目录
1. 施工组织设计 (4)
2. 施工部署及总体安排 (6)
3. 施工准备（包括技术、经济、合同、管理等准备工作） (8)
4. 主要施工顺序、流程 (11)
5. 各工种施工配合 (12)
6. 对施工过程中各种影响因素的分析预测 (14)
7. 本工程合理化建议 (14)
8. 本工程特点、技术难点及解决措施 (16)
9. 委外材料加工的控制 (16)
10. 深化设计管理措施 (17)
11. 季节性施工措施 (18)
12. 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 (20)
13. 夜间施工作业措施 (21)
一各分部分项工程的主要施工方法 (21)
1. 分部分项工程施工说明 (21)
2. 施工测量放样工程施工工艺 (21)
3. 基层或基体处理施工工艺及技术措施 (23)
4. 防水、防渗工程施工工艺及技术措施 (26)
5. 地砖地面施工工艺及技术措施 (28)
6. 吊顶工程的施工工艺及技术措施 (31)
7. 轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺及技术措施 (35)
8. 轻钢龙骨石膏板隔墙施工工艺及技术措施 (37)
9. 金属饰面装饰墙板工程施工方法及技术措施 (40)
10. 软（硬）包工程施工工艺及技术措施 (42)
8、防弹玻璃隔断工程施工工艺及技术措施 (47)
11. 玻璃工程施工工艺及技术措施 (49)
12. 乳胶漆施工工艺及技术措施 (54)
13. 涂料工程施工方法及技术措施 (55)
14. 裱糊工程施工方法及技术措施 (57)
15. 装饰线条安装施工方法及技术措施 (58)
16. 木门安装施工方法及技术措施 (59)
17. 五金配件施工方法及技术措施 (61)
18. 门窗套和木线条安装施工方法及技术措施 (61)
19. 室内装饰电气施工方法及技术措施 (62)
20. 室内灯具安装施工方法及技术措施 (66)
21. 给排水安装工程施工技术 (72)
二重点施工项目施工工艺及质量保证措施 (75)
1. 石材地面空鼓、松动的防治措施 (75)
瓷砖施工工艺控制重点、难点 (76)
2. 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程不平整与开裂变形预防措施 (76)
溶剂性涂料饰面工程的防止透底、起皮、返锈和发霉等的技术措施 (78)
3. 收口处理控制重点 (81)
三施工现场总平面布置图 (83)
1. 施工总平面图 (83)
临时设施计划 (84)
1. 施工用电计划 (85)
2. 施工用水组织 (86)
四机械设备配置 (88)
1. 施工所选用的机械数量及类型清单 (88)
2. 拟在本项目使用的办公设施、主要仪器、检测设备一览表 (1)
3. 中小型机械规定 (2)
4. 施工机械保养、维修措施 (3)
5. 施工机械安全技术措施 (4)
五施工进度计划及保证施工进度的技术措施 (5)
1. 施工进度计划表见附表 (5)
2. 工期保证措施 (5)
3. 优化施工组织管理，缩短施工工期措施 (8)
4. 工程进度落后赶工计划 (10)
六施工劳动力保证措施 (12)
1. 劳动力组织方案 (12)
2. 施工劳动力计划表 (13)
3. 劳动力保证措施 (14)
4. 17
5. 确保民工工资的支付措施 (17)
七保证工程质量的技术措施 (20)
2. 质量保证体系组织结构图 (20)
3. 项目班子的质量责任 (21)
4. 质量检查程序 (25)
5. 质量保证措施 (27)
6. 确保工程质量的技术措施 (32)
八保证施工安全的技术措施 (34)
1. 本工程安全目标及要求 (34)
2. 安全施工保证措施 (34)
3. 安全岗位职责 (36)
4. 安全检查程序 (36)
5. 安全管理工作程序 (37)
6. 安全文明管理制度 (38)
7. 施工现场安全用电规定 (39)
8. 安全用电制度 (40)
9. 安全教育制度 (41)
10. 电焊安全保证措施 (41)
11. 施工用电安全保证措施 (41)
12. 机械使用安全保证措施 (42)
13. 消防、防火管理措施 (42)
14. 防火要求及措施 (44)
九现场文明施工的技术组织措施 (46)
1. 施工现场文明管理措施 (46)
2. 文明施工现场规定 (47)
3. 安全文明守则 (47)
4. 工地卫生保洁制度 (48)
5. 场容场貌 (48)
6. 建筑垃圾清运、现场卫生保证措施 (49)
十与其他施工单位协调配合措施及相应的管理板正体系 (49)
1. 与业主协调配合措施及相应的管理板正体系 (51)
2. 与其他施工单位协调配合措施及相应的管理板正体系 (52)
十一主要材料质量、供应等管理 (55)
1. 材料环保保证措施 (55)
3. 材料质量控制措施 (58)
十二保修服务及维修保养措施 (60)
1. 保修服务承诺书 (60)
2. 维修保养方案 (62)
十三环境保护措施 (67)
1. 环境保护措施 (67)
2. 降低环境污染技术措施 (68)
3. 控制扬尘污染措施 (72)
十四职业健康安全保证体系 (73)
1. 班组班前职业健康安全活动或班组教育制度 (73)
2. 职业健康安全生产检查制度 (74)
3. 职工伤亡事故报告制度 (74)
4. 突发公共卫生事件 (75)
5. 施工现场卫生防疫措施 (76)
十五成品（半成品）保护措施 (79)
1. 成品保护原则 (79)
2. 原材料保护 (80)
3. 材料包装及运输过程中的保护 (81)
4. 施工过程中的保护 (81)
5. 土建成品保护措施 (82)
6. 安装成品保护措施 (82)
7. 装饰成品保护措施 (83)
8. 地面成品保护 (83)
9. 墙面成品的保护 (83)
10. 吊顶成品保护措施 (83)
11. 内墙涂料成品保护 (84)
12. 地板成品保护 (84)
13. 细木制品成品保护 (84)
14. 完工前的清理 (84)
1.施工组织设计
本工程新建工程涉及的专业技术工种多，装饰材料品种繁杂，规格多样，各个工种、
各个工序间关系密切，间隔周期短，要求交叉配合等基本特点。根据以上特点，采用流水施工组织方式是针对该项工程比较理想的施工方法，也是保证质量、工期的有效办法。
所谓流水施工组织方式是将该工程的整体施工分解成若干个阶段，也就是划分为若干个工作性质相同的分部、分项工程和工序；同时将该工程在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段；再竖向划分成若干个施工层；按照施工过程分别安排专业的施工队；各专业施工队按照一定的施工顺序投入施工，完成第一个施工段上的任务后，在专业施工队的人数适当调整、使用的机具和材料变化不大的情况下，依次、连续地投入第二、第三、……直到最后一个施工段的施工。在规定的时间内，完成同样的施工任务；不同的专业施工队在工作时间上最大限度的、合理的交错作业施工；当第一施工层各个施工阶段上的相应施工任务全部完成后，专业施工队依次、连续地投入第二、第三、……施工层，保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空间上、有节奏、连续、均衡地进行下去，直到完成全部施工任务。
流水施工组织方式具有以下特点：
A.科学地利用了工作面、争取了时间，工期比较合理；
B.施工队及其工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练，能更好地保证工程质
量，提高劳动生产率；
C.专业施工队及其工人能够连续作业，使相应的专业队伍之间实现了最大限度的、合理
的搭接；
D.单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作；
E.为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。
F.除此而外，流水施工在工艺划分、时间排列、空间布置上的统筹安排，必然会给相应
的项目经理部带来显著的经济效果，具体可归纳为以下几点：
a.由于流水施工的连续性，减少了专业工作的间隔时间，达到了缩短工期的目的，可
使拟建工程项目尽早竣工，交付使用，发挥投资效益；
b.便于改善劳动组织，改进操作方法和施工机具，有利于提高劳动生产率；
c.专业化的生产可提高工人的技术水平，使工程质量得以保证；
d.工人技术水平和劳动生产率的提高，可以减少用工量和施工暂设建造量，降低工程
成本，提高利润水平；
e.可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用；
f.由于工期短，效率高，用人少，资源消耗均衡，可以减少现场管理费和物资消耗，
实现合理储存与供应，有利于提高项目经理部的综合经济效益。
综上所述，采用流水施工组织方式、能够满足招标文件和工程施工对工期、质量、投资成本以及其他综合指标的实现。
根据工程招标文件的要求，按照流水施工组织的范围划分，采用群体工程流水分段，它是在若干个单位工程之间组织起来的流水施工。反映在项目施工进度上，是一张项目施工总进度计划。
总之，工程开展程序要在保证工期的前提下，在总体上实现施工的连续性和均衡性，讲究施工流程和工艺流程，确保施工质量，降低工程成本，通常情况下应做到：
A.统筹安排各类项目施工，做到各工种之间不相互干扰；
B.工程量大、施工难度大、工期长的项目要安排先行；
C.按照施工工艺要求，须先期投入施工或起主导作用的工程项目优先进行；
D.基础部分以及隐蔽工程项目先做，通过规范的验收后，再进行饰面工程；
E.基层必须防水、防潮、防腐、防虫、防火的部位要严格按照相关规范进行；
F.要充分考虑到季节对装修工程的影响，尤其是雨季施工，要采取相应的防范措施；
G.上下工序的交接要分清责任，不可出现两不管地段；
H.确保工艺流程的合理性，通常应按照先下后上、先里后外的次序进行排列；
I.注意已完工的成品、半成品保护，且保护方法要科学合理。
2.施工部署及总体安排
（1）、施工方案制订总原则
在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：
1）认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。
2）制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。
3）组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。
4）配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。
5）确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。
6）合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。
