目录
我国SEBS市场竞争形势分析 (1)
第一节SEBS行业竞争结构分析 (1)
一、现有企业间竞争 (1)
二、潜在进入者分析 (2)
三、替代品威胁分析 (3)
四、供应商议价能力 (3)
五、客户议价能力 (4)
六、竞争结构特点总结 (4)
第二节SEBS市场行业集中度分析 (4)
一、SEBS市场行业集中度统计 (4)
二、SEBS主要品牌分析 (6)
三、主要品牌区域市场占有率分析 (7)
四、品牌满意度分析 (7)
我国SEBS市场竞争形势分析
第一节SEBS行业竞争结构分析
一、现有企业间竞争
目前，国内SEBS行业竞争主要集中在四家生产企业，两家民营，一家国企，一家台资。而从2016年的整体开工情况来看，宁波欧瑞特2万吨/年SEBS装置全年并且开车。而宁波科元2万吨/年SEBS仅在下半年产能略有释放。民营企业对SEBS对国内供应贡献率下降。而另外两家主流生产装置，巴陵石化和台橡（南通），全年虽然处于高负荷运行。然巴陵石化出口量较去年大幅提升。导致国内供应吃紧。台橡方面，始终保持较高的出口份额，而由尤其是10月以后，针对
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大陆市场的供应量呈现下滑，导致价格持续疯涨。
二、潜在进入者分析
潜在竞争对手指那些可能进入行业参与竞争的企业或公司。新的进入者将带来新的生产能力和对资源与市场的需求，其结果可能使行业的生产成本上升，市场竞争加剧，产品售价下跌，行业利润减少。潜在竞争对手的可能威胁，取决于进入行业的障碍程度及行业内部现有企业的反应程度。进入行业障碍程度越高，现有企业的反应越激烈，潜在竞争对手就越不易进入或不想进入，从而对行业构成的威胁也就越小。进入行业障碍有：
①规模经济。规模经济效益包括产品生产、研制开发、市场营销和售后服务诸方面。它是潜在竞争对手进入行业的重要障碍，行业的规模经济是要求新进入的生产厂SEBS有与现有厂家同等的生产与经营规模，否则将面临生产成本或营销成本上的竞争劣势。
②品牌忠诚。通过长期的广告宣传或顾客服务等方式建立起来的企业产品形象或品牌忠诚，是潜在竞争对手进入行业的主要障碍之一。特别是饮料行业、药品行业或化妆品行业，新进入行业的生产厂家不得不花费大量的投资与时间，来克服原有的顾客品牌忠诚，建立起自己的产品（或品牌）形象。
③资金要求。进入行业的资金要求，不仅包括厂房设备等固定资本投资，还包括消费信贷、产品库存及开业损失等流动资金需要；不仅需要生产性资金，而且还需要大量的经营资金，用于产品研制开发、广告宣传及企业公关活动等方面。对于采矿、石化、钢铁或汽车等行业来说，资金要求是进入行业的主要障碍。
④分销渠道。分销渠道也可成为进入行业的重要障碍。比如，一个新的食品生产商，他必须通过价格折让、广告宣传或大量营销推广活动，才有可能挤掉现有竞争者的产品，将自己的产品摆上商场的货架。可资利用的分销渠道越少，或现有竞争者对分销渠道控制越紧，进入行业的障碍越高，新进入行业的厂商甚至不得不另起炉灶，从头开始建立自己的分销渠道。
⑤政府限制。为了保护本国的工业与市场，或为了维持本国消费者的利益，当地政府可以通过项目审批或控制外商进入某些行业，也可以利用环境污染控制
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或安全标准限制等措施来限制或控制外商进入某些行业。政府限制通常是最难逾越的行业障碍。
⑥其他方面的行业障碍。新来竞争对手在进入行业之初，与行业内原有厂家相比，可能在下述方面处于竞争劣势。比如，经验曲线的效益、生产专利的拥有、重要原材料的控制、政府所给予的补贴，甚至良好的地理位置，等等。这些竞争劣势也可能使潜在竞争对手在进入行业之前知难而退。
目前国内现有三套装置产品，仍主要集中在低端包覆材料领域，SEBS行业仍存在较高的技术门槛，但SEBS由于昂贵的市场价格及良好的盈利空间，被冠以高端、高附加值的产品，吸引着民营企业的进入。
三、替代品威胁分析
2000年以来，受卫生和环保的限制，软质PVC逐步被欧美淘汰，SEBS被认为是软质PVC的最好替代品，SEBS迎来新的发展机遇。科腾和可乐丽开发了多个新牌号，产品在医用耗材如输注制品、膜和阻燃电线、密封条等方面的应用取得重大突破。在这些进展中，以高1，2-结构SEBS最为引人注目，主要在于这种结构的SEBS与聚丙烯有良好的相容性，不需添加填充油进行加工且弹性优异，因而被广泛用于医用输液管、导管、手术膜、阻燃材料、密封条、透明弹性体、塑料改性等，形成了每年10万吨以上的市场容量。
巴陵石化于2006年完成SEBS工业化，同时开发了6个SEBS牌号，这些牌号都属于常规型号的SEBS，用于包覆料。随着欧美淘汰软质PVC，中国于2006年也强化了淘汰软质PVC标准。为满足国内需求，国内厂家开发优质医用SEBS 新品种迫在眉睫。
软质PVC对SEBS具有一定的替代威胁，但由于卫生和环保的限制，软质PVC 替代威胁较小。
四、供应商议价能力
供货厂商的议价能力，表现在供货厂商能否有效地促使买方接受更高价格、更早的付款时间或更可靠的付款方式。供货厂商的议价能力受到下述因素的影响：
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①对货源的控制程度。若货源由少数几家厂商控制或垄断，这些厂商就处在有利的竟争地位，就有能力在产品价格、付款时间或方式等方面对购货厂家施加压力，索取高价。
②产品的特点。若供货厂商的产品具有特色，或购买厂家转换货源供应需要付出很大的代价或很长的适应时间，则供货厂商就处于有利的竞争地位，就有能力在产品上议价。
③用户的特征。若购货厂家是供货厂商的重要客户，供货厂商就会采取各种积极措施来搞好与用户的关系。比如，合理的定价水平、优惠的付款条件、积极的产品开发活动或各种形式的产品服务，争取稳定的客户关系或长期的供货关系。
SEBS上游的原胶生产集中在少数跨国企业，行业技术壁垒极高，处于垄断状态，利润率高。因此上游原材料厂商的议价能力较强。
五、客户议价能力
SEBS的下游应用市场广泛，由于国内SEBS市场同质化竞争进一步加剧，民营企业与巴陵石化在低端应用领域大打价格战，这为下游行业提供了较高的议价机会，SEBS客户议价能力有增强趋势。
六、竞争结构特点总结
由于近年来包胶对SEBS需求量增长速度逐年下降，而国内新增产能主要集中在这一领域，导致低端牌号利润空间大幅缩窄。巴陵低端及民营企业主流牌号价格维持在成本线附近，市场竞争愈演愈烈。
第二节SEBS市场行业集中度分析
一、SEBS市场行业集中度统计
行业集中度（Concentration Ratio）又称行业集中率或市场集中度（Market Concentration Rate），是指某行业的相关市场内前N家最大的企业所占市场份额（产值、产量、销售额、销售量、职工人数、资产总额等）的总和，是对整个行业的市场结构集中程度的测量指标，用来衡量企业的数目和相对规模的差异，是市场势力的重要量化指标。
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