执法综合管理信息系统”是《交通运输信息化“十三五”发展规划》（交规划发〔2016〕74号）提出的部省共建、联网运行的重点信息化建设工程。本工程将按照全面推进交通运输法治政府部门建设的总体要求，以执法队伍管理、执法办案、执法监督和执法服务为主线，构建“纵向贯通、横向集成、信息共享、业务协同”的交通运输行政执法信息化体系。 为指导省级交通运输主管部门开展交通运输行政执法综合管理信息系统建设，明确建设内容和建设要求，确保系统建设与其他相关信息系统的整体性、协调性和集约性，按照《“十三五”交通运输行政执法综合管理信息系统工程建
设实施方案》（交办法〔2016〕118号）确定的总体框架，制定本指南。 交通运输行政执法综合管理信息系统建设须严格遵守相关国家标准和行业标准，所需的数据元、数据交换、服务接口、设备技术要求等标准规范由交通运输部另行制定。
目录 第一章总体要求 0 一、建设目标 0 二、建设原则 0 三、建设任务 (1) 第二章系统架构 (4) 一、业务架构 (4) 二、数据架构 (4) 三、应用架构 (6) 四、技术架构 (7) 五、系统布局 (9) 第三章建设内容和系统功能 (12) 一、部级系统工程 (12) 二、省级系统工程 (15) 第四章信息资源 (22) 一、数据中心 (22) 二、信息内容 (22) 三、信息采集 (23) 四、信息共享 (24) 第五章基础条件 (34) 一、通信网络 (34)
二、软硬件平台 (34) 三、安全系统 (38) 四、配套场所 (39) 第六章标准规范 (40) 一、标准体系 (40) 二、标准管理 (42) 三、参考依据 (43) 第七章建设运行管理 (44) 一、建设管理 (44) 二、需求管理 (44) 三、运维管理 (44)
一、综合管理部工作职责 1. 拟定公司行政人力资源规章制度，监督制度的执行情况； 2. 公司各部门规章制度的汇编、颁发与回收； 3. 筹备董事会、总经理办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况； 4. 主持人力资源的全面工作，制定人力资源的发展规划和年度计划； 5. 参与公司重大决策，就人力资源方面提出意见和建议； 6. 公司资质管理； 7. 公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理，行政费用的预算与控制； 8. 公司行政后勤管理； 9. 组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系； 10. 接洽与协调公司法务相关工作； 11. 企业文化建设。 二、综合管理部岗位说明 岗位名称：综合管理部经理直接上级：总经理直接下级：公共关系主管、人力资源主管本职：负责公司行政后勤组织；负责公司的人力资源体系建设；协调好综合管理部的各项工作，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广和公司企业文化建设；负责客户投诉管理工作。 职责与工作任务： 一、负责企业内部管理工作，促进管理规范化 1) 组织制订完善的公司管理制度体系； 2) 根据需要对公司组织结构、部门职责、业务重组提出建议，改进企业管理方式； 3) 负责组织监督、检查公司管理制度落实情况。 二、负责综合管理部的日常行政事务 1) 负责组织整理总经理办公会等例行会议的会议记录和会议纪要； 2) 负责组织督办、检查总经理办公会决议的执行情况； 3) 负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅； 4) 负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作； 5) 组织公司资质维护、管理和提升； 6) 负责组织综合管理部文件、资料、档案的保管和定期归档工作；
目录 第六章车站综合管理信息系统 (2) 第一节车站综合管理信息系统概述 (2) 第二节车站综合管理信息系统的组成及功能 (5) 第三节货调子系统 (10) 复习思考题 (34)
第六章车站综合管理信息系统 ［主要内容］车站综合管理信息系统概述、组成及功能，重点介绍货调子系统的操作流 程和主要功能。 ［重点掌握］车站综合管理信息系统的组成及功能；货调子系统的主要功能。 第一节车站综合管理信息系统概述 随着铁路运输体制的改革，信息技术的飞速发展，车站作业和管理以及运输调度指挥 对信息化的需求都在日益加大，铁路运输信息化对数据共享的需求也日趋强烈。作为TMIS 重要组成部分之一的车站管理信息系统在整个TMIS中占有举足轻重的地位，但是由于原车站管理信息系统在设计和功能上存在着很多的不足之处，不仅不能很好地满足现场实际工 作的需要，而且也制约了整个TMIS功能的发挥。车站综合管理信息系统在铁道部信息技术中心、广铁集团以及多个铁路局的共同努力下，从2004年1月铁道部内部立项，后经调研、需求分析、系统设计和系统开发等多个阶段，于2005年6月建成。 车站综合管理信息系统在设计之初，就制定了三个主要目标： （一）满足运输生产组织的要求 车站综合管理信息系统要加强信息共享，实现车站全过程管理，并且使车站的生产实 际情况能及时、正确地上报到上级部门，实现车站与路局各系统之间的业务作业闭环。 （二）满足经营管理的需要 车站综合管理信息系统要顺应运输体制的改革，尽可能压缩货车停留时间，并且强化 货运安全管理。 （三）满足货运营销的需要 车站综合管理信息系统为更好地满足市场的需求，在多元运输的激烈竞争中充分发挥 铁路货运的优势，在信息输出形式上增加手机短信催领查询、大屏显示、电话查询以及在 车站级营销用户网站提供数据接口等等。 车站综合管理信息系统在整个设计过程中从运输组织、车流组织的整体流程着眼，考 虑到跨越式发展后未来铁路运输的要求，充分利用了当前的网络技术、通信技术和软件技术，把调度、车站、营销、追踪进行全盘整合，规范了现行TMIS各子系统之间的责任、范围和协作，规划出明确的接口。 一、系统运行环境 该系统适合服务器集中模式（一台服务器带多个车站模式），系统采用C/S和B/S相结 合的方式开发和运行，车号、区长、站调、货调、内交付、零担计划配装等现场岗位采用 C/S模式，预警系统及统一信息共享平台、统一维护平台等岗位采用B/S模式。 数据库服务器：操作系统为Unix，数据库为ORACLE8以上。 Web服务器：安装weblogic的服务器。
（交通运输）城市智能交通综合管理平台
城市智能交通综合管理平台 用户手册 日期：2013-6-10
目录 1．目的和范围 (4) 2．参考引用 (4) 3．术语定义 (4) 4．内容 (4) 4.1系统概述 (4) 4.1.1功能描述 (4) 4.1.2性能描述 (5) 4.1.3初始运行 (6) 4.2对运行环境及操作人员的要求 (7) 4.2.1硬件设备 (7) 4.2.2支持软件 (7) 4.2.3操作人员所需技能 (8) 4.3运行说明/系统操作指导 (8) 4.3.1 交通状况模块 (8) 4.3.3 稽查布控模块 (11) 4.3.4 违法处理模块 (20) 4.3.5 统计分析模块 (31) 4.3.6 设备管理模块 (36) 4.3.7 系统管理模块 (41)
1．目的和范围 ?本文档为系统操作使用帮助文档，目的是介绍城市智能交通综合业务管理平台，指导用户正常使用。?本文档并非关于城市智能交通综合业务管理平台软件产品说明文档和软件开发文档。 ?本文档并不包含对业务活动的指导，只说明如何使用城市智能交通综合管理平台系统。 2．参考引用 ?《公路车辆智能监测记录系统通用技术条件》GA/T497-2009 ?《闯红灯自动记录系统通用技术条件》GA/T496-2009 ?《中华人民共和国机动车号牌》GA36-2007 ?《计算机软件质量保证计划规范》GB/T12504-1990 ?《计算机软件可靠性和可维护性管理》GB/T14394-1993 ?《机动车驾驶员管理信息系统分类与代码》GA23-92 ?《机动车管理信息系统分类与代码》GA24-92 3．术语定义 ?城市智能交通综合管理平台简称系统，英文简称：ITS。 4．内容 4.1系统概述 4.1.1功能描述 城市智能交通综合管理平台系统通过对交通管理涉及的各项业务进行全面整合，形成一个覆盖交通管理各方面的综合业务管理平台，该平台可以实现信息交换与共享、快速反应与统一指挥调度；平台基于JAVA技术构建，采用开放的标准和技术，能实现跨平台部署，具备很高的扩展能力和兼容性；同时系统采用B/S应用方式，基于模块化开发、设计和部署，通过配置文件配置加载相应的模块，便于系统的扩展和维护；基于消息引擎（JMS）快速接入第三方子系统，JMS部署于应用服务器中，利于维护和扩展。 平台将公路车辆智能监测记录系统、闯红灯自动记录系统、高速公路区间超速违章检测系统、平安城市数字视频监控系统及流量监检测系统以及各类公安交警业务系统、交通行业管理子系统（如车管、驾管、违法等）等集成在统一的、图形界面的软件环境下，实现交通管理科学决策和精细化的管理。系统有助于
综合管理部工作计划二篇 综合管理部工作计划一篇综合部在20**年的总体工作目标是：围绕公司的经营目标，建立健全整套管理制度，完善公司员工社会福利，加强人力资源管理，高效率地配合其他业务和职能部门的工作，做好公司的后勤保障工作。 一、部门内部工作 整合部门内部资源，提高工作效率。根据公司对综合部职能的调整，整合部门内部资源，重新确定部门人员工作内容，明确各人的工作范围及职责。加强部门人员专业知道的培训。根据公司对部门工作的调整及各项工作的开展情况进行相应的岗位编制调整。 二、后勤保障工作 综合部对内与公司所有部门，对外与各种公司及政府打交道，兼具服务与管理双重职能，综合部的工作相对锁碎复杂，但综合部工作质量的好坏，完成任务效率的高低，直接影响着公司各个部门的工作目标实现，直接间接的对公司总体工作目标的实现产生影响。面对现阶段后勤工作的情况，06年综合部将做好以下工作; (一)做好后勤保障工作，加强与各部门工作的配合，保证公司各项工作正常有序进行。 1、根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及配合，不断完善业务流程，强化对各部门的制度化管理，加快信息
反馈的速度，提高工作效率。 2、做好办公物品的采购和配给工作; 3、证件年检。 3月底前完成; 4、合同登记认证工作：根据公司的营养收入情况，每季度或半年进行一次登记。 (二)配合公司标准化管理，加强制度制定落实工作，做到有据可依。 1、加强制度更新管理工作，制定制度的编号，并通过公司内网及时发布、汇总、保存公司的全部制度，对于制度的逐步完善加强新旧制度的更替及时存档; 2、加强公司相关制度的监督、检查、落实情况，并做好整理和反馈工作; 3、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理，做好公司相关数据的存档备份工作，统计各部门文件档案情况，进行分类后制定相应的归档制度及流程，加强公司内网及crm软件的应用。 (三)确定公司的组织机构，明确部门职能及合理的岗位编制，为绩效考核提供依据。 1、确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门的职责清晰明朗，春节前完成; 2、根据各部门的实际情况，制定合理的部门岗位职责，
