五年级数学上册《小数除法竖式计算题》练习姓名：____________ 分数： ___________ 练习日期：
小数除法竖式计算题
25.2 + 6= 34.5 - 1.5= 1.8+ 1.2= 7.83-9= 6.3+ 0.14= 72 - 15= 1.26 - 18= 43.5-29= 28.6- 11 = 20.4-24=
5.6- 0.04= 1.8- 12= 4.08+ 0.8= 0.54- 0.6=
14.21 - 7= 24 - 1.5=
18.9 + 0.27= 1.35- 15= 3.64- 52= 156 + 0.12=
328 + 1.6= 1.35 - 27= 7.65- 0.85= 12.6-0.28= 62.4 + 2.6= 54.4- 0.16= 1.44 - 1.8= 11.7-2.6= 19.4+ 12= 59.8 + 0.23= 19.76-5.2= 10.8-45=
21 + 1.4= 8.84- 1.7= 62.1 - 0.03= 1.89-54=
0.51 + 2.2= 7.1 - 2.5= 1.998 - 0.54= 1.28 + 16=
2.1 - 0.4= 2.56-32= 50.18-38.6= 4.68-75= 14.7-0.07= 5.4 - 15= 124.8- 0.24= 2
3.4-585=
7.83 + 9=
72 - 15= 24 - 1.5=
1.35- 15= 18.9 + 0.27=
4.08-0.8=
14.21 - 7= 1.8- 1.2=
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1.998-0.54= 50.18 + 38.6= 124.8-0.24=
2.1 - 0.4=
2.56+ 32= 4.68* 75= 14.7* 0.07= 5.4* 15= 20
3.5+ 11 = 113.5* 11= 93.5*18= 223.5* 16= 39.4+ 12= 5
4.8* 0.23= 12.8* 44= 14.76*
5.1= 25- 1.4= 8.89* 1.7= 1.89* 34= 63.1* 0.09= 0.53 * 2.3= 7.8* 2.5= 1.28* 76= 6
6.4* 0.02=
绩效管理体系及薪酬分配体系 操作手册
序言 ?任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和刚正、有效的绩效测评体系是龙之杰时装有限公司向一流的管理水平迈进的重要一步 ?本操作手册旨在描述如何使用关键业绩指标,衡量龙之杰时装有限公司从管理干部到普通员工的业绩表现,上下交流每个员工的业绩考评结果并实施绩效改善计划,以及与薪酬挂钩的办法和程序。在考虑关键业绩指标的同时,辅以综合素质的考核,另外还涉及内部满意度的调查,从而使该体系对员工的考核更全面、客观、刚正与有效。具体地说,本手册将包括2个主要方面 ---- 绩效考核的操作方法及流程 ---- 绩效考核与薪酬挂钩方案 ?通过本手册的实施,希望能帮助龙之杰时装有限公司实现管理模式的优化,从而实现我们的经营目标。
一.绩效考核体系
绩效考核设计原则与框架 ?绩效考核设计原则 ?绩效考核体系主要考核内容 ?绩效考核指标制定原则与方法 ?绩效考核执行机构及人员 ?绩效考核总流程
绩效考核体系设计原则 考核的目的 绩效考核的目的是规范员工行为,同时激励员工、将员工行为引向企业的总体目标, 在企业内部保持竞争机制,通过优胜劣汰,保持企业的竞争优势。 考核内容 内容应联系到客户满意程度及对松川的价值创造；通过与工作及权力范围的联系以增加员工的积极性考核指标 考核指标应是明确、具体、有挑战性同时又是现实可行的,并且要切合公司的战略目标、综合平衡短期目标与长期目标的关系。 考核方法 考核必须公平、操作性强,应由最了解业务的经理（或主管）负责,也须由高层领导定期参与。
人事管理系统 系统特点 编辑 输入功能 该系统提供了对人事管理、调动管理、合同管理、工资管理、培训管理、绩效考核、奖惩管理、辅助功能、基础设置、综合统计等模式录入和表格界面录入。录入信息时可能会出现相同的信息，为避免重复录入，部分字段设置了辅助录入功能，您只需输入几项即可完成录入功能。操作方便快捷，可大大提高您的工作效率。 查询功能 根据不同的查询统计条件显示出需要的结果。 报表功能 根据查询或者统计出来的结果生成报表。 打印功能 系统支持打印功能，如想打印信息单击预览报表上的打印按钮即可。 安全功能 进入系统后，单击菜单“系统→工具→用户及权限”可以设置系统的各用户权限。 数据备份与恢复功能 可备份在硬盘或其他可移动磁盘中，并可对备份的数据进行多项操作。 适应性 适应在WINDOWS98/ME/2000/XP/7系统上运行。 灵活的版本选择 系统有单机版和网络版，可以安装在每台电脑上，分别是数据独立的单机版和数据共享的网络版。 常用功能 编辑
