xxxxx工程活动板房验收会议纪要
会议时间：xxxx
会议地点：施工单位项目部办公室
会议主持人：
参加单位及人员：（后附签到表）
建设单位：xxxxx
监理单位：xxxxx
施工单位：xxx
板房安装厂家：xxxx
会议内容：
xxxxx工程活动板房，严格按照相关要求进行搭设，现已完成搭设工程，由业主、监理、施工各方进行验收，内容如下：
一、业主单位：
1、该板房工程总体施工质量良好，整体符合竣工验收条件，同意各方进行验收。
2、该板房工程在室外、室内的消防工作需及时完善。在适当部位设置消防栓，以及在电线安装方面应严格按照相关规范实施。
二、监理单位
1、我方监理工程师全过程进行跟踪监督和质量把关工作，严格要
求板房施工方按照相关的规范对板房实行安装。
2、板房材质复合国家A级防火要求，以及安装各部分均符合相关的施工要求，符合工程建设强制性标准要求，符合国家有关法律、法规，同意竣工验收。
三、施工单位
1、活动板房在安装前，我方按照合同要对板房的材料进行对照检查，均符合合同要求。
2、活动板房在安装过程中，我方严格按照相关施工规范进行施工，并派专人管理板房的施工。
3、板房施工单位严格按照相关的要求施工，符合相关的施工标准，同意竣工验收。
四、搭设厂房
1、活动板房在施工过程中严格按照先关的施工规范要求进行施工，各部分均由监理方全程监理。经监理工程师验收通过后，方才进行下道工序的施工。
2、在原材料控制上，所有进场材料均有产品检验报告、复检报告，经检验现场各方验看后投入使用。
3、活动板房安装完成后，监理及我方建设单位共同验收合格后，现上报本工程进行竣工验收。
建设单位（章）：签字：监理单位（章）：签字：施工单位（章）：签字：活动板房安装方（章）：签字：
注：
附件《活动板房竣工验收表》
XX会议纪要 会议时间:2015年5月4日上午9:30点 会议地点:控股公司17层会议室 参会人员: 会议记录: 会议议题:行政人事中心各部门工作汇报 会议内容: 网络信息部: 1、协调进行XX大厦综合布线; 2、日常工作工作及时跟进。 张总: 1、与原合作单位联系进行报价,按工作流程办理; 2、对龙腾门禁系统进行报价,对总部17A监控室迁移报价。 档案中心: 1、3月份已完成重点合同的扫描;4月份进行工商资料扫描,现在完成三分之二,项目 的政府立项、批文等进行整理扫描计划是5月份,但是工商资料还有三分之一待整理,另外还要搬家,这项扫描要错后到5月底或6月初开始;
2、资料进行整理装箱,持续进行中; 3、根据库存量的大小,申请购买箱子,已配合装箱使用; 4、飞机定检,计划在5月4-6号进行; 5、已联系大白熊,对如何使我司飞机具有运营资质进行跟进; XX总: 1、根据上次会议精神跟进飞机事务 2、做好资料整理工作。 第 1 页共3 页 行政管理部: 1、4月底已联系四家搬家公司进行报价,包括搬运费、包装箱费用等报价; 2、北京区域将23号龙腾大厦装修协调会的会议纪要提交到行政办公室,行政部对协调会上需要确认的问题和相关主管领导进行确认,4号下午14:00在龙腾开装修例会; 3、公司注册正常办理跟进; 4、龙腾配楼员工食堂,需请公司主管领导落实厨房设备厂家的确定; 5、天地嘉恒医药公司注销工作开始准备资料。 XX总:
1、行政部开始准备搬家使用的包装箱,除合作厂家提供的包装箱外,要联系厂家进行 询价; 2、供货厂家要陆续为我司提供包装箱; 3、搬家涉及物资陆续统计; 4、各区域的车辆根据公司实际情况进行合理调配; 5、行政配合人力做好体验方案工作; 6、行政部人员工作要合理安排; 7、从办公用品采购到车辆维修,都要进行成本节约; 8、需登记车辆台帐; 人力资源部: 1、继续跟进15年公司员工体检计划; 张总: 1、对于近期发布的考勤办法,行政及人事经理要共同进行监控,比如在前台进行检查; 2、体验工作在周三前定下初步思路,与领导沟通; 3、人事部工作要提前做好规划,做好人员工作的分工; 4、中心工作各部门要相互提醒;
中心第六次理事会 《会议纪要》 一、会议时间：年月日 二、会议地点： 三、出席人员： 主持人： 记录人： 缺席人员： 四、会议主要议题： 1、听取和审议关于中心前阶段整改工作的报告，研究进一步深入整改的措施； 2、审议xxxx同志工作岗位调整的请求； 3、研究和审议中心法定代表人兼主任竞选办法（附后）等相关事项。 五、会议主要议程： 首先，xxx同志在会议上要求进一步认真学习落实上级两次对中心的整改文件精神，对照整改审核落实的基本情况，研究中心深入全面整改的举措，高标准地完成整改审核工作。 （一）xxx同志组织学习了上级两次对中心的整改文件，与会人员深刻领会了精神实质。 （二）会议审议了xxx同志就中心整改的情况报告，与
会理事对前期中心整改的情况给予一定的肯定，也提出了不少问题，如：。 （三）会议审议并通过了xxx同志本人主动提出的，因身体原因无法胜任中心法定代表人兼主任的职务，并请求理事会和上级主管部门同意将其法定代表人兼主任职务调整为主管中心公会工作岗位的申请。会议决定：同意xxx同志辞去法定代表人兼主任的职务，调整为主管中心公会工作岗位。 （四）会议审议了xxx同志就中心整改审核工作小组工作情况的报告，与会人员对整改审核工作小组前阶段的工作给予了一定的肯定。 （五）会议审议通过了xxx同志在会上公布的《法定代表人兼主任选拔办法》。 （六）会议审议通过了xxx同志作为创始人以及在中心的贡献和作用，待新的领导班子组成后，担任常务副主任。 （七）会议还研究决定了待中心新的领导班子组成后，原中心整改审核小组即行解散，由新的领导班子按要求继续进行整改审核工作，直到上级主管部门审核通过为止等相关事项。 （八）会议还研究决定了其他相关事项。
