第一章总体概述
第一节前言
我公司是一支具有雄厚技术力量和机械装备的富有施工经验的专业施工队伍。近年来我公司先后承建了广源路商住楼、小榄盈富居二期、建华***世家中和庭工程、绩东二怡丰四厂房一、美加花园二期、金蕊集体宿舍等大型工程。其中广源路商住楼工程获***优良样板工程和广东省优良样板工程称号，***建华花园中和庭工程获***双优样板工程称号，赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建***工业基地金蕊创业园三浦电器厂房土建工程具有极大的信心，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到施工图纸后，我们组织了各类专业技术人员对招标文件及施工图进行了细致的探讨，并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，精心编制了本工程施工组织设计，明确了工程施工的方针、目标管理、及施工工期，编制了本施工组织设计供审阅。我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计，守合同、精心组织，确保精品工程，如期完成本工程的施工。
第二节编制依据及说明
一、编制依据
1.本工程施工图纸、招投标文件及相关答疑；
2.国家现行有关工程设计规范，施工及验收规范，质量检
验评定标准，地方标准、各级建委制定的有关政策法规等。
1). ***工业基地金蕊创业园三浦电器厂房土建工程施工招标文件
2). 工程设计图纸
3).《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83）
5).《钢筋混凝土结构施工及验收规范》（GBJ50204-92）
7).《屋面工程技术规范》（GB50207-94）
8).《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）
9).《建筑施工高空作业安全技术规范》（JGJ80-91）
10).《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-86）
11).《建筑现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）
12).《钢筋焊接验收规范》（JGJ18-96）
13).《钢筋机械连接通用技术规程》
（JGJ107-96）
25).《砖石工程施工及验收规范》(GBJ203-83)
26).我国现行的相关施工验收规范和操作规程
27).我国现行的的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定
28).***建筑工程施工现场安全标准管理标准
29).我公司关于项目管理的管理手册
3.国家及地方有关安全生产、文明施工、环境保护等方面的
具体规定和技术标准。
二、说明
1. 编制说明
本施工组织设计的编制,以国家规范及相关规定为依据，以“创精品工程”为主线，以丰富的施工和管理经验为依托，以业主满意为目的。是我们对本工程全面理解后所做出的总体策划，并籍此以指导本工程的施工。
2. 编制内容及范围
根据本工程的现场实际情况，本施工组织设计主要包括以下内容：
总体概述：主要对本工程进行总体施工部署，包括项目组织机构、总体施工方案、各种资源的投入等进行了重点阐述；施工进度计划：根据施工总体部署，重点编制了以工程主体结构施工为关键工序的进度计划，并提出了一系列的保证措
施；
技术力量的投入计划及其保证措施：根据施工总体进度计划安排，我们制定相应的劳动力投入计划，并将在企业内部择优投入。
机械设备投入计划及材料投入：根据总体施工方案，为确保工程进度，我们尽可能地提高机械化作业，合理配备施工机械；结合工程实际需要制定周转材料及施工用材的作用计划，落实货源确保供应。
施工平面布置：根据现场实际情况及业主要求，我们根据施工各阶段各类资源的投入量，对施工现场作了全面科学地规划，以确保布置合理，提高效率。
施工工艺及技术措施：针对工程特点，我们主要对施工测量、基坑土方施工、主体工程、装饰工程、给排水、屋面钢结构等重点的工序编制了的施工方案。
施工安全及文明施工措施：我们将严格执行《***建筑工程文明施工管理实施细则》有关要求，做好施工过程的安全文明施工管理。
质量标准及质量保证措施：我们承诺本工程质量目标满足业主要求,达到合格标准。
第三节工程概况
一、工程概况
***工业基地金蕊创业园三浦电器厂房土建工程是由
***卓城房地产投资有限公司投资兴建的工程，位于******工业基地金蕊创业园，总建筑面积5462.7平方米,单层排架结构,檐口高度6米,最大跨度21米。本次招标工程的范围为土建工程、给水、排水、排污管工程、防雷等工程。
该工程实行工程总承包，按合同包造价、包质量、包工期、包安全、包施工措施、包文明施工等。总承包单位对工程质量及总工期等负责，并负责各竣工资料的汇总及评定。施工工期为90天。
第四节场地施工条件及施工特点分析
一、现场施工条件：
本工程地处******金蕊创业园，场地已基本平整。
周围环境：该工程入口有较宽路面，施工人员车辆出入较为方便。
水源、电源现已接至现场，施工排水可以经过沉淀、过滤直接排至市政管道里。
气象情况：***气候炎热，气温变化大，全年最低气温5℃，极端最高气温36℃，年最大风速为12米/秒，6 ～９月为降雨集中月份，也是雷、台风季节，本工程基础施工处于春季。
二、施工特点:本工程从压桩到工程交工共只有90天时间，工期相当紧，要保证各工序合理交叉作业，按时按质按期完成工程任务，移交给业主使用。
三、针对以上几点，主要应从组织上和技术上采取措施：1．组织措施上：成立优秀的管理班子，挑选精干的作业
班组，积极做好劳动力、材料储备供应、施工机具检
修、技术交底、技术学习等准备工作。
2．进度方面：主体工程施工直接影响总工期，需要重点控制。地面分一个施工阶段，组织一个施工砼班组施
工，集中突出，为上部结构尽快提供施工面。
3．质量方面：重点监控：控制模板质量和垫层质量（包括水平控制）；柱位施线控制，捣砼前要通线复核；地
面必须打好平水才捣砼，保证砼平整度；保证柱头密
箍和柱头干净；雨季施工时要做好明沟、集水井等排
水措施。
4．工期紧，应抓好工序的施工质量，加强各分项工程的质量自检、互检、专业检查工作，开展样板间、样板
活动。以点带面确保单位工程达优，以总承包公司为
主，安装分包单位为辅，组成项目经理部，从组织上
来保证项目的顺利实施；每周举行工程例会，周周定
计划，并提前一周报监理公司审批；出现难以解决的
问题，应尽快报监理、业主等单位；土建单位要尽可
能地为安装公司提供便利条件；抓好安全工作，避免
发生事故，对突发事件有应急措施，只有团结一致，
才能确保项目的顺利实施。我方根据预算和施工进度
编制材料进场计划，在每道工序前7天向业主或监理
单位提出分批材料进场计划，以便业主或监理单位有
充足时间对进场材料进行入场检验工作。
第五节施工段划分及施工顺序
一、施工段划分