人事档案 人事档案分为在职、离职、退休、后备四个人员库。系统内置丰富的人事档案字段。用户可自行定义人事档案的数据字段，可自行设计人事档案界面。 人事档案中包括薪酬记录、考勤记录、绩效记录、培训记录、社保记录、调岗记录、调薪记录、奖惩记录等常用数据子集。用户也可自行增加新的数据子集。可以针对子集进行独立的导入、导出、统计分析。 系统支持人事业务的在线办理，包括：入职、转正、调岗、调薪、奖励、处分、离职、复职等。这些业务即可以直接办理，也可以通过系统工作流平台进行审批处理。业务办理的结果直接记录在人事档案中。 人事档案数据支持分部门管理。各分公司或部门可以独立管理本部人员。 可以使用人事档案的所有字段（包括自定义字段）组合查询。查询条件可以保存为查询模板。快捷查询与组合查询可以联合使用。 人事档案数据支持Excel格式的导入与导出。用户可对人事档案进行批量编辑。 系统内置丰富的人事报表、图表，包括：人员构成情况分类统计表、员工明细花名册、部门员工花名册、各部门职务统计表、员工入职离职统计表、各部门员工生日报表、各部门及岗位编制人数统计表。用户可自定义二维统计报表，也可使用系统报表平台，自行设计个性化的人事报表。 支持自动快速识别、读入员工身份证信息，杜绝伪造身份证，提高员工个人档案信息准确度，减少信息录入工作量。（实现此功能需要配备硬件设备身份证识别器）。 组织架构 部门管理。用户可以对部门进行设立和撤销操作，建立无限层级的树形部门结构。可以回顾部门结构的历史记录。可以即时查看组织机构图，并直接打印，也可以导出为HTML格式。 职务及岗位管理。用户可以对职务和岗位进行设计和撤销。对岗位编制进行管理。可以为职务及岗位建立说明书。可以实时统计通过各部门及岗位编制人数统计表，可以随时了解企业编制情况。 用户可以建立精确的岗位及员工能力素质模型。为人力资源各项工作提供量化依据。能力素质模块使用系统指标库来构建。 合同管理
什么狗最聪明？智商最高的犬类大排名 据美国哥伦比亚大学心理学教授STANLEY COREN结合208位各地驯狗专家，63名小型动物兽医师，及14名研究警戒犬与护卫狗的专家对各著名犬种进行深入访谈观察，并在Vancouver Dog Obedience Club提供的大量相当有价值的资料下，填写了一份非常复杂庞大的问卷，对犬只的工作服从性和智商进行了排名，现排行名次公布如下： 1.边境牧羊犬 2.贵宾犬 3.德国牧羊犬 4.金毛猎犬 5.杜宾犬 6.喜乐蒂犬(谢德兰牧羊犬) 7.拉布拉多猎犬 8.蝴蝶犬 9.洛威拿 10.澳洲牧牛犬 11.威尔斯科基犬 12.迷你型雪纳瑞
13.英国跳猎犬 14.比利时特弗伦犬 15.史其派克犬/比利史牧羊犬 16.苏格兰牧羊犬 17.德国短毛指示犬 18.英国可卡/标准型雪纳瑞 19.布列塔尼猎犬 20.美国可卡 21.威玛猎犬 22.伯恩山犬 23.松鼠犬 24.爱尔兰水猎犬 25.维兹拉犬 26.卡狄肯威尔斯科基犬 27.切萨皮克湾拾列犬/波利犬/约克夏埂 28.巨型雪纳瑞 29.万能埂 30.伯瑞犬 31.威尔斯跳猎犬 32.曼彻斯特埂 33.萨莫耶犬
34.纽芬兰狗/澳洲埂/美国斯塔福郡埂/戈登蹲猎犬/长须牧羊犬 35.凯恩埂/凯利蓝埂/爱尔兰埂 36.挪威猎糜犬 37.猴面埂/丝毛埂/迷你品犬/法老王猎犬/克伦伯长毛垂耳猎犬 38.洛威埂 39.斑点狗 40.贝林顿埂 41.爱尔兰猎狼犬 42.库瓦兹犬 43.萨路基猎犬 44.骑士查里王猎犬/德国刚毛指示犬 45.西伯利亚雪撬犬/比熊犬 46.藏獒/灵堤/英国猎狐犬/美国猎狐犬/格里芬犬 47.西高地白埂 48.拳师狗/大丹狗 49.腊肠狗 50.阿拉斯加雪撬犬 51.沙皮狗 52.罗德西亚背脊犬 53.爱尔兰埂 54.波斯顿埂/秋田狗
绩效管理系统
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R-R-T-031109 一、员工绩效考核的目的 使上级能及时对部下所担当职务的能力及能力的发挥程度进行分析, 作出正确评价, 进而做到人尽其才, 客观合理地安置组织成员, 调动员工工作积极性、提高工作绩效, 为薪资调整、岗位异动、职务变更、培训等人事决策等提供依据。二、本制度中使用的专用术语如下:
1)绩效考核——为实现第一条规定之目的, 以客观的事实为依据, 对员工成绩、能力和努力程度进行有组织的观察、分析和评价。 2)被考核者——即被评估人, 指总经理以外需要接受绩效考核的 所有员工。 3)考核者——即评估人, 指对被评估人进行绩效考核的人员, 如部 门主管、部门经理、人力资源考核工作的执行人员、总经 理。 4)考核执行机构——负责人力资源考核有关事务的机构。 三、为了使绩效考核能公正合理地进行, 考核者需遵循之基本原则如下: 1)绩效考核关系到考核者、被考核者以及公司整体利益。管理 层级员工自身是考核者, 亦是被考核者, 其考核她人的结果直接体现出该管理者素养、能力和公平公正程度。 2)被考核者期望自己工作被得到上级和公司的肯定及承认, 考核 者必须根据日常业务工作中的观察和记录如实作出有理有据之评价。 3)被考核者期望得到公平公正之考核结果, 考核者必须消除对被 考核者的个人好恶感、同情心等偏见, 排除对上对下的各种顾虑, 依照综合指标和标准进行定量和定性之评价。 4)不对考核期外、职务工作外的事实和行为进行评价。
5)公司对考核者充分信赖, 考核者应依照自己得出的评价结论, 对 被考核者进行扬长补短的指导教育。 6)本制度适用于总经理以下( 不含总经理) 级所有员工。 四、本公司绩效考核的分类 ?试用期转正考核 ?年度绩效考核 ?临时/特殊绩效考核( 包括个人或团队) 五、本公司各类绩效考核时间安排如下: ( 一) 年度绩效考核 1)年中绩考时间: 本年度6月1日--30日, 公司根据考核 结果对全体员工给予相应奖惩、调职、调薪等。 2)年末绩考时间: 本年度12月1日--30日, 公司根据考 核结果对全体员工给予相应奖惩、调职、调薪等。 年度绩效考核是针对被考核者上半年度/全年内的绩效完成情况进行考核, 考核的标准是被考核者的岗位描 述、工作目标、工作业绩及效果、综合能力、奖惩记 录等情况给予评价, 并统计、汇总, 得出被考核者本年度 绩效考核的最终结果。 ◆入职未达三个月以上/年( 不含三个月) 者, 对其进行转 正考核即可, 而不再列入年度绩考的被考核者范围内。