公司党委会议纪要 篇一：党委会议纪要〔20XX〕第3号 党委会议纪要〔20XX〕第3号 5月9日，市公路局局长、党委书记王清主持召开党委会议，研究议定事项如下： 一、会议听取了王兆立同志关于20XX年度党员发展计划安排意见的汇报。会议原则同意汇报意见。会议强调，发展新党员是加强党的建设的重要工作举措，要采取切实有效的方法确定好党员发展对象，具体做到：一是严把党员质量关，确保新发展党员整体素质高、工作能力强；二是发展方向要向一线倾斜，注重在生产工作一线、青年、高知识群体和各类人才中发展新党员；三是发展党员过程要全程公开，自觉接受职工群众监督，确保发展结果民主科学。会议议定：将市委组织部今年分配给我局的18个发展名额按照各单位的原有党员比例进行统筹分配，其中，局机关计划今年发展1人；环翠局计划今年发展2人；高管处计划今年发展5人；烟威路计划今年发展1人；设计院计划今年发展1人；抱海酒店计划今年发展3人；监理公司计划今年发展4人；正路公司计划今年发展1人。 二、会议听取了于新政同志关于《威海市公路局机关车辆管理办法（试行）》的汇报。会议原则同意汇报意见。会议指出，公务车辆使用是全社会普遍关注的一项重要问题，尤其是最近国家集中整治公务用车
活动开展以来，力度前所未有，举措细致到位，公路部门要自觉适应新形势的需要，进一步规范机关车辆管理制度，提高车辆使用 效率，提升服务水平。会议强调，一是要严格执行车辆管理办法，该办法一经通过，就要严格执行，局办公室车辆管理中心要科学调度好公务车辆，提高车辆使用效率，确保不因车辆使用问题耽误公务办理；二是局班子成员要树立大局观念和榜样意识，自觉遵守车辆使用规定，不仅要在行动上执行，还要在思想上支持，为分管科室和基层单位带好头、做表率，领导出差后，车辆及时交由办公室负责统一管理；三是要不断完善车辆管理办法，随着时间推移，要将暴露出来的问题做及时调整，原则上，全局车辆总数不再增加，确需有新增用车的，实行内部调整。会议议定：一是要认真研究，科学调度，分别从各项目办抽调一部车，从高管处调整3名人员到局机关，由局办公室车管中心统一管理，项目办所在基层局要与项目办做好沟通协调，科学处理好因抽调车辆而产生的车辆使用问题，办公室车管中心要切实加强管理和调度，确保车辆管理办法落实到位；二是机关车辆管理情况意见反馈表必须按规定收缴，作为加强车辆管理和考核驾驶员的依据，由办公室负责及时汇总；三是路政车辆管理由席琳军总工程师牵头，路政科负责，按原有办法坚决执行下去，尤其是安装GPS定位系统后，要加强监管，严肃处理违规车辆，路政执法车辆不得在酒店、娱乐场所等门前停放，避免造成不良影响；四是要解决好财务委派人员车辆使用问题，财务科、审计科以及委派财务人员本人要加强与所委派的基层单位沟通联系，切实解决好委派人员的上下班问题；五是局
会议纪要内容范文 学生会会议记录 会议时间：xx年x月x日 会议地点： 会议主持： 到会情况:应到xx，实到xx人 会议内容摘要： 一、第一次部门会议为收心会。大家调整一下心态，尽快投入到学习和工作当中。从3月7日起，部门一切工作恢复正常。 二、上学期的调研反馈机制需要做进一步的改善。我们应借鉴以前成功之处，改正不足之处，不断完善。希望大家在这学期更加努力。 三、本学期我部主要活动： 一举行学生老师面对面活动，这个设想还有待考虑。 二举办毕业生系列讲座。 三举办“党团情”知识竞赛，策划于近期完成。 四近期我部门将会和法学院、工商管理协会举办“3.15维权法制活动”。 四、学生会内部重大活动： 一实践部举办“辩论赛” 二素拓部举办“倡导学风·倡导课堂”活动 三体育部举办“校园篮球赛”活动 五、创新 一本学期部门例会及活动实行奖惩制度，制度确立由常务组负责。 二本学期每次部门会议前期实行5分钟演讲制。每次部门会议后期实行半个小时的法制培训。 五、其他：
一上学期经过考核，除少部分人员没有通过干事考察期外，大部分人员正是成为校学生会权益中心干事。并宣布了通过的人员名单。本学期期末将进行副部长的选拔工作，望大家积极工作，更好的表现自己。 二各位的无课表于本周三发至吴璨的邮箱。近期统计并制作好部门无课表。 三文秘组进行每月组长选拔。 四“两代会”通过决议，今年不举办。 散会! 记录人签名： 主持人签名： 主席会议纪要 xxxx年xx月xx日下午,x主席主持召开市政协xx届xx次主席会议，副主席xxx，xxx秘书长参加会议，机关副处以上干部列席会议。会议审议《政协xxx市第xx届委员会常务委员会xxxx年工作要点草案》，确定市政协xx届xx次会议召开的时间及议程，确定今年的重点提案及主席督办分工，研究有关人事工作等。现纪要如下： 一、会议审议《政协xxx市第五届委员会常务委员会XX年工作要点草案》。会议原则上同意《工作要点》草案，提请市政协五届十二次会议审议。 二、会议确定市政协xx届xx次会议召开的时间及议程。会议确定xxxx年xx月xx 日下午xx：xx时在市委xx会议厅召开xx届xx次会议,会议议程: 1、通过《政协xxx市第xx届委员会常务委员会xxxx年工作要点》; 2、有关人事工作等其他事项。 三、会议确定今年的重点提案及主席督办分工。会议确定六件重点提案： 1、《关于加大扶持力度，加快我市民营经济发展的建议》，由x主席、xx副主席督办; 2、《关于做好xxx海岸经济规划的提案》，由陈坎副主席督办; 3、《关于加强成瘾药物监管力度的建议》，由xxx副主席督办; 4、《关于加紧综合治理品xx的建议》，由xxx副主席督办; 5、《关于加强修整市区大马路的建议》，由xxx、xxx副主席督办;
