银行网点装饰装修工程施工组织设计方案
目录
第一章室内装饰装修工程施工方案 ......................... - 8 -
一、综合说明............................................... - 8 -
二、施工组织方案.......................................... - 10 -
三、施工部署及总体安排.................................... - 13 -
四、施工准备.............................................. - 16 -
五、主要施工顺序、流程.................................... - 21 -
六、各工种的施工配合...................................... - 22 -
七、对施工过程中各影响因素的分析预测...................... - 23 -
八、本工程合理化建议...................................... - 24 -
九、本工程特点、技术难点及解决措施........................ - 26 -
十、委外材料加工的控制.................................... - 27 - 十一、深化设计管理措施.................................... - 28 - 十二、季节性施工措施...................................... - 29 - 十三、减少扰民噪音的技术措施.............................. - 31 - 十四、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施............ - 32 - 十四、夜间施工作业措施.................................... - 34 - 第二章各分部分项工程的主要施工方法 .................... - 34 -
一、施工测量放样工程施工工艺.............................. - 35 -
二、基层或基体处理施工工艺及技术措施...................... - 35 -
三、防水、防渗工程施工工艺及技术措施...................... - 41 -
四、地砖地面施工工艺及技术措施............................ - 43 -
五、吊顶工程的施工工艺及技术措施.......................... - 47 -
- 52 -
- 55 -
................ - 58 -
九、软（硬）包工程施工工艺及技术措施...................... - 62 -
十、防弹玻璃工程施工工艺及技术措施....................... - 69 - 十一、玻璃工程施工工艺及技术措施.......................... - 72 - 十二、乳胶漆施工工艺及技术措施............................ - 79 - 十三、涂料工程施工方法及技术措施.......................... - 81 - 十四、裱糊工程施工方法及技术措施.......................... - 83 - 十五、装饰线条安装施工方法及技术措施...................... - 85 - 十六、木门安装施工方法及技术措施.......................... - 86 - 十七、五金配件施工方法及技术措施.......................... - 89 - 十八、门窗套和木线条安装施工方法及技术措施................ - 90 - 十九、室内装饰电气施工方法及技术措施...................... - 92 - 二十、室内灯具安装施工方法及技术措施...................... - 97 - 二十一、给排水安装工程施工技术........................... - 105 - 第三章重点施工项目施工工艺及质量保证措施.............. - 109 -
一、石材地面空鼓、松动的防治措施......................... - 109 -
二、瓷砖施工工艺控制重点、难点........................... - 111 -
三、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程不平整与开裂变形预防措施... - 111 -
四、溶剂型涂料饰面工程的防治透底、起皮、返锈和发霉等的技术措施.- 115 -
五、收口处理控制重点..................................... - 117 -
六、环保施工控制重点..................................... - 118 - 第四章施工现场总平面布置图 ........................... - 119 -一、施工总平面图......................................... - 120 -
121
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二、施工用水组织 (124)
第六章机械设备配置 (125)
一、施工所选用的机械数量及类型清单 (125)
二、拟在本项目使用的办公设施、主要仪器、检测设备一览表 (130)
三、中小型机械规定 (131)
四、施工机械保养、维修措施 (132)
五、施工机械安全技术措施 (134)
第七章施工进度计划及保证施工进度的技术措施 (135)
一、施工进度计划表见附表 (136)
二、工期保证措施 (137)
三、优化施工组织管理，缩短施工工期措施 (141)
四、工程进度落后赶工计划 (142)
第八章施工劳动力保证措施 (144)
一、劳动力组织方案 (144)
二、施工劳动力计划表 (145)
三、劳动力保证措施 (146)
四、确保民工工资的支付措施 (151)
第九章保证工程质量的技术措施 (152)
一、工程质量标准 (153)
二、质量保证体系组织机构图 (153)
三、项目班子的质量责任 (154)
四、质量检查程序 (159)
五、质量保证措施 (161)
168
170
二、安全施工保证措施 (170)
三、安全岗位职责 (172)
四、安全检查程序 (173)
五、安全管理工作程序 (174)
六、安全文明管理制度 (174)
七、施工现场安全用电规定 (176)
八、安全用电制度 (177)
九、安全教育制度 (178)
十、电焊安全保证措施 (179)
十一、施工用电安全保证措施 (179)
十二、机械使用安全保证措施 (180)
十三、消防、防火管理措施 (180)
十四、防火要求及措施 (182)
第十一章现场文明施工的技术组织措施 (185)
一、施工现场文明管理措施 (185)
二、文明施工现场规定 (186)
三、安全文明守则 (187)
四、工地卫生保洁制度 (187)
五、场容场貌 (187)
六、建筑垃圾清运、现场卫生保证措施 (188)
第十二章与其他施工单位协调配合措施及相应的管理板正体系 (189)
一、与业主协调配合措施及相应的管理板正体系 (191)
二、与其他施工单位协调配合措施及相应的管理板正体系 (192)
197
200
三、材料质量控制措施 (200)
第十四章保修服务及维修保养措施 (203)
一、保修服务承诺书 (203)
二、维修保养方案 (205)
第十五章环境保护措施 (210)
一、环境保护措施 (210)
二、降低环境污染技术措施 (211)
三、控制扬尘污染措施 (216)
第十六章职业健康安全保证体系 (217)
一、班组班前职业健康安全活动或班组教育制度 (217)
二、职业健康安全生产检查制度 (218)
三、职工伤亡事故报告制度 (219)
四、突发公共卫生事件 (220)
五、施工现场卫生防疫措施 (221)
第十七章成品（半成品）保护措施 (222)
一、成品保护原则 (223)
二、原材料保护 (224)
三、材料包装及运输过程中的保护 (224)
四、施工过程中的保护 (225)
五、土建成品保护措施 (226)
六、安装成品保护措施 (227)
七、装饰成品保护措施 (227)
八、地面成品保护 (228)
九、墙面成品的保护 (228)
十、吊顶成品保护措施 (228)
十一、内墙涂料成品保护 (228)
十二、地板成品保护 (229)
十三、细木制品成品保护 (229)
十四、完工前的清理 (229)
第一章室内装饰装修工程施工方案
一、综合说明
