工程项目安全承包合同
为了更好地贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《重庆市建筑管理条例》，建设部《建筑施工安全检查标准》，牢固树立安全是职工的生命和安全责任重于泰山的思想，强化工程项目的安全管理，采取切实有效措施，防止工伤事故发生，提高企业的信誉和经济效益，特拟定本合同。
一、合同内容
（一）项目领导班子成员必须按照责任制的规定尽职尽责，团结一致，齐心协力搞好本项目的安全管理。
（二）本年度内必须确保以下指标的完成
1、杜绝死亡事故，杜绝重大设备、交通和火灾事故；
2、减少重伤事故，重伤率不超过0.6%;
3、避免轻伤事故，年负伤频率不超过10%
4、本工程项目按JGJ59—2011规定必须达到优良（合格、中）标准化施工现场。确保市级文明工地。
二、奖罚规定
（一）凡达到上述目标企业将对项目奖励如下：
1、按每月考核实现文明施工及安全目标时，奖励项目经理500元，项目班子其他成员按80%计取。
2、年终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项
目经理年收入的30%项目班子的其他成员按20%计取。
3、最终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项
目经理年收入的40%项目班子的其他成员按30%计取。
（二）凡达不到上述标准，公司将对项目做如下处理：
1、施工生产缺少防护设施、存在事故隐患
（1）对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任
者不采取处罚措施的项目管理人员，罚款100?200元；
（2）工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全
措施，对工程技术负责人罚款200元；
（3）对存在重大事故隐患，且接到《停工通知书》逾期不
解决的，对工程项目经理罚款300?500元；对事故隐患整改
不彻底，对工程项目工长罚款100~200元；
（4）对现场有毒有害产品无防护措施，并未提供技术指导
或协助解决防护措施的，工程项目经理处以200~500元罚款。
2、现场管理及检查
（1）对不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，高处作业不挂
安全带等违纪者，不采取制止纠正吃措施的，项目经理及管
理人员罚款50元；
（2）塔吊、龙门架、脚手架、安全网等的搭设无施工方案、
无安全技术交底，使用前未经验收，对项目经理、安全员、工长和技术负责人处以没人20~200元罚款；
（3）对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响文明施工的，罚工地项目经理，项目工长50?200元；
（4）公司或社会各级部门检查中达不到建设部《建筑施工
安全检查标准》（JGJ59—2011）中优良等级时，对项目经理
处以100~500元罚款；
（5）每月文明施工检查和评价达不到优良标准时，罚项目
经理300元，其他项目班子管理人员200元。
3、工伤事故
（1）发生轻伤事故，每轻伤一人次罚项目班子每人50~500元；
（2 ）发生重伤事故，每重伤一人次罚项目班子每人
1000?5000 元；
（3）发生死亡事故，项目班子每人罚5000~10000元，项目
经理免职。
4、设备事故和隐患
（1）设备安全设施造成事故隐患，罚工长200元；
（2）发生机械设备事故，罚项目经理200元。
5、火灾事故及隐患
（1）一般隐患要求整改，逾期不改者，罚项目班子每人50 元；
（2）重大隐患要求整改，逾期不改者，罚项目班子每人
100?500 元；
（3）消防器材，设备因管理部善或挪作他用的，罚项目工
长、项目经理、消防保卫员100元；
（4）对火灾损失1万元以下时，罚项目经理兑现奖的10%?20%（5）对火灾损失1万元以上时，报公安机关依法惩罚。
6、对有下列情况之一时，对项目经理及项目班子其他人员
加倍罚款
（1）违章指挥；
（2）发生事故隐瞒谎报事故情况，破坏现场，妨碍事故调
查；
（3）发生死亡事故，不认真计取教训，采取措施，一年内
又重复发生类似事故；
（4）接到“停工通知书”后，逾期不解决而又发生伤亡事
故。
发包单位（签章）承包单位（签章）
发包单位代表（签字）：承包单位代表（签字）：
年月日
项目部承包合同 发包方：________建筑安装工程公司 承包方：____________1#施工项目部 包保方：____________（集团）公司 为充分调动施工项目部全体职工的自主性、能动性，最大限度地提高工作效率，确保绿洲1#楼工程项目按预期的目标完成，经三方协商特制定如下责任承包协议： 一、承（发）包范围、内容及各项指标： （一）、基本概况 1、工程概况：本工程位于________，为地上26层，地下两层框架剪力墙结构住宅楼； 2、承（发）包内容：①按施工图要求的全部建安工程及配套工程；②主体内、外装修为室内毛墙、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墙贴蘑菇石；（二）、技术、经济指标： 1、质量指标：一次性验收合格率100%； 2、安全指标：重伤以上事故为0，（按国家有关政策、规定执行）； 3、成本费用指标：1）按工程预值97%控制成本；2）工程用料按综合预算量的97%控制；3）周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定。 4、现场管理：达到文明施工要求； 5、工程进度：有效工期26个月 1）、XX年10月底前打桩完，XX年底筏板基础完； 2）、XX年底主体验收完； 3）、XX年6月底前内、外装修及安装工程完工，XX年8月底前具备交钥匙条件4）、整个小区在XX年5月底前全部交付使用； 二、承（发）包方式及条件： （一）、承包方式： 1、施工队由承（发）包方共同协商确定，原则上采取清包工的方式； 2、建安材料、周转材料、机具设备按预算和施工组织方案由发包方供应； 3、在责任范围内，以工资费用包干的形式进行责任承包，每月按公司工资标准，按项目部实际人数发工资； （二）、承包条件： 1、配备必要的施工管理人员，共十七人，具体配备： 主承包人（兼项目经理） 1人 总工长或技术负责人 1人 钢筋工长（兼安全员） 1人 木工工长（兼安全员） 1人 管道安装工长 1人