公司经营工作会议纪要 公司经营工作会议纪要范文 公司的经营会议的怎么写好呢，大家是否了解了!以下是为大家的关于公司经营工作，希望大家喜欢! 4月13日上午9：00公司在三楼经营会议室召开了3月份经营工作会议。矿管集团总经理助理，公司总经理、党总支书记宁涛，副总经理牛立华、白代兵、丁俊山、翟延俊及各单位主要负责人参加了会议。会议听取了各单位3月份经营运行情况汇报，分析了经营工作中存在的问题，对公司4月份经营工作进行了详细安排。现将会议有关内容纪要如下： 1、产值：本月完成产值4795万元，比计划473万元超65万元;累计完成产值14314万元，比计划1396万元超354万元，完成预算的'12.5%，比上年同期13991万元增长323万元，增幅2.3%。 2、收入：本月完成收入2674万元，比计划265万元超24万元;累计完成收入7994元，比计划785万元超144万元，完成预算的11.8%，比上年同期11534万元，减少354万元，降3.7%。
3、利润：本月完成利润53万元，比计划5万元超3万元;累计完成利润1472万元，比计划145万元超22万元，完成预算的 11.5%，比上年同期1286万元增长186万元，增幅14.5%。 (一)材料方面：(从xx供销分部领用) 3月份材料实际发生463.61元;与上月3541.79元相比，增加投入521.82元;政通支护公司未发生材料费。 安装一部投入材料费463.61元;其主要材料氧气17瓶、乙炔17瓶，计1515.47元;手拉葫芦(3t)2台，计649.57元;钉扣机机头2件，计992.99元。 (二)购买及加工件方面： 3月份根据公司安排，购买及加工材料共计42112元： 1、购买手拉葫芦(2t)2台、5t手拉葫芦6台，共计1558元。 2、购买汶南泵房施工用各种电缆及法兰盘、割嘴、电焊镜片等材料，计9775元。
组织部会议纪要范文 会议纪要是一种法定的公务文书，其撰写与制作属于应用写作和公文处理的范畴，必须遵循应用写作的一般规律，严格按照公文制发处理程序办事。下文小编收集了三篇关于组织部的会议纪要，希望对大家有所帮助! 组织部会议纪要范文篇一 时间：****年**月**日下午**：** 参加人员：************* 主持人：*** 主要内容： 一、新家人上周工作总结报告及点评 (一)在副部长邬佳锜的主持下，新家人分别对自己上周的工作进行汇总报告; (二)副部长邬佳锜对时政热点的推送工作作出点评，要确保家人收到; (三)副部长王寒洁对方案的写作进行点评，指出方案要及时上交，适当运用附件; (四)副部长陈星宇对月考核表进行点评，指出要注意准确性。 二、本周工作任务 (一)党章知识竞赛定于本周六晚18:30举行; (二)张雯昕负责党章知识竞赛ppt的制作; (三)吴泽琳、罗赞担任主持人;
(四)涂娇娇、施燕妮负责物资购买; (五)部门春游定于本周日; 这是本学期第7次会议。 组织部会议纪要范文篇二 时间：****年**月**日下午**：** 参加人员：************* 主持人：*** 主要内容： 一、新家人上周工作总结报告及点评 (一)在副部长邬佳锜的主持下，新家人分别对自己上周的工作进行汇总报告; (二)对接其他每个部门的新家人负责将上周党章知识竞赛普测卷的总分数、平均分、有效份数上报给副部长邬佳锜; 二、本周工作任务 (一)副部长陈星宇对月部门考核情况信息进一步传达给对接部门的新家人;施燕妮负责编辑各部门需要上交加分材料的短信; (二)吴泽琳负责这周的党史漫步、时政热点; (三)罗赞负责上次组织生活会会议纪要的撰写; (四)主题讨论 1.针对第12次全国国民阅读调查最近出炉--【20xx人均读书4.56本】手机阅读、微信阅读的比重逐渐上升;从读书，上网的人均读书时间来分析这一现象。
第一次会议： 会议时间：2008年4月8日， 参会人员：车间主任、作业长、各班组长； 会议内容：动员车间全体人员组织开展学习创建活动的相关内容。并组织开展实施第一阶段活动方案。 第二次会议： 会议时间：2008年4月11日， 参会人员：车间主任、作业长、各班组长； 会议内容：邀请俞书记为车间创建活动进行指导。 第三次会议： 会议时间：2008年4月23日， 参会人员：车间主任、作业长、各班组长、杨贤林、金明洁；会议内容：宣读部门创建活动方案，并要求车间全体按部门要求完成创建活动的各项工作。 第四次会议： 会议时间：2008年4月24日， 参会人员：车间主任、作业长、各班组长； 会议内容：组织完成车间分级竞赛。 第五次会议： 会议时间：2008年4月29日， 参会人员：分级车间全体； 会议内容：根据创建活动，针对车间员工提出的各项意见，给予
解决。 第六次会议： 会议时间：2008年5月2日， 参会人员：分级车间全体； 会议内容：公司领导对车间全体人员针对创建活动的学习和开展情况进行考核。 第七次会议： 会议时间：2008年5月12日， 参会人员：车间主任、作业长、各班组长 会议内容：传达部门关于四定工作的会议精神。 第八次会议： 会议时间：2008年5月20日 参会人员：车间主任、作业长、各班组长 会议内容：对车间四定方案，希望各班组长提出意见和建议。第九次会议： 会议时间：2008年5月21日 参会人员：车间主任、作业长、各班组长 会议内容：各班组长对员工所写“五比、五查、五看”心得体会进行阅读后，指出不足之处，并给予一定的指导意见。 第十次会议： 会议时间：2008年5月29 参会人员：车间主任、作业长、各班组长
公司经营工作会议纪要的范文会议纪要是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。它不同于会议记录，会议记录是一种客观的纪实材料，对企事业单位、机关团体都适用。下面是公司经营工作会议纪要的范文，请参考！ 公司经营工作会议纪要 20xx年11月12日，公司在A会议室召开十一月份经营工作会议，参加会议的有各分子公司总经理、股份副总及部门经理，会议由董事长宗谷音先生主持，主要分单位审议1-10月份实际经营情况及原因分析。财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了通报，董事长在会上对下一步工作重点做了布署。 一、1-10月份经营回顾： 1-10月份累计营收同比增长14.09%，出口同比增长5.85%，利润同比增长179.24%。 二、下一步工作计划及要求： 针对现状，公司下一步应重点抓好以下几方面工作： 1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作，特别是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作，不要一方面在清理老库存，另一方面又新增库存，否则清理库存这项重点工作会导致失败。