拉布拉多犬训练方法 训练拉布拉多的基本要点 1 训练之前先和拉布拉多建立良好的关系，让它足够的信任你，听 你话。 2 帮你家拉布拉多犬起一个响亮，好听的名字，并让它记住。 3 训练拉布拉多切忌棍棒教育，不能因为它一时做不到位或者做错事，就打它，这样会激发狗狗的负面情绪，这样训练它会不配合你，变得更加糟糕。 4 及时的奖励和鼓励是必不可少的。没当拉布拉多犬完成了一项训练，或者做得非常出色，都应该给予它一点奖励，或者美食，或者夸奖，或者抚摸它的身子。 5 训练的所有口令必须清晰，并且要固定，不能经常变换，同时家 庭成员对所有的口令要统一，不然狗狗会不理解我们的意思。 6 训练拉布拉多时要耐心，反复训练，虽然它是一种非常聪明的狗狗，通常教几次它就能掌握，但是要记住养成习惯，必须重复训练才行。
训练拉布拉多的饮食习惯 1 用餐的频率在三个月前建议一日四次、三至八个月为一日三次、 八个月以上就可以改为一日两次。 2 如果不希望拉布拉多只对香喷喷的人类食物有兴趣，从小就要让拉布拉多以狗粮为正餐时的唯一主食，狗粮宜选择适口性好，100%纯天然的，比如：哆哩狗粮; 3 用餐时，让狗狗养成专心用餐的习惯，限定三十分钟内没有用餐完毕，就将饲料收起来，等到下一次正餐时间再提供; 4 不要让狗狗从小养成想吃就吃、不想吃待会也还有得吃的坏习惯。
拉布拉多犬行为训练 1、“等一下”与“过来”的训练 “等一下”这个命令是暂时停止拉布拉多犬的动作。吃饭的时候，将食物置与狗狗的面前，然后给予“等一下”的口令，如此反复训练。若要训练“过来”的动作，则可在散步的时候进行;呼唤它一声就前来，则立刻称赞它，若叫它的时候，它不过来或者是跑走，千万别动怒追打，顺其自然，过些时候再叫。 2、“不行”与“很好”的训练 看到拉布拉多犬行为不好的时候，应立刻制止它。并且发出“不行”口令，让它知道这种行为是不可以的，而且会受到主人的责骂。相反的，如果拉布拉多犬有良好的表现或行为时，就要立刻夸奖它发出“很好”口令，并抚摸其头部或脖子让它了解主人喜欢它这个动作。 3、“坐下”的训练(饭前实施效果最好)
训练内容 拉布拉多不希望长大，希望自己永远是小狗。你会想，那 太好了!我喜欢小狗，他们会缠着纸筒卫生纸在地板上奔跑，永 远像只大号花栗鼠，在你的手掌上跳舞……如果你这样想，那 就大错特错了，拉布拉多的成长速度非常快。你兴冲冲把拉拉 抱回家后不出三个月，你就会发现它的膨胀规模超出你预料， 拉拉成长速度之快，会让你怀疑他常在全家熟睡的时候，自己 翻箱倒柜吃了两顿宵夜。然后，你就会看到一只笨拙、傻的可 爱、不成熟的大拉拉。 小时候的拉拉是十足的淘气鬼，他们的破坏力往往会超出你的想象。他们会死皮赖脸的霸占着沙发和你的床不放，咬坏花儿和家具是常事，掏空沙发、抓烂墙皮也是他们最喜欢做的事。下班也许就是满的的屎尿，一地的碎报纸……当他们拿着最喜欢的玩具(也许就是你的拖鞋)或是新的游戏道具时，眼睛就会绽放光芒，高兴的忘了自己是谁。他们会用前 腿用力夹住玩具，或是用牙齿使劲咬住玩具并左右摇晃，有 时还会兴奋的流口水，动作很不雅观。在这种时候，最好的 对策就是装作没看见。 拉不拉多犬是一种习惯性非常强的犬种。也就是说，如 果主人明确告诉它应该在何处方便，并且用控制食物与水分 摄取来控制它的方便时间的话，你会发现与它相处，会是一 段愉快而又相对比较安心的时光作为一只小拉拉的主人，你 应有心理准备负责照顾及训练它们，让他们能完全发挥体质 和潜能。一只受过良好训练的成年拉布拉多猎犬，会是你最 温柔、最忠诚、最亲近、最贴心的好伙伴。 饲养拉不拉多的主人们最常见的错误就是不能做到始终如一。首先，选择一个适合你和你的宠物的训练方法是很重要的，同样重要的就是要坚持使用这一种方法。许多缺乏耐心和恒心的人都曾经尝试训练，但结果往往是，你的宠物得不到系统完整的训练。 所以，这里要求你要时刻铭记三P守则：即坚持不懈(Persistence)，耐心(Patience)和表扬(Praise)。这三点是成功的根本保证。 下面介绍三个在家中训练你的拉不拉多的方法： 1 .纸张法。这一方法虽然成年及幼犬都适用，但在幼 犬身上效果更加理想。 要使用这一方法，首先要在你的家中选择一个给宠物 的适合的地点，一直到训练成功为止。确认房间没有幼犬 易损坏的物品，同时宠物在你的地板上方便也不会对你的 地板造成持久性伤害。最理想的房间就是卫生间或小厨房。 一旦你选择好了地点，将这一区域地板上全部覆盖报 纸。如果你的狗相对年龄比较小，那么它的方便次数就比 它长大后要更多。所以，在刚开始的时候一定要就这一特
世界名犬大全前100名配详图和说明 1.边境牧羊犬（接飞盘是他的专利） 边境牧羊犬（Border Collie）原产于苏格兰边境，为柯利牧羊犬之一种，具强烈的牧羊本能，天性聪颖、善于察言观色，能确实明白主人的指示，可藉由眼神的注视而驱动羊群移动或旋转，被当成牧羊犬已有多年的历史。其最大的特点即是聪明、学习能力强、理解力高、容易训练、温和、忠诚、顺从，其忠心程度可以用如影随形来形容。
2.贵宾/泰迪（耍心机你第一） 贵宾犬也称“贵妇犬”，属于非常聪明且喜欢狩猎的犬种，据猜测贵妇犬起源于德国，在那儿它以水中捕猎犬而著称。然而许多年以来，它一直被认为是法国的国犬，贵宾犬分为标准犬、迷你犬、玩具犬三种。它们之间的区别只是在于体型的大小不同。我们所说的“泰迪”，其实就是贵宾。
