安全就是效益演讲稿
安全是我们的一切，如里没有安全，那我们的效益就没有了，更严重的还可能危及旅
客和我们自己的财产。
话说安全，我不想一一列举一连串枯燥无味的数字，不想声泪俱下地讲述一个个血淋
淋的安全事故，不想声嘶力竭地强调安全的重要性，因为，那会使人感到安全是一个沉重
的话题。
安全是什么?我们说安全是生命。“生命”，一个多么鲜活的词语;“安全”，一个老
生常谈的话题。人们热爱生命，因为她能让人领略到幸福和温情。我们常说安全，是因为
生命只有在安全中才能永葆鲜活。如果国家没有了安全，那么人民的生命便没有了保障;
如果社会没有了安全，那么公民的生命就失去了意义;如果我们铁路没有了安全，那么我
们的旅客和职工的生命就会处在危险当中。
其实大家随手翻翻报纸就会发现，每天都有数以百计的人因为忽视安全而丧失了性命。当我们把目光投向那一个个因血淋淋的安全事故致使摧毁一个个不再完整的家的时候，你
是否会感到酸涩在眼，刺痛在心?面对那些惨痛的教训，我们怎么能说安全不是生命呢?
安全是什么?我们说安全是效益。这是几乎一个毋庸置疑的定律。安全就是效益。效
益就是企业的发展、企业的盈利，效益就是职工的工资、奖金和福利。如果一个企业安全
事故连续不断，那么就必然会影响工人队伍的稳定和正常的生产率，同时也会影响企业信
誉及企业形象等等。就拿我们铁路来说吧，一念之差，违章作业，酿就事故，后果就可能
不堪设想，所造成的直接损失和间接影响更会是难以估量。
失去了安全，就会面临着危险;丢掉了安全，就可能孕育着灾难。那些本是职工辛辛
苦苦，拼命工作换来的血汗钱，就会这样被安全事故所无情地吞噬了。你们说，如果没有
了安全，还能有什么效益可言呢?
安全是什么?我们说安全是责任。我们可能都听说过，日本人在进入旅馆时，首先不
是看菜谱，而是看它的安全通道是否通畅，这就是日本人的安全责任意识。预防安全事故，我们就是要有日本人这种安全责任意识，严格地遵守和执行各项安全规章制度，做到既要
对自己负责，更要对他人负责。记得《细节决定成败》一书中有这么一句话：“中国决不
缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者，决不缺少各类管理制度，缺少的是
对规章条款不折不扣的执行。”我们铁路有着完善的安全规章制度，但是安全不仅仅制度，它更需要我们每一个铁路人强化安全意识，增强责任心，安全才有保障。如此说来，安全
它不是责任又是什么呢?
安全是什么?我们说安全是荣誉。也许有的朋友会疑问：“安全怎么会是荣誉呢?”是的，对我们铁路行业来说，安全就是一种荣誉!在经济和社会高度发展的今天，旅客们选
择自己的出行方式很重要的一个因素就是安全，铁路企业就是抓住了安全，才赢得了市场、取得了效益，这是我们铁路行业共有的荣誉。铁路靠安全和正点得以在激烈的竞争中立足，铁路人以无私的奉献让铁路的安全和正点得以保障，让安全天数得一天天地延续，这成绩
的取得对大家来说难道不是一种荣誉吗?
朋友们，当我们每天漫步于小道中，当我们每天坐在穿梭于马路中，请想一想最重要
的---安全!因为生命是珍贵的，效益是必须的，责任与荣誉是比肩并重的，安全的意义广
阔而深远。今天我们在这里说安全，要的不是一时的觉醒，而是盼望我们从中得到某些启示，树立一种终身受用的安全意识。
在最后，我想让我们一起来体会一下安全在我们心中的重量!