7）做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供的方便服务。
8）运用计算机辅助计划管理，合理有效的配置资源，对项目进行动态管理。
（2）、施工方案
施工按照合同规定的工期、质量和安全要求以及施工条件，在具备开工条件时，由项目经理填写“单位工程开工申请报告”，经同意后，施工顺序本项目经理部遵循施工进度计划表来实施。
（3）、进场后的管理工作
在工程开工时，召集所有工地人员进场动员，简明交代有关事项，例如：工期要求、
质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。提高所有工地人员对整个工程的认识。
工地放样，按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有出入，若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理，并请甲方、监理到场征求意见，在得到共同认证后方能进行施工。
施工调度包含人员（工种）、材料、机具的调度，根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱，施工间断，以减少浪费和损失，具体内容：
1）人员（工种）调度
加强计划管理，针对各种施工特点和相关的联系，须使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、窝工现象，避免相互竞争地窝工，当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时，可适当集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，当一些工程受场地制约，无法集中太多人员施工时，则可在保证重点工程的同时，管理者须安排一些后备工程。总之，通过人员的合理调整，达到保证各工种专业人员不间断，按次序从一个项目移到另一个项目进行施工。
2）材料调度
施工期间，管理者须对各工种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需要量，及时予以调供，禁止出现停工待料现象。同时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工，需控制材料进场时间。对进场材料，设置工地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。
管理者在施工中须防止施工人员随意浪费材料，主要抓好二个方面工作：一是抓好下料设计，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盗及顺手牵羊的现象。
3）机具管理
实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还需要加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程若发生故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。
4）施工日记
施工日记是反应整个工程施工详细过程的备忘录，施工日记需坚持当日写记，内容包括：当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。
（4）、工艺质量检查
检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，及时发现问题及时纠正，以免发生不可挽回的损失。
（5）、安全文明施工检查：本工程安全检查尤为重要。
1）严防施工场地发生火灾，在易燃场地烧焊时，应清理净周围的易燃物品，配制灭火器械，必要时指定专人监护。
2）施工现场禁止吸烟；禁止在工地用电炉电热锅等烧煮食物。
3）严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。
4）防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，现场安全员要定时和不定时的检查火源、电源，必须清理、清扫工作场地，切断电源，并将门锁好，注意工地钥匙的传递，巡视工地，检查防范措施。
5）安全用电，严禁乱拉乱接。
（6）、施工进度检查
1）除重点检查关键工序的施工进度外，还要经常了解其它工序的进度，发现问题及时解决，避免出现关键工序的阻滞，影响整个工程工期的现象。
2）根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原进度表，以方便控制工程进度。对阻碍施工进度的工序，除修正进度表外，还须做出该工序的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。
（7）、各专业工种的施工安排与协调配合
本工程作业面分散，施工面积大，配合部门多，工种繁杂等因素对现场管理、协调、材料滚动进场、工序之间的衔接安排、各工种的交叉施工安排增加了难度。因此，在有限的工期内，如何保证现场有条不紊的施工，工种穿叉有序，做到忙而不乱，避免因现场协调不力造成停工、待工、窝工的现象。我司拟采用全方位、立体式施工方案，根据招标文件对工期和质量的要求，将本工程招标内容按各专业施工面进行划分，交叉安排各施工专业的工种。对于普通区域装修，可采用：油漆工进行墙面基层处理→装饰木工吊顶面施工→油漆工顶面基层处理、墙、顶面面层处理或装饰吊顶面施工→油漆墙、顶面基层处理两种工序交叉施工。对项目班子的组合，管理人员的配备，现场管理力度等提出了更高的要求，只有配合默契，管理有力、有序，协调到位的项目管理班子是工程如期竣工交付的有力保障,为此，我公司特组织了一套技术力量好的项目管理部，确保中标后施工质量达到招标文件的质量方面的目标。
3.施工准备（包括技术、经济、合同、管理等准备工作）
本工程我公司投标工期为90日历天，进场日期以监理工程师正式开工令指定的进场日期为准，并按合同文件的工程进度计划进行施工和竣工，并完成验收移交甲方。
A.首批施工人员及机具设备进场计划表
B.管理、技术及协调要求交底和有关培训
作为本工程承包人，其在工程管理、技术、经济、合同、资料制作等诸多方面都必须符合规范和要求。故在入场后，首要的工作之一便是接受监理在管理、技术及资料等方面的交底，按的要求建立一套与之相适应的管理机制和资料控制系统，以保证今后的工作更为顺
畅。和监理及其他分包商之间保持密切联络、充分合作及定期举行协调会议，特别就不同工种之间的相交范围的各类设备可能引致空间不足及预留孔洞的尺寸大小、定位、标高等的问题进行商讨。由于我公司在施工管理，资料信息制作管理已建立了自己的质量体系文件，并习惯于按自己的管理模式运作，因此，为适应监理要求，必须对有关人员进行适当的培训。按招标文件内容，通常接受培训的有设计组、质检组、计划统计组、材料组、施工组等有关人员。培训方式是，参加监理召开的有关会议，对已形成文件化的管理模式进行操作指导，并请监理有关人员进行考核。对不适应管理模式的管理技术人员坚决撤换。
C.现场测量放线
实施施工的首要工作是熟悉施工现场，对施工现场进行测量，并弹出基准线。测量的主要内容包括：
a)各楼层的标高的复测；
b)构筑物、柱梁、中心线复测，并计算出偏移尺寸；
c)水管，卫生洁具管道位置是否准确；
d)空调风管、消防水管，及其它天花上管线标高位置是否影响天花造型施工；
e)地面平整度如何，是否需设找平层；
f)砼墙、柱面垂直度如何，是否影响墙饰面施工等。
复测时必须对照房间位置逐一测量，并形成测量记录报告，弹出各类基准线。测量记录报告，按规定的程序审批后，发至各有关部门。测量设备必须校检，以保证数据的准确性。测量工作拟计划2天完工。为此，测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员将在测量前2天熟悉施工图纸，以便入场工作更为顺利。
D.有关经济、合同的准备工作
我公司在投标期间，严格按照公司的规定及程序，将商务经济的有关资料整理成文件，随时与工程管理部、成本部等相关部门联系，合同文件资料（招标文件中）移交公司相关部门进行评审、整理。一旦接到甲方发出中标通知书后，我公司将在第一时间内安排商务经济、合同谈判等人员与甲方联系，做好各种准备工作，与之签订工程合同及建筑工程保修书等相关文件。
E.其它各类计划及资料编制
如我公司中标，我公司将按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料：
a)与业主要求工程进度协调之后的施工进度计划表；
b)与机电等其他分包商工种协调的配合计划表；
c)材料采购及样品送审送检计划；
d)资料管理方案；
e)特殊分项工程施工工序及施工方法；
f)具体施工方案及其他各类计划资料。
与业主及监理商定后的施工计划，按照招标文件、业主及监理的其它具体要求，采用先进的工程管理软件，在工程量计算基础上组织编制，在编制该计划时同时考虑与机电单位的协调配合，形成“施工配合计划表”；材料组根据“工程物资需用计划”编制材料设备采购计划，按业主及监理要求的格式编制。资料员按照公司体系文件及业主及监理的要求编写本次工程的资料管理方案，以确保其成为资料系统的有机组成部分；施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验，形成文件化的施工工艺及施工方法，同时根据施工进度计划要求制定出详细的具体施工方案。
F.材料及设备样品（或资料）确认
材料组根据甲方审批的材料采购及样品送检计划，在甲方规定的时间内组织有关的材料及设备样品（或资料）交甲方确认。材料样品之规格及标准将按照甲方的要求制作，一式两份。审批确认后的材料样品（或资料）一份封存，另一份由我公司作采购样板。
G.主要分项工程样板施工、验收及总结
样板施工要按照甲方要求的数量及程序进行，验收合格后形成有关质量记录文件，同时拍摄样板图片或录像作为补充记录资料。在施工实验的基础上形成文件化的分项工程施工工序、施工方法及施工人员组织方案作为施工交底资料。
H.图纸技术交底
对即将展开施工的工程项目（与机电施工交叉之施工项目）由有关设计师对有关施工员作图纸技术交底，施工员对施工班组进行技术交底，务必使每位施工人员对其施工的施工工艺、施工方法及规范要清楚明了。并按公司质量体系文件要求，形成图纸技术交底、质量记录文件。
I.临时设备措施
根据业主安排及要求，现场办公室在现场设置；管理、施工人员的生活用房将在施工区外自行解决；施工用餐可向食堂购买或自行解决；施工及生活用电设施，在业主协调下，由我公司人员自行安装调试。机械并在入场后需使用前1天安装调试完毕。临时设施计划用2天完成。
J.如我公司中标，我公司将在投标书被接纳后起规定的时间内向监理方提交切实可行的详细施工计划，详细列明进行施工的各阶段和次序，以及所需的时间。此施工计划将按照在工程进行中不断修订的总工程进度计划而修订，并将按业主之要求详细显示施工各步骤之具体日期。
4.主要施工顺序、流程