3.德国牧羊犬（传说中的大狼狗） 德国牧羊犬（German Shepherd Dog），是狗的一个品种，原产德国，具体的血统来源不明。唯一能够确认的就是，于1880年此犬已经在德国各地固定下来，并做为牧羊犬使用。他们敏捷且适合动作式的工作环境，它们经常被部署各种任务。后于第一次世界大战期间被德军募集，做为军犬随军。由德军取长补短培育后，基本定型。因为体型高大，外观威猛，并且具备极强的工作能力，因此在全世界范围以警犬、搜救犬、导盲犬、牧羊犬、观赏犬以及家养宠物犬等身份活跃。
4.金毛巡回猎犬（游泳冠军） 金毛犬，是属于均称、有力、活泼的一个犬种，特征是稳固、身体各部位配合合理，腿既不太长也不笨拙，表情友善，个性热情、机警、自信。因为金毛犬是一种猎犬，在困苦的工作环境中才能表现出他的本质特点。金毛犬总体外貌、平衡、步态和该犬种的用途应得到比身体任何一个单独部分更多的重视，除此之外，金毛于人类的情趣生活离不开关系了。
毕业设计本论文为自己毕设辛劳结果，第一次分享！ 系统采用JSP+ORACLE设计！ 人力资源绩效考核管理信息系统 学生姓名: 学号: 专业: 信息管理与信息系统 院系：数学与信息管理系 指导教师:职称:教授 二零一一年六月
摘要 本文介绍了一个以JSP 关键字：绩效考核；人力资源管理系统； ABSTRACT This thesis introduces an Key words:; Performance Assessment ;Humres ; JSP (Java Server Page)；Struts；Oracle 目录 绪论 (4) 1.研究背景 (4) 2.研究目的和意义 (5) 3.研究方法 (5) 1.Web应用的体系结构 (6) 1.1.JSP脚本技术 (6) 1.1.1.JSP概述 (6) 1.1.2.JSP核心技术 (6) 1.1.3.其他相关技术 (6) 1.2.系统实现手段 (6) 1.2.1.Model部分 (7) 1.2.2.View部分 (7) 1.2.3.Controller组件................................................. 错误！未定义书签。 1.2.4.资源层 (7) 1.3.开发环境介绍 (7) 1.3.1.操作系统：window 7 (7) 1.3.2.服务器：Tomcat 6.0 (7) 1.3.3.JA V A虚拟机：JDK 1.6 (7) 1.3.4.数据库：oracle 10g (7) 1.3.5.Myeclipse6.5 (7) 1.3.6.Photoshop cs4 ................................................... 错误！未定义书签。
训练拉布拉多犬有什么方法 训练拉布拉多犬有什么方法 1、培养它的信任 训练前要跟它培养出好关系确保狗狗已经足够的信任你，如此一来它才会愿意听你的话。其实不论是训练哪种狗狗都应先让它愿意 信任你否则是很难开始训练的。 2、年龄也很重要 一般来说年幼的拉布拉多犬大约是出生后七十天后可以开始训练，然而成年的拉布拉多犬则应立即开始训练。 3、次数多时间短 训练狗狗需要很大的耐心，因为要重复不断的训练，若是采取一天一次半小时的训练跟一天好多次但一事只有十分钟来相比的话， 是后者的训练频率较佳。 4、建立主人地位 5、奖励惩罚并用 若狗狗在训练过程中表现好的话主人理应给予奖励以及鼓励，但是在调皮捣蛋时候一定要阻止它，绝对不能姑息纵容。 6、训练是快乐的 每一次的训练都应准备狗狗喜欢的东西来奖励它，例如可以给它吃一些肉，如此一来狗狗会感到很开心。因为若是训练并不让狗狗 觉得快乐的话它是会排斥训练的。 7、需要反复训练
虽然说拉布拉多犬是属于聪明的狗狗，但是在聪明的`狗狗都是 需要反复训练的否则它们很快就会忘记训练的内容，这样主人之前 努力的全都徒劳无功了。只要反复训练它们很快就能记住并做到理 想的样子。 8、用餐时间限制 用餐时间也是可以训练的，若希望狗狗能在一定时间内用完餐的话可以限定在几分钟内必须完成，若是没有完成的话就将饲料收起来，让狗狗理解到不赶快吃的话就没得吃了。 失去理智，打狗虐待狗，对于一个狗的训养者来说是最不可取的做法。狗即使犯了错误，惩罚也要适当。否则不仅会废掉一条好狗，失去了养狗的意义，而且也不符合动物保护的有关规定。对狗儿切 不可过分溺爱，注意不要偏食，应经常进行适当的户外运动，当狗 犯了错误要给予适当的惩罚，这都是对狗的爱护。对狗的奖励和惩 罚要适当、适时。赏罚得当并且适时，对训练和塑造狗都会事半功倍。狗是跑走型动物，它喜欢和需要运动，以保持身体健康和狗的 天性，决不可长期关在屋里或圈在活动范围有限的栏里。 在选择狗并将狗带回家之前，要准备好犬舍及其它养狗用具。最好还要先学习和了解一些有关狗儿的饲养管理方面的知识。 颜色： 金毛，因为繁殖的原因，金毛的颜色有7种，从很白的到深棕色，但并没有深浅色好坏一说，只要毛发颜色分布均匀即可。 拉拉，金黄、奶油色，巧克力色和黑色。 金毛：眉头分明，头盖宽阔，头盖与鼻口相连。鼻镜是黑色或棕黑色，寒冷的气候有可能会使颜色变浅。两眼之间距离较宽，眼睛 是暗褐色，黑又明亮，双眼间距大，适度凹陷，强壮的颚，完全剪 状咬合，大小中等，耳朵相当短，前部边缘较靠后，在眼睛上方下垂，紧贴面颊。 拉布拉多猎犬拉拉：脑袋宽阔;脑袋与前脸处在相互平行的面上，且长度大致相等。止部适中，且眉毛略微突出，所以头部到鼻尖不