2、坚持走出去战略：公司近几年通过走出去战略，先后在金华、江西、湖北等地投资建厂，进行低成本制造转移，取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题，对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境，我们要坚持走出去战略，一方面通过继续向外投资（如新疆）转移制造，充分利用当地的政策优势；另一方面将非关键工序外扩外包，本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施，逐步提高运作效率、降低营运成本，保证企业长期稳步发展。 3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各单位对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性，没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各单位负责人务必高度重视，今后如发现有单位不及时对帐，一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理（或采购经理）2，000元/人。单的处罚。 4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批；亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，控制人员。要求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。 5、关于经营例会材料问题：目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司领导层没有充分
公司创新会议纪要 ——全员参与，重点突破 2015年3月17日上午，公司董事会及公司有关管理人员在二楼会议室召开了公司创新工作会议。会议由主持，提出了2015年创新工作原则及相关工作部署，并对创新的认识及理解进行详细的论述。 会议指出，创新是公司进步乃至国家进步的唯一途径，没有创新公司就没有未来10年的发展，我公司制动盘等产品的开发具有国际先进、国内领先水平，已通过鉴定，是很好的成功的创新，保证了公司未来10几年发展之路。对于目前紧要的创新工作，米机外观质量的提高，做出了具体的部署。 米机工程事业部，继续坚持“比学赶超，各个突破”方针，深入开展产品升级工作。 会议指出产品质量提高创新的原则，是制定严格的具有可操作性的验收标准，并且严格执行，具体表现在高标准、严要求、强执行、真考核。对于不好制定标准或者不好表达的，可以先高标准制作样品或样机，以样品和样机为验收依据。 关于创新意识，创新无处不在，要求大家工作要入脑、入心、入眼、入手，积极发挥个人能动性，发挥个人聪明的才智。工作中要坚持依靠团队创新，争做行业一流的方针。创新的过程就是优胜劣汰，就是比学赶超。创新既要学习别人的优点，还应有“新”，与众不同，要看到差距、找出问题，并且积极解决。小的革新全员参与，公司创新要重点突破。
会议对部分创新工作进行了安排，喷漆车间由柏经理帮助、指导进行改进，车间提出生产任务、发货周期的问题做出合理有效的安排。电子公司除改进外观质量外，积极开发自动化更高的包装机械。 会议对公司几项重点工作进行了明确：一、抓创新，公司董事会亲自抓，机电贸易事业部在创新上能力强、潜力大，但要尽快上手、要有突破，研究机械自动磨光的可能性，如果可行，尽快形成产品。 二、抓网络销售，公司成立工作小组，在这移动互联网时代，我们也应插上电商的翅膀。三、轨道交通事业部重点围绕铁路，围绕气缸盖搞开发，任务重要、明确。四、米机工程事业部重点搞好产品提升，加大市场调研力度，争取在大环境不利的情况下，实现弯道超车，使我们在行业中的地位有大的提升。五、股份规范，档案规范，大势所趋，人心所向，成绩突出，已近尾声，得到了大家的好评，要做好扫尾工作。 2015-3-18
建筑公司2019年第一次高管例会会议纪要建筑公司2019年第一次高管例会会议纪要 2019年2月11日 新春佳节刚过，新的征程已经开始。为了促进各分公司尽早做好跨年项目的复工、新项目的开工或招投标等工作，以及各职能部门做好新年工作计划，在顾xx总经理主持下召开了 这次高管例会。顾xx董事长和各分公司经理、部门经理以及三位后备高管列席参加了会议。首先由各分公司经理简要汇报了2018年度的工作，并对春节后工作进行计划和安排，提 出存在的一些问题和需要公司协助解决的事项，然后由各职能部门负责人汇报了2019年工作方案或计划目标。顾xx总经理也简要总结了公司2018年度公司的总体工作和新的一年工