操作指南（CS）
目录 目录 (2) 第1章概述 (1) 1.1简介 (1) 1.2约定 (1) 1.3用户登录 (2) 1.4软件界面及菜单介绍 (2) 第2章视频系统 (4) 2.1视频预览 (4) 2.1.1界面介绍 (4) 2.1.2实时视频播放 (4) 2.1.3紧急录像 (5) 2.1.4抓图 (6) 2.1.5云台控制 (7) 2.1.6声音控制 (8) 2.1.7语音对讲 (8) 2.1.8电子放大 (8) 2.1.9监控点信息 (8) 2.1.10即时回放 (9) 2.1.11报警IO控制 (9) 2.1.12鱼眼矫正 (9) 2.1.13录像打标 (10) 2.1.14预置点 (11) 2.1.15巡航 (11) 2.1.16轨迹 (12) 2.1.17视频参数调节 (12) 2.1.18分组轮巡 (12) 2.1.19辅屏预览 (14) 2.1.20设备树 (15) 2.2录像回放 (15) 2.2.1常规回放 (16) 2.2.2分段回放 (18) 2.2.3标签回放 (20) 2.2.4车牌回放 (21)
2.3备份管理 (22) 2.3.1录像备份管理 (22) 2.4客流分析 (24) 2.4.1客流监控 (24) 2.4.2客流报表 (26) 2.5人脸比对 (28) 2.5.1人脸监控 (28) 2.5.2历史查询 (32) 2.5.3报表统计 (33) 2.5.4数据检索 (33) 2.6热度分析 (34) 第3章电视墙系统 (35) 3.1电视墙客户端 (35) 3.1.1术语解析 (35) 3.1.2设备限制说明 (35) 3.1.3界面介绍 (35) 3.1.4电视墙配置 (36) 3.1.5大屏布局 (38) 3.1.6预览上墙 (42) 3.1.7回放上墙 (44) 3.1.8报警上墙 (46) 3.1.9本地桌面上墙 (47) 3.1.10电视墙预案、轮巡 (47) 3.1.11模拟信号源上墙 (51) 3.1.12主子码流自适应 (51) 3.1.13打开/关闭声音 (52) 3.1.14锁定 (52) 3.1.15系统设置 (53) 3.2 1100K网络键盘 (54) 3.2.1登录 (54) 3.2.2上墙控制 (54) 3.2.3云台控制 (55) 第4章门禁控制 (56) 4.1门禁资源和门禁状态 (56) 4.2门禁事件和持卡人信息 (60)
交通综合管理平台 Michael Bai
1概述1 2历史发展 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 1 3功能模块分析----------------------------------------------------------------------------------------------- 2 3.1地理信息系统 ------------------------------------------------------------------------------- 2 3.2视频监控系统 ------------------------------------------------------------------------------- 3 3.3信号机控制系统----------------------------------------------------------------------------- 4 3.4GPS车辆控制系统-------------------------------------------------------------------------- 5 3.5辅助决策/预案系统 ------------------------------------------------------------------------- 6 3.6电子警察系统 ------------------------------------------------------------------------------- 6 3.7卡口系统 ------------------------------------------------------------------------------------- 7 3.8通讯系统 ------------------------------------------------------------------------------------- 7 3.9流量采集/交通诱导/信息发布系统 ------------------------------------------------------- 8 3.10信息系统（三台合一/违法后处理/车驾管系统）--------------------------------------- 9 3.11综合指挥调度系统-------------------------------------------------------------------------- 9 4未来展望 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 5备注10