宠物狗的饲养 【摘要】 随着社会的进步和经济的发展，人们在追求高品质的物质生活的同时，对精神层面的追求也不断提升。人们通过饲养宠物而获得精上的满足，而今，饲养宠物已经日渐成为一种新的风尚。本文主要介绍了宠物狗的分类和宠物狗的饲养方法、注意事项以及饲养宠物狗对人的一些益处。 【关键词】 宠物宠物狗分类饲养方法注意事项 【正文】 1.宠物狗的定义 以前宠物只是单指人们为了消除孤寂或出于娱乐目的而豢养的动物。现今宠物定义为，出于非经济目的而豢养的动植物。宠物是为了精神目的而豢养的动植物。一般为了消除孤寂，或娱乐而豢养，宠物一般是哺乳纲或鸟纲的动物，因为这些动物脑子比较发达，容易和人交流。宠物狗属于饲养宠物的一种。 2.宠物狗的分类 2.1按体型 可以分为：超小型、超大型、小型、中型、大型。 2.2按功能 可以分为：家庭犬、玩具犬、工作犬、梗类犬、牧羊犬、狩猎犬、枪猎犬。 2.3常见品种 世界上的狗狗有几千种，但适合家庭饲养的，比较温顺的有300多种。其中常见的主要有：藏獒、哈士奇、金毛、萨摩耶、拉布拉多、雪纳瑞、吉娃娃、德国牧羊犬、比熊犬、松狮犬、贵宾犬、贝灵顿、边境牧羊犬、苏格兰牧羊犬、玩具贵宾犬等 3.宠物狗的饲养 3.1宠物狗的挑选 对于宠物狗的挑选，主要有以下几点建议： 1.购买犬时不要立即抱起来看，要先静静地观察它的行动和姿势。那些垂头丧气如同丧家之犬的不要买。 2.不要选过于肥胖、肚腹过大的狗狗； 3.被毛打结或有脱毛现象的不要买； 4.鼻头干燥或流鼻涕的不要买； 5.眼白过多、眼球发白或污浊、眼角分泌物多者，都不健康； 6.耳道有异味、耳尖有皮屑或经常甩耳的狗狗不要买； 7.齿龈、舌头红润者为健康，有口臭的不要买； 8.皮肤硬结、肥厚的不要买； 9.特别注意犬的尾部下方，若有“黄印”是最近患过腹泻或下痢的迹象，不要购买。10.头骨、上颌骨、下颌骨，再沿颈椎骨往后角摸脊椎骨和四肢骨有变形的不要买。11.足垫干裂、过硬的不要买；12.一惊一乍的狗狗不要买。 3.2宠物狗的饮食 饮食对于宠物狗的健康至关重要，因此需要多加注意。1、要用由正规厂家配制好的食物。2、不要用变腐或已不新鲜的食物。3、随时要准备一碗清水。4、不要用那些含高蛋白的猫食喂狗。5、狗食要放置在室温中，不要给它们吃刚刚从冰箱中取出的食物。6、要把未吃完的罐头食物或已变潮的食物处理掉，否则狗狗会由于吃了不新鲜的食物而患病。7、每天晚上要把那些吃剩了的干食物扔掉，不要保存在狗的食盆里，这样容易勾引细菌和小虫。8、随时注意自己狗的体重，别让它过肥。9、不要用猪骨之类坚硬锋利的骨头喂狗，鸡骨头相对比较
公务员人事绩效考核管理系统 系统概述 中国系统集成在线提供：公务员人事绩效考核管理系统是针对政府部门的实际工作需求设计开发的一套管理系统，可为政府部门提供更为安全、快捷、可靠的公务员人事绩效考核管理服务。通过该系统，可以清楚地了解和掌握公务员的实际工作水平、能力与标准要求间的差距，进而有针对性地定制出公务员培养计划，提高公务员整体素质；同时，该系统还可以有效保证绩效考核的公开、公平、公正，进而激发公务员的工作热情、竞争活力和创新精神，为提高政府部门的整体服务水平、树立政府部门的新形象打下坚实的基础。 系统结构 公务员人事绩效考核管理系统由人员基本信息管理、工作事务管理、信息查询管理、内勤事务管理、综合事务管理、系统管理等六大功能模块组成，涵盖工作计划、月度考核、年度考核、加班申报审批等人事绩效管理的全过程。 系统结构图 系统特点和优势 ?开放性基于开放的JAVA平台和J2EE体系，实现表现层、逻辑层、数据层的分离 ?可扩展性采用模块化功能设计，同时预留与政府部门内部办公自动化（OA）等系统的整合接口，便于系统扩展 ?安全、可靠采用访问控制和权限管理，实现安全访问；提供核心数据备份，防止数据丢失和出错 ?易操作系统每项功能均配有实时在线帮助，使操作更轻松、便捷 ?界面美观大方 系统运行环境 项目详细要求 网络环境最低64K专线，推荐2M专线 软件环境 操作系统：Windows2003/2000/NT/Linux/Unix Web服务器：Tomcat5.05，推荐Weblogic 8.1 数据库：推荐Oracle 9i或Oracle 10g，支持SQL Server 2 000,mysql及其他通用关系型数据库 客户端操作系统：windows 98及以上或者Linux 9.0以上，浏 览器IE 5.5以上 硬件环境服 务 器 CPU：基本配置为Xeon 2.8GHz 内存：1GB 硬盘：72GB×3
综合管理部人员绩效考核管理制度 一、目的 为了加强综合管理部员工的自我管理，提高工作绩效,发掘潜能，为薪酬决策、员工晋升降职、岗位调动、奖金等提供确切依据，强化下属人员已有的正确行为，促进上级和下属员工的有效持续的沟通，提高管理绩效，加强员工的工作计划和目标明确性，从粗放管理向可监控考核的方向转变，契合公司企业文化，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，自2015年二季度起，综合管理部试行本绩效考核制度。 二、考评方式 1、综合管理部考评周期为季度考评和年度考评。 每季度末，员工对自身工作情况进行总结，分析、评估，填写季度考核表，打自评分。 每季度末，公司总经理、分管副总及其他业务部门领导根据公司整体绩效考评制度对综合管理部进行整体考评。 每季度初10号前，综合管理部主任针对上一季度工作表现情况，结合各员工自评及公司考评情况，对下属各员工及主管考评。 年度考评以公司年度考评时间节点及考评要求为准。 2、综管部员工的得分应用是基于部门得分的基础上进行的，以公司绩效考评体系为基础。 3、考评重点以部门年度工作计划为主线，以签订的年度目标责任书为重点，完成计划目标任务。