模板工程施工承包合同 发包方：厦门齐宏建筑劳务有限公司（以下简称甲方） 承包人：章烽身份证号码：（以下简称乙方） 根据《根据中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例及有关规定》，明确双方在施工过程中的权利和经济责任，经双方友好协商一致，同意签订以下条款： 第一条：工程概况 工程名称：角美保障旅预备役军官训练中心 工程地点：龙海市角美镇 第二条：承包工作范围，包括但不限于以下内容 1、甲方提供的施工图纸的所有混凝土现浇构件，主要有：混凝土基础，框架结构柱、梁墙、 板、楼梯、屋面架构和斜层面梁板；二次结构中构造柱、过梁、圈梁；窗台零星构件、栏板、线条、反口）模板制安、拆除及模板钢管支撑架搭设、拆除（严格按照甲方提供的施工图纸和模板专项施工方案施工）；后浇带二次搭设、拆除；施工过程中业主要求设计变更增加工程的木模分项。 2、乙方工作内容，其中内架搭设、拆、清理内容且符合国家的相关规范和现场执行市验收 规范，如果搭设不符合要求，罚款由乙方负责，并赔偿甲方的相关材料损失。 3、每层拆除完全后的楼地面清理，每道工序完成后材料清理，分类堆放整齐。 第三条：承包方式：采用包工、包小型机具方式，主要有以下内容 1、材料：包含模板（要求规格915mm*1830mm*18mm）、钢管、扣件、顶托、木方（规格 不小于45mm*90mm）、（70mm*70mm）等满足合同范围施工进度要求的主要周转材料及对拉螺杆、步步紧、脱模剂、等所有辅助材料。（具体按甲方专项施工方案执行，属于甲方） 2、机具：乙方自备，木模施工所必备的小型机械（具）甲方提供垂直运输设备外，还包含 数量足够的能满足于用电规范要求的未级配电箱、电缆、照明灯具等（甲方负责提供至二级配电箱）。 3、人工：以上模板工程相关材料进场乙方应提前一个星期计划。场内转运（要负责堆码，
项目部承包协议 甲方： 乙方： 根据《中华人民共和国经济合同法》和《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规之规定，甲乙双方本着平等互利、诚实信用的原则，经友好协商，就 项目的工程实施事宜，达成如下合作协议： 一、项目概况 项目名称： 项目金额：（大写） 项目总额：本项目最终审计结算金额（待定） 二、承包原则 1、在平等自愿、诚实信用的原则基础上，双方充分发挥资源优势，友好合作，规避风险， 实现双赢。 2、双方必须遵守国家法律法规和认真履行协议约定的相关内容。 三、承包期限 双方合作期限以招标文件规定的项目投标之日起至工程验收后、质保期结束之日止，但涉及审计追溯问题，协议依旧有效，乙方全权承担相应的责任。 四、双方的权利与义务 1、项目承包范围及内容 承包范围：在合同执行有效期间，乙方为甲方提供该项目建设方所需的全部服务。包含本项目招标文件（含答疑、修改及澄清、工程量清单、图纸（含设计变更）等文件）、投标文件及合同书等规定的全部范围。 税费缴纳：本项目暂按10%税率核算，如因国家“营改增”政策导致税率发生变化，变化部分由乙方负责承担。 承包方式：本项目审计结算总金额的为乙方的承包费。乙方的承包费用，甲方按进度支付，在收到建设方所支付的工程款后，扣除材料、机器使用、项目其它等项目内成本费用，并收到乙方按照甲方项目管理要求所提交的项目管理资料，即在5个工作日内支付乙方的承包费用。 兑付工程竣工验收阶段进度款时，乙方向甲方提交完整的工程竣工、决算资料汇编，并准
备齐全应对项目审计所需的相关资料（现场材料进出库、签收，劳务人员考勤工资表等等）。 2、履约保证金 针对建设方要求提供履约担保的，乙方将相应金额的履约保证金支付至甲方指定的账户，工程顺利竣工后，甲方收到建设方退回的履约保证金，若无其它违约扣款事件，则在收到建设方支付的款项后的三个工作日内足额转给乙方。 3、工程进度款 甲方授权乙方负责与建设方接洽资金往来，建设方支付的任何款项，先支付到甲方帐户上，甲方在收到建设方支付的款项后按约定支付承包费。 4、工程资料管理 工程中标，签订合同后，乙方需将中标通知书原件，合同原件，投标方案及预算交予甲方备档管理。工程竣工，需将完整竣工资料交予甲方备档。 5、安全质量管理 5.1根据政府有关规定，实行项目安全生产责任制。乙方是本工程项目安全生产的第一责任人，工程质量及安全由乙方负责，并向甲方提供有效书面形式的质量和安全保证。如发生重大安全生产质量事故，将追究乙方经济、法律责任，并负责赔偿所有经济损失。 5.2项目实施期间，乙方安排劳务人员施工，并跟劳务人员签订劳务合同，并根据工程实际情况及建设方要求购买工程及工人保险。劳务费应控制在项目总额的25%左右，并提供有效的劳务发票。乙方负责整理归档现场劳务人员的工资考勤表以备审计时提交。甲方根据项目的实际情况，委派人员协助乙方管理项目，费用（包含差旅费、食宿费、通讯费、出差补助等管理费用）由乙方承担。有关办理项目承建的手续，甲方予以配合，所涉及的费用由乙方负责。 5.3在以甲方名义递交的投标文件及相关承诺、合同书、协议等文件中，所有针对此项目做出的各项承诺条款（如质量、工期、安全、保险、保修责任、保密条款、违约处罚等等）均由乙方负责履行。一旦出现违约情况，建设方追究甲方的经济赔偿，由乙方负责承担。且甲方保留追究乙方不当行为导致甲方公司形象受损，由此带来经济损失、法律责任的权利。 5.4 甲方设立质量安全保证金，金额为合同额的1%，在项目最后一笔质量保证金回款中暂扣，作为项目质保期结束与建设方后续维保协议生效期之间空档期的保证金。在空档期，若建设方无任何因施工质量问题产生的追溯事宜，甲方将在项目后续维保事宜落定时足额归还，若建设方因质量问题追溯而产生的费用，将从此笔保证金中扣除。 5.5 在施工过程中，项目部应严格按照国家相关的质量标准、安全规范及公司有关规定进行施工管理，积极配合公司质量安全检查人员，做好资料归档、信息补全、项目质量、安全和进度月报、现场检查、投诉和问题整改等工作。