承蒙贵方信任，我公司被邀请参加唐山建行xxx网点装修工程的投标，谨此深表谢意。我公司非常珍惜贵方给予的这次机会，将会充分运用我公司以往设计、施工装饰大型高档办公楼,星级酒店、宾馆，银行办公楼，及网点所积累的成功经验、先进的施工组织管理措施、精湛的施工工艺技术和热忱周到的服务来回报贵方对我公司的无限关爱和支持。
为进一步增进贵方对我公司的全面了解，，我公司将成立专门的投标小组，按照贵方的有关要求，就如何高水平、高质量、高速度地建好本工程，仔细地研读设计图纸并综合分析本工程的结构特点、建筑装饰要点和难点。通过深入细致的研究，我们有充分的信心完成本工程的装饰施工，并在贵方的指导下，全面实现本工程的质量目标和工期目标，为本工程的顺利完成奉献我们的智慧。本着真诚、守信、合作的原则，现就本工程的投标向贵方作如下综合说明：
1、投标文件编制依据：
⑴、唐山建行xxx网点装修工程的招标文件、补充文件及答疑文件。
⑵、建设单位提供的施工图。
⑶、本公司劳动力、材料、机具设备供应情况及生产，技术装备能力及以前类似工程的施工经验。
⑷、依据本公司质量管理体系及作业指导书。
⑸、严格按照国家、省、市和地方现行的施工验收规范、质量评定标准、操作规程进行施工和验收、执行安全和文明施工规定。
2、投标文件编制原则：
⑴、达到甲方期望的工程质量、技术、经济标准及工期要求，并在具体安排上留有余地。
⑵、全面统筹规划、保证重点、突出难点、兼顾其它。
⑶、结合本区工程实际、精心组织、科学管理，提高施工机械化水平和技术组织的科学含量，优质高效完成施工任务。
3、施工组织管理：
为积极加强贵我双方的密切合作，将从以下三个方面加强组织管理：
⑴、一旦中标，我公司在整过施工管理过程中树立全权管理意识，将与其它单位作好协调工作，并负责工序间的交接工作。
⑵、我公司将组建精干、高效的项目经理部，选派有着银行办公楼，及网点装饰丰富经验的优秀项目经理担任本工程的项目经理，同时配备一批思想素质好、技术水平高、指挥协调能力强的施工管理骨干，加强管理，以确保项目部机构的精干和高效运作。
⑶、我公司将从承担过类似中择优选拔一批优秀的施工作业人员，政治上可靠、技术高超的施工作业队伍，在项目经理部的统一指挥管理下投入本工程的施工建设。
4、工程质量
我公司严格按照国家颁布的现行施工规范、规程及安全操作规程施工，按现行的竣工验收标准达到合格质量标准，确保建筑工程合格。我公司若有幸承建本工程，我司将严格实施《质量体系》，确保质量体系的有效运行，按国家规定的施工规范进行施工，并设立专职资料员，认真写好各种评、验表格，整理好技术资料，对工程全过程进行严格监控管理，确保工程质量符合设计和现行施工验收规范要求，工程优良率达100%。
5、施工工期
我公司将根据贵方对本工程的合同工期要求80日历天,按期验收完工，并采用先进的网络统筹技术，编制严密的施工组织设计，根据我公司多年积累的装饰施工经验，按整体、提前计划、协调控制、分片组织施工的方法，并在人、财、物等方面给予优先充分保证，将充分发挥公司的管理、技术、设备、人才的优势、保证在合同工期内完成合同任务。
6、材料供应
我公司保证本工程材料的采购、保管、检验以及使用规范严格按照质量体系标准和贵方相关要求执行。
7、安全生产、文明施工
⑴、本工程安全目标及要求
安全目标：无重大伤亡事故，轻伤事故发生
⑵、为确保施工现场周围公共区域正常工作环境不受干扰，我公司将编制一整套严格的施工作业管理措施，并严格按照《施工安全管理的若干规定》执行；
⑶、在施工期间严格遵守国家、省、市有关防火、爆破和施工安全以及文明施工、深夜施工、环卫和城管、等有关规定，建立规章制度和防护措施。
⑷、为加强现场管理，我公司将全面负责现场的安全、消防、噪音、卫生环保、建筑垃圾清理、施工废水处理、暂住人口管理、等工作；并设有专职安全员、消防负责人，且落实到位，以确保施工安全万无一失。
⑸、我公司的施工队伍将持证上岗，管理人员和操作人员均挂牌施工，并严格遵守贵单位和各种管理制度，做到文明施工，达到“文明工地”标准。
8、优质服务
⑴、我公司愿意竭诚为甲方提供优质服务，同时，我公司将充分尊重贵方选择协作施工单位的意向，并切实加强与协作单位的协调配合，严格执行施工合同中各项条款。
⑵、我公司将尽量满足贵方对工程建设的各种要求，与贵方密切合作，自觉接受质监部门、监理,设计单位等的监督和指导，主动做好城市建设管理部门要求的各项工作，并绝对保证现场施工文明、安全。
⑶、在施工过程中，我公司将急工程之所急，想建设方之所想，最大可能地服务于工程建设，认真做好工程的回访维修工作。
二、施工组织方案
唐山建行xxx网点装修工程涉及的专业技术工种多，装饰材料品种繁杂，规格多样，各个工种、各个工序间关系密切，间隔周期短，要求交叉配合等基本特点。根据以上特点，采用流水施工组织方式是针对该项工程比较理想的施工方法，也是保证质量、工期的有效办法。
所谓流水施工组织方式是将该工程的整体施工分解成若干个阶段，也就是划分为若干个工作性质相同的分部、分项工程和工序；同时将该工程在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段；再竖向划分成若干个施工层；按照施工过程分别安排专业的施工队；各专业施工队按照一定的施工顺序投入施工，完成第一个施工段上的任务后，在专业施工队的人数适当调整、使用的机具和材料变化不大的情况下，依次、连续地投入第二、第三、……直到最后一个施工段的施工。在规定的时间内，完成同样的施工任务；不同的专业施工队在工作时间上最大限度的、合理的交错作业施工；当第一施工层各个施工阶段上的相应施工任务全部完成后，专业施工队依次、连续地投入第二、第三、……施工层，保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空间上、有节奏、连续、均衡地进行下去，直到完成全部施工任务。流水施工组织方式具有以下特点：
⑴、科学地利用了工作面、争取了时间，工期比较合理；
⑵、施工队及其工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练，能更好地保证工程质量，提高劳动生产率；
⑶、专业施工队及其工人能够连续作业，使相应的专业队伍之间实现了最大限度的、合理的搭接；
⑷、单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作；
⑸、为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。
⑹、除此而外，流水施工在工艺划分、时间排列、空间布置上的统筹安排，必然会给相应的项目经理部带来显著的经济效果，具体可归纳为以下几点：①、由于流水施工的连续性，减少了专业工作的间隔时间，达到了缩短工
期的目的，可使拟建工程项目尽早竣工，交付使用，发挥投资效益；
②、便于改善劳动组织，改进操作方法和施工机具，有利于提高劳动生产率；
③、专业化的生产可提高工人的技术水平，使工程质量得以保证；
④、工人技术水平和劳动生产率的提高，可以减少用工量和施工暂设建造量，降低工程成本，提高利润水平；
⑤、可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用；
⑥、由于工期短，效率高，用人少，资源消耗均衡，可以减少现场管理费和物资消耗，实现合理储存与供应，有利于提高项目经理部的综合经济效益。
综上所述，采用流水施工组织方式、能够满足招标文件和工程施工对工期、质量、投资成本以及其他综合指标的实现。
根据唐山建行xxx网点装修工程招标文件的要求，按照流水施工组织的范围划分，采用群体工程流水分段，它是在若干个单位工程之间组织起来的流水施工。反映在项目施工进度上，是一张项目施工总进度计划。
总之，工程开展程序要在保证工期的前提下，在总体上实现施工的连续性和均衡性，讲究施工流程和工艺流程，确保施工质量，降低工程成本，通常情况下应做到：
⑴、统筹安排各类项目施工，做到各工种之间不相互干扰；
⑵、工程量大、施工难度大、工期长的项目要安排先行；
⑶、按照施工工艺要求，须先期投入施工或起主导作用的工程项目优先进行；
⑷、基础部分以及隐蔽工程项目先做，通过规范的验收后，再进行饰面工程；
⑸、基层必须防水、防潮、防腐、防虫、防火的部位要严格按照相关规范进行；
⑹、要充分考虑到季节对装修工程的影响，尤其是雨季施工，要采取相应的防范措施；
⑺、上下工序的交接要分清责任，不可出现两不管地段；
⑻、确保工艺流程的合理性，通常应按照先下后上、先里后外的次序进行排列；
⑼、注意已完工的成品、半成品保护，且保护方法要科学合理。
三、施工部署及总体安排
1、施工方案制订总原则
在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：⑴、认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。
⑵、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。
⑶、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。
⑷、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。