可视化指挥调度解决方案 市场挑战 公安部门通讯设备的全面升级与公安部门的快速反应能力同样重要，快速的协同作战能力与高效的指挥调度能力，是稳定的社会环境与经济快速发展的坚实保障。在发生紧急事件时，指挥中心的每一个决策都至关重要，而是否能得到准确的第一手信息，是决策是否有效的关键。应急小组常常不能将各种通讯设备运输到现场，这给指挥调度工作造成了极大的不便，甚至还有可能对延误救援工作，造成人民生命财产的损失。 解决方案 随着公安部金盾工程的深入实施，全国大多数地区已完成了“三台合一”接处警系统的建设、350MHz集群系统通信网络建设、警用地理信息系统（PGIS）的建设，如何结合上述网络实现警员/车辆的快速、有效的指挥调度和管理是目前各级公安信息化建设的重点工作之一。 “可视化调度系统”为警方提供可视化的警力资源实时监控、指挥调度管理平台。该系统依托公安已建设的警用地理信息系统（PGIS）为基础，将GPS卫星定位终端和叠加系统后的350MHz集群无线通讯系统进行有机整合，对巡访警员在地图上进行实时定位显示，并直观立体的显示巡访警员当前所在位置、姓名、单位、终端个呼、组呼号码等信息，达到了警用地理信息、警力资源信息和无线语音调度资源共享，来实现警用地理信息可视化指挥调度的管理平台。 结合单警的实际通讯应用需求，海能达规划设计了“可视化指挥调度”解决方案。方案建设规划如下： （1）在市局或分局指挥中心建设可视化调度系统服务端，完成警力资源基础数据和GPS定位数据的存储和转发。 （2）运用现有的警用地理信息（PGIS）平台，实现警力和车辆的定位，丰富警用地理信息平台的业务量和数据。 （3）利用移动的GPRS网络和VPN传输通道，将终端的GPS定位数据传输存储到服务器，并通过该通道下发指令和警情信息到终端。
1.1.ESB服务总线 1.1.1.概述 各业务系统提供大量的服务接口，如何实现这些服务和接口的编排、调用、重组等，我们采用的是应用服务总线的模式。通用服务总线采用可靠消息服务（不丢失，不复传）在应用系统之间通过基于消息的异步方式集成各应用系统。 1.1. 2.架构设计 ESB服务总线架构图 ESB服务总线是综合管理服务平台的一个中心组件，它负责接入各种服务资源，通过采用统一服务接口使得各种服务或应用与服务之间可以相互方便访问，以星形结构替代了原来各服务之间的点对点结构，极大地优化了系统连接架构，降低了系统集成的复杂度。 1.1.3.功能设计 ESB应用服务总线基于消息交换组件开发。采用消息交换组件提供的可靠消
息服务（不丢失，不复传）在应用系统之间通过基于消息的异步方式集成各应用系统。针对不同系统所处理的消息格式各不相同的特点，ESB应用服务总线提供了专门的格式代码转换器在不同的消息格式之间按照预先定义好的转换规则进行自动的格式转换，然后将结果自动路由到目标应用系统。在消息转换的过程中ESB应用服务总线能够识别XML，C结构，JMS等多种消息格式；对消息的各种操作包括消息的来源、消息的目标应用、所期望的消息格式等通过定义各种操作规则(Rules)进行。 ESB应用服务总线可以作为一个消息代理来实现这些功能。 消息代理提供了消息传递层以及消息代理集线器，可被用于消息的处理、转换和分发，并能够将这些功能与发布/预订功能结合在一起。 应用程序格式转换和智能路由功能 作为各个应用的数据吞吐机，提供多种数据格式服务，其中包括：用户自定义格式，用户可以为每一种应用定制自己的消息格式，通过这种消息格式来连接原有的旧的应用； XML格式；面向纪录的信息格式，如C的头文件，COBOL records 等。对于这些消息格式，提供相应的剖析器进行解析，实现它们之间的格式转换。如对于用户的bit stream的输入信息可以输出为XML的格式，反之亦然。从而无缝地连接现有的应用，并可以采用XML的新标准开发新的应用。提供检查和过滤功能，根据所传输数据的内容做动态路由。 强大的数据处理功能 作为各个应用的数据处理机，对经过BPI的数据进行各种处理操作，如计算、过滤等，使得数据在从BPI经过时便可以被进行相应地计算，从而发往目的应用系统；支持数据仓库，对各应用系统所传输的数据进行集中记录，便于以后的审计和分析。 对各种应用系统的接口功能 提供强大的连接性，既提供各种与现有商业应用连接的Adapter，可以将企业内部各种应用系统进行无缝连接，如SAP，Notes，Sibel，SWIFT，People Soft，I2等，支持各种标准数据格式或应用的接口，如XML， JDBC，对于这些应用可以不必开发新的接口，减少开发的工作量；同时提供应用程序接口，以开发客户化的连接件。
目录