4、年度奖金是否发放及发放比例，根据公司年度整体业务指标达成情况及员工年度考评结果来确定。 三、考评分类及考评内容： 部门主任对综管部员工进行统一考评。考评分为品行考评和业绩考评，部门员工实行一致的品行考评，业绩考评根据各个岗位不同，考核范围和侧重点不同。 现有考核组织架构体系如下： （略） 四、考核实施说明 1、品行考评（占绩效考评成绩的30%） 品行考评表【通用】 被考评人：考评人：
（3）业绩考评（占绩效考评总成绩的70%） 见附表。 3、特殊情况下的直接评定 （1）有下列情形之一者，其季度考核直接划入B级以下： ①当季受通报、警告等公司处分者。 ②当季迟到或早退累计10次以上者。 ③当季累计旷工3天以上者。 ④未按公司规定请假或假期结束未及时请示告假者。 （2）有下列情形之一者，其季度考核直接划入B级及以上： ①当季受通报表彰等公司表扬或取得社会表彰者。 ②当季协助业务部门工作，受到业务部门领导表扬者。 ③当季为提高本职工作能力，努力学习新知识，取得相关国家认证者。 ④当季在工作中，主动改进工作方法，创新工作模式，显著提升办事效能者。 五、绩效考评分数应用
拉布拉多犬的养护步骤 -------------------------------派多格宠物商城 给幼拉布拉多犬预备一套专属用品：不锈钢食盆和水盆、项圈拉布拉多犬链、刷子梳子、橡胶玩具等等。再给幼拉布拉多犬选一个家中比较安静的地方，放它的小窝。除了您是兴奋和激动的，幼拉布拉多犬也是高兴和好奇的，它会探险这个新环境。所以您要先仔细的检查家中的环境，看看家里是否有电线暴露、杀虫剂放好了吗、有没有哪里有小洞…… 假如幼拉布拉多犬现在到家了而您还没有做这些预备的话，也要补上这一课哦！这样可以避免意外的发生。做做检查，健健康康！ 一开始需要联系好一位兽医，给幼拉布拉多犬最初的检查。您可以选择离您家比较近的宠物病院的兽医、或者亲朋挚友推荐的兽医。最初的检查可以匡助您把握幼拉布拉多犬的健康状态，您还可以向兽医咨询有关疫苗打针和驱虫方面等信息。想要爱拉布拉多犬能够健康的成长，建议您按期带幼拉布拉多犬去做健康检查。吃得健康，身体才能健康！ 生长期是幼拉布拉多犬发育的重要阶段，天天每周身体都在经历着巨大的变化。食品的品质，可以直接影响消化吸收的效果，也就影响了幼拉布拉多犬的成长健康。此时幼拉布拉多犬的消化系统还没有发育完全，消化功能仍是比较脆弱的，食品太多或品质不好，幼拉布拉多犬很难消化，就轻易腹泻。所以要提供应它消化性高的食品，同时还要知足它所有营养和能量的需求。 洗澡、理毛、剪趾甲，一个都不落！
派多格宠物用品商城是宠物界最专业的宠物用品连锁机构，是中国最大的宠物用品销售商城。为您免费提供宠物的十二项检查服务，教您怎么要给宠物美容，怎么更好的护理您的爱宠。商城包括：狗粮、猫粮、宠物日常用品、美容用品、医疗用品、宠物活体销售、宠物美容等内容。有关宠物的一切需求，派多格商城都能满足。您宠物的健康、快乐是派多格商城的目标追求！欢迎您来商城体验！ 用温水给幼拉布拉多犬洗澡后，柔柔的擦拭幼拉布拉多犬，把它放在温暖的房间直到它被毛全干（夏天的时候可以把幼拉布拉多犬放在外面）。短毛幼拉布拉多犬均匀一年洗两次，长毛 拉布拉多犬每三个月洗一次。人和拉布拉多犬的皮肤的酸碱性是不一样的，所以要用幼拉布拉多犬专门的沐浴露。要尽早让幼拉布拉多犬习惯并享受您给它理毛。不论何种被毛的拉布拉多犬，新被毛会在旧被毛脱落的地方长出。室外拉布拉多犬一年换毛两次（春天和秋天），室内拉布拉多犬一年被毛不更换，只在春季和秋季脱毛增多。用合适的梳子和刷子按期梳理被毛可以除去脱落的被毛。而且主人可以在闲暇的时间，充分打理它的被毛，和它加深感情呢！ 一般来说幼拉布拉多犬不需要修剪趾甲，但当您听到它在地上磨爪子时，您就要给它剪趾甲了。轻轻抓着您幼拉布拉多犬的爪部，减去趾甲的端部，每次剪短一点即可，不要剪到粉红色肉肉的部位。一只爱卫生的拉布拉多犬，才会让人疼爱，更重要的是才能保证健康。您可以自己在家中给幼拉布拉多犬洗澡、理毛、剪趾甲，也可以带幼拉布拉多犬去宠物美容店。 经常刷刷牙，保持口腔的健康！
如何在家中训练你的拉布拉多犬 拉不拉多犬是一种习惯性非常强的犬种。也就是说，如果主人明确告诉它应该在何处方便，并且用控制食物与水分摄取来控制它的方便时间的话，你会发现与它相处，会是一段愉快而又相对比较安心的时光。 饲养拉不拉多的主人们最常见的错误就是不能做到始终如一。首先，选择一个适合你和你的宠物的训练方法是很重要的，同样重要的就是要坚持使用这一种方法。许多缺乏耐心和恒心的人都曾经尝试训练，但结果往往是，你的宠物得不到系统完整的训练。所以，这里要求你要时刻铭记三P守则：即坚持不懈(Persistence)，耐心(Patience)和表扬(Praise)。这三点是成功的根本保证。 下面介绍三个在家中训练你的拉不拉多的方法： 1 ．纸张法。 这一方法虽然成年及幼犬都适用，但在幼犬身上效果更加理想。要使用这一方法，首先要在你的家中选择一个给宠物的适合的地点，一直到训练成功为止。确认房间没有幼犬易损坏的物品，同时宠物在你的地板上方便也不会对你的地板造成持久性伤害。最理想的房间就是卫生间或小厨房。一旦你选择好了地点，将这一区域地板上全部覆盖报纸。如果你的狗相对年龄比较小，那么它的方便次数就比它长大后要更多。所以，在刚开始的时候一定要就这一特点带来的麻烦做好准备。在开始的时候，一旦宠物方便后，要尽可能快的更换报纸。这样可以帮助宠物尽快建立自己的地盘，也会使你更快发现宠物喜欢在哪个位臵方便。