劳务单项承包合同 发包方：四川省超宇建筑工程劳务有限公司 承包方：（作业班组负责人）（身份证号码：）发包方根据《中华人民共和国合同法》及《劳动法》的规定，将成都市的部分单项工作包给承包方完成，为了明确双方的责任关系，经双方协商同意订下此合同。 一、承包形式：按实际模板量单项包干…………….. 主要是以包工、包辅材劳务承包为主，部分其它费用包干形式。 二、木工班承包内容 1、工作内容：凡结构图纸内至屋顶女儿墙到主体验收前的全部工作。即：全部模板制作、支拆、支撑架搭拆（包括后浇带模板、架子），预留孔洞模板盒的制作、安装、拆除，清洗扣件、丝杆、清扫模内杂物，模脚固定架的焊接，安放预埋件的安装、刷脱模剂、贴单面胶，钢管、扣件等材料下车，看守、保管，验尺，归还到指定地方，模板不分形状，面积大小；不分楼层高低，架子高矮，梁板变形砼的剃打、修补，墙、柱、胀模砼的剃打处理等凡砼面不合格的剃打、打磨，修整，放线，楼层余料收捡、建渣清扫等材料收捡，必须达到文明施工要求，并按现场管理人员的要求堆码材料。 2、机械工具及辅材内容：全部木工所需机械、工具、电焊机、焊条、打磨机、打磨片、铁钉、铁丝、粘胶带、脱模剂、二级电箱外（发包方负责上楼主电箱）的电缆线，电动机具，电器照明等全部辅材。高强丝杆、蝴蝶卡、顶托、螺帽等除正常损耗（高强丝杆3%，蝴蝶卡3%，顶托1%，螺帽10%）外的差量费用均由承包方负责。 3、工伤事故：在5000元内（含5000元）的工伤事故由承包方自己负责，住院费用超过5000元，经项目解决后余下费用，双方各自承担部分责任，承担比例为：发包方负责65%，承包方负责35%。万一出现工伤事故，承包方自己先垫付医疗费用.立即报告发包方,超过24小时自行负责，凭医药发票按合同规定到发包方报销解决，并主动与发包方经办人一起处理好善后事宜，如不主动处理善后工作承包方负责65%，发包方只负责35%费用。项目要求的“五统一”标
安全生产目标及考核指标 进一步强化安全管理，提高安全管理执行力，加强各级各部门安全管理的责任感、使命感和紧迫感，提高安全员发现和解决问题的能力不足，开展工作有思路，重点把控到位。杜绝因抢工心切对安全的疏于防范，在技术措施、生产组织、监督检查、现场防护及应急措施等环节存在的问题。自然因素对于现场施工的安全威胁越来越大，在安全管理中必须高度的重视，一是要加强对一线人员安全教育，提高安全防范意识和紧急避险、自救逃生能力；二是项目部要进一步完善自然灾害预警机制和应急处置能力。保证四级及以上事故为零；以安全质量标准化为主线，以信息化为手段，以制度和规范为标准，以技术创新为突破，确保安全管理体系快速有效运转，减少安全管理过程中的漏洞和缺陷，控制人的不安全行为和物的不安全状态，降低安全生产事故发生的可能性，为实现本质安全夯实基础。 随着交通运输部工程质量监督局组织编写的《公路水运工程施工 安全标准化指南》的发布和推行，安全质量标准化建设将逐渐走向制 度化和规范化，强化制度执行力，真正做到有令必行，有禁必止，步 调一致，目标统一，提高安全管理效力，权利营造良好的安全管理风 气和内外部环境。项目部安全管理工作将构筑“四道防线”，第一道： 从事故至因条件入手，严格执行准入、进场审核制度和贯彻岗前教育， 构建源头控制第一道防线；第二道：加强各级安全检查力度，采取联 动形式，及时消除各类安全隐患，构建查疏堵漏的第二条防线；推进
安全标准化建设构建项目本质安全第三道防线；加强应急能力培养，构建安全事故处置第四道防线。 一、安全生产领导小组 组长：杨杰 副组长：邓自红王豪章叶静 成员：杨伟彪崔全福王石石二虎张德学郝飞林王超袁祎升张小磊郑辉汪宏峰李平楚佳琪王松姚骞王建成 二、安全生产目标、指标 安全生产目标是以“减少危害，预防事故，尽量避免生产过程中的人身伤害、财产损失、环境污染等”为准则，应通过设立相应的考核指标，强化落实。坚定“零伤亡、零事故”的目标不动摇，以创建“平安工地”为安全管理目标，强化科学管理，保证安全生产条件，落实安全生产责任制，确保安全管理工作有效开展。 1、管理类： ⑴树立“零伤亡”理念，培育项目“家·人”文化下的人本安全文化，营造“关注安全，关爱生命”氛围。 ⑵安全管理人员到位率100℅。 ⑶强化安全宣传教育培训，“三类人员”及特种作业人员持证上岗率达到100℅；参施人员安全教育覆盖率100℅。 ⑷安全生产专项费用投入到位100℅。 ⑸实现进场设备管理规范化，设备完好率98%以上，大型设备进场安拆验收率100％。
公司安全生产目标各部门考核指标-制度大全 公司安全生产目标各部门考核指标之相关制度和职责，序号部门安全生产目标考核部门周期考核办法计算办法一季度二季度三季度四季度半年1公司1.杜绝火灾、爆炸、泄漏等重大事故的发生,重大危险源控制率100%管理者代表季度根据《... 序号部门安全生产目标考核部门周期考核办法计算办法一季度二季度三季度四季度半年1 公司1. 杜绝火灾、爆炸、泄漏等重大事故的发生,重大危险源控制率100%管理者代表季度根据《重大危险源管理方案》,检查其实施控制的情况已实施控制的《重大危险源管理方案》与应实施控制的《重大危险源管理方案》之比100%100%2. 重大环境因素控制率100%管理者代表季度根据《重大环境因素管理方案》,检查其实施控制情况已实施控制的《重大环境因素管理方案》与应实施控制的《重大环境因素管理方案》之比100%100%3.生产安全事故为零管理者代表半年根据《事故报告》记录的信息统计出事故发生的次数04.重伤、死亡事故为零,轻伤事故控制在5人次/年以下,职业病发病率为零管理者代表半年根据《事故报告》及年度员工健康查体的信息统计出事故发生的次数及职业病发病次数05.污水达标排放管理者代表半年根据《污水排放记录》及环保局监测站的《化验监测报告》《化验监测报告》达标排放次数与实际污水排放次数之比100%6.