第一章版本说明 版本说明 河南联大智能交通综合业务管理平台软件分为八大业务处理模块及一个安全管理认证系统，在实际中应针对不同的应用及需求予以选择配备；如本系统发生变化，恕不予以通知，请向河南省联大通信技术有限公司索取最新版本。 第二章软件设计原则 河南省联大通信技术有限公司自主研发的联大智能交通综合业务管理平台软件是一个综合性的智能交通管理平台，具有实时数据管理模块、黑名单管理模块、红名单管理模块、图像监控模块、设备管理模块、违法业务处理模块、违法数据统计模块、系统管理模块等八大模块及一个安全管理认证系统。它实现了对实时布控、视频监控、交通信息采集、违法业务、处罚业务、前端设备管理等系统的管理与综合利用。 软件特点 系统采用三层架构和B/S 结构的来实现，具有下列特点：1.分布性特点，可以随时随地进行查询、浏览等业务处理；2. 业务扩展简单方便，通过增加网页即可增加服务器功能；3维护简单方便，只需要改变网页，即可实现所有用户的同步更新；4. 开发简单，共享性强。从而减少额外开发的IT投入及其应用的复杂性。 本系统将交通信息采集、电子警察系统集成到统一的平台，采用统一的数据结构和存储方式，从而实现信息共享和网络化管理。提高了系统的效率和指挥调度反应能力。支持基于权限的安全访问机制，通过统一的角色和权限管理使得系统的安全性能可以得到保证。 可以与机动车管理系统、驾驶员管理系统、交通违法管理系统无缝对接； 可以与视频监控系统结合，在系统中直接调用视频；
系统具有具有灵活的适应性和强大的兼容性。使用XML 作为数据中介，可以实现不同数据结构中数据的交换与集成，从而可以获取集成不同厂家的各种设备数据，提高各种资源的共享与兼容。具有开放扩展性，系统提供开放的接口协议，支持将来其他的扩充系统接入（如交通信号控制、GPS定位、接处警系统等）。 业务方案框架 通过对公安交通管理涉及到的各项业务进行整合，形成一个覆盖交警工作范围的信息采集、处理、交换、查询的综合信息管理系统。使得各种资源能够得到有效的利用，从而提高交警部门的工作效率和反应能力。 现有平台已经集成了卡口、电子警察、监控、测速等多个子系统。实现所有工作点、所有部门之间数据统一管理。全程操作日志跟踪，以保证数据的安全性。在系统管理和信息集成上提出面向业务的行业平台，行业平台以违法处理、稽查布控、指挥调度、勤务管理等业务为主，业务更加贴近实际使用，同时可以针对当地进行定制。兼容不同前端监控设备，可以将这些监控设备集成到一个平台。实现对其他平台的对接，与其他系统的对接全部基于标准WEBService服务。 应用软件架构设计 1）设计概述系统采用B/S三层架构，可根据不同的需求使用一些架构模式（如：MVC）和设计模式（如：Singleton,Facade,Factory 等）复用已经封装好的的一些组件。 2）体系架构分析为了提高系统的可靠性，数据库服务器和应用服务器都在设计时考虑了对群集的支持。通过采用多层应用程序模型架构，特别是合理利用EJB组件来进行事务控制，可以实现系统对群集的支持，提高系统的灵活性和可扩展性。 的分布式三层架构：1.数据访问层，在数据访问层DataAccess中，完全采用“面向对象接口编程”思想，同时使用设计模式中的工厂模式为主。抽象出来的数据库访问模块，脱离了与具体数据库的依赖，从而使得整个数据库访问层可根据数据库迁移。2.业务逻辑层，业务逻辑层Business的核心模块包含了整个系统的
某某省XXX部门可视化应急指挥管理系统方案
一、项目背景 出于国家安全考虑,保密系统首先提出了“全时应急管理”的概念，“全时应急管理”平台的概念是：利用运营商网络全域化覆盖优势，提供安全保密、指挥、调度、控制功能，能够随时、随地、随身处理工作，提供多个人、多媒体、多系统的协同办公。 但是，传统的指挥系统主要基于电话交换技术，实现的是纯语音的调度。而随着国家XXX系统对应急管理效率、应用管理范围等方面需求的不断提升，这种只闻其声、不见其人的调度方式正在逐步走下舞台，取而代之的则是基于移动网络多媒体信息技术的可视化指挥管理系统。 由于可视化应急指挥系统具备直观、高效且调度范围广等特点，因此一经面世就受到了广泛的关注。整个系统由调度平台、调度席、电视墙（支持已建好的视频平台）、录像、网管及各种形式的调度终端组成，视频采集前端由一线人员随身携带或安放于移动指挥车上，用于提供现场监控图像的调度接入。 指挥中心、分指挥中心都可以对上述远端资源进行统一调度和统一指挥，无论点对点或点对多点，远端图像瞬息之间即可传到指挥中心的大屏或PC显示设备上，一览无遗。可通过分级分组以及设置预案方便地进行调度操作。 各个调度指挥中心之间，可随时浏览调用远程实时监控图像以及点播监控录像，并可在多个调度指挥中心之间传输监控图像。 整个系统完全遵循下一代网络（NGN）的分层、全开放的软交换体系架构，实现业务控制与业务承载相互安全分离，在安全保密前提下支持各种网络条件（无线网络和有线网络传输带宽条件）下，提供覆盖全国的前端实时动态影像回传，成功地构建了一个声影并茂的无障碍、可视化调度指挥体系，使信息获取更直接，指令下达更快捷。我公司主要为湖北联通、黑龙江移动、四川移动、内蒙古移动等运营商提供运营系统建设和维护，该系统成功应用于24届大学生冬季运动会和多个省的国安部门，广泛应用于重要指挥单位，如军队、武警、公安、石油、石化、煤炭、矿山、冶金、铁路、地铁等领域。
编号：YB-JH-0215 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 综合管理部工作思路范本(标 准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