刚开始的时候你的宠物可能在房间不同的地方方便，但是，随着宠物渐渐适应房间，它会选择一个固定的自己喜欢的地方方便。一旦宠物自己选定了方便的地点，可以将房间别的地方的报纸都撤走，只留下足够的覆盖它方便的地方。你所铺设的报纸一定要足够大，这样才不会使宠物在报纸以外的地方方便。一旦宠物在报纸以外的地区方便，你就需要再铺更多的报纸。当宠物在它自己固定的地方方便后，要记得马上表扬它。你的宠物因自己在正确的地方方便而不是在地毯上得到的表扬越多，它就能更快被训练成功。 在宠物建立起在报纸上而不是在地板上方便的习惯后，你就可以把报纸转移到你希望在将来系统训练后你想让它去方便的地方（比如你屋子外的某个地方）。将报纸向着目标地点的方向渐渐移动，每次不要移动过多的距离。一旦移动报纸的这一行为使你的宠物感到困扰，你每天最好不要移动超过一英寸的距离，直至报纸到达目的地为止。等你的宠物明白它只能在报纸上方便，并且你也将报纸移动到了户外固定的位臵，这时主人管理宠物的行为就会容易的多。 在报纸完全移走之后，宠物就会自动去以前铺报纸的区域，用闻气味或者转圈的方法告诉你，它想要出去方便了。 2．箱子训练法。 这一方法适用于成犬和幼犬，而且可能是所有家庭训练方法中最有效果与效率的一种。所有的拉不拉多都不会愿意在它认为是自己的住所的区域方便，所以，除非是被放在宠物箱太久，它一般都不会在自己的箱子里方便。每小时一次，将你的拉不拉多用绳圈拴好，然后带着它在你希望它方便的地方散步。如果它5分钟之内没有方便，继续把它领回它自己的箱子再呆一小时。再过一小时，上次没有方便的宠物这次基本都会方便。一旦宠物在规定的地方方便后，记得表扬它并把它领回它的箱子。你表扬它时在你的声音中所表现出的喜悦会使宠物明白这就是你希望他方便的地方。一经确定，宠物会努力在固定地方方便，以讨得你的欢心。等到你感觉宠物已经明白了应该去哪里方便，可以缩短它被锁在箱子里的时间，并在同时逐渐加大它的活动范围至箱子以外。只要确保每次扩大的空间适当，就可以使宠物清楚的意识到自己的空间在不断加大，同时增加保持自己的空间整洁的意识。最终，你可以让宠物在整个家中活动，但要经过很长时间的训练以确保它能懂得保持家里整洁。
第四章绩效考核管理系统 一、绩效考核目的： 1、实现客户价值。 2、达成企业战略目标、部门目标、岗位目标。 3、引导员工行为，促进员工成长，实现共赢。 4、改善经营环境。 5、有效衡量个人贡献价值，实现合理分配、员工稳定的目的。 二、绩效考核原则： 1、差别性原则：企业优势资源向优秀团队倾斜，以结果区分优秀、合格、不合格表现。 2、严肃客观性原则：以完全真实的实际结果衡量体现员工价值，每个数据体现都有依据与可查来源，符合规定要求，无弄虚作假与人为随意调整现象。 3、平等认同的合理性原则：标准定位符合逻辑性要求，具备充分依据与可行性措施，通过努力可以实现，被考核人能平等认同。不能被平等认同的目标标准都是无效目标标准。 4、一致性原则：岗位目标、任务考核指标与部门目标、企业战略目标基本一致，部门所有岗位目标任务指标合计等于或大于部门目标，各部门目标任务指标合计等于或大于企业战略目标，达到高度一致性。 5、绩效考核设计原则： 5.1、围绕企业目标达成设计：企业需要什么，考核什么。 5.2、帮助员工实现自我梦想，完善自我。 5.3、帮助员工设计实现梦想的方法与步骤，精确计算所得。 5.4、公平公正衡量每位员工对企业的贡献。 5.5、将企业利益与个人利益紧密挂钩：管理岗位必须与企业年度、季度战略目标挂钩，与部门任务挂钩，与部门人才培养合格率、人才流失率挂钩，与职务任免、晋升、薪酬调整挂钩，与服务年限挂钩，与退出机制挂钩。 6、实施结果体现原则：绩效考核实施结果，必须确保10%员工收入明显增加（多劳多得，树榜样），10%员工收入明显减少（淘汰不合格员工），50%以上员工略有增加（激励大多数员工）。 7、及时兑现原则：绩效考核必须与奖惩标准联用，依据确定的奖惩标准，及时兑现奖惩（奖惩标准必须合理，赢得认同，并且要具备较长期的稳定性，不得朝令夕改。否则，将影响整个绩效系统，甚至摧毁整个组织系统）。 8、及时反馈原则：绩效指标定位与绩效结果必须与被考评人进行面谈。 9、简单实效性原则：从多维性全面性角度，从根源着手梳理指标，紧扣关键性要求，指标少，易衡量、易操作，简单实用有效。 三、绩效考核依据： 1、绩效考核指标梳理依据：指标来源 基于客户价值需求、企业战略目标、岗位分析表、现状表现差距四个维度梳理指标。 2、绩效考核指标定位依据：指标标准定位支撑 依据企业年度增长率、股东投资回报率、客户具体需求、现实基础、企业战略目标、团队目标、岗位要求达成标准进行定位。 3、绩效考核结果体现依据： 3.1、内部客户评价（在流程上未配合到位的实际案例说明，由关联人评分）
《警犬拉拉》读后感作文10篇 《警犬拉拉》这本书相信大家都已经看过了，看过这本书的人一定被警犬拉拉和警员大漫之间的那种真挚感情所感动。今天橙子就与大家分享《警犬拉拉》读后感，仅供大家参考! 《警犬拉拉》读后感 拉拉是一条狼狗，出生在一所警犬学校，从小像人一样训练，很有素质。拉拉还在刑警大队办过许许多多的案子，有一次，刑警大队来了一条新警犬维奇占领了，本该是拉拉应该得到徽章，被维奇抢了去，拉拉为了抢回来，结果，把维奇打的很重，拉拉好像没有了一丝想要道歉的意思，在警犬漫的的帮助下拉拉终于道了歉。 我真的好喜欢拉拉! 《警犬拉拉》读后感 在漫长的假期里，妈妈给我买了一本沈石溪的动物小说《警犬拉拉》。 拉拉是一只勇敢与忠诚警犬，其中给我印象最深的是《女警员午夜被害》这一章。 这一章讲的是：两个月前女警员阿珠和拉拉的主人大漫把一个入室抢劫的罪犯送到法庭，判他无期徒刑，被关进监狱后，罪犯仍不知悔改。越狱，出来以后出于报复把大漫的警服偷走，穿上警服在昙华寺把阿珠杀了，然后又把警服放回到大漫的衣柜里诬陷了大漫，拉拉知道不是大漫杀的，有无法说出来只好到昙华寺旁的一条废弃的水渠里蹲守，傍晚老天爷变脸了突然，传来了一阵呼救声拉拉看见一个人