由于本工程工作量大，施工工种较多，因此我公司将制定科学而严谨的施工配合交叉作业计划，并组织施工班组轮班施工作业，确保工程如期竣工。
1)施工区域划分和施工顺序
根据本工程各部分施工特点，拟将本工程划分成每一个相对独立又相互联系的施工区域，根据各个施工区域的特点制定相应的进度计划。
施工区的装饰施工顺序为：天花→墙面→地面，在进行墙面施工时，可交叉同时从事地面找平作业，若机电施工在装修作业之后进行，如果是块体施工项目，可在施工时对机电施工安装管线的位置留出作业面，待其施工后再行修补作业；如果是整体施工（如批水泥浆），则在机电施工时与装修密切配合先布管线，待其布好管线后再批灰找平。
结合本工程的实际情况，为使在全局上实现施工的连续和均衡，便于劳动力组织及穿插施工，降低工程成本，在保证工期的前提下，将本工程的工作面分为几个施工段来开展工作。
2)施工时间总体安排
在施工前期需要完成准备工作有：对现场的具体楼层、室内外地坪标高、梁、柱、墙及原有门窗进行全面复核，水、电、空调等机电设备的确认。材料样品已送审并得到认可，外加工厂家已确定，并进行供应半成品至现场；施工现场测量、定位放线完毕，发现与图纸不符之处进行汇总上报予以及时确认。
在上述准备工作完成后即进入具体施工阶段，首先在测量放线经审核，符合设计要求后，进行水、电、空调、消防等机电设备的安装和装修工程的隐蔽性基础工程施工，对于大面积天花、墙面、地面等先做样板，经验收合格后进行大面积施工作业，对有关新工艺进行试制并总结上报，经审批后进入实施阶段，在施工期间可针对具体情况、具体分项工程进行阶段性工期编制，此阶段性工期需与总工期相吻合。整个装饰工程将按甲方、监理的要求按期竣工验收并移交甲方。
5.各工种施工配合
本工程施工项目较多。包括安装与装修，各工种工序重叠交错，因此，各工种之间相互配合好显得尤为重要。
1)现场配合
进场施工时，首先将装修完成面线、标高按设计图弹在结构面上，灯具、喷淋等安装器具位置按设计也标识在楼面上，以方便机电专业到位，所有吊顶内，墙内需隐蔽的工程，提前与机电专业沟通好，让机电专业检查，完善隐蔽工程。
2)管理上的配合工作
A.现场遇有问题时应及时填写“现场配合联系单”给甲方，让甲方协调。
B.详写编制各分部分项工程的施工进度计划，编制时充分考虑机电施工进度计划，合理
安排，减少返工和交叉作业。
C.装修施工与机电施工交叉作业主要集中在天花施工部分，墙面交叉施工时间较小，为
此装修施工先避开机电作业，除少数人员穿插天花施工（以不影响机电作业为前提），主要精力集中在墙面施工作业，待机电施工腾出工作面时，集中力量完成天花作业。
D.充分利用我公司多年来所承接的高档大型复杂工程的科学施工管理经验，使得整个装
修施工方案及施工进度计划编制材料采购计划，外加工的施工工序都通过精心计算，着力落实措施，完全与各工种协调一致。
E.与甲方、监理及设计单位建立起良好畅通的联络机制，遇有问题及时沟通解决。
F.重大问题及时上报，充分发挥甲方、及监理的协调作用，解决可能出现的各种问题。
G.对所有职工进行深入教育，防止矛盾的产生。
H.本着共同为甲方着想、为整个工程着想的观念，互相提醒，拾遗补缺，发现问题应马
上通知有关单位及时处理，减少不必要的损失。
I.互相为对方创造施工条件，树立整体意识，充分认识到各方面统一整体，互为条件，
任何一方出现问题都会对整个工程造成影响。
6.对施工过程中各种影响因素的分析预测
（1）地面工程在施工过程中影响因素的分析预测及所采取的措施
在施工过程中，与设计单位配合对地面标高控制必须准确。如果因为一个点或几个点超出控制标高会造成整层标高提高，除装饰要造成材料和人工浪费外，各设备安装专业都要受到影响。
（2）墙面工程在施工过程中影响因素的分析预测
由于各专业的设备，有相当一部分要在墙体上安装。如电气专业的配电箱、跷板开关、插座、壁灯；消防专业的消防栓等要都要在墙面上安装，所以对墙体的结构、宽度、厚度，门开的方向、高度以及墙体的材料要特别注意，以便事前采取技术措施，将日后的返工修改所造成的损失减少到最低的程度。
（3）天棚工程在施工过程中影响因素的分析预测
天棚工程在施工过程中各个专业设备管线交叉较多，装饰施工同设计单位、各个专业设备安装单位要协调好，以免造成有吊顶做成无吊顶，无吊顶做成有吊顶，这样不但给设计修改带来困难，还会给施工修改带来材料及人员浪费。
（4）资金运作在施工过程中影响影响因素的分析预测
本工程装修材料用量大，大部分材料都必须提前预订，这样会造成资金紧缺，在施工过程中，必须有足够的备用资金用于本工程施工，才能按时保质保量的完成施工任务。
7.本工程合理化建议
（1）施工配合措施
由于本工程施工施工项目较多，施工工期短，要保证工程的顺利进行，除了我公司要加强自身管理外，还需要甲方、监理公司、积极配合和指导，建议考虑以下工作：
1）前期工作：
组织全面图纸会审，解决装饰与其他项目施工的图纸冲突。
安排空调及消防施工队伍，在装饰工程正式进场前先完成天花内的安装项目包括管道试压、风管保温及隐蔽工程验收。
电气安装最好结合弱电系统同时施工，解决强电干扰和管线掣盒错位问题。
卫生洁具品牌和订货最好提前确认，在装饰施工进场前将横管接口位置预留准确，方便确认装饰完成面的尺寸，方便一次性做好防水。
所有材料、设备最好一次采购到位，建议甲方提前进行订货及样板确认工作。
2）施工中：
工程施工过程中防火、安全、防盗、成品保护，施工配合加强管理力度。
定期召开施工配合协调会，理顺各施工方工作。
与各施工队伍签定成品保护责任书，加强对成品的保护，规定后进场施工队伍应对前期项
目进行保护，各施工单位互相尊重，避免冲撞。
若发生工程质量问题，应追究原因，分清责任，记录在案。
3）工程完成后：
组织各单位配合施工验收工作。
明确各施工单位维修责任，签定责任书。
（2）甲醛污染物进行防治的措施。在装饰施工过程中使用胶粘剂、涂料、防水剂，使用各种人造板，因而可能向室内空气较长时间地释放甲醛。使室内空气的甲醛长期超标，对人体有强烈刺激作用，使人感到周身不适，甚至可能引起鼻癌，对此我公司建议在施工过程中采用甲醛清除剂清除甲醛，改善现场及以后使用过程中的室内空气质量。
（3）装饰与空调、消防、监控、综合布线等各施工班组的配合
本工程装修项目多，现场施工班组多，本工程需要监理单位配合好装饰单位和其他安装公司的及时沟通配合，使工序的交叉施工，成品、半成品的保护顺利进行，中间分部分项工程验收需要监理单位配合，否则一要延误工期、降低工效，二要浪费财力物力。（4）控制工程造价的合理化建议
为了坚持厉行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，达到减少材料消耗，降低工程成本，提高企业经济效益及管理水平的目的，建议制定了以下节约措施。
1）加强物资计划管理。
一要坚持实事求是的原则，不得粗估冒算。提高计划的准确性，防止因计划不周造成的积压、浪费现象的发生；二要坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作；三要坚持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则，计划一经订立或批准，无意外变化，就必须严格执行。
2）加强现场管理
加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管工作，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然耗损。
加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。
施工现场设立垃圾分拣站，及时分拣、回收、利用。
搞好限额领料工作，要按照《限额领料方法》和《限额领料考评标准》的要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。
用经济手段管好材料管理，签定材料承包经济合同，严格执行材料节奖超罚制度。（5）分部分项工程施工合理化建议：
1）采取项目标准，比如石材的平整度公差≤0.5mm ,要求比国家标准要高出许多；
2）要求各大块面的地方要做1：1的样板，如石材墙面、地面等；
3）提前组织强有力的图纸深化的设计队伍，及时处理图纸的审批和材料及样板的审批；4）要求甲方在后期的装饰为主的阶段挑选补充对装饰业务较熟悉的监理管理人员，从而能及时解决工地中存在问题；
以上建议仅供参考，如蒙中标，我公司将保证按时保质、保量完成合同任务。
8.本工程特点、技术难点及解决措施
（1）工程特点
A 材料新，材料种类多，造型新的特点
B 工艺要求高，材料要求质量高的特点
（2）技术难点及其解决措施
A 材料订货周期短，材料供应时间紧的难点
解决措施：一是缩短图纸设计深化时间，把非标准件加工图尽快完善并获批准；二是组成强有力的采购班子，分组采购：综合材料组，缩短订货周期；三是投入充足的材料采购资金，主材料在计划时间内基本到货；四是处理好供应商的关系，要求优先为该项目开绿灯，同时选择好合格的分供商。
装饰木门、门套的难点
解决措施：按照招标文件要求，所有装饰木门、门套都采取工厂化加工，然后运到工地组装，一方面解决工期问题；二是解决质量问题（因为木饰面的现场油漆需要有净化环境才会有好的油漆效果），要选择实力雄厚，加工工艺精湛的木饰面加工厂来完成半成品的加工。
D 墙纸裂缝问题
解决措施：在贴墙纸前要把密封膜打开，与室内湿度相等。墙纸的批灰底处理要符合标准，尽量使批灰干燥后再批腻子，表面的密封层要处理好，最少油二遍，不能漏涂。墙纸刀在对纹对花时，不能伤及底板。墙纸贴好后，房间应做好封闭措施，不允许通风状态任其干燥，要尽量任其阴干，保证其收缩均匀。
E 机电专业及空调、消防配合的技术难点
解决措施：派出有类似工程现场经验的设计人员、施工人员，在监理及技术负责人的指导下，尽快完成与各机电专业的设计和施工单位的图纸会审、交底工作，提前将机电、空调、消防等安装到位协调到位，避免在实施中相互扯皮及重复的整改。并做到在现场总协调的角色。
9.委外材料加工的控制
考虑到工期、质量等因素，对于加工精度高、所需设备类型精密的材料拟委托专业厂家加工。具体需订购材料、成品规格及数量中标后将在“委外加工材料订货计划”中列明。本工程的委外材料加工将按公司质量体系文件执行，甲方有具体的规定要求时结合甲方、
监理的规定执行。在执行过程中，还必须特别注意如下几个问题：
1)对分承包商的加工能力要到现场考察，经证实后才能做出判断，特别是要求能确保工
期和质量。届时应有一个加工材料控制时间表，由经验丰富的跟单员驻厂监督，并确定具体的检验方法以控制质量；
2)由于材料数量多，有些材料还要试排编号。试排编号应要在最后一道程序（加工厂家）
进行，须先对成品的装箱过程制订一个计划，按计划装箱。成品在路途运输中要按公司质量程序要求制订一个详细的材料保护方案；
3)跟单员应按公司质量体系文件对分承包商加工的规格材料实施全过程控制。并定期向
材料组长报告分承包商执行合同情况。如出现异常情况，材料组长应及时向施工负责人报告，必要时向项目经理反映，以便及时采取相应措施；
4)材料运输前3天应落实好运输车辆，办理其它必备的手续。办理有关手续应严格按照
公司规定的程序进行；