做好污染预防,无相关方投诉发生管理者代表半年根据客户服务部的《客户意见反馈记录》统计出污染投诉情况0 2 安全管理部1.安全生产零事故管理者代表半年根据《事故报告》记录的信息统计出事故发生次数02.门卫危害告知与控制不符合每周不高于一次管理者代表季度根据《签约商违规处罚通知》及《检查工作记录表》统计出每周违规处罚次数(告知与控制不符合造成)003.事故隐患整改率100%管理者代表季度根据《事故隐患整改通知书》与《事故隐患整改方案》实际整改次数与应整改次数之比100%100%4.重大危险源按要求辨识和控制率100%管理者代表季度根据《事故报告》和《重大危险源清单》统计出重大危险源辨识情况100%100%5签约商培训率100%管理者代表季度根据《施工人员统计表》与《签约商培训记录》实际培训人数与总人数之比100%100%6.消防设施设备完好率100%管理者代表半年根据《消防设施设备测查记录》检查记录的信息统计出设施设备完好率100%7.职业病发生率为零管理者代表半年根据员工年度体检的信息统计出体检人数、职业病发生人数08.劳保用品合格使用率100%管理者代表半年根据《安全、环保、健康观察表》检查记录的信息及抽查记录合格劳保用品与总使用劳保用品之比100%9.污水达标排放率100%管理者代表半年根据《污水排放记录》及环保局监测站的《化验监测报告》。污水达标排放次数与总排放次数之比100% 3 各车间1.违犯操作规程发生率为零安全管理部半年根据《事故报告》及《检查工作记录》的信息统计出违规发生的次数02.隐患整改率为100%安全管理部半年根据《隐患整改通知书》实际整改次数与应整改次数之比03.事故发生率为零安全管理部季度根据《事故报告》的信息事故报告的数量004.劳保用品按规定配戴率100%安全管理部季度根据《安全检查工作记录》的信息统计出未按规定配戴次数100%100%5.重大危险源按要求辨识率100%安全管理部季度根据《事故报告》有关安全检查记录和《重大危险源清单》统计出重大危险源辨识情况100%100%6.废气达标排放率100%安全管理部半年根据环保局《监测报告》的信息统计出达标排放次数与实际排放次数之比100% 4 总工办1.安全事故发生率为零安全管理部季度根据《事故报告》的信息事故报告的数量002.隐患整改率为100%安全管理部半年根据《隐患整改通知书》统计出实际整改次数与应整改次数之比100%3.设施设备完好运转率
工程项目内部承包协议 甲方：****建筑安装有限公司 乙方：（项目负责人） 为了明确责任，保质、保量、按期完成工程任务。依照国家现行法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，结合公司的管理及本工程的具体情况，经双方协商一致，签订本协议，并严格履行。 第一条工程概况 一、工程名称： 二、工程地点： 三、工程内容： 四、工程规模： 五、工程总造价： 六、开、竣工日期： 第二条承包方式 本工程采用包工包料、包质量、包工期、包安全文明、包盈亏自负等全面承包方式，乙方作为工程项目负责人，代表甲方履行与建设单位签订建设工程施工合同（含补充协议）。 第三条工程费用 一、双方议定本工程甲方收取工程管理费%，税费崭定（代收代缴）%，上述收费均以转款数与甲方抵拔材料款之和为基数收取，工程竣工后以决算数一次结清（含甲方尚欠工程款和扣留的保
证金）。 二、建设单位所付工程款必须汇入公司统一账号，由甲方扣除双方议定的管理费、税费后，余款全部支付给乙方作为工程的成本开支。乙方私自从建设单位领取工程款的，公司将追究其法律责任。 第四条项目部组织机构 工程开工前，项目部要根据工程规模配备管理人员，建立健全组织机构，并将人员名单、岗位证书复印件、联系电话上报到公司备查。项目部需配备项目负责人、施工负责人、技术员、质检员（专职）、安全员（专职）、材料员、造价员、会计员、劳务管理员、资料员等。管理人员必须持证上岗，更换人员需报公司同意后方可，管理人员不到岗或检查时不在岗且无正当理由根据情节轻重每人次罚500~5000元。 第五条工程管理 一、质量管理 1、本工程质量必须达到等级。 2、在施工过程中甲方有权随时检查、监督工程质量，发现问题下达口头或书面整改通知书，乙方应及时整改。对不整改或有意拖延者，甲方可以冻结其财务拔款，强制整改。 3、在施工过程中发生质量事故，由乙方承担一切责任和其发生的一切经济费用。 4、对于现场乙方管理无力、工程质量无法保证的项目，甲方有权更换项目负责人。
编号：_____________木工施工承包合同书 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方： 乙方： 根据施工需要，甲方将工程以包工不包料方式分包给乙方进行施工。为便于班组间施工作业的交叉管理，明确双方在履约过程中的权利、责任、义务，确保分项工程施工质量，加强施工进度的控制，保证工程顺利进行，经双方共同协商订立如下合同，双方共同遵照执行。 一、工程名称： 二、工程地点： 三、承包范围： 施工图纸范围以内框架主体的模板工程的所有施工内容，施工过程中（含施工前）的一切图纸变更，技术更改随变，已包在承包范围以内。 四、工程内容： 模板制作、安装、模板拆除、清理分类堆放、板面清理、板缝隙密封处理、起钉子等一切模板施工工序。工程完工周转材料清理、分类归堆。 五、工程承包方式： 1、本工程采用包工不包料的形式承包施工（即包人工、包质量、包进度、包安全、包文明施工、包材料节约）。手提电动工具及手工工具乙方负责。 2、按施工图纸，包括变更等部分模板工程人工费按实际展开面积计价。 六、质量要求： 严格要求按图施工，符合规范要求，质量等级必须满足合格。 1、模板及其支架必须具有足够的刚度、强度和稳定性，其支架的支承部分必须有足够的支承面积。，漏浆由木工班组清理干净，浇砼时木工必须安排专人看模，漏下砼浆用水冲洗干净，否则每次罚款200元。 七、施工工期： 乙方施工必须满足流水作业需要，按时完成甲方进度计划安排，且不得因自身原因延误其它班组施工进度。 八、付款方式：
文件编号：RHD-QB-K4471 （合同范本系列） 甲方：XXXXXX 乙方：XXXXXX 签订日期：XXXXXX 项目部承包合同标准版 本