⑸、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。
⑹、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。
⑺、做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供的方便服务。
⑻、运用计算机辅助计划管理，合理有效的配置资源，对项目进行动态管理。
2、施工方案
施工按照合同规定的工期、质量和安全要求以及施工条件，在具备开工条件时，由项目经理填写“单位工程开工申请报告”，经同意后，施工顺序本项目经理部遵循施工进度计划表来实施。
3、进场后的管理工作
在工程开工时，召集所有工地人员进场动员，简明交代有关事项，例如：
工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。提高所有工地人员对整个工程的认识。
工地放样，按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有出入，若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理，并请甲方、监理到场征求意见，在得到共同认证后方能进行施工。施工调度包含人员（工种）、材料、机具的调度，根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱，施工间断，以减少浪费和损失，具体内容：
⑴、人员（工种）调度
加强计划管理，针对各种施工特点和相关的联系，须使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、窝工现象，避免相互竞争地窝工，当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时，可适当集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，当一些工程受场地制约，无法集中太多人员施工时，则可在保证重点工程的同时，管理者须安排一些后备工程。总之，通过人员的合理调整，达到保证各工种专业人员不间断，按次序从一个项目移到另一个项目进行施工。
⑵、材料调度
施工期间，管理者须对各工种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需要量，及时予以调供，禁止出现停工待料现象。同时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工，需控制材料进场时间。对进场材料，设置工地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。
管理者在施工中须防止施工人员随意浪费材料，主要抓好二个方面工作：一是抓好下料设计，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盗及顺手牵羊的现象。
⑶、机具管理
实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还需要加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程若发生故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。
⑷、施工日记
施工日记是反应整个工程施工详细过程的备忘录，施工日记需坚持当日写记，内容包括：当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。
4、工艺质量检查
检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，及时发现问题及时纠正，以免发生不可挽回的损失。
5、安全文明施工检查：本工程安全检查尤为重要。
⑴、严防施工场地发生火灾，在易燃场地烧焊时，应清理净周围的易燃物品，配制灭火器械，必要时指定专人监护。
⑵、施工现场禁止吸烟；禁止在工地用电炉电热锅等烧煮食物。
⑶、严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。
⑷、防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，现场安全员要定时和不定时的检查火源、电源，必须清理、清扫工作场地，切断电源，并将门锁好，注意工地钥匙的传递，巡视工地，检查防范措施。
⑸、安全用电，严禁乱拉乱接。
6、施工进度检查
⑴、除重点检查关键工序的施工进度外，还要经常了解其它工序的进度，发现问题及时解决，避免出现关键工序的阻滞，影响整个工程工期的现象。
⑵、根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原进度表，以方便控制工程进度。对阻碍施工进度的工序，除修正进度表外，还须做出该
工序的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。
7、各专业工种的施工安排与协调配合
本工程作业面分散，施工面积大，配合部门多，工种繁杂等因素对现场管理、协调、材料滚动进场、工序之间的衔接安排、各工种的交叉施工安排增加了难度。因此，在有限的工期内，如何保证现场有条不紊的施工，工种穿叉有序，做到忙而不乱，避免因现场协调不力造成停工、待工、窝工的现象。我司拟采用全方位、立体式施工方案，根据招标文件对工期和质量的要求，将本工程招标内容按各专业施工面进行划分，交叉安排各施工专业的工种。对于普通区域装修，可采用：油漆工进行墙面基层处理→装饰木工吊顶面施工→油漆工顶面基层处理、墙、顶面面层处理或装饰吊顶面施工→油漆墙、顶面基层处理两种工序交叉施工。对项目班子的组合，管理人员的配备，现场管理力度等提出了更高的要求，只有配合默契，管理有力、有序，协调到位的项目管理班子是工程如期竣工交付的有力保障,为此，我公司特组织了一套技术力量好的项目管理部，确保中标后施工质量达到招标文件的质量方面的目标。
四、施工准备
本工程我公司投标工期为80日历天，进场日期以监理工程师正式开工令指定的进场日期为准，并按合同文件的工程进度计划进行施工和竣工，并完成验收移交甲方。
1、首批施工人员及机具设备进场计划表
作为本工程承包人，其在工程管理、技术、经济、合同、资料制作等诸多方面都必须符合规范和要求。故在入场后，首要的工作之一便是接受监理在管理、技术及资料等方面的交底，按的要求建立一套与之相适应的管理机制和资料控制系统，以保证今后的工作更为顺畅。和监理及其他分包商之间保持密切联络、充分合作及定期举行协调会议，特别就不同工种之间的相交范围的各类设备可能引致空间不足及预留孔洞的尺寸大小、定位、标高等的问题进行商讨。由于我公司在施工管理，资料信息制作管理已建立了自己的质量体系文件，并习惯于按自己的管理模式运作，因此，为适应监理要求，必须对有关人员进行适当的培训。按招标文件内容，通常接受培训的有设计组、质检组、计划统计组、材料组、施工组等有关人员。培训方式是，参加监理召开的有关会议，对已形成文件化的管理模式进行操作指导，并请监理有关人员进行考核。对不适应管理模式的管理技术人员坚决撤换。
3、现场测量放线
实施施工的首要工作是熟悉施工现场，对施工现场进行测量，并弹出基准线。测量的主要内容包括：
⑴、各楼层的标高的复测；
⑵、构筑物、柱梁、中心线复测，并计算出偏移尺寸；
⑶、水管，卫生洁具管道位置是否准确；
⑷、空调风管、消防水管，及其它天花上管线标高位置是否影响天花造型施工；
⑸、地面平整度如何，是否需设找平层；
⑹、砼墙、柱面垂直度如何，是否影响墙饰面施工等。
复测时必须对照房间位置逐一测量，并形成测量记录报告，弹出各类基准线。测量记录报告，按规定的程序审批后，发至各有关部门。测量设备必须校检，以保证数据的准确性。测量工作拟计划2天完工。为此，测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员将在测量前2天熟悉施工图纸，以便入场工作更为顺利。
4、有关经济、合同的准备工作
我公司在投标期间，严格按照公司的规定及程序，将商务经济的有关资料整理成文件，随时与工程管理部、成本部等相关部门联系，合同文件资料（招标文件中）移交公司相关部门进行评审、整理。一旦接到甲方发出中标通知书后，我公司将在第一时间内安排商务经济、合同谈判等人员与甲方联系，做好各种准备工作，与之签订工程合同及建筑工程保修书等相关文件。
5、其它各类计划及资料编制
如我公司中标，我公司将按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料：
⑴、与业主要求工程进度协调之后的施工进度计划表；
⑵、与机电等其他分包商工种协调的配合计划表；
⑶、材料采购及样品送审送检计划；
⑷、资料管理方案；
⑸、特殊分项工程施工工序及施工方法；
⑹、具体施工方案及其他各类计划资料。