安全生产与实现经济增长是企业生存和发展的两大根本性问题。伴随着企业发展，人
人渴望安全，对安全重视程度之高，安全投入之大可能是前所未有的，那么，安全生产与
经济效益是一个什么样的关系呢?对企业而言，安全生产与经济效益是对立统一的关系，
二者既相互矛盾，又辩证统一。安全是任何一个企业的责任，但也不能不要效益，我们要
确保企业资产的保值增值和员工的切身利益，这也是每一个企业的根本目的。没有安全，
企业很难维持正常运转，但是，世界上没有一个企业会不为提高经济效益而努力。在实践中，安全生产与经济效益的矛盾始终存在，合理的安全生产投入，能减少和防止事故的发生，能保证生产的顺利进行，从而也提高了企业的经济效益。因此，如何在保证安全生产
的基础上最大程度地争取到企业的经济效益，保证企业持续健康发展，便是企业面临的一
个相当重要的问题。
要做好安全生产工作，全体人员在思想认识上有足够的提高，应当时时刻刻把它和自
己生命、企业的效益和社会的责任联系在一起。只有大家都充分意识到安全生产对人、对
企业、对社会的重要性，才能通过全员的主动、积极参与减少事故的发生，减少人员伤亡
和财产损失，减少生产过程中出现的负经济效益。在企业里，只有有了健康的安全氛围，
才可以提高员工的生产积极性，从而提高生产效率，间接地增加企业的经济效益。企业安
全管理的核心是人，其关键是通过宣传、教育培训、建立制度、开展活动、自身学习等来
转变员工对安全真正的认可，使实现职业安全与健康成为全体员工共同的价值观念，防止
事故发生成为员工共同追求的目标，实现企业安全生产价值与实现员工自身价值的高度统
一成为全体员工共同的行为准则。先进安全管理体现在企业各个方面、所有活动、一切时
空过程中，营造出一个强大的安全文化氛围，使全体员工在这个氛围中，其行为被潜移默
化地规范在安全价值取向和安全行为准则之中，造就具有健康完善的心理和正确的安全道德、文明生产秩序的现代企业员工队伍。
有人认为，只要增加安全投入就减少了收入和利润，这种观点是比较片面的，安全投
入所产生的绝不是一种负效益，我们都知道安全投入的最直接表现就是成本的增加，但是，究其本质，安全投入应算是一种特殊的投资，对安全的投入所产生的效益并不像普通的投
资那样直接反映在产品数量的增加和质量的改进上，而是体现在生产的全过程中，保证生
产的正常和连续地进行，这种投入的直接结果是，企业不发生或减少发生事故和职业病，
而这个结果是企业持续生产、保证正常效益取得的必要条件。
从经济的角度看，如果安全生产工作做好了，我们的企业效益就有保证，员工的生活
和企业生产秩序也才有保障，从而就可以发挥极大的社会效益。如果安全生产工作做不好，它不但会危及个人的生命安全，而且会给企业造成很大的经济损失和浪费，并危及企业的
正常生产，给人们生活造成诸多的不便。因此，安全投入并不是纯粹的支出，只是它的产
出总是间接地反映出来。
安全投入也不是越多越好，合理的安全投入，可以与经济效益成正比例增长，但是，
一旦超过某一限度，就变成了无谓的浪费，甚至可能降低企业效益，因此，力争把有限的
人力物力做最合理的投入，最大限度地发挥安全效应。另外，安全工作来不得半点侥幸心理，始终把安全工作放在第一位，安全生产就是企业最大的效益，是企业生存的保障。
安全，一个严肃而又不得不老生常谈的话题。
每年有多少个矿山瘫塌、瓦斯爆炸，多少年轻生命无辜断送，多少老幼无奈地承受生
离死别的伤痛，多少的家庭刹那间让希望化为乌有。就在2021年正月初五这万家团聚、
乐享天伦的日子里，孙家湾矿难死亡214人。这其间有多少的儿子会望着鬓染白霜的老父，深情地斟上一杯老酒，为老父老母燃响那一挂吉祥的鞭炮，有多少年轻的爸爸正盘算着为
自己的幼子在元宵佳节扎上一盏兔子灯，多少的年轻人还在憧憬美好的幸福，扬起希望的
风帆------然而就在刹那间这一切的梦想和他们那伟岸的身躯一起禁锢在那冰冷的黑暗世
界里，曾经创想着那美好的未来留给家人的只是镜中花和无尽的哀痛。
这究竟是怎么了?一系列重大安全事故接踵发生，令人触目惊心。而一次次事故调查
其结果多是人为因素。人们不禁在质问，这究竟是因为什么?企业的安全管理去了哪里?员
工的安全理念又放之于何方?众所周知，煤矿的安全规程、安全制度不可谓不健全、不完善，我们拥有一部用成千上万名矿工兄弟的鲜血换来的《煤矿安全规程》，我们有完善的
煤矿安全管理规章制度，我们有详尽的安全质量标准化，我们有温情满怀的二道、三道安
全防线。安全规程、安全制度每章、每节、每条、每句话，每一字，往往是被痛彻心扉的
安全、质量事故催生而来的，为什么这用生命镌刻的安全符却不能遏制事故的黑手?这究
竟是因为什么?
究其原因，因为一些企业片面强调经济发展漠视生命和健康的权益。
20年来，在经济建设成为举国上下工作中心的同时，一些地方政府和企业片面强调经济增长、效益优先，产生效益至上观念者也不在少数，这一切进而深刻地影响一些企业在
生产中的管理工作。片面地追求效益，从而忽视安全的重要性。有的只是纸上谈兵，走形
式摆样子，安全生产并未深入落实。而今，煤炭市场需求旺盛，煤炭价格一路攀升，煤矿
生产为了抓住这个大好时机，在未有科学的安全保证下贸然提高产量，导致恶性事故的发生。部分员工在效益好，奖金高的期待中更是蛮打蛮干。