5)材料运输前应提前通知现场材料组长，以便组织好人力卸货并规划好堆放场地；
6)为防止发生混淆，材料标识要做到一定的深度，如对石材规格板材，在材料清单上要
注明装箱编号及箱中的石材编号，包装箱及石材上要有相应编号标识，并通过编号来确定材料有具体使用部位。
所有委外加工材料在进入现场都应是合格品，挂合格品标识牌。
10.深化设计管理措施
我公司决定将设计人员提前介入，组成强有力的设计班子，对图纸进行更加深入的现场设计，以保证施工阶段的顺利进行。根据招标文件要求，我公司将在任何有关工程开始前，将根据合同、图纸及设计要求（配置图），提交业主审批。每次提交图纸时将会提前三天以给设计方对施工图及样板进行审批。整个施工详图设计工作分为三个阶段。
第一阶段为准备阶段。本阶段主要工作任务是并对照有关图纸，将工程现场按房间编号逐一测量。（测量范围包括平面尺寸，设备标高，柱梁轴线与墙体偏差等），并将测量结果记录在图纸上，以作为设计输入之依据。同时据此与机电方协调：
A将建筑、装修、机电（水、电、空调）设计图对照、协调，以做好现场施工图深化前的一切准备工作。
B当管线标高位置影响设计实现时，要求变更管道高度水平位置，或是设计变更；
C设备在天花墙面上的预留孔洞位置及尺寸不符合时，经协调确定解决方案。与机电协调结果将成为设计输入的依据。
第二阶段为设计阶段。根据第一阶段的设计图纸进行修改，并按照国家有关装修设计规范、公司质量体系文件规定进行装饰施工图的现场设计工作。施工图深化设计工作以符合业主的要求为原则。
第三阶段为设计输出。经第二阶段设计后输出的设计图纸交由业主及设计单位审批，只有经过审批和确认后的图纸方可成为下一步施工的依据，若业主及设计方未完全确认则根据业主及设计方的意见修改至完全确认为止。
11.季节性施工措施
本工程施工阶段为夏秋季，因此，如何合理安排好施工进度，以完善的雨季和高温季节的施工措施，确保本工程保质保量，按照合同工期完成，就成为了本工程的重点和难点问题。为保证在雨季施工中的工程质量，我公司在墙顶面乳胶漆等特殊工种时拟采用隔离施工、安全除湿等措施，确保工程的总体施工质量。并以完善的施工措施保障施工人员的安全健康。
（1）雨季施工要点
施工时，特别要注意材料运输和仓储的保护工作，防止因雨雪淋引起的材料变质，造成不必要的损失。
雨天施工时，应严格控制材料含水率，以免质量问题产生。
（2）雨季施工措施
根据本工程的施工内容，应注意以下施工内容雨季施工时产生的质量通病及防治措施。
纸面石膏板吊顶：
石膏板安装和嵌缝：在正常情况下，环境温度对纸面石膏板的罩面质量，即对其线性膨胀和收缩的影响很大。在湿度较大的环境里进行施工，吊顶石膏板会吸收较多水分，尽管其板缝经嵌缝处理后已达到平整严密，但当环境湿度下降，板材内的水分释放出来并出现线性收缩，因而会使吊顶面产生裂纹。
石膏板面乳胶漆施工：
如果湿度较大，会使粘贴纸的水溶性胶料失效，而且会拖延涂料的干燥时间。为此，石膏板的终饰工作，应尽量安排在湿度较为适宜的环境进行。
木龙骨、夹板施工：
木龙骨架安装时，对埋入墙体的木楔，应事先进行防腐处理。在雨季施工时，要用桐油进行浸渍，为了方便施工，也可采用新型防腐剂。木龙骨架和基层板要用防腐剂进行涂刷。材料的运输和堆放：
对石膏板、木龙骨、夹类容易受潮的材料，在运输过程中应防止雨雪淋，在堆放时，要堆放整齐，下面应垫木板，并与墙壁保持一定的距离，而且要用塑料等遮盖物进行每天让饮水公司送纯净水到工地，保证足够的茶水供应。
安排专人收听气象预报，及时掌握天气和气温的变化，每天向项目部汇报当天及近两天的天气变化情况，防止突变的天气和气候，从而影响施工生产。
减少扰民噪音的技术措施
本工程是位于郑州市内，施工过程中对施工现场周围人员正常的生活、工作的影响较小，民扰和扰民的情况也应必须引起高度重视：
A.首先注意施工现场的位置，以及了解附近房屋居民的情况，精心安排施工进度计
划及优化施工方案，以对该工程临近房屋或道路引起最少的损害、噪音或任何其
它的干扰和不便。
B.项目经理部需精心组织、科学管理，合理安排施工流程，将噪音大的施工安排在
白天，并将噪声大的设备进行防噪处理。
C.治安保卫方面。由于工地地处市区，周围人员较杂，盗窃或由施工人员引发的治
安纠纷是有可能的。为防止此类事情发生，我公司拟采取如下措施：
a与业主紧密配合做好各种治安保卫工作，出入登记，施工人员要佩戴出入证；
b挑选整体素质好的队伍，并经常教育施工人员严格遵守工地管理制度和我公司的有关制度，对违规者予重罚；
c加强材料和物资的管理，做到材料堆放合理，保管得当；
d协调好各施工单位、各工种的关系，文明施工以大局为重，争创团结合作的良好气氛，杜绝不良纷争和打闹事件。
D.与材料商经济纠纷和拖欠工人工资引发的民扰问题。
我公司是国内实力较强的建筑装饰施工企业，迄今为止，还未有一起因与材料商发生经济纠纷，进而影响工程施工的事件，原因是我公司恪守信誉，与材料供应商保持良好的合作关系，对工人的工资每月结清，防止拖欠工资引发事端；另一民扰的情况是由扰民所引起的，必须处理好。
E.在室内装饰施工中，容易扰民的原因首先是噪音污染，如开锯石材，木料加工产
生的噪音，甚至超过了80分贝，对周围的施工环境造成极大干扰和污染。为避免
或减少噪音污染并提高材料精度，我公司拟将木材、石材规格材料委托周围的专
业石材加工厂家切割，并按公司质量体系文件有关规定，对加工质量、产品编号、装箱、运输、成品保护等环节进行控制。这样，一方面大大减少了噪音污染，同
时减少了施工现场的占地空间，又提高了石材切割精确度。其次是环境污染和交
通问题，一是要处理好垃圾、材料的堆放问题，切实按总包的规定，指定的区域
堆放，要有专人、专车及时处理清运垃圾。二是防高空跌落，做好自我施工范围
的防护工作，确保工地人员安全。
F.现场工程指挥部要认真对待人为噪声的发生，制定相关的施工管理制度，现场严
禁出现人为敲打、叫嚷、野蛮装卸等现象。
G.现场工程指挥部要充分认识到环保方面出现的扰民问题。在施工中所使用的加工
设备要设置除尘装置，清运垃圾必须使用喷洒后方可运输，严禁从窗口倾倒垃圾。
细散颗粒材料的装卸运输必须要遮盖，现场专用道路要经常洒水，从而把粉尘污
染扰民降低到最小限度。
H.工程指挥部要认真制定有关行为扰民的问题。不允许在施工入口处进餐、交接班，
接送人的车辆要在现场内停放，如工人衣冠不整，则不允许在休息时逛街，教育
员工要时刻注意企业形象。
I.在施工时间段施工机械噪音控制、施工垃圾的处理等方面，严格遵守文明施工管
理要求，确保本工程达到“文明工地标准”。
总之，项目经理部一定要严格遵守执行市建委有关维护市容、市貌的文件规定，在安全生产、文明施工等方面，严格按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定，按行业规范组织现场文明施工，确保本工程达到“文明工地”标准。
12.地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施
1)不得随意在设备、结构、墙板、楼板上开孔或焊接临时结构，必要时要取得主管技术
人员的认可，办理有关手续并出具书面通知后方可实施。
2)高空作业时，应采取相应的隔离和防止高空落物、坠落的措施。地埋管线及设施上方
用木板覆盖防止损坏。
3)架设脚手、架梯或马凳时，离墙面、玻璃幕墙应保持300～400mm的安全距离，移动架
梯或马凳时轻拿轻放，避免倾倒撞击墙面、玻璃幕墙等。
4)焊接作业时，应对作业区四周加以围挡，放焊渣袋，防止焊渣溅射散落，损坏墙面、
玻璃窗、幕墙等。
5)搬运吊装过程中采取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进行隔离防护，以防
损坏。
6)玻璃板块边安装边清洁，并检查上下防护网，防止杂物掉落污染或损坏玻璃。
7)以厚胶纸或三合板在室内遮挡,以免焊点、防火喷剂、水泥抹灰及其它不利影响等污染
玻璃面层或导致其破碎，但以上保护材料不应与玻璃有直接接触。
8)避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触的情况，假如无可避
免的话，应在材料接触面涂上一层沥青涂漆或以经认可的保护胶条进行分隔。
9)在现场考虑足够的防雨雪、防潮仓库，储存工程的易受潮材料，并配备足够数量的抽
湿设备和干燥材料。
10)在施工现场和防潮材料仓库配备一定数量的空气温湿度计，随时了解空气的湿度，注
意通风干燥。
11)做好各种材料进场计划的安排，根据进度要求进行储备，对较远地区的原材料要预先
储备，避免因雨季运输困难而停工待料。
12)做好现场的排水工作，经常检查工地的排水系统。
施工组织设计心得体会 施工组织设计心得体会一：施工组织课程设计任务书-心得体会 一、课程设计的目的 本课程是一门研究如何科学地组织工程施工与管理的学科,具有很强的实践性特点,要掌握好本门课程不仅要具备扎实的理论知识,还应有丰富的实际动手能力。在本课程中,施工组织设计是一条贯穿于课程全部内容的主线,本课程设计将选择某生物科技有限公司办公楼工程的施工组织设计的部分设计工作作为设计内容,通过实践练习目的是使学生能够基本掌握施工组织设计的内容、工期计算步骤和方法,能够综合运用所学的施工技术与管理知识,初步具备分析和解决施工组织中的实际问题的能力。 1.通过课程设计使学生基本掌握一般民用建筑施工组织设计的内容、编制依据、编制原则、编制方法和步骤,以及它们之间的关系; 2.通过绘制施工总平面图和计算工期等实践性环节的基本训练,提高编制施工组织设计的动手能力; 3.通过办公楼工程施工组织设计,使学生熟悉一般民用建筑工程的施工方案和施工方法的全过程;同时对施工中各个环节的施工工艺流程有一个清晰了解。 二、课程设计
(一)、设计条件 1、工程概况:某单位工程为3层全现浇框架结构(见施工图), 2、施工条件 1) 施工工期:本工程施工工期为210天。开工日期为5月15日 2) 气象条件:施工期间主导风向偏东,雨季为8月,冬期从11月中旬至第二年1月和2月。 3) 施工条件及工程特点:本工程为厂区第一栋建筑物,其余建筑为后续工程,场地可以随意使用。 4) 技术经济条件: 工程所在位置,地形不太复杂,具体情况详见总平面图。 施工中所用建筑材料可经公路直接运到工地; 施工中所用机械设备类型不受限制,可任意选择; 施工中用水、用电,均可以从附近已有的电路、水管网接入现场; 施工中所需劳动力满足要求。 (二)、设计小组的划分 教学班要将参加毕业设计的学生,分成若干个设计小组,每个设计小组以4~5人为宜。 (三)、设计内容: 1、编制说明 2、工程概况 3、施工部署(含施工准备工作安排、劳动力及主要机具计划、材料采
项目名称： 供热BOT工程 锅炉房、采暖外线施工组织设计编制单位：
2011年07月22日 参与编制有关人员 项目经理： 编制人：
编制日期： 2011年07月22日