与业主及监理商定后的施工计划，按照招标文件、业主及监理的其它具体要求，采用先进的工程管理软件，在工程量计算基础上组织编制，在编制该计划时同时考虑与机电单位的协调配合，形成“施工配合计划表”；材料组根据“工程物资需用计划”编制材料设备采购计划，按业主及监理要求的格式编制。资料员按照公司体系文件及业主及监理的要求编写本次工程的资料管理方案，以确保其成为资料系统的有机组成部分；施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验，形成文件化的施工工艺及施工方法，同时根据施工进度计划要求制定出详细的具体施工方案。
6、材料及设备样品（或资料）确认
材料组根据甲方审批的材料采购及样品送检计划，在甲方规定的时间内组织有关的材料及设备样品（或资料）交甲方确认。材料样品之规格及标准将按照甲方的要求制作，一式两份。审批确认后的材料样品（或资料）一份封存，另一份由我公司作采购样板。
7、主要分项工程样板施工、验收及总结
样板施工要按照甲方要求的数量及程序进行，验收合格后形成有关质量记录文件，同时拍摄样板图片或录像作为补充记录资料。在施工实验的基础上形成文件化的分项工程施工工序、施工方法及施工人员组织方案作为施工交底资料。
8、图纸技术交底
对即将展开施工的工程项目（与机电施工交叉之施工项目）由有关设计师对有关施工员作图纸技术交底，施工员对施工班组进行技术交底，务必使每位施工人员对其施工的施工工艺、施工方法及规范要清楚明了。并按公
第一章施工总体部署 一、编制说明： 1、甲方提供的文件、图纸及其它有关资料。 2、现行的技术规、规定、标准、施工验收规； 3、多年来在类似工程施工中积累的丰富经验和技术数据。 4、该施工组织设计是规和指导该项工程从施工准备工作到竣工验收全过程的综合性文件，是为该项工程的施工全过程能按科学规律组织规施工、有计划的开展各分部分项工程的施工、保证各种资源的及时供应、协调各工种之间的工序和时间安排、按期保质保量完成施工任务而编制。 二、工程概况：中国邮政储蓄银行市分行丰县首羡支行装修 改造工程 三、工程容：地面、顶棚、墙面、水电、门窗、乳胶漆等 四、施工现场与施工条件： 水、电源均为既有，施工用水、电接入点已预留。交通便利，施工现场已具备施工条件。 五、工期：总工期： 50日历天 六、质量：合格。 第二章商业银行营业网点施工针对性措施 一、组织措施： 1、我公司已对中国邮政储蓄银行市分行丰县首羡支行装修
改造工程有针对性的配备好项目所需的各种资源。项 目部、装修队伍入现场后，将严格按照规标准，合 理安排现场及施工作业。装修材料按规定呈交审批。 根据进度计划表编排材料到场日期准备好材料报验 资料，获得批准后，马上安排定购及付运手续。 二、施工组织管理措施： 1、我公司将以业主单位的要求为准，快速、优质地完 成装修工程任务。为此我公司选派技术好、素质高、 能力强、精装经验丰富的管理人员及驻工地。 2、本工程采用项目法施工项目部组织管理机构图框如 下： 项目组织管理机构图框
3、项目部各负责人岗位职能如下： （1）建造师： 对本工程项目运行负责总策划（包括：生产要素、安全、质量进度、工程实际成本、现场文明施工），全面负责工地的组织管理工作，协调好与业主单位的关系。 解决施工现场出现的全部问题。 （2）项目技术负责人 负责各专业工种的技术交底，对施工进度、质量、安全、文明施工负责技术指导和监督实施。协调好业主、本公司和各专业班组的技术方面的工作。 （3）项目计划统计员 对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、合理调配，负责施工进度计划调整，实际工程成本控制、统计投入的生产要素并按时上报建造师批复后上报公司确保专款专用。 （4）项目质检员 负责各工种各工序的质量控制，配合技术人员搞好技术工作及所有档案资料的整理存档。 （5）项目材料采供员 负责材料采购、验收、出入库，按要求保证货物质量和供货时间及存货安全。 （6）项目安全员 负责管理施工现场，五小设施，防火安全、财物的安
第一章、工程概况 一、工程概况： 项目名称：中国银行支行营业大楼-3层装修工程 工程地点：市标 建设单位：中国银行 设计单位：装饰设计工程有限公司 结构类型：框架结构 现场情况：具备室内装修施工条件 招标范围：一层土建装饰、二层土建装饰、三层土建装饰、四～十层电梯厅土建装饰、室外土建装饰、广告标识项目、绿化工程、安装装饰、电气工程。 质量要求：符合《工程施工质量验收规范》标准 工期要求：75日历天 二、工程特点： 中国银行支行营业大楼 1-3层装修工程位于市标，系由装饰设计工程有限公司设计的个性化、功能齐全的营业大楼。 三、装饰材料： 1、吊顶：采用U型轻钢龙骨、硅酸钙板、铝塑板饰面，面饰水泥漆； 2、墙柱面：雅仕白大理石板、山西黑花岗岩板、米黄大理石、人造石材板、铝塑板； 3、柜台：角钢龙骨、黑金砂花岗岩板、雅仕白大理石板； 4、地面：啡钻花岗岩板、雅仕白大理石板、山西黑花岗岩板； 5、固定家具：高储物柜、办公台、文件低柜、铝塑板饰面服务台；
第三章、工程总体施工力量部署及施工方案 一、工程项目管理组织机构网络： 1、设立工程项目管理体系的原则 工程全面质量管理是企业各方面的工作质量的集中反映，企业各部门各岗位所有人员的工作质量都对工程质量有所影响，全面质量管理必须动员和组织企业全体人员都来参加，从“从我做起”、特别强调工作操作班组参加，成立质量管理小组，坚持自检、互检和质量管理小组活动，坚持全过程管理，全员管理和动态管理，使质量管理落实到基层落实到人。 2、设立工程项目管理体系的依据 根据工程的特点与建设方提出的工期要求，结合施工现场的实际情况，我们组织成立以公司总经理为总指挥，以项目经理负责的工程项目部逐级配备从管理→技术→施工→采购→概算→成本会计→财务会计→设计→资料等一整套管理网络（详见工程项目管理组织机构网络图），从而形成从上至下，从大到小齐备，完整的管理、控制指挥决策系统。实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，协调好外部及内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工作。 3、工程项目管理组织机构网络设计 项目施工管理组织机构领导班子由公司总经理，技术总监（总工程师）、总会计师、工程部经理、设计部经理、综合管理部经理、经营部经理、工程监理部经理、财务部经理、材料部经理、项目经理组成。建立项目管理部，制订合理的工程流程，充分发挥我司在施工生产中工艺技术管理，质量监督，设备材料供应，后勤保障等方面优势、精心组织施工，确保工程质量及工期。
目录 一、编制说明 (3) 二、工程概况 (3) 三、主要施工工艺 (4) 四、施工平面布置 (5) 五、施工进度计划 (6) 六、施工部署 (7) 七、工期进度控制保证措施 (11) 八、技术保证措施 (13) 九、质量保证措施 (13) 十、质量通病及防治措施 (15) 十一、安全保证措施 (18) 十二、文明施工保证措施 (20) 十三、确保文明工地管理措施 (22) 十四、临设管理措施 (22) 十五、隐蔽工程保持措施 (23) 十六、成品、半成品保持措施 (24) 十七、降低成本措施 (24) 十八、防止环境污染及噪声扰民管理措施 (25) 十九、环境保护措施 (25) 二十、安全防火保证措施 (26)
二十一、针对本工程高档次用材和高质量 (27) 装修要求特点的特殊措施 (27) 二十三、与各方配合措施 (28) 二十四、工程回访保修服务措施 (29) 二十四、夜间施工措施 (29) 二十五、垃圾清运及时、现场卫生落实到人 (30)
一、编制说明 1、本施工组织设计完全按照施工招标文件中所提供的表式及文件格式填写与编制。 2、依据招标方提供的施工图纸、工程量清单、技术资料、投标文件内容及相关文件内容。 3、编制施工组织设计的目的是为了在施工过程中更好地统筹管理，合理地安排人力、物力、财力投入到施工中去，确保工程的施工进程与施工质量。 4、技术规范严格按照国家、省、市现行建安工程施工验收规范和评定标准执行；对材料的质量和试验要求按照现行施工规范、设计要求及验收规范执行；对施工工艺要求按照现行施工规范及技术要求执行。 5、施工组织及施工方案经公司项目部负责人审核、修改。 二、工程概况 1、工程名称：泰安市商业银行东岳支行：九州分理处 2、工程位置：灵山大街九州五金机电市场9#—01 3、招标人：泰安市商业银行 4、装修部位：室内装修 5、结构类型：现浇框架 6、工期：45工作日 7、工程质量：验收一次性合格 8、施工特点：整体工程量较大、工期短。这对施工队伍的整体素质要求较高。我公司有信心、也有实力为业主提供优质高效的服务并且展示我们一流的装饰施工水平。 9、装修内容：该工程主要由一层营业大厅、自助服务区、客户洽谈室、VIP现金区、现金区，二层主要由过厅、凭证资料室、办公室、厨房及餐厅组成，装饰要求简洁典雅庄重，美观实用大方，三层办公区，四层活动区。