作思路，最后顾xx董事就公司发展的战略目标进行了展望，并对各分公司、职能部门的各项工作进行详细部署，现将会议主要内容纪要如下： 一、2018年公司总体情况 全年完成建安总产值xx亿元，利润率约x%，基本实现了年初的既定目标。但是已经落实的工程项目还不很充足，大部分还要进行招投标程序，或必须进一步沟通、理顺关系、落实 签约。对公司节余的资金也仅仅满足已有工程的复工，或者已中标的工程开工，再承接新工程的启动资金还需要通过银行或其他融资渠道筹措。对于现有管理人员仅能满足已落实工程的施工需要，如果新开辟市场、再接工程就显得不足，还要加大人员招聘和高层次人才引进。对于公司的内部管理也要深化改革，特别是各职能部门要加大对前方一线的支持和服务。 对于过去这一年的工作要重点做好以下几方面： 1、第翔要根据各级人员签订的目标考核责任状，逐一审计落实，兑现相关承包责任制中明确的分配方案，以及公司在
学校活动会议纪要范文 本文是关于学校活动会议纪要范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 学校活动会议纪要范文1 时间 20XX年2月27日 出席对象 孙锦芳、李绮梅、沈洁、徐明华、张丽君 列席成员:顾坚宏及家委会成员 会议纪要: 1、幼儿园按照惯例在开学初召开了家委会会议。“家委会”即“家长委员会”，是由各班若干热爱所有孩子，有责任心的家长自愿组成。 2、如今，每学期一次的家委会会长会议已经成了幼儿园家长工作中不可或缺的一部分。在会上，园长开诚布公地向各班家委会成员介绍了家委会的责任和义务、回顾了上学期幼儿园各方面工作、说明了本学期各班教师的配备、解释了幼儿园各项资金流向并对幼儿园行事历安排进行了讲解。 3、对于会上有家长提出的一些小建议，园方给出承诺和解释。园长还殷切地拜托与会的家长们，把园方最真实的想法和理念带给各班家长，使家园目标一致，为了孩子的一切共同努力。相信在这些家委会成员的监督与支持下，幼儿园各项工作会进展地更顺利，“家园共育”的办园特色也会得以更好地体验。 学校活动会议纪要范文2 一、开董事会会议制度 二、表决通过“**幼儿园办园章程” 发表人**介绍**幼儿园章程的起草经过的主要内容，经与会人员认真讨论，一致表决通过该园章程。 三、选举董事会成员 发表人**向大会介绍董事候选取人名单，经与人员讨论后，以无记名投票方
式选举下列人员办事董事 1、选举孙*为园务董事长，全票赞成 2、选举孙*为园务副董事长，会票赞成 3、选举**园长。 四、听取园长的工作规划与招生工作计划 1、总目标:深入贯切界首市民办幼儿园办园指导思想，把幼儿建设成为高起点、高标准的精品园所，幼教行业的品牌，儿童成长的乐园。 2、阶段目标:一年规范、二年出效率、三年成品牌 3、办园特色:特长教育全国发展 4、队伍建设:招聘→培训→薪酬→规章制度 5、组织管理: a:组织结构:不断优化组合，形成管理网络 b:管理理念:以德立园→依法治园→ 以人为本→弘扬团队精神 c:管理方法:天下之事，虑之贵详，行之贵办，谋在于众，断在于独。 宣读各园(总园长)负责执行董事会的决议 1、保证幼儿园提供符合标准的服务 2、收集家长的反映，研究市场需求，不断提交幼儿园教育质量和管理水平，促使幼儿发展目标的实施 3、塑造幼儿园形象 4、决定广告基调，指导广告战略 5、按董事会批准的模式管理幼儿园 6、完善幼儿园工作程序和规章制度 7、决定幼儿园中级人员的任免和奖罚 8、保证幼儿园的安全 9、a:幼儿园远作的合法性安全 10、b:及时发现并消除幼儿园的安全隐患，保证幼儿安全 11、c:保证员工在幼儿园的安全
it公司工作会议纪要 it公司工作会议纪要该怎么记录呢?下文是it公司工作会议纪要，仅供参考! 我自XX年9月28日入职至今已经3个多月，在这3个多月中，不知不觉的忙碌工作中，XX年即将悄然逝去，蓦然回首，感慨万千，收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验，从经历的每件事情中去总结工作经验，学习并且已经适应工作环境，并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新，这是我工作成长中一段宝贵的经验。回顾今年我个人的工作情况，特别是刚刚步入到这个工作环境的时候，说起来还真的有点不习惯，不过后来慢慢的自己也习惯了。 进入公司以来，我的主要工作是中心的硬件及网络维护，网点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助，特别是刚刚进入工作时，自己对一些软件方面的应用不熟练，使自己的工作无法正常完成，在不断的学习中，使我自己有了很大的提高。在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训，只是大概方面的了解，在开始接触e3的时候，总会有很多问题不明白，给各位同事带来了一些不变，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。
本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。现对前期工作如下总结和计划: 一、中心的硬件及网络维护 工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的维护情况 公司电脑硬件整个年度总体来讲，出现问题频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都争取做到物尽其用，整体硬件使用情况较好。 (二)、计算机系统及软件维护