1.编制依据 1.1建设单位有关要求 1.2设计图纸 1.3工业锅炉安装工程施工及验收规范GB50273-98 1.4建筑给水排水及采暖工程施工质量及验收规范GB50242-2002 1.5现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98 1.6锅炉房工程91SB5 1.7建筑工程资料治理要求DBJ01-51-2003 1.8工程建设监理规程DBJ01-41-98 1.9《低压配电设计规范》 1.10《民用建筑电气设计规范》 1.11《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》 1.12现场勘察资料 编制原则 1.13.1严格执行国家关于差不多建设的政策、法令、法规。 1.13.2遵循国家暖通工程、设备安装工程、工艺管道安装工程、电气设备安装工程等施工技术规范、操作规程、质量评定及验收标
准。 1.13.3满足招标文件对施工组织设计的具体要求。 1.13.3.1施工进度安排考虑外界因素的阻碍，方案合理并满足工程总工期的要求。 1.13.3.2现场组织机构配置合理，专业技术治理人员满足施工要求。 1.13.3.3施工机械配套齐全，搭配合理，满足施工方案及工艺要求。 1.13.3.4施工工艺、施工方法、技术组织措施切实可靠，确保施工安全，满足质量要求和环保要求，确保文明施工。
2.工程概况 2.1 讲明 本工程为供热BOT工程，工程地点位于。 2.2 自然条件与工作环境 极端最高气温：41.6℃ 极端最低气温：-18.3℃ 施工现场临时用电：AV 380V/220V±10% 50HZ±0.5HZ 2.3 锅炉要紧技术指标 1.全自动燃气热水锅炉3台；4200KW/台； 2.全自动燃气热水锅炉2台；2800KW/台； 2.4 施工条件
某某某某学院 施工组织设计 课题名称多层砖混结构办公楼施工组织设计 学生姓名 __________ 学号 ____________ 院系 ____________ 专业 ____________ 班级 ____________ 指导老师 ______ 2016年6月9日 目录．
一、设计概况 -------------------------1 二、设计内容 -------------------------6 三、设计要求 -------------------------7 四、施工方案 ------------------------10 五、施工进度计划 --------------------23 六、施工现场平面布置图 --------------32 七、建筑技术组织措 ------------------35 八、参考文献 ------------------------37
施工组织课程设计任务书 ---多层砖混结构办公楼 一、设计条件 1、建筑物概况 本工程为四川省××公司的办公楼，位于成都市郊××公路边，建筑总面积为6262㎡，平面形式为L型，南北方向长61.77m，东西方向总长39.44m。该建筑物大部分为五层，高18.95m，局部六层，高22.45m，附楼（F～L轴）带地下室，在⑾轴线处有一道温度缝，在F轴线处有一道沉降缝。其总平面、立面、平面如附图所示。 本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土半框架结构外，皆采用砖混结构。基础埋深1.9 m，在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础，基础中设有钢筋混凝土地圈梁，实心砖墙承重，每层设现浇钢筋混凝土圈梁；内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱；除厕所、盥洗室采用现浇楼板外，其余楼板和屋面均采用预制钢筋混凝土多孔板，大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。 室内地面除门厅、走廊、试验室、厕所、后楼梯、踏步为水磨石面层外，其他皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白灰砂浆外喷106涂料，室外装修以涂料为主。窗间墙为干粘石，腰线、窗套为贴面砖。散水为无筋混凝土一次抹光。屋面保温为炉渣混凝土，上做二毡三油防水层，铺绿豆砂。上人屋面部分铺设预制混凝土板。 设备安装及水、暖、电工程配合土建施工。 2、地质及环境条件 2，地下根据勘测报告：土壤为Ⅰ级大孔性黄土，天然地基承载力为150kn/m水位在地表下7～8m。本地区土壤最大冻结深度为0.5 m。 建筑场地南侧为已建成建筑物，北侧西侧为本公司地界的围墙，东侧为××公路，距道牙3 m内的人行道不得占用，沿街树木不得损伤。人行道一侧上方尚有高压输电线及电话线通过（见总平面图）。 3、施工工期 本工程定于2011年4月1日开工，要求在本年12月30日竣工。限定总工期9
门窗工程 一、胶合板木门工程 工艺流程: 弹线找规矩,找出门框安装位置→做掩扇及门框安装的样板→门框、扇安装→门框安装→门扇安装 1、结构工程经过检验合格后,即可从顶层开始用大线坠吊垂直,检查容器位置的准确度,并在墙上弹出墨线,对出线的结构进行剔凿处理。 2、门框安装的高度应根据室内50cm平线核对检查,使其门框安装在同一标高上。 3、室内外门框应根据图纸位置和标高安装,并根据门的高度合理设置木砖数量且每块木砖应钉2个10cm长的钉子并应将钉帽砸扁钉入木砖内,使门框安装牢固。 4、轻质隔墙应预设带木砖的混凝土块,以保证其门安装的牢固性。 5、掩扇及做样板;把门扇根据图纸要求安装到门框上此道工序称为掩扇。对掩扇的 质量按验评标准检查缝隙大小,五金位置,尺寸及牢固等,符合标准要求做为样板,以此为验收标准和依据。 6、弹线安装门框扇应考虑抹灰层的厚度,并根据门尺寸、标高、位置及开启方向,在墙上画出安装位置线。有贴脸的门、立框时应与抹灰面平,有预制水磨石板的门,应注意门台板的出墙尺寸,以确定立框位置。中立的外门,如外墙为清水砖墙勾缝时,可稍移动,以盖上砖墙立缝为宜。
门框的安装标高,以墙上弹50cm平线为准,用木楔将框临时固定于门洞内,为保证与相隔门框的平直,应在门框下边拉小线找直,并用铁水平将平线引入洞内做为立框时标准,再用线锤校正吊直。黄花松门框安装前先对准木砖位置钻眼,便于钉钉。 7、木门框安装: 应在地面工程施工前完成,门框安装应保证牢固,门框应用钉子与木砖钉牢,一般每边不少于2点固定,间距不大于1.2m。若隔墙为加气混凝土条板时,应按要求间距预留45mm的孔,孔深7~10cm,并在孔内预埋木橛粘107胶水泥浆加入孔中(木橛直径应大于孔径1mm以使其打入牢固,待其凝固后再安装门框。 8、木门扇的安装: (1先确定门的开启方向及小五金型号和安装位置及对开等扇口的裁口位置开 启方向(一般右扇为盖口扇。 (2检查门口是否尺寸正确,边角是否方正,有无窜角,检查门口高度应量门的两侧,检查门口宽度应量门口的上、中、下三点并在扇的相应部位定点画线。 (3将门扇靠在框上划出相应的尺寸线,如果扇大,则应根据框的尺寸将大出部分刨去,若扇小应绑木条,用胶和钉子钉牢,钉帽要砸扁,并钉入木材内1~2mm。 (4第一次修刨后的门扇应以能塞入口内为宜,塞好后用木楔顶住临时固定,按门扇与口边缝宽合适尺寸,画第二次修刨线,标上合页槽的位置(距门扇的上、下、端 1/10,且避开上、下冒头。同时应注意口与扇安装的平整。 (5门扇二次修刨,缝隙尺寸合适后即安装合页。应先用线勒子勒出合页的宽度,根据上、下、冒头1/10的要求,钉出合页安装边线,分别从上、下边线往里量出合页长度,剔合页槽,以槽的深度来调整门扇安装后与框的平整,剔合页槽时应留线,不应剔的过大、过深。 (6合页槽剔好后,即安装上、下合页,安装时应先拧一个螺丝,然后关上门检查缝隙是否合适,口与扇是否平整,无问题后方可将螺丝全部拧上拧紧。木螺丝应钉入全
目录 第一章编制依据及说明 第二章工程概况 第一节 建筑设计特点 第二节结构设计特点 第三章现场平面布置 第一节平面布置原则 第二节施工现场平面布置图 第三节施工道路 第四节材料堆放 第四章施工组织及施工进度计划第一节施工段的划分 第二节主要工序 第三节劳动力安排 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 第五节施工进度计划及措施 1. 进度计划监督管理 2. 施工进度计划 第六节施工协调配合 第五章质量保证措施 第一节施工质量把关措施 第二节施工现场监督检查 第六章工期保证措施 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 第二节保证材料及外加工构件的供应 第三节土建与安装的配合协调工作
第四节实行资金专款专用 第七章施工部署 第一节质量目标 第二节工期目标 第三节安全管理目标 第四节文明工地管理目标 第五节以科学管理为目标 第六节抓好施工现场环境建设 第八章施工技术措施 第一节建立严格的技术管理体系 第二节施工过程技术控制 第三节冬季施工管理措施 第四节雨季施工管理措施 第九章机械设备配备情况 第十章安全施工措施 第一节安全生产组织机构 第二节安全保证体系 第三节安全用电管理措施 第四节现场保卫治安安全措施 第五节施工现场消防安全措施 第六节施工现场机械设备安全措施 第七节施工现场用电安全措施 第八节建筑施工安全措施 第九节架子工程安全措施 第十一章文明施工措施第一节创建文明工地的目标
第二节文明工地管理体系的建立 第三节认真搞好场容场貌 第四节进场材料堆放规范化 第五节生产区文明施工管理 第六节生活区文明工地管理 第七节其它方面文明工地管理 第十二章竣工交付使用后的回访工作
专业资料 港龙?景山秀水项目 塑钢、铝合金门窗、铝合金百叶窗工程 施 工 组 织 设 计 连云港金大建设工程有限公司 2018年1月22日
目录 编制说明 一、编制依据 二、工程概况 三、施工计划 四、施工技术方案 五、文明安全施工措施 六、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施 七、工期保证措施 八、工程保修服务
编制说明 本施工组织设计是根据建设单位方提供的施工图纸、招标文件、 发标会及答疑书解释，参考现行国内规范标准和武汉市建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本项目的施工重点和难点，本着保质量、保工期的最终要求，经我们多次研究讨论和比较，最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计，对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述，而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为建设单位提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想，宗旨是为建设单位更好地服务。