目录第一章、编制说明3 第二章、工程概况3 第三章、施工部署4 第一节、设计准备4 第二节、施工准备4 第三节、施工部署7 第四章、施工方案及质量保证措施9 第一节、定位和测量放线施工方案９ 第二节、分部（分项)工程施工方法１1 2．1、拆除工程1１ 2.2、墙面砌体与抹灰工程11 2.2.1、砖砌体1１ 2．2.2、墙面一般抹灰１３ 2．3、轻质隔墙15 2.3.１、轻钢龙骨石膏板隔墙15 2.３．２、玻璃隔断１７ 2.4、建筑地面工程19 2.４.1、水泥砂浆抹灰地面施工19 ２.4.２、地面石材21 2．4.３、活动地板(抗静电地板)错误!未定义书签。 2．４.4卫生间聚乙烯丙纶卷材防水施工24 2.4．５地砖铺设错误!未定义书签。 2.5、饰面板安装工程2８ ２.5.1、墙面木作木饰面造型28 ２．5.２、铝单板墙、柱面工程施工方案30 ２.5.３、墙面铝塑板工程３4 2．5.4、墙面干挂玻化砖施工３4 2.６、饰面砖安装工程37 ２.6．1、墙面砖粘贴3７ 2.７、吊顶工程39 ２.7.1、轻钢龙骨石膏板天花吊顶３9 2.７．２、矿棉吸音板吊顶42 ２.7.3、铝扣板、铝单板吊顶43 2.8、涂饰工程４5 2．8.１、水性涂料涂饰之天花４5 2.８.2、水性涂料涂饰之墙面47 2.8．３、溶剂型涂料涂饰之木饰面油漆４９ 2.9细部工程50 ２.９．1、窗台板柜台板安装5０ 2.9.2、门套、及门套口木线施工51
2．９.３、门扇安装5１ ２.9.4、不锈钢踢脚线安装52 ２.10电气工程53 ２．10.1、电气配管技术要求53 2．1０．2、电气配线技术要求54 ２.10.3、开关、插座安装56 2.10．4、配电箱(盘)安装５7 ２.１0.5、灯具安装58 2．11、卫生洁具安装工程58 第五章、工程实施的重点、难点工序分析６3 第一节、拆除工程、垃圾清运方案错误!未定义书签。 第二节、关于减少扰民、降低环境污染的措施６４ 第三节、地下管线及其他地上地下设施保护加固措施65 第六章、工程投入的各项施工计划66 第一节、拟投入的主要施工机械设备表６６ 第二节、劳动力安排计划69 第七章、确保工程质量管理体系与措施71 第一节、工程质量管理目标错误!未定义书签。 第二节、技术保证措施错误!未定义书签。 第三节、材料保证措施71 第四节、工程质量保证措施72 第五节、质量通病的防治措施74 第六节、施工过程的成品和半成品保护措施77 第八章、确保安全生产的技术组织措施8０ 第一节、安全目标错误!未定义书签。 第二节、项目安全管理体系８０ 第三节、安全保证措施80 第四节、施工用电安全技术措施84 第五节、现场机械设备安全措施８5 第六节、现场消防防火安全措施８6 第九章、工程质保服务８7 第一章、编制说明 本方案是以北京市朝阳区西大望路15号3号楼1层的农商银行为例,为使该项工程及时做好前期图纸深化;各项施工准备工作;有计划地开展各分项工程;协调各工种之间的时间安排；保证施工全过程按规范施工;保证质量目标的实现；保证施工的顺利进行;保证各种资源的有效供应及竣工后的维保服务;特制定本组织设计。
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投标函部分 第一节、投标函 工程名称：盛世新城3#住宅楼 致：×× 在考察现场并充分研究上述工程的投标须知、技术标准和要求、合同条款、图纸、工程量清单及招标文件中规定的其他要求和条件后，我们兹以 人民币（大写）：肆佰柒十捌万贰仟肆佰叁十柒圆玖角贰分整 RMB￥：3697337.46元 的投标价格和或按上述合同文件确定的其他价格，并严格按照上述合同条款、合同图纸、技术标准和要求以及其他合同文件约定，实施、完成本工程并修补其任何质量缺陷。 如果我方中标，我方保证在 2011年 7月 1日开工或按照合同文件规定的开工日期开始上述工程的施工， 150 天（日历日）竣工，确保工程质量等级达到合格标准。我方同意本投标函在招标文件规定的提交投标文件截止时间后，在招标文件规定的投标有效期期满前对我方具有约束力，且随时准备接受你方发出的中标通知书。 我方理解你方有权拒绝包括投标价格最低的投标在的任何投标。 在签署协议书之前，你方的中标通知书连同本投标函，包括其所有附属文件，将构成双方之间具有约束力的合同文件。 我方承诺：我方拟派该项目负责人：XXX 为投标工作全权委托代理人，负责递交投标文件、参加开标会、签署开标记录等有关工作。 投标人（盖章）： 法人代表或委托代理人（签字或盖章）： 日期： 2015年7 月 第二节、投标保函
投标保证金银行保函 鉴于××× (下称“投标人”)于2015 年7月日参加 (下称“招标人”) 盛世新城3#住宅楼的投标。 本银行中国银行 (下称“本银行”)在此承担向招标人支付总金额人民币叁佰三十壹万零壹佰壹拾四圆七角八分的责任。 本责任的条件是： 一、如果投标人在招标文件规定的投标有效期撤回其投标； 二、如果投标人人在投标有效期收到招标人的中标通知书后： 1.不能或拒绝按投标须知的要求签署合同协议书； 2.不能或拒绝按投标须知的规定提交履约保证金。 只要招标人指明投标人出现上述情况的条件，则本银行在接到招标人的通知就支付上述数额之的任何金额，并不需要招标人申述和证实他的要求。 本保函在投标有效期后或招标人在这段时间延长的投标有效期28天保持有效，本银行不要求得到延长有效期的通知，但任何索款要求应在有效期送达本银行。 银行名称：(盖章) 法定代表人或委托代理人：(签字或盖章) 银行地址： 邮政编码： ： 日期：年月日 第三节法定代表人明书
目录 一工程概况 第一章施工平面布置和临时设施布置 (6) 第二章劳动力材料及机械设备投入计划及保证措施 (7) 第三章施工计划 (9) 第四章主要施工方法、施工工艺及技术措施 (13) 第五章安全生产 (45) 第六章文明施工措施 (51)
一、工程概况 （一）综合说明 1、工程名称：XX市农商行XX支行装修工程 2、工程地点：XX 3、施工范围：XX农商行XX支行内部装饰及水电工程 （二）施工条件 1、基本具备室内装饰工程进场施工要求。 2、施工临时用水、用电管线、，装饰工程施工时，可协调接驳使用，供电量、供水量均能满足室内装饰施工要求。 3、工期与质量要求 总工期为：150日历天。 工程质量标准：合格。 1.工程特点、重点和难点分析 1、装饰要求高，工期紧 本工程装饰内容多属于普通工作，但装饰要求高，施工工作面大，施工工期紧，涉及与给排水、电气照明等专业的交叉作业，协调配合工作至关重要，因此要求在业主规定的工期内完成整个工程，是有一定的难度。但是，根据现场条件，凭我公司强大的实力和丰富的施工经验，在制订好合理的施工组织设计及管理、沟通、协调良好，我们有信心保质保量按期完成任务。 2、施工一次投入量大
由于工程量大和工期紧迫，全面铺开施工,周转材料的一次性投入量巨大。短时间内本工程施工一次投入量非常大，周转次数少，施工中将根据工程控制计划要求，进行工料分析，做好材料的供应和使用计划，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。 3、施工质量要求高 我司充分认识到本工程的重要意义，选派优秀的工程管理技术干部和高素质的工人参加本项目施工，采用先进的技术装备，优化施工组织结构、加强管理，遵循设计,恪守合同，精心施工，确保工程一次成优、如期完成。以高效优质的工程向业主及广大人民群众交一份满意的答卷。 2.编制依据 中华人民共和国行业标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－01） 中华人民共和国行业标准《建筑装饰装修工程验收规范》（GB50210－01）中华人民共和国行业标准《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325－01） 中华人民共和国行业标准《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326－01） 中华人民共和国行业标准《城市建设档案著录规范》（GB50323－01） 中华人民共和国行业标准《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328－01）中华人民共和国行业标准《建设工程监理规范》（GB50319－00） 中华人民共和国行业标准《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121－99） 中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99） 中华人民共和国行业标准《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80－91）
农业银行分行网点装饰装修工程施工组织设计方案
目录 第一章编制说明 第二章工程概况 第三章工程总体施工力量部署及施工方案第四章主要分部分项工程施工技术和方法第五章确保工程质量的技术组织措施 第六章确保安全生产的技术组织措施 第七章确保文明施工的技术组织措施 第八章确保工程工期的技术组织措施 第九章成品保护措施 第十章售后服务承诺