Ａ阶段：基础工程（包括压方桩，基础开挖，承台浇捣）；
Ｂ阶段：±0.00以上主体结构工程；
Ｃ阶段：内外装饰装修工程；
D阶段：屋架结构，屋面工程
E阶段：土建收尾；
二、施工程序
本工程按基础工程、主体结构、内外装修、屋架结构安装及收尾阶段五个阶段组织施工，同时亦按五个阶段进行验收。
Ａ阶段：测量定位放线→复线→压桩、土方开挖→修边检底、排水、砼垫层、→扎承台、地梁钢筋→装承台、地梁模板→捣承台、地梁砼→拆模、养护
Ｂ阶段：测量抄平、放线→首层柱钢筋绑扎→隐蔽验收→首层柱模板安装→首层柱混凝土浇捣→拆模、砼养护→墙体砌筑及水电安装随进度插入施工。
Ｃ阶段：准备内外抹灰施工→水平线控制线→安装外墙窗框→批挡打底→镶贴外墙砖、安装预制构件等；
楼地面、外墙及门窗工程分别穿插进行流水施工。
Ｄ阶段：屋架钢结构安装施工（包括钢结构屋架和屋面彩钢瓦安装）
E阶段：土建室内外收尾，零星工程。
二、施工流向：
根据地基土质情况，桩基础施工顺序，施工总平面布置，尺寸密集程度、深度及方便施工等因素确定。三、作业穿插：
由于整个工程工期相对较紧，因此，必须全面展开，同时施工；对已完成任务的工种进行现场调整，退到另一施工段继续施工，实行同步施工。为防止用电量超负荷及水压过底问题，可以采取不同工种（接桩焊接、浇筑混凝土等）的交叉流水作业，实行错峰用水用电，从而组织连续、均衡、有节奏的施工。
总体施工顺序安排如下图。
第一章工程总体概述及项目特点、重点、难点分析 第一节工程概况 1 工程基本情况 工程名称：重庆江北国际机场东航站区及第三跑道建设工程新建T3A航站楼、综合交通枢纽和ITC大楼消防工程二标段 工程地点：重庆江北国际机场 招标人：重庆机场集团有限公司 招标代理单位：新华招标有限公司 2 项目概况 2.1 新建综合交通枢纽概况 新建综合交通枢纽：本建筑为多层建筑，地上部分耐火等级为贰级，地下室耐火等级为壹级。综合交通枢纽工程建筑面积约34万平方米，包含停车楼及地面交通枢纽、城铁机场站、轨道10号线机场T3A航站楼站、轨道交通换乘大厅以及员工值班用房和食堂。其中停车楼及地面交通枢纽工程层数为地上三层地下两层（不包括城铁、地铁部分）；城际铁路机场段全长约4.5公里，设T3航站楼站，共地下三层；轨道10号线机场段设T3航站楼站，为地下岛式车站，位于城铁T3航站楼站之上；轨道交通换乘大厅包含换乘大厅、换乘通道和设备用房。 2.2新建ITC大楼概况 新建ITC大楼设计耐火等级为壹级。大楼为机场的信息中心，总建筑面积为1.5万平方米，地下一层，地上六层。 3 投标范围 按照招标文件及设计图纸的要求完成重庆江北国际机场新建综合交通枢纽和ITC大楼的消防工程，消防工程包括消火栓系统、消防喷淋系统、消防水炮系统、气体灭火系统、泡沫灭火系统、消防报警系统（包括大空间报
警系统）、防火剩余电流动作报警系统（或电气火灾监控系统）和集中控制型消防应急灯系统，所承担工程的深化设计、设备采购、包装、运输、保管、布线、安装、综合调试、配合调试、验收等施工内容。 4 工期 4.1总工期 计划开工日期：2015年1月20日 计划竣工日期：2015年12月31日 总工期：346日历天 4.2节点工期 吊顶和墙内主要管线敷设完成：2015年3月31日； 消防工程末端点位安装完成：2015年8月31日； 消防工程自身联动调试完毕具备接受消防检测单位验收条件：2015年10月31日； 消防工程专项验收且合格：2015年11月30日。 工期以及节点工期随整体工程进度实时调整。如若中标，我司将按照黄奇帆市长的最新指示：“东区扩建工程务必在2016年一季度完成竣工验收，2016年二季度投入使用”的总体要求，合理制定重庆江北国际机场东航站区及第三跑道建设工程新建T3A航站楼、综合交通枢纽和ITC大楼消防工程二标段工程的节点工期，按时、保质完成重庆市委、市政府确定的建设目标。
一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 （一）、工程概况 1、本工程为南京市四方制桶有限公司塑料桶车间工程施工项目 2、工期目标：根据业主要求，本工程招标工期为250日历天. 3、质量目标：合格。 4、安全目标：消灭人身重伤以上事故，消灭设备大事故，消灭交通责任事故，消灭火灾事故，创安全无事故。 （二）、施工组织总体设想及方案针对性 1、指导思想 （1）、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。 （2）、为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。 （3）、本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。 （4）、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。 （5）、以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。 （6）、进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权 2、方案针对性 （1）、我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，规范和质量验收标准。 （2）、开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计
毕业实习报告 学生姓名：张卓标 学号：1040706233 专业：会计电算化 指导教师：陈燕萍 实习时间：2013/1/8 实习地点：南昌赣富通财务咨询有限公司 东华理工大学高职学院 年月日
目录 一、实习概况 (1) 1.1. 实习目的 (1) 1.2. 实习时间 (1) 1.3. 实习地点 (2) 1.4. 实习单位简介 (2) 1.5. 实习岗位描述 (2) 二、实习内容及过程 (2) 2.1. 了解过程 (2) 2.2. 学习过程 (2) 2.2.1. 记账 (2) 2.2.2. 报税 (3) 2.2.3. 人际关系 (4) 三、实习心得 (9) 四、自我评价 (12) 五、会计实务工作改革思考 (16)