项目部承包合同标准版本 操作指导：该合同文件为经过平等协商和在真实、充分表达各自意愿的基础上，本着诚实守信、互惠互利的原则，根据有关法律法规的规定，达成如下条款，并由双方共同恪守。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 发包方：________建筑安装工程公司 承包方：____________1#施工项目部 包保方：____________(集团)公司 为充分调动施工项目部全体职工的自主性、能动性，最大限度地提高工作效率，确保绿洲1#楼工程项目按预期的目标完成，经三方协商特制定如下责任承包协议： 一、承(发)包范围、内容及各项指标： (一)基本概况 1、工程概况：本工程位于________，为地上26层，地下两层框架剪力墙结构住宅楼;
2、承(发)包内容：①按施工图要求的全部建安工程及配套工程;②主体内、外装修为室内毛墙、毛地，室外水泥抹面涂刷涂料，部分外墙贴蘑菇石; (二)技术、经济指标： 1、质量指标：一次性验收合格率100%; 2、安全指标：重伤以上事故为，(按国家有关政策、规定执行); 3、成本费用指标：1)按工程预值97%控制成本;2)工程用料按综合预算量的97%控制;3)周转材料、机械设备按工期以租赁形式核定。 4、现场管理：达到文明施工要求; 5、工程进度：有效工期26个月 1)________年____月底前打桩完，________年底筏板基础完; 2)________年底主体验收完;
木工承包合同 工程名称： 甲方： 乙方： 经甲乙双方协商，甲方将该工程木模工以包工助料的方式承包给乙方施工。遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，签订本合同，要求双方共同遵照执行。 一、承包范围： 该工程设计图纸所包含的现浇混凝土的模板制作、支撑制作、木模安装及拆除、模板整理、修补、上油、拆除归堆等，主体工程完工后材物料清理分类堆放到指定地点。围木放线工作及所需木桩的制作，线方及刚性屋面分格缝木方的制作以及技术交底的工作内容等。 二、工期： 年月日至年月日，总工期为天。 三、质量标准： 工程质量：按国家现行的《建筑安装工程施及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》，本工程必须达到质量评定标准的合格或优良。 四、图纸： 甲方在劳务分包工作开始时，向乙方提供图纸一套。在施工过程中，如图纸不够用由乙方自行解决。 五、承包价格： 按上述承包内容，采取按实际建筑面积计算，每平方以元计价付款，施工期间，乙方每完成一层主体工程，预借本层建筑面积%的工资，其余款项待该工程竣工验收合格后月内付清。 六、劳务报酬支付： 每完成一层主体结构（基础算一层）按该层建筑面积的％付款，剩余款项待主体工程竣工验收合格之日起月内付清。 七、双方义务 甲方义务： 1、向乙方提供施工图纸及技术资料，负责工程技术、质量、安全、工期等方面的监督检查指导及管理。 2、负责对乙方提供的工程所需材料表、机械设备计划进行审批。
3、按照所批准的乙方提供的材料表提供工程所需材料、机械设备，临时设施。 4、向乙方作书面技术交底、安全交底和对乙方施工方案的审批。 5、负责整个施工现场的管理工作，协调乙方的工作，确保乙方按照其批准的施工方案进行施工。 6、负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。 7、负责楼层主要轴线的定位，楼层标高的传递引上工作。 乙方义务：组织相应的熟练工人投入工作，负责完成主体验收工作，自觉遵守法律法规及公司有关规章制度。 1、接受甲方的全面管理，听从现场管理人员的指挥，分项工程自检合格必须报甲方进行验收。 2、严格按照设计图纸及会审、图纸变更、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心施工，确保工程质量达到约定的标准。科学按排作业计划，投入足够的人力，保证工期；加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全；加强现场管理，严格按照有关单位对施工现场的管理规定，做到文明施工。 3、工程所需材料机械设备应提前一周上报计划，否则造成的损失由乙方自负。 4、承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款。工程完成后，所用方木、梁柱模板、木胶板等全部拔出钉子分类堆放到规定位置。 5、做好施工现场周围建筑物、构筑物和地下管线及已完工程部分的成品保护工作，因乙方责任发生损坏，乙方自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款。 6、妥善保管、合理使用甲方提供或租赁的设备机具、周转材料及其它设施。 7、负责（除甲方负责的主要定位轴线以外的）楼层放线工作。 8、由于乙方施工过程中所造成的梁、柱、板变形所需的剔凿费用由乙方负责。 八、安全施工与检查 1、乙方应遵守工程建设安全生产规定，严格按照安全标准进行施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，听从甲方的指挥，做好必要安全防护措施，消除事故隐患。施工期间发生的一切安全故事由乙方负责。 2、乙方应对其在施工现场工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。 九、禁止转包或再分包 乙方不得将本合同项目下的劳务作业转包或再分包他人，否则乙方将依法承
目录 1、目的 (1) 2、适用范围 (1) 3、编制依据 (1) 4、组织机构及职责 (1) 4.1安全生产管理组织机构 (1) , 4.2安全生产管理组织机构职责 (2) 4.3员工安全生产职责 (2) 5、安全生产目标指标 (3) 5.1安全生产目标 (3) 5.2安全目标定期考核 (3) 6、实现年度安全生产目标的实施计划 (4) 6.1企业自身 (4) 6.2各部门、各岗位及员工 (5) … 7、年度安全生产目标及措施 (6) 7.1年度安全生产目标 (6) 7.2安全生产保障措施 (7) 7.2.1安全生产责任措施 (7) 7.2.2安全生产防控措施 (8) 7.2.3安全教育培训措施 (9)