第一章编制说明 一、编制原则： 1、认真贯彻国家、各级政府及行业管理部门对装饰装修工程管理的各项方 针和政策，严格执行建筑装饰工程规范和行业标准。 2、遵循装饰装修工程施工工艺及其技术规范、坚持科学合理的施工工艺和 施工顺序。 3、在保证质量、安全的同时，采用分区分段分层、平行流水、交叉作业的 施工方法，科学合理地安排施工，本施工组织设计不考虑设计变更及人力不可抗拒等因素。 4、本着方案科学合理、技术先进可行，工艺简捷适用、措施保障得力、组 织管理严密、计划详细实用，处处精打细算，降低工程造价的原则，为确保工程质量、工期和投资达到业主的满意，编制本施工组织设计。 二、编制依据： 1、工程招标文件及答疑纪要的规定和要求； 2、业主提供的工程设计图纸； 3、国家现行有关建筑工程施工及验收规范、规程； 4、国家现行有关建筑工程质量检验、评定标准； 5、国家及省、市现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定；
6、《建筑工程质量管理条例》； 7、企业的现状和综合实力； 8、工程施工现场状况； 三、编制目的： 根据中华人民共和国、省、市现行的建筑工程的技术规范文件、规定和建筑工程质量检验评定标准，结合本工程的具体工程技术特点及施工进度要求编制的施工组织设计、以策划本公司各部门相关人员有序、按时、优质、规范完成各项工作，同时达到自觉接受有关单位的检查、指导、监督。从而保证该工程遵照规范标准，工程合同书等有关规定施工，使工程质量达到国家规定合格标准。
正本*******装饰工程 投 标 书 *****装饰工程有限公司 2015-05
目录 一、商务标 二、技术标
************装饰工程 装 饰 施 工 方 案 ****装饰工程有限公司 2015-05 目录 一、施工技术方案
二、质量承诺及保证措施 三、安全文明施工保证措施 四、施工进度计划及保证措施 五、施工主要工序 六、合理化建议
一、施工技术方案 ㈠、施工管理方案 本工程位于******，装修面积395㎡。 外墙面干挂白色微晶石，台阶踏步为灰色机刨石，门楣工程为干挂白色铝塑板，安装成品亚克力LOGO标识。地面：一层营业大厅地面采用800mm*800mm白色玻化砖，卫生间采用300mm*300mm白色地砖，自助银行地面采用采用800mm*800mm咖色地砖，其余地面均采用800mm*800mm白色玻化砖。二层VIP前室、客户沙龙、理财地面采用实木复合地板，卫生间采用300mm*300mm白色地砖，机房监控室600mm*600mm抗静电地板。ＶＩＰ现金区、员工休息室白色玻化砖，其与地面均采用800mm*800mm白色玻化砖。顶棚：所有造型吊顶天棚采用轻钢龙骨纸面石膏板刷白色亚光乳胶漆，卫生间采用铝扣板吊顶。室内墙面：一层大厅可视墙面均为除接待台背景墙为干挂白色铝塑板外，其余均为干挂６００＊１２００聚晶微粉超洁亮白色墙砖，加钞间、办公室乳胶漆刮白。二层ＶＩＰ前室、客户沙龙、理财室、走廊为米色壁纸，VIP现金为白色铝塑板，员工休息室、机房墙面均为乳胶漆刮白。 为了取得*********装修工程管理的各阶段目标和最终目标的实现，有了组织保证和管理程序，还必须加强管理的任务和管理目标。必须强调，施工项目管理的主体是施工项目经理为首的项目部，是工程项目完成施工活动及相关生产要素，因此有它任务和目标。 1、实施建立施工项目管理组织
目录第一章编制依据 1. 本工程施工组织设计编制的依据 2. 编制原则和要求 3. 编制说明 第二章工程概况 1. 工程概况 2. 主要施工难点和重点 3. 现场条件 第三章施工总平面布置图及说明 1. 总平面管理 2. 施工总平面布置（见附图一） 3. 说明 第四章施工准备 1. 技术准备 2. 施工现场准备 3. 物资、机具及机具准备 4. 办理有关手续 第五章施工总体方案与施工部置 1. 原则要求 2. 控制目标 3. 施工总体方案 第六章施工人员组织机构图
1. 施工人员组织机构图 2. 施工组织机构中的特殊部门 第七章主要项目的施工程序和施工方法 一、拆除工程 二、门窗工程 三、石材窗台板 四、外墙保温工程 五、屋面排水管安装 六、外墙涂料工程 第八章施工计划及其说明和保证措施 1. 工程施工计划及工期保证措施 2. 施工进度计划横道图（见附图二） 3.工程施工网络进度计划表（见附图三） 4. 主要施工机械设备用量计划 5. 劳动力计划 第九章工程质量目标及保证措施 1. 工程质量目标 2. 施工质量组织保证 3. 公司质量保证体系 4. 质量控制及检测程序 5. 质量保证及创优措施 6. 质量通病防治措施 7．执行国家强制性条文方面保证措施
第十章安全管理体系和保证措施 1. 安全管理体系 2. 安全管理制度 3. 安全保证措施 4. 消防管理制度和措施 5. 现场施工防火管理规定 6. 施工过程安全控制流程图 第十一章创标准化工地施工措施 第十二章环保与环卫管理措施 1. 施工现场防噪音措施 2. 施工现场防尘措施 3.食宿安全卫生管理措施 第十三章交叉施工配合措施 第十四章施工成本管理 第十五章成品保护和降低成本的措施 1. 成品保护措施 2. 降低成本、减轻劳动强度的技术措施 第十六章、回访保修服务 1. 竣工验收后的服务承诺及安排 2. 回访保修责任 第十七章应急预案措施、履约保证及农民工工资发放措施 第一章编制依据 一. 本工程施工组织设计编制的依据
目录 第一章对本工程的认识 (4) 第一节编制依据 (4) 第二节项目总体简介 (6) 第三节对招标文件的响应 (7) 第四节工程实现目标的承诺 (8) 第五节现场踏勘一览表........................... 错误！未定义书签。第二章施工总体部署.. (9) 第一节各项管理指标 (9) 第二节施工部署 (11) 第三节各项施工准备 (13) 第三章项目组织架构与管理措施 (19) 第一节组织架构及各专业管理人员配备情况 (19) 第二节项目管理措施 (28) 第四章劳动力配置及保证措施 (32) 第一节劳动力配置原则 (32) 第二节劳动力配置方案 (32) 第三节劳动力配置计划 (33) 第四节劳动力考核评比 (35) 第五节劳动力保证措施 (36) 第五章施工机械的配备 (41) 第一节拟投入本工程的主要施工设备计划 (41) 第二节拟配备本工程的试验和检测仪器设备 (43) 第六章工程重点、难点分析及对策 (47) 第一节本工程施工重、难点分析 (47) 第二节本工程项目重点与难点对策 (48) 第七章施工方案与技术措施 (52) 第一节深化设计方案 (52) 第二节拆除工程 (53) 第三节门式脚手架搭设工程 (57) 第四节墙面工程 (67) 第五节吊顶工程 (89) 第六节地面工程 (99) 第七节门窗工程 (110)
第八节强电工程 (118) 第九节弱电工程 (131) 第十节给排水工程 (155) 第十一节季节性施工措施 (164) 第八章质量管理体系与保证措施 (165) 第一节质量目标 (165) 第二节质量体系 (165) 第三节质量管理制度 (168) 第四节质量因素的分析及控制方法 (190) 第五节质量保证措施 (200) 第九章安全和绿色施工保障措施 (214) 第一节安全生产目标 (215) 第二节安全生产组织架构 (215) 第三节安全管理制度 (221) 第四节安全管理措施 (227) 第五节绿色施工管理的目标 (234) 第六节绿色施工保证体系 (235) 第七节绿色施工管理制度 (238) 第八节绿色施工控制措施 (239) 第九节节材、节水、节能、节地措施 (242) 第十章工程进度计划与保障措施 (244) 第一节施工总体进度计划 (244) 第二节施工进度计划管理方法 (248) 第三节确保工期目标实现采取的管理措施 (251) 第四节确保工期目标实现采取的技术措施 (256) 第五节确保工期目标实现采取的经济措施 (257) 第六节确保工期目标实现采取的外部环境保障措施 (258) 第七节确保工期目标实现采取的制度保障措施 (258) 第八节可能影响工期的因素以及解决措施 (259) 第九节竣工验收阶段工期保障措施 (262) 第十节施工进度计划的检查与调整措施 (264) 第十一章成品保护和工程保修的管理措施 (269) 第一节成品保护重点及难点分析 (269) 第二节成品保护组织机构及岗位职责 (270)
中国银行股份有限公司南阳张衡中路支行装修项目 施工组织设计 投标人：南阳市洪昌装饰工程有限公司日期：2017年11月20日
目录 （一）编制说明 （二）工程概况 （三）施工方案与技术措施 （四）质量管理体系与措施 （五）安全管理体系与措施 （六）工程进度计划与措施 （七）材料设备进场计划及保证措施，主要材料设备用量及采购计划 （八）文明及环境保护管理体系与措施 （九）资源配备计划 （十）消防、保卫、保密方案 （十一）紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 （十二）四新技术应用 附表一：劳动力计划表 附表二：计划开、竣工日期和施工进度横道图 附表三：施工总平面图 （十三）其他因素（优惠及服务承诺）
第一章编制说明 一、编制依据： （1）中国银行南阳张衡路支行装修项目招标文件 （2）中国银行南阳张衡路支行装修项目施工图及设计说明 （3）中华人民共和国建筑法 （4）中华人民共和国国家标准GB50222-95《建筑内部装修设计防火规范》 （5）中华人民共和国标准JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》（6）中华人民共和国国家标准GB50210-2001《建筑装饰工程质量验收规程》 （7）中华人民共和国国家标准GB 50325-2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 （8）国家、行业和河南省有关技术验收规范 （9）公司有关管理规章制度等