一、实习概况 1.1、实习目的 实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。 会计作为一门应用性的学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开会计，经济越发展会计工作就显得越重要。会计工作在提高经济在企业的经营管理中起着重要的作用，其发展动力来自两个方面：一是社会经济环境的变化；二是会计信息使用者信息需求的变化。前者是更根本的动力，它决定了对会计信息的数量和质量的需求。上世纪中叶以来，以计算机技术为代表的信息技术革命对人类社会的发展产生了深远的影响，信息时代已经成为我们所处的时代的恰当写照。在这个与时俱进的时代里，无论是社会经济环境，还是信息使用者的信息需要，都在发生着深刻变化。会计上经历着前所未有的变化，这种变化主要体现在两个方面：一是会计技术手段与方法不断更新，会计电算化已经或正在取代手工记账，而且在企业建立内部网情况下，实时报告成为可能。二是会计的应用范围不断拓展，会计的变化源于企业制造环境的变化以及管理理论与方法的创新，而后两者又起因于外部环境的变化。 针对于此，在进行了三年的大学学习生活，通过对《中级财务会计》、《财务管理》、《管理会计》、《成本会计》及《会计电算化软件应用》的学习，可以说对会计已经是耳目能熟了，所有的有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系，我都基本掌握了，但这些似乎只是纸上谈兵，倘若将这些理论性极强的东西搬上实际上应用，那我想我肯定会是无从下手，一窍不通。自认为已经掌握了一定的会计理论知识在这里只能成为空谈。于是在坚信“实践是检验真理的唯一标准”下，认为只有把从书本上学到的理论知识应用于实际的会计实务操作中去，才能真正掌握这门知识。为此，根据学习计划安排，我专门到一家财务咨询公司进行了为期两个月的实习。 1.2、实习时间 2012.年12月1日 2013年1月31日 1.3、实习地点 南昌赣富通财务咨询有限公司 1.4、实习单位简介 我所实习的公司是南昌赣富通财务咨询有限公司。服务的项目：专业代理记帐、税务申请、税务咨询、税收策划、财务培训、专业代办工商营业执照、组织
1.工程总体概述 1.1工程概况 1.1.1工程概况 工程名称：私人公寓住房新建工程 工程地点：茂名市 建设单位：荣基建筑公司 设计单位：荣基建筑公司 工程规模：总建筑面积约1976.7平方米，其中地上:1760.7,地下：216平方米结构类型：钢筋混凝土框架结构 质量要求：工程质量要求达到合格工程 工期：180日历天 承包方式：由中标单位对招标范围内的工程实行工程施工总承包，包工包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工。 1.1.2招标范围及承包方式 1、招标范围 按招标单位提供的招标文件、施工图纸和有关资料及说明。
2、承包形式 包工、包料、包质量、包工期、包安全文明施工。 1.2工程特点、重点、难点及解决方案 1.2.1本工程施工组织管理方面主要特点、重点、难点 1、本工程属于天然地基 2、基础为独立基础及条形基础梁。 3、结构形式复杂，柱多为异形柱。 4、应用新技术、新工艺和新材料多，质量要求高， 5.各工种、工序在施工过程中交叉配合，工序搭接必须注意科学管理，统一协调。 针对上述特点，我司将采取高投入，严管理的办法，主要以人力资源、设备资源、资金资源来作为工程施工的资源保证。通过加强管理，使工作有序的展开，高效地运转。 6、地砖施工的面积比较大，所以地面抛光砖铺贴的质量是本工程的关键。1.2.2施工管理主要策略及其解决措施 1、科学划分相对独立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破；
2、利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。 3、利用专业厂商和专业队伍参与施工。 4、利用社会资源为工人后勤工作生活提供保障。 5、对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额资金。 6、储备充足的工人资源作后备力量，可随时调用。 7、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，将设计图、施工方法等内容清楚地传递到施工班组手中，工序交接以书面形式进行交接记录，并对工人进行安全文明施工和工程质量要求岗前培训，严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。 8、建立与质量标准挂钩的奖罚制度，管理人员分段管理。各段施工班组挂牌施工，责任明确分区，奖罚分明，严格执行。 9、与各专业队共建成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志。 1.3施工部署 一、组织部署 目前我单位已为私人公寓住房新建工程施工项目配备组织了优良的装修施工队伍和项目经理。建筑材料方面，按规定呈交审批,根据进度计划表编排材料到场日期，准备好有关的材料报检资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件等，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。
总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分 一、工程总体概况 工程名称：创智南路建设工程 地址：沭阳县创智南路（井冈山大道—北京南路） 长度：911.55m 建设单位：沭阳县住房和城乡建设局 设计单位：江苏华新城市规划市政设计研究院有限公司 项目概述：创智南路路建设标准为城市次干路，本次设计为创智南路（井冈FT大道～北京南路），场区现状为农田。本次设计结合地形现状综合考虑，按红线34m宽度设计，全长911.55米。 计划开工日期：2018.10.01 合同工期：90日历天 二、施工组织总体设想 保质量、保工期、保安全、保畅通、抓重点、促平衡、空间占满、时间用足，科学安排分阶段交通导改，精心组织施工。确保业主招标文件的总体和阶段性的工期和质量要求，以此为中心，进行施工计划安排；确保工程质量；确保行人与车辆的安全；确保施工现场现状管线的安全与正常运行；确保现况交通畅通；施工区按规范要求围挡封闭施工，保护环境，创造绿色工地；所有施工一次成优，严禁返工。 三、方案针对性 经研究设计方案等相关资料，结合现场实地踏勘，对周边环境等因素的调查，该工程具有以下突出的特点。 1、创智南路建设标准为城市次干路，道路西起井冈山大道，东至北京南路。本次设计结合地形现状综合考虑，按红线34m宽度设计，全长911.55米。施工季节正值雨季任务特重、时间特短、工期特紧。 2、本工程沿线现状创智南路现为农田，北京南路正在建设中，规划通绿路未实施规划。须认真做好场内组织，科学合理地安排各工序的先后施工顺序，综合考虑土方平衡，余土外运，构筑物的修建时间、线路，设备计划和各种材料的调配运入计划。 1.路面结构 (1)车行道、交叉口路面：4cm细粒式改性沥青砼（SBSAC-13C）+改性乳化沥青粘层+6cm 中粒式沥青混凝土（AC-20C）+沥青下封层、透层油+18cm水泥稳定碎石基层(7天浸水无侧限抗压强度不小于3.8兆帕）+18cm水泥稳定碎石底基层(7天浸水无侧限抗压强度不小于3.8兆帕）+20cm12%石灰土（压实度不小于96%）+路面结构层厚66cm,土基回弹模量要求不小于32兆帕(车