关于会议纪要标准模板 会议纪要是一种法定的公务文书，其撰写与制作属于应用写作和公文处理的范畴，必须遵循应用写作的一般规律，严格按照公文制发处理程序办事。以下是由为大家整理出来的会议纪要标准模板，仅供参考。 会议听取了网络营销部各销售人员的发言，网络营销部于今年xx月份组建，大家各抒己见，基于自身特长提出了很多利于公司网站优化及网上营销的建议。最后x总提出网络营销部由xxx牵头，在部门内部形成统一网络营销思路与方案，报x总审阅 会议纪要标准模板一 ××××年×月×日至×日，国家体政委在××省××市召开了全国城市经济体制改革试点工作座谈会。三十一个省、自治区、直辖市体政委(办)的负责同志，五十八个试点城市的负责同志，以及中央、国务院有关部门的负责同志共二百多人参加了会议。会上传达学习了中央领导同志最近的重要讲话，交流了试点城市改革的情况和经验，研究了在新形势要积极推进城市经济体制改革进一步开展的工作。 一、统一认识，明确今年改革的方针和主要任务。(略) 二、进一步简政政权，政企分开，搞活企业。(略) 三、充分发挥社会主义市场经济，理顺经济关系。(略) 四、精心指导，保证改革健康发展。(略) 与会同志一致表示，当前改革进入攻坚阶段，我们要坚定地贯彻党中央和国务院的布署，精心组织，精心指导，搞好调查研究，把城市经济体制改革引向深入，为建立有中国特色的社会主义市场经济作出新贡献。 会议纪要标准模板二 为进一步贯彻落实区委三届三次(扩大)会议和开发区项目建设推进会议精神，全面实现“稳中求进、好中奋进”的具体要求，街道认真贯彻会议精神，全力推进项目建设，切实做到：认识再统一，理念再创新，精力再集中，措施再落实，力度再加大。按照“十二五”街道经济发展战略，集体经济要在六个方面实现新突破： 市场部唐主任：这是在众多航空母舰中间寻求突破，我认为有成功的希望，关键的问题就是必须小巧，并且速度极快。因为我们建造的不是航空母舰，这就必须考虑到兼容问题。 一是农户户均分红福利实现一万元; 二是集体经济年稳定收入增2亿元;
经营分析会会议纪要范文 本文是关于经营分析会会议纪要范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 经营分析会会议纪要一 会上，各班组负责人、材料员、办事员依次通报了8月份所分管业务的考核结果，分析考核中存在的问题，详细说明考核所达到的效果以及需要改进调整的项目和措施，并对9月份重点工作进行了安排;选取节超突出的检修班对8月份材料成本管控、修旧利废取得成果进行阐述。简要介绍本队工作亮点和管理办法,生产班着重汇报生产进展情况，并对下月生产计划予以简要介绍;队领导根据分管业务有针对性地进行了部署和指导。现将会议主要内容纪要如下： 一、上半年我队各项经济指标完成情况较好，完全成本计划125.52元/吨，实际完成116.97元/吨，可控成本计划28.79元/吨，实际完成26.39元/吨，均完成了公司要求的可控成本节约2%，完全成本节约1%的考核要求。 二、8月份矿对我队一通三防、本质安全管理、全员月度考试、机电综合业务、煤质综合业务、生产综合业务、成本分析与班组核算、五型绩效考核工作、煤炭资源回收率、小改小革、精神文明建设情况几项内容的考核，我队得分为963.82分，在13 2个区队排名第三。 三、检修班各项工作表现出色，能够在小改小革与修旧利废上狠下功夫，项目数量较大。在人员管控上，月初就将材料费用、进尺等直接分解到人头。 四、加强班组材料费考核力度，制定相应的班组管理及制度，在材料管理上要和其它单位一样进行管控。 八、从7月份开始各单位须召开本单位经营分析会，对本单位的成本支出情况，工资结算情况、绩效考核情况进行分析讨论，寻求解决办法，以此做为班组建设和班组核算的新举措来实施。 九、加强对材料员的知识和技能培养，材料员作为区队的管理人员，须懂生产、懂技术、懂经营，否则将难以胜任材料员一职。
公司工作部署会议纪要 领导干部在党风廉政建设中的责任是推动科学发展，促进社会和谐，提高党的执政能力，保持和发展党的先进性，以下是由小编为 大家收集整理的公司工作部署会议纪要，欢迎大家学习参考。 第一篇 主持召开党风廉政建设和反腐朽工作分析会，党支部书记魏玲参加了会议。会议传达了区纪委工作会议精神，对全区落实党风廉政 建设责任制工作的点评情况，研究部署了下阶段党风廉政建设和反 腐朽工作，纪要如下： 一、研究落实党风廉政建设措施 会议要求狠抓整改，提出整改意见，突出以下五个方面： 1、抓好村级党风廉政建设。学校廉政建设纳入领导班子、领导 干部目标管理的重要内容，与经济建设精神文明建设紧密结合，同 部署、同落实、同考核。 2、加强学校财务监管。当前，有些村站所在财务方面出现不守 纪律现象，需要健全制约机制，加大对学校负责人权力运行的监督。进一步完善经济责任审计制度，特别是重点专项资金和重大投资项 目审计。 3、加强廉政文化工作，去年在全校铺开，深入开展。 4、改进班子工作作风，切实落实班子成员蹲岗、稳定、分管工 作责任制。 二、纪检监察工作要点 纪检监察工作根据新形势需要，突出抓好以下几点：
1、加强党风廉政建设责任制落实工作。继续主持完善党风廉政 建设责任制。强化主要领导干部履行第一责任人的政治职责，对班 子内容和管辖范围内的反腐倡廉负总责。 2、加大机关效能监督、检查、考核力度。重点加强监督检查， 认真推进学校办事公开，切实保障群众的知情权、参与权、表达权、监督权。 3、抓好预防腐朽工作。以有效惩治和预防腐朽为目标，以提高 党员干部素质为根本，以规范权力运作为核心，以教育引导、制度 规范和监督检查为手段，不断提高党员干部反腐倡廉能力，最大限 度地降低腐朽现象的发生。近期将提出工作方案。 4、抓源头治理，完善“七公开、两到位”，实施按流水帐形式每 月公开一次。 5、加强调研工作。要深入基层，了解民情，收集教职工反映的 热点、难点问题进行研究。要立足创新，对职工反映的普遍性问题，提出前瞻性的解决方案。 6、落实“三项谈话”制定。要求认真履行党风廉政建设责任制以 及正确行使权力，探讨如何更好地开展党风廉政建设工作。主要以 宣传廉政法规和教育为主，根据新任岗位职责和任务要求，对可能 遇到总是以及需要注意方面给予提醒，并要求其对新任岗位上如何 保持廉洁自律做出书面承诺，对诫勉谈话的人员，实事求是地指出 其错误性后，要求做出书面剖析。 7、加大案件查处力度。今年办案重点是：围绕服务教育教学和 学校发展，严厉查办严重侵害群众利益的案件。严肃查办规避招标、虚做招标案件，造成学校资产流失的案件，严重违反组织人事纪律 的案件。 8、加强党员干部反腐朽教育和廉政文化进学校工作。加强理想、信息、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育。进一步完善反腐倡廉“大宣教”工作格局，拓展宣传教育渠道，加大反腐倡廉线录的宣传 和推介力度，不断增强全校的廉洁意识。广泛开展丰富多彩的廉政 文化创建活动，推动廉政文化发展。