第二章工程概况 建设单位：中国银行股份有限公司河南分行 工程名称：中国银行股份有限公司南阳张衡中路支行装修项目 计划工期：68日历天 质量要求:合格工程 施工面积：902平方米 工程范围：本次工程范围为室内外装修、营销设施（仅包括电气施工）、给排水、电气照明、综合布线、拆除、垃圾清运等。
目录 第一章工程概况 (2) 第二章工程主要特点和施工的总体思路 (5) 第三章主要技术措施和技术标准 (16) 第四章施工工艺 (28) 第五章工程项目质量、安全、工期、文明标化管理目标 (78) 第六章工程总体管理计划 (87) 第七章场布图 (97) 第八章工程回访、保修服务和产品保护措施 (100)
工程概况 1.1 工程概况 1.工程名称： 2. 工程地点：XXX23 号 3. 业主：XXXXXX 市分行 4. 设计单位：XXXX 建筑设计事务所 5. 工程监理：XX 市XXXX 监理 1.2 编制依据、围 1.2.1 根据以下文件编制的： 1. XXX23 号XXXX 大楼主楼装饰工程施工图纸 2. 中华人民国的施工验收规及标准包括： ?《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）?《建筑装饰装修工程质量验收规》（GB50210-2001） ?《民用建筑工程室环境污染控制标准》（GB50325-2001）?《建筑部装修设计防火规》（GB50222-95） ?《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86） ?《施工现场临时用电安全技术规》（JGJ46-88） ?《建筑地面工程施工质量验收规》（GB50209-2002） ?《人造板及其制品中甲醛释放限量》（GB18580-2001）?《溶剂型木器涂料中有害物质限量》（GB18581-2001）?《墙涂料中有害物质限量》（GB18582-2001） ?《胶粘剂中有害物质限量》（GB18583-2001）
3. 中华人民国现行《装饰材料的施工和验收标准》； 4. 有关安全生产、文明施工的规定； 5. 公司ISO—9001 贯标文件，《质量手册》； 6. 公司编制的《质量验收评定的企业标准》； 7. 公司编制的《XXXXXXX 施工工艺标准》； 8. 总公司和本公司制定的行业与企业标准化现场管理的有关规定和细则； 9. 现场客观条件和本公司长年从事装饰施工所积累的专业施工经验。 1.2.2 编制围 主搂5—15 楼包括办公室、男女卫生间、茶水间、走道等装饰工程。 1.3 工程主要容 1）装饰施工： 顶面：轻钢龙骨石膏板、玻纤板、金属板、乳胶漆； 墙面：墙纸、乳胶漆、石窗台、墙砖、石； 地面：地砖、块毯、网络地板、石、花岗石； 踢脚线：实木板； 配套：装饰木门、无框玻璃门、玻璃隔断、石窗台板、窗帘盒、金属 百叶帘、卫生间隔断、石洗漱台、灯槽。 1.4 现场条件 1、所需装饰空间已撤空。 2、可提供的施工用电、用水已至楼层。
克州分行办公楼装修工程设 计采购项目 施 工 组 织 设 计
目录编制说明 编制依据 工程概况 施工总平面布臵图及说明 施工准备 1.现场准备 2.技术准备 3.劳动力准备 4.材料准备 5.机械设备准备 施工部署 1.工程项目组织机构： 2.各部门职责： 3.总体部署原则 4.施工协调管理 5.协调方式 6.施工垃圾处理 7.施工临时用水计划 8.施工临时用电计划 9．施工消防安全布臵 10. 雨季施工措施 11. 夜间施工技术措施 12. 施工图完善及样板间制作 工程施工计划及其说明 1.进度计划保证措施 2.施工进度计划横道图见附图三。
3.技术工人需用计划（技术工人计划表） 4.主要材料供应计划 5.主要施工机械设备需用计划（拟投入本工程的主要施工机械表和拟配备本工程的主要材料试验、测量、质检仪器表） 6.节约计划(降低成本措施) 7.技术节约措施 主要工程项目的施工程序和施工方法 1.总施工工艺流程 2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 3.地面地砖铺贴工艺 4.卫生间墙面砖镶贴工艺 5.细木制品施工工艺 6.油漆工程施工工艺 7.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺 8.墙纸粘贴施工工艺 9.不锈钢楼梯栏杆施工工艺 10、轻钢龙骨石膏板隔墙 11.电气工程安装施工工艺 12.给、排水及卫生洁具安装施工工艺 13.脚手架工程 14. 织物软包墙施工工艺 15．土建改造工程施工工艺 16.消防安装工程施工工艺 工程质量管理目标 1.质量方针 2.质量目标 2.施工过程中为业主提供的服务 3.施工后期为业主提供的服务 3.工期目标
4.现场管理目标 5.创优计划 工程质量保证措施 1.完善质量管理体系 2.施工准备阶段的质量控制 3.施工过程中的质量控制 4.施工技术文件、资料、信息管理 5.成品保护措施 6.质量通病及防治措施 工程技术资料标准化管理措施 1.技术往来文件的管理措施 2. 技术往来文件的分类管理办法 3. 装饰公司在施工过程中应提交的书面通知和文件 4. 图纸资料 5. 表报监理记录 6. 工地会议 7.竣工资料 文明安全施工措施 1.安全施工措施
一、施工方案 (一)、工程概况 1、工程名称： 2、工程简介： 3、建设单位： 4、设计概况： （1）工程技术规 《采暖通风与空气调节设计规》（GBJ 19-87）； 《通风与空调工程及验收规》（GBJ 50242-9）； 《建筑安装工程质量检验评定标准》（TJ 304-74）； 《建筑装饰工程质量验收规》（GB 50210-2001）； 《建筑安装施工质量验收评定统一标准》（GB 50300-2001）；《建筑安装工程质量检验评定标准》（TJ 305-75）； 《建筑电气工程施工质量验收规》（GB 50303-2002）； 《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规》 （GB/T 50312-2000）； 《建筑部装修设计防火规》（GB 50222-95）； 《建筑设计防火规》（GBJ 16-87-2001）； 《火灾自动报警系统施工及验收规》（GB 50166-92）； 《火灾自动报警系统设计规》（GB 50116-98）； 《自动喷水灭火系统施工及验收规》（GB 20261-96）； 《自动喷水灭火系统设计规》（GB 50084-2001）；
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规》 （GB 50242-200）； 《电气装置工程施工及验收规》（GBJ 232-82）； 《电气设备安全设计导则》（GB 4064）； 《建筑工程施工现场共用电安全规》（GB 50194）； 《建设工程施工现场管理规定》； 《施工现场临时用电安全技术规》（JGJ 46-88）； 《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59-99）； （2）材料标准 《室装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》 （GB/187580-2001） 《室装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》 （GB 18681-2001） 《室装饰装修材料墙涂料中有害物质限量》 （GB 18682-2001） 《室装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》 （GB 18683-2001） 《室装饰装修材料木家具中有害物质限量》 （GB 18684-2001） 《室装饰装修材料壁纸中有害物质限量》（GB 18685-2001）《室装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》（GB 18686-2001）
中国光大银行广州分行供应商入库资格项目 （工程类） （装修工程） 服 务 方 案 广东华鑫建建设有限公司 2015年8月
第一章、工程概况及有关简述 工程名称：中国光大银行广州分行供应商入库资格 项目（工程类）装修工程 建设地点：/ 建设单位：中国光大银行广州分行 工程范围：建筑装修、水电安装 1、内容说明 业主指定的中国光大银行广州分行网店装修工程，工程范围为室内精装修工程。本工程质量必须达到国家标准，一次性验收合格。 设计方案中现代简洁的造型，流畅的曲线，富有时代感，用不同的材质来表现体块关系，具有视觉冲击力。简洁、现代、气派新潮，表现出金融业银行营业场所装饰的现代美。 2、工程特点 经过分析、研究招标文件及设计图纸，我们认为本工程具有以下几大特点： 1）定位标准高。基于本工程的重要性，工程质量目标必须定位在高起点上，必须创精品工程。