企业基本情况简介 汇源集团创建于1992年6月，主要致力于各种果蔬产品的加工、果汁饮料的生产、销售。经过9年多的时间，汇源从无到有，从小到大，已成长为目前国内最具规模的果汁饮料集团公司。从创业之初，公司就以追求“高质量、高品位、高标准、立志创出名牌”作为自己的奋斗目标，采用产区原料加工、消费区灌装的科学生产布局，实行规模化经营，先后投巨资从德国、瑞典、意大利等国家引进了无菌灌装生产线50多套、浓缩汁生产线2套、果浆生产线4套。目前集团公司拥有已投产的工厂14家，主要分布在北京、山东、吉林、江西、新疆、山西、四川、湖北、上海等地，年加工水果、蔬菜100多万吨、年产果蔬饮料50万吨，产品8大系列，100多个品种，果汁饮料生产规模、产品总销量、市场占有率已连续三年位居全国第一。集团公司营销网络遍布全国，已设立67个销售公司，现有销售人员3800名，使公司顺利过渡到规模经营型的现代化企业。 一、发挥农业产业化“龙头企业”优势，进一步促进农业产业化的发 展。 汇源集团始终致力于农业产业化的发展，随着集团公司地不断发展，公司把改善当地生态环境、促进周边地区农业产业结构的调整和当地经济的发展作为自己的一项社会责任，逐步提高了原料及辅助材料的国产化程度，建立起自己的原料生产基地。 1992年汇源集团投巨资在山东沂蒙山区建立起一座现代化的浓缩汁生产基地，每年消化当地果农二十万吨水果，解决了老区果农卖果难问题，并出口美国、日本以及西欧一些国家，为国家创收了大量外汇。 1994年以来，集团公司在北京市顺义区、怀柔县先后共投资近九亿元，兴建了年水果加工能力达二十万吨、果蔬汁饮料灌装能力达四十万吨的顺义工厂和怀柔工厂，并积极协助当地政府调整农业产业结构，消化北京、河北、内蒙等周边地区丰富的苹果、杏、桃、草莓、山楂等水果、蔬菜，生产绿色、无污染的健康果蔬汁饮料。目前两工厂年产值已达八亿元人民币，年上交税金达8000万元。 1998年以来，汇源集团响应国家号召，在三峡宜昌先后投资一亿多元，建起了一座年加工当地水果十万吨、生产果蔬汁饮料三万吨、年销售额达亿元的工厂，解决了三峡移民就业和卖果难的问题，获得了国务院有关部委、北京市人民政府、湖北省人民政府的高度赞扬。朱新礼总
目录 1.1软件系统概要设计及总体架构设计 (2) 1.1.1系统设计概述 (2) 1.1.2系统概要设计（结构设计） (3) 1.1.3系统概要设计中的架构设计 (5) 1.1.4层架构技术在系统设计中的典型应用 (11)
1.1软件系统概要设计及总体架构设计 1.1.1系统设计概述 1、系统设计 （1）什么是系统设计 所谓系统设计就是通过某种特定的平台，而达到完成整体软件的功能。主要涉及包括概要设计（静态结构）和详细设计（动态结构）。 （2）主要任务 系统设计阶段的主要任务是在需求分析和建模的基础上，更加深入、综合地考虑辅助决策系统的目标、技术要求和约束，扩展和细化需求分析阶段的模型 （3）设计的目标 是精化方案并开发一个明确描述方案的可视化模型，保障设计模型最终能平滑地过渡到程序代码，即“怎么做”的问题。 2、系统设计的目的 1)是指明一种易转化成代码的工作方案,是对分析工作的细化 2)即进一步细化分析阶段所提取的类(包括其操作和属性),并且增加新类以处理诸如数 据库、用户接口、通信、设备等技术领域的问题。 3)因为，设计是对问题域外部可见行为的规格说明、并增添实际的计算机系统实现所需 的细节，包括人机交互、任务管理和数据管理的细节。 3、分析和设计的合作 1)分析面向问题，是明确动力的过程，重在理解和翻译，灵活性高 2)设计面向方案，是排除阻力的过程，重在精化和适应，受约束大 从整体上看，分析和设计的对立是保障问题和方案趋于一致的基本动力。就像两个相反方向的张力，使软件朝着正确的方向前进。
1.1.2系统概要设计（结构设计） 1、在什么时期进行系统概要设计 在需求明确、准备开始编码之前，要做概要设计，概要设计对后面的开发、测试、实施、维护工作起到关键性的影响。 2、系统概要设计工作的主要重点 是适应特定的实施环境和部属环境。工作的核心是规划方案的构造，在揭示实施细节的基础上得到方案的详细对象模型。 3、系统概要设计的重要性 1)分析和设计模型是交错并且迭代的 2)概要设计的重要性主要体现在它是把需求转化为软件系统的最重要的环节，并且系统 设计的优劣在根本上决定了软件系统的质量。 4、概要设计所涉及的内容 （1）制定规范：主要涉及代码体系、接口规约、命名规则。 因为，这些是项目小组今后共同开发的基础，有了开发规范和程序模块之间和项目成员彼此之间的接口规则、方式和方法，大家就有了共同的工作语言、共同的工作平台，使整个软件开发工作可以协调有序地进行。 （2）体系结构设计（构架设计） 体系结构是对复杂事物的一种抽象，如客户/服务器（C/S）和浏览器—Web 服务器—数据库服务器（B/W/S）结构等。 本项目采用B/W/S的结构以构造分布式系统。 （3）模块设计（类的设计） ●功能独立 根据用户的需求实现从功能上来划分各个功能模块，在模块设计中保持“功能独立”是模块化设计的基本原则。因为，“功能独立”的模块可以降低开发、测试、维护等阶段的代价。 ●模块设计的目的 通过创建出类图、状态图和活动图来描述新的技术类,并扩展和细化分析阶段"素描"的商业对象类。
第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分 第一节、施工组织总体设想 我公司参加东台市城东新区康和花苑二期 4#、8#、11#和 12# 楼工程的投标，在接到招标文件后，立即精心组织相关人员学习研 究有关文件、图纸资料，对现场进行踏勘，了解和分析工程特点、 难点，全面熟悉施工中的重点及要害部位。我们有充分的信心，保 证高质量、按工期、安全文明地全面完成本工程施工的各项任务。 若我公司有幸中标，我公司将在本工程施工中，自始自终以一个思 想、二个服从、七个目标为宗旨，动员全体施工人员，齐心协力， 严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工 全过程各项工作，按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序 文件规定，严格把好材料、设备、成品、半成品的采购和检验关， 使本工程施工管理全过程受控。认真按照业主的管理目标和要求， 以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行施工管理运作。 一个思想是：工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，并 贯穿于整个工程施工的全过程。 二个服从是：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。 七个目标是：工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明 施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。其目标如下： 1、工程质量目标：合格 2、工期目标：本工程投标工期为550日历天。 3、安全生产目标：在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾 事故，努力减少轻伤事故发生。