7.2.4安全隐患排查整治措施 (10) 7.2.5安全技术措施 (10) ； 7.2.6安全组织措施 (11) 7.2.7考核、奖惩措施 (12) 8、考核办法 (13) 8.1表彰与奖励 (13) 8.1.1表彰与奖励方式 (13) 8.1.2奖励项目 (13) 8.2诫勉与问责 (14) 8.2.1问责方式 (14) | 8.2.2问责范围 (14) 8.2.3对岗位人员工作失职地问责 (14) 8.2.4对瞒报事故责任人员地问责 (16) 8.2.5对事故责任人员地问责 (16) 8.2.6对相关方事故监管部门、单位地问责 (17) 8.2.7对考核年度内连续发生生产安全事故单位责任人员地问责 (17) 8.3其他 (18) 8.4附件 (18) ！
安全生产目标指标考核方案 1、目的 为明确XXX物业管理有限公司昆明分公司（以下简称公司）安全目标与控制指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，提高安全绩效，制定本方案。 2、适用范围 适用于公司、物管中心（处）安全目标的安全管理。 3、编制依据 3.1中华人民共和国安全生产法； 3.2 GB/T33000企业安全生产标准化基本规范； 3.3 XXX工业区控股股份有限公司《安全生产标准化管理手册》； 3.4 XXX物业管理有限公司《安全生产组织机构》、《XX项目安全生产管理制度》。 4、组织机构及职责 4.1安全生产管理组织机构 人员组成： 主任：杨经理 成员：各部门负责人
工程项目安全承包合同 为了更好地贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《重庆市建筑管理条例》，建设部《建筑施工安全检查标准》，牢固树立安全是职工的生命和安全责任重于泰山的思想，强化工程项目的安全管理，采取切实有效措施，防止工伤事故发生，提高企业的信誉和经济效益，特拟定本合同。 一、合同内容 （一）项目领导班子成员必须按照责任制的规定尽职尽责，团结一致，齐心协力搞好本项目的安全管理。 （二）本年度内必须确保以下指标的完成 1、杜绝死亡事故，杜绝重大设备、交通和火灾事故； 2、减少重伤事故，重伤率不超过0.6%； 3、避免轻伤事故，年负伤频率不超过10%； 4、本工程项目按JGJ59—2011规定必须达到优良（合格、中）标准化施工现场。确保市级文明工地。 二、奖罚规定 （一）凡达到上述目标企业将对项目奖励如下： 1、按每月考核实现文明施工及安全目标时，奖励项目经理500元，项目班子其他成员按80%计取。
2、年终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的30%，项目班子的其他成员按20%计取。 3、最终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的40%，项目班子的其他成员按30%计取。 （二）凡达不到上述标准，公司将对项目做如下处理： 1、施工生产缺少防护设施、存在事故隐患 （1）对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任者不采取处罚措施的项目管理人员，罚款100~200元； （2）工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全措施，对工程技术负责人罚款200元； （3）对存在重大事故隐患，且接到《停工通知书》逾期不解决的，对工程项目经理罚款300~500元；对事故隐患整改不彻底，对工程项目工长罚款100~200元； （4）对现场有毒有害产品无防护措施，并未提供技术指导或协助解决防护措施的，工程项目经理处以200~500元罚款。 37767 9387 鎇|36343 8DF7 跷26966 6956 楖40361 9DA9 鶩I 2、现场管理及检查
模板施工承包合同 工程名称： 发包方（以下简称甲方）： 承包方（以下简称乙方）： 为了更好地完成音乐·家生活广场工程施工任务，本工程模板施工项目由乙方承包施工。为了明确双方职责，以保证工程质量和安全生产，并顺利按期完成施工任务，本着双方自愿原则，经双方协商，签定本施工合同，望共同信守执行。 第一条：承包范围 甲方施工范围内的厦门音乐·家生活广场工程的所有模板施工项目。 第二条：承包方式及承包内容 承包方式为包工包料，具体承包内容包括： 1、模板施工人工费； 2、模板施工材料：包括模板、木枋、辅助模板； 3、模板施工机具：包括圆盘锯、手提锯、木工刨、活动接线插 座、电钻及其它手工工具； 4、模板安装材料：包括铁钉、铁丝、对拉螺杆（材料加工及机 具）、螺帽、蝴蝶卡、塑料套管、脱模剂； 5、照明用具：碘钨灯、灯管、电源线。 第三条：承包单价 按模板与砼实际接触面积以平方米计算，承包单价为18.0元人民币/平方米。 第四条：工程量结算及付款方式 1、工程量按模板与砼实际接触面积以平方米计算； 2、工程量按施工图纸及变更单（包括设计变更单、工作联系单） 计算； 3、工程量每月5日前结算一次，由项目部预算人员根据每月完 成情况如实结算（每月结算时限为月初至月底），并开具结 算单，交给施工负责人，由施工负责人开具分项工程签证任