2）专业分项多，涉及到各个专业分项，有贯穿于施工全过程的电气管道等安装工种，以及各装饰专业。要求各专业工种之间的配合要求非常密切，这就必须要保证项目管理人员要具备很强的综合协调，善于管理的能力。 3、编制依据 《砌体工程施工质量验收规范》（GBJ50203-2002）《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303——2002 《电气装置安装工程施工及验收规范合编》 《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《金属与石材幕墙工程技术规范》 JGJ133-2001 《建筑玻璃应用技术规程》 JGJ113-97 《硅酮建筑密封胶》 GB/T14683-93 《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001 《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007
xxx工程 施工组织设计 编制说明 本施工组织设计由二部分组成：土建工程施工组织设计、水电安装工程施工组织设计。 本施工组织设计是根据设计图纸、招标文件，并结合现场实际情况编制的。土建工程施工组织设计主要内容有：工程概况，施工组织管理机构设置，施工部署和施工方案，施工进度计划安排，劳动力及机具投入情况，质量、安全、文明施工保证措施，钢筋工程、模板工程、混凝土工程、脚手架工程、砌体工程、机电预留预埋等施工方法。水电安装工程施工组织设计主要内容有：工程概况、施工管理目标、施工进度计划、施工组织及劳动力部署、分部工程施工方法、交叉作业方案、交工资料编制等。 xxx工程 土建工程施工组织设计 第一章工程概况 1.1 工程简况 本工程位于人民路南侧，占地面积2900m2，总建筑面积56672m2，其中地下室建筑面积4850m2，标准层建筑面积1829m2。地下2层，地上28层，总高度120m。本工程地下室为金库、车库、设备用房，1 层为银行大厅、办公大堂，2～5层为银行办公用房，6～28层为写字间，塔楼部分为水箱间和电梯机房。 1.2 现场情况 本工程位于市内，交通方便，但施工场地狭窄，不利于机械、现场材料的堆放布置。1.3 水文、地质条件、场地、气象情况 1.水文、地质情况 本工程场地地下水稳定水位埋深为11.0～12.6m，为基岩裂隙潜水，有承压性，对混凝土无侵蚀性。地表以下3.0～6.9m 厚为杂填土0.7～4.0m 厚为粉质黏土，7.4～11.9m 厚为强风化板岩，以下为中风化板岩，本工程持力层为强风化板岩，地基承载力设计值F﹦650kPa。2.场地情况 场地基本设防烈度为7度，建筑场地类别属Ⅰ类。 3.气象资料 本地区最高气温34.4℃，最低气温-21.1℃，年平均气温10.2℃，最冷平均气温-1.4℃，最热月平均气温23.9℃，年降雨量671mm，日最大降雨量149mm，冬期最大冻结深度0.93m，最大积雪厚度为0.37m,常年夏季主导风向为东南风，冬季为北风，四季分明。6. 7 月份为雨期，冬期施工日期为本年11 月15 日至次年2 月25 日，属典型的温带海洋性气候。 1.4 建筑、结构概况 本工程为钢筋混凝土框架剪力墙结构，结构抗震等级为二级，基础为筏板式基础，地下室、地上一层、屋面楼板和核芯筒楼板为井字梁结构，其余为G BF 高强薄壁管现浇混凝土空心大板，柱间梁采用扁梁。地下室混凝土强度等级为C30S6， 第一章工程概况 消防水池墙体混凝土强度等级森严为C30S8，内筒墙体、剪力墙、柱混凝土强度等级为C50、C45. C40、C35.C30，梁、板、楼梯混凝土强度等级为C25。柱子最大截面1300mm×1300mm，梁最大截面650mm×500mm，核芯筒墙体最大厚度为350mm。 本工程外装修为玻璃、铝板组合幕墙，楼地面分别为磨光花岗岩、木地板、地砖、水泥砂浆地面，内墙刷涂料。填充墙多为加气混凝土砌块，局部为实心砖、空心砖，厚度有370mm、240mm、180mm、120mm。内窗为铝合金推拉窗，内门为实木门和防火门。本工程共有9 部电梯，银行专用电梯1 部、消防电梯2 部、乘客电梯6部。
中国邮政储蓄银行分行网点装修施工组织设计方案培训资料【精编版】
中国邮政储蓄银行江苏省分行网点装修施 工组织设计方案 第一章、工程概况及有关简述 项目名称：中国邮政储蓄银行股份有限公司江苏省分行施工单位入围项目 项目地点：中国邮政储蓄银行股份有限公司江苏省分行下辖各分支行 质量标准：按《中华人民共和国住宅装饰装修工程施工规范》GB 50327-2001《中华人民共和国装饰装修工程质量验收 规范》GB 50201-2001标准达到一次性验收合格施工周期：
1、工程特点 一、工程的重要性及影响 中国邮政储蓄银行是中国领先的大型零售银行，定位于服务社区、服务中小企业、服务“三农”，致力于为中国经济转型中最具活力的客户群体提供服务。同时，邮储银行积极服务于大型客户并参与重大项目建设，为中国经济发展作出了重要贡献。 本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、超前的服务意识完成此项目，让业主体验到精品工程的高质量使用价值。 二、安全文明施工是关键，同时施工中应尽量降低噪音，减少粉尘飘扬，减少对附近居民商户的干扰。 三、本工程施工特点主要表现在以下两个方面： a、工程量和工期。 b、交叉作业和施工协调。 四、工程现场四周环境条件和应注意的问题： 中国邮政储蓄银行分行网点大多在商业密集区，在现场施工的同时，因考虑到各个影响因素。 对周围道路交通的影响，须与地区交通管理部门与城市管理部门做好协调沟通工作，做好相应的道路封闭与警示标志。 对周围社区或营业单位的影响，须提前做好协商工作，施工时应
、施工组织设计 (一)总体概述：施工程序总设想及施工段划分 工程名称：中国银行金新路自助银行装饰安装工程，以下简称本工程。 本工程位于汕头市区,建筑面积约_74平方米。 本工程包含： 具体做到：工期25个日历天，我司在开工前全面深入的了解本工程内容，先制订出一套方案，利用公司的优势及先进管理技术及人才，合理的科学的做好本工程的施工，给建设方(甲方)一个满意的回报，达到“三高”即高质量、高标准、高速度。用我司高水平的施工管理。做到让自己称心、业主满意。根据工程的特点和难点分析结果。在开工前，做好施工人员及管理人员的部署工作，明确划分各工区工种的职责范围；对有关图纸、现场踏勘结果、工期、质量、目标等进行有针对性的施工部署是确保该工作台能否顺利进行的基本前提工作。 由于本工程有成品及半成品加工安装，垂直运输等工作重点应根据现场条件和图纸设计工艺，确定方式顺序，科学、合理地编材料、工人、机械的进场计划，空间立体操作平台的交通组织，是该工程施工组织设计中成败关键所在。从室内地面用料及墙体装饰的同时，我们加强对外门面及招牌的施工，因为灯箱为建设方提供，我们将积极配合建设方尽快定货及施工，由于本工程工种多，交叉作业要求配合紧密，合理。 另外本工程是一个改造工程，所以我司在施工前应对拆除的项目进行拆除，做好隐蔽签证等，垃圾做到尽快清运，给施工现场一个清洁的环境。 根据本工程设计内容、工程性质，我司在施工过程中，将贯彻执行国家建筑工程施工质量及有关安全生产规范；依据招标文件及施工图纸；有关规范内容如下： (1) 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 (2) 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 (3) 建筑装修工程质量验收规范GB50210-2001 (4) 建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2002 (5) 砌筑砂浆配合比设计规程JGJ 98-2000 (6) 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 (7) 建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224-95 (8) 砌体工程现场检测技术标准GB/T 50315-2000 (9) 建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93 (10) 施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-88 (11) 建筑施工高处作业安全技术规程JGJ 80-91 (12) 安全帽GB2811-1989 (13) 安全网GB5725-1997 (14) 安全带GB6059-1985 (15) 建设工程监理规范GB 50319-2000 (16) 建设工程文件归档整理规范GB/T 50328-2001 (17) 工程网络计划技术规程JGJ/T 121-99 (18) 建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ 110-97 (19) 室外给水设计规范TJ 13-74