4、文明施工目标：严格执行建设部颁发的施工现场管理规定， 科学合理布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地，确保 获得“省级文明工地”称号。 5、新技术应用目标；根据建设部提出的建筑业进一步推广应用 十项新技术的要求，在本工程中我们将采用多项新技术，并力争获 得省级建筑业新技术应用示范工程。 6、服务目标：自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的管理，接受政府职能部门、工程监理的监督，为其 开展工作提供便利，把为业主排忧解难当成我们的职责。 7、协调目标：认真做好内外关系的协调工作，主动与各有关方 及各分包单位协调并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划 顺利实施。 本施工组织设计是在充分理解招标文件、设计图纸、相关法律、法规规范以及现场实地勘察和全面的基础上编制而成的，是用以指 导该工程施工全过程的技术文件，同时也是工程项目部的质量计划，在施工过程中，我们将按照业主的要求和意图，及时调整更科学、 有效的方案。 第二节、方案针对性 一、编制说明 本施工组织设计严格按照招标文件的规定和设计图纸、房屋建 筑施工规范的要求；保证重点、统筹兼顾；根据施工现场的地质、 地貌、气候等实际情况，结合我公司的施工力量和管理模式，本着 以机械为主，人工施工为辅的施工方法，科学组织，充分发挥我公 司的优势，达一流品质，创优质工程的原则编制。
2013清单整体情况概述 一、2013清单背景简介： 实施现状： 1、我国自2003年开始实行清单计价，通过03清单计价及08清单计价规范的实施及使用，我国工程建设项目已由定额计价体系转变为工程量清单计价体系。 2、08清单规范实施至今，已有四年之久，过程中，我们依然发现有一些不完善的地方，比如：施工合同示范文本不配套，现行的合同文本对实行清单计价的风险合理分担、价格风险因素调整、清单价款与结算支付条件等没有给出明确界定；随着建筑业市场的发展，我国建设工程项目的参与者对于合同管理和项目管理的能力正逐步增强，对比08版清单更加全面、深入、操作性强的新一版清单的需求也逐步增强。 技术支持及编制依据： 1、《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）； 2、《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》（法释[２００４]１４号）； 3、《建设工程价款结算暂行办法》（财建[2004]369号）、《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号）； 4、《建筑工程安全防护、文明施工措施费及使用管理规定》（建办[2005]89号）； 5、《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企[2006]478号）； 6、《标准施工招标文件》（第56令）； 7、08版《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）； 8、《公路工程标准施工招标文件》（2009版）； 9、《水利水电工程标准施工招标文件》（2009版）； 10、《房屋建筑和市政工程标准施工招标文件》（2010年版）； 11、中价协发布的编审规程、《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院第613号令）等法律法规、规范以及合同范本的出台。
综合布线系统方案 总体概述 2016年11月
目录 1.系统概述 (3) 1.1..标准介绍 (3) 1.2..系统组成 (5) 1.3..系统优点 (6) 1.4..工程概况 (6) 1.5..需求分析 (6) 1.6..设计原则 (7)
1.系统概述 1.1..标准介绍 综合布线系统最初产生于八十年代初期的美国，是随着通信技术和计算机连网技术的发展而发展起来的，八十年代末期综合布线技术在设计、产品、标准、测试等方面取得了突飞猛进的发展；欧美许多发达国家先后制定标准对其进行规范，其中被许多国家广泛采用的有美国电子工业协会/电信工业协会制定的TIA/EIA 568B标准和国际标准化组织制定IS0/IEC11801标准；这两个标准的制定对促进综合布线技术的普及和计算机网络技术的发展奠定了基础；我国对综合布线技术的推广应用也非常重视，并于1995年由中国工程建设标准化协会制定了国内第一部结合国情的综合布线标准：《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》（CECS72：95）；1997年该标准得到了进一步完善，其新标准《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》（CECS72：97）对抗干扰、防噪音、防火、防毒等关键技术方面作出了新的规定；同时《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》（89：97）也相继出台，这对规范我国综合布线产业无疑将产生积极的影响。 随着网络技术的突飞猛进，尤其是千兆位以太网应用的不断发展，2002年3月TIA /EIA568B标准发布, 该标准包括三部分：TIA/EIA568B.1标准为主文件，主要包括商业建筑物布线的安装和测试要求;TIA/EIA568B.2标准定义了100欧平衡双绞线连接器件标准，工作区跳线的长度从3米改为5米，配线间跳线的长度从6米改为不能超过5米，用永久链路测试模形取代基本链路测试模型，5类布线系统正式退出历史舞台，超5类是布线最低要求；TIA/EIA568B.3标准阐述了光纤连接器件标准，该部分在集中式光纤布线标准TSB-72的基础上重新定义了光纤标准，认可小型光纤连接器（SFF），认可高带宽的50/125微米多模光纤做为水平或垂直主干传输介质，标准为了满足主干是万兆的园区以太网的需求，将主配线间（MC）到二级配线间（IC）的最长距离配合万兆以太网的需要,从500米改为300米，二级配线间（IC）到楼层配线间的最长距离从1500米改为1700米。 2002年6月期待已久的超五类标准终于颁布，并作为TIA/EIA568B的附录以TIA/EIA568B.2-1正式出版，继而ISO/IEC11801-2002版本也于2002年正式