编制依据 1、本工程设计图纸 2、本工程招标文书及答疑文件 3、《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号） 4、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001 5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 6、《建设工程质量管理办法》（建设部第29号令） 7、《施工现场临时用电安全技术规范》（GB50194-93 8国家及武汉市有关施工现场管理的基本标准和条例 9、我公司贯彻￡09001:2000标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及质量体系的20个相关程序文件
二、工程概况 1、工程名称：港龙?景山秀水门窗制作、安装工程 2、工程地点：连云港市海州区海宁大道海宁大转盘南侧 3、工期要求：按招标文件要求，在不影响总体施工进度的情况下保质完成。 4、工程质量目标：我公司承诺本工程验收通过并达到国家现行规范要求的标准。 5、工程铝型材选样：品牌为兴发集团，颜色为香槟色。公共区域窗型材为50非断桥平开系列，住宅区域窗型材为60断桥平开系列，推拉门型材为90断桥推拉系列，平开门型材为55断桥平开系列。窗型材1.4mm壁厚，门型材2.0mm壁厚,玻璃为5+9A+5双钢中空白玻。
目录 第一章、内容完整性和编制水平...................... - 4 -第一节指导思想及主要内容 ..................... - 4 -第二节编制依据............................... - 6 -第三节工程概况............................... - 8 -第二章、施工方案和技术措施........................ - 9 -第一节吊顶天棚工程........................... - 9 -第二节墙面工程.............................. - 29 -第三节地面工程.............................. - 51 -第四节门窗工程施工方案和技术措施 ............ - 76 -第五节隔断工程施工方案和技术措施 ............ - 78 -第六节电气工程施工方案和技术措施 ............ - 92 -第七节通风系统工程......................... - 104 -第八节净化系统安装工程 ................... - 110 -第三章、质量管理体系及措施...................... - 122 -第一节施工质量目标......................... - 122 -第二节质量保证体系......................... - 122 -
第三节质量保证措施......................... - 123 -第四章、安全管理体系及措施...................... - 133 -第五章、环境保护管理体系及措施.................. - 142 -第一节环保管理体系及措施 ................... - 143 -第二节环境管理措施......................... - 146 -第六章、工程进度计划及措施..................... - 150 -第一节施工进度计划的编制原则和方法 ......... - 150 -第二节总施工工期目标控制 ................... - 150 -第三节工期履约的组织保证措施 ............... - 151 -第四节工期履约的制度保证措施 ............... - 152 -第五节工期履约的资源保证措施 ............... - 153 -第七章、资源配备计划............................ - 153 -第一节主要物资计划......................... - 153 -第二节主要施工机械计划 ..................... - 158 -第三节项目管理班子的配备 ................... - 160 -第八章、施工进度表或施工进度网络图.............. - 166 -
施工组织设计方案范本 施工组织设计，是指导工程施工的综合性技术、经济文件，主要内容是工程施工的技术方案和技术要求。作为投标文件的重要组成部分，施工组织设计方案的优劣直接影响企业是否能够中标。另外，它也是工程结算和工程索赔的重要依据，是监理方对工程进行监督的依据。 一、施工组织设计 目前，根据建筑业管理模式的要求，施工组织设计主要分2大类： 1、指导性施工组织设计 包括施工组织总设计、投标阶段施工组织设计。 指导性施工组织设计，面对的是单项工程、群体工程或招标工程中内容量大或存在不确定因素的部分。只是确定总的原则，不具备工程施工指导性。 2、实施性施工组织设计 包括单位工程施工组织设计、分项工程施工组织设计。 实施性施工组织设计，根据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充，其表述的内容详尽、完善、针对性强，是工程施工的依据。 二、如何编 1、编制方法 施工组织设计的编制，不仅要考虑技术上的需要，而且要
考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件，合同履行的指导性文件，工程结算和索赔的依据性文件。 对于大型或复杂项目，应分阶段或分部位(分部、分项)编制;编制工作应在所针对的项目实施前完成。 分包施工的分部(分项)工程的施工组织设计(方案)，应以附件形式汇总于项目施工组织设计中。 2、主要内容 1)工程概况、工程特点 2)施工条件 3)业主应提供的条件 包括：施工图、施工场地、水电供应、业主提供的材料设备、业主应办理的报批手续等。 最好列表说明，提供施工条件的时间、地点、数量和质量。 4)工程分包情况 业主分包的工程，要明确该分包工程的进出场时间、交工验收时间、工程交接的方式和程序等。 5)施工管理目标 工期目标、质量目标，以及新技术应用、文明施工、绿色施工、安全生产和成本目标。 6)项目组织机构 确定施工管理机构，包括项目经理、技术负责人等管理人
1、铝合金门窗施工 1.1施工方案概述 1.2施工组织方案实施 2、人员配备计划 3、管理体系 3.1组织管理体系 3.2质量管理体系 3.3安全生产管理体系 4、文明施工 4.1组织学习和有关宣传 4.2企业人员的文明行为要求 5、产品保护 5.1概述 5.2采用措施 6、售后服务 7、总体进度计划及采取措施 7.1概述 7.2进度控制步骤 7.3进度控制内容 8、要求与总包单位配合、协调、管理的具体内容 8.1建立和参加总包方协调会议制度 8.2建立总包方有关工程指令的回复制度 8.3建立向总包方提供设计变更及优化施工的报告制度 8.4建立向总包方及时提供月施工进度计划表和调整计划报告的制度 8.5建立向总包方申报工程质量验收制度 8.6建立向总包申报材料和设备进场验收制度和通报制度 8.7建立向总包方有关工程安全方面的技术措施和事故处理报告制度 8.8建立向总包方申请有关工程联系工作制度 8.9总包配合的具体事项
1铝合金门窗施工 1.1施工方案概述 对于本工程施工而言，此门窗的性能相对要求有所提高，我公司按照设计院设计图纸要求进行设计，随着工程的深入，我公司将根据工程实际情况，对部分门窗进行优化设计，在此基础上我公司经过反复研究，结合工程施工经验，编制了相应的施工方案来确保该工程圆满完成。 工程中外露五金连接件采用不锈钢制品。型材切割、打眼、加工制作都在加工厂完成后运至工地安装，玻璃组件的制作工厂车间完成后运至工地安装，加工制作一切工序采用工厂化、机械化、标准化生产。铝合金门窗的高精度、高标准。 1.2施工组织方案实施 1.2.1工程概况 根据合同文本要求，本工程为铝合金节能门窗工程。 1.2.2施工准备期：10天 本工程计划实施，根据总承包施工进度要求，我们将15天内进入施工安装段。 在施工准备期，我们将完成如下作业： a.窗型深化设计，建设方确认。 b.依据确认的施工图，设计好工厂加工图，外购材料订货清单（包括玻璃和各类硅酮胶及连接件、五金件等）。 c.根据现场场容，确定堆场布置。 d.各系列门窗的安装节点图。
×××××××××工程 施 工 组 织 设 计 投标人：××××××××××有限公司日期： 2013 年 4 月 15 日
目录 第一章编制依据及原则 第二章施工组织机构 第三章施工组织及进度计划 第四章施工方案 第五章进度保证措施 第六章工程质量管理体系及保证措施 第七章安全生产管理体系及保证措施 第八章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第九章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第十章冬季和旱季的施工安排 第十一章项目风险预测与防范，事故应急预案第十二章施工完成后的养护管理方案
第一章编制依据及原则 一、编制依据 l、×××××绿化工程施工招标文件。 2、施工图纸及工程量清单。 3、现场踏勘情况。 4、我司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 二、编制原则 1、严格按招标文件有关条款规定的标书格式及内容、规范编制。 2、严格遵循设计文件、招标文件规定的有关施工技术要求标准编制。 3、在工期控制上，采用施工进度计划表控制，注意平衡各工序作业和工序衔接。 4、在施工组织管理上，坚持施工队伍专业化、施工管理科学化的原则。 第二章施工组织机构 一、项目经理部的组织机构 公司选派优秀的技术管理人员组建一个项目经理部，严格按照项目法组织施工，实行项目经理负责制。以项目经理为核心，建立项目经理部的组织管理机构及施工力量。
二、项目经理部组织机构管理职能 1、施工生产处 (1)负责施工、生产全过程的质量、安全和进度控制。 (2)做好工序的技术交底和安全技术交底。 (3)落实苗木、草坪等绿化材料的保护措施。 2、技术安质处 (1)负责项目经理部的技术保障和技术监督指导。 (2)在项目技术负责人的领导下，对项目的质量全面负责，检查监督项目部各成员做好技术交底和质量自互检、交接检，以及工程质量评定。 (3)负责工程技术文件（规范、规程、图集和施工图纸、会审纪要、设计变更等）的收集，保管和发放。 (4)负责工程技术管理与工程质量记录资料，以及安全技术内业资料的收集、保存工作。 (5)与业主或监理办理轴线标高的现场与书面的移交工作，建立测量控制网。协助施工组做好放样工作，并予以复核。 (6)对施工作业环境与安全防护进行检查、监督。做好工人进场安全教育，检查督促施工员做好安全技术交底。 3、材料供应处 (1)按计划组织材料进、退场和材料采购。 (2)负责材料的搬运、贮存、堆放和发放工作。 (3)负责进场材料的验收和收集质保资料。 4、经营管理计划处 (1)编制施工组织计划和施工进度表，对施工组织和进度进行动态追踪和监督管理。 (2)对本项目的工程合同、劳动合同进行管理。及时反馈合同变更的信息，参与合同履约的监督、考核。 (3)负责编制施工图预算和“三费”成本分析工作。对施工成本进行适时核算，动态跟踪。 (4)办理竣工决算工作。