综合管理部工作思路范本(标准版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订 工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 【篇一】 一、强化形象，提高自身素质。为做好文秘工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合部工作地规律就是“无规律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，白天草拟文件、收发公文，晚上撰写信息稿件，从而保证各项工作的高效运转。二是锤炼业务讲提高。经过大半年的学习和锻炼，自己在文字工夫上取得一定的进步。撰写汇报、总结5份，报送《湖北××简报》信息6条。利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。 二、强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本，努
随着科技的不断发展，电子通信系统发展的越来越好了。为了更好地应对各种突发事件业务，指挥中心也急需一套快速、高效、可视化的指挥调度系统。 四川指挥调度系统以应用集成为手段，以减少指挥层级、畅通指挥关系为核心，以视频监控平台、电子地图作为主要载体，实现对一线的点对点、可视化的指挥。 在电子地图中综合展现视频监控、警力、警车、重点场所等资源的实时分布，实现应急处突中快速、合理、高效的资源调度和重点区域的快速布防。通过设置巡防预案精确把握警力的投放，关联警力到特定巡防区域，并结合视频巡防以及智能化巡防技术，提高系统动态巡防的整体效能，对于未按规定进行巡防的警力人员，平台及时进行离岗报警，从而加强对巡防人员的管理。 当系统接收到报警时，电子地图将会对案发地点进行精确定位，并通过方形窗口显示案件级别、报警人、报警信息及接警一线民警的相关信息。并可将警情下发离案发点最近的警员。本系统的警卫巡逻功能可以制作摄像头巡逻预案，将预先选定的摄像头按顺序快速切换，无需多次选择。
在执行保障任务和领导人出访任务时，将保障区域，或者领导人出访的线路中的摄像头设置警卫巡逻任务，就可以随时锁定目标区域，通过上下方向键，就能快速切换监控点位。预案制作过程发现监控不足区域，可以提前规划单兵、车载监控或4G机动布控。对于重大案事件的行动，可以提前创建协同作战组，在组内下发任务、共享视图资源、通报案事件情况，在行动过程中可以实时回传现场视频、进行音视频对讲。 本系统特点： 巡防一体化 整合各类固定监控、卡口、电警、单兵、车载监控、4G机动布控等，将固定点位监控设置根据不同重点要害部位，进行分级、分组、分时间的视频空中巡防。日常民警进行网格化巡防，提高民众见警率。 指挥可视化 警力资源、重点单位、监控资源在地图位置可视化，警情处理过程可视化，
综合管理信息系统 操 作 手 册 面向所有集团公司用户 二零一五年一月二十二日
目录 1信息系统安装与访问 (2) 1.1下载与安装信息系统 (2) 1.2访问信息系统 (3) 2系统常用操作和问题 (4) 2.1系统常用设置 (4) 2.2系统常用操作说明 (5) 2.2.1 表单操作命令说明 (5) 2.2.2 数据列表操作指南 (7) 2.3常见问题答疑 (9) 2.3.1我如何发起审批流程 (9) 2.3.2如何办理业务流程 (10) 2.3.3流程图中的图标是什么意思 (11) 2.3.4如何委托他人办理流程 (11) 2.3.5 如何查阅已办事务 (12) 2.3.6 如何撤销已经提交的流程事务 (12) 3部分系统模块的权限和流程说明 (12) 3.1业主信息管理 (12) 3.2业主联系人管理 (14) 3.3招标代理管理 (14) 3.4经营跟踪项目登记 (16) 3.5投标立项评审单 (17) 3.6经营工作日志 (18) 3.7项目立项审批单 (19) 3.8项目合同审签单 (21) 3.9 项目预算审批表 (23) 3.10员工工时登记 (24) 3.11员工工时确认 (25)
1信息系统安装与访问 1.1下载与安装信息系统 智能客户端下载: ●内网地址：\\200.200.202.222\综合管理信息系统\综合管理信息系统智能客户端.exe ●外网地址：登录OA系统，在待办事务首页，点击进入“信息系统动态”，点击查看“综 合管理信息系统智能客户端”发布信息中下载“综合管理信息系统智能客户端”。 智能客户端安装： 第一步：双击“综合管理信息系统智能客户端.exe”安装文件，进入安装界面，如图所示： ……中间安装窗口省略，一直点击“下一步”即可
综合管理部2020年度工作计划 综合管理部是公司的综合管理部门，做好年度计划对公司有很大的帮助。给大家带来《综合管理部年度工作计划》范文，供您借鉴学习。 综合管理部年度工作计划 一、公司文件体系初步规范 更新公司《员工手册》v、0更新公司行《政管理手册》 二、启动职业素养及管理培训体系 开展新同事入职培训，内容涉及公司发展、组织架构、企业文化、职业素养、有效沟通、商务礼仪等内容，为新同事迅速融入公司环境起到了积极的促进效果。 启动职业素质及管理培训体系，争取全员参加。进一步规范了员工的职业意识，增强了管理人员的管理意识。 三、完善公司的沟通机制 1.新同事入职反馈; 2.同事转正沟通; 3.同事合同续签沟通; 4.同事离职沟通。 以上各个关键点的沟通一方面让同事感受到了公司的尊重和关注，另一方面沟通反馈也暴露了公司管理中有待改进的方方面面。相关信息的整理分析为各级主管的工作