一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性 及施工标段划分 第一章施工组织整体设想 一、工程概况： 1、建设单位：南京市浦口区人民政府江浦街道办事处。 2、项目名称：浦口区江浦街道东门新村等3个小区环境综合整治工程东门新村、鑫海新寓、城市花园综合整治工程。 3、工程地点：浦口区江浦街道东门新村、鑫海新寓和城市花园三个小区。 4、招标范围：东门新村片区雨污分流、道路整治出新；鑫海公寓雨污分流、道路整治出新；城市花园片区雨污分流、道路整治出新及绿化出新。 5、计划工期：45日历天。 6、投标有效期及投标保证金有效期：90天。 第二章工程目标 第一节施工总目标 1. 工程质量目标：符合国家质量验收标准。 2. 工程进度目标：响应招标文件要求，确保45日历天完成本工程 3. 安全生产、文明施工管理目标：达到南京市级安全生产、文明施工标化工地标准，确保安全生产无事故。 4. 响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。 第二节施工前准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。 2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理
化建议。 3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，冬雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。 5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。 6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，做好各项材料试验工作，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。 7、确定倒土场、取土坑及灰土拌和场地 8、施工现场搭建工地办公室、工人宿舍、厨房、厕所、材料堆放处、材料加工棚及值班房等，并选好位置作为机械停置处。 第三节施工组织指导思想 施工区域及专业划分 一、施工组织指导思想 1、本工程是否能够按要求完工，关键因素在于具体负责现场施工的管理团队上，本公司将派精炼的、团队协作能力强的专业项目管理团队进行现场管理并根据工程的实际特点编制全面的项目部组织机构和安全管理、进度控制、质量管理、文明施工等专项领导小组，保证责任落实人，实行岗位责任制。 2、本工程拟根据工程实际情况编制完善的制度（如岗位职责、质量控制程序、进度控制程序、信息处理程序、质量保证体系、安全保证体系、环境保证体系等）。
一、项目概述和总体要求 本次采购项目为福州市鼓楼区鼓东街道办事处立体绿化苗木种植采购项目，竞价人应按照磋商文件所提出的服务的要求，选择具有最佳性方案前来竞价，以充分显示竞价人的竞争实力。 二、项目要求 (一) 苗木清单 1、高度与冠幅: 高度为自然高度，土球或种植袋高度不计入苗木高度; 冠幅为合理修剪后冠幅。 2、株型要求: 灌木与球型植物要求树冠饱满、匀称(灌木蓬径投影面直径的最大值与最小值之比小于1.5)，乔木要求枝条分布均匀，树干基本挺直。 3、苗木生长茂盛，姿态优美，无病虫害。枝条修剪合理，剪口平滑无劈裂。 4、土球坚实不松散，土球规格为苗木胸径的6 倍。树干通直，树冠分枝均匀。 5、关于假植苗的定义: 要求规格的苗木经过断根迁地移植，一定时间生长恢复后，原有士球保持完好，树冠根系恢复功能，生长平衡自然。具体要求为: (1) 明显经过移植过程，原土球完好，新生根系已初木质化，恢复吸收功能; (2) 种植时间经过越冬期后至少三个月以上; (3) 移植苗明显有新生长的健康根系和第三级分标，形成合同要求的冠幅标准: (4) 移植地到交货地点、运输时间不超过24 小时。 6、苗木必须健康，新鲜，无病虫害，无缺乏矿物质症状，生长旺盛而不老化。 (三) 项目相关要求: 1、竞价人须负责全部苗木的包装、运输、保险、装卸、种植、养护、交付验收和相应的技术培训、指导、售后服务等。 2、本项目交付验收所需的一切辅材如招标文件无具体要求的，由竞价人根据采购人案需要和现场提供，实际使用数量与竞价人的投标数量不符时不对合同单价产生变更。 3、竞价人应根精招标范围列表的内容在技术规格对比表中遥项应答，并在货物说明一览表中提供投标方案，苗术的实际产地、技术规格参数等详细的技术资料，以及对苗木培育、转移工艺、修剪、组织方案等作详细说明。任何由于含糊不清的表示造成对评标结果的影响均由竞价人负责。 4、各竞价人应根据本招标文件的要求及国家、行业标准、规范作出投标响应。
1总体概述：施工组织总体设想、施工方案方面 1.1工程总体概况及认知 1.1.1工程名称及概况 工程名称：阳谷县侨润街道办事处西八里营村美丽乡村建设工程。 工程位置：阳谷县西八里营村。 建设单位：阳谷县侨润街道办事处 工程概况：本项目为阳谷县侨润街道办事处西八里营村美丽乡村建设工程。 1.1.2工期目标 工期：12 月底前完工，具体开工时间以接到甲方通知为准。 保修期：执行国家现行标准。 1.1.3质量目标 工程质量等级：合格工程。符合现行国家有关工程施工验收规范和标准及招标文件的要求达到合格。 1.1.4主要任务 按照省、市美丽乡村建设要求，重点抓好环境综合整治，改善面貌、打造亮点，辐射带动美丽乡村建设稳步推进努力提升乡村“美丽指数”。 1.2施工总体措施 1.2.1施工程序总体措施 1.2.1.1我公司完全接受建设单位招标文件提出的有关本工程施工质量、工程造价、施工进度和安全文明施工的各项控制和管理要求，
保证落实各项施工方案和技术措施，与业主、监理及设计共同完成好本项目工程的建设任务。 1.2.1.2通过认真研究本项目工程的招标文件、有关图纸资料，在分析了各种影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程招标文件规定的总承包范围内全部任务。 1.2.1.3根据本工程的特点以及质量和进度目标要求，我们准备委派具有丰富施工经验的建造师担任本工程的项目经理，组织一支技术和管理力量雄厚的项目管理班子，承建本工程的施工。同时为达到合格目标，选择工人技术操作水平高，施工经验丰富的施工队伍。 1.2.1.4本施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。采用新技术、新工艺、新材料、新设备进入工地。 1.2.1.5根据本工程设计特点、功能要求，本着“百年大计，质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则，以业主的要求为准绳，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为本施工组织设计编制的指导思想。 1.2.1.6在组织本工程的施工过程中，我们将严格按建筑工程文明施工规定，制订针对性的工地文明施工措施，创建文明工地。坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行建筑工地安全生产防护规定，成立工地安全生产领导小组，制订有针对性的安全防护措施和安全管理措施。杜绝重大恶性事故发生，创安全达标工地。