务单，经项目技术负责人、质检员、安全员、施工员签字后 送交项目财务人员进行工资结算； 4、工程款每月支付一次，当月工程款在下月底之前支付其80%； （乙方应把该款首先解决工人的工资，并向甲方提交本班组 工人签字的工资表，在甲方监督下发放工资） 5、余款在本工程主体结构验收并评定合格后二个月内付至已 施工完的模板总价款的90%，剩余款项在本工程所有零星模 板完工后三个月内结算付清； 6、乙方须缴纳工资总额3%的劳务管理费，甲方在每月工资结算 时由项目财务人员直接扣缴。（如乙方付材料发票给甲方， 甲方不得收取劳务费） 第五条：施工材料及劳动力要求 1、模板均采用18mm厚九层木质胶合板，木枋均采用50×100mm 截面松木枋； 2、裙房梁、板模板必须配备三套连续周转使用，其中裙房第一 层、第二层梁、板模板必须全部为新模板，第三层梁、板模 板一半为新模板，另一半为七成新以上模板； 3、主楼梁、板模板也必须配备三套连续周转使用，所用模板由 裙房梁、板模板拆除后配制，否则，主楼前三层梁、板模板 必须全部为九成新以上模板； 4、墙柱模板配备一套连续周转使用。具体为：首层墙柱配备一 套全新模板，连续周转使用至九层墙柱；十层墙柱重新配备 一套全新模板，连续周转使用至十八层墙柱；十九层墙柱再 重新配备一套全新模板，连续周转使用至本工程墙柱完。 5、上述梁、板、墙、柱模板在连续周转使用中出现明显损坏、 矫曲、严重脱皮等无法保证砼观感质量的问题，必须及时更 换，严禁再次使用，用于更换的模板必须为七成新以上； 6、对拉螺杆必须采用合格的φ12热扎光圆钢筋加工制作，严禁 使用φ10及以下直径的螺杆； 7、群房施工期间必须保证每天70个以上木工工人进场施工， 主楼施工期间必须保证每天50个以上木工工人进场施工， 其中85%以上为熟练技术工人，其余为普工工人；
孝感市老年大学 教学用房改造项目安全生产目标及考核指标
安全生产目标及考核指标 进一步强化安全管理，提高安全管理执行力，加强各级各部门安全管理的责任感、使命感和紧迫感，提高安全员发现和解决问题的能力不足，开展工作有思路，重点把控到位。杜绝因抢工心切对安全的疏于防范，在技术措施、生产组织、监督检查、现场防护及应急措施等环节存在的问题。自然因素对于现场施工的安全威胁越来越大，在安全管理中必须高度的重视，一是要加强对一线人员安全教育，提高安全防范意识和紧急避险、自救逃生能力；二是项目部要进一步完善自然灾害预警机制和应急处置能力。保证四级及以上事故为零；以安全质量标准化为主线，以信息化为手段，以制度和规范为标准，以技术创新为突破，确保安全管理体系快速有效运转，减少安全管理过程中的漏洞和缺陷，控制人的不安全行为和物的不安全状态，降低安全生产事故发生的可能性，为实现本质安全夯实基础。 项目部安全管理工作将构筑“四道防线”，第一道：从事故至因 条件入手，严格执行准入、进场审核制度和贯彻岗前教育，构建源头 控制第一道防线；第二道：加强各级安全检查力度，采取联动形式， 及时消除各类安全隐患，构建查疏堵漏的第二条防线；推进安全标准 化建设构建项目本质安全第三道防线；加强应急能力培养，构建安全 事故处置第四道防线。 一、安全生产领导小组
组长：刘婕 副组长：郑利霞、周少平 成员：杨友良、郭茂西、方希宜、桂新亚 二、安全生产目标、指标 安全生产目标是以“减少危害，预防事故，尽量避免生产过程中的人身伤害、财产损失、环境污染等”为准则，应通过设立相应的考核指标，强化落实。坚定“零伤亡、零事故”的目标不动摇，以创建“平安工地”为安全管理目标，强化科学管理，保证安全生产条件，落实安全生产责任制，确保安全管理工作有效开展。 1、管理类： ⑴树立“零伤亡”理念，培育项目“家·人”文化下的人本安全文化，营造“关注安全，关爱生命”氛围。 ⑵安全管理人员到位率100℅。 ⑶强化安全宣传教育培训，“三类人员”及特种作业人员持证上岗率达到100℅；参施人员安全教育覆盖率100℅。 ⑷安全生产专项费用投入到位100℅。 ⑸实现进场设备管理规范化，设备完好率98%以上，大型设备进场安拆验收率100％。 ⑹重大扰民与民扰事件为零。 ⑺当地环保法规、指标达标率100℅。 2、事故类： ⑴杜绝四级及以上事故。
施工企业对内部项目部承包合同--第四次修改稿 甲方： ?乙方：项目部 第一条定义 1.１本合同所称甲方是指行使发包权的本公司。 1．２本合同所称乙方是指具有项目经理或建造师资格或具有较强经济实力和运作能力，能组建相对应工程项目规模管理能力的自然人，本合同所称工程项目的负责人。且有双方依法签订的劳动合同、明确劳资关系。承包方可以是一个人也可以是多个人的委托。承包方是多人委托人的,乙方需要其他投资人的委托书。 １.３承包:本合同所称承包是指甲方与乙方基于企业内部隶属关系,为了提高经济效益，落实项目负责人（项目经理)经济责任制,明确权利义务，依据国家相关法律法规和甲方有关管理制度建立的内部合同关系,也是甲方将其承揽的工程分派给下属项目经理部的内部经营管理行为。本合同中的乙方,在组织关系上隶属于甲方，是甲方的下属单位。?１．4工程：本合同所称工程是指（按照行业或者一个关联单位比如:茌平信发集团的所有工程项目）界定范围内的系统性工程，该工程项目具有时间长，有延续性、和业务开展的弹性,无业务开展的终止预期的特点。合同中约定的系统性工程，不排斥公司的其他人在该系统中的业务开展。１．5 经济法律责任：甲方为该工程的第一责任人,对外承担着全部的经济法律责任,乙方为该工程的内部实际经济责任人，对该工程的盈亏按 1.6管理费：公司作为合作双方的载本合同约定承担责任，发生民事责任后承担同等责任。? 体,按照公司规定,本合同约定所有工程收入按照每次实际到位资金的1.5%上缴公司管理费，管理费可以列入工程核算成本;?1.７合作双方在公司内部作为独立的经济实体,承担该合同 中所涉及的全部民事责任。合同终止后,民事责任不同步终止。 1.8合作原则：实行“共同投资，承包经营，风险共担，利润分成”的运?作原则，即以工程先期投入为基数，甲乙双方共同（或者甲方投资、乙方投资)投资０00０%,甲方授权乙方经营
编号： JS-20217879 甲 方：______________________________ 乙 方：______________________________ 日 期：_________年________月_______日 建筑木工承包合同模板 Party A and B have reached an agreement through friendly consultation to conclude the following contract.