施工组织设计方案 样本
施工组织设计( 方案) 工程名称: ××医学院教学楼幕墙 工程地点: ××医学院 施工单位: ××工程有限公司 编制单位: ××工程有限公司审批单位: 部门: 部门: 技术负责人: ×××审批负责人: 编制人: ×××
编制日期: 11月18日审批日期: 年月日 目录 一、工程概况 (1) 二、项目的质量目标 (1) 三、项目管理组织 (1) 四、主要资源供应计划 (2) 五、施工进度计划 (2) 六、幕墙施工流程及工艺 (2) 七、施工过程控制程序 (5) 八、质量保证体系 (8) 九、主要技术措施 (8) 十、产品保护措施 (11) 十一、施工安全及消防保卫措施 (12) 十二、玻璃幕墙工程验收 (14) 十三、保修期及售后服务 (16) 十四、检测 (16)
一、工程概况: 1、幕墙概况: 幕墙位于××医学院教学楼在××医学院内, 建筑物共15层, 幕墙最大高度43.8m, 幕墙共分大部份分别为MQ-1、MQ-2、MQ-3、MQ-4、MQ-5( 参看详图) 。 2、幕墙结构情况: 1) 铝材料: 采用××铝材厂155B系列隐框幕墙材料, 表面氧化处膜厚15μm颜色为银白色, 材料应符合GB/T5237－93。 2) 钢材、螺栓、五金件为不锈钢产品, 钢板、角钢为热镀锌处理。 3) 玻璃采用6+0.76PVB+5镀膜绿色玻璃。 4) 硅胶采用GE黑色结构胶和耐候胶。 5) 幕墙结构: 采用155B系列隐框玻璃幕墙结构( 参看详图) 详情参看设计图纸节点图。 二、项目的质量目标 本项目的质量目标: 确保省样板, 争创鲁班奖。 三、项目管理组织及施工人员配备
通力建设工程有限公司 恒通佳苑公寓式农民安置房铝合金窗 投标目录 （技术标） 一、工程总体概述：工程施工组织总体设想，方案针对性及施工段划分； 二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置； 三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施； 四、分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施； 五、安全文明施工及环境保护措施； 六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验； 七、劳动力、机械设备和材料投入计划； 八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案； 九、冬雨季施工已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施； 十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用； 十一、售后服务与保修承诺 十二、附件 1、项目管理机构 2、主要施工设备表 3、试验和检测仪器设备表 4、开、竣工进度网络图 5、劳动力计划表 6、临时用地表 7、现场施工实施总平面图
8、新技术、新产品、新工艺、新材料应用推广项目认定证书 投标单位：沪港装饰有限公司 日期：二0一二年四月二十四日 第一章总体概述 一、工程概况 1.1工程名称：恒通佳苑公寓式农民安置房铝合金工程 1.2工程地点：太仓市经济开发区兴业路西，北京路北、常胜路东 1.3工程规模：铝合金窗约48400㎡ 1.4招标人：通力建设工程有限公司 1.5承包围：施工图纸及投标文件中所示围的全部容 1.6承包方式：包工包料 二、施工组织设计总体部署 2.1总体设想 本工程质量标准合格，力争优良。因施工量大面广、工期短，文明施工、环境保护及安全管理与安全防护的难度极负挑战性，如果能中标承建此工程，不仅是我公司的荣誉，更能充分
发挥本公司资金、技术、管理优势，实现我公司为客户提供一流服务的第一宗旨。我们将以此工程为契机，精心组织、精心施工，创精品工程，为我公司进一步拓宽建筑市场提供更为可信的资历。 2.2工程施工目标 2.2.1 工程质量目标 （1）严格按设计图纸及规要求施工，确保一次性验收合格。 （2）创建无质量通病工程，控制质量通病的发生频率，创业主满意工程。 2.2.2 施工工期目标 确保工程工期目标：在规定的工期如期竣工。本工程施工总工期50日历天。 2.2.3 施工安全目标 （1）安全设施齐全，符合安全、文明标准化工地的标准要求。 （2）杜绝重大伤亡事故；轻伤事故频率控制在千分之一以；杜绝高空坠物事故；杜绝中毒、火灾等事故：杜绝交通事故。 （3）高标准运行安全保证体系，按强制性标准执行。 2.2.4 文明施工与环境保护目标 （1）文明施工目标：施工现场外整洁，道路通畅，无污染源，物料堆放有序，施工人员衣容整洁，讲文明、讲正气。 （2）环境保护目标：工地外道路整洁通畅，不堵塞交通，不妨碍工地外道路的正常交通秩序，无污染现象；工地外貌整洁，无污染源，文明施工标语得当，任何施工或工地生活污水，均需经处理排入市环保部门允许管道；杜绝蚊虫、苍蝇、鼠害、寄生虫等在工地滋生；施工垃圾及时清理，运输至市环保部门允许堆放地点区域；施工噪音必须符合市环保部门及建设方的要求。 2.2.5科技进步目标
建筑工程施工组织设计范本 目录 第1章工程概况 1 第2章施工总体部署1 2.1 施工部署1 2.2 工期控制1 2.3 施工准备1 第3章主要施工方法及技术措施1 3.1 基坑支护工程1 3.2 人工挖孔桩施工1 3.3 施工测量1 3.4 桩承台、地梁、底板施工1 3.5 地下室结构施工1 3.6 无粘结预应力钢筋施工1 3.7 主体框架结构施工1 3.8 砼泵送技术1 3.9 砌体工程1 3.10 乳胶漆施工1 3.11 天花吊顶工程1 3.12 楼地面工程1
3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖1 3.14 外墙面砖施工1 3.15 墙面花岗岩施工1 3.16 防水工程施工1 3.17 抹灰、油漆工程1 3.18 门窗安装工程1 3.19 玻璃幕墙安装工程1 3.20 外排栅搭设工程1 第4章施工进度安排1 第5章施工总平面布置1 5.1 施工平面布置1 5.2 施工临时用水计算1 5.3 施工临时用电计算1 第6章设备配置及材料进场1 6.1 主要施工机械计划表1 6.2 主要材料进场计划1 第7章人力配备1 第8章质量保证措施1 8.1 质量控制程序1 8.2 质量保证的检测、试验措施1 8.3 质量保证技术措施1 钢筋工程1
模板工程1 混凝土工程1 砖砌体工程1 抹灰工程1 楼地面工程1 门窗安装工程1 油漆工程1 8.4 质量保证体系1 第9章对专业施工单位的配合1 第10章文明施工及安全保证措施1 10.1 安全施工管理体系1 10.2 安全施工措施1 10.3 临时用电安全1 10.4 机械安全1 塔吊使用安全1 10.5 施工现场管理1 10.6 施工现场的料具1 10.7 施工现场的环境卫生1 10.8 施工现场的环境保护1 10.9 施工现场的消防保卫措施1 第11章工期保证措施1 第12章降低成本措施1
精品施工组织设计方案范本 工程概况 第一节工程概述 1、介绍该工程的地理位置及及周边环境情况. 2、介绍该工程的总建筑面积、建筑类别、耐火等级、抗震等级、人防工程等级、防化等级、工程建筑耐久等级、工程总占地面积等 工程重要指标. 3、介绍该工程的规定工期（若招标书有规定）及其他招标限制 条件. 4、介绍与该工程有关的其他配套工程的施工情况. 第二节主要实物工程量 依据工程招标文件、设计施工图纸等资料以表格形式反映该工程的主要实物工程量（如:钢筋、混凝土、模板、标准砖、镀锌钢管等）. 第三节工程自然条件 2.3.1工程水文地质条件 3.根据工程地质勘察报告,介绍该工程施工场地内各地层岩性情况、土层的物理力学性质（各类力学指标）、地下水类型、地下水 位情况、地层渗透情况（渗透系数）以及地下水腐蚀情况等. 2.3.2工程气候气象条件 第四节工程特征 2.4.1建筑特征
依据工程招标文件及工程建筑设计图纸,简述该工程的建筑特征: 1、工程各主要部位建筑面积 2、各类建筑特征指标（建筑单位工程类别及数量、建筑层数、建筑高度、建筑总占地面积、建筑容积率、建筑占有率、住宅户型指标等） 3、工程各部位建筑材料类型及主要施工做法. 4、其他建筑特征. 2.4.2结构特征 依据工程招标文件、结构施工图纸等,简述该工程的结构设计特征: 1、主要结构部位的荷载指标 2、结构体系及基础结构形式 3、主要建筑材料技术指标（钢材、混凝土、砌体等） 2.4.3给排水工程特征 2.4.4电气工程特征 依据工程招标文件及相关图纸、资料等,简述该工程的电气工程特征: 1、用电负荷等级 2、供电电源及变配电系统 3、配电线路设计 4、设备安装方式 5、防雷接地类别及设计特征 6、其他特征 第五节工程现场施工条件
铝合金门窗 施 工 组 织 设 计 云南xxx装饰工程有限公司2016年7月6日
目录 第一章、编制依据标准及规范、工程概况的说明。 第二章、拟投入的主要施工机械设备表。 第三章、分项工程构件的加工制作方法及技术保证措施。第1节、加工制作程序及工艺流程。 第2节、关键制作方法工艺说明。 第四章、分项工程的施工工艺、施工方法及技术保证措施。第1节、加工工艺及工艺流程。 第2节、关键工艺控制、安装及工艺流程。 第五章、劳动力组织计划。 第六章、工程质量目标及工程质量的技术组织措施。 第1节、工程质量目标。 第2节、建立有效的质量保证体系。 第七章、工程工期目标及确保工程工期的技术保证措施。第1节、工程工期目标。 第2节、工期及技术保证措施。 第3节、施工进度计划横道图。 第八章、安全施工及确保安全生产的措施。 第九章、文明施工及确保文明施工的措施。 第十章、与总包、管理、土建方的配合措施。 第十一章、成品保护措施。 第十二章、清洁、保养，使用维护及保修服务。
第一章编制依据、标准及规范、工程概况的说明 第一节、编制说明 1、编制依据 1.1、业主提供的招标图纸 1.2、业主提供的招标文件 1.3、国家和行业頒布的有关现行计划、施工规范及标准 2、采用的标准和规范 我公司承诺在本工程的设计和施工中全部到达以下现行中华人民共和国及门窗行业的一切有关法规的要求，在本工程施工期间，若有新的国家标准出台，尚应满足新的标准。 1）、执行标准 1.1）、《铝合金建筑材料》G B／T5237.4-2000 1.2)、《铝合金门》GB/T8478-2003 1.3)、《铝合金窗》GB/T8479-2003 1.4)、《浮法玻璃》GB11614-1999 1.5）、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 1.6）、《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91 1.7）、《浮法玻璃》GB11614-1999
