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目标责任书(与分管局领导)

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塔管局2009年度业务工作目标

(干流建管处)

新疆塔里木河流域管理局

二〇〇九年三月十五日

为明确工作任务、强化目标责任,进一步规范管理,提高管理水平,调动科室职工的工作积极性、主动性,提高工作效率,高质量、高效率地完成全年各项工作任务,按照干流建管处工作职责,制定2009年度业务工作目标责任书。

一、认真落实塔管局2009年度《党风廉政建设责任书》、《党建目标管理责任书》、《纠风工作目标责任书》、《精神文明建设目标管理责任书》、《社会治安综合治理工作目标责任书》、《安全生产目标管理责任书》各项任务。

二、确保完成以下工作任务,实现工作目标:

1、6月底前完成初设批复项目5项,除此之外,在年底前完成初设审查项目1项。

2、确保完成0.3亿元的建设任务,力争完成0.4亿元的建设任务。

3、确保大西海子水库放水闸工程在6月30日以前完工;今年开工建设大西海子水库退出工程。

4、确保完成英巴扎~沙子河口段右岸堤防工程、阿其~恰拉左岸[36+000~69+188] 堤防工程、恰拉~大西海子左岸[0+751~36+000] 堤防工程、恰拉~大西海子左岸[36+000~71+837] 堤防工程、阿拉尔~英巴扎段右岸堤防工程等6项工程的竣工验收工作,力争完成阿其~恰拉左岸[0+000~36+000]

堤防工程等7项工程的竣工验收工作。

5、确保6月底前完成新其满控导工程。

6、2008年已定的干流管理站房建设工作要在6月底前完成。

三、措施和办法

1、进一步加强工程建设规范化管理工作。项目法人要严格按工程建设管理的要求履行好职责,确保“工程优良、资金安全、干部优秀”目标的实现。

2、要进一步加强工程竣工验收规范化管理工作,严格按照建设管理的有关规定监督检查参建各方对设计、监理、施工、材料设备、质量监督等合同的执行情况,加快已完工程的结算、审核、审计和支付工作,认真做好工程档案的整理、归档及竣工验收各类报告的编写工作,使干流塔河项目工程竣工验收工作健康有序地进行。

3、安排专人在每月25日前,按时、准确的将塔河项目工程建设进展情况月报报送局建管处。

4、完成局领导安排的各项工作任务。

四、考核

按照《干流建管处2009年业务工作目标责任书》进行年中检查和年终考核。

五、起止日期

本责任书自2009年1月1日起至2009年12月31日止。双方负责人签字后生效。

分管局领导(签字):

单位负责人(签字):

签订时间:年月日

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