[标签:titlecontent] 建筑木工承包合同（一） 委托方:(简称甲方)施工方:(简称乙方)新建住房工程,经双方协商决定由乙方施工,根据《中华人民共和国经济合同法》 发包方： 承包方： 甲方计划新建房屋一幢，在公平竞争中择优将此房屋建修中的木工工程承包给乙方为完成甲方设计的木工工程任务，明确相互权利义务关系，经双方协商，特签订此合同。为信守合同，并严格地履行，共同遵守些列条款： 一、工程规模：甲方新建房屋为两楼一底，门排两个，钢筋混砖结构，楼层面每层钢筋水泥浇筑。 二、木工工程价款：甲方以基墩每个米元，楼层板面每平方米元，地穿梁每米元，立柱每元计价。 三、质量要求：乙方必须保证立柱、基墩、地穿梁按照甲方房屋设计的规格施工，同时保证每楼板面平整，每楼梯步均匀。 四、安全事故责任：乙方在工程施工中，时刻将安全意识放在重
中之重。若出现安全事故，一旦甲方买了意外保险，按照国家规定的意外保险处理后，甲方概不负其它一切任何责任。 五、本合同自签订之日起，甲乙双方签字生效。 六、本合同未尽事宜，甲乙双方通过协商形成共识后，与本合同同等生效。 七、本合同一式两份，甲乙双方各执一份。 甲方： 在场人： 乙方：**年月日 建筑木工承包合同（二） 工程名称： 甲方： 乙方： 经甲乙双方协商，甲方将该工程木模工以包工助料的方式承包给乙方施工。遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，签订本合同，要求双方共同遵照执行。 一、承包范围： 该工程设计图纸所包含的现浇混凝土的模板制作、支撑制作、木模安装及拆除、模板整理、修补、上油、拆除归堆等，主体工程完工后材物料清理分类堆放到指定地点。围木放线工作及所需木桩的制作，线方及刚性屋面分格缝木方的制作以及技术交底的工作内容等。 二、工期：
( 合同范本 ) 甲方： 乙方： 日期：年月日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 建筑主体木工模板工程承包合 同(示范合同) The clear rights and obligations of both parties facilitate the cooperation of both parties, provide a basis for resolving disputes in the future, and prevent possible risks.
建筑主体木工模板工程承包合同(示范合 同) 甲方：____________________ 乙方：____________________ 根据“中华人民共和国经济合同法”和“建筑安装工程承包合同条例”等有关规定规定，为明确双方在施工过程中的权利，义务和经济责任，经双方协商同意签订本合同。 一、工程名称： 二、工程地点： 三、工程性质：建筑工程主体模板制作安装（含辅助材料） 四、工程范围：施工图、设计修改联系单、图纸会审纪要范围内的的模板制作安装与拆除、支模架搭设与拆除等。 五、承包内容：模板制作、安装与拆除；支模架搭设与拆除；进场
材料的卸货；材料的场内运输与吊装；拆卸材料按标化要求的清理（包括余砼铲除、铁打拔除、扣件拆卸、铁丝去除）与堆放；工程质量、安全、文明施工的管理。 六、承包价格：按施工图的建筑面积，合计___㎡，每平方米为____元，承包总价为（￥___元），面积决算时不作补平方，按以上总平方计算。施工中如有联系单及工艺更改增减工程量费用不作调整，在总价包干内甲方不作补偿，赢亏由乙方自负。 七、材料、机械的提供：甲方提供模板、方木、钢管、扣件、地下室的止水螺杆及到各楼号的二级配电和提升降、塔吊，其余材料（包括电缆、电线、灯具、铁丝、铁钉、穿墙螺杆、塑料管等）、施工机械、施工工具、施工器具由乙方自己采购、保管和使用，费用由乙方自己负责。 八、甲方的基本职责 1．及时向乙方进行技术交底解答施工图和操作过程中的疑难问题，检查和纠正乙方在操作过程中的错误和不足。 2．及时做好各楼号的定位及楼层结构放线工作。
四、安全生产和环境保护指标考核细则适用专业公司、企事业单位，质量安全环保部负责解释 为深入贯彻落实党中央、国务院关于安全生产和环境保护工作的重要指示精神，进一步强化红线意识，树立底线思维，深化安全环保风险防控，加强过程监管，加大业绩考核，严防安全环保事故发生，结合集团公司安全环保年度重点工作，制定本细则。 一、过程管理考核 下列情形纳入企业安全环保过程管理绩效考核，其中单项最高扣减5分，累计扣减不超过10分。 1.企业安全生产规章制度规程等未按规定进行适用性评估、修订的，发现1次扣减0.1~0.5分。 2.企业未按规定组织相关人员进行安全培训及能力考核的，发现1人次扣减0.05~0.1分。特种作业、海上作业、危险化学品运输等人员未按要求持证上岗的，发现1人次扣减0.5分。 3.企业未按规定组织开展安全环保履职能力评估的，发现1次扣减0.1～0.5分。未按规定组织开展基层站队HSE 标准化建设并规范验收的，发现1次扣减0.1～0.5分。 4.企业未按规定制定并落实生产安全风险、环保风险防控方案的，发现1次扣减0.1～0.5分。 5.企业未按规定开展HSE体系内部审核、安全环保检查、隐患排查工作的，发现1次扣减0.1～0.5分；集团公司及所属企业组织的HSE体系审核、安全环保检查、隐患排查
等发现的问题未及时进行整改的，发现1个问题扣减0.05~0.1分。 6.国家组织的安全环保检查、专项督查等发现的问题没有按要求进行整改的，发现1个问题扣减0.1～0.5分。较大及以上生产安全事故隐患在完成整改前没有落实有效防护措施的，发现1处扣减0.1~0.5分。 7.企业未按规定开展承包商施工作业安全准入管理工作的，发现1次扣减0.1～0.5分。承包方施工关键管理人员与招标文件规定的人员不相同且未履行变更手续的，发现1人次扣减0.1～0.5分。 8.企业不按要求反馈安全环保信息、不按规定在HSE 信息系统中填报信息或填报虚假信息的，发现1次扣减0.05～0.1分。 9.企业不按规定报告新增职业病病例的，发现1人次扣减0.1～0.5分；不按照规定申报职业病危害项目的，发现1例扣减0.1～0.5分；不按规定落实工作场所职业病危害因素检测结果和防护措施公告制度、在产生严重危害的作业岗位没有设置警示标识和说明的，发现1次扣减0.05～0.1分。 10.未按规定取得安全生产许可证、危险化学品生产经营许可证等行政许可，或许可到期未按要求办理换证手续的，发现1次扣减0.1~0.5分。需要强制检验的设施设备超期未检而继续投用的，发现1台次扣减0.05~0.1分。 11.企业未按规定获得建设项目环境影响评价、安全设施设计审查批复而开工建设的，发现1个项目扣减0.2或0.5分；企业未按规定完成建设项目配套的安全设施、环境保护