目录 目录................................................................................................................................................... 第一章综合说明....................................................................................................................................... 1.1编制说明.......................................................................................................................................... 1.2编制依据.......................................................................................................................................... 1.3综合说明.......................................................................................................................................... 1.3.1 总体简介 ................................................................................................................................. 1.3.2 建筑设计概况.......................................................................................................................... 1.3.3 主要结构特点一览表.............................................................................................................. 1.3.4 专业设计概况.......................................................................................................................... 第二章施工部署及施工总平面布置图 ................................................................................................... 2.1施工总体目标.................................................................................................................................. 2.1.1 质量目标 ................................................................................................................................. 2.1.2 安全目标 (3) 2.1.3 工期目标 ................................................................................................................................. 2.1.4 文明施工及环保目标.............................................................................................................. 2.2施工组织机构.................................................................................................................................. 2.3施工总体安排.................................................................................................................................. 2.4施工准备.......................................................................................................................................... 2.4.1 现场准备 ................................................................................................................................. 2.4.2 技术准备 ................................................................................................................................. 2.4.3 施工机具准备.......................................................................................................................... 2.4.4 劳动力准备.............................................................................................................................. 2.4.5 物资准备 ................................................................................................ 错误!未指定书签。 2.5施工总平面管理.............................................................................................................................. 2.5.1 平面管理原则.......................................................................................................................... 2.5.2 平面管理计划的确定.............................................................................................................. 2.5.3 平面管理计划的实施..............................................................................................................
xxx工程施工组织设计 第1 章编制说明 本施工组织设计作为指导施工的依据，对项目管理组织机构设置，劳动力计划安排，材料供应安排，机械设备配置，主要分部分项工程施工方法，工期保证措施，质量安全保证措施，保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪声的措施给予了充分考虑，突出质量创优、技术先进、经济合理、安全适用的原则。 1.1 编制依据 1.1.1 xxx建安工程招标文件及答疑。 1.1.2 建筑设计研究院设计的各专业施工图和地质勘察报告。 1.1.3 现场调查咨询获取的资料及施工条件。 1.1.4 建设领域相关的法律法规和地方性规定，工程建设强制性条文（房屋建筑部分），现行的国家、行业、地方规范规程及标准。 1.1.5 集团总公司《质量手册》和《程序文件》。 1.1.6 集团总公司施工人员结构、技术力量、机械设备实力和历年的施工经验。 1.2 编制原则 1.2.1 以满足招标文件的全部要求为基本原则，领会设计理念,体现设计意图,发挥集团总公司的整体优势,达到优质高速、安全文明、技术先进、经济适用的目的。 1.2.2 围绕工程质量目标，在质量控制上，以预控和过程控制为重点，确保一次达优。 1.2.3 确保施工过程无安全责任事故，环保生产，文明施工，创建省级建筑安全生产文明工地。 1.2.4 大力推广应用建筑业10 项新技术，提高工程项目科技含量和施工现代化水平，积极申报省级建筑业新技术应用示范工程。 1.3 编制范围招标图纸范围内的建筑工程。 第2 章工程概况 2.1 建筑、结构概况（略） 2.2 工程建筑做法：工程建筑做法如表2-3 所示。（略） 第3 章施工部署 3.1 工程目标 3.1.1 工期目标：2003 年6 月25 日开工，2004 年12 月31 日竣工，日历工期556 d。 3.1.2 质量目标：省优。 3.1.3 安全目标：省级建筑安全生产文明工地。 3.1.4 技术目标：省级建筑业新技术应用示范工程。 3.2 施工组织机构 本工程实行项目管理，成立项目经理部，由具有国家壹级项目经理资质等级且具有工程师任职资格的33担任本项目经理，受公司委托履行施工合同；由具有国家壹级项目经理资质等级且具有高级工程师任职资格的33担任项目副经理，由具有国家壹级项目经理资质等级且具有高级工程师任职资格的33担任项目工程师，协助项目经理搞好技术管理工作，实施质量预控管理，组成精干高效的项目班子，进行项目施工管理。项目管理组织机构如图3-1 所示。（略） 3.3 施工组织 3.3.1 组建项目经理部 本工程施工管理严格按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）的规定执行，组建本工程的项目经理部，以工程施工全过程的进度、质量、安全文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001 标准和公司质量体系文件，达到创优质高效的目标。