在劫持一个女子，拉拉奋不顾身的冲向前来，把犯人驱赶走。女子看了拉拉匆匆的走了过了一会女子拿着四个牛肉包子让拉拉吃。功夫不负有心人，终于把罪犯找回来了，帮主人洗脱罪名。 读了这篇文章，让我感受到了拉拉的忠诚、无私奉献和关心主人的精神! 《警犬拉拉》读后感 放暑假了，我和妈妈到教育书店买了几套沈石溪的书，刚到家我便迫不及待的看起来。其中第一本书《警犬拉拉》最让我心动，故事中的主人公是条警犬，名叫拉拉，它勇敢、执着、坚持真理的精神，给我留下了深刻的印象。 故事讲的是主人公拉拉是一条非常特殊的狼狗，身体里的十六分之一是狼的血统，相对来说拉拉的嗅觉听觉比一般的警犬要灵得多。 有一次，主人大漫的同事阿珠被人杀害，拉拉跟着血腥气味找去，凶手作案时的衣服竟然是在大漫的宿舍里找到的，当拉拉的主人大漫被凶手诬陷为杀人凶犯的时候，经过几天的搜索，拉拉在杜鹃花下闻到了带有血腥味的凶器，拉拉为了能使主人得到清白，让人们相信主人大漫是无辜的，因为它知道凶手肯定要来拿凶器，便想用藏在杜鹃花下的凶器引“蛇”出洞，真是“功夫不负有心人”经过拉拉几天几夜躲藏在下水道旁等待凶手出现，一个下雨的黑夜，凶手终于出现了，拉拉冲出来捉住了凶手，使主人大漫得到了清白。 拉拉的行动和这种勇敢、执着、忠诚的精神深深感动了我，在以后的学习和生活中，我也一定向拉拉学习，做任何事情都敢承担责任，
拉布拉多犬的幼年期（基础）训练方法拉布拉多训练教程 为了让大家能够更系统和详细的获知，狗狗各成长时期的训练方法，从今天开始，决定挤时间按时期分类，从幼年至成年，把我的训狗方法开诚布公的公布给所有，喜欢拉布拉多的朋友们。 拉布拉多幼年期的训练方法 小狗从犬舍刚来到新主人家开始，一直到幼年期的结束，将关系到小狗生活习惯和良好素质的养成，因此，这个时期的正确训导，对狗狗一生性格的影响非常重要。 一般小狗都是2个月左右来到新家，2-3个月左右的小狗，由于思维能力和注意力尚未完全形成，所以不需要进行太正式的训练。这段时期，主人要经常的陪小狗玩耍，并经常呼唤小狗的名字，还要经常的鼓励和夸奖小狗。比如，拿点吃的，呼喊小狗名字，逗引它跟着你走，然后等它安静下来后，夸奖它并将食物奖励给它。这样的玩耍训导，可以加强小狗对主人的熟悉和亲密程度。 拉布拉多一般从3个半月开始，思维能力和注意力初具雏形。（其它狗的形成时间可能都不一样，如果形成晚，就要晚点开始训练）因此，从三个半月开始，可以对拉布拉多进入正式的基础素质训练阶段。 首先，要帮助小狗纠正很多不正确的坏毛病，所以有必要先教它明白“禁止”的口令。所有坏习惯纠正训练的统一口令都是“不许！不要！”。这里举例： 比如小狗都喜欢去啃咬人手，如果不注意，尖尖的乳牙很容易伤害到人手。当小狗正在啃咬主人手的时候，当场大声的制止它“不许咬！”，如果有些狗很顽劣不易服从的话，可以用你的另外一只手，从侧面去抽它的嘴巴。力度尺度掌握在小狗能够害怕并服从即可，切不要过重过狠的惩罚。制止后再重复去试验它，如果还做，就再训导，直到小狗明白服从，并拒绝再做这件坏事，就当场及时的拍摸头部夸奖并奖励食物，到此才算训练完毕。其它的纠正训练如法炮制。
1．雪纳瑞犬： 性格.特长和培训：勇敢、精力充沛、易冲动（虽然稳重）、强壮、傲慢、支配欲强。大型施瑙策犬比精神十足的小型犬种要沉重。忠实、友爱、喜欢孩子，是一种出色的宠物犬。时常警觉，提防陌生人，十分可靠，标准型施瑙策犬和大型施瑙策犬是优秀的护卫犬。对该犬种要有威严并且给予大量关心。 照料和用途：不能禁闭在室内。活跃，需要空间和大量的训练来保持身体和心理健康。需每天刷毛，每三个月进行一次专业修饰。 ——护卫犬，保卫犬和军犬 ——宠物犬 2．萨莫耶犬： 性格.特长和培训：该犬质朴可爱，精力旺盛，活泼强壮，独立自信而沉着。是感情丰富，性情温和的宠物。该犬爱吠，是极佳的护卫犬。训练需严格但应采取耐心友爱态度。 照料和用途：该犬不得室内关养。需要奔跑空间。需每日刷洗。季节换毛时需备马梳。——猎犬（猎取海象等） ——雪橇犬 ——护卫犬 ——宠物犬 2．松狮犬： 性格.特长和培训：该犬坚强勇敢，独立安静，性格强且孤僻。几乎不吠也不是特别活跃。对主人非常忠心，但较为冷漠，不爱撒娇。对陌生人非常敌视，是极佳的护卫犬。对其他犬有攻击性。从极幼年开始便需严格但耐性温和的训练。 照料和用途：若每日保证长途散步，则该犬可适应城市生活。非常爱干净，每日需刷洗和梳毛。换毛季节需备马梳。该犬不喜锁扣亦不耐高温。 ——猎犬 ——驮犬 ——牧羊犬 ——宠物犬 金毛 性格.特长和培训： 强壮，精力充沛，活跃，嗅觉敏锐，能够在水中和灌水丛中活动，不屈不饶的追踪犬，不过不如拉布拉多猎犬细心，擅长猎取水鸟，记忆力非凡，不好斗，很少吠叫，不是看门犬，十分和善，聪明，沉着，性情温和，是极好的宠物犬，需接受固定而温和的训练 3．拉布拉多犬： 性格.特长和培训：十分活跃，灵活，自信和不屈不挠，有时称为“寻回犬的指示犬”，嗅觉灵敏，是游泳高手。能够猎取陆地和水中的各种猎物。视觉记忆好，能够记得几只落鸟的位置。作为不屈不挠的追踪犬，是追猎受伤大型猎物的寻血寻回犬。性情平和，从来不好斗，个性欢快，是极好的宠物犬。需要固定而温和的训练。 照料和用途：不愿意单独留下，需要大量的训练来控制心神不定的情绪。必须每周2至3