公司动员大会会议记录 会议纪要要对会议精神和议定事项分类别、分层次予以归纳、概括，使之眉目清晰、条理清楚。以下是由为大家推荐的公司动员大会会议记录，欢迎大家学习参考。 公司动员大会会议记录 会议时间：xxxx年xx月xx日下午4：40至5：30 会议地点：xx大厦xxx议室 会议主持：x副总 与会人员：x副总、xxx 会议主题："区优"评选动员大会 会议记录：xxx 会议主要内容： 一、首先x副总分析了业主进入大厦后公司服务得到业主好评的三个原因，但同时也强调在当前如不正确对待自身优势，同时总结自身的不足，那很可能我们的优势就变成劣势。所以一种使物业管理理念、服务质量逐步完善、进步的管理模式是公司能得以永续发展的基础。大厦创优工作正是公司进一步发展，并逐步完善的标准性工作，也是z物业规范自身、完善自身的必经之路。所以公司的每一位员工要真正参与到创优工作中来，以保证公司创优工作的顺利进行。 二、就评优方面，x副总强调了以下三点： 1、评优的重要性
评优的目的是我们要通过评比让公司提高服务水平、档次，使我们的服务达到业主、政府肯定的水平。在公司初步的成长阶段，我们必须先通过最基础的"区优"，为公司走的更高、更远踏上坚实的第一步。 2、"创优"不单单是资料的收集、，评优评的是服务质量，而资料是创优工作的一个重要部分，z副总同时强调创优资料的编写一定要与实际运作相结合。 3、创优是通过统一、规范、有效的方式去提高公司的服务质量、档次，并通过提高服务质量、降低成本去提高公司在市场上的竞争力。近期品质管理部去各部门的目的在于帮助各部门的运作，将评优、iso9001工作落实到日常工作中去。z副总指出评优、iso是为了更好的规范公司运作，"全员参与，点滴改善"是创优有效进行的契机。 三、评优工作开展几个阶段： 1、前期准备阶段 准备工作已落实：已制定评优方案，资料目录已下发。评优领导小组已成立，领导小组成员各负其责。 2、资料创建阶段 品质管理部与具体专业部门共同编写资料，流程由专业人员来定，使资料与实际紧密结合在一起。 3、检查各部门的运作 检查评优资料是否与部门工作流程相符。 4、申报：xxxx年xx月左右申报"区优"
关于开展2013年全国“质量月”活动会议纪要 会议时间：2013年8月20日上午八点主持人：高副经理 与会人数：15人参加单位：项目部全体成员 会议主要内容： 接上级通知，我项目部于2013年8月20日按要求召开关于开展“质量月”活动会议，决定由2013年九月份组织开展以“质量重于泰山”为口号的质量月活动。 一、活动主题 打造安全升级版实现质量创优月 二、活动内容 （一）充分发挥项目部主体作用，提升工程质量。结合项目特点和自身实际，明确“质量月”活动的目标创建优质品牌工程，由安质部制定“质量月”活动的方案。推动项目在内部营造重视质量、追求卓越的良好氛围。指导工程施工集中开展质量攻关活动，切实解决实际质量问题。动员发动工程员工特别是基层一线参与到“质量月”活动中来。（二）在工程项目上广泛开展质量宣传活动，营造质量发展良好环境。表彰和弘扬建设质量强国过程中涌现出的先进典型，推动工程不断提升质量竞争力。围绕推动建设质量强国，开展项目部质量节、现场施工质量行、质量安全周等影响广泛、带动性强的主题宣传活动和多层次、广覆盖的主题教育培训活动。加大对质量违反规定的施工行为查处力度。广泛宣传“质量月”活动，营造浓厚的舆论氛围。
（三）扎实开展质量提升活动，服务工程安全快速建设。围绕活动主题，充分发挥各岗位人员职能优势，通过标杆引领、品牌带动、技术支撑、创新驱动等方式，积极服务创建质量优秀工程。 （四）集中开展质量整治活动，切实解决突出施工的质量问题。围绕保障项目工程安全质量过硬，有效整治事关公共安全、人身健康和生命财产安全的重大质量问题，切实保障承建工程的质量安全。 （五）全面开展群众性质量活动，增强整个项目的质量意识。广泛发动项目部人员和施工工人共享质量，在基层和一线普及质量知识，推广先进的质量管理方法。夯实质量工作的群众基础，增强全社会质量意识，引导和动员全项目工程全体人员积极参与工程质量创造中来。 三、活动要求 为了确保“质量月”活动取得实效，高副经理提出以下几点要求：（一）、加强领导、认真组织、广泛动员、扎实开展。项目部成立以安质部长为主的质量月活动领导小组，项目部经理担任组长，责任到人。周密策划及时布置、认真检查、抓好落实，确保质量活动取得实效。 （二）、积极参加当业主以及监理公司各种座谈会、技术交流会、技术研讨会、表彰会等活动，开阔质量管理思路，增加质量管理手段，推进工程质量管理工作。要根据项目实际，开展深入性质量活动，推广施工班组质量提升活动和先进质量管理方法。 （三）、 组织开展工程质量通病治理专项行动，消除质量通病，提高工程质量。