改进提供了最直接的依据。 5.建立并完善公司沟通平台 除了作为技术业务交流平台之外，也是人力资源部营造公司文化氛围的阵地。 四、打造规范刚性的管理环境 规范了考勤管理机制，将公司中高层管理人员纳入考勤范围并对基层同事不规范的考勤行为进行了严肃处理。 规范宿舍管理规定和车辆管理规定 规范公司薪酬体系并调整薪酬结构 五、营造温馨和谐的文化氛围 1.郊游拓展活动(圣诞节前后) 分别在全公司及市场部范围两次参与组织员工拓展活动，增强了团队凝聚力，让同事们轻松之余对团队合作有了更近一层的体会。 2.策划组织羽毛球或篮球健身活动 为拉近同事情感消除沟通隔阂，初步决定策划并组织健身活动，除此之外，在共享上准备奖励投诉信箱。 我队本着奉献、友爱、互助、进步的宗旨，以建立优秀志愿者团队为目标，结合以往经验和现实情况，对本学期工作做出如下规划。 内容主要分三部分： 一、整理活动资源，改进完善工作，增强团队凝聚
综合管理部主任岗位 岗位名称综合管理部主任岗位编号 所在部门综合管理部岗位定员1 直接上级总经理工资等级 直接下级薪酬类型 所辖人员岗位分析日期2014年2月 主要工作协作关系1、公司总经理室成员（内部对上） 2、公司各职能经理（内部横向） 3、外部政府相关部门、广告公司、供应商等。（外部横向） 工作概要统筹推进公司的制度管理、人力资源管理、计划管理、绩效考核管理、外部联络、企业文化建设等综合事务，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。 工作职责与工作任务 1 协助公司领导完成企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论及经营目标的分解，年度计划分解落实到部门或单位，完成经营目标 2 督导、制定完善公司的管理制度，促进公司内部流程梳理与优化，制定完善公司的管理制度从而优化流程使公司运营效率提升 3 编制公司人员规划、人员配置、组织招聘、员工定级与晋升、员工培训实施、人才梯队建设，保证公司人才储备，建设良好的员工发展机制，为公司发展提供人力资源支持 4 编制公司人员绩效管理制度，推进绩效管理制度建设和绩效考核计划执行，保证公司人才激励考核机制有效落实 5 指导并实施与外部单位的联络工作，形成良好的外部合作环境，确保公司各顶工作正常开展 6 促进公司日常会务管理、公文管理等行政管理和后勤支持，形成高效、节约的行政后勤工作风格； 考核指标 1 部门工作计划完成率及质量，年度计划及部门计划和完成效果检验，计划完成超过95% 2 考核机制的有效性，有效性指考核数据的量化与执行，考核制度的完善，月度考核记录评分、年度考核上报，绩效考核执行率不低于95% 3 人力资源，人员招聘、培训，人员流失率＜5% 任职资格要求 年龄与性别1、年龄区间：25-45岁； 2、健康、有良好形象气质；
xxxx运维综合管理平台 操作手册V1.0 xxxx（天津）科技有限公司
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目录 1.平台介绍 (4) 1.概述 (4) 2.平台架构 (4) 2.1展示层 (5) 2.2功能层 (7) 2.3技术层 (8) 2.4外部接口层 (8) 1.xxxx运维综合管理平台软件功能 (9) 2.1服务台 (9) 2.2自助服务中心 (10) 2.3配置管理模块 (11) 2.4事件管理模块 (13) 2.5问题管理模块 (17) 2.6变更管理模块 (19) 2.7服务管理模块 (22)
1.平台介绍 1.概述 xxxx运维综合管理平台是为了业务需要进行开发，适用于IT服务的日常运维管理。它基于ITSS最佳实践，适应符合ITSS最佳实践的流程，同时它又很灵活，可以适应一般的IT服务管理流程。 xxxx运维综合管理平台的功能包括： ?记录IT配置项（如服务器、应用程序、网络设备、虚拟机、联系人、位置、VLAN 等）及其各个配置项之间的关联关系； ?管理事件、用户请求和变更审批与执行等； ?归档IT服务及与外部供应商的合约，包括SLA（服务级别协议）； ?手动或脚本方式导出所有信息； ?批量导入或同步/联调所有来自外部平台的数据； xxxx运维综合管理平台基于Apache/IIS、MySQL和PHP，它可以在任何支持这些程序的操作平台上运行，如Windows、Linux（Debian、Ubuntu和Redhat）、Solaris和MacOS X等。此外，由于平台是基于B/S架构的应用程序，不需要在用户电脑上部署任何客户端，只需要一个简单的Web浏览器（IE 8+、Firefox 3.5+、Chrome或Safari 5+）即可使用。 2.平台架构 平台架构如下图所示:
综合管理部月度工作计划 【导语】一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。我们要养成做工作计划的习惯,日后做事都按这个工作计划流程来走,能让我们少走很多弯路。本篇文章是WTT为您整理的《综合管理部月度工作计划》，供大家阅读。 1.新同事入职反馈; 2.同事转正沟通; 3.同事合同续签沟通; 4.同事离职沟通。 以上各个关键点的沟通一方面让同事感受到了公司的尊重和关注，另一方面沟通反馈也暴露了公司管理中有待改进的方方面面。相关信息的整理分析为各级主管的工作改进提供了最直接的依据。 5.建立并完善公司沟通平台 除了作为技术业务交流平台之外，也是人力资源部营造公司文化氛围的阵地。 规范了考勤管理机制，将公司中高层管理人员纳入考勤范围并对基层同事不规范的考勤行为进行了严肃处理。 规范宿舍管理规定和车辆管理规定 规范公司薪酬体系并调整薪酬结构 1.郊游拓展活动(圣诞节前后) 分别在全公司及市场部范围两次参与组织员工拓展活动，增强了团队凝聚力，让同事们轻松之余对团队合作有了更近一层的体会。 2.策划组织羽毛球或篮球健身活动 为拉近同事情感消除沟通隔阂，初步决定策划并组织健身活动，除此之外，在共享上准备奖励投诉信箱。 【篇二】 一、公司文件体系初步规范 更新公司《员工手册》v、0更新公司行《政管理手册》