企业人才流失状况的判定 人才流失是企业中人才流动超过其合理限度的部分。对企业人才流失状况的判定,不仅要衡量人才流失的总体水平,而且要从结构上对人才流失进行衡量,这样才能更准确地判定企业内的人才流失状况。 随着企业内外部环境和员工自身情况的变化,必然伴随着人才流动。在这种流动中,有些是在人才流动的合理限度之内的,它们对组织和员工是有益的;有些超过人才流动合理限度的流动,则构成了人才流失,它们对企业和员工都可能是有害的。对一个企业中的人才流动,区分哪些是在人才流动的合理限度之内的,哪些是在人才流动的合理限度之外的,即对人才流失状况的判定,是做好人才流失危机管理的基本前提。 一、人才流动与人才流失 人才流动作为一种社会现象古今中外都是客观存在的。在我国古代,许多官僚和大户人家都有自己的谋士,这些人是可以自择其主的,这种自择其主就属于人才流动。在当代西方发达国家中,随着生产力的发展,人才流动出现了非常频繁的局面。在美国,各种组织中人才流动的频率都是非常高的,有关资料显示,近年来平均每人一生要流动12次。在日本,由于长期以来实行的是“终生雇佣”的就业体制,人才在组织之间的流动频率是很低的,只有3％左右,但在组织内部的流动频率也是很高的,达到10％。在我国,改革开发以前,由于实行高度集中的人事管理体制,人才流动的频率是非常低的,但在改革开放之后,随着人事管理体制的改革,人才流动也出现了非常频繁的局面。 人才之所以要流动,无论从组织还是从个人角度看,都有其客观必然性。美国学者卡兹(Katz)在其组织寿命学说理论中,从保持组织活力角度论证了人才流动的必要性。他通过对大量的科研组织所进行的调查统计发现,一个科研组织的成员在一起工作的时间在1.5到5年之间,成员相互之间信息交流水平较高,相应地出成果的情况也较好;低于1.5年或高于5年,成员相互之间的信息交流水平就不高了,相应地出成果的情况也就不好。因为组织中的成员共事不到1.5年,相互之间还处在熟悉适应的过程,很难畅所欲言,进行充分的信息交流;共事超过5年,已失去了新鲜感,可交流的信息已交流的差不多了。卡兹的组织寿命学说实质上告诉我们,相同的一批人在一起工作的时间不能过长也不能过短,时间长了组织就逐渐趋于老化,时间短了相互没有适应就分开对组织也不利。组织的最佳年龄区为1.5
施工组织设计总体概述 第一节1.1 施工组织设计总说明 首先，我们完全接受业主提出的有关本工程施工质量、施工进度和安全文明施工的各项控制和管理要求，并落实各项施工方案和技术措施，与业主、监理及设计单位共同建设好本工程。 通过仔细研究小区给水管网工程施工图及招标文件、分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程承包范围内全部施工任务。 我们完全接受业主提出的质量控制、施工技术及工期要求，严格按照国家规范的规定进行施工。 为了确保工程施工全过程中的安全生产，我公司充分考虑施工过程中的关键环节，并有针对性地采取相应的措施，在组织机构设置时，特别安排专职安全员进行现场安全全过程管理。 我们将严格按照经业主及监理认可的施工组织设计进行组织施工，全过程全方位接受业主、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。我公司将严格按照建设工程文明施工管理的有关规定组织施工。 第一小节1.2 编制依据 小区给水管网施工工程招标文件》招标项目编号（）、施工图纸、相关施工规范及标准。 第二小节1.3 工程概况 第三小节1.3.1 项目名称、位置、质量、工期 项目名称：给水管网施工工程 建设单位： 建设地点： 设计单位：
招标范围：给水管网。 承包方式：根据招标人提供的本招标工程施工图、相关资料及说明，按招标文件规定的范围、内容和要求，采用固定总价合同形式，由承包人包 材料、包制作、包安装、包工期、包质量、包安全等进行承包；不 允许转包。 建设工期：个日历天 工程质量要求：达到国家或专业的质量检验评定标准规定的合格等级，争创优 良样板工程。 资金来源：自筹及集资。 第四小节1.3.2 技术标准 设计说明 ①本工程生活给水室内、外消火栓及自动喷洒系统水源均来自小区泵房。 ②生活给水管材和消防管材均选用PE100塑料管，壁厚见下表： ③管道沿地面坡度埋没，管顶埋深不得小于2.0m，管道间净距为400mm。 ④冷水管道与污、雨水及采暖管道交叉处，依实际情况局部上返或下返。 ⑤阀门井参照图集S143/17-7由建设单位以实际情况自行设计。 ⑥建筑物入口位置与建筑单体施工图不同时以本图为准。 ⑦生活给水管采用J41-16截止阀，消防系统采用对夹式蝶阀。 ⑧生活给水管及消防管过河处直埋，采用钢套管且做防腐，管顶距河底2.0m。 ⑨管道定位以现总图建筑物为基准。 ⑩当各种管道之间标高发生冲突时可按以下原则处理： ⑴小管径管道让大管径管道。（2）可弯管道让不能弯的管道。（3）压力 管道让自流管道。（4）临时性管道让永久性管道。 . 管道安装：各种管道开槽后，应敷设在原土上，回填土时应分层夯实，然
第一章、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分 第一节、施工组织总体设想 我公司参加东台市城东新区康与花苑二期 4#、8#、11#与 12# 楼工程的投标,在接到招标文件后,立即精心组织相关人员学习研究 有关文件、图纸资料,对现场进行踏勘,了解与分析工程特点、难点, 全面熟悉施工中的重点及要害部位。我们有充分的信心,保证高质 量、按工期、安全文明地全面完成本工程施工的各项任务。若我公 司有幸中标,我公司将在本工程施工中,自始自终以一个思想、二个 服从、七个目标为宗旨,动员全体施工人员,齐心协力,严格按设计图 纸与国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程各项工作, 按照相关规范、规程要求及公司质量体系与程序文件规定,严格把好 材料、设备、成品、半成品的采购与检验关,使本工程施工管理全过 程受控。认真按照业主的管理目标与要求,以安全生产为中心,以优 质、高效为目标进行施工管理运作。 一个思想就是:工程质量、安全、服务第一的思想放在首位,并 贯穿于整个工程施工的全过程。 二个服从就是:工程成本服从工程质量,企业效益服从社会效 益。 七个目标就是:工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明 施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。其目标如下: 1、工程质量目标:合格 2、工期目标:本工程投标工期为550日历天。 3、安全生产目标:在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾 事故,努力减少轻伤事故发生。