it公司工作会议纪要 导读：本文是关于it公司工作会议纪要，希望能帮助到您！ it公司工作会议纪要一 我自XX年9月28日入职至今已经3个多月，在这3个多月中，不知不觉的忙碌工作中，XX年即将悄然逝去，蓦然回首，感慨万千，收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验，从经历的每件事情中去总结工作经验，学习并且已经适应工作环境，并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新，这是我工作成长中一段宝贵的经验。回顾今年我个人的工作情况，特别是刚刚步入到这个工作环境的时候，说起来还真的有点不习惯，不过后来慢慢的自己也习惯了。 进入公司以来，我的主要工作是中心的硬件及网络维护，网点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助，特别是刚刚进入工作时，自己对一些软件方面的应用不熟练，使自己的工作无法正常完成，在不断的学习中，使我自己有了很大的提高。在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训，只是大概方面的了解，在开始接触e3的时候，总会有很多问题不明白，给各位同事带来了一些不变，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。 本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。现对前期工作如下总结和计划: 一、中心的硬件及网络维护
工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的维护情况 公司电脑硬件整个年度总体来讲，出现问题频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都争取做到物尽其用，整体硬件使用情况较好。 (二)、计算机系统及软件维护 公司目前一共近60台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有:系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括e3的使用，office办公软件的使用等。 (三)、公司计算机病毒的维护与防范情况 目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、qq文件发送传播，为了做好防范措施，公司每台机器都安装了杀毒软件，并定期的要求升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。 二、公司网站及中心呼叫系统的更进维护工作 工作内容:公司网站主要包括公司网站的信息更新、维护等， 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:
年度工作总结会议纪要 时间：xx-xx年xx月xx日上午10点 会议主题：xx项目xx-xx年度工作总结及会议纪要 项目经理——xx-x xx-x在大会中发表了重要讲话，深刻总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款具体目的，阐述了对xx项目现场员工在销售过程中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出如何应对客户退款容易、追款难的重要任务。xx-x在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的具体部署。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中说到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司前所未有的销售纪录，深入落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售模式，发挥有利条件，有效巩固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到提高，胜利完成了公司对xx项目预期目标任务。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中指出：xx项目是我们有史以来最难而
最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。虽然目前项目遇到这样的困难但我个人认为我们办成了一系列大事，办好了一系列喜事，办妥了一系列难事。团队力量非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力取得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。 项目谈单经理——xx-x 现场谈单经理xx-x在会中认为：在这个项目半年来虽然没有很多的回报，但取得了优异的成绩，吸取了无形宝贵的财富，但是我们要牢牢把握好来之不易的成绩，日益累积的经验，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，增强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把抓住市场机遇和创新理念、销售模式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配置效率。 会议提出了明年销售工作的主要任务 一、解决项目部人员的欠缺，加强培训新员工的销售技巧，努力增强综合能力，施行现有人员的稳定性，积极稳妥处理好新老员工的关系，促进相互交流，相互学习，为项目销售中发挥重要作用。 二、保持现有成果，努力开括创新，切实员工增强房地产的协调性、可持续性和内生动力。要继续实施现有销售模式，提高员工稳定收人，加大员工对二级市场的认识和市场调研，提前努力做好新项目