二、启动职业素养及管理培训体系 开展新同事入职培训，内容涉及公司发展、组织架构、企业文化、职业素养、有效沟通、商务礼仪等内容，为新同事迅速融入公司环境起到了积极的促进效果。 启动职业素质及管理培训体系，争取全员参加。进一步规范了员工的职业意识，增强了管理人员的管理意识。 三、完善公司的沟通机制 1.新同事入职反馈; 2.同事转正沟通; 3.同事合同续签沟通; 4.同事离职沟通。 以上各个关键点的沟通一方面让同事感受到了公司的尊重和关注，另一方面沟通反馈也暴露了公司管理中有待改进的方方面面。相关信息的整理分析为各级主管的工作改进提供了最直接的依据。 5.建立并完善公司沟通平台 除了作为技术业务交流平台之外，也是人力资源部营造公司文化氛围的阵地。 四、打造规范刚性的管理环境 规范了考勤管理机制，将公司中高层管理人员纳入考勤范围并对基层同事不规范的考勤行为进行了严肃处理。 规范宿舍管理规定和车辆管理规定 规范公司薪酬体系并调整薪酬结构 五、营造温馨和谐的文化氛围 1.郊游拓展活动(圣诞节前后) 分别在全公司及市场部范围两次参与组织员工拓展活动，增强了团队凝聚力，让同事们轻松之余对团队合作有了更近一层的体会。 2.策划组织羽毛球或篮球健身活动 为拉近同事情感消除沟通隔阂，初步决定策划并组织健身活动，除此之外，在共享上准备奖励投诉信箱。 我队本着“奉献、友爱、互助、进步”的宗旨，以建立优秀志愿者团队为目标，结合以往经验和现实情况，对本学期工作做出如下规划。 内容主要分三部分：
可视化指挥调度系统在军队中的应用之分析 孙子兵法曰：“兵者，国之大事也，死生之地，存亡之道，不可不察也!”远在春秋战国之时，人们早就深刻意识到，军队是国家安定、人民安全的重要保障。而今，国家都一直将军队的建设放在十分重要的位置之上。“工欲善其事，必先利其器。”科技强军更是我国新时期军队建设的重要方向。先进的武器装备和现代化的军事技术在不断完善增强着我军的综合实力。VC3视频指挥调度系统以其强大的兼容能力、优越的性能、完善的功能、安全的平台，紧密结合军队中各种视频应用环境和具体需求，以专业、专心、专注的产品和服务为军队建设提供了大量优秀的解决方案。 北京华纬讯电信技术有限公司副总经理张浩 与人们经常关注的兵力、武器、装备相比，视频产品和技术的应用只是科技强军的一个组成部分，可它为军队战斗力的提高起到了极大的推动作用。建立视频安防监控系统，保障军队、人员、设施的安全防范；可视化作战指挥系统，可用以战时的远程可视实时作战指挥，以及和平时的演习或应急响应；可视化通信技术支持系统，可以提高跨地域疑难问题技术支持的效率，节约开支；移动图像采集系统，能够为地形和敌情侦察工作提供极大助力……视频通信产品以及技术已经渗透到了军队各个应用中，占据着至关重要的地位。现归纳总结，视频通信在军队的典型应用如下：
1．部队的各类军事训练演习的监控指挥 VC3视频指挥调度系统依托雄厚的军事通信技术背景和多年从事数字视讯产品的研发经验，非常适用于部队作战训练需求，在部队的各类军事训练演习中发挥着强大的可视化实时交互指挥能力，通过这一个平台就能够将指挥所、训练场乃至野外演习现场联接为一体，与军事演习现地情况相结合，实施战略、战役演习导调推演，导演部、双方参演人员、现场协调人员通过多方双向应视频全交互方式，实现理论训练与实兵、实装、实弹行动的紧密结合。 实地现场的监控图像将严格遵循部队的级别权限，传送到指定的指挥中心的显示屏幕。首长所下达的作战命令也将在第一时间送达到前方作战单位。一切的指挥通信都是严格遵守军队编制体制和隶属关系，极其有序可靠。为了保证战地信息的完整，VC3系统还可提供各类移动前端终端设备，满足战地移动侦查和快速指挥。 VC3系统在视频指挥通信的基础上，还能够接入语音通信平台，这样就完整的将军队目前的语音设备也都接入到系统平台之内，保证指挥命令能够实时送达到部队的每一个角落。 2. 军用机场、军用码头的监控指挥 军用机场、军用码头的军事现代化管理对综合管理提出了更高的要求。通过现代化的手段，对整个机场或码头的场地、训练、演习活动的实时全程监控，信息化地处理军队日常事务。VC3系统包含着完整的视频监控以及指挥调度功能，能让有关首长和值班人员在自己的办公室就可及时掌握机场或码头现场所发生的一切事宜，为及时处理有关情况和决策提供强有力的依据。 在应用中，通过VC3系统平台就能够实现对部队所有室内、室外和其他重要目标的全过程、全要素、全天候的监控，并能对监控图像进行实时存储和调阅。系统平台同时能够实现所有会议功能点之间的视音频信号双向传输，随时可以召开各种类型的互动视频会议，并在不同级指挥中心实现系统的分级控制。各级指挥中心完全可以根据实际需求，实现实时图像监控和自行在网上组织互动会议、远程教育训练等活动。 另外，使用VC3平台，各级机关部门之间能够通过双向视频交互的方式布置工作计划、下达指示，达到与部队之间有效沟通。一级指挥中心与各二级指挥中心、要素之间可以就重要保障任务过程中遇到的问题进行面对面交流，及时处置，全面提高效率。[NextPage] 3. 各类大型仓库的全面监控 武器库、弹药库、油库、军需库等都是军队重要的生命脉搏和核心重地，无论何时，这