4、文明施工目标:严格执行建设部颁发的施工现场管理规定,科学合理布置与管理整个施工现场,创建出一流的文明工地,确保获得“省级文明工地”称号。 5、新技术应用目标;根据建设部提出的建筑业进一步推广应用 十项新技术的要求,在本工程中我们将采用多项新技术,并力争获得 省级建筑业新技术应用示范工程。 6、服务目标:自始自终把业主作为我们的上帝,重合同、守信誉,服从业主的管理,接受政府职能部门、工程监理的监督,为其开展工 作提供便利,把为业主排忧解难当成我们的职责。 7、协调目标:认真做好内外关系的协调工作,主动与各有关方及各分包单位协调并争取得到其大力支持与配合,确保工程按计划顺利实施。 本施工组织设计就是在充分理解招标文件、设计图纸、相关法律、法规规范以及现场实地勘察与全面的基础上编制而成的,就是用以指导该工程施工全过程的技术文件,同时也就是工程项目部的质量计划,在施工过程中,我们将按照业主的要求与意图,及时调整更科学、有效的方案。 第二节、方案针对性 一、编制说明 本施工组织设计严格按照招标文件的规定与设计图纸、房屋建 筑施工规范的要求;保证重点、统筹兼顾;根据施工现场的地质、地貌、气候等实际情况,结合我公司的施工力量与管理模式,本着以机 械为主,人工施工为辅的施工方法,科学组织,充分发挥我公司的优势,达一流品质,创优质工程的原则编制。
工程总体概述 （一）、工程简介 1、本工程污水管道有DN300、DN400、DN500UPVC管。DN≤600采用“T”形橡胶圈接口；600≤DN≤1200采用“O”形橡胶圈接口。 2、本工程的建设单位为昆山市周市镇建设管理所，设计单位为中国市政工程中南设计研究院。 3、本工程的工期要求为90日历天，工程承包形式为施工总承包，所有材料均由施工单位自行采购，工程质量要求为合格，本工程项目资金来源为自筹。 （二）、主要分部工程结构情况 1、管材和管基 DN300、DN400、DN500UPVC管采用UPVC加筋管，UPVC 加筋管道基础采用150MM厚、颗粒尺寸为5-40mm的碎石或砾石砂，上面再铺50mm厚砂垫层，具体做法按《UPVC加筋管设设计施工验收技术规程》,钢筋砼管基础如槽底土质较好,基本无扰软化,且易沟槽排水,可采用C15砼基座,当槽底土质较差,不易排水,且易扰动软化土壤,则采用C20钢筋混凝土基座，底板下采用碎石垫层,详细做法按苏标1-2。 2、检查井 检查井采用砖砌井壁，C15基础、碎石垫层,具体施工方法按苏州市政工程排水管道通用图。
3、管道接口 UPVC加筋管接口采用T形橡胶圈接。 （三）、施工条件 1、气候 本地区位于亚热带湿润季风气候，四季分明，春夏雨水充足而秋冬季受北方冷高压控制，以少雨寒冷天气为主，年平均气温15.3摄氏度，月平均最高气温（七月份）28.2摄氏度。常年年平均降水量1063mm，以六月份降水量为最多，年平均日照1965小时，无霜期226天，平均相对湿度80%，根据本工程业主要求的施工工期正值夏季，故需充分考虑不利因素，采取适当措施，合理安排，确保本工程的施工工期。 2、交通 本路段为新建项目，施工范围内交通较为方便，能保证材料运输以及其他施工机械出入。 3、水、电 开工前，由我项目经理部与当地相关人员联系，就近提供共300千瓦的电源，沿线布置供电线路连通各施工点。同时我项目经理部在施工现场自己配备两台75千瓦的发电机组，以备突然停电或是用电高峰期的不时之需，以保证施工用电。施工用水亦是向当地借用。我项目经理部驻地设置排水边沟，将生活污水排入污水沉淀池中。（四）、施工总体方案设想及施工阶段划分 俗话说“良好的开端是成功的一半”，工程前期准备工作的好环
一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性 及施工标段划分 第一章施工组织整体设想 一、工程概况: 1、建设单位:南京市浦口区人民政府江浦街道办事处。 2、项目名称:浦口区江浦街道东门新村等3个小区环境综合整治工程东门新村、鑫海新寓、城市花园综合整治工程。 3、工程地点:浦口区江浦街道东门新村、鑫海新寓与城市花园三个小区。 4、招标范围:东门新村片区雨污分流、道路整治出新;鑫海公寓雨污分流、道 路整治出新;城市花园片区雨污分流、道路整治出新及绿化出新。 5、计划工期:45日历天。 6、投标有效期及投标保证金有效期: 90天。 第二章工程目标 第一节施工总目标 1、工程质量目标:符合国家质量验收标准。 2、工程进度目标:响应招标文件要求,确保45日历天完成本工程 3、安全生产、文明施工管理目标:达到南京市级安全生产、文明施工标化工地标准,确保安全生产无事故。 4、响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。 第二节施工前准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。 1、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线与临建设施。 2、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线的位置就是否正确,提出方便施工的合理化
建议。 3、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施与施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。 4、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容就是施工组织设计,冬雨季施工措施等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员与作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位与施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。 5、及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算与经济分析等工作的开展。 6、认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,做好各项材料试验工作,对多种材料的采购,入库、保管与出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗与防火管理。 7、确定倒土场、取土坑及灰土拌与场地 8、施工现场搭建工地办公室、工人宿舍、厨房、厕所、材料堆放处、材料加工棚及值班房等,并选好位置作为机械停置处。 第三节施工组织指导思想 施工区域及专业划分 一、施工组织指导思想 1、本工程就是否能够按要求完工,关键因素在于具体负责现场施工的管理团队上,本公司将派精炼的、团队协作能力强的专业项目管理团队进行现场管理并根据工程的实际特点编制全面的项目部组织机构与安全管理、进度控制、质量管理、文明施工等专项领导小组,保证责任落实人,实行岗位责任制。 2、本工程拟根据工程实际情况编制完善的制度(如岗位职责、质量控制程序、进度控制程序、信息处理程序、质量保证体系、安全保证体系、环境保证体系等)。 3、本施工组织设计根据编制的施工进度计划合理的确定人材机的需要量计划,根据人材机的需要量计划做好人